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          年度工作計劃

          時間:2023-07-01 07:27:07 工作計劃 我要投稿

          【精華】年度工作計劃范文匯編十篇

            日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編收集整理的年度工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          【精華】年度工作計劃范文匯編十篇

          年度工作計劃 篇1

            近年來我國潤滑油基礎(chǔ)油行業(yè)發(fā)展迅速,20xx年各類基礎(chǔ)油需求量已達到800萬噸(含非標(biāo)油),預(yù)計未來需求量每年會有4%以上的增長,市場機會很大,競爭也不可避免,為了進一步拓展本公司的'基礎(chǔ)油及相關(guān)油品市場,迎接新挑戰(zhàn),探索20xx年市場規(guī)劃,擬定以下銷售工作計劃。

            一、銷售任務(wù)目標(biāo)

            1、銷售量及種類:20xx年預(yù)計銷售4萬噸各類基礎(chǔ)油,以一類、二類和少部份三類油為主,非標(biāo)油和白油為副,其中一、二類、三類油計劃年銷售3萬噸,非標(biāo)油和白油1萬噸。

            2、目標(biāo)客戶:近期目標(biāo)是以手頭上現(xiàn)有已經(jīng)常聯(lián)系或有業(yè)務(wù)往來的70多家客戶作為目標(biāo)客戶,預(yù)計能在較短時間內(nèi)即能產(chǎn)生銷量;中遠期目標(biāo)是盡快重新聯(lián)系以往所認(rèn)識但未具體穩(wěn)定業(yè)務(wù)關(guān)系的30-40個老客戶,另外用3到6個月時間再發(fā)展一批新客戶。銷售目標(biāo)客戶以廣東市場為主,輻射周邊省區(qū);如廣西、湖南、福建、西南地區(qū)等,最終目標(biāo)是輻射全國市場,用三年時間使目標(biāo)年銷量達到10萬噸以上。

            二、近期工作安排

            由于臨近元旦、春節(jié),二月中下旬后各用油客戶才能正常上班,預(yù)計三月份才能產(chǎn)生銷量,但可以利用節(jié)假日期間聯(lián)系老客戶和收集目標(biāo)客戶信息,為下一步業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。

            年度目標(biāo)分解:

            一季度 5000噸

            二季度 10000噸

            三季度 12000噸

            四季度 13000噸

            月度計劃,視具體情況,提前一個月制定。

            三、油品庫存問題

            目前主要目標(biāo)客戶大致有兩種,一是珠三角的調(diào)合廠客戶,二是大中型終端客戶和工廠直銷客戶,根據(jù)近期銷售計劃需盡快聯(lián)系采購適量的適銷油品,建議對熱銷售油品保持有足夠庫存,我們的客戶主要是在珠三角,為了減少運輸成本,建議熱銷油品就近租庫存放,其中,一、二類各牌號油品暫時建議保有半個月到一個月銷量的庫存1000噸左右。當(dāng)油價成上行趨勢時,適當(dāng)增大庫存。

            油庫選擇:茂名基礎(chǔ)油考慮與茂名庫為主,進口油或其它北方資源,考慮在廣州或東莞租庫,以短租為主,并長租500—1000噸臥罐。

            四、運作所需資金周轉(zhuǎn)和預(yù)測利潤空間

            20xx年按每月銷售3000噸來計算,庫存商品資金、預(yù)付款、在途貨款、應(yīng)收賬款,預(yù)測所需要資金就要3450萬元,剔除中間費用,每噸預(yù)計有100元-200元利潤空間。

          年度工作計劃 篇2

            作為人事部管理人員,面對現(xiàn)在人員的流動和勞動合同法的不斷完善,新的一年里我將如何把人事部的工作抓好。如何寫出個人年度工作計劃呢?為留住人才,使公司的每個人都能為公司創(chuàng)造一份效益,斟酌再三,制定出人事年度工作計劃:

            一、人員調(diào)配管理

            本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

            1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

            2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

            二、勞動合同管理

            做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的`基礎(chǔ)上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

            三、人事考核評價

            為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

            四、獎懲管理

            結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

            五、人才儲備工作

            根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

            六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:

            隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。

            1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

            2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

            七、其他人事管理工作:

            1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

            2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

            3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

          年度工作計劃 篇3

            20xx年,我局在縣委縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在上級教育主管部門的正確指導(dǎo)下,立足全縣教育工作實際,狠抓教育質(zhì)量提高,大力改善辦學(xué)條件,不斷加強師資隊伍建設(shè),力促教育均衡發(fā)展,順利完成了年內(nèi)預(yù)定的各項任務(wù)指標(biāo)。

            一、工作回顧

            一是辦學(xué)條件進一步改善。20xx年,共投資9870萬元,加強了學(xué)校硬件建設(shè),順利啟用了縣直第二幼兒園,實施了薄弱學(xué)校改造工程,建成了16所農(nóng)村中小學(xué)餐廳,新建了23所農(nóng)村幼兒園,改建了5所農(nóng)村中小學(xué),創(chuàng)建了市級標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)8所,農(nóng)村示范園2所,農(nóng)村一類園12所。投資140萬元,實施了教育暖心工程,為42所中小學(xué)進行了取暖改造;投資3073萬元為全縣中小學(xué)加強了教育裝備,開通了數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)資源。教育投入的加大,縮小了城鄉(xiāng)、校際差距,有力推動了全縣教育的均衡發(fā)展。

            二是教師隊伍管理進一步規(guī)范。今年加強了教師隊伍秩序整頓,加強了教師專業(yè)化發(fā)展培訓(xùn),整體提高了教師職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立并完善了教師隊伍補充長效機制,今年招錄了130名省編教師,選配了200名縣聘教師充實了幼教隊伍,為教師隊伍補充了新生力量。通過與北京新學(xué)校研究院《區(qū)域教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展合作協(xié)議三年規(guī)劃》兩年來的有效教育質(zhì)量提升合作,使校長、教師在教育思想、理論功底、研究能力、領(lǐng)導(dǎo)水平、教育教學(xué)藝術(shù)、教育改革創(chuàng)新等方面有了明顯的進步和提高。同時嚴(yán)明了工作紀(jì)律,重新修訂了《xx縣教師隊伍管理辦法》,加強了教師道德培養(yǎng)。

            三是學(xué)校常規(guī)管理進一步細化。深入推進了教學(xué)改革,加強了德育教育,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。幼教方面,通過組織玩教具展、幼兒教師培訓(xùn)、學(xué)前教育宣傳月等活動,促進了幼兒園管理科學(xué)化、規(guī)范化。義務(wù)教育方面,規(guī)范了學(xué)校辦學(xué)行為和教師教學(xué)行為,加強了招生管理,認(rèn)真落實了中小學(xué)劃片招生、就近免試入學(xué)政策,學(xué)校常規(guī)基本做到了科學(xué)化、精細化;深入開展了“深化教學(xué)改革、打造高效課堂”活動,把提高課堂教學(xué)效率作為減輕學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、提高教學(xué)質(zhì)量的突破口和切入點,認(rèn)真抓好教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。努力推進學(xué)生養(yǎng)成教育,通過開展養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣培養(yǎng),組織中小學(xué)生讀書活動,藝術(shù)節(jié)文藝匯演,促進了學(xué)生道德品質(zhì)的提高。以大課間操為切入點積極開展了“陽光體育”運動,舉辦了全縣中小學(xué)生運動會及籃球賽等,確保了學(xué)生每天鍛煉一小時。高中教育方面:學(xué)校常規(guī)管理日趨精細,教學(xué)改革不斷深入,平安、順利完成了20xx年的中、高考工作。中考成績無論是平均分還是優(yōu)秀率均為全市第一;高考榮獲全市高考進步獎、完成市局指標(biāo)獎、全市理科語文第三名;考生1008人,一本上線227人,二本上線574人,本科上線993人,全力打造了我縣優(yōu)質(zhì)教育品牌和辦學(xué)特色。職業(yè)教育方面,職中積極調(diào)整專業(yè)設(shè)置,積極改革辦學(xué)模式,為社會培養(yǎng)了大批實用技能型人才。

            四是貧困學(xué)生救助體系進一步完善。一年來,為幼兒園在園貧困幼兒資助62萬元,惠及人數(shù)2480人次;為義務(wù)教育階段貧困寄宿生生活補助79.7萬元,惠及人數(shù)1206人次;為普通高中國家助學(xué)金資助147萬元,惠及人數(shù)1428人次;為中職學(xué)生免學(xué)費補助114萬元,惠及人數(shù)712人次,為中職學(xué)生貧困生補助44萬元,惠及學(xué)生292人次;為貧困大學(xué)新生資助29.4萬元,惠及人數(shù)81人,為貧困大學(xué)新生路費資助2.1萬元,惠及人數(shù)30人。

            五是安全、維穩(wěn)工作有效開展。我局把安全、維穩(wěn)工作作為學(xué)校工作的重中之重,做到了警鐘長鳴、常抓不懈。我們從人防、物防、技防三方面入手,構(gòu)建了“三位一體”校園安全管理機制,各校通過加強食品安全管理、疾病防控指導(dǎo)、治理校車安全隱患、開展學(xué)生安全演練、加強校園周邊環(huán)境治理等活動,安全、維穩(wěn)工作取得明顯成效。

            六是開展 “三嚴(yán)三實”活動,提升了群眾對教育的滿意度。

            黨的“三嚴(yán)三實”活動開展以來,教育局作為活動單位之一,在縣委的統(tǒng)一部署下,在縣督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下,緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題,聯(lián)系工作實際,扎扎實實完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制幾個環(huán)節(jié)的工作任務(wù),達到了預(yù)期的目標(biāo)。教育系統(tǒng)全體黨員干部進一步嚴(yán)明了工作紀(jì)律,增強了責(zé)任意識,在全縣教育系統(tǒng)營造出了愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實的良好氛圍。

            一年來,我局相繼獲得XX市安全穩(wěn)定先進集體、XX市教育信息化先進單位、XX市教育教學(xué)質(zhì)量先進單位、縣先進基層黨組織等。

            二、問題與不足

            雖然全縣教育工作取得了一定成績,但由于教育基礎(chǔ)薄弱,依然面臨一些不足和問題:教育投入仍不能滿足教育快速發(fā)展的需要;農(nóng)村學(xué)校整體辦學(xué)水平偏低,規(guī)模偏小,條件相對落后,城鄉(xiāng)之間、校際之間發(fā)展不均衡;教師年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)不盡合理,整體素質(zhì)有待提高等。

            三、工作思路和重點工作

            工作思路:全縣各級各類學(xué)校以全面推進素質(zhì)教育為核心,以“三嚴(yán)三實”行為要求為準(zhǔn)則,把“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)有為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動與教育改革發(fā)展相結(jié)合,與加強師德師風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,與提升辦學(xué)水平相結(jié)合,一手抓硬件,一手抓隊伍,進一步提升辦學(xué)水平,力促城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,順利推進20xx年擬建校舍建設(shè),確保20xx年20所小學(xué)順利通過市級標(biāo)準(zhǔn)化驗收,確保我縣順利通過省級“縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展”驗收,最大限度滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求,努力辦好人民滿意的教育。

            重點工作:

            一是加快推進學(xué)校建設(shè)與設(shè)施配備

            1、推進第五實驗小學(xué)建設(shè)

            第五實驗小學(xué)選址在武垣路以北、攀龍街西側(cè),占地36畝,規(guī)劃建筑面積15500平方米,總投資4300萬元(包括土地和教學(xué)裝備)已申請并已批準(zhǔn)債券資金3000萬元,建設(shè)規(guī)模10軌、60個班,容納2700-3000學(xué)生。目前,該項目已完成土地預(yù)審、項目選址、環(huán)評、圖紙規(guī)劃設(shè)計等工作(立項手續(xù)辦理中)。下一步工作是待土地劃撥后,可進行地質(zhì)勘查、施工圖設(shè)計、規(guī)劃審核等工作。如果進展順利,大約在20xx年可投入使用。

            2、擴建第四中學(xué)

            計劃建設(shè)5000平米教學(xué)樓一棟,教室36間,可容納學(xué)生1800人(投資主體750萬元,配套100萬元)。新建400米(至少需要土地27畝)塑膠操場一個(投資400萬元),共計投資1250萬元。對于該土地的使用方式,開始時計劃租用,經(jīng)過與城關(guān)鎮(zhèn)以及王街村領(lǐng)導(dǎo)多次商議,認(rèn)為對該土地征用比較合適,可以減除后續(xù)土地使用遺留問題。我局將抽調(diào)專人成立征地小組,全力配合城關(guān)鎮(zhèn)征收四中擴建和第五實驗小學(xué)建設(shè)用地。目前,教學(xué)樓可研報告已完成,圖紙正在設(shè)計中,待土地劃撥后,可進行選址、環(huán)評、立項、規(guī)劃審核等工作。(由于新建教學(xué)樓將占用現(xiàn)有操場,如果提前施工學(xué)生將沒有活動場地,存在安全隱患,所以只能等新用地劃撥以后才可動工。)項目預(yù)計20xx年完成。

            3、籌建民辦公助高中學(xué)校

            隨著我縣適齡人口的迅速增長,一中和職中的招生能力越來越不能滿足適齡學(xué)生的求學(xué)需求,現(xiàn)有高中教育資源將嚴(yán)重不足。我縣高中生源預(yù)測情況:20xx年將有生源3306人,20xx年3665人,20xx年3677人,20xx年4451人,20xx年5002人。現(xiàn)在一中最大招生能力為1300人,加上職中最大招生能力800人,到20xx年我縣將有2902名初中畢業(yè)生無法在我縣就讀高中,將產(chǎn)生巨大的社會壓力。針對高中建設(shè)問題,我局進行了充分調(diào)研,召開了兩次研討會,意見已報齊縣長。參照其他縣市經(jīng)驗并結(jié)合我縣實際,建議采用民辦公助模式為宜,即個人或集團投資建校,一中負(fù)責(zé)學(xué)校管理,新建學(xué)校與一中對外一民辦一公辦,對內(nèi)一體化管理。新建校規(guī)模預(yù)計占用土地70畝,學(xué)校規(guī)模20軌,招生3360人,需師資300人。民辦公助模式的優(yōu)勢是體制靈活,但教師編制問題不好解決,按人事政策,正式編制不好解決,能不能特事特辦,政府給予特殊政策支持,需請領(lǐng)導(dǎo)定奪(也可到人才市場招聘,待遇參照一中公辦教師待遇,但不能入編,只能算作編制外人員)。因此,相關(guān)謀劃籌建工作仍需充分論證。該項目如進展順利,預(yù)計20xx年可以投入使用。

            4、擴建第三實驗小學(xué)

            因生源增長,第三實驗小學(xué)現(xiàn)校舍已經(jīng)不能滿足學(xué)生教學(xué)要求,急需擴建,F(xiàn)擴建所需土地已經(jīng)征用,正在辦理土地手續(xù)。規(guī)劃擴建教學(xué)樓一座,建筑面積3500平方米(主體2800,連廊700平方米),投資750萬元(含150萬教育裝備),預(yù)計20xx年投入使用。

            5、XX市忠德學(xué)校xx校區(qū)建設(shè)

            目前,已經(jīng)完成土地手續(xù)、項目環(huán)評、項目備案,圖紙設(shè)計已經(jīng)完成,正在辦理項目規(guī)劃許可證,待規(guī)劃許可后才可以辦理消防、氣象、人防、邀請招標(biāo)等手續(xù)。面臨的問題:地面有電線、變壓器、附著物等未清理;水電路未通;有約10畝地,與南鄰曙光新村有爭議)。待以上問題解決后,即可開工。

            6、推進薄弱學(xué)校改造工程農(nóng)村初中校舍改造建設(shè)項目

            全面改善薄弱學(xué)校工程是我縣改善農(nóng)村學(xué)校面貌的重大機遇,20xx年,我們將農(nóng)村初中校舍老舊、急需改建擴建的'學(xué)校優(yōu)先規(guī)劃建設(shè)。規(guī)劃的項目學(xué)校有韓村中學(xué)、河北中學(xué)、南于莊中學(xué)、梁村鎮(zhèn)中學(xué)、南答中學(xué)、窩北中學(xué)。

            二是完善教師補充機制與教師管理

            1、繼續(xù)新招錄省編教師和特崗教師:按照編制核算,我縣應(yīng)配備教師3105人,實有2586人(包括314名幼兒園教師),目前仍缺編519人。20xx年我縣面向社會招錄省編教師50人,今年招錄了130人,明年計劃面向社會公開招錄300名教師和特崗教師,逐步解決教師隊伍短缺問題。

            2、與北京新學(xué)校研究院深入合作。按照合作項目規(guī)劃,20xx年是規(guī)劃項目合作最后一年,尤其是新教師的加入,對教師培訓(xùn)項目、課堂教學(xué)實踐活動等突出更高要求,我們將不斷完善教學(xué)管理、德育管理、教師培訓(xùn)等常規(guī)管理制度,通過舉辦各種培訓(xùn)項目、校長掛職、教師授課能力等級評價、城鄉(xiāng)學(xué)校幫扶結(jié)對活動、教師城鄉(xiāng)交流等措施,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,全面提升教育質(zhì)量。

            三是以提升教育質(zhì)量為核心,力促教育均衡

            1、促進各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)前教育,以建設(shè)規(guī)范化幼兒園為重點,加強幼教師資隊伍建設(shè),開展幼兒教師全員培訓(xùn),堅決扭轉(zhuǎn)幼兒教育小學(xué)化傾向,全面提升學(xué)前教育質(zhì)量。義務(wù)教育,規(guī)范招生工作,做好幼升小、小升初招生計劃,做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的申報驗收工作。進一步加強學(xué)校精細化管理,積極開展中小學(xué)辦學(xué)水平綜合評估,加強學(xué)校德育管理,促進學(xué)生全面發(fā)展。高中教育,狠抓教育質(zhì)量,要千方百計留住優(yōu)質(zhì)生源,積極培育尖子生,提高中等生,幫助學(xué)困生,整體提高一本、二本上線率,鞏固優(yōu)質(zhì)教育品牌。職業(yè)教育,積極拓寬辦學(xué)思路,深化人才培養(yǎng)模式,加強專業(yè)教師隊伍建設(shè),全面提升辦學(xué)質(zhì)量。

            2、在師資配備上向農(nóng)村學(xué)校傾斜,將每年新招聘的教師將全部充實到農(nóng)村教學(xué)一線。同時,嚴(yán)格控制農(nóng)村教師進城行為,切實保障穩(wěn)定的農(nóng)村學(xué)校教師隊伍。開展有針對性的農(nóng)村教師培訓(xùn),切實轉(zhuǎn)變教師觀念,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德水平,提高教師教育教學(xué)能力。

            3、推進縣直學(xué)校改、擴建工作,保證城鄉(xiāng)學(xué)校均衡發(fā)展、同步發(fā)展。大力改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件,緩解縣城入學(xué)壓力。加快縣直學(xué)校的建設(shè)步伐,使新建五小、擴建四中項目與謀劃新建一所初中的策略盡快實施。

            4、加強農(nóng)村學(xué)校設(shè)施配備工作,保持農(nóng)村中小學(xué)與縣直學(xué)校的同步發(fā)展、均衡發(fā)展。20xx年,計劃投入資金2593萬元(其中中央800萬元、省715萬元、縣配套資金1078萬元)繼續(xù)落實“全面改薄”工作,現(xiàn)在設(shè)備購置項目已全面落實,正在準(zhǔn)備招標(biāo)材料、落實招投標(biāo)手續(xù)、落實采購任務(wù),屆時全縣中小學(xué)的計算機、實驗室、圖書、飲水設(shè)施、教學(xué)儀器、音體美等器材將按5年全面改薄計劃滿足學(xué);窘虒W(xué)生活需要,此項工作將延續(xù)至明年完成。

            四是抓好民生工程,為教育事業(yè)和諧發(fā)展保駕護航

            繼續(xù)完善貧困生救助體系,加大貧困生救助力度,確保不讓一名學(xué)生因貧困失學(xué);積極開展送溫暖活動,及時為困難教職工排憂解難;嚴(yán)格落實安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,強化安全管理,增強社會責(zé)任感,轉(zhuǎn)好應(yīng)急訓(xùn)練,確保安全工作不留死角,確保校園零傷亡、零事故。同時,要深入排查和化解矛盾糾紛,積極做好穩(wěn)控措施,多措并舉化解矛盾隱患,確保零越級訪、零群體訪,確保教育教學(xué)活動正常、有序開展。

          年度工作計劃 篇4

            伴隨著電商“雙11”銷售的再一次刷新,電商銷售占據(jù)整個零售行業(yè)半壁江山已是不爭事實。不可否認(rèn),目前的網(wǎng)購已經(jīng)不再是年輕一族的專利,吸引越來越多的消費群體主動加入了其中。面對如此電商迅猛的發(fā)展勢頭,實體店步履艱難,尤其是像我們這些中小型的單一百貨店首當(dāng)其沖,受到的影響尤為明顯和突出。顧客流失嚴(yán)重、人氣難以聚集、促銷打折不再被吸引,銷售逐漸下降。如何面對網(wǎng)購,恢復(fù)昔日人氣?如何抵御同行競爭,扭轉(zhuǎn)目前的經(jīng)營困境?怎么開展適銷對路的營銷活動是營運部明年思考的問題和工作重點。為此,我們將做好以下幾方面工作。具體如下:

            一、把握機遇,尋求商機,提升銷售。

            雷同的經(jīng)營模式和營銷手段只會導(dǎo)致同行業(yè)的惡性競爭。20xx年我們應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢和區(qū)域消費特點,把握機遇,捕捉商機,提升銷售。通過開展差異化營銷、調(diào)研和分析市場,掌握消費者的所需、所想、所求,來策劃好營銷活動方案,鎖定消費群體,培養(yǎng)忠實顧客。例如:根據(jù)季節(jié)不同,舉行換季特賣和回饋活動,帶動銷售;發(fā)揮微信平臺,不間斷地推出各類互動活動,如“你購物,我買單”等,聚集人氣;開展各類公益活動,形成公司特有的企業(yè)文化氛圍和良好的誠信服務(wù)。讓消費者在各類營銷活動中,既享受到真正的商品優(yōu)惠,又可以得到一份意外之驚喜。

            二、有節(jié)興節(jié),無節(jié)造節(jié),聚集人氣。

            在市場激烈的競爭態(tài)勢下,尤其是受到電商的不斷沖擊下,傳統(tǒng)百貨業(yè)將面臨的是“一個顧客流失的時代”。盡管目前商場面臨日常客流量不足,老顧客不斷流失等諸多不利因素。但我們還是要發(fā)揮商業(yè)一條街優(yōu)勢,利用重大節(jié)日,抓住人氣,減少客流量流失,以特色的營銷活動、海邊旅游的資源來創(chuàng)新營銷活動。20xx年將圍繞重大節(jié)日、假日黃金周、傳統(tǒng)節(jié)日等開展各類營銷活動,烘托節(jié)日氛圍。另外,充分依托廣場優(yōu)勢,通過場內(nèi)折扣促銷、場外推廣展示,內(nèi)外結(jié)合,營造氣氛,刺激消費。

            其次,將依托“雙11”延展的“數(shù)字節(jié)”營銷成功效應(yīng),積極探索,有節(jié)興節(jié),無節(jié)造節(jié)?梢試L試巧借日期的數(shù)字創(chuàng)造“節(jié)日”,例如:“3。14”、“5。20”、“8。18”、“11。11”、“12。12”等,形成特色營銷活動環(huán)環(huán)相扣,從而吸引和鎖定更多客戶群體。通過耳熟能詳?shù)母鞣N紀(jì)念日和創(chuàng)新“數(shù)字節(jié)”節(jié),開展各類促銷活動,以此進一步來聚集人氣。

            三、微信營銷,會員互動,擴大影響。

            微信營銷以成本低廉、定位精準(zhǔn)、粉絲眾多、方式多元化、人性化以及信息到達率高等優(yōu)勢,被眾多商家所熱衷。目前,微信信息推送、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、微信會員互動已成為營銷活動推廣宣傳的首選方式。微信營銷不僅可以拉近與用戶之間的距離,還能使?fàn)I銷活動變得更生動、更立體、更有趣,更利于營銷活動的開展。20xx年,我們將借助微信平臺,充分利用現(xiàn)有“微伙伴”功能,加大活動宣傳力度及品牌推廣。一方面要重點做好開發(fā)新會員,不斷積累活動經(jīng)驗;另一方面有針對性地開展各類營銷互動活動。例如:微信刮刮樂、大轉(zhuǎn)盤、敲金蛋等。通過與粉絲間的娛樂互動,增強活動關(guān)注力、吸引力、參與力,擴大企業(yè)影響力。

            另外,“o2o”的經(jīng)營模式已逐漸被網(wǎng)購一族所認(rèn)同。而網(wǎng)上下單、網(wǎng)下提貨的銷售模式,也將逐漸取代網(wǎng)上下單、網(wǎng)上提貨的經(jīng)營模式所取代。今后在時機成熟的時候,我們想嘗試開發(fā)現(xiàn)有“微伙伴”的'“微店”功能,建立網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。通過“微店”傳遞商品信息,實現(xiàn)線上線下互補的經(jīng)營模式來鎖定一批忠實顧客,直面應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)沖擊。

            四、強化優(yōu)勢,體驗服務(wù),留住顧客。

            現(xiàn)代商品品質(zhì)取勝的前提,服務(wù)是關(guān)鍵。隨著生活水平的日益提升,消費者對商品品質(zhì)、購物環(huán)境、服務(wù)水平的要求也越來越高。盡管實體店商品在價格上無法與電商相比,但是也有它的優(yōu)勢,對商品品質(zhì)、購物環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量是看得見、摸得著。因為消費者對商品已經(jīng)不在是單純停留在購買階段,而是更多關(guān)注品牌文化、溫馨體驗、誠信服務(wù)上。為此,20xx年,我們計劃與化妝部聯(lián)手開展購物滿額享受專業(yè)化妝師提供的免費化妝活動;利用廣場休閑吧,讓消費者在消費的同時,提供購物的樂趣,享受舒服愜意,放松心情。在營銷活動中不斷的提供增值服務(wù),以此來留住更多的忠實顧客。

            總之,20xx年營運部將積極發(fā)揮自身經(jīng)營優(yōu)勢,創(chuàng)新營銷模式;注重服務(wù)提升,培育忠實顧客;滿足消費需求,體現(xiàn)特色經(jīng)營;揚自己之長,避自己之短,努力探索一條適合自身的營銷新路,為完成20xx年公司銷售目標(biāo)作出積極的努力!

          年度工作計劃 篇5

            發(fā)展黨員工作,是黨的建設(shè)一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的重要任務(wù),是黨的組織建設(shè)的重要內(nèi)容。黨的對如何做好新形勢下發(fā)展黨員工作提出了新的更高的要求。按照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》、《中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈中共中央組織部關(guān)于進一步做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見〉的通知》和市委組織部、街道黨工委的要求,制定本計劃。

            一、工作目標(biāo)

            結(jié)合我村入黨積極分子隊伍現(xiàn)狀和其它基礎(chǔ)性工作,今年我村計劃發(fā)展黨員1—3名左右。

            1、新黨員的分布目標(biāo)

            發(fā)展的黨員分布為:工人以及其它行業(yè)黨員。

            2、新黨員的結(jié)構(gòu)目標(biāo)

            年齡結(jié)構(gòu):大力發(fā)展年輕優(yōu)秀同志。

            文化結(jié)構(gòu):發(fā)展的黨員中,初中以上文化程度的黨員占75%以上;小學(xué)文化程度的黨員占25%以下。一般不在文盲中發(fā)展黨員。

            性別結(jié)構(gòu)和民族結(jié)構(gòu):發(fā)展的黨員中,提高女黨員的比例。

            3、入黨積極分子隊伍培養(yǎng)目標(biāo)

            按照培養(yǎng)入黨積極分子總數(shù)與計劃發(fā)展黨員總數(shù)的`比例在5:1以上的要求,村入黨積極分子隊伍要達到5—10名左右,村黨組織要根據(jù)今年計劃發(fā)展黨員的目標(biāo),結(jié)合本地實際,按照比例培養(yǎng)入黨積極分子。加強入黨積極分子隊伍建設(shè),不斷壯大入黨積極分子隊伍,使社區(qū)擁有一支數(shù)量相當(dāng),質(zhì)量過硬的入黨積極分子隊伍。

            二、主要措施

            1、大力加強以黨組織為核心的基層組織建設(shè),為做好發(fā)展黨員工作提供組織保證

            村黨支部要嚴(yán)格按照中央、市、街道的安排部署,進一步加強黨建工作。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)同黨員隊伍建設(shè)結(jié)合起來,著力建設(shè)一支青年數(shù)量較多、素質(zhì)較高的黨員隊伍。

            2、嚴(yán)把“入口”,堅持把發(fā)展新黨員質(zhì)量放在首位

            在發(fā)展黨員工作中,必須始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在第一位,按照《黨章》規(guī)定,嚴(yán)格履行入黨手續(xù),把《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》的要求落實到發(fā)展黨員工作的每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個程序中,落實到各級黨組織的職責(zé)中,用制度監(jiān)督保證發(fā)展新黨員質(zhì)量,增強發(fā)展黨員工作的先進性和純潔性。繼續(xù)完善和深化我縣發(fā)展黨員的十項制度,通過建立健全發(fā)展黨員的工作制度和程序,嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律,堅決抵制和糾正發(fā)展黨員工作中的不正之風(fēng),對違紀(jì)違規(guī)發(fā)展黨員的,要按照有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅查處,對違反規(guī)定的黨員不予承認(rèn),混入黨內(nèi)的必須除名。

            3、強化對黨外青年的宣傳引導(dǎo)和培養(yǎng)教育,不斷壯大入黨積極分子隊伍

            一是充分發(fā)揮街道、機關(guān)、學(xué)校業(yè)余黨校和黨支部活動陣地的作用,通過廣泛宣傳和正面引導(dǎo),把廣大青年團結(jié)在黨組織的周圍,不斷擴大入黨申請人數(shù)。在此基礎(chǔ)上,加強對入黨積極分子隊伍的思想政治教育,提高他們貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。

            二是突出“雙培雙帶”。一方面積極把業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人、致富能人、科技能手、市場經(jīng)紀(jì)人中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成入黨積極分子,在堅持標(biāo)準(zhǔn)的前提下,進一步培養(yǎng)成為黨員。另一方面把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人和能夠帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的致富能人、科技能手、市場經(jīng)紀(jì)人。同時要多渠道、多形式地與外出務(wù)工經(jīng)商人員所在地和單位的黨組織取得聯(lián)系,溝通情況,做好外出務(wù)工經(jīng)商人員的培養(yǎng)教育和發(fā)展工作,積極探索在外出務(wù)工經(jīng)商人員中發(fā)展黨員工作的新方法。

            三是充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育,加強對入黨積極分子的培訓(xùn)。充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點、村級固定播放點、遠教中心播放戶及其它設(shè)備,加強對入黨積極分子政治思想、文化知識、科技能力的系統(tǒng)培訓(xùn),使其盡快成熟和發(fā)展起來。進一步探索黨員教育的有效形式,結(jié)合工作實際,采取豐富多彩、生動活潑的教育方式,有針對性地增強教育內(nèi)容的知識性、趣味性,激發(fā)入黨積極分子學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。

            四是加強實踐鍛煉與教育培訓(xùn)相結(jié)合。通過給入黨積極分子交任務(wù)、壓擔(dān)子等途徑,在群眾工作、社會工作和急難險重工作中鍛煉提高他們的實際工作能力,讓他們在實踐中深刻領(lǐng)會貢獻與責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系,不斷提高思想政治覺悟,增長知識才干,經(jīng)受鍛煉。同時還要經(jīng)常吸收入黨積極分子同黨員一起,參加黨課學(xué)習(xí)、黨日活動、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報告會等黨內(nèi)活動,使他們在黨內(nèi)活動中加深對黨的了解,增強黨性觀念,加速入黨積極分子的成長,促進他們盡快成熟,早日加入黨組織。

            4、進一步完善和深化“三推優(yōu)”工作

            村黨組織要加強對青年、婦女、民兵等組織的領(lǐng)導(dǎo),把“三推優(yōu)”工作納入黨、團、婦、民兵等組織目標(biāo)管理之中,作為考核其工作的重要內(nèi)容。共青團、婦女、民兵等組織要積極開展工作,不斷壯大婦女入黨積極分子隊伍,要熟練掌握“三推優(yōu)”工作程序,為深化“三推優(yōu)”工作打好基礎(chǔ),使之走上制度化、規(guī)范化。通過努力工作,使經(jīng)過“三推優(yōu)”發(fā)展的黨員所占比例比有所增加。

            5、建立責(zé)任制,切實加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

            村黨支部要切實擔(dān)負(fù)起發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,經(jīng)常對發(fā)展黨員工作年度計劃的執(zhí)行情況進行督促、檢查、指導(dǎo),把發(fā)展黨員工作作為黨建工作目標(biāo)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容。把發(fā)展黨員工作同選拔后備干部、婦女干部結(jié)合在一起,同解決村內(nèi)黨的力量薄弱的問題結(jié)合在一起,作為一項十分重要的工作抓緊抓好,常抓不懈,落到實處。要從實際出發(fā),按照“自下而上、自上而下、上下結(jié)合”的原則,認(rèn)真制定發(fā)展黨員工作的年度工作計劃。

          年度工作計劃 篇6

            20xx年麻柳鄉(xiāng)文化工作將在縣文體局的支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作,繼續(xù)深入開展。我們將繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神,弘揚社會主義先進文化,促進文化大發(fā)展大繁榮,滿足人民群眾日益增長的文化需要。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,20xx年我鄉(xiāng)文化工作將做好以下幾項重點工作:

            一、加強綜合文化站的運行和管理。

            麻柳鄉(xiāng)綜合文化站實行免費開放。在20xx年我們將更加完善文化站的建設(shè),豐富文化站的活動內(nèi)容。爭取建設(shè)室內(nèi)健身房、電子閱覽室、多功能活動室。為群眾免費提供上網(wǎng)和查閱資料功能,使群眾在這里獲得更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)信息,豐富老百姓的業(yè)余文化生活,為他們提供精神糧食。

            二、強化各個村級 “農(nóng)家書屋”工程建設(shè),確保正常免費開放。

            “農(nóng)家書屋”工程建設(shè)是一項惠民深得人心的民生工程,它可以使廣大人民群眾直接受益,使群眾拓寬知識面,提高廣大群眾的思想覺悟和素質(zhì)。目前,我鄉(xiāng)已建成7個村級農(nóng)家書屋,實現(xiàn)了全覆蓋。明年,我在圖書管理員落實的基礎(chǔ)上,加強對圖書館的管理。使這一項惠民政策真正有利于民。

            三、加大村級全民健身工程的申報和建設(shè)工作,豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活。

            為了豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活,我鄉(xiāng)已在建鄉(xiāng)村建設(shè)完成了一處健身文化廣場,同時在山青村建設(shè)完成一處村級文化活動室。我鄉(xiāng)充分利用建成的場所,積極開展各類不同規(guī)模的文體活動。同時,還要積極申報其他村活動場所的新建工程,提高覆蓋面。切實為群眾提供一個方便、便捷的活動場所。

            四、積極開展各項文體活動。

            綜合文化站、村級農(nóng)家書屋和健身活動廣場在保證正常開放的同時,我們將結(jié)合本鄉(xiāng)實際,利用元旦、春節(jié)、國慶、五一等節(jié)日積極組織開展各類豐富多彩的文體活動。積極組織群眾和機關(guān)干部參與,提高鄉(xiāng)文化健身氛圍。

            五、積極發(fā)現(xiàn)以及發(fā)展“民間傳統(tǒng)文藝”活動。

            本地特色民間傳統(tǒng)文化活動的`基本特色與風(fēng)格主要形成于民間層面。很有群眾性,容易引起共鳴,有較高的參與性。我們麻柳鄉(xiāng)現(xiàn)有已發(fā)覺的傳承特色文化成果—麻柳堂燈。在今后的工作中我們將繼續(xù)鼓勵和支持特色文化的發(fā)展。同時也將更加注重對已存在但還未被發(fā)覺的民間傳統(tǒng)文藝的發(fā)現(xiàn)工作和發(fā)展工作。

          年度工作計劃 篇7

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

            大家下午好!

            新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx隆重召開xx公司XX年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。

            在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)XX年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的XX年,我們總辦為提高企業(yè)的`管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

            XX年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,

            一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎扎實實貫徹xx公司XX年度計劃工作會議的精神,科學(xué)分解公司下達的工作目標(biāo);

            二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

            三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;

            四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;

            五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

            總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保XX年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

            謝謝大家。

          年度工作計劃 篇8

            一、指導(dǎo)思想

            以學(xué)?傮w工作計劃為指導(dǎo),通過豐富多彩的班隊活動,培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,特別是自主管理能力,為學(xué)生的健康成長和素質(zhì)教育的全面推進服務(wù),扎實工作,努力開拓班級工作新局面。

            二、班級基本情況分析

            本班共有學(xué)生77人,其中男生45人,女生32人。我班學(xué)生經(jīng)過幾年的共同學(xué)習(xí)和生活,已經(jīng)形成了勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、團結(jié)友愛、關(guān)心集體、尊敬師長的良好道德品質(zhì)和精神風(fēng)貌,他們已經(jīng)形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,具有較強的學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)比較刻苦,成績上升比較明顯。在行為習(xí)慣方面,我班絕大多數(shù)比較遵守紀(jì)律,行為習(xí)慣良好。但仍有少部分后進生的自我約束力極差,不愛學(xué)習(xí),不做作業(yè),行為習(xí)慣也很差。在這個學(xué)期,我給班級定下以下目標(biāo):班級特色:自主管理特色。經(jīng)過一學(xué)期的實踐,已經(jīng)開始踏上了“自主管理”特色的軌道,收到了一定的效果。

            三、本學(xué)期工作目標(biāo)

            1、進一步貫徹實行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,杜絕追趕打鬧等危險行為,課間開展棋類、牌類等小游戲,保持教室的干凈整潔,使每個學(xué)生成為“和、雅、誠、勇”的好少年。

            2、進一步培養(yǎng)小干部,放手讓他們?nèi)ス芾,但班主任也?yīng)多作指導(dǎo)。

            3、結(jié)合少先隊大隊部開展的主題活動,對學(xué)生進行思想品德教育。

            4、唱好課前一支歌。

            5、通過各項多層次的評優(yōu)樹先活動,發(fā)現(xiàn)同學(xué)們特別是學(xué)困生的閃光點,激發(fā)他們積極向上的學(xué)習(xí)的興趣,樹立他們學(xué)習(xí)的信心,通過學(xué)習(xí)的進步,帶動班級的整體工作。

            6、重視每位學(xué)生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。

            7、開展豐富多彩的班級活動,調(diào)動同學(xué)們積極參與班級活動,并從中感受到班集體的溫暖,增加班級的向心力和凝聚力。

            8、做好學(xué)生日常的安全工作。每日必講安全。結(jié)合學(xué)生生活實際,對學(xué)生進行飲食、交通、防火、活動等安全教育。杜絕危險因素,使學(xué)生整體素質(zhì)得到進一步的提高。

            四、常規(guī)管理措施

            在期初讓每個孩子結(jié)合實際制定學(xué)習(xí)計劃。

            1、學(xué)習(xí)方面

            為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣,同時針對五年學(xué)生的年齡特點,制定以下措施:

            建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,取名叫“我最棒!”。學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分,每周達到25分就可以換一顆星。隨著星星個數(shù)的增加,表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。這樣,學(xué)生一學(xué)期的整體表現(xiàn)情況可一目了然。另外,班里還將定期評選“優(yōu)秀小組”,對每個小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進行評比,鼓勵學(xué)生團結(jié)合作,培養(yǎng)集體榮譽感。

            建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,六個同學(xué)為一組,選出小組的組長!皩W(xué)習(xí)小組”中的六位同學(xué)要互相幫助,團結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,這一方法是培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進生的一條有效途徑。六人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎?wù)露嗾l就擔(dān)任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學(xué)生的.競爭意識。

            2、文明行為方面

            為進一步規(guī)范學(xué)生的行為,讓學(xué)生的日常行為也參與評比,繼續(xù)定期填寫班級記載本,記錄好兩操、課間紀(jì)律、好人好事,進行相應(yīng)的加、減分,此記錄本的加減分將納入評比欄。每月操行分上墻公布。共3頁,當(dāng)前第1頁123

            3、衛(wèi)生方面

            通過鍛煉,學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認(rèn)真仔細,為此我將采取以下措施:

            進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止ぃ?zé)任到人,增強小組意識,起到模范帶頭作用。

            衛(wèi)生委員和每天的保潔小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

            利用上午課間操的時間,由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。

            綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。

            4、學(xué)生心理健康教育

            隨著社會的進步,學(xué)生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任,對學(xué)生加強心理健康教育就顯得尤為重要。我將做到:

            1、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識,以便做好學(xué)生的心理健康教育,正確地給予教育。

            2、對少數(shù)有心理問題的學(xué)生,要及時地與家長取得聯(lián)系,實施有計劃的教育。要多與這些孩子交流,找到問題的關(guān)鍵,及時進行工作。同時也要做好學(xué)生心理轉(zhuǎn)化的記錄,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,減少學(xué)生的心理問題發(fā)生率。

            3、上好心理輔導(dǎo)課,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。

            4、加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系,給孩子一個寬松的心理空間。

            5、學(xué)生安全教育

            讓學(xué)生輕聲慢步,不能在走廊里追逐打鬧,告訴學(xué)生上下樓梯靠右行。

            不帶任何利器進校。

            雨天不在操場上滑行。

            五、工作安排

            九月——弘揚美:

            1、穩(wěn)定學(xué)生情緒、加強安全教育。

            2、暑假小結(jié):了解學(xué)生暑期情況。

            3、組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,抓一日常規(guī)。從身邊的小事做起,愛護公物,培養(yǎng)學(xué)生勞動觀念,做好一天兩掃和包干區(qū)的衛(wèi)生工作。

            4、根據(jù)班級實際,制定《班規(guī)》。任命和競選班干部。

            5、召開第一次班干部會,合理分工,明確每個人的工作重點、工作程序。

            6、以中秋、國慶為教育契機,加強對學(xué)生的民族精神教育,開展小型多樣的宣傳活動,開好主題班會,出好專題黑板報。

            7、各項評比進行小結(jié),推出好壞典型。

            十月——感受美:

            1、孝敬長輩教育,開展感恩活動。開展以愛祖國的主題班隊活動。

            2、召開第二次班隊干部會議。總結(jié)他們的優(yōu)缺點,明確今后努力的方向。同時,要求他們注意班干部之間的合作,盡力在同學(xué)們中幫助他們樹立威信,創(chuàng)造機會,培養(yǎng)和鍛煉他們的能力。

            3、根據(jù)班級特點,營造書香班級,以“溫馨教室”建設(shè)為抓手,促進良好的班風(fēng)班貌的形成,促進書香校園建設(shè)。

            4、進一步培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生勤學(xué)好問刻苦鉆研的團隊合作精神,做一名合格的小學(xué)畢業(yè)生。

            5、出第二期黑板報,布置班級園地。

            6、各項評比進行小結(jié),表彰優(yōu)秀個人、優(yōu)秀組長、優(yōu)秀團隊。

            11月——傳播美:

            1、心理健康教育。

            2、看影視教育片,寫觀后感。

            3、孫世婕、陳智潛的學(xué)習(xí)經(jīng)驗介紹。

            4、積極參加課間安全文明小游戲活動。學(xué)生根據(jù)學(xué)校的要求、自己的喜好自帶玩具。

            5、召開第三次班隊干部會議,班干部開展批評與自我批評。

            6、出第三期黑板報,布置班級園地。

          年度工作計劃 篇9

            20xx年上半年已經(jīng)走過,宿管部各方面的工作都取得了一定的成就,成功舉辦了第二屆校園宿舍文化藝術(shù)節(jié),豐富了同學(xué)們的宿舍生活,真正做到讓宿舍成為同學(xué)們和諧溫馨的家。 本學(xué)期宿管部的工作安排如下:

            一、 迎新工作

            配合學(xué)生工作處宿管會劉老師做好宿舍迎新工作,負(fù)責(zé)在各棟宿舍前發(fā)放鑰匙及引導(dǎo)新生,讓新生盡快熟悉和適應(yīng)宿舍環(huán)境。

            二、 調(diào)查整個學(xué)院宿舍的花名冊

            新的學(xué)期開始,大部分的同學(xué)都搬換了寢室,為此我們會在軍訓(xùn)結(jié)束之前把所有宿舍花名冊統(tǒng)計出來,以便宿管部、女生部及治保部工作的開展。

            三、 部門宣傳及招新工作

            在新生軍訓(xùn)期間,我們會組織好成員去各個寢室進行宣傳,讓他們了解我們在宿舍的工作,為后面的招新奠定基礎(chǔ),真正做到“公平、公正、公開”。同時盡快挖掘和培養(yǎng)一批有能力,有素質(zhì)的新干部為即將到來的學(xué)生會增補做好準(zhǔn)備。

            四、 三大主要工作——衛(wèi)生方面

            1、繼續(xù)落實抽查和月檢制度,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生檢查制度。

            2、 加強對生活組成員素質(zhì)的'培養(yǎng),將部門的宗旨真正的貫徹下去,在同學(xué)們心中樹立良好的形象。

            3、 加大對宿舍衛(wèi)生的宣傳力度,讓同學(xué)們自己主動、認(rèn)真的去搞好自己的宿舍衛(wèi)生,同時我們會把獎勵制度宣傳開。

            五、 三大主要工作——安全方面

            1、加大安全知識的宣傳,提高同學(xué)們安全意識安全和消防安全,尤其是財產(chǎn)和消防。

            2、建立特殊情況應(yīng)急措施,如遇到緊急停電、燃放焰火、下雪等可能導(dǎo)致群體起哄、甚至騷亂的緊急情況,各層長要在第一時間趕到事發(fā)地點,安全組全體成員立即到各層、各棟控制局面,并阻止大量人員聚集。

            3、針對上學(xué)期安全人員不夠的情況,我部將重新組建安全組,增強安全組的力量,特別是針對晚上11點熄燈之后大吵大鬧、點蠟燭、酗酒等違紀(jì)情況,為同學(xué)們營造一個良好的休息環(huán)境。

            4、加強與其他部門工作的聯(lián)系,及時把工作協(xié)調(diào)好,提高工作效率。

            六、三大主要工作——報

            1、為了能使報表的內(nèi)容要更加全面,更加方便,在本學(xué)期將繼續(xù)使用計算機造表來提高效率和準(zhǔn)確率,方便計算和儲存和查詢

            2、減少報表人數(shù)和時間,努力提高做表效率。

            3、把寢室的衛(wèi)生,違紀(jì)等整體表現(xiàn)結(jié)合起來,評出一全面的分?jǐn)?shù),并將其進行月評,評出每月前五十名的寢室,公布于男女生宿舍的黑板,以鼓勵同學(xué)們繼續(xù)搞好衛(wèi)生。

            4、爭取做到報表0誤差,簽名責(zé)任制

            只要你心里有家這個概念,我想我們的宿舍將會變得更加的和諧、溫馨、充滿活力。手牽手,心連心讓我們的宿舍永遠年輕,讓這個家永遠留在你的心里。

            xx院學(xué)生會宿管部

          年度工作計劃 篇10

            攝影部工作總結(jié)及計劃 目前攝影部總的工作方針也是我一直試圖灌輸?shù)囊环N工作理念就是“快樂拍照 享受拍照”?腿死響(yīng)在這樣一種愉悅的氛圍中完成拍攝過程,為了確保我們能夠提供這樣的服務(wù),我在以下這些方面對部門員工做出相應(yīng)的要求。

            一 影棚環(huán)境

            衛(wèi)生整潔的環(huán)境是良好服務(wù)的基本內(nèi)容之一,可以使客人放松心態(tài),更加全情的投入到拍攝中去。反之,臟亂的環(huán)境會使客人企盼拍照的心情大打折扣,甚至對我們的專業(yè)態(tài)度產(chǎn)生懷疑。

            1.影棚衛(wèi)生,一塵不染

            必須要承認(rèn),我們以前一直在找借口,總是說影棚環(huán)境差是因為挨著鍋爐房煙塵太大,進出人員太多,工作太忙等等。其實只要勤擦,勤收拾,沒有收拾不干凈的!目前,在嚴(yán)格的規(guī)定和不停的督促下,影棚整體環(huán)境衛(wèi)生已經(jīng)有了極大的改觀,可以做到環(huán)境衛(wèi)生,一塵不染。

            2.及時清理,井然有序

            以前我們在每拍攝完一套照片后,背景道具燈具都不能及時清理或者只是簡單的堆放在旁邊。這樣做給后續(xù)拍照的攝影師增加了工作量,耽誤了流程,也使影棚整體看上去非常的混亂擁擠!現(xiàn)在我們規(guī)定,每拍攝完一套照片后,助理必須馬上進行整理,使背景道具燈具各歸其位,這樣全天的拍攝過程中影棚始終都是井然有序的。

            3.道具整潔完好美觀

            道具是我們拍照非常重要的輔助設(shè)施,所以保證道具的整潔美觀非常重要,F(xiàn)在我們嚴(yán)格要求背景必須每天進行清潔,無影響拍攝的嚴(yán)重破損,對無法修補的及時進行更換;ㄊ撞,白毛,方箱,背景軸,燈具等均有專人進行清潔維護,每天檢查!

            二 技術(shù)要求

            1.穩(wěn)定扎實的拍攝技術(shù)

            目前大部分?jǐn)z影師都具有數(shù)年的拍攝經(jīng)驗,均可以較好的完成大部分拍攝任務(wù)。但由于各有所長及側(cè)重,在遇到短板的主題時就容易在燈光美姿和構(gòu)圖上出現(xiàn)問題。針對這一點,一是根據(jù)其所長有針對性的安排客人,二是規(guī)定并監(jiān)督其在自己短板的方面著重練習(xí),多找資料,多看樣片,以盡快有所彌補和提升。

            2.每日對客照進行檢查檢討

            每天我會對拍攝的客片全部進行檢查,將在燈光美姿構(gòu)競聘報告圖意境穿幫等方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題的照片單獨挑揀出建夾保留,與當(dāng)事攝影師一起檢討,并提醒全體攝影師共同注意。

            3.均衡的技術(shù)實力

            全體攝影師具有比較均衡的技術(shù)實力可以使訂單、造型、拍攝、后期設(shè)計的整體流程更加順利簡潔流暢。目前我將有經(jīng)驗的攝影師與新晉攝影師捆綁成對,一對一進行幫扶,加快新晉攝影師的成長速度,盡快使全體攝影師處在相近的技術(shù)水平線,最終使公司在客照的分配上,影廠與soho人員的調(diào)配上,室內(nèi)和外景人員的分派上更加的從容。

            三 服務(wù)要求 “服務(wù)至上,注重細節(jié)”如果沒有好的服務(wù),就像一堆零前面沒有那個“1”一樣。

            1.文明禮貌,體貼照顧

            使用文明用語是服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的基本要求。部門員工在與客人交談時必須注意言談舉止,并且注意與客人保持合適的距離,注視客人的目光要專注又柔和,盡量不與客人發(fā)生肢體接觸,萬不得已需要上手調(diào)整客人美姿時,也只用兩個無名指輕輕調(diào)整客人。

            2.理解客人,贊美客人

            客人千差萬別,各有各的想法要求,各有各的實際情況。我們既要根據(jù)自己的專業(yè)知識對客人做出判斷更要虛心的傾聽客人愿望和要求,通過溝通構(gòu)建出攝影師和客人之間共同的拍攝目標(biāo)。面對不自信或者有缺陷的客人,我們既要耐心的贊美跟鼓勵更要用專業(yè)技術(shù)去化解客人的疑慮,彌補客人的缺陷,讓客人對拍攝充滿信心。

            四 攝影部化妝部員工每日基本工作流程規(guī)定如下:

            1 攝影師化妝師工作流程。

            1】通過微博與客人事先溝通,了解客人的基本想法和要求。

            2】化妝助理迎候客人并及時通知及介紹攝影師化妝師。

            3】攝影師化妝師再次與客人溝通,確定客人的拍攝想法及要求。

            4】攝影師化妝師幫助客人初選主題。

            5】化妝師為客人化妝造型,并及時根據(jù)客人要求調(diào)整造型方案。

            6】化妝師親自送客人進棚拍攝第一套服裝。

            7】攝影師根據(jù)客人第一套拍攝感覺提出進一步建議。

            8】攝影師親自送客人出棚交接給化妝助理。

            9】攝影師親自轉(zhuǎn)存客照。

            10】化妝師不定時進棚關(guān)照客人的妝面造型及服飾,給客人鼓勵加油。

            11】攝影師化妝師對客片進行整理總結(jié)。

            12】攝影師化妝師與后期溝通,交代修片想法及客人意愿。

            13】攝影師化妝師文字記錄客人拍攝情況,經(jīng)濟情況,加選意愿等并通報給看樣門市。

            14】客人來選片時攝影師化妝師協(xié)調(diào)門市看樣加選。

            2.攝影助理工作流程

            1】提前20分鐘到崗,對影棚衛(wèi)生,道具,背景進行整理。

            2】為客人拍攝妝前照,按照固定格式建夾存片。

            3】根據(jù)客人妝面進展提前置景布光準(zhǔn)備道具。

            4】在化妝部督導(dǎo)臺處提前迎候客人。

            5】為客人保管鑰匙牌,避免丟失及拍攝時穿幫。

            6】拍照過程中隨時根據(jù)攝影師意圖調(diào)整背景燈光道具。

            7】為客人提供一切力所能及的幫助,并至少為客人接一杯水。

            8】每套拍攝結(jié)束后立即整理背景道具,保持影廠環(huán)境井然有序。

            9】每日拍攝結(jié)束后,整理轉(zhuǎn)卡記錄核對客人姓名、單號、套數(shù)、主題名稱、張數(shù),并讓后期主管確認(rèn)簽字。

            10】每日拍攝全部結(jié)束后,對影棚進行徹底的打掃、整理。

            11】學(xué)習(xí)樣片,儲備對象連續(xù)拍攝。

            3.主管每日工作流程

            1】監(jiān)督助理晨掃。

            2】與其他部門主管溝通,了解其對攝影部化妝部的意見和建議。

            3】開早會,對前日部門工作進行總結(jié),布置當(dāng)日工作任務(wù)。傳達公司新的計劃安排及其他部門對攝影部化妝部的意見建議。

            4】監(jiān)督部門各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,環(huán)境、流程、服務(wù)。

            5】完成店經(jīng)理交代的各項任務(wù)。

            6】檢查客片,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒當(dāng)事攝影師化妝師。

            7】解決部門員工提出的各種問題。

            8】拍攝全部結(jié)束后召集攝影師化妝師對客片進行總結(jié)。

            9】督促助理對各自部門進行徹底打掃整理。

            10】督促存在不足的攝影師化妝師有針對性的進行加強練習(xí)。

            11】督促儲備對象進行練習(xí),并給予指導(dǎo)。

            五 近期工作計劃

            1.員工激勵

            近日,攝影部化妝部在人事上出現(xiàn)了一些新的變化,這就要求我們必須及時的做出相應(yīng)的調(diào)整加以應(yīng)對!我認(rèn)為連兩個部門均具有技術(shù)實力相當(dāng),為人更加踏實的'攝影師化妝師存在,只要我們能夠加以積極的鼓勵和鞭策,調(diào)動其創(chuàng)作的熱情,激發(fā)其勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男膭,?/p>

            完全可以在短期內(nèi)彌補其他人員離開而留下的空白,讓公司不僅不會受到損失,反而成為一次調(diào)動兩個部門全員積極性的新契機。

            2.技術(shù)儲備

            目前攝影部助理工作和學(xué)習(xí)的態(tài)度非常積極和端正,因為他們覺得有希望,有奔頭!我會對其中有潛力可挖掘的人員進行重點的關(guān)注及培養(yǎng),并且將培養(yǎng)對象與攝影師一一配對,在每月末進行考核,以期他們有更快更穩(wěn)固的提高,在公司需要用人的時候會以一名合格的技術(shù)人員的姿態(tài)隨時頂上去。

            3.充分利用微博

            計劃和理商議后,協(xié)調(diào)客服將攝影師化妝師的微博提前告知給即將拍照的顧客,讓客人提前就與技術(shù)人員取得聯(lián)系,建立起溝通的渠道,將服務(wù)的起始時間再向前提一塊!

            六關(guān)于化妝部

            近來我一直在化妝部的外圍對其服務(wù)和管理進行觀察和監(jiān)督,發(fā)覺化妝部存在與攝影部過往存在的相似的一些問題,如自律性差,行為散漫,工作粗心隨意性大,環(huán)境比較凌亂,人員關(guān)系不收太和睦等。接下來,我會在全面接手化妝部日常管理后,在盡短的時間內(nèi)深入了解化妝部存在的問題,再提出更詳盡的工作計劃和解決方案,向公司領(lǐng)導(dǎo)作以闡述,并努力培養(yǎng)和選拔出一位技術(shù)過硬、能服眾的部門帶頭人。

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