【熱門】年度工作計(jì)劃模板匯總十篇

　　時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編整理的年度工作計(jì)劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度工作計(jì)劃 篇1

　　很榮幸能來徳泰克工作。雖入職時(shí)間較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這個(gè)崗位上，我明白自己所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的，產(chǎn)品知識(shí)，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。

　　在新的一年里，我對(duì)自己的工作情況計(jì)劃如下：

　　1、繼續(xù)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，進(jìn)一步熟悉產(chǎn)品。雖然經(jīng)過這一段時(shí)間的工作，我對(duì)公司的產(chǎn)品有一個(gè)大概的了解，知道一些產(chǎn)品知識(shí)，但還是不太熟悉，這些產(chǎn)品型號(hào)多樣，特點(diǎn)各異，產(chǎn)品參數(shù)多，剛開始接觸，想把它弄的非常熟悉還是有點(diǎn)困難的。不過我會(huì)努力的'，還要進(jìn)一步熟悉。

　　2、電腦操作技能以及阿里巴巴平臺(tái)的操作，學(xué)會(huì)自己PS圖片，學(xué)會(huì)制作自己的報(bào)價(jià)單。

　　3、外貿(mào)函電知識(shí)及英語口語，學(xué)習(xí)如何寫開發(fā)信，建交函，發(fā)盤，報(bào)價(jià)。學(xué)習(xí)如何與客人交流。

　　4、實(shí)際中的業(yè)務(wù)操作，從貿(mào)易磋商，談判，到簽下訂單，產(chǎn)品的生產(chǎn)跟進(jìn)，運(yùn)輸，制單，一直到收匯，學(xué)會(huì)整個(gè)的業(yè)務(wù)流程。我希望能盡快熟悉自己跟的每一個(gè)客戶，總結(jié)并分析他們的特點(diǎn)，以一顆熱忱的心為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)利！

　　5、積極開拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時(shí)更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的產(chǎn)品信息，并持之以恒地跟蹤。相信長久的付出總會(huì)有一定的成效。

　　6、協(xié)助總經(jīng)理、主管以及同事們的工作，積極完成上級(jí)分配的任務(wù)。

　　7、沒有客戶詢盤或訂單的日子里，要努力的開發(fā)市場(chǎng)，儲(chǔ)備知識(shí)，交流信息。

　　8、充分利用時(shí)間，提高工作效率，腳踏實(shí)地，踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。

　　9、學(xué)習(xí)是我新年計(jì)劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會(huì)以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請(qǐng)教。在我的個(gè)人觀念里，態(tài)度決定成敗。希望自己的努力會(huì)得到大家的肯定。

　　10、努力提高自己各方面的能力，切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)操作能力。

　　最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我將受益不少。同時(shí)，也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量！

年度工作計(jì)劃 篇2

　　為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展，對(duì)20xx年工作做以下計(jì)劃：

　　1、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理

　　"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對(duì)外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。。

　　2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作

　　要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率

　　為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

　　4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗

　　由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。

　　5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率

　　"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無情的考驗(yàn)。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的.效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來抓，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。

　　6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性

　　今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。

　　7、保證產(chǎn)品的安全庫存

　　由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場(chǎng)震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

　　8、控制員工流失

　　員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。

　　針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

年度工作計(jì)劃 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工：

　　大家好！今天我們?cè)诖寺≈卣匍_XX年工作總結(jié)表彰大會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司，向?yàn)殍F雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了。”

　　在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地地送走了XX，在充滿希冀和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來了XX年。

　　XX年對(duì)于煤化公司而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲頗多的一年。過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 始終堅(jiān)持“創(chuàng)綠色公司，做全球公民”的經(jīng)營理念，審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干，以力爭(zhēng)打造“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo)，切實(shí)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。下面我將從經(jīng)營、供銷、生產(chǎn)、安全、節(jié)能環(huán)保幾個(gè)方面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)同時(shí)對(duì)XX年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。

　　一、經(jīng)營方面：規(guī)范制度、完善預(yù)算，加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制，確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

　　根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，XX年我們將管理工作納入首要位置，財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，開源節(jié)流、增收節(jié)支，著重從以下幾個(gè)方面努力，確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使財(cái)務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。

　　一是制定完善了部門規(guī)章制度。財(cái)務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工，修改、補(bǔ)充、完善了原有的財(cái)務(wù)制度，并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、分工到人，確保了每一項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé)；二是完善預(yù)算體系。XX年是公司管理年，預(yù)算工作尤為重要，可以說沒有預(yù)算就沒有管理。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營工作的始終，做到全年開支有預(yù)算，有計(jì)劃，確保資金平衡，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的保證；三是加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制。為了尋求好的成本核算辦法，真實(shí)的反應(yīng)成本，財(cái)務(wù)人員親自深入車間各崗位，虛心學(xué)習(xí)，對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、每臺(tái)設(shè)備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌。財(cái)務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容，分析費(fèi)用開支的合理性、必要性，規(guī)范了審批、執(zhí)行、報(bào)銷程序，減少節(jié)約不必要的開支，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；四是盤活閑置資產(chǎn)，充分利用資源。對(duì)閑置材料進(jìn)行分類整理，為各單位共享，減少重復(fù)采購，做到備品配件有貨不買，無貨儲(chǔ)購，急用急買，緩用緩買。

　　在財(cái)務(wù)部人員的共同努力下，圓滿完成了全年的預(yù)算、成本核算工作。XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，比XX年減少 億元，降幅約 %；銷售成本 億元，較上年減少 億元，降幅約 %；主營業(yè)務(wù)利潤 萬元，較上年減少 萬元，降幅約 %；毛利率%，較上年降低%，降幅%。上繳稅金 億元，比上年減少 。

　　二、供銷方面：積極調(diào)整供應(yīng)、銷售機(jī)構(gòu)，供銷工作井然有序

　　在國際鋼鐵市場(chǎng)經(jīng)歷金融危機(jī)的大背景下，供應(yīng)部準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情，緊緊圍繞采購計(jì)劃，積極調(diào)整采購機(jī)構(gòu)，本著 “價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好，服務(wù)更優(yōu)”的原則，精心安排，科學(xué)組織，加強(qiáng)與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商，不但擴(kuò)大了與老客戶合作的數(shù)量和種類，還增加了許多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良、運(yùn)輸暢通的新客戶，各種精煤的采購時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展順利，不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時(shí)，而且降低了采購成本。

　　XX年以前，公司銷售一直實(shí)行著本土戰(zhàn)略，服務(wù)于本省的鋼鐵企業(yè)，因受金融危機(jī)與煤價(jià)高價(jià)位的雙重影響，焦化企業(yè)面對(duì)前所未有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的巨大挑戰(zhàn)，面對(duì)內(nèi)外困境，為擺脫不利的銷售處境，迅速適應(yīng)急劇變化的市場(chǎng)形勢(shì)，銷售部全體業(yè)務(wù)人員在領(lǐng)導(dǎo)的帶隊(duì)下加大走訪力度，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息變化，充分發(fā)揮營銷技巧，在穩(wěn)定省內(nèi)老客戶、開拓省內(nèi)新客戶的基礎(chǔ)上，實(shí)施走出去戰(zhàn)略和預(yù)付款模式，發(fā)展了一批實(shí)力雄厚的新客戶，尤其是焦炭質(zhì)量的不斷提高，使我公司焦炭價(jià)格一直高于同行業(yè)，為公司贏得市場(chǎng)、占得先機(jī)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力大大增強(qiáng)。

　　XX年6月份，隨著公司組織構(gòu)架的調(diào)整，供應(yīng)部又增加了辦公用品、輔助材料等物資采購工作。供應(yīng)部全體員工在原有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，強(qiáng)化采購管理，采取有效措施，嚴(yán)格控制采購成本，為公司節(jié)省了開支。

　　（1）、“陽光采購策略”：公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受相關(guān)部門監(jiān)督。

　�。�2）、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的原則開展工作：繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)”的工作目標(biāo)，采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部分工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

　�。�3）、加強(qiáng)對(duì)購買物品價(jià)格信息的管理：每一次采購票據(jù)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立供應(yīng)部信息臺(tái)帳，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

　�。�4）、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感：供應(yīng)部特別注重對(duì)員員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感的培訓(xùn)，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的`責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料有效的追蹤。

　　物流公司通過與相關(guān)部門的通力合作，克服種種艱難險(xiǎn)阻，完成了本年度的貨運(yùn)任務(wù)，保證了煤化公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　在供應(yīng)部、銷售部、物流公司全體員工的共同努力下，圓滿完成全年供銷任務(wù)。全年共計(jì)采購煤炭 萬噸；銷售焦炭 萬噸，煤焦油 萬噸，粗苯 萬噸，硫酸銨 噸；回收貨款約 億元；物流公司完成 萬噸貨物運(yùn)輸任務(wù)，確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　三、生產(chǎn)方面：及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，加大技術(shù)改造，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)

　　針對(duì)焦化市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，生產(chǎn)部門始終堅(jiān)持“保安全，提質(zhì)量，抓技改，降成本，增效益”的原則，根據(jù)供銷市場(chǎng)情況隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)各個(gè)部門每天的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，下發(fā)整改通知及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo)、工藝參數(shù)，保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，對(duì)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為及時(shí)進(jìn)行制止，全年生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)工作有序開展,全年共生產(chǎn)焦炭約 萬噸，焦油 7萬噸，粗苯約 萬噸，硫銨約 萬噸，煤氣約 億立方米，發(fā)電量約 萬千瓦時(shí)，圓滿完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　設(shè)備與生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門的基礎(chǔ)，工作中我們緊緊圍繞“人員、設(shè)備、管理”三個(gè)工作重點(diǎn)切實(shí)開展好此項(xiàng)工作。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：所謂有制度不執(zhí)行等于零，有號(hào)召不響應(yīng)等于一句空話。為把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，由巡檢辦定期不定期去各部門、各車間進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)，收到了良好的效果。二是加強(qiáng)設(shè)備巡檢，使設(shè)備處于完好狀態(tài)：為保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備管理部每月26日-28日組織一次相關(guān)部門人員參加的設(shè)備大檢查，巡檢辦根據(jù)整改時(shí)限，及時(shí)跟蹤各單位整改情況，對(duì)查出問題逐項(xiàng)逐條核對(duì)落實(shí)，對(duì)未整改又無原因說明的，根據(jù)設(shè)備管理制度給予相應(yīng)處罰，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下安全運(yùn)行。三是強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)與檢修，保證備用設(shè)備達(dá)到備用狀態(tài)：公司正常的檢維修工作由五冶、梅隆公司承擔(dān)，為隨時(shí)掌握設(shè)備檢維修信息，由各車間每周出具一次五冶、梅隆檢修信息反饋和一周維修信息單，設(shè)備部會(huì)根據(jù)每周信息反饋情況每月對(duì)其進(jìn)行考核并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，從而保證了維修質(zhì)量，真正做到“緊急問題不過夜、重大問題不過周”，縮短了檢維修時(shí)間。每次設(shè)備大檢查都還將“備用設(shè)備”列為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，從而使備用設(shè)備達(dá)到正常備用狀態(tài)，為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行做好了保障。四是加強(qiáng)技術(shù)改造：為使設(shè)備充分發(fā)揮其效能，我們需要不斷地用新技術(shù)、新工藝對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新。為此我們實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的戰(zhàn)略，對(duì)難度較大的技改項(xiàng)目，或請(qǐng)有關(guān)專家到我方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行探討論證，或派員工到同行業(yè)、兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)我公司實(shí)際再制定出切實(shí)可行的、先進(jìn)的、合理的技改方案。全年共進(jìn)行各類技術(shù)改造 項(xiàng)，直接經(jīng)濟(jì)效益近千萬元，

　　四、安全方面：加大安全教育培訓(xùn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行順利

　　安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、保障職工權(quán)益、保證企業(yè)效益的重中之重。安全工作是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果，為了克服各種不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。

　　1、安全檢查：XX年共檢查各類隱患和問題 項(xiàng)，平均整改率為 %，隱患比較突出的以安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)巡檢不到位、設(shè)備跑冒滴漏等；檢查公司違紀(jì)人員 人次，主要表現(xiàn)在睡崗、勞保用品穿戴、廠區(qū)內(nèi)吸煙等；崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程及公司相關(guān)制度文件等檢查 人次，平均合格率為 %；特殊操作程序進(jìn)行檢查 次，班組安全活動(dòng)開展情況 次，參加各車間應(yīng)急演練 次；全廠危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù) 次；組織綜合性檢查 次，季節(jié)性檢查 次，重大風(fēng)險(xiǎn)源檢查 次。與調(diào)度中心共同對(duì)外供煤氣進(jìn)行檢測(cè) 次，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)幫助解決，遏制了重大事故隱患的發(fā)生。

　　2、安全教育培訓(xùn)：

　�。�1）、規(guī)范日常安全教育：為規(guī)范日常安全教育，我們著重從規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)培訓(xùn)方式、擴(kuò)大培訓(xùn)對(duì)象范圍、合理調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間幾個(gè)方面著手，使員工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)。

　�。�2）、嚴(yán)抓外協(xié)監(jiān)護(hù)審核：針對(duì)七月份發(fā)生的兩起重大事故，我們進(jìn)行了深刻的反省，重新修訂了《外來施工隊(duì)安全管理制度》、《安全作業(yè)管理制度》等，有效的規(guī)范了對(duì)外來施工隊(duì)的管理并做好作業(yè)票辦理與書面安全告知工作。保證外協(xié)單位施工安全。

　�。�3）外聘專業(yè)講師：5月，聘請(qǐng)安全評(píng)價(jià)中心老師，對(duì)最新的法律法規(guī)、國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)、事故案例剖析、特種作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了講解，管理人員接受到最新的安全信息，提高了安全管理水平，特種作業(yè)人員了解最新的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高了業(yè)務(wù)水平。參加培訓(xùn)的30名安全管理人員，23名特種作業(yè)人員全部考試合格。

　�。�4）、為增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，各分廠、部門組織了“安全在我心”的演講比賽，參賽選手用樸實(shí)的語言說安全、道安全、宣傳安全，具有很強(qiáng)的感染力和教育意義，使員工受益匪淺。

　　3、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行：重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序，補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司共同努力，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)。

年度工作計(jì)劃 篇4

　　一、工作目標(biāo)

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

　　2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

　　3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

　　4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

　　二、主要工作計(jì)劃措施

　�。ㄒ唬┍０膊拷Y(jié)合公司實(shí)際情況做好XXXX年安全保衛(wèi)工作。

　　各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

　　2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

　　3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。

　　4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

　　5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

　　（二）配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)XXXX年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

　�。ㄈ�）公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的.重要途徑。

　　1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

　　2.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。

　　3.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

　　通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

年度工作計(jì)劃 篇5

　　20xx年上半年，我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞加快實(shí)施“四縣并舉”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè)，認(rèn)真履職，創(chuàng)新工作方式，在營造創(chuàng)新氛圍、服務(wù)“產(chǎn)業(yè)”、服務(wù)基層和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)等方面取得了較好成績�，F(xiàn)對(duì)上半年工作情況進(jìn)行小結(jié)并提出下半年工作思路。

　　（一）創(chuàng)新服務(wù)方式，當(dāng)好企業(yè)服務(wù)的“店小二”。

　　一是開通“科技之語” 助企信息服務(wù)平臺(tái)。為打造更加貼切精準(zhǔn)科技服務(wù)，我局開通了“科技之語” 助企信息服務(wù)平臺(tái)，面向縣域內(nèi)400多家中小企業(yè)，發(fā)布政策宣傳、服務(wù)信息和工作聯(lián)系三部分。通過及時(shí)解讀科技政策，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高新技術(shù)企業(yè)、網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)、創(chuàng)新券等政策，提高科技政策知曉率。

　　二是開展田園xx生態(tài)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)（科技創(chuàng)新部分）調(diào)研。深入相關(guān)企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，了解近年來的高新產(chǎn)業(yè)、專利成果、科技企業(yè)、科技合作、科技項(xiàng)目，分析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)對(duì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升的成效、存在的問題、并提出解決思路與對(duì)策，并有針對(duì)性開展科技服務(wù)。由于底數(shù)摸得準(zhǔn)，服務(wù)到位，截止到5月底，我縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值為1.06億元，同比增長16.5%，高于全市14.7個(gè)百分點(diǎn)，排名全市第一；新增浙江省科技型企業(yè)4家。

　　（二）著力抓好項(xiàng)目建設(shè)和管理，服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　　一是推進(jìn)科技體制改革，應(yīng)用推廣“創(chuàng)新券”制度。根據(jù)省科技廳關(guān)于推廣應(yīng)用創(chuàng)新券有關(guān)文件精神，出臺(tái)實(shí)施《xx縣科技創(chuàng)新券實(shí)施管理辦法（試行）》。“創(chuàng)新券”由縣科技局發(fā)放，主要用于企業(yè)向相關(guān)創(chuàng)新載體、高校、科研院所購買科技服務(wù)的科技創(chuàng)新支出，面額為1000元、5000元、10000元，5萬元及以下創(chuàng)新券兌現(xiàn)采取簡化方式，5萬元以上必須按照《xx縣科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》，驗(yàn)收合格后方可兌現(xiàn)，目前該項(xiàng)工作正在啟動(dòng)中。

　　二是圍繞解決我縣工農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中出現(xiàn)的技術(shù)難題，特別工業(yè)“三廢”治理、合成革DFM回收等重點(diǎn)領(lǐng)域，著力抓了項(xiàng)目征集工作。通過公開發(fā)布征集和深入相關(guān)企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)合作社走訪，共征集了14項(xiàng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,下步將通過相關(guān)程序組織實(shí)施一批科技項(xiàng)目解難題。

　　三是抓好到期項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收工作。完成了第二輪國家科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)“xx縣茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效工程”驗(yàn)收材料總結(jié)工作，由于專項(xiàng)工作實(shí)施成效明顯，受到縣人大的肯定。完成省級(jí)農(nóng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)晚粳稻新品種浙粳112的中試開發(fā)”的驗(yàn)收工作。該項(xiàng)目實(shí)行的“科研院所+科技特派員+合作社”的生產(chǎn)模式被國家水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系杭州試驗(yàn)站作為范本引用發(fā)表在農(nóng)業(yè)科技管理雜志上。

　　（三）科技助推全縣五水共治工作。

　　“科技創(chuàng)新助力五水共治” 重點(diǎn)工作，落實(shí)三項(xiàng)舉措，并扎實(shí)推進(jìn)。

　　一是以項(xiàng)目為載體，解決治水關(guān)鍵技術(shù)。xx縣中奇環(huán)境工程有限公司實(shí)施的“不銹鋼酸洗廢水進(jìn)行深度處理”項(xiàng)目采用增設(shè)重金屬過濾裝置、選用特種樹脂、調(diào)整廢水處理工藝參數(shù)等措施，實(shí)現(xiàn)了廢水處理出水水質(zhì)指標(biāo)（重金屬指標(biāo)）優(yōu)化等目的，經(jīng)深度處理后的廢水重金屬指標(biāo)（鉻、鎳）均下降約50-60%，并申請(qǐng)發(fā)明專利1項(xiàng)。

　　二是以人才為支撐，助力飲用水水源保護(hù)工程。組織省科技特派員、省農(nóng)科院水稻育種專家葉勝海為葉村鄉(xiāng)岱頭村提供技術(shù)指導(dǎo)，提供“明珠”系列品種，指導(dǎo)當(dāng)?shù)亻_發(fā)生態(tài)稻米150余畝，促進(jìn)飲用水源保護(hù)地生態(tài)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　三是重視農(nóng)村治水工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入大東壩山頭村和內(nèi)大陰村，實(shí)地查看，并加強(qiáng)與監(jiān)理單位和鎮(zhèn)政府的溝通，目前山頭村已完成總工程量的`80%，督促局派農(nóng)村指員常駐內(nèi)大陰村落實(shí)實(shí)事項(xiàng)目。

　　（四）各項(xiàng)科技綜合工作有序開展。

　　一是加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”合作。推進(jìn)我縣與浙江計(jì)量學(xué)院建立科技合作關(guān)系，并簽訂了全面合作的框架協(xié)議。

　　二是完成了省、市對(duì)我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核的材料準(zhǔn)備。

　　三是完成了“十三五科技發(fā)展規(guī)劃”的前期調(diào)研和基礎(chǔ)材料的整理工作。

　　四是做好科技成果登記工作和申報(bào)工作。受理登記科技成果8項(xiàng)，共推薦申報(bào)省科技進(jìn)步獎(jiǎng)2個(gè)，市科技進(jìn)步獎(jiǎng)4個(gè)。

　　五組織開展了xx年全國科普工作統(tǒng)計(jì)。組織科協(xié)等22個(gè)單位開展了xx年全國科普工作統(tǒng)計(jì)，按時(shí)完成了調(diào)查數(shù)據(jù)匯總、錄入和上報(bào)工作。

　　六是開展涉科服務(wù)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)完成了調(diào)查數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)上報(bào)。

　　七是繼續(xù)做好網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)工作。上半年共完成企業(yè)技術(shù)難題12項(xiàng)，其中簽約4項(xiàng)，簽約金額150萬元，新增上網(wǎng)企業(yè)5家，目前上網(wǎng)企業(yè)總數(shù)已達(dá)207家。

　　（五）充分發(fā)揮科技特派員隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技示范作用。

　　一是進(jìn)一步完善管理體系。根據(jù)縣財(cái)政清理項(xiàng)目資新要求，我們及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省市縣三級(jí)科技特派員項(xiàng)目實(shí)施的通知》，加強(qiáng)各級(jí)科技特派員經(jīng)費(fèi)管理。為充分調(diào)動(dòng)了縣級(jí)科技特派員工作積極性與創(chuàng)造性，下達(dá)了《關(guān)于做好第三批縣級(jí)科技特派員任期考核的通知》，更加注重科技特派員平常的工作匯報(bào)，推進(jìn)了特派員各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　二是協(xié)助申報(bào)實(shí)施項(xiàng)目。協(xié)助17個(gè)省派科技特派員完成了項(xiàng)目申報(bào)，指導(dǎo)市科技特派員加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施，組織對(duì)縣級(jí)科技特派員項(xiàng)目驗(yàn)收。

　　三是引導(dǎo)科技特派員發(fā)揮專長，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如省科技特派員浙江萬里學(xué)院俞信光指導(dǎo)竹源鄉(xiāng)香榧種植規(guī)范化示范基地建設(shè)，協(xié)助竹源鄉(xiāng)火星農(nóng)庭農(nóng)場(chǎng)初步建成規(guī)范化香榧栽培基地300多畝；浙江海洋學(xué)院李智強(qiáng)協(xié)助新興鎮(zhèn)xx縣貴澤養(yǎng)鴨場(chǎng)建立了魚、鴨、茶果種養(yǎng)復(fù)合型基地面積50多畝（其中低洼魚塘30多畝，建有鴨舍500平方，洗浴場(chǎng)和活動(dòng)場(chǎng)5畝，茶、果經(jīng)濟(jì)作物等10余畝），并與浙江大學(xué)徐海圣共同協(xié)助齋壇鄉(xiāng)“xx縣泓潤泥鰍養(yǎng)殖家庭農(nóng)場(chǎng)”建立泥鰍人工繁殖示范基地50多畝。

　　（六）認(rèn)真抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。針對(duì)我縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)薄弱狀況，定期開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。

　　一是根據(jù)市局關(guān)于《規(guī)上工業(yè)企業(yè)“專利清零”三年行動(dòng)計(jì)劃》，我局和第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心聯(lián)手對(duì)我縣的規(guī)上工業(yè)企業(yè)專利情況進(jìn)行調(diào)研摸底，對(duì)“零”專利企業(yè)，加強(qiáng)服務(wù)同時(shí)幫助挖掘?qū)＠��?/p>

　　二是積極開展宣傳活動(dòng)。4.26全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)周期間，會(huì)同縣司法局、文廣新局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，聯(lián)合開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)大型宣傳咨詢活動(dòng)，向市民發(fā)放了12330知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助、版權(quán)維護(hù)、法律援助指南、標(biāo)準(zhǔn)化法主要內(nèi)容等手冊(cè)，并通過深入淺出的講解，進(jìn)一步提高了市民知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。

　　三是開展了專利聯(lián)合執(zhí)法檢查。聯(lián)合遂昌科技局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局先后對(duì)xx縣如海超市、大百姓藥店進(jìn)行了檢查，檢查商品數(shù)百余件，現(xiàn)場(chǎng)查處專利標(biāo)記的商品14件，標(biāo)注專利號(hào)但實(shí)際專利沒有批復(fù)產(chǎn)品1件，違反《專利標(biāo)注標(biāo)識(shí)辦法》產(chǎn)品2件，并要求商家限期進(jìn)行整改，通過此次執(zhí)法檢查，進(jìn)一步提高了商貿(mào)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。四是認(rèn)真落實(shí)了專利資助政策。正在兌現(xiàn)企業(yè)的專利補(bǔ)助資金89.8萬元。截止5月底我縣專利申請(qǐng)量和授權(quán)量分別達(dá)106件、11件。

　　（七）積極做好防震工作。

　　一是加強(qiáng)xx地震臺(tái)建設(shè)。xx地震臺(tái)通過中國地震背景場(chǎng)探測(cè)項(xiàng)目驗(yàn)收，成為麗水市首個(gè)也是唯一一個(gè)實(shí)現(xiàn)向國家地震局實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)的臺(tái)站。全力做好防震減災(zāi)科普教育示范基地建設(shè)。一方面抓好臺(tái)站內(nèi)部科普展示館的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完成宣傳展板內(nèi)容收集、篩選、裝修、地震科普教育設(shè)施、器材的勘選等工作。另一方面繼續(xù)開展防震減災(zāi)科普教育基地（示范學(xué)校）創(chuàng)建活動(dòng)。

　　二是著力抓了防震減災(zāi)宣傳工作�！�5.12防震減災(zāi)日”期間，聯(lián)合防空辦等有關(guān)單位在縣城主要街道開展防震知識(shí)科普集市宣傳、咨詢活動(dòng)，與教育部門、社區(qū)聯(lián)合開展多種形式的地震應(yīng)急演練活動(dòng)，同時(shí)還在xx電視臺(tái)開播防震減災(zāi)欄，定期播放防震減災(zāi)宣傳片，活動(dòng)期間，參演1000多人，發(fā)放宣傳資料20xx余份，通過此次活動(dòng)，提高師生、居民的防震減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。

　　下半年，緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　1、狠抓各類項(xiàng)目建設(shè)

　　（1）根據(jù)上級(jí)項(xiàng)目申報(bào)要求，積極申報(bào)1-2項(xiàng)上級(jí)科技項(xiàng)目。抓好“第二輪國家科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)”總結(jié)驗(yàn)收，繼續(xù)做好省成果轉(zhuǎn)化工程“xx縣茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化工程”實(shí)施工作，全面推進(jìn)xx茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

　�。�2）繼續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新券推廣應(yīng)用；完善“科技之語”信息平臺(tái)的宣傳作用。

　　（3）圍繞本縣產(chǎn)業(yè)需要及項(xiàng)目征集情況，組織實(shí)施好本級(jí)項(xiàng)目。

　　2、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研工作。做好為企業(yè)牽線搭橋的服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)與大院名所合作交流，充分利用浙江網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)發(fā)布技術(shù)難題，為企業(yè)解困。

　　3、抓好我縣科技政策的宣傳貫徹落實(shí)工作。

　　一認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略加快田園經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》，發(fā)動(dòng)各方要素實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，確保戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)按進(jìn)度完成。

　　二是按照《關(guān)于依靠科技創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》，對(duì)照政策對(duì)符合條款，按程序進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)各要素參予科技創(chuàng)新。

　　4、繼續(xù)抓好科技特派員工作，按照《科技特派員管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)科技特派員的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織實(shí)施一批縣級(jí)科技特派員項(xiàng)目。充分發(fā)揮省市科技特派員的作用，指導(dǎo)省、市級(jí)科技特派員開展科技服務(wù)，實(shí)施科技項(xiàng)目。

　　5、做好部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制的考核工作，對(duì)考核細(xì)則進(jìn)行修訂，力爭(zhēng)切合實(shí)際、明晰、好操作，每年有創(chuàng)新和推進(jìn)。

　　6、繼續(xù)抓好防震體系建設(shè)。啟動(dòng)防震減災(zāi)“十三五” 規(guī)劃編制工作，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道地震應(yīng)急預(yù)案編寫。儲(chǔ)備公共物資和一套應(yīng)急救援人員裝備配備。

　　7、繼續(xù)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策宣傳、服務(wù)和保護(hù)工作，繼續(xù)抓好規(guī)上工業(yè)企業(yè)“專利清零”工作，強(qiáng)化專利行政執(zhí)法，促使我縣專利申報(bào)量和授權(quán)量逐年增加，爭(zhēng)取完成市下達(dá)的指標(biāo)。

　　8、按照縣委的部署要求，扎實(shí)開展五水共治工作。

年度工作計(jì)劃 篇6

　　20xx年是公司經(jīng)營壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，同時(shí)，也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢(shì)，工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。

　　一、企業(yè)文化

　　20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

　　1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的'勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強(qiáng)與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪、經(jīng)營情況出現(xiàn)變化或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，并對(duì)每次交流進(jìn)行分析，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作

　　2、通過定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力

　　企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。結(jié)合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來提高員工凝聚力。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：

　�、偻卣褂�(xùn)練，組織各二級(jí)單位參加拓展訓(xùn)練，一至二次。 ②重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)...

　�、勰甓葍�(yōu)秀員工評(píng)選及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。

　　④節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工表彰，年會(huì)聚餐。

　�、菪姓�大檢查，環(huán)境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，進(jìn)一步完善意見薄、投訴箱等輔助管理。

　�、尬幕�活動(dòng)：開展知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織氣排球活動(dòng)等。

　　二、日常行政事務(wù)

　　1、接待：接待服務(wù)主要是人，客體也是人，是人對(duì)人的工作，在一定程度上講，人員素質(zhì)對(duì)辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對(duì)辦公室人員文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。

　　2、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

　　3、辦公用品采購和使用：依據(jù)預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機(jī)、計(jì)算器等以環(huán)、舊換新的原則領(lǐng)用。

　　4、公章使用管理：合理調(diào)度公司的車輛，保證車輛的有效運(yùn)行。

　　5、

　　三、關(guān)系協(xié)調(diào)

　　部門之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)能力，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

年度工作計(jì)劃 篇7

　　XX村位于XX鎮(zhèn)西北邊遠(yuǎn)山區(qū)，地形分散，由13個(gè)自然角落組成�，F(xiàn)全村共有386戶，總?cè)丝?788人，勞力880人。擁有耕地面積758畝，茶園面積130畝，山地面積2868畝。由于受到自然地理?xiàng)l件的制約，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，群眾收入以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，群眾生活水平處于全鎮(zhèn)低下水平，村集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱。20xx年全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值660萬元，村財(cái)收入2000元，農(nóng)民人均純收入2800元，被縣政府列為20xx年度重點(diǎn)幫扶村。為徹底改變我村貧困落后面貌，在鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)有關(guān)部門的大力關(guān)心支持指導(dǎo)下，我村多次召開村兩委擴(kuò)大會(huì)、村民代表會(huì)集思廣益，立足村情理清發(fā)展思路，提出如下脫貧致富工作計(jì)劃。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，至20xx年底全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1000萬元，村集體收入5600元，農(nóng)民人均純收入5080元，群眾生活水平明顯提高。

　　二、幫扶項(xiàng)目

　　(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變村容村貌，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。

　　今年計(jì)劃對(duì)3公里長石林公路進(jìn)行拓寬硬化，即路基拓寬2.5米，水泥路面加寬1.5米，厚度20厘米。預(yù)計(jì)需投入資金62萬元，其中青苗賠償、路基拓寬、遷移桿塔以及片石基礎(chǔ)等需資金10萬元，路面硬化及水溝、護(hù)坡等各項(xiàng)配套設(shè)施需資金52萬元。

　　(二)鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，多渠道增加群眾收入。

　　1、加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)。重點(diǎn)做好磨石坑水圳的維修維護(hù)，確保我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。

　　2、發(fā)展煙葉種植業(yè)。我村農(nóng)田適宜于發(fā)展種植煙葉生產(chǎn)，計(jì)劃發(fā)動(dòng)群眾種植煙葉500畝，并由村包干角落干部指導(dǎo)煙農(nóng)采用除濕機(jī)、空調(diào)機(jī)解決雨天不能曬煙葉的困難問題，提高煙農(nóng)的煙葉質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入。

　　3、發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)。扶持種植茶葉農(nóng)戶和茶葉加工戶10戶(見附表)，每戶補(bǔ)助1000元，用于添置茶葉機(jī)械。同時(shí)聘請(qǐng)縣農(nóng)茶局技術(shù)專家和內(nèi)安溪茶區(qū)的制茶能手到村進(jìn)行茶葉栽培及制作、科學(xué)防治病蟲害培訓(xùn)，以此提高群眾的茶葉制作水平，增加茶農(nóng)收入。

　　三、保證措施

　　(一)健全機(jī)制落實(shí)責(zé)任。將幫扶項(xiàng)目建設(shè)列入我村今年重要議事日程，配足配齊專門工作人員，成立重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目工作小組，將具體項(xiàng)目任務(wù)分解到具體人，明確具體落實(shí)時(shí)限，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　(二)廣開渠道籌措資金。一方面，召開村民代表大會(huì)和村民小組會(huì)，實(shí)行“一事一議”制度，充分調(diào)動(dòng)廣大村民參與家鄉(xiāng)建設(shè)的積極性，克服等、靠、要的不良理想，樹立靠自己的骨頭長肉的'精神風(fēng)貌，積極發(fā)動(dòng)廣大村民捐資，形成“人人參與家鄉(xiāng)建設(shè)”的良好氛圍，做到“積小錢辦大事”;另一方面，積極向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取資金、技術(shù)方面的支持，使重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目能真正落到實(shí)處，取得成效。

　　(三)加強(qiáng)培訓(xùn)提高產(chǎn)量。舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，特別是在春秋兩季舉辦茶葉制作技術(shù)培訓(xùn)，全面提高茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量，積極引種優(yōu)質(zhì)雜優(yōu)水稻良種，全面提高糧食產(chǎn)量。

　　(四)強(qiáng)化跟蹤確保效益。加強(qiáng)幫扶項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的跟蹤督促，做好上情下達(dá)、下情上傳工作，確保幫扶資金�？顚Ｓ�，充分發(fā)揮幫扶資金效益。

年度工作計(jì)劃 篇8

　　為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全，根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，制定年度護(hù)理計(jì)劃如下：

　　第一，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣差。因?yàn)樽o(hù)士長日常事務(wù)繁忙，疏于管理，所以20年后她會(huì)專注于日常質(zhì)控工作，從小事做起，把質(zhì)控工作落實(shí)到日常工作中，每周一兩項(xiàng)質(zhì)控，形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣，減少懶惰心理和應(yīng)對(duì)心理，真正以工作和管理方便為出發(fā)點(diǎn)。此外，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護(hù)士的作用，給他們一些日常質(zhì)控工作，提高大家的參與意識(shí)，動(dòng)員全科醫(yī)生參與管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理效率。

　　二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。改變往年查房的情況，床管護(hù)士負(fù)責(zé)選擇病歷，真實(shí)選擇科室疑難病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病疑似、疑難護(hù)理問題，集思廣益，提出問題解決方案，提高專業(yè)水平，解決護(hù)理問題。同時(shí)，討論的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的知識(shí)，規(guī)范�？萍膊〉淖o(hù)理常規(guī)，將此類疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中，逐步提高護(hù)理工作的'規(guī)范性。

　　三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在全科醫(yī)生的參與下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識(shí)、新生兒復(fù)蘇、急救護(hù)理、婦產(chǎn)科急救程序，每月輪流備課一次。開展婦產(chǎn)科急救演練，讓每個(gè)人都能通過測(cè)試，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和專科護(hù)理水平。

　　四、完善和加強(qiáng)護(hù)理責(zé)任制，設(shè)計(jì)并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護(hù)士名單，責(zé)任到人。

　　第五，加強(qiáng)護(hù)理安全管理。

　　1、不斷加強(qiáng)安全意識(shí)教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的定期主題之一。應(yīng)及時(shí)提醒工作中的不安全因素，并提出糾正措施。以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為例進(jìn)行借鑒，讓護(hù)理人員充分了解護(hù)理差錯(cuò)的新情況、新特點(diǎn)，并從中吸取教訓(xùn)。

　　2、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期或不定期檢查、監(jiān)督到位。

　　3.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)患者和特殊患者的管理，如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會(huì)或換班時(shí)以交接為討論重點(diǎn)，加強(qiáng)床邊換班，評(píng)估患者存在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，引起重視。

　　4.加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生、新護(hù)士等關(guān)鍵員工的管理，對(duì)其進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高其抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理。同時(shí)指派有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、有護(hù)士資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一教學(xué)。

　　5.關(guān)注目前護(hù)理文書存在的問題，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫，完善各項(xiàng)記錄，減少安全隱患。

　　6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù)，每月組織一次住院常識(shí)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高防護(hù)意識(shí)。

　　7、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，注意培養(yǎng)護(hù)士在正常工作中的應(yīng)急能力。

　　六、改善病房環(huán)境，增加床位配備。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求

　　5.護(hù)理人員考核合格率100%；

　　6.常規(guī)消毒隔離合格率100%。

年度工作計(jì)劃 篇9

　　為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作，切實(shí)履行好部門職責(zé)，做到各項(xiàng)工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本計(jì)劃。

　　一、后勤保障部工作規(guī)劃與計(jì)劃

　　1、11月份修定完成《后勤保障部工作計(jì)劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費(fèi)用計(jì)劃》。

　　2、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。

　　二、集團(tuán)辦公樓日常管理

　　1、10月份對(duì)集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研，拿出規(guī)劃方案。

　　2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時(shí)維修更換，保證正常使用。

　　3、低值易耗品，每季度末盤點(diǎn)一次，并出具使用情況報(bào)告，使用中破損的，影響正常使用的隨時(shí)維修。

　　4、低值易耗品采購，各部門11月提報(bào)計(jì)劃，1月份配發(fā)。

　　三、車輛管理工作

　　1、根據(jù)車輛年限及時(shí)組織車輛年審，及時(shí)繳納車輛保險(xiǎn)，及時(shí)處理公司車輛事故，減少損失。

　　2、負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進(jìn)行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查，根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點(diǎn)。

　　四、通訊費(fèi)管理

　　11月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費(fèi)用計(jì)劃。

　　五、餐廳管理

　　1、職工餐廳

　　（1）加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價(jià)格管理。每季度組織一次員工座談會(huì)，采納合理建議，并實(shí)施整改。

　�。�2）加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場(chǎng)管理，每周檢查一次。

　�。�3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。

　　2、二樓接待

　　（1）做好二樓招待管理，保證滿足用餐人員需求。

　�。�2）每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個(gè)蛋白菜。

　　六、公寓管理

　　1、每月15、30號(hào)檢查公寓、設(shè)流動(dòng)紅旗，評(píng)選樣板宿舍，次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。

　　2、隨時(shí)做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護(hù)管理，每月檢查2次。

　　3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。

　　4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理，體現(xiàn)人物定置管理。

　　5、每季度召開一次員工代表座談會(huì)，當(dāng)面解決員工的實(shí)際問題，并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見。

　　6、根據(jù)人員招聘情況，合理安排員工住宿。

　　7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調(diào)。

　　8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實(shí)。

　　9、設(shè)立日常生活用品、食品窗口。

　　七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

　　1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。

　　2、11月份對(duì)三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗(yàn)收，并簽定維護(hù)合同。

　　八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

　　1、制定小區(qū)管理辦法，每半年統(tǒng)計(jì)住戶名單。

　　2、11月份聯(lián)系供暖公司，配合小區(qū)供暖管理。

　　3、搞好小區(qū)樹木管理，嚴(yán)禁亂扯亂拉，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。燈具損壞隨時(shí)維修，每月檢查一次。

　　4、對(duì)小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修，暖氣管線改造，18＃樓外墻涂料粉刷。

　　5、新建12＃、14＃樓之間的停車位，車輛統(tǒng)一停放，杜絕樓前亂停亂放。

　　九、公司各種文體活動(dòng)的籌劃與實(shí)施

　　1、2月份春節(jié)文藝晚會(huì)、節(jié)后文體活動(dòng)、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會(huì)。

　　2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動(dòng)，確�；顒�(dòng)開展順利。

　　十、職工福利

　　1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放；

　　2、勞保福利每兩個(gè)月發(fā)放一次；

　　3、綠豆水6－9月份根據(jù)夏季的'天氣情況供應(yīng)及時(shí)到位；

　　4、冬季取暖補(bǔ)助11月份發(fā)放。

　　十一、工會(huì)管理

　　1、爭(zhēng)創(chuàng)的集體榮譽(yù)有：市級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào)，縣級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào)。維持省級(jí)表彰勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。個(gè)人榮譽(yù)有：省級(jí)勞動(dòng)模范，市級(jí)富民興魯先進(jìn)個(gè)人、縣級(jí)工會(huì)先進(jìn)工作者。

　　十二、各種民間團(tuán)體的管理

　　現(xiàn)有的書畫協(xié)會(huì)和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會(huì)，制定活動(dòng)計(jì)劃，5、10月份各舉辦一次書法講座，并召開一次書法協(xié)會(huì)會(huì)議，11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

　　十三、日常工作

　　1、做好集團(tuán)所有車輛的調(diào)度工作，確保公司日常工作用車。

　　2、每月25日前完成車輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，并報(bào)財(cái)務(wù)部。

　　3、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費(fèi)用。

　　4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計(jì)用量合理制定領(lǐng)用計(jì)劃。

　　5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時(shí)送飯。

　　6、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作。

年度工作計(jì)劃 篇10

　　20xx年，我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人口與計(jì)生局的直接指導(dǎo)下，以“增強(qiáng)工作責(zé)任，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提升整體素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平”為總體要求，強(qiáng)化“1234”的工作目標(biāo)，全鎮(zhèn)形成黨政領(lǐng)導(dǎo)給擔(dān)子給壓力、相關(guān)部門齊心協(xié)力、計(jì)生專干竭盡全力的“三線”齊抓人口與計(jì)劃生育工作的局面。20xx年，全鎮(zhèn)符合政策生育率達(dá)98、88%，已婚育齡婦女綜合節(jié)育率89、41%，人口自然增長率連續(xù)10年呈負(fù)增長，各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)展。

　　一、強(qiáng)化目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流

　　全鎮(zhèn)強(qiáng)化“1234”的工作目標(biāo)，極力爭(zhēng)創(chuàng)一流水平，努力營造人口與計(jì)生工作和全鎮(zhèn)整體工作協(xié)調(diào)一致，和諧發(fā)展。

　　“1”就是全面完成市政府下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)，各方面工作爭(zhēng)創(chuàng)一流，工作位次前移一位。

　　“2”就是完善和健全兩支隊(duì)伍。一是強(qiáng)化計(jì)生協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮作用。做到組織健全，經(jīng)常活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)生協(xié)會(huì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)接。全鎮(zhèn)充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，結(jié)合庫區(qū)清江魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖，鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)與無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)聯(lián)手打造清江魚。二是強(qiáng)化計(jì)生專干責(zé)任，提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量。與此同時(shí)，鎮(zhèn)委、政府高度重視村級(jí)計(jì)生后備干部的配備，要求把工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、年齡在40歲左右的女能人配備到班子成員中來。20xx年，全鎮(zhèn)有4個(gè)村配備了婦女計(jì)生后備干部。

　　“3”就是做好三項(xiàng)工作，開創(chuàng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作新局面。一是開展“三查”大服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步完善健全計(jì)生服務(wù)中心，增強(qiáng)服務(wù)功能，我鎮(zhèn)在原計(jì)生服務(wù)站的基礎(chǔ)上，成立計(jì)生服務(wù)中心，并由市計(jì)生站租賃經(jīng)營，全面負(fù)責(zé)“三查”服務(wù)及免費(fèi)服務(wù)工作。二是營造大宣傳。計(jì)生辦請(qǐng)專人對(duì)11個(gè)村計(jì)生宣傳欄和標(biāo)語牌全部刷新更換宣傳內(nèi)容，宣傳欄涉及計(jì)生條例、獎(jiǎng)扶政策、計(jì)生協(xié)會(huì)、婚育新風(fēng)、育齡婦女應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、免費(fèi)服務(wù)等6個(gè)方面內(nèi)容，每個(gè)村在人口集中處和顯眼處書寫了2條計(jì)生標(biāo)語，便于育齡群眾及時(shí)了解計(jì)生信息、政策、法規(guī)，并設(shè)置二孩生育公示欄，公布市鎮(zhèn)兩級(jí)舉報(bào)電話，形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍。三是開展大活動(dòng)。利用“三八”等重要節(jié)日期間，集中村計(jì)生婦女委員進(jìn)行工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，并通報(bào)上年度各村計(jì)生工作考核結(jié)果，明確新形勢(shì)下人口與計(jì)生工作的新要求和新任務(wù)，掌握計(jì)生工作重點(diǎn)，會(huì)上并開展計(jì)生工作交流，4個(gè)村計(jì)生專干在會(huì)上作典型發(fā)言，介紹工作經(jīng)驗(yàn)，有力地促進(jìn)全鎮(zhèn)計(jì)生工作均衡發(fā)展，整體推進(jìn)。

　　“4”就是抓好四個(gè)落實(shí)，確�；�礎(chǔ)工作扎實(shí)開展。一是落實(shí)月報(bào)表制度，做到堅(jiān)持一月一辦公，工作月月有要求，月月有匯報(bào)，月月有分析。二是落實(shí)計(jì)生各項(xiàng)政策，突出抓好重點(diǎn)對(duì)象免費(fèi)三查、育齡群眾免費(fèi)服務(wù)兩個(gè)100%。同時(shí)，對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)扶對(duì)象進(jìn)行反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，確保政策的嚴(yán)肅性。三是落實(shí)村級(jí)基礎(chǔ)工作。規(guī)范各村計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作，做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、帳、表、卡準(zhǔn)確完整，反饋到位，分類歸檔齊全，盡全力爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作合格村，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范村。四是落實(shí)典型宣傳樹形象。堅(jiān)持每月對(duì)市局有工作情況匯報(bào)，每月有典型報(bào)道。

　　二、硬化責(zé)任，齊抓共管

　　隨著形勢(shì)的發(fā)展，計(jì)劃生育工作任務(wù)不斷更新，要求不斷提高，工作責(zé)任必須隨之增強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)這一工作的'特殊性，始終把人口與計(jì)劃生育工作納入重要議事日程，將計(jì)劃生育工作在年初和經(jīng)濟(jì)工作一并進(jìn)行全面安排部署，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門，動(dòng)員全鎮(zhèn)力量齊抓共管，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)人口與計(jì)生工作位居全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。

　�。ㄒ唬�黨政一把手放手不松手。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府班子成員分工上安排1名黨委成員、副鎮(zhèn)長主管計(jì)生工作，鎮(zhèn)計(jì)生辦常年保證3名能辦事、會(huì)辦事、善于辦扎實(shí)事的計(jì)生專干。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子不定期召開計(jì)生工作專題辦公會(huì)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，為計(jì)生部門排憂解難，為計(jì)生專干積極努力工作極力創(chuàng)造條件和環(huán)境。在計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)的投入上，嚴(yán)格按照市級(jí)要求，全年撥入計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)50000余元，確保了計(jì)劃生育工作全面正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　�。ǘ�）部門齊心協(xié)力，形成綜合治理氛圍。在年初，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織召開了計(jì)生聯(lián)防部門會(huì)議，鎮(zhèn)政府與派出所、財(cái)政所、司法所、民政辦、中心學(xué)校、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、衛(wèi)生院等8個(gè)單位，簽訂了計(jì)劃生育聯(lián)防管理責(zé)任書。并與11個(gè)村簽定了計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)劃生育基層工作及管理職責(zé)，形成齊心協(xié)力，齊抓共管的氛圍。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化工作考核，確保位次逐年前移。全鎮(zhèn)計(jì)生工作的目標(biāo)就是爭(zhēng)一流。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，長期以來除堅(jiān)持計(jì)劃生育一票否決制度外，我們還在工作安排上堅(jiān)持了從嚴(yán)從緊，對(duì)平常的工作堅(jiān)持細(xì)化考核。年初，我們對(duì)計(jì)劃生育工作專題研究制定了兩個(gè)百分考核責(zé)任制。一是制定鎮(zhèn)機(jī)關(guān)計(jì)生專干崗位責(zé)任制，對(duì)市級(jí)要求的各項(xiàng)指標(biāo)和工作，細(xì)化到人，年終結(jié)硬帳。二是制定村計(jì)生干部目標(biāo)管理責(zé)任百分考核責(zé)任制。實(shí)行月督辦、季檢查、年考核、一月一結(jié)帳、一年一兌現(xiàn)。年終憑考核結(jié)果，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一出示工資單結(jié)硬帳。

　　三、優(yōu)化服務(wù)，形成特色

　　全鎮(zhèn)積極探索新路子，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為育齡群眾提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　�。ㄒ唬┐罅﹂_展生殖保健服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，健全以鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站為主體，村服務(wù)室為基礎(chǔ)的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極為育齡群眾提供宣傳教育、生殖保健咨詢、查病治病、優(yōu)生優(yōu)育等服務(wù)。20xx年，全鎮(zhèn)4405名已婚育齡婦女提供免費(fèi)“三查”服務(wù)，重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象“三查”達(dá)到100%。

　�。ǘ�）認(rèn)真落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。圍繞落實(shí)好計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，通過宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、申請(qǐng)登記、逐級(jí)評(píng)議、審核審批、張榜公示等程序，經(jīng)市級(jí)審核確認(rèn)，20xx年全鎮(zhèn)符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的對(duì)象114人，分別頒發(fā)發(fā)了《光榮證》，獎(jiǎng)勵(lì)扶助金按要求全額存入個(gè)人專戶，深受群眾歡迎。按程序?qū)徍舜_認(rèn)20xx年符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的對(duì)象16人。

　　（三）努力推進(jìn)計(jì)劃生育少生快富幸福工程。大力推行計(jì)劃生育“三結(jié)合”，倡導(dǎo)婚育新風(fēng)，圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在生豬規(guī)模養(yǎng)殖、家禽規(guī)模養(yǎng)殖、庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖上，實(shí)行幫、扶、帶、包，在育齡群眾中培養(yǎng)科技明白人。20xx年，鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)與宜都市無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)聯(lián)手，動(dòng)員扶持116對(duì)育齡夫婦發(fā)展清江魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖，擁有網(wǎng)箱2256個(gè)45260平方米，網(wǎng)箱養(yǎng)魚產(chǎn)量達(dá)到20xx噸以上。

　　在新的一年里，我們一定按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，不斷完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由“強(qiáng)迫少生、處罰多生”向“獎(jiǎng)勵(lì)少生、指導(dǎo)優(yōu)生”的工作方式轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化黨政線、相關(guān)部門線和人口線的“三線”考核機(jī)制，力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)的計(jì)生工作推向更新更高的局面。

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