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          年度工作計(jì)劃

          時(shí)間:2023-06-16 15:58:26 工作計(jì)劃 我要投稿

          【必備】年度工作計(jì)劃集錦9篇

            時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的年度工作計(jì)劃9篇,歡迎大家分享。

          【必備】年度工作計(jì)劃集錦9篇

          年度工作計(jì)劃 篇1

            一、指導(dǎo)思想

            以《幼兒園工作規(guī)程》精神為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,結(jié)合幼兒實(shí)際情況,制定合理保健計(jì)劃,把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在主要位置,確保每個(gè)孩子在幼兒園健康成長(zhǎng)。

            二、工作目標(biāo)

            本學(xué)期以培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣及自我保護(hù)能力為重點(diǎn),加強(qiáng)各班級(jí)常規(guī)管理,不斷提高保育和保健工作質(zhì)量。

            三、主要工作

            (一)、衛(wèi)生保健

            1、嚴(yán)格執(zhí)行新生入園體檢,體檢不合格者不

            能入園。

            2、繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀(guān)察記錄工作,認(rèn)真執(zhí)行一摸、二看、三問(wèn)、四查的原則,發(fā)現(xiàn)體溫異常及時(shí)通知家長(zhǎng)。

            晨檢要求:

            一摸:摸額頭有無(wú)發(fā)燒,頜下淋巴結(jié)有無(wú)腫大;

            二看:看咽部有無(wú)充血,口腔有無(wú)潰瘍、手心有無(wú)水皰等,并觀(guān)察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛、耳廓等;

            三問(wèn):?jiǎn)栐诩绎嬍场⑺、大小便及體溫、咳嗽等健康情況;

            四查:根據(jù)傳染病流行情況對(duì)易感兒童進(jìn)行檢查,同時(shí)查幼兒有無(wú)攜帶別針、紐扣、尖針、小刀、剪刀、玩具槍、滾珠、硬幣等危險(xiǎn)物品入園;

            五記錄:認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄。

            3、做好幼兒體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。

            4、定期開(kāi)展衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高保育質(zhì)量。

            (二)、飲食與營(yíng)養(yǎng)

            1、遵守開(kāi)飯時(shí)間,不宜提早或推遲,做好餐前準(zhǔn)備,餐后管理工作。分餐時(shí)要洗手,分發(fā)干菜、干點(diǎn)不直接用手接觸。

            3、幼兒在進(jìn)餐過(guò)程中,教師要讓幼兒情緒愉快,專(zhuān)心用餐,細(xì)嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜,教師經(jīng)常向幼兒宣傳食物的'營(yíng)養(yǎng)價(jià)值及對(duì)生長(zhǎng)發(fā)育的好處。

            (三)、衛(wèi)生習(xí)慣

            1、盥洗習(xí)慣

            培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的盥洗習(xí)慣。飯前、便后要洗手。

            2、學(xué)會(huì)整理

            幼兒活動(dòng)室中,要養(yǎng)成那里拿的東西那里放,并歸放整齊的好習(xí)慣。大班幼兒要學(xué)會(huì)自己整理床鋪。

            3、把培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣和行為規(guī)范結(jié)合起來(lái),在一日生活常規(guī)中落實(shí)。

            (四)消毒隔離

            1、實(shí)行一人一杯一巾專(zhuān)用制度。

            2、紫外線(xiàn)燈定時(shí)消毒記錄。

            3、定期對(duì)幼兒的被褥、圖書(shū)、玩具、寢室、活動(dòng)室進(jìn)行消毒。

            4、做好疾病預(yù)防工作,把好晨檢關(guān),發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)消毒隔離,并及時(shí)通知家長(zhǎng)送醫(yī)院治療。

          年度工作計(jì)劃 篇2

            宿管部是一個(gè)為所有學(xué)生營(yíng)造一個(gè)舒適安全的學(xué)生生活環(huán)境而成立的服務(wù)性部門(mén),在新學(xué)期、新形勢(shì)下,我院宿管部將加大監(jiān)管力度,采取新的管理和工作方針,積極進(jìn)取,認(rèn)真布置,切實(shí)抓好工作的每一環(huán)節(jié),及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),讓宿管部成為名副其實(shí)的為同學(xué)們服務(wù)的部門(mén)。20xx年度第二學(xué)期將開(kāi)展的工作如下:

            一、常規(guī)工作

            規(guī)范晚就寢紀(jì)律,確保學(xué)生安全,防止晚就寢及夜不歸宿所帶來(lái)的一系列不安全隱患,院宿管部將嚴(yán)抓常規(guī),進(jìn)一步提高學(xué)生的自我管理能力,以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人,以嚴(yán)格的管理培育人,以細(xì)心的.服務(wù)幫助人。

            1、每周對(duì)宿舍安全情況和夜不歸宿情況進(jìn)行抽查,每天晚上宿管部按時(shí)查宿,對(duì)發(fā)現(xiàn)夜不歸宿的同學(xué),及時(shí)上報(bào),查明原因。每個(gè)宿舍的成員每晚10點(diǎn)都在宿舍,10點(diǎn)未回宿舍的算晚歸。

            2、與學(xué)生會(huì)其他部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,建立多級(jí)安全聯(lián)防、聯(lián)查體制。

            3、定期進(jìn)行安全隱患檢查,并予以排除。杜絕使用大功率電器和抽煙現(xiàn)象。每周按時(shí)抽查,不定期檢查,將干事的檢查職責(zé)分批落實(shí)到每個(gè)宿舍。

            4、杜絕安全隱患,增強(qiáng)同學(xué)們的防騙,防盜意識(shí),貴重財(cái)物要存放好,門(mén)窗要及時(shí)上鎖等。

            5、加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生內(nèi)務(wù)檢查,每天早上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)檢查宿舍,每周三下午衛(wèi)生大檢查。把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總,把各班的合格率與不合格率用比例的形式計(jì)算出上交校學(xué)生會(huì)宿管部,同時(shí)把優(yōu)秀宿舍和不合格宿舍通報(bào)全院。

            二、寢室文化建設(shè)

            宿舍是同學(xué)們學(xué)校里的家,宿舍的和諧與同學(xué)們的工作、學(xué)習(xí)和生活息息相關(guān)。開(kāi)展宿舍文化活動(dòng),有助于增進(jìn)友誼、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),使同學(xué)們更好的工作、學(xué)習(xí)和生活。由于甲流肆虐,本學(xué)期的宿舍文化活動(dòng)擱淺,無(wú)法正常舉行。下學(xué)期我部將抓緊時(shí)間,繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建宿舍文化的相關(guān)活動(dòng)。

            1、 我部將就此主題展開(kāi)一系列的活動(dòng),如消防知識(shí)宣傳,安全知識(shí)手抄報(bào)比賽,宿舍衛(wèi)生流動(dòng)紅旗評(píng)選等活動(dòng)。

            2、 我部將開(kāi)展“宿舍舍報(bào)”活動(dòng),每月每個(gè)宿舍都辦一張舍報(bào),并對(duì)獲獎(jiǎng)宿舍有所獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)大家建設(shè)好具有特色,體現(xiàn)專(zhuān)業(yè),富有創(chuàng)意并積極向上的宿舍文化。

            3、 為了提高同學(xué)們的積極性,提高同學(xué)們的思想意識(shí),讓同學(xué)們擁有一個(gè)舒適、溫馨的寢室生活,宿管部將舉行寢室設(shè)計(jì)大賽,宣傳標(biāo)語(yǔ)的征集等活動(dòng)。

            4、 每月評(píng)出10個(gè)星級(jí)文明寢室,并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

            三、內(nèi)部工作制度建設(shè)

            為了擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,積極踴躍,事實(shí)上進(jìn)的宿管部,現(xiàn)制定以下制度:

            1、以積分的形式對(duì)每個(gè)人進(jìn)行管理,對(duì)開(kāi)例會(huì)、不簽到、替簽到、無(wú)故請(qǐng)

            假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰,每月評(píng)出兩位優(yōu)秀干事進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

            2、施行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,把宿舍樓分塊,由不同的人負(fù)責(zé),要求做事積極、認(rèn)

            真,及時(shí)掌握宿舍內(nèi)的各種動(dòng)態(tài)變化情況,以便各種工作的順利開(kāi)展。

            3、每周三下午衛(wèi)生打掃除前召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì),討論本周宿舍管理出現(xiàn)的問(wèn)題,使我們的工作取得好的成績(jī)。

            在新的學(xué)期,宿管部以新的姿態(tài),新的形象,服務(wù)于同學(xué),并以新的方式作好宿管工作,相信在老師的指導(dǎo)幫助和我部全體成員的共同努力下,定能順利完成計(jì)劃任務(wù),再創(chuàng)佳績(jī)。相信在院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的指導(dǎo)之下,在我部成員的積極努力之下宿管部一定會(huì)蓬勃發(fā)展!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,對(duì)未來(lái)的工作我們將以飽滿(mǎn)的激情、永不消退的熱情去對(duì)待。篤定方向我們會(huì)愈挫愈堅(jiān),風(fēng)雨兼程我們鍥而不舍。

            機(jī)電工程學(xué)院宿管部

            20xx年2月14日

          年度工作計(jì)劃 篇3

            第一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

            1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報(bào)審批,確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

            2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類(lèi)險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過(guò)建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

            3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

            4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

            第二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的.價(jià)值觀(guān),成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)**年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

            1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線(xiàn)的宣傳力度,以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì),讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意最大化。

          年度工作計(jì)劃 篇4

            一、課程設(shè)置針對(duì)性更強(qiáng),形式更多樣。

            1、 組織“課程你來(lái)選”的活動(dòng),培訓(xùn)部將課程主要內(nèi)容分為通用類(lèi)、管理類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、工程類(lèi)以及維序類(lèi),發(fā)布在網(wǎng)上,學(xué)員可根據(jù)自己的需求選相應(yīng)的課程,培訓(xùn)部將匯總列入20xx年課程表中。以提升培訓(xùn)針對(duì)性,優(yōu)化課件,提高職員的培訓(xùn)參與度。

            2、 做好外訓(xùn)課程的選擇,提高外訓(xùn)參與比例。根據(jù)崗位需求,結(jié)合公司實(shí)際情況,利用外訓(xùn)充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,積極做好外訓(xùn)課程選擇,提高職員外訓(xùn)參加比例。20xx年參訓(xùn)人次1445人,其中參加外訓(xùn)人數(shù)為36人,20xx年,擬將參加外訓(xùn)人數(shù)提升到20%,達(dá)到289人次。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,有效地提高管理人員和職員的`素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái),以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。

            3、建立新職員年、月、周三級(jí)培訓(xùn)教育體系

            年度培訓(xùn)是負(fù)責(zé)物業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)認(rèn)識(shí),以及消防知識(shí)的普及、演練、拓展訓(xùn)練等教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為公司新職員,一年兩次,每次1.5個(gè)工作日。月度培訓(xùn)是負(fù)責(zé)公司簡(jiǎn)介、公司文化、公司制度等培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象為公司新職員,每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。周培訓(xùn)是崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓(xùn),主要以視頻形式,項(xiàng)目組織的方式開(kāi)展。

            二、推進(jìn)課件標(biāo)準(zhǔn)化 ,組織各課研組進(jìn)行課件評(píng)比。

            根據(jù)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷完善和更新各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,優(yōu)化崗位培訓(xùn)內(nèi)容,注重實(shí)用性。定期組織各科研組隊(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,并組織評(píng)比,讓課程更具實(shí)操性,通過(guò)改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、調(diào)整教學(xué)方法,提升培訓(xùn)效果。

            三、加大對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)異地培訓(xùn)工作穩(wěn)步提升。

            1、組織內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),20xx年上半年完成。

            2、內(nèi)訓(xùn)師的定級(jí),20xx年下半年完成。

            3、增加異地內(nèi)訓(xùn)師。

            4、通過(guò)微信平臺(tái),開(kāi)辟新媒體推廣途徑,以利于各異地分公司的信息溝通,通過(guò)微信平臺(tái)推送培訓(xùn)課程,實(shí)現(xiàn)與異地項(xiàng)目培訓(xùn)工作。

            四、實(shí)行學(xué)分制管理,增強(qiáng)職員培訓(xùn)效果。

            1、管理員要求每年學(xué)習(xí)不少于25學(xué)分。

            2、學(xué)分制度的建立,20xx年3月前完成。

            3、年度獲得學(xué)分可做為崗位升職、提薪的參考依據(jù),鼓勵(lì)職員積極參與培訓(xùn),增加職員學(xué)習(xí)積極性。

          年度工作計(jì)劃 篇5

            20xx年我車(chē)間各班組在總結(jié)xxx1年工作的基礎(chǔ)上,按照公司20xx年安全工作計(jì)劃,制定如下工作計(jì)劃:

            1.20xx班組安全目標(biāo)

           。1)各班組死亡及重傷事故為零

           。2)輕傷事故發(fā)生率≤3‰

           。3)各班組配合車(chē)間完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

            (4)各班組員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為100%

           。5)各班組特種作業(yè)人員上崗持證率為100%,設(shè)備的完好率100%,設(shè)備定期保養(yǎng)

            (6)各班組隱患整改完成率≥95%

            2. xxx2年安全工作重點(diǎn)

            1、配合公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,本班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

            2、落實(shí)安全責(zé)任,保證完成車(chē)間交代的安全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

            3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本班組領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。

            4、合理進(jìn)行工作安排,工作變動(dòng)時(shí)段的.管理。

            5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強(qiáng)檢修管理,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修班組值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能班組人員到場(chǎng)確定檢修方案。

            6、組織開(kāi)展班組日常安全檢查活動(dòng),重點(diǎn)崗位安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本班組應(yīng)按時(shí)完成車(chē)間下達(dá)的隱患整改要求,并將隱患整改情況備案。

            7、加強(qiáng)新進(jìn)廠(chǎng)職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

            8、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以班組為組織組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。

            9、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,不斷提高班組全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高安全水平。

            10、起吊運(yùn)輸作業(yè),要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程,在現(xiàn)場(chǎng)核查中,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律按照“人員不安全行為” 處理,發(fā)生2次不安全行為的班組,對(duì)班組長(zhǎng)給予嚴(yán)重警告一次,取消班組安全先進(jìn)評(píng)選資格;發(fā)生超出2次以上不安全行為的班組,對(duì)班組長(zhǎng)給予撤職,取消全體班組成員安全先進(jìn)評(píng)選資格。

            11、強(qiáng)化班組建設(shè)。各班組要以“五步法班前會(huì)”為基礎(chǔ),進(jìn)一步總結(jié)和推廣班組建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,加強(qiáng)本安體系建設(shè)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理等方面的培訓(xùn)。

            12、強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)手指口述和準(zhǔn)軍事化管理。重點(diǎn)核查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保員工做標(biāo)準(zhǔn)人、干標(biāo)準(zhǔn)事。在規(guī)范起重作業(yè)的前提下,要進(jìn)一步規(guī)范手勢(shì)、旗語(yǔ)的準(zhǔn)確化、標(biāo)準(zhǔn)化、精確化;將準(zhǔn)軍事化管理滲透到車(chē)間全部工作中,使每名員工在“站、坐、行、語(yǔ)”形成規(guī)范的同時(shí)提高執(zhí)行力。

            為了避免班組安全活動(dòng)流于形式,走過(guò)場(chǎng),車(chē)間采取了一系列措施:

            一是加大宣傳力度,宣講開(kāi)展班組安全活動(dòng)的重要性,讓車(chē)間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義,明確開(kāi)展班組安全活動(dòng)是國(guó)家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要,確實(shí)提高員工的安全意識(shí)。

            二是車(chē)間指導(dǎo)幫助,跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng),要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。

            三是不斷總結(jié),查找不足,不斷完善。

          年度工作計(jì)劃 篇6

            第一部分:20xx年度展望

            公司辦理層要聯(lián)合和帶領(lǐng)全部員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,穩(wěn)當(dāng)辦理,穩(wěn)步 成長(zhǎng)”為主題工作目標(biāo),全部員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)辟、務(wù)實(shí)、立異、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí) 事求是、真抓實(shí)干的工作風(fēng)格,使總公司交易、策劃、效益穩(wěn)步上升,美滿(mǎn)地實(shí) 現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保存了公司連續(xù)、鞏固的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

            (1)營(yíng)銷(xiāo)辦理方面:公司連續(xù)保存當(dāng)前辦理架構(gòu)鞏固,并連續(xù)向標(biāo)準(zhǔn)化辦理 與數(shù)字化辦理轉(zhuǎn)化,連續(xù)進(jìn)步企業(yè)本身技巧辦理程度。

            (2)公司財(cái)務(wù)狀況方面:資金富裕,財(cái)務(wù)健康,能富裕闡揚(yáng)伶俐運(yùn)轉(zhuǎn)效用。

            (3)人力資本投入: 年度公司踐諾多項(xiàng)工作的辦理改革,強(qiáng)化構(gòu)造效用 見(jiàn)效頗大,員工工作自動(dòng)性較高,人員能自動(dòng)互助出產(chǎn)需求;對(duì)付新進(jìn)入公司的 員工,應(yīng)當(dāng)構(gòu)造好轉(zhuǎn)正以后的培訓(xùn)工作。

            第二部分20xx年度工作目標(biāo)及目標(biāo)

            全年兌現(xiàn)產(chǎn)值: (暫定) 萬(wàn)元,比客歲同期增加 成全年籌劃指標(biāo);上繳稅收: 籌劃指標(biāo);兌現(xiàn)利潤(rùn): 劃指標(biāo)。 萬(wàn)元,比客歲同期增加 %, %,超額完 %,結(jié)束全年 結(jié)束全年計(jì) 萬(wàn)元,比客歲同期增加

            年度目標(biāo)籌劃(暫定) 年度目標(biāo)籌劃(暫定)

            主目標(biāo):

            1、加強(qiáng)策劃辦理,接辦項(xiàng)目要高于往年,美滿(mǎn)的結(jié)束了承接工程項(xiàng)目公約產(chǎn)值 任務(wù);

            2、加強(qiáng)安定質(zhì)量辦理,確保在建工程安定質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo),美滿(mǎn)工程項(xiàng)目查抄管 理伎倆,加強(qiáng)工程項(xiàng)目標(biāo)辦理實(shí)效性;

            3、經(jīng)過(guò)議定開(kāi)辟、縫補(bǔ)、調(diào)整、優(yōu)化等伎倆整合現(xiàn)有渠道資本,構(gòu)成鞏固的優(yōu)良客 戶(hù)收集。 建立公道的績(jī)效薪酬辦理系統(tǒng)、 科學(xué)的日?qǐng)?bào)辦理軌制、 履行經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)任制。

            4、 力求打造一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、 市場(chǎng)反響急劇、 履行力高、 責(zé)任心強(qiáng)的高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

            輔目標(biāo):

            1、建立員工企業(yè)意識(shí),培養(yǎng)員工對(duì)付企業(yè)精良成長(zhǎng)的責(zé)任心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

            2、建立各部分的和諧及橫縱向關(guān)聯(lián),結(jié)束向銷(xiāo)售終端的高雅化運(yùn)作。

            年度目標(biāo)籌劃思路:

            (一) 理清市場(chǎng)脈絡(luò),大力大舉拓展交易

            1、以交易為龍頭,穩(wěn)拓交易,穩(wěn)增效益,穩(wěn)步促成在總公司帶領(lǐng)的帶領(lǐng) 下,交易成長(zhǎng)部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)猛烈的'壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大 的堅(jiān)苦,連續(xù)加大交易工作力度,自動(dòng)出擊,自動(dòng)雷同客戶(hù),及時(shí)把 握市場(chǎng)變化的脈搏,注意分析、積聚和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),自動(dòng)參加果然招標(biāo) 及業(yè)主自行構(gòu)造招標(biāo)的聘請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,使公司篡奪到更多的中標(biāo)工程 交易。

            (二) 以項(xiàng)目施工辦理為重點(diǎn),加大力大舉度,進(jìn)步集體本質(zhì)和辦理程度

            1、嚴(yán)抓質(zhì)量安定和文明施工,毫不松弛地抓好項(xiàng)目施工辦理工作

            2、結(jié)束步隊(duì)天資就位,展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工步隊(duì)的天資從頭就位的工作力度,經(jīng)過(guò)議定對(duì)報(bào)告天資就位資料 進(jìn)行當(dāng)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最終的承諾申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后,總公司 年度施工集會(huì)上公告了各施工步隊(duì)及其當(dāng)真人的從頭任免,較好地完 成了步隊(duì)料理和從頭就位的工作。

            3、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金利用的辦理為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目標(biāo)監(jiān)控辦理,包管 施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度;

            (三) 以?xún)?nèi)部辦理為中間,理順干系,穩(wěn)當(dāng)辦理

            1、進(jìn)一步美滿(mǎn)公司內(nèi)部各種規(guī)章軌制。以軌制管人,按軌制辦事,使企 業(yè)辦理進(jìn)一步走向典范化。

            2、根據(jù)公司成長(zhǎng)必要,展開(kāi)多種類(lèi)別的員工培訓(xùn)。此中包括崗?fù)ぜ记膳?訓(xùn),員工本質(zhì)類(lèi)培訓(xùn)等,以加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步本質(zhì)為目標(biāo),有效進(jìn)步員 工技巧,塑造多才華、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的 籌謀性和針對(duì)性,構(gòu)造員工進(jìn)行交易、辦理、法律、科技等多方面知 識(shí)的進(jìn)修和培訓(xùn)。

            3、為加強(qiáng)辦理、遁藏風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)造召開(kāi)五花八門(mén)、珍視實(shí)效的辦理集會(huì)總 公司根據(jù)交易辦理工作必要。

            4、以工錢(qián)本,增強(qiáng)人力資本辦理行政人事部進(jìn)一步健康人力資本庫(kù)辦理 方法,匯集人才資本信息,為項(xiàng)目部用人供給人才資本信息儲(chǔ)蓄。

            5、各個(gè)部分應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作交換,以便在工作中各司其職闡揚(yáng)效用。

            6、財(cái)務(wù)部分人員應(yīng)加大財(cái)稅信息雷同工作力度, 及時(shí)把握國(guó)度稅收政策, 富裕闡揚(yáng)了部分的本能機(jī)能效用。

          年度工作計(jì)劃 篇7

           按照國(guó)家、省、市關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的總體要求,為全力做好全市旅游行業(yè)的安全工作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,制定XX年我市旅游行業(yè)安全工作計(jì)劃。

            一、指導(dǎo)思想

            深入貫徹落實(shí)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列批示、指示,以及“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)評(píng)定、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,把旅游安全管理責(zé)任制落實(shí)到具體部門(mén)和責(zé)任人,確保旅游安全工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核,形成完善的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管”的旅游安全保障體系。進(jìn)一步加強(qiáng)旅游企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo),明確企業(yè)的安全職責(zé),落實(shí)責(zé)任,有效地防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本,嚴(yán)抓落實(shí)、強(qiáng)化效果,堅(jiān)持鞏固與創(chuàng)新、預(yù)防與執(zhí)法并重,以安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化建設(shè)為核心,進(jìn)一步改進(jìn)安全監(jiān)管體制機(jī)制,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治,為沈陽(yáng)全面振興做出貢獻(xiàn)。

            二、工作目標(biāo)

            全員安全意識(shí)進(jìn)一步提高,旅游安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步規(guī)范,全面完成省旅游局、市政府下達(dá)的旅游安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo);樹(shù)立安全第一的旅游發(fā)展理念,建立旅游安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制;實(shí)現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,確保旅游行業(yè)不發(fā)生重特大旅游安全責(zé)任事故,確保全市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全環(huán)境。

            三、工作任務(wù)及措施

           。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全旅游安全生產(chǎn)工作機(jī)制

            1.從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的'高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要議事日程來(lái)抓,成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,其他局領(lǐng)導(dǎo)任副主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全工作委員會(huì),下設(shè)辦公室(設(shè)在行業(yè)管理處),具體負(fù)責(zé)旅游行業(yè)安全工作。同時(shí),要求各區(qū)、縣(市)旅游局、旅游企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際情況,相應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),確保有關(guān)安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處,做到安全工作有人抓、有人管,形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。

            2.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,使各項(xiàng)法律法規(guī)和制度深入人心,自覺(jué)規(guī)范日常的工作行為。加強(qiáng)日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查,制定轄區(qū)旅游企業(yè)檢查計(jì)劃,按照各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)格要求旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)規(guī)范性管理,并要把檢查考核結(jié)果與評(píng)先晉優(yōu)、企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)掛鉤,形成有效的旅游安全生產(chǎn)工作保障機(jī)制,保證各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位。

            (二)明確行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重點(diǎn)部位和重要場(chǎng)所,抓好排查整治

            1.以旅行社投保情況為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游員的安全教育、保障車(chē)輛安全運(yùn)營(yíng);嚴(yán)格審查各旅游企業(yè)投保是否齊全、有效,對(duì)未按規(guī)定險(xiǎn)種要求或未及時(shí)續(xù)保的旅游經(jīng)營(yíng)單位,要督促其及時(shí)投保和續(xù)保,以保證出現(xiàn)意外事故情況時(shí),為游客和企業(yè)減少損失。

            2.以旅游景區(qū)、旅游節(jié)慶等人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,市旅游局配合相關(guān)部門(mén)認(rèn)真檢查督導(dǎo),確保各項(xiàng)安全保障措施到位,防止火災(zāi)、擁擠踩踏等各類(lèi)事故的發(fā)生。

            3.以星級(jí)飯店為重點(diǎn),市旅游局配合消防、安監(jiān)等部門(mén)對(duì)消防手續(xù)不齊全存在事故隱患的要實(shí)施掛牌督辦,確保整改到位,依法履行審批手續(xù),完善各種安全措施。按照市安委會(huì)的要求,穩(wěn)步推進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè),配合市安監(jiān)局、消防局啟動(dòng)星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

            4.以治理火災(zāi)隱患為重點(diǎn),深入開(kāi)展事故隱患排查,在治理上要保證整改資金、措施和監(jiān)控到位,對(duì)存在重大安全事故隱患的旅游經(jīng)營(yíng)單位,要掛牌督辦,并會(huì)同有關(guān)部門(mén)責(zé)其限期整改或停業(yè)整頓,對(duì)整改不合格、危及旅游安全生產(chǎn)的要依法關(guān)閉或取消經(jīng)營(yíng)資格。

           。ㄈ┘訌(qiáng)教育培訓(xùn), 深入開(kāi)展反違章活動(dòng)

            市旅游局將組織對(duì)局機(jī)關(guān)人員和各區(qū)、縣(市)旅游局人員以及旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育;各旅游企業(yè)必須建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開(kāi)展好本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng)。要深入持久地開(kāi)展隱患排查和治理工作,逐步使反違章活動(dòng)成為企業(yè)和員工的自覺(jué)行為。

           。ㄋ模┘訌(qiáng)應(yīng)急演練,提高旅游突發(fā)事件的處置和救援保障能力

            各區(qū)、縣(市)旅游局要指導(dǎo)轄區(qū)旅游企業(yè)完善應(yīng)急處置和救援預(yù)案,要督導(dǎo)旅游企業(yè)增加對(duì)安全基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入,加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和各類(lèi)應(yīng)急救援演練,特別是對(duì)突發(fā)火災(zāi)和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業(yè)人員的安全防范意識(shí),提高突發(fā)事件的處置和救援保障能力。

           。ㄎ澹┘訌(qiáng)旅游安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)急管理工作

            對(duì)旅游行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,定期通報(bào),適時(shí)警示。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)信息、重大隱患信息、應(yīng)急救援資源信息、安全生產(chǎn)專(zhuān)家信息四大數(shù)據(jù)庫(kù)。根據(jù)《XX市旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,各單位要進(jìn)一步完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急救援機(jī)制,發(fā)生重特大事故,一定要在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急救援機(jī)制,做到迅速上報(bào)、指揮有力、搶救及時(shí),把人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。

            (六)加大宣傳,開(kāi)展好百日安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)

            深入貫徹落實(shí)20xx年12月17日全省安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì)議精神,全面落實(shí)省、市安全生產(chǎn)有關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)旅游行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,強(qiáng)化隱患排查治理,要按照《XX市旅游安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)方案》要求,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,責(zé)任部門(mén)具體抓,完成好安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),確!皟晒(jié)、兩會(huì)”等重要時(shí)期的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。以宣傳安全法律法規(guī)為重點(diǎn),加大旅游安全宣傳教育力度,增強(qiáng)旅游從業(yè)人員和游客的安全意識(shí),確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)不慌不亂,將損失降低到最小程度。

           。ㄆ撸┘訌(qiáng)“黃金周”和節(jié)日等重要時(shí)段的安全檢查

            各旅游企業(yè)要高度重視“黃金周”和各類(lèi)旅游節(jié)慶活動(dòng)的旅游安全工作,建立健全黃金周突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急救助工作。各景區(qū)做好旅游高峰期和人員密集場(chǎng)所防止出現(xiàn)事故,配合相關(guān)部門(mén)對(duì)用車(chē)單位、用餐單位的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;各旅行社嚴(yán)禁使用非法從事旅游客運(yùn)的車(chē)輛及帶病運(yùn)營(yíng)、超載運(yùn)營(yíng)、超時(shí)運(yùn)營(yíng)等危及游客安全的車(chē)輛,做好對(duì)旅行社導(dǎo)游人員的安全防范教育;各星級(jí)飯店要加強(qiáng)食品衛(wèi)生和消防安全意識(shí),嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生操作規(guī)范和流程進(jìn)行操作,加強(qiáng)對(duì)店內(nèi)消防設(shè)施和消防通道的自查工作,消除隱患。

          年度工作計(jì)劃 篇8

            一、礦井水文地質(zhì)概況

            區(qū)內(nèi)地形平緩,海拔標(biāo)高141~110m,相對(duì)高度31m。區(qū)內(nèi)為風(fēng)積砂掩蓋地區(qū),地表水體為湯泥河和坨間沼澤地,可采煤層位于當(dāng)?shù)厍治g基準(zhǔn)面以下。主要含水層為第四系含水層、白堊系中部砂礫巖含水層段、白堊系底部及侏羅系直接充水含水層。第四系含水層,含水豐富,CK1號(hào)鉆孔抽水資料,單位涌水量為2.518L/s·m,下部均有平均厚度238.0m白堊系泥巖、粉砂巖、細(xì)砂巖隔水層,屬間接充水層,對(duì)礦井深部開(kāi)采無(wú)直接影響;白堊系中部砂礫巖含水層段,據(jù)23-3鉆孔抽水資料,單位涌水量為0.0487L/s·m。因該層下部有平均厚度為112.04m的泥巖、粉砂巖、細(xì)砂巖相隔,為間接充水含水層,對(duì)井田深部開(kāi)采無(wú)直接影響;白堊系底部及侏羅系直接充水含水層由泥質(zhì)膠結(jié)的粗砂巖、礫巖組成,煤層頂、底板含水層據(jù)抽水資料,單位涌水量為0.000058~0.00703L/s·m,為井田的.直接充水含水層。

            礦井涌水量正常涌水量98.5m3/h,最大涌水量132 m3/h。

            二、礦井充水因素分析

            井田內(nèi)白堊系底部及侏羅系直接充含水層均為泥質(zhì)膠結(jié)的砂礫巖、礫巖組成,含水透水性很弱。

            1、煤層頂板含水層根據(jù)抽水資料;單位涌水量為0.000058~0.00703L/s.m。

            2、煤層底板含水層根據(jù)14-2孔抽水資料;單位涌水量為0.00118L/s.m。從水質(zhì)分析來(lái)看礦化度較高,說(shuō)明本區(qū)底板充水含水層地下水外排不暢。

            3、井田及周邊無(wú)其他礦井,本礦井北翼一階段的采空區(qū)均已壓嚴(yán)壓實(shí)。

            三、礦井涌水量的構(gòu)成

            根據(jù)設(shè)計(jì),礦井正常涌水量130m3/h,最大涌水量170m3/h,F(xiàn)在礦井實(shí)際最大涌水量為118m3/h,主要來(lái)自主、副井筒淋水,采區(qū)工作面機(jī)械的冷卻水,水量小, 北翼其他巷道基本無(wú)水,南翼開(kāi)拓大巷局部涌水。因此,礦井突水的可能性不大。

            四、礦井水文地質(zhì)類(lèi)型

            礦井水文地質(zhì)類(lèi)型為簡(jiǎn)單。

            五、成立礦井防治水領(lǐng)導(dǎo)小組

            組長(zhǎng):劉守杰

            副組長(zhǎng):孫文學(xué)

            成 員:趙國(guó)華 唐曉華 張萬(wàn)生 姜長(zhǎng)富 王殿清

          年度工作計(jì)劃 篇9

            一、班級(jí)情況分析:

            本班共有17人,男孩10人,女孩7人,其中新生3名,4名幼兒是托班年齡。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的集體生活,我班幼兒在生活自理能力和行為習(xí)慣上已有了一定的進(jìn)步,很自理大小便。安靜進(jìn)餐、餐后洗手、漱口,午睡較安靜,在合作性上也有了較大發(fā)展。能夠遵守常規(guī),但個(gè)別幼兒學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性有待進(jìn)一步培養(yǎng)。如孫玲芳、吳雨萍、陳輝、茹俊輝,對(duì)于剛進(jìn)幼兒園的三位幼兒應(yīng)盡快地讓他們適應(yīng)集體生活,融入班集體。因此,本學(xué)期我班將繼續(xù)關(guān)注每一位幼兒,在了解其特征的基礎(chǔ)上,依據(jù)《綱要》,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律開(kāi)展活動(dòng)。讓幼兒自主的'學(xué)習(xí),進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的生活自理能力和行為學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而使幼兒健康、快樂(lè)成長(zhǎng)。

            二、幼兒發(fā)展目標(biāo):

            健康領(lǐng)域:

            1.適應(yīng)幼兒園的集體生活,對(duì)幼兒園生活有安全感.

            2.有初步的進(jìn)餐、睡眠、盥洗、排泄等生活習(xí)慣.

            3.能接受預(yù)防接種扣健康檢查.愛(ài)多吃多種食物,注意個(gè)人衛(wèi)生,愛(ài)清潔.能根據(jù)成人的提醒注意安全.

            4.樂(lè)意參加體育活動(dòng),嘗試用多種簡(jiǎn)單的器械和玩具運(yùn)動(dòng)身體.

            語(yǔ)言領(lǐng)域:

            1.愿意與老師、同伴交流,會(huì)使用常用的禮貌用語(yǔ).

            2.能安靜地傾聽(tīng)成人和同伴講話(huà),能理解日常用語(yǔ)。

            3.能用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言回答問(wèn)題,表達(dá)自己的要求和想法.

            4.喜歡說(shuō)普通話(huà)與人交流。喜歡念兒歌、聽(tīng)故事、愛(ài)看圖書(shū)。

            社會(huì)領(lǐng)域:

            1.基本適應(yīng)幼兒集體生活。樂(lè)意參加集體活動(dòng)。

            2.愿意和老師、同伴交往,體驗(yàn)共處的快樂(lè).

            3.能接受老師的建議和指示,知道遵守集體生活中的基本規(guī)則。

            4.學(xué)習(xí)關(guān)注他人的情緒并做出安慰、關(guān)心、助人等簡(jiǎn)單行為。愛(ài)父母、長(zhǎng)輩、老師和同伴.

            科學(xué)領(lǐng)域:

            1.在成人引導(dǎo)能發(fā)現(xiàn)周?chē)h(huán)境中有趣的事物。

            2.樂(lè)意用多種感官感知周?chē)奈锲、現(xiàn)象,了接物品顏色、大小、形狀、數(shù)量、方位等的明顯特征,嘗試簡(jiǎn)單的比較、分類(lèi).

            3.學(xué)習(xí)用語(yǔ)言、動(dòng)作表達(dá)探索過(guò)程。

            藝術(shù)領(lǐng)域:

            1.對(duì)環(huán)境、生活和藝術(shù)的美有興趣.

            2.愿意參加藝術(shù)

            活動(dòng)。

            3.能學(xué)習(xí)用一些簡(jiǎn)單方法進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)活動(dòng)。

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