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          年度工作計劃

          時間:2023-06-12 07:42:32 工作計劃 我要投稿

          【精華】年度工作計劃模板匯總7篇

            光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),請一起努力,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的年度工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

          【精華】年度工作計劃模板匯總7篇

          年度工作計劃 篇1

            一 情況分析:

            幼兒園在課程開發(fā)和實施的過程中應加強與家庭、社區(qū)的密切合作。我園的各項工作的開展如果單靠幼兒園教育是難以奏效的,家長在我們教育的過程中是我們的合作伙伴,可見家長參與教育的重要性和必要性,因此,家庭教育是整個教育的一個重要組成部分,正受到前所末有的普遍關注,我們必須站在新的高度重新審視家長對教育的重要作用,充分整合利用家庭、社區(qū)教育資源,充分發(fā)揮家長的教育作用,實現(xiàn)幼兒園教育與家庭教育的同步協(xié)調發(fā)展。

            我園教師在教育的過程中已經(jīng)能注重發(fā)揮家長的教育作用,我們的家長在教育的過程中也有了一定參與教育的意識,但是我園家長的教育學歷層次有著很大的差異,我們地段內許多家庭都是祖輩帶著孩子的,因此,家庭教育中卻仍普遍地存在與二期課改、素質教育相距甚遠的問題和誤區(qū):如,重智輕德,重知輕能,忽視全面發(fā)展;溺愛,保護多,包辦多,過高期望,導致在教育上違背規(guī)律;在家庭的教育中爸爸媽媽的教育和老人的教育不能一致起來,隨意性大,缺乏明確的目標與方向;重生理、輕心理;忽視對幼兒獨立人格的尊重等這樣一些情況,幼兒園與家庭,教師與家長之間的地位還不夠平等,家長在教育中往往只是一個配角,這些問題與誤區(qū)的'存在既限制了家庭教育優(yōu)勢的發(fā)揮,也影響了幼兒園教育的整體效果,對幼兒的教育極為不利。因此,樹立家園教育同步同方向發(fā)展是必然的趨勢。而轉變家長工作的唯一途徑就是用《課程指南》的新理念引領我們的工作,反思過去的工作,盡快指導家長參與到我們的教育中來。

            二 工作目標:

            1、通過多種途徑,傳播科學育兒知識、幫助家長提高家庭教育能力。

            2充分利用家庭、社區(qū)的教育資源,開展多種形式的家長活動,探索積累親子教育經(jīng)驗。

            三、活動形式:

            親子活動、親子游戲、家長講座、家長經(jīng)驗交流、伙委會、家長志愿者服務隊、教育活動大公開、家委會、家長接待日。

            四、具體內容和安排:

            時間

            目標

            內容

            承擔人

            2—3月

            1、召開本學期第一次家委會會議,讓家委會成員了解本學期的教育目標、計劃并布置和預約一些工作。

            2、家長接待日,了解家長需求的同時讓家長了解填寫成長冊的重要意義。

            4、通過親子活動,增進家長、老師、幼兒之間的情感,體驗集體活動的愉悅。

            1、家委會會議《一》

            2、家長接待日《一》

            3、親子活動

            陸惠芳

            4月

            1、伙委會會議,向家長展示我園幼兒每天的午餐的樣菜,讓家長更多地了解我園的伙食。

            2、通過個別家長介紹,讓家長了解填寫成長冊的重要意義和方法。

            3、介紹親子活動外出的目標和要求,引導家長

            1、伙委會會議《一》

            2、家長講座《一》

            如何走近孩子填寫好孩子的成長冊。

            陸惠芳

            5月

            1、通過讓家長露一手活動,請家長根據(jù)自己孩子的年齡特點自制一樣運動器材,展示家長的材藝,拓展家長的教育資源。

            2、通過家委會會議讓家長了解前階段的工作和布置下階段的工作。

            3、通過會議了解家長在教育上的需求,并請家長對我們教育上存在的問題進行指出聆聽家長的心聲。

            1、巧手大比拼

            2、家委會會議

            《二》

            3、家委會會議

            《二》

            陸惠芳

            6月

            1、通過接待了解一些對學習有困難家長在教育上的需求,聆聽家長的心聲。

            2、讓家長通過看教育活動了解我們幼兒園的教育,讓家長能參與到幼兒園的主題活動中來,知道怎樣與幼兒共同收集資料。

            3、通過伙委會會議讓家長更多地了解我園的伙食,并能給出更多的金點子,提高我園或是的質量。

            4、通過家長講座幫助家長掌握更多的為孩子在生理上、心理上、物質上做好幼小銜接的準備。

            1、家長接待日《二》

            2、教育活動大公開

            3、伙委會《二》

            4、家長講座《二》

            (幼小銜接)

            陸惠芳

            1、讓家長了解我園幼兒伙食安排情況,向家長推薦幾個我園的特色菜。

            1、伙委會會議

          年度工作計劃 篇2

            目標任務

            圍繞學校工作計劃,強化電教的組織、管理、培訓、服務工作,保證教育信息化進程的順利進行。

            具體工作:

            一、充實技術資源,全面提升教育信息化實施水平

            1、加強現(xiàn)代教育技術課題研究提升水平。

            積極申報省市級電教課題,在課題立項以后,扎實開展研究工作。與教務處、教科室共同做好相關組織指導工作。使電教與學校各學科能夠有效整合,促進學校的其他學科教學水平的提高。

            2、加強學校教育信息化工程建設,加快校園網(wǎng)資源開發(fā),一是進一步修改和完善學校網(wǎng)上主頁,及時上傳和添加相關信息,二是要求中青年教師要逐步建立起個人主頁,校園網(wǎng)定期進行維護更新,有計劃地逐步建立和開發(fā)各班的主頁、學生主頁。

            3、建設學校資源庫。

            學校資源庫的建設工作十分重要。本學期將繼續(xù)完善學校的'資源庫,組織教師進行相關的培訓,動員全體教師都參與到資源庫的添加、完善的行列中來。我們將對資源庫進行細致地分類,分門別類地把學校的資源進行序列化,細致化。

            二、加強學習培訓,提高教師理論水平和業(yè)務素質。

            1、學習是教師工作之根本,本學期學校將繼續(xù)重視教師的電教學習,以集中學習和分散自學的方式展開。組織教師學習《中國電化教育》、《江蘇教育技術》等雜志,要求教師每月至少看一篇電教文章,寫下心得感受,學期末要求完成一篇高質量的電教論文,積極參加市區(qū)電教論文的評比活動;組織教師收看專家輔導講座和名師教學錄像,召開研討會,舉辦心得交流會,探索信息技術在教育教學實際中的優(yōu)勢,逐步形成新的理念。

            2、本學期將利用校本培訓,對教師進行專題的課件制作輔導,開發(fā)自制課件,充實學校校本資源庫。繼續(xù)對教師進行學校的網(wǎng)絡平臺、資源庫、備課系統(tǒng)、學校論壇、辦公系統(tǒng)、教師BLOG系統(tǒng)等的建設和應用培訓。鼓勵教師參加市區(qū)課件制作評比,提高運用現(xiàn)代技術教育的能力。

            三、加大管理力度,提升學校信息技術教學水平。

            1、加強專用室和專用設備管理。微機室、電教室、辦公室的計算機等電教設備責任到人,杜絕安全隱患,確保電教設備工作正常,對相關人員作好考核。

            2、要求信息技術教師能學習教育教學理論,提高信息課的教學質量,提高業(yè)務水平,為提高學生的信息素養(yǎng)扎扎實實地工作。本學期,學校領導將不定期地深入課堂聽課,并要求信息技術教師面向全校上一堂公開課;同時對于興趣小組的輔導、學校校本培訓、網(wǎng)站的建設、維護與管理上要多下功夫,確保電教工作順利進行。

          年度工作計劃 篇3

            一、餐廳的內部管理

            1、參與制定合理的餐廳年度經(jīng)營目標,帶領餐廳全體員工積極完成經(jīng)營目標。

            2、根據(jù)市場情況和不同時期的需求,與廚師討論制定餐飲推廣計劃,并在實施過程中收集客人的反饋進行改進。

            3、制定員工崗位職責和服務標準程序,督促檢查餐廳經(jīng)理和員工按照服務標準為顧客服務,不斷提高服務質量和工作效率。

            4、抓好員工隊伍建設,把握員工的思想動態(tài),通過對員工的考核和考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。

            5、指派專人制定員工培訓計劃,組織員工參加各種培訓活動,不斷提高員工的服務技能、技能和服務質量,提高工作效率。

            6、每月至少召開一次餐廳員工會議,分析匯報餐廳月度經(jīng)營指標、收支情況,解決存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和外部銷售的意見和建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理。

            7、與廚房密切配合,檢查食物質量,并及時反饋客人意見,提高食物質量,滿足客人需求。

            8、建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料和物品的管理,安排專人負責食品原料和物品的收集和儲存,檢查前廳和廚房的食品和原料成本是否過高,確保所有成本轉入轉出,合理利用水、電等資源,減少浪費,降低成本,增加利潤。

            9、特別注意餐廳的`衛(wèi)生和安全工作,安排專人檢查餐廳的清潔情況,并指定專人定期打掃和整理餐廳的各個區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質的用餐環(huán)境。

            二、營銷

            1、廣泛利用各種媒體渠道進行宣傳,提高餐廳的本土意識,鎖定目標客戶群體,加大目標客戶群體的宣傳力度。

            2、建立定期聯(lián)系檔案,與客人建立良好關系,通過訪談和電話訪談征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品。

            3、牢牢把握Florent Pizza餐廳的企業(yè)餐飲文化,從裝修風格、優(yōu)質的食品、溫馨的服務等方面展現(xiàn)這款休閑西餐的文化主題和內涵,抓住這個賣點,會讓餐廳擁有無限的生命力。

            三、經(jīng)營戰(zhàn)略

            這家餐廳位于江東繁華地段,用餐氛圍良好。人流和客戶群都不是大問題。為此,周邊的快餐店、豆?jié){店、咖啡館、面館、海鮮館、川菜館等。相對成熟的,在不同程度上是我們的競爭對手。因此,

            1、在運營初期,既要發(fā)揚自己的特色,又要避免其鋒芒畢露。我們不應該靠產(chǎn)品中的品種數(shù)量取勝,而應該專注于做“披薩”這個餐廳的招牌產(chǎn)品。只有握緊拳頭,我們才有力量。

            2、結合本餐廳的休閑特色,加大下午茶的推廣。

            3、從長遠來看,我們的目標是繼續(xù)開設分行,實施多店經(jīng)營。

            在以后的工作中,我會以這個方案為依據(jù),根據(jù)餐廳的具體經(jīng)營情況和問題不斷改進。

          年度工作計劃 篇4

            新的一年,制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用,既不浪費時間和精力,同時也能改善自身的一些不足,提高自己對客戶的溝通能力,促使工作開展順利。

            回顧我的20xx年的總體業(yè)績,相對于前年來說的確實進步了,但是和同事比起來這樣的業(yè)績算很差的。

            但是人生總是在不斷的進步提高,經(jīng)過這一年來的觀察和經(jīng)歷,我對20xx年的工作開展做了如下的計劃:

            第一對自己日后工作開展的計劃:

            1、在開發(fā)客戶這方面,可適當?shù)母淖儾呗,增加在免費平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應信息;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜索引擎,我把自己的客戶對象定在瑞典,荷蘭,丹麥,美國上。對于這幾個國家的本地搜索引擎我已大概了解了下,明年將嘗試使用搜尋下,看下效果如何。

            2、在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確并能達到的的。

            3、當客戶沒下單前,了解客戶的性質(是中間商還是最終使用者),達到知己知彼。

            4、在客戶下單后,需及時向客戶匯報交期,詢問是否仍有詢價.

            5、發(fā)貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質量反饋,如有問題,首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度,同時要及時幫客戶解決問題。

            6、在追蹤客戶這方面,適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。

            7、備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。

            8、同時我也給自己制定了一些加強規(guī)劃

            (1)加強學習外貿(mào)相關的知識和了解物流的.信息。

           。2)定時了解國際經(jīng)濟狀況,更改客戶對象。

            (3)每天查看英文報,加強英語口感,定時給老客戶,潛在客戶電話問候溝通。

           。4)每周可將本周的工作計劃表列出來,確保客戶的計劃被準時跟蹤,以免拖了客戶的交期。

           。5)每月需寫一個月結和下月的計劃表。

            第二對公司業(yè)務工作做如下建議:

            1,外貿(mào)人員以及工程人員方面有待擴張。

            2.適時開會,了解員工的業(yè)務和工作進度,所謂當局者迷,旁觀者清,望領導以后要指點員工以便工作的順利發(fā)展和開展。

            3.定單下放后,生產(chǎn)的安排,質量的把關,交貨時間的尊重等一系列工作有待規(guī)范。

            4. 很重要的一點,在訂單下達之前,重復確認價格,數(shù)量,樣品數(shù)量,表面處理,及交貨時間等事宜,以便日后確保和客戶溝通工作的順利開展和進行。

            在這里,我祈禱我的來年業(yè)績攀上高峰,也祝愿公司的生意蒸蒸日上。

          年度工作計劃 篇5

            20xx年是公司籌建的一年,也是為了保證明年工程順利開工,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重。一切為公司發(fā)展著想,服務當頭,責任為重。為此,本部門20xx年工作計劃如下:

            一、完善制度,規(guī)范公司管理。

            解決舊制度與新制度之間的矛盾,探索新老制度適用性,依法修訂完善合理的、適用公司實際的規(guī)章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質量管理體系,加大獎懲力度,逐步完善"自我管理、自我約束、自我激勵"的質量管理體系。

            二、加強培訓,提高職業(yè)技能。

            對各崗位員工進行全面的崗位應知應會培訓和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓,提高公司員工的整體素質和專業(yè)能力,打造知識型員工隊伍。

            三、以人為本,抓好安全生產(chǎn)。

            堅持"安全第一,預防為主"的方針,抓好安全生產(chǎn)建設,強化員工安全意識,逐步建立安全生產(chǎn)細化標準。

            四、增強服務意識,提高員工滿意度。

            綜合管理部的工作性質要求就是兩個字---"服務",只有先做好服務生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,在服務的`過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。因此,必須強化七個意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調意識;六是團結協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。

            五、開展公司組織活動,增強互動,豐富公司文化。

            舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動,增加員工之間互動機會,增進友宜,加強團結,進一步豐富公司文化。

            六、明確健全部門各部分工作責任人的職責與權限。

            在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時上報,或根據(jù)實際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準確。根據(jù)各部門等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導,做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和責任,并接受其它員工監(jiān)督。

            七、做好公司各部門的榜樣。

            進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務態(tài)度,提高服務質量。建立相應的批評、罰款、問責制度。

            八、進一步提升工作價值,當好領導參謀助手。

            增強服務意識、提高工作能力,對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。

            九、要積極推行目標管理。

            進一步規(guī)范、細化管理工作,提高有效性。要嚴抓實施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結果的評估考核,不斷提高工作標準和管理水平。

            十、努力做好各項后勤服務工作。

            努力當好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關注員工思想情緒波動,努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,完善監(jiān)督體系,對一些易耗品提前計劃、及時補充,確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。

            總結過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著"低調做人、高調做事"的原則,團結一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標,在公司領導正確領導下一定能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司美好的明天!

          年度工作計劃 篇6

            一、指導思想:

            以《學校衛(wèi)生工作條例》為標準,以健康教育為基礎,以常見病多發(fā)病防治為重點,不斷加強學校衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測,全面提高衛(wèi)生工作水平,保障學生身體健康,促進學生生長發(fā)育,圍繞素質教育大目標,創(chuàng)設潔凈美的環(huán)境,進一步增強學生的保健意識,不斷提高學生的自我管理和自我保護能力。努力提高學生的身體素質。

            二、主要工作:

            1、健全學校衛(wèi)生領導小組,做到分工明確,責任到人。

            2、組織全體教師認真學習《學校衛(wèi)生工作條例》,統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標。

            3、完善衛(wèi)生檢查制度,由強化的管理逐漸轉為內化的.習慣。

            三、工作措施:

            1、強化全體教師參與衛(wèi)生管理的意識。

            2、建立衛(wèi)生包管責任制,由衛(wèi)生老師以及學校領導每天分三次進行檢查,并做好記載。及時公布檢查情況,并把檢查情況納入優(yōu)秀班級考核評比中。

            3、每周進行一次個人衛(wèi)生檢查,確保學生健康的生活,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

            4、建立晨檢制度,檢查學生健康狀況,并把檢查的情況認真記載,出現(xiàn)問題及時上報。

            5、每天進行眼睛保健操的檢查,糾正動作,做好記錄,及時公布檢查情況,并把檢查結果納入優(yōu)秀班級評比考核中。

            6、重視學生的心理健康教育,對班內性格特殊的學生,班主任要多關心、多輔導,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

            7、配合區(qū)醫(yī)院的單位做好學生的各種檢查接種工作,建立學生健康檔案。

            四、具體工作:

           。ㄒ唬⒆骱贸R姴〉姆乐危

            向學生宣傳疾病特征,教育學生減少到人多的地方的次數(shù),鍛煉身體,適當增減衣服。確保學生健康的學習生活。

           。ǘ、加強學校衛(wèi)生監(jiān)督:

            教室開窗通風,地面清潔,桌椅擺放整齊,門窗墻壁無積塵,清潔工具擺放整齊,學生讀寫姿勢正確。

           。ㄈ⒓訌娛称沸l(wèi)生監(jiān)督:

           。ㄋ模⒆骱铆h(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督:

           。ㄎ澹┳骱觅Y料建設工作:完善規(guī)范,實事求是,嚴格管理。

          年度工作計劃 篇7

            一、指導思想

            我校的心理健康教育工作,將以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和教育部《中小學心理健康教育指導綱要》為指導,以完善學校心理健康教育的組織機構和工作機制為保障,以面向全體老師和學生,提高教師的心理健康水平、促進學生健全人格發(fā)展為目標,緊密結合新課程改革精神,不斷加強學校心理健康教育工作,努力提高學校心理健康教育的質量和水平。

            二、工作思路

            1.根據(jù)新形勢下,學生身心發(fā)展特點,樹立“大心理教育觀”,堅持全員心理育人,全程心理育人和全方位心理育人的理念,面向學生、面向教師、面向家長,扎實、有效地開展學校特色心理健康教育,培養(yǎng)學生的積極心理品質,讓學生健康、快樂、成功地學習生活。每月第一周心理健康班會課工作要做細與做實。

            2、密切與班主任的聯(lián)系,更好地與學校德育工作有機結合。

            3、發(fā)揮班級心理委員的作用,并對他們進行培訓,形成學校心理教育的特色。

            4、認真細致地做好個別咨詢輔導工作,力求在個案上有所突破。

            三、具體工作

            1、積極開展心理咨詢工作

            心理咨詢是心理咨詢室的主要工作之一,我們積極開展針對學生和老師的個體咨詢和針對學生的團體咨詢。做好學生的個別輔導工作,為來訪的學生提供咨詢,對學生在成長,學習和生活中出現(xiàn)的心理行為問題給予指導,幫助他們排解心理困擾,對于個別有嚴重心理障礙和心理疾病的學生,應及時識別并轉介到專業(yè)診治部門。同時克服等學生上門的固定思維,心理老師應主動深入所在年級組,與所在年級的班主任積極交流,了解各班需要幫助學生的情況,能主動邀請學生交流輔導,協(xié)助班主任對學生進行的心理健康教育。

            心理咨詢的主要方式有:1、個別咨詢;2、電話咨詢;3、書信咨詢。

            2.加強每月心理班會活動課

            每月心理班會活動課是,是針對全體學生進行的心理健康教育活動。本學期要讓心理班會成為培養(yǎng)學生積極心理品質,促進學生健全人格發(fā)展的主陣地。根據(jù)不同年級學生的特點開展系列性、主題性的心理健康教育輔導活動。認真制定心理班會授課內容計劃,做到有目標、有內容、易操作、有實效。

            3.針對師生心理發(fā)展的需要積極開展心理講座

            心理講座是有效的心理教育途徑,特殊的空間和環(huán)境能起到積極的放大式的教育效果,互動與溝通多種思想的融合是講座的優(yōu)勢,所以應該加強校園心理講座。

           。1)針對各年級學生特點開展心理教育。

            (2)開展針對班主任的.心理講座。從學生的心理特點、心理發(fā)展規(guī)律、心理訴求等進行介紹和講解,促進師生關系的改善,促進和諧班級建設。

            4.積極做好各年級學生心理健康檔案工作

            針對各年級學生,積極作好更新與補充血生心理健康檔案工作,通過建立學生心理檔案,有利于教師或班主任迅速找出一些特殊適應困難的學生問題,依據(jù)學生的心理進行輔導,從而提高教育與輔導的效率,提高教育的針對性,同時有利于預防學生的心理疾病,貫徹防重于治的方針,體現(xiàn)發(fā)展性指導的原則,且可以形成學校,家庭的教育合力,幫助學生家長了解其孩子的心理特點,及時發(fā)現(xiàn)其存在的心理困擾。

            5.營造積極、健康的心理健康教育環(huán)境

            加大心理健康教育的宣傳力度,積極利用校園廣播,網(wǎng)絡,板報,宣傳欄等形式,廣泛宣傳普及心理健康知識,培養(yǎng)學生的心理健康意識,從而營造積極,健康,向上的校園文化氛圍和心理健康教育環(huán)境。

            四、每月重點工作

            九月份:

            1、制訂并討論學期心理健康教育工作計劃。

            2、針對初一新生因升學出現(xiàn)的適應性問題,開展心理講座,進行心理輔導。

            十月份:

            1.初二年級學生青春期心理健康教育專題講座。

            2.各年級學生心理健康檔案的更新與補充。

            3.心理健康教育班會活動。

            十一月份:

            1.與學校的德育主題有機結合,出好心理健康教育專題黑板報。

            十二月份:

            1.出好心理健康教育專題黑板報。

            2.心理健康教育班會活動。

            一月份:

            1.做好各年級考前心理輔導工作.

            2.做好學期及資料積累和個案分析、心理檔案建立工作。

            3.各類資料整理、歸檔。

            4.進行學期總結。

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