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(精)工作計劃5篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
場推廣計劃使你有機會將所有這些有用的信息收集起來,來激發(fā)你的靈感,指導你的行動。
將市場推廣工作看作是一項重要工作并且每天花上幾小時的時間來做這件事,是非常正確的。但如果您不能將市場工作的各項任務進行整理,并且制定一個市場推廣計劃,那么您所付出的努力將不能收到很好的效果。
市場做得好的公司都是從一個好的市場推廣計劃開始的,大公司的計劃可能要幾百頁,小公司可能幾頁就夠了。將您的市場計劃放在一個活頁夾里,至少每季度要參考一下,每月都參考就更好了。做一個標簽記錄每月的銷售及生產(chǎn)情況,這樣可以跟蹤你執(zhí)行計劃的情況。
計劃是市場工作的重頭戲
計劃應該涉及一年時間,對于小公司來說,這是掌握市場的最佳方案,因為情況總在發(fā)生變化,人員離開,市場發(fā)展,顧客的來來去去。然后,我們也建議制定一個2~4年的中期計劃,但是主要精力應集中在未來的一年。
你要給自己幾個月的時間來寫這個計劃,哪怕他僅有幾頁的篇幅。制定計劃是市場工作的重頭戲。盡管執(zhí)行計劃也很難,但是決定做什么怎樣去做卻是更難的。大多數(shù)的市場計劃都是從年初或是財年初開始的。
實際上,沒有許多人的參與您是無法制定一個好的市場推廣計劃的,無論公司什么規(guī)模,你都要從公司的各個方面得到反饋:財務、制造、人事、供應等等,當然還有市場部門本身。這一點很重要,因為需要公司各部門的共同努力才能完成市場推廣計劃。
某些關(guān)鍵人員會對計劃的可行性及執(zhí)行過程提供非常實際的建議,他們能洞察一些潛在的市場機會,能為計劃增加廣度,如果確實需要獨權(quán)管理模式,那么你必須要有三頭六臂了。
緊跟市場,做好市場調(diào)研
無論您是剛剛開始做生意還是已經(jīng)在生意場上做了幾年了,你都是要緊跟市場,掌握最新的市場信息。我們將為您介紹掌握市場信息的最佳途徑。
市場調(diào)研的目的是了解掌握市場信息,從而幫助您解決生意上遇到的市場問題。這在起步階段是絕對必要的,進行全面詳實的市場調(diào)查是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。實際上,像市場劃分及產(chǎn)品區(qū)分這樣的戰(zhàn)略, 如果沒有調(diào)研是無法制定出來的。
無論你是用歷史方法、實驗方法、觀察法還是采訪調(diào)查方法來做市場調(diào)研,你都是在掌握兩種類型的信息。一是“主要”市場信息,它需要你自己或雇別人來收集整理。而更多的信息卻是“次要”信息,別人已經(jīng)為你編輯整理好了。一些有政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會或其他業(yè)內(nèi)企業(yè)所做的一些研究和報告就是后者的一些例子,要好好利用這些信息。
對于需要自己花力氣來做的“主要”市場信息的調(diào)研,可以收集兩種基本類型的信息:探索性的和特定性的。探索性的調(diào)研是很開放的,可以針對一個特定的問題,可以涉及很多細節(jié),可以對一小群人進行很隨意的采訪,盡量使被采訪者暢所欲言。特定性的采訪涉及的范圍更廣,它一般用來解決探索性的調(diào)研所提出的問題,采訪比較正式并且有特定的內(nèi)容。對于以上兩種,特定性的調(diào)研更有價值一些。
收集所有信息
在寫之前,先將所需的所有信息收集到一起。收集信息首先是要避免思考和書寫過程的中斷。
● 公司最新的財務報告(利潤和損失,運轉(zhuǎn)預算等),最近三年來的銷售數(shù)據(jù),最近的最新銷售數(shù)據(jù)(按產(chǎn)品及區(qū)域核算),如果還不夠的話,就要公司從始至今的全部數(shù)據(jù)。
● 現(xiàn)有產(chǎn)品或服務項目及其目標市場的清單。
● 組織結(jié)構(gòu)表(如果將所有員工都數(shù)過來的話,這部分可以省去)。
● 你對市場的理解:你的競爭對手、地理界限、目標客戶的類型、現(xiàn)有的分銷渠道、最新最有價值的統(tǒng)計數(shù)據(jù),市場走勢的所有信息(人口統(tǒng)計及產(chǎn)品相關(guān)的)。
● 問一問銷售人員或客戶關(guān)系人員,他們認為明年的市場計劃中應涉及的最關(guān)鍵問題是什么。將這些都列出來,你不必將所有這些都包含,但是至少你要考慮這些問題。
在許多公司里,這些內(nèi)容都只是在公司管理隊伍的頭腦里,但現(xiàn)在你要將這些寫下來。市場推廣計劃使你有機會將所有這些有用的信息收集起來,來激發(fā)你的靈感,指導你的行動。
完美市場推廣計劃的要素
每一本有關(guān)如何制定市場計劃的書對于計劃的要素都有不同的理解。那些特別適合于大公司的都充滿了一些沒有幾個人能讀懂的語言。然而,語言遠沒有你對問題的態(tài)度重要。
無論你最終怎樣進行整理,市場推廣計劃都應是通俗易懂的企業(yè)文檔,它應該為你未來一年的市場工作提供努力的方向,并且使所有讀者對你的公司有最直觀的了解。
1. 市場狀況
“市場狀況”這部分應包括你對當前市場狀況的最理智的描述。
● 你的產(chǎn)品或服務是什么(產(chǎn)品現(xiàn)貨、系列服務)。
● 市場規(guī)模有多大?(美元)
● 銷售及分銷渠道情況是怎樣的?
● 你將銷往哪些地理區(qū)域?
● 根據(jù)人口、收入水平等方面來描述目標客戶的情況。
● 市場中有什么樣的競爭對手?
● 從歷史上講,你的產(chǎn)品賣得如何?
將你的某一項產(chǎn)品和服務同你的競爭對手比較一下。你怎樣能勝過他們呢?是否存在你和你的競爭對手都沒有很好地利用市場機遇呢?你可能也會發(fā)現(xiàn)公司里最偉大的思想家對現(xiàn)狀總有不同觀點,市場推廣計劃也可以使你有機會感受一下各種不同的市場觀點。
2. 威脅與機遇
這一部分是市場狀況部分的擴展,它應該著重于現(xiàn)今市場的好與壞兩方面的征兆。
● 哪些市場趨勢對你不利?
● 是否存在一些不詳?shù)内厔萏ь^?
● 你的產(chǎn)品正在走向成功嗎?
● 哪些市場趨勢對你有利?
● 是否有一些對你有利的趨勢抬頭?
● 市場中的人氣對你有利還是不利?
你可以從很多地方獲得關(guān)于市場趨勢的信息。多種商業(yè)出版物經(jīng)常發(fā)布各種綜述,你可以和當?shù)厣虡I(yè)記者談談,也可以去拜訪當?shù)厣虡I(yè)出版機構(gòu)或是制造企業(yè)協(xié)會(不同地方會有不同的叫法),咨詢專業(yè)協(xié)會,并閱讀行業(yè)期刊。
3. 市場目標
你需要勾勒企業(yè)的未來。通過這份計劃你要實現(xiàn)什么樣的市場目標。每一個市場目標都是對你所要達到的目的.描述,同時還包含一些具體的任務。就像你說你想進軍螺絲釘市場,但并沒有足夠的指導意義。說你希望在未來兩年本地市場占有率從零到8%就更有說服力了。如果你沒有整個市場的數(shù)據(jù),那么就寫具體的銷售額好了。你的財務人員會告訴你是否完成了任務。
4 具體目標
如果你是第一次做市場推廣計劃,你怎樣才能對具體目標進行量化呢?就從過去開始吧,參照過去的銷售數(shù)字,幾年來在各個市場的增長數(shù)字,有代表性的新客戶的規(guī)模以及新產(chǎn)品推廣情況等。如果在過去五年中你的總收入累計增長了80%,那么預計明年有20%~25%的增長是比較合理的,45%就不對了。
你應該對未來市場目標的數(shù)目做一些限制。改變會造成壓力,使員工感到迷惑,也會使客戶更加混亂。目標要具有挑戰(zhàn)性也要是可實現(xiàn)的,利用有雄心但又很實際的目標來激勵自己要比制訂過于宏偉的目標而不能實現(xiàn)所帶來的挫折要好得多。
5. 預算
無論做得好與壞,開展業(yè)務總是要花錢的。市場推廣計劃要有預算部分,說明對各種計劃的事情所做的預算。負責某項市場活動的人應該非常確切地了解他可以支配的資金情況。實際上,讓他們參與預算制定是很明智的做法。
對于投入成本的估計要盡量客觀。對于一些你沒有經(jīng)驗的活動,在你估計的預算基礎(chǔ)上再加25%。預算應該將內(nèi)部費用(員工工作時間)和外部費用(花錢的)分開算。將預算做成一個Lotus或Excel的工作表,以便改動而達到最佳效果。
6. 控制:效果跟蹤
為了跟蹤市場推廣計劃的實施情況,要進行定期的例會。怎樣在中途對市場計劃進行調(diào)整?你怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要的調(diào)整,你必須具備這種能力。
制定可計量的市場目標就是為了能掌握執(zhí)行情況。太多的市場工作是無法量化的,雖然取得成績但卻不能讓你滿意,或者確有虛假成分。
任何一項市場工作都可以采取最經(jīng)典的反饋方式:行動、觀察、調(diào)整、再行動,季度例會是最佳方案。在會議上,有關(guān)負責人要匯報上個季度的工作情況及預算經(jīng)費使用的情況。匯報可以是口頭上的,但要有書面的總結(jié)和摘要。
如果事情進展沒有計劃的快,你無疑要調(diào)整時間表、預算或事件本身。這時候,你必須決定是加強努力,提出一些實際措施以加快步伐還是要調(diào)整目標。要從整體的角度作出調(diào)整,同時,調(diào)整所有相關(guān)的內(nèi)容。
無論你做出怎樣的決定,你都要更新你的市場推廣計劃文檔,記錄下你對不能實現(xiàn)目標的理解和解釋。保留所有的原始數(shù)據(jù)。計劃可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過程,所有這些信息對于你制定來年的計劃是非常有價值的。
7. 摘要
在市場計劃的前面做一個摘要,用不到一頁的篇幅將市場推廣計劃進行總結(jié)(應包括具體財務數(shù)字)。
你的計劃應有兩種架構(gòu):短期(1~12個月)和長期(一年以上)。大部分內(nèi)容應該集中未來一年,這對于中小型企業(yè)來說是最重要的。市場工作一般要求一系列具有一致性的短期工作來共同完成。當制定了一年中的主要目標之后,你主要精力應集中在媒體、信件和推銷工作。但不要就以此為終止,要將目光轉(zhuǎn)向未來的兩到三年的中期目標。你的終極目標是什么?
摘要為讀者提供一個有關(guān)你的企業(yè)計劃簡要介紹,它也能促使你將精力集中在最有意義的事情上。
工作計劃 篇2
一、指導思想
20xx年安全生產(chǎn)工作的主題是以繼續(xù)落實安全生產(chǎn)法為主線,立足預防為主,關(guān)愛生命,杜絕事故,保持安全特級工廠管理水平。環(huán)保工作做好綠色環(huán)保iso14000和oshms18000認證的前期準備工作,工業(yè)廢水處理嚴格按照國家排放標準排放。
二、工作目標
1、輕傷、重傷事故為零。
2、杜絕工業(yè)鍋爐、壓力容器重大安全事故的發(fā)生。杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)保投訴事故。
3、嚴格特種作業(yè)人員的管理,特種作業(yè)人員持證和復訓率達100%。
4、加強對鍋容管特設(shè)備的管理,按規(guī)定定期進行年檢,檢測率達100%。
5、工業(yè)污染物排放嚴格按國家標準排放。
6、持續(xù)改善和推進“6s”“安全點檢”“精益生產(chǎn)”和“清潔生產(chǎn)”活動,全面提升現(xiàn)場管理水平。
三、具體措施:
〈一〉強化目標管理,落實安全和環(huán)保責任。
1、認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和實業(yè)公司《安全生產(chǎn)處罰條例》,與各單位領(lǐng)導簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,并督促抓好落實工作,明確責任書的獎懲,加大現(xiàn)場服務和督察力度。消除潛在的不安全因素。
2、嚴肅工傷事故的調(diào)查、分析和處理,對相關(guān)的責任單位和責任人按照公司相關(guān)規(guī)定嚴格考核。
3、建立公司化學危險品的臺帳管理工作,指定專人負,做好緊急預案工作,防止事故發(fā)生。
4、建立起公司危險源辯識和容量分級臺帳,引導員工工作時的'安全行為,使公司安全基礎(chǔ)管理工作上一個新臺階。
〈二〉加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高全員安全意識,開展有效活動。
1、開展《安全生產(chǎn)法》和公司《危險源辯識容量分級》的引導和學習,提高全員的法規(guī)意識和自我保護能力。
2、認真搞好“安全生產(chǎn)月”和其它安全生產(chǎn)的活動,達到以周促月,以月促年的目的。不時提醒員工“安全警鐘”長鳴。
3、堅持做好安全性評價工作,堅持安評日常化,對查出的隱患做到小隱患不過夜,大隱患跟蹤整改,以達到“安全特級工廠“管理水平。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場日常安全檢查,嚴厲打擊“三違“現(xiàn)象,穩(wěn)定現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序。
5、做好iso14000和oshms18000認證的前期準備工作。
6、加強車輛安全管理,按規(guī)定要求安全文明駕駛,杜絕酒后開車,保持車輛清潔,完好。
東風(十堰)發(fā)動機部件有限公司
二o XX年二月七日
工作計劃 篇3
一、專業(yè)現(xiàn)狀思考
自學習小學教育這個專業(yè)開始,我一直希望自己能成為一名優(yōu)秀的小學數(shù)學教師,現(xiàn)在正式加入教師這一行列。在教育教學工作中,我能認真學習其他教師之長處,也不忘不斷提高自身素質(zhì),對課堂教學也有了自己的一些思考、想法和做法。在這個人才濟濟的教師團隊里,我更是認識到自己缺乏一定的教育理論和專業(yè)知識,教師基本功以及個人文化素養(yǎng)的不足,有待于加強和提高。
基于這些現(xiàn)狀,我需要重新審視自己,放大我的自身優(yōu)勢和不足,關(guān)注目前自身發(fā)展中遇到的困惑點,對自己進行一個全方位的剖析:
(一)優(yōu)勢分析
1.能夠運用現(xiàn)代信息技術(shù),并靈活有效地為教學服務。
2.具備一定的教學管理能力,能正確處理和同事、家長、學生之間的關(guān)系。
3.喜歡閱讀各類書籍,有一定的信息技術(shù)操作能力。
(二)劣勢分析
1.課堂教學實踐經(jīng)驗比較缺乏。教育教學理念轉(zhuǎn)變不夠及時,本專業(yè)的理論學習深度不夠。缺乏持之以恒的毅力。
2.課余缺乏博覽群書,知識面狹窄,不能更好地為教育教學服務。個人專業(yè)素養(yǎng)和理論水平均有待于進一步提高。
(三)思考與困惑
1. 如何提高自身的專業(yè)水平,擁有扎實的教學基本功;
2.如何更好地處理工作和生活的重心;
3.希望自己能更科學地把握教材和年段目標,更富有激情的上課,有很好的課堂駕馭能力,讓學生在課堂中積極主動地參與到有效的學習中;
5.為何素質(zhì)教育的教學質(zhì)量往往不如應試教育,素質(zhì)教育反而讓學生學習越來越辛苦;
6.盡管課堂教學中我對困難學生極為關(guān)注(把他們力所能及的問題留給他們,不放過每一次值得表揚、肯定的機會),反反復復、日日月月,可是實效不大,如果要補,時間和精力又不允許。因此,如何有效地對班里的后五分之一學生進行幫扶和轉(zhuǎn)化,采取分層教學是我最大的難點。
二、專業(yè)發(fā)展目標
(一)總體思想
鼓足干勁,立足前沿,自我突破,力爭一流。
未來的三年里,不斷加強師德修養(yǎng),努力培養(yǎng)自己的愛心、耐心、細心,不斷錘煉自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力;進一步提高自己的工作覺悟及能力。
(二)具體目標
1.樹立終身學習的觀念,抓住平時的點滴時間進行閱讀,長期有效的學習,增強理論底蘊,爭做學習型教師;
2.利用現(xiàn)代化設(shè)備,借鑒網(wǎng)絡資源,加強對教材體系的梳理能力,多看名師課堂實錄,多聽名師上課,取他人之長,補已之短,努力形成自己對教材的獨到處理;努力經(jīng)營好自己的個人成長博客,在博客中留住學習、教學中的點滴體會、反思、感悟,為提高課堂教學水平服務;重視對有效課堂的研究、實踐,用心思考,凡事多思多想,反思教學事物中的得與失,總結(jié)經(jīng)驗,找出成長的方向,做反思型、研究型教師;
3.全心教育,關(guān)注學生的課堂生命,在創(chuàng)新中構(gòu)建良好的教學策略,在發(fā)展中形成獨特的教學風格,做個智慧型教師。
三、專業(yè)成長行動
1.學習方面:做一個好讀書的老師
定期閱讀《小學教學參考》、《小學數(shù)學教師》、《教學月刊》等數(shù)學教學刊物;不定期閱讀其他領(lǐng)域的專著,博覽群書,并做好讀書筆記,寫好學習心得,并經(jīng)營好自己的博客。養(yǎng)成天天至少有半小時閱讀的好習慣,在不斷地閱讀中提升自己的文化品味,讓自己成為一名有較高文化素養(yǎng)的數(shù)學教師。
2.教學方面:做一個勇于實踐的老師
課堂是老師能力檢測的一個大舞臺,認認真真地上好每一節(jié)課,不僅是學生的需要,也是教育發(fā)展的最終目標。發(fā)展教育就是要讓老師的發(fā)展帶動學生的發(fā)展,不斷地實踐、探索、總結(jié)自己的教育行為,把自己打造成一個科研型的、學者型的教師。大力提高數(shù)學教學能力,具備獨立的設(shè)計工作方案的能力,課堂教案,能注重設(shè)想學生的發(fā)展,從而促進教學的發(fā)展。練就較高的語言表達能力以及課堂交往的能力(教師與學生的交往,教師與教師的交往等),能注重與學生溝通和合作,具備較高的課堂組織管理活動的能力, 會隨時捕捉課內(nèi)外學生的隨時出現(xiàn)的現(xiàn)狀, 并具有一定的調(diào)控駕馭的能力。
3.科研方面:做一個愛反思、勤筆耕的老師
積極參與課題研究,堅持寫“教學反思”,積極撰寫有質(zhì)量的教學論文,堅持寫教學反思、隨筆,爭取在區(qū)、市級獲獎并有3-5篇論文在國家級刊物上發(fā)表,向小中高邁進,向區(qū)名師、市學科帶頭人邁進。
4.師德方面:做一個愛學生,懂教育規(guī)律的老師
注重自身的修養(yǎng),發(fā)揮榜樣的潛移默化作用。構(gòu)建科學的.教學管理模式,學會用心去愛每一位學生,用民主和智慧贏得學生的愛戴、家長的信賴和社會的肯定。讓自己成為學生心中的榜樣。主要是提高職業(yè)道德水準和數(shù)學修養(yǎng),形成健康的高尚的品格,具有現(xiàn)代教育的新理念,有良好的數(shù)學教養(yǎng)。三年里,不斷地積累教學經(jīng)驗,加強自身修養(yǎng),有遠大抱負。具有刻苦鉆研,勇于奉獻的精神,學校創(chuàng)設(shè)一定的激勵機制,使自己在原有基礎(chǔ)盡快的上一個臺階。三年內(nèi),使自己在教學方面具有一定的技巧,具有課堂教學的藝術(shù)性,具有較高的教育教學水平。通過向市、省特級教師專家學習的機會,使自己的數(shù)學知識具有一定的深度和廣度, 有一定的理解、應用、分析的能力,有一定的數(shù)學修養(yǎng)。
“心有多大,舞臺就有多大”,我會一直朝著心中的夢想迎風起航,雖一路風風雨雨,但是我一定堅持不懈,我會在工作和學習中努力的去實踐、去完善、去落實。
工作計劃 篇4
根據(jù)濰坊市愛衛(wèi)會《關(guān)于開展創(chuàng)建濰坊市十佳衛(wèi)生社區(qū)的通知》精神,確實把創(chuàng)建工作抓好,做好上級部門對我社區(qū)除四害考核的各項準備工作,根據(jù)社區(qū)實際情況,特制訂本活動方案。
一、指導思想
緊緊圍繞創(chuàng)建十佳衛(wèi)生社區(qū)的工作目標,堅持“社區(qū)組織領(lǐng)導,轄區(qū)單位負責,落實小區(qū)管理,發(fā)動群眾參與,實行檢查督導”的原則,做好宣傳發(fā)動,加強社區(qū)"除四害"工作,統(tǒng)一發(fā)表春、秋兩季滅鼠和滅蟑的`制作標準和毒餌的投放時間,確保除“四害”工作成效,做好迎接上級部門的檢查。
二、領(lǐng)導高度重視
一是加強領(lǐng)導,成立以社區(qū)主任為組長的除“四害”領(lǐng)導小組,
二是認真開展以治理環(huán)境為主要內(nèi)容的愛國衛(wèi)生運動,組織和發(fā)動廣大市民,徹底清掃大街小巷,疏通管道,糞池,清除垃圾污物,消滅衛(wèi)生死角。
三是各單位、各居民家庭要徹底清掃,切實抓好環(huán)境清理整治工作。
三、加大培訓,保證效果
安全措施對于除四害工作顯得尤為重要的。因此,我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓,聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓指導,使其掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識和基本方法,使我社區(qū)除四害工作扎實有效、安全地開展。
四、 加強措施,確保實效
滅蚊方面,我們因地制宜、集中人力、物力對相關(guān)區(qū)域進行徹底消殺,采用噴霧機藥物消殺方法,統(tǒng)一時間對下水道、地下車庫、垃圾池等地進行消殺。
滅鼠工作,統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥、同時,封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞,生活垃圾,日產(chǎn)日清,杜絕老鼠的食源、水源。加大投藥和預防力度,專人、定時、定量進行藥物投放,加強防護措施,防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。
滅蠅工作,加大宣傳力度,通過櫥窗、黑板報等多渠道,發(fā)動居民共同參與,真抓實干,將任務落實到人頭,重點抓好環(huán)境清理。
滅蟑螂工作,重點對居民等地方進行整治,采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法,徹底消滅蟑螂滋生地。
除四害工作經(jīng)過階段性的整治后,社區(qū)環(huán)境取得了一定的改觀,居民的環(huán)境意識有了很大的提高,社區(qū)將立足實際,從點滴小事做起,力爭把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美,居民安居樂業(yè)的和諧社區(qū)。
工作計劃 篇5
結(jié)合學校嚴管細抓,互動發(fā)展的工作方略,明確本學期的工作思路是:以思想道德教育為重點,以日常行為養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),以德育科研為導向,促進學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。具體工作主要有:
一、進一步加強師德建設(shè),認真學習《中小學日常行為規(guī)范》
我們的口號是:立高尚師德,樹教育新風、以人格鑄造人格。學校的工作是一切為了學生的發(fā)展,促進學生身心素質(zhì)的全面提高,使他們成為有理想、有道德、有文化、有紀律的具有創(chuàng)新精神和實踐能力的一代新人。這當中,教師的作用舉足輕重。對《規(guī)范》的學習,重點在愛國守法,明禮誠信,團結(jié)友善,勤儉自強,敬業(yè)奉獻,我們將宣傳學習與師德建設(shè)密切結(jié)合起來,讓教師們樹立教書育人、以人為本的`思想,以自身作表率,以精湛業(yè)務、高尚師德、健全人格去影響教育新一代,不斷提高自身素質(zhì)。同時,通過校園內(nèi)各種媒體,以及政治課、班會課等,在學生中深入宣傳綱要。團委、學生會也以生動活潑的方式引導學生參與社會實踐活動,增強內(nèi)心體驗,在師生互動、生生互動中,把《規(guī)范》內(nèi)容內(nèi)化為自己的自覺行動。 以互動為機制,結(jié)合學習與實踐,全校師生的法制觀念、道德認識以及學習與敬業(yè)精神均得到加強。
二、創(chuàng)設(shè)良好的德育環(huán)境,建設(shè)高品位校園文化,實施環(huán)境育人工程
校園文化,不論是物質(zhì)層面,還是精神層面,都積淀著歷史、傳統(tǒng)、文化和社會的價值,蘊涵著巨大的潛在教育意義。在校園文化的重鑄上,我們以素質(zhì)教育為目標,以互動發(fā)展為方向,以學生自主為原則,以人與自然為主題,以廣場文化為核心,全方位調(diào)動起校園環(huán)境整體育人的功能,充分體現(xiàn)出時時、處處、人人 的育人時空觀,通過軟、硬件的建設(shè),通過人這一主體因素的激活,開創(chuàng)了學校德育工作的新局面。
三、以內(nèi)因啟動法促進后進生轉(zhuǎn)化
組織班主任老師認真學習內(nèi)因啟動法,讓教師們結(jié)合工作實踐加以應用,取得一定成效。內(nèi)因啟動法包括互相聯(lián)系和滲透的五個要素,即通過激發(fā)動情點、捕捉閃光點、啟發(fā)醒悟點、扶植起步點、抓住鞏固點,有情、有意、靈活機智地尋找轉(zhuǎn)化后進生的契機,以活動為載體,讓學生在知、情、意、行的良性互動中,走向健康成長的道路。
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