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          工作計(jì)劃

          時(shí)間:2023-07-17 06:59:35 工作計(jì)劃 我要投稿

          有關(guān)工作計(jì)劃模板集合9篇

            時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

          有關(guān)工作計(jì)劃模板集合9篇

          工作計(jì)劃 篇1

            為了能把本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。特制定班級(jí)工作計(jì)劃:

            一、班級(jí)基本情況

            本班共有46名學(xué)生,其中有男生28人,女生18人。

            二、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)

            1、確立班級(jí)體的奮斗目標(biāo)

            班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)和,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過(guò)程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程成為教育與自我教育的過(guò)程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂(lè)和幸福,從而形成集體的.榮譽(yù)感和責(zé)任感。

            2、在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格;

           、偻ㄟ^(guò)各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

           、谥笇(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀,組織和舉行讀書會(huì),培養(yǎng)他們良好的文化底蘊(yùn)。

           、劢(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,做好協(xié)調(diào)工作。

          工作計(jì)劃 篇2

            一,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

            這些年來(lái),走過(guò)了幾家公司,通過(guò)平時(shí)的所積所學(xué)得出一些管理和銷售的體會(huì)。一點(diǎn)淺見供您參考。

            1, 關(guān)于管理

            管理就是把公司的人財(cái)物信息等資源進(jìn)行有效的整合,去完成企業(yè)的目標(biāo)。管理的核心是人。

            很多公司都是壓力文化,層層施壓,用鞭子趕著員工使勁跑。但我們小公司要根據(jù)實(shí)際情況,管理力度要松緊適度,逐步規(guī)范,逐步嚴(yán)格。情,理,法,綜合運(yùn)用。不能照搬書本,不能照搬大公司的東西,而是逐漸摸索出有自己特色的一套管理理念和文化。

            您說(shuō),要打造一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍,我很贊同,并把之看作您對(duì)我的期望和要求。在對(duì)待與業(yè)務(wù)員的關(guān)系上,要做到公平公正,不拉幫結(jié)派。這樣才有利于隊(duì)伍的長(zhǎng)期發(fā)展。這是因?yàn)楹翊吮厝槐”,我要始終處于多邊形的中心,才能帶好隊(duì)伍,形成合力,共同前進(jìn)。

            銷售經(jīng)理的一個(gè)職能就是搞好預(yù)算。這需要積累大量的管理數(shù)據(jù)才能進(jìn)行科學(xué)的分析和控制。要精益求精,就必然是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。

            管理講究層級(jí),業(yè)務(wù)員的掛支(借款),報(bào)銷,工作匯報(bào)都要按程序逐級(jí)請(qǐng)示。 對(duì)于業(yè)務(wù)員的管理,我的體會(huì)是抓住三個(gè)關(guān)鍵即指標(biāo),制度,流程。抓住三個(gè)過(guò)程即事前,事中和事后。三個(gè)關(guān)鍵的.核心是控制和考核。我重點(diǎn)說(shuō)明一下這三個(gè)過(guò)程。事前要宣講企業(yè)的規(guī)章制度和理念,讓業(yè)務(wù)員明白什么該做什么不該做為什么做。事前還要進(jìn)行培訓(xùn),使之明白該怎么做。培訓(xùn)好了,業(yè)務(wù)員在實(shí)際工作中才能有的放矢,提高效率,公司能節(jié)省大量的人力和財(cái)力。這項(xiàng)工作一定要長(zhǎng)抓不懈!事中要加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),進(jìn)行過(guò)程控制,而不能簡(jiǎn)單地只用結(jié)果(也就是指標(biāo))來(lái)管理。事后要考評(píng)和獎(jiǎng)懲。除了物質(zhì)手段還要有精神獎(jiǎng)勵(lì),比如選出公司年度優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,形成比學(xué)趕超的積極向上的氛圍。

            2, 關(guān)于銷售

            銷售就是把企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)賣出去,并使客戶滿意。不能簡(jiǎn)單的把銷售理解為拉關(guān)系。當(dāng)然,做關(guān)系很重要(尤其是客戶關(guān)系),但絕不是銷售工作的本質(zhì),而是手段?v觀企業(yè)的發(fā)展史,沒(méi)有一家百年企業(yè)是靠拉關(guān)系獲得長(zhǎng)足發(fā)展的。銷售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品,技術(shù)和服務(wù)來(lái)很好的滿足客戶的需要從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),最終形成品牌和信譽(yù)。這就需要通過(guò)營(yíng)銷來(lái)實(shí)現(xiàn)。只要肯動(dòng)腦筋,我想我們是會(huì)摸索出一套獨(dú)特的銷售戰(zhàn)略和銷售模式的。

            二,工作思路

            下面是我工作上的一些具體想法,還需經(jīng)您批準(zhǔn)才能執(zhí)行。

            1, 銷售部經(jīng)理的基本職責(zé)

            A。 協(xié)助總經(jīng)理制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,信息反饋

            B。 制定并執(zhí)行銷售計(jì)劃和指標(biāo),銷售管理制度及流程

            C。 選拔任用培訓(xùn)監(jiān)督指導(dǎo)考評(píng)一支屬于公司的有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍

            D。 費(fèi)用控制及回款

            E。 跟蹤重點(diǎn)客戶(客戶管理),重點(diǎn)項(xiàng)目(項(xiàng)目管理),重點(diǎn)渠道(渠道管理)

            F。 為公司做好各種資料的整理保存和分析,并注意保密

            G。 日常工作(如例會(huì))及緊急事件處理,協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部橫向部門的關(guān)系

            H。 售后服務(wù)及銷售內(nèi)勤管理

            2, 我近期的主要工作

            就目前的情況來(lái)看,主要是先練好內(nèi)功。然后再進(jìn)入市場(chǎng)。

            A。 盡快進(jìn)入角色,開展工作。對(duì)公司,產(chǎn)品,客戶及市場(chǎng),還有我們

            B。既有銷售模式有充分了解。 搭建銷售部框架,制定基本制度及流程 與新老業(yè)務(wù)員溝通,熟悉并掌握他們的個(gè)人情況及工作情況 做好培訓(xùn)工作,組織好,協(xié)調(diào)好,達(dá)到培訓(xùn)效果 業(yè)務(wù)員的工作分配,讓他們清楚出去該干什么 配和總經(jīng)理初步制定老產(chǎn)品市場(chǎng)鞏固和新產(chǎn)品市場(chǎng)拓展的計(jì)劃并執(zhí)行。

            3, 培訓(xùn)的事

            這是總經(jīng)理眼前十分關(guān)注的事,我做了較為詳細(xì)的規(guī)劃。當(dāng)然,有些情況我還不了解,培訓(xùn)計(jì)劃可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。

            A 培訓(xùn)目標(biāo)。要讓業(yè)務(wù)員了解公司的產(chǎn)品,業(yè)績(jī),賣點(diǎn),基本銷售模式,行業(yè)情況。公司的管理制度。怎么開展業(yè)務(wù)等一些基本知識(shí)。使之出的去,出去就是戰(zhàn)士!(售后服務(wù)的事我再與您商量)

            B 培訓(xùn)內(nèi)容

            產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理,功能,性能特點(diǎn)。變壓器的情況等。(由技術(shù)支持負(fù)責(zé)講解)

            生產(chǎn)實(shí)踐(由車間負(fù)責(zé),我來(lái)協(xié)調(diào))

            公司情況,發(fā)展遠(yuǎn)景,市場(chǎng)情況,業(yè)績(jī),客戶情況,賣點(diǎn),銷售技巧,案例等。(由總經(jīng)理親自講,有鼓動(dòng)性為佳。)

            做業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和公司規(guī)章及要求,財(cái)務(wù)請(qǐng)款及報(bào)銷規(guī)定(我負(fù)責(zé))新老業(yè)務(wù)員的交流,實(shí)戰(zhàn)模擬(我負(fù)責(zé))培訓(xùn)考評(píng)(我負(fù)責(zé),并向王總匯報(bào))

            C 培訓(xùn)進(jìn)度;景凑丈厦娴捻樞,也可以適當(dāng)交叉。但都在四月下旬完成。

            D 其他。需要一些培訓(xùn)資料及白板,筆記本等。由內(nèi)勤做會(huì)議記錄。培訓(xùn)都是在公司內(nèi)部進(jìn)行,所以費(fèi)用估計(jì)很少。

            4,業(yè)務(wù)員工作安排這需要與總經(jīng)理充分溝通才能確定。新老業(yè)務(wù)員區(qū)別對(duì)待。

            A 區(qū)域劃分 根據(jù)新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)情況及個(gè)人特點(diǎn)結(jié)合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務(wù)員的區(qū)域建議暫不作重大調(diào)整

            B 確定工作目標(biāo),老業(yè)務(wù)要知道他下一步想干什么。新業(yè)務(wù)要讓他搜集(可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò))所分配區(qū)域的客戶情況(變壓器廠家和設(shè)計(jì)院),并幫助篩選確定重點(diǎn)。(這些工作都要在五一前完成)

            C 出差準(zhǔn)備。進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員(最好總經(jīng)理請(qǐng)一次客)。為業(yè)務(wù)員準(zhǔn)備好資料,名片,內(nèi)部通訊錄,差旅費(fèi),火車票等。(在五一后做這些工作,爭(zhēng)取五月上旬都派出去)

            5,需要王總幫助的事

            A 幫助協(xié)調(diào)銷售部所需房間及辦公設(shè)備

            B 召開兩個(gè)會(huì)議,一是銷售部全體會(huì)議,宣布成立及人事任用。在外的業(yè)務(wù)員要辦公室電話通知。表示要走上正規(guī)化管理。二是公司中層干部會(huì)議,宣布銷售部成立及人事任用,希望各部門協(xié)調(diào)配合。由主任主持,總經(jīng)理講話,我也說(shuō)幾句客套話。(這些事的盡早落實(shí),是銷售部工作全面開展的基礎(chǔ))。

            C 幫我全面了解客戶及市場(chǎng)情況,給我一些必要的資料。

            D 幫我協(xié)調(diào)培訓(xùn)的事以及親自講一次課

            6,中期的工作。我在做好近期工作的基礎(chǔ)上,要下市場(chǎng),跑業(yè)務(wù)。同時(shí)履行銷售部經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé),并保證今年公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。做好遠(yuǎn)期工作規(guī)劃,為明年的工作打基礎(chǔ)。

            三,幾句心里話

            總經(jīng)理,首先要感謝您的信任,給了我一個(gè)施展才干的舞臺(tái)。我將殫精竭慮,努力工作,做出成績(jī),不辜負(fù)您的期望。低調(diào)做人,高調(diào)做事,是我的追求。坦誠(chéng)與溝通是相互信任的基礎(chǔ)。希望在您的帶領(lǐng)下,為公司的發(fā)展壯大做出我的貢獻(xiàn)!

          工作計(jì)劃 篇3

            一、指導(dǎo)思想

            本學(xué)期學(xué)校教科研工作將以新課改精神為指導(dǎo),立足課堂開展教育教學(xué)研究,以教科研帶動(dòng)教師教育教學(xué)觀念的更新和落實(shí)、教學(xué)方法和手段的更新,以課題促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,在新課程實(shí)施中探索出適合我校師生特點(diǎn)和學(xué)校特色的教育教學(xué)方法。促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)工作不斷深入,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

            二、工作目標(biāo)和任務(wù)

           、备罗D(zhuǎn)變教育觀念,進(jìn)一步深化、推進(jìn)課程改革實(shí)驗(yàn)。扎實(shí)抓好新課程實(shí)驗(yàn)的教學(xué)教研工作。切實(shí)加強(qiáng)新課程下的教學(xué)常規(guī)工作,改革課堂教學(xué)方法,不斷提高課堂四十五分鐘教學(xué)效益。

           、布訌(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)“科研興教”、“科研興!币庾R(shí)。全體教師要更新觀念,提高認(rèn)識(shí),樹立“科研興教”、“科研興校”意識(shí),要充分認(rèn)識(shí)到教育科研是提高教育質(zhì)量、推動(dòng)教育教學(xué)改革的關(guān)鍵,是提高教師素質(zhì)的重要途徑;教務(wù)處認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,開展專題討論,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立以人為本的思想。

           、辰∪⒁(guī)范常規(guī)教研制度,提高常規(guī)教研活動(dòng)層次和水平。要進(jìn)一步扎實(shí)抓好常規(guī)教研工作,健全、規(guī)范常規(guī)教研制度,定時(shí)開展教研活動(dòng),以學(xué)科課堂教學(xué)方法改革和教材研究作為教研活動(dòng)的重點(diǎn),注重通過(guò)說(shuō)課、聽課評(píng)課、個(gè)案研究、教學(xué)反思等形式的教研,探索課堂教學(xué)方法的改革,努力提高課堂的教學(xué)效益。通過(guò)抓常規(guī)教研,提高教研活動(dòng)層次,夯實(shí)教科研基礎(chǔ)。

            4、加強(qiáng)課題研究工作,樹立“問(wèn)題即課題”的思想,做好學(xué)科課題的實(shí)驗(yàn)研究工作。鼓勵(lì)教師撰寫優(yōu)秀論文、教學(xué)案例,積極開展校本課程的開發(fā)研究,開創(chuàng)人人參與教科研活動(dòng)的新局面。

            5、抓好新課程教師培訓(xùn)工作,繼續(xù)深入扎實(shí)開展信息技術(shù)培訓(xùn)教育工作,提高我校教育信息化技術(shù)水平。規(guī)范多媒體教室的'管理,充分發(fā)揮教育網(wǎng)的作用,提高使用率。

            6、加強(qiáng)校本培訓(xùn),充分發(fā)揮教育報(bào)刊和教育網(wǎng)絡(luò)資源庫(kù)的作用,及時(shí)獲取教育改革和教育科研的最新信息,組織教師學(xué)習(xí),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,為教師的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件和提供機(jī)會(huì)。

            7、認(rèn)真組織開展“課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)”活動(dòng),推動(dòng)課堂教學(xué)改革,提高教師課堂教學(xué)水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

            8、配合政教處搞好學(xué)生心理健康教育,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理疏導(dǎo),解決學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的困惑。

            二、工作要點(diǎn)

            1、發(fā)揮好教研組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用

            充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用,及時(shí)把先進(jìn)的教科研信息帶給老師,讓廣大教師能及時(shí)了解到新的教科研信息。

            2、抓好教師專業(yè)培訓(xùn)

            教研組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真組織組內(nèi)成員開展教研、備課等活動(dòng),學(xué)校將積極創(chuàng)造各種條件和機(jī)會(huì),組織教師參加各類教學(xué)教研活動(dòng),搭建各類教師成長(zhǎng)成功的平臺(tái)。

            3、立足課堂,搞好教研工作

            各教研組要根據(jù)自身的實(shí)際情況,確定本學(xué)期的課題實(shí)驗(yàn)研究工作。課題研究必須做到:將課題“立足點(diǎn)”與學(xué)校當(dāng)前的教育教學(xué)工作重點(diǎn)同步;將“著眼點(diǎn)”放在理論與實(shí)踐的結(jié)合上;將“切入點(diǎn)”放在挖掘?qū)W生的主動(dòng)性上。

            4、鼓勵(lì)廣大教師撰寫科研論文

            積極鼓勵(lì)和幫助廣大教師把好的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)撰寫成論文或案例,鼓勵(lì)他們積極向相關(guān)雜志投稿,并盡可能把好的稿件推薦給有關(guān)刊物。

          工作計(jì)劃 篇4

            有人說(shuō)好的班主任就是好的班組。如果每個(gè)孩子都是一顆小星星,我愿意用真誠(chéng)和熱情為他們撐起一片心愛的晴空,讓他們閃耀出最燦爛動(dòng)人的光輝!為了使班級(jí)充滿活力和創(chuàng)新,更好地塑造孩子們的心靈,使他們?nèi)姘l(fā)展,使新學(xué)期的班級(jí)有一個(gè)新的氛圍,特制定如下計(jì)劃:

            一、傳統(tǒng)教育

            1、充分利用班會(huì)和早會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)過(guò)程中知道什么是對(duì)什么是錯(cuò),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。我會(huì)在班里設(shè)立一個(gè)小監(jiān)督崗,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生給予及時(shí)的指導(dǎo)和引導(dǎo),加強(qiáng)教育。

            2、利用升旗儀式和重大節(jié)日加強(qiáng)學(xué)生道德教育。本學(xué)期9月18日將舉行主題小組會(huì)議,培養(yǎng)他們的'愛國(guó)主義精神。同時(shí),讓學(xué)生學(xué)會(huì)合作,在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中生活。

            3、充分發(fā)揮教育陣地在各種活動(dòng)中的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人和集體。

            二、班紀(jì)

            一個(gè)班要想有好的班風(fēng),就要有好的紀(jì)律。因此,我從以下幾點(diǎn)開始:

            1、課堂紀(jì)律

            首先,師生共同制定班級(jí)規(guī)章制度和紀(jì)律,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。這樣,學(xué)生既有趣又有動(dòng)力,可以無(wú)意識(shí)地遵守紀(jì)律。因?yàn)槭呛⒆幼约鹤龅,有助于學(xué)生將被動(dòng)的要求轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的行為。我們班的目標(biāo)是按照我們說(shuō)的去做。

            2、班級(jí)之間的紀(jì)律

            課堂是學(xué)生放松的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)積極輕松的氛圍。但是,豐富多彩的班際活動(dòng)是解決班際紀(jì)律混亂的法寶。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),我會(huì)開展跳繩、玩游戲等活動(dòng),讓學(xué)生既能健身又能接受教育,還能增進(jìn)師生感情,拓展交流空間。同時(shí)提醒學(xué)生隨時(shí)注意危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地。

            3、道路團(tuán)隊(duì)紀(jì)律

            為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,我們會(huì)在課堂上開展路隊(duì)小標(biāo)兵的測(cè)評(píng)活動(dòng),讓學(xué)生既能快速、整潔、安靜,又能自主管理。各路隊(duì)設(shè)小隊(duì)長(zhǎng),每天定期向班里匯報(bào)路隊(duì)情況,以便及時(shí)監(jiān)督管理。

            三、健康方面

            注意衛(wèi)生很重要。俗話說(shuō),病從口入。清潔衛(wèi)生不僅可以讓人健康,還可以養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

            1、個(gè)人衛(wèi)生:要求著裝整潔,做好三項(xiàng)工作,保持辦公桌和箱子整潔,物品擺放整齊,做好兩項(xiàng)練習(xí)。

            2、班級(jí)衛(wèi)生:安排值班學(xué)生早晚打掃衛(wèi)生,并設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗進(jìn)行檢查監(jiān)督。獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)及時(shí)打掃衛(wèi)生的學(xué)生或團(tuán)體。同時(shí),利用花草美化環(huán)境,開展愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。

            四、班干部的培養(yǎng)

            班級(jí)管理光靠班主任管理是不夠的,班干部才是班級(jí)管理的助手。這學(xué)期我會(huì)采用班干部(包括班組長(zhǎng)和班長(zhǎng))輪崗制,讓班級(jí)管理上一個(gè)新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都能得到充分挖掘,培養(yǎng)出有個(gè)性的人

            班級(jí)管理也要注重個(gè)人發(fā)展,在各種活動(dòng)中挖掘各種人才和學(xué)生的潛力,讓班級(jí)里的每一個(gè)學(xué)生都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,課堂上繼續(xù)開展各種活動(dòng)。如:進(jìn)步標(biāo)兵、班星、三好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊(duì)員、特長(zhǎng)生、愛書人士。在這些活動(dòng)中,大力介紹新人、新作品,讓每個(gè)孩子敢于向大家展示自己,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。

            這學(xué)期我會(huì)帶著欣賞的心情去尋找孩子身上的每一個(gè)閃光點(diǎn)。我相信,只要我們關(guān)心、尊重、包容孩子,就能找到打開學(xué)生心靈的鑰匙。

          工作計(jì)劃 篇5

            一、加強(qiáng)綠化意識(shí)宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)“生命在于綠色,希望在于綠色,綠化環(huán)境,美化人生”。工業(yè)企業(yè)是人們進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的場(chǎng)所,綠意濃濃的廠區(qū),景觀圍繞的環(huán)境不但會(huì)給職工帶來(lái)精神上的愉悅感和歸屬感,更可以減輕工業(yè)污染,有效促進(jìn)員工們的身心健康。所以做好宣傳是勢(shì)在必行也是需要我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的一個(gè)重要項(xiàng)目,通過(guò)各種手段廣泛宣傳綠化的意義例如設(shè)立宣傳牌,宣傳窗,張貼綠化宣傳標(biāo)語(yǔ),形成濃厚的氛圍,調(diào)動(dòng)各方力量,動(dòng)員全體員工積極參與單位綠化建設(shè)與維護(hù)綠化成果,鼓動(dòng)大家主動(dòng)的盡植樹義務(wù),廣泛深入地宣傳改善生態(tài)環(huán)境,弘揚(yáng)綠色文明的意識(shí),把廣大員工的思想統(tǒng)一到優(yōu)化環(huán)境中去,打造綠色企業(yè)文化上來(lái),使全體員工不斷增強(qiáng)生態(tài)意識(shí),樹立生態(tài)理念,提倡生態(tài)道德,弘揚(yáng)生態(tài)文化,促進(jìn)我單位企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的進(jìn)一步提高。

            二、提升新建綠地品質(zhì),落實(shí)資金用途。企業(yè)的綠化建設(shè)作為企業(yè)的形象窗口和軟實(shí)力,因而加強(qiáng)綠化管理,提升新建綠地品質(zhì)是必要的。多學(xué)習(xí)其他單位綠化工作的.先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)綠化工作自查摸底,要按照高要求高品質(zhì)設(shè)計(jì),高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)施工、高水平高責(zé)任養(yǎng)護(hù)管理,高效益投資,要緊緊圍繞規(guī)定的綠地率指標(biāo)要求,完善工程管理制度,使項(xiàng)目管理制度化,標(biāo)準(zhǔn)化。確定每項(xiàng)工作的必要性,工作量以及投資前期控制,結(jié)合成本標(biāo)準(zhǔn)化管理,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),綠地養(yǎng)護(hù)管理資金金額,將詳細(xì)情況與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,確定了關(guān)于24個(gè)單位,財(cái)務(wù)投資了4000萬(wàn)元37個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃早下達(dá),早落實(shí),保證了資金的投入。做好配套的綠地建設(shè)工作。及時(shí)落實(shí)專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案管理,落實(shí)好項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度,項(xiàng)目建立制度,跟蹤審計(jì)管理等制度,規(guī)范竣工驗(yàn)收,專業(yè)審核和工程結(jié)算管理,提高項(xiàng)目質(zhì)量。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極做好計(jì)劃制定前期工作與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)

            。三、堅(jiān)強(qiáng)對(duì)已建綠地的養(yǎng)護(hù),維持綠地成效“三分建,七分管”是對(duì)已建成綠地的養(yǎng)護(hù)原則,各部門,各單位要積極重視和加強(qiáng)已建成率的養(yǎng)護(hù)管理,努力提高綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。首先,確定已建成綠地類型,面積和有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn),核定養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),根據(jù)此來(lái)建立相應(yīng)的已建成綠地養(yǎng)護(hù)管理資金投入機(jī)制,采取有效措施,確保綠地日常養(yǎng)護(hù)工作安排,檢查和考核力度,及時(shí)做好已建成綠補(bǔ)植補(bǔ)栽工作,加強(qiáng)綠地灌溉,施肥,修剪和病蟲害防治,綠地防火等各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)措施,積極響應(yīng)“賈治邦在20xx年全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議上的講話”確保各項(xiàng)目及時(shí)到位。進(jìn)一步規(guī)范植物的砍、移、伐和綠地占用管理,提高保護(hù)綠地的力度。切實(shí)提高專業(yè)隊(duì)伍管理重要性的認(rèn)識(shí),根據(jù)本單位的實(shí)際情況,采取強(qiáng)化自身專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)或委托專業(yè)隊(duì)伍管理等方式,大力推行綠地養(yǎng)護(hù)工作專業(yè)化隊(duì)伍的管理。同時(shí)加強(qiáng)病蟲害的防治方案,精心組織,認(rèn)真落實(shí)防止責(zé)任,完善機(jī)械,大力推廣,確保完成防治指標(biāo),降低危害,將美國(guó)白蛾有蟲株率分別控制在0.3‰和1.0‰以內(nèi),無(wú)公害防治率達(dá)95%以上,蛀干害蟲有蟲株率控制在4‰以內(nèi),提高有害生物治理水平。有效保障綠化資源和生態(tài)安全。

            四、積極繁榮生態(tài)文化,建設(shè)綠色油田、生態(tài)油田“同建綠色溫馨家園共享清澈碧水藍(lán)天”把綠化工作的開展與創(chuàng)建文明單位以及優(yōu)秀基層隊(duì)等密切的結(jié)合起來(lái),制定切實(shí)可行的創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案,精心組織,注重實(shí)效,組織好創(chuàng)建園林城市以及國(guó)家,山東省和油田綠化先進(jìn)單位。立足本單位綠化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,建立起有效激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化技能考核力度,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部職工學(xué)習(xí)管理、知識(shí),技術(shù)的行,主動(dòng)性。開展好發(fā)布實(shí)施的《油田礦區(qū)園林綠化工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》和《油田礦區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》宣傳貫徹工作,組織做好《油田礦區(qū)園林植物配置技術(shù)規(guī)范》和《油田礦區(qū)草坪建植與養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)范》制訂工作,促進(jìn)綠化工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。與實(shí)際工作需要緊密結(jié)合,精心組織,廣泛開展綠化管理和技術(shù)培訓(xùn)以及綠化技術(shù)比賽等活動(dòng),做好綠化基本技術(shù)和知識(shí)的普及,共同打造和培養(yǎng)出一個(gè)欣欣向榮的綠色油田,生態(tài)油田。為建設(shè)生態(tài)油田、綠色油田,持續(xù)改善職工群眾生活環(huán)境和質(zhì)量,推動(dòng)油田科學(xué)和諧發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

          工作計(jì)劃 篇6

            一、指導(dǎo)思想

            根據(jù)《成華區(qū)名師工作室管理辦法》和“實(shí)驗(yàn)物理名師工作室工作方案”要求,工作室以在“專業(yè)引領(lǐng)、實(shí)踐探索、共同發(fā)展”為宗旨,即橫向源于日常在職要求,緊扣課堂、聯(lián)系實(shí)際,縱向瞄基礎(chǔ)教育改革前沿,以對(duì)高、中考的研究為載體,形成相對(duì)穩(wěn)定的序列,以典型引路,促進(jìn)工作室成員專業(yè)成長(zhǎng)和專業(yè)化發(fā)展,并發(fā)揮幫帶的作用,從而構(gòu)建學(xué)習(xí)型共同體,打造知名教師群體,為成華區(qū)的教育發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

            二、工作目標(biāo)

            本工作室將在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和成員所在學(xué)校的大力支持下,在領(lǐng)銜人和所有成員的共同努力下,盡最大努力,切實(shí)做好以下各項(xiàng)工作。

            (一)加強(qiáng)教學(xué)研究

            教學(xué)是教師的第一要?jiǎng)?wù),課堂是教師教學(xué)的主陣地,課堂教學(xué)能力是一個(gè)教師教學(xué)水平的最直觀的表現(xiàn)。立足課堂、研究課堂、狠抓課堂教學(xué)的效益,努力提升成員課堂教學(xué)能力,是本工作室的主攻方向,也是本工作室各項(xiàng)活動(dòng)開展的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

            本工作室將致力于課程改革背景下的課堂教學(xué)研究,在不斷實(shí)踐、不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不斷改進(jìn)中前進(jìn),盡我們的最大努力,在保持成員現(xiàn)有教學(xué)特色的同時(shí),逐漸形成各自的教學(xué)個(gè)性和教學(xué)風(fēng)格。

            本工作室將在高考、中考研究花大力氣,下大功夫,加大對(duì)教學(xué)“六認(rèn)真”的學(xué)習(xí)與研討,深入細(xì)致地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的.教學(xué)與研究。

            本工作室將推行教學(xué)公開課制度,力爭(zhēng)在每一次的研究活動(dòng)中,都有至少一名成員開設(shè)公開課,鼓勵(lì)成員利用一切手段和現(xiàn)有資源開設(shè)研究課、試驗(yàn)課和觀摩課,為工作室的課堂教學(xué)研究提供平臺(tái)和載體,進(jìn)而有效地提升成員的教學(xué)能力和水平。

            工作室將同學(xué)校、市、區(qū)教科院等部門聯(lián)系,克服一切困難,采取外出聽課、相互評(píng)課、送教下鄉(xiāng)等方式,舉行工作室全體成員課堂教學(xué)能力全方位展示的活動(dòng)。同一課題、獨(dú)立備課、借班上課,集中進(jìn)行、集體研討。這將既是對(duì)本工作室成員課堂教學(xué)能力的檢驗(yàn)和考核,也將是工作室的有效輻射。

            工作室將制定的“目標(biāo)定位”“方法定位”“內(nèi)容定位”“效果定位”“素養(yǎng)定位”的“五定位”課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系,對(duì)工作室成員的課堂教學(xué)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。

            (三)打造科研品牌

            教科研是教育教學(xué)的第一生產(chǎn)力,是提升教育教學(xué)效益、提升教師品位的關(guān)鍵。本工作室在教科研方面要在工作室內(nèi)營(yíng)造濃郁的教科研氛圍,鼓勵(lì)每一位教師積極從事教科研工作,以教科研帶動(dòng)教育教學(xué)能力的提升,努力將教科研打造成本工作室的特色和品牌。

            爭(zhēng)取有更多的教學(xué)教學(xué)論文在各級(jí)各類專業(yè)刊物上公開發(fā)表、獲獎(jiǎng),確保每個(gè)成員都有論文發(fā)表或獲獎(jiǎng),并且范圍要擴(kuò)大,檔次要提升。我們將采取“明確任務(wù)、集體研究、自定方向、獨(dú)立撰寫”的方式,本工作室的具體做法是“出點(diǎn)子、壓擔(dān)子”,促使工作室成員更加堅(jiān)定地走科研興教之路,為教師今后的成長(zhǎng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

            (四)追求輻射效應(yīng)

            本工作室將立足本校為研究基地,將總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)先在學(xué)校推廣,然后在成華區(qū)幅射到其它學(xué)校。本學(xué)期完成“實(shí)驗(yàn)物理”名師工作室網(wǎng)頁(yè)的制作任務(wù),掛在成都市實(shí)驗(yàn)中學(xué)的網(wǎng)站上,并不斷增大信息量、不斷更新網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,努力將網(wǎng)頁(yè)打造成領(lǐng)銜人和工作室成員展示教育教學(xué)研究成果的平臺(tái),和與外界進(jìn)行交流的橋梁,最大限度地顯示名師工作室的輻射和交流功能。

            三、具體工作如下

            1、爭(zhēng)取開設(shè)校級(jí)以上公開課2—3節(jié),用從而來(lái)提高自己的課堂教學(xué)能力。

            2、力爭(zhēng)在論文方面發(fā)表或者論文評(píng)比獲獎(jiǎng)3到5篇。

            3、完成1-2個(gè)科研課題的申報(bào)和立項(xiàng)項(xiàng)工作。

            4、研究探討中學(xué)物理課堂教學(xué)與信息技術(shù)的整合與優(yōu)化。

            6、研究中學(xué)物理學(xué)科發(fā)展動(dòng)向、指導(dǎo)畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作。

            7、在高、初三年后期復(fù)習(xí)期間,開展1—2次專題講座。

            8.利用主題學(xué)習(xí)、公開教學(xué)、教師論壇、專題研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、工作室網(wǎng)頁(yè)、論文、專著、觀摩考察等形式進(jìn)行形式豐富的研究,宣傳和推廣成員的研究成果,促進(jìn)成員的專業(yè)發(fā)展。

            9、培養(yǎng)工作室新成員,引領(lǐng)一批優(yōu)秀教師參加教育科研工作。

            四、具體措施:

            1、工作室的日;顒(dòng)與管理工作

            (1)成立“實(shí)驗(yàn)物理”名師工作管理小組

            組長(zhǎng):趙紹國(guó)

            日常管理事務(wù)長(zhǎng):曾良成

            檔案管理:吳建軍

           。2)制定工作室成員三年計(jì)劃和學(xué)年(或?qū)W期)計(jì)劃,定期舉行工作室成員例會(huì),檢查落實(shí)工作進(jìn)度和要求,做好年度工作的總結(jié)并推廣研究成果。

           。3)工作室成員教研活動(dòng)做到“四落實(shí)”(時(shí)間、地點(diǎn)、成員、內(nèi)容),根據(jù)教研活動(dòng)落實(shí)情況對(duì)各工作室成員進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和全面考核。在工作室運(yùn)行期間將采取切實(shí)可行的辦法,提高工作的實(shí)效性。

            (4)名師工作室活動(dòng)

            地點(diǎn):成都市實(shí)驗(yàn)中學(xué)“實(shí)驗(yàn)物理”名師工作室。

            時(shí)間:每周四下午3:30-5:00

            2在組長(zhǎng)不在時(shí),受協(xié)會(huì)委托行使組長(zhǎng)職責(zé)。

            3完成協(xié)會(huì)、各部及組長(zhǎng)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

            4協(xié)助組長(zhǎng)做好本組工作總結(jié)。

            5.定期開展本組例會(huì),并不定期組織活動(dòng),并對(duì)文學(xué)組進(jìn)行多方面的組織宣傳。

            五、工作內(nèi)容:

            常規(guī)活動(dòng):

            1每月兩次文學(xué)組例會(huì)

           、匍喿x討論

           、诮M員作品分享

            ③影視音樂(lè)鑒賞

            2 對(duì)月臨風(fēng)文學(xué)組博客

           、賲f(xié)會(huì)新聞更新

            ②組員作品展示

           、塾耙曇魳(lè)分享

            ④博客內(nèi)容互動(dòng)

            3文學(xué)組郵箱管理

            4推薦書目征集整理

            特色活動(dòng)

            1組員參與小說(shuō)連載

            2不定期組織演講、征文、話劇、討論辯論會(huì)

            3定期組織戶外活動(dòng)

            4定期制作文學(xué)組同名電子雜志《對(duì)月臨風(fēng)》

            5不定期組織主題活動(dòng)

            口才與應(yīng)變協(xié)會(huì)是由學(xué)生自發(fā)組織建立的求職策略和交際能力培養(yǎng)的一個(gè)新團(tuán)體。我們的宗旨是在各類活動(dòng)中提高現(xiàn)在大學(xué)生的自身個(gè)性化表達(dá)與應(yīng)變能力。本協(xié)會(huì)立足校園,面向社會(huì),主要以演講、辯論、求職面試演習(xí)等活動(dòng),以期達(dá)到目標(biāo)。

          工作計(jì)劃 篇7

           。╔X——XX2第二學(xué)期)

            四(2)中隊(duì)名:飛揚(yáng)中隊(duì)

            中隊(duì)輔導(dǎo)員

            各小隊(duì)名:自信小隊(duì)

            進(jìn)取小隊(duì)

            樂(lè)觀小隊(duì)

            真誠(chéng)小隊(duì)

            中隊(duì)口號(hào):凌翔凌翔,凌空飛翔!凌翔凌翔,童心飛揚(yáng)!

            中隊(duì)成長(zhǎng)目標(biāo):放飛夢(mèng)想 放飛希望 放飛快樂(lè)

            個(gè)性發(fā)展目標(biāo):展現(xiàn)個(gè)性精彩 秀出真我風(fēng)采 童心展翅飛揚(yáng)

            飛揚(yáng)中隊(duì)隊(duì)訓(xùn):飛揚(yáng)飛揚(yáng)、精彩飛揚(yáng),互助互愛、真我風(fēng)采,團(tuán)結(jié)一致、飛揚(yáng)展翅。

            飛揚(yáng)中隊(duì)隊(duì)歌:

            1、準(zhǔn)備好了嗎?時(shí)刻準(zhǔn)備著!我們都是優(yōu)秀的隊(duì)員。隊(duì)旗飛揚(yáng),隊(duì)歌嘹亮,飛揚(yáng)中隊(duì)整裝出發(fā)啦!

            2、校園里呀,社區(qū)中呀,我們一起快樂(lè)地實(shí)踐著。感受親情,保護(hù)古樹,飛揚(yáng)中隊(duì)活動(dòng)真豐富!

            3、鍛煉你呀,鍛煉我呀,我們一起接受挑戰(zhàn)。凌空飛翔,童心飛揚(yáng),飛揚(yáng)中隊(duì)真是了不得!

          工作計(jì)劃 篇8

            為認(rèn)真貫徹全省干部駐村幫扶暨對(duì)口定點(diǎn)扶貧工作會(huì)議及全市、縣干部駐村幫扶工作會(huì)議精神,我與鎮(zhèn)黨委、政府和聯(lián)合(貧困)村“兩委”班子緊密聯(lián)系,結(jié)合聯(lián)合(貧困)村實(shí)際情況,深入了解群眾,認(rèn)真開展調(diào)查研究工作,在此基礎(chǔ)上制定了20xx年縣鎮(zhèn)聯(lián)合(貧困)村駐村幫扶工作計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:

            一、聯(lián)合村基本情況

            聯(lián)合村位于鎮(zhèn)東北部高山地區(qū),離縣城30公里,有四個(gè)村民自治小組,現(xiàn)有328戶村民,共計(jì)1108人,其中外遷入彝族同胞456人,貧困戶90戶,貧困個(gè)人55人。鉛礦資源豐富。通過(guò)農(nóng)業(yè)相關(guān)專家介紹,聯(lián)合村土地質(zhì)量好,日照時(shí)間長(zhǎng),海波1300米,與清溪相比優(yōu)越性較強(qiáng),自20xx年栽種大櫻桃150畝6000株;20xx年栽種大櫻桃550畝22000株,共計(jì)達(dá)到700畝;20xx年發(fā)展經(jīng)濟(jì)果林核桃250畝,核桃高枝換頭8430芽;20xx年綠化造林栽種樺木和香樟樹共計(jì)達(dá)到90000株。截止目前最新統(tǒng)計(jì):大櫻桃樹700畝;核桃樹800畝,西瓜500畝;四季豆200畝(反季節(jié)蔬菜,在聯(lián)合村特有的氣候條件下才能種植);當(dāng)歸和“02”號(hào)(一種出口日本的中藥材)300畝。

            二、幫扶計(jì)劃

            本著以強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),特別是村委會(huì)至二道坪3組通組公路建設(shè)(長(zhǎng)1.8公里,寬3.5米至4米);村委會(huì)至大平頭2組通組公路建設(shè)(長(zhǎng)2.0公里,寬3.5米至4米);村委會(huì)至普陀山通組公路建設(shè)(長(zhǎng)7.0公里,寬3.5米至4米),總計(jì)長(zhǎng)10.8公里。修建和完善一所村級(jí)衛(wèi)生室,“小”病在家看,“大”病在外看原則,解決老百姓就醫(yī)難;“村兩委”建設(shè),村組干部的培訓(xùn),落實(shí)各級(jí)黨委、政府政策的宣傳,特別是村級(jí)網(wǎng)站的建設(shè),一方面讓外界及時(shí)了解聯(lián)合(貧困)村的信息,另一方面提高村組干部的技能型、素質(zhì)和修養(yǎng);辦實(shí)事為突破口,多方籌集資金,調(diào)動(dòng)全體村民積極性,全面推動(dòng)聯(lián)合(貧困)村經(jīng)濟(jì)、精神文明雙發(fā)展。根據(jù)聯(lián)合(貧困)村的發(fā)展實(shí)際和新農(nóng)村建設(shè)的要求。

            三、具體實(shí)施

            20xx年駐村幫扶工作計(jì)劃

            1、建設(shè)10.8公里通組公路,解除聯(lián)合村貧窮“帽子”。

            “要想富,先修路”,聯(lián)合(貧困)村老百姓勤勞、善良、樸實(shí),通過(guò)實(shí)際走訪調(diào)查,制約聯(lián)合(貧困)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一就是10.8公里通組公路建設(shè)【村委會(huì)至二道坪3組通組公路建設(shè)(長(zhǎng)1.8公里,寬3.5米至4米);村委會(huì)至大平頭2組通組公路建設(shè)(長(zhǎng)2.0公里,寬3.5米至4米);村委會(huì)至普陀山通組公路建設(shè)(長(zhǎng)7.0公里,寬3.5米至4米),總計(jì)長(zhǎng)10.8公里】,按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)總共需要324萬(wàn)人民幣,通過(guò)多方籌資金,政府出資270萬(wàn)元,愛心企業(yè)出資一部分,老百姓自籌一部分且投工投勞,希望早日完成這一偉大的民生工程。

            2、修建完善一所聯(lián)合村衛(wèi)生室,引進(jìn)一名鄉(xiāng)村醫(yī)生。

            修建完善一所村級(jí)衛(wèi)生室,引進(jìn)一名鄉(xiāng)村醫(yī)生,讓聯(lián)合(貧困)村老百姓“小”病在家看,“大”病在外看原則,切實(shí)解決老百姓就醫(yī)難問(wèn)題。

            3、抓好村“兩委”班子建設(shè),推動(dòng)村級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)化。

            村“兩委”建設(shè),村組干部的培訓(xùn),落實(shí)各級(jí)黨委、政府政策的宣傳,特別是村級(jí)網(wǎng)站的建設(shè),一方面讓外界及時(shí)了解聯(lián)合(貧困)村的信息,另一方面提高村組干部的技能型、素質(zhì)和修養(yǎng);辦實(shí)事為突破口,多方籌集資金,調(diào)動(dòng)全體村民積極性,全面推動(dòng)聯(lián)合(貧困)村經(jīng)濟(jì)、精神文明雙發(fā)展。

            4、搞好農(nóng)、牧、畜的'發(fā)展,千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。

            根據(jù)聯(lián)合(貧困)村特有的地理、氣候環(huán)境,鼓勵(lì)一部分村民養(yǎng)殖山羊、奶牛、土雞等農(nóng)副產(chǎn)品,幫扶他們尋求市場(chǎng)合作,搞好宣傳,千方百計(jì)增加收入。

            5、積極協(xié)助農(nóng)技等部門開展好聯(lián)合村老百姓實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

            加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合村農(nóng)民的實(shí)用技能培訓(xùn)和文化教育培訓(xùn),使其具備一技之長(zhǎng),幫助農(nóng)民兄弟在專業(yè)合作社中就業(yè)或開拓其他就業(yè)門路,增加收入來(lái)源。

            6、深入開展普法教育;做好聯(lián)合村安全維穩(wěn)工作。

            深入開展普法教育,教育和引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念,依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身的合法權(quán)益。配合村干部認(rèn)真協(xié)調(diào)妥善解決各種矛盾糾紛,加強(qiáng)聯(lián)合村治安綜合治理,落實(shí)聯(lián)合村治安綜合治理責(zé)任制,構(gòu)建聯(lián)合村治安防控體系,開展創(chuàng)建“平安聯(lián)合村”、“和諧聯(lián)合村”活動(dòng),掃除“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,反對(duì)封建迷信和非法宗教活動(dòng),創(chuàng)造聯(lián)合村安全祥和、農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。做好聯(lián)合村安全維穩(wěn)工作,協(xié)助村委會(huì)做好護(hù)林防火工作;抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幫扶工作。

            7、鞏固文化陣地;增進(jìn)漢彝團(tuán)結(jié)。

            打造一支適合聯(lián)合村漢彝文化的專業(yè)團(tuán)隊(duì),讓漢彝村民在農(nóng)閑時(shí)“唱唱歌”、“跳跳舞”,豐富村民的業(yè)余文化愛好,特別是要深挖彝族文化歷史,讓彝族文化融入到漢族文化中,漢族文化融入到彝族文化中,達(dá)到漢彝和睦相處,增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。

          工作計(jì)劃 篇9

            新的一學(xué)期又悄悄來(lái)臨,,為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息,特制定工作計(jì)劃如下:

            一、指導(dǎo)思想。

            端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改變懶漢作風(fēng),建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、文明、守紀(jì)、刻苦、勤奮、互助的班集體。使學(xué)生全面、健康的發(fā)展。

            二、情況分析。

            我班有學(xué)生29人,女14人。通過(guò)上學(xué)期的要求,培養(yǎng)。此班學(xué)生思想素質(zhì)比較高,上進(jìn)心比較強(qiáng),人人熱愛班集體,個(gè)個(gè)能為班集體爭(zhēng)光添彩。學(xué)習(xí)的勁頭足,互助精神強(qiáng),差生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有了好轉(zhuǎn),成績(jī)也在慢慢提高。此班干部責(zé)任心強(qiáng),有為大家服務(wù)的精神。衛(wèi)生意識(shí)比較強(qiáng),良好的衛(wèi)生習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。但也存在著一些不足,優(yōu)差懸殊較大,存在著嚴(yán)重的兩極分化,一部分接受能力偏低的學(xué)生,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成,上課聽講走神,愛擺弄小東西,思想開“小車”,作業(yè)態(tài)度不端正,書寫質(zhì)量差,拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重。

            三、任務(wù)與目標(biāo)。

           。ㄒ唬┏R(guī)教育方面:三年級(jí)的學(xué)生,對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)已經(jīng)比較適應(yīng),每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)也是比較熟悉的。但是他們正處在由低年級(jí)向高年級(jí)轉(zhuǎn)化的階段,許多地方還需要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn),時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:

            1、充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。并對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo),加強(qiáng)教育。

            2、在小學(xué)德育工作計(jì)劃中重點(diǎn)說(shuō)明合理利用升旗儀式、班會(huì),加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。通過(guò)國(guó)旗下講話、主題班會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國(guó)主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。

            3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。如:對(duì)于學(xué)生的書寫讀的姿勢(shì),我將采用"誰(shuí)的小樹長(zhǎng)得最直"的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。

           。ǘ┌嗉(jí)紀(jì)律方面

            一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:

            1、課堂紀(jì)律

            首先,師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。

            2、課間紀(jì)律

            課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的`課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用師生共同參與的方式,開展"跳繩、做游戲、踢毽子"等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂(lè)。

            3、路隊(duì)紀(jì)律

            為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,將在班級(jí)開展"路隊(duì)小標(biāo)兵"評(píng)比活動(dòng),使學(xué)生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進(jìn)行自主管理。每一個(gè)路隊(duì)將分別設(shè)立一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng),每天定時(shí)向班級(jí)匯報(bào)路隊(duì)情況,及時(shí)監(jiān)督,及時(shí)管理。

           。ㄈ┬l(wèi)生方面

            講究衛(wèi)生很重要。俗話說(shuō),病從口入。整理好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

            1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌洞勤清,物品勤擺,兩操勤做。

            2、班級(jí)衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。

           。ㄋ模┌喔刹康呐囵B(yǎng)方面

            班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長(zhǎng)和組長(zhǎng)),使班級(jí)管理再上新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。

           。ㄎ澹┢渌矫

            班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,在班級(jí)繼續(xù)開展各種活動(dòng)。如:文明小標(biāo)兵評(píng)選、小書法家、小發(fā)明家、小詩(shī)人、數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,大力推出新人、新作,讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外,充分利用班級(jí)板報(bào)中的德育陣地,加強(qiáng)管理。

            還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期,我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師批評(píng)、指正。

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