[通用]實用的工作計劃6篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點，是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、 財務核算工作

　　1、 會計電算化。

　　會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在20xx年初我司財務部已經(jīng)著手會計電算化的工作，各方面的基礎工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進程耽擱較久。

　　針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中，預計20xx年11月可以確定軟件商和軟件版本，從20xx年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作，20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣，在20xx年6月份之前，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。

　　2、 會計報表體系

　　我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致)：

　　日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

　　月報：資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

　　年報：資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、 往來明細表

　　會計工作計劃范文初步計劃是在20xx年增加一個報表，即商品銷售利潤明細表，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算化后，可以交好的完成。

　　會計工作計劃范文第二個計劃是在20xx年的`財務人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進財務工作質量的提高。

　　3、 下屬公司財務信息監(jiān)控

　　下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的進行考察。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　聲樂是音樂藝術中最容易為兒童喜愛、接受的一種藝術形式。通過對聲樂訓練，能使每一個孩子都擁有百靈鳥一樣美妙動聽的歌喉。每一個孩子都是一只快樂的小鳥，他們帶著顆顆童心，對歌唱無不充滿著美好的向往，對學好這門藝術也無不充滿著堅定的信心。而興趣則是學習的基本動力，是學生與音樂保持密切聯(lián)系、享受音樂、用音樂美化人生的前提。聲樂教學不只是讓小學生學會幾首歌曲，單純地解決一些聲音技巧問題;而是培養(yǎng)小學生掌握科學的學習方法，提高分析和解決問題的能力，把所學知識技巧運用到實踐中去。

　　二、活動目標

　　1、掌握基本呼吸及基本歌唱狀態(tài)，能演唱初級聲樂樂曲。

　　2、培養(yǎng)良好的音樂感覺，能試唱二分、四分、八分的節(jié)奏。

　　3、讓孩子們在歌聲中陶冶情操，啟迪聰明智慧，豐富精神生活。

　　三、活動要求

　　1、營造寬松愉快的學習氛圍

　　在少兒聲樂教學中，我們一開始就要考慮到孩子們的年齡特點，理解孩子的思想，采用人性化的教學，努力創(chuàng)造寬松愉快的氛圍，此時此刻，教師的一言一行、每一個表情、甚至每一個眼神，都會對孩子產(chǎn)生極其重要的影響。此時，你一定要表現(xiàn)出親和力，不要吝惜你溫和的語言和燦爛的笑容，讓他從你的眼神里感覺到你發(fā)自內心喜歡他，使他認為你是值得交往和信賴并能夠給他帶來快樂的朋友。不要板起面孔給孩子一種師道尊嚴的感覺。如果孩子對老師產(chǎn)生了懼怕心理，那么只會造成學習上的拘謹，而對奔放自由的歌唱藝術來講，拘謹是前進道路上的最大的羈絆。

　　2、遵循循序漸進的原則，杜絕揠苗助長

　　學習是一個循序漸進的過程，而學習聲樂更是如此。孩子學習聲樂，精神本身就很可貴。但就其學習的難度也可想而知，學生的條件也不一樣，有的.條件好，有的可能就差一些，所以，我們要針對每個學生的特點因材施教，循序漸進，不要揠苗助長。無論是練聲曲還是歌唱曲目都要先易后難，一步一步地進行。這樣學生在學習的過程中既掌握了知識，又沒有感覺到學習的困難，在輕松愉快的體驗中信心倍增。

　　3、注重演唱的情感投入

　　聲樂的演唱是需要我們投入情感的。我們都知道：無情不唱歌，唱歌為抒情。針對這樣的目的，在聲樂的教學中，情感的培養(yǎng)就顯得比氣息、發(fā)聲等技術訓練更為重要。因此，我們就要對學生進行一種人文教育，要求學生真正體會生活，感受生活，在社會的熔爐里學會感動，那時情感的流露就是發(fā)自內心的。

　　四、活動對象：

　　1—-6年級學生，共75人。

　　五、指導老師：

　　衛(wèi) 波 王 霞 陳育芳

　　六、活動時間：

　　每周二、四下午第三、四節(jié)課。

　　七、活動原則：

　　教師方面：

　　1、上課采取指導教師輪換制度。

　　2、上課有計劃、有安排、有教案。

　　3、定期進行階段小結和學期總結，并及時對活動情況作出調整以便更利于活動。

　　學生方面：

　　1、上課實施點名制度，不能無故缺席、曠課，有事必須提前向指導老師請假。

　　2、上課時要認真聽講，積極參與，聽從指導老師的安排，并按時完成布置的作業(yè)。

工作計劃 篇3

　　一、調研匯總：

　　經(jīng)過一天走訪各部門，收集了一些信息，整理如下：

　　1.地產(chǎn)開發(fā)公司人員約23人，物業(yè)73人，網(wǎng)絡公司3人，大部分員工20xx年入職的;

　　2.公司目前有辦公室、財務部、項目部、新增成本招采部、企劃營銷部;

　　3.公司氛圍很融洽、領導很親和、工作愉快;也希望新來的同事真誠、不擺架子、不拉幫結派；

　　4.“目前是一群人，還沒有形成真正的團隊”，公司目標和個人目標還沒有一個有機的結合；希望有職業(yè)生涯規(guī)劃體系，有一個可以想象得到的發(fā)展空間（包括收入和地位）；

　　5.部分辦公室職能如薪酬、車輛管理目前由財務部在兼管，至少車輛建議辦公室管起來；

　　6.關鍵崗位（部門負責人）基本到位，新成立的部門目前只有負責人到位，骨干員工還需補充；

　　7.薪酬體系、培訓體系尚需完善；

　　8.除了有專業(yè)方面的培訓外還希望有管理類的培訓，能激發(fā)員工激情的培訓，制度培訓宣貫等；

　　9.員工期待對公司事務參與感更強，參與機會更多些；

　　10.對辦公室負責人的期望：有親和力、做事認真、建立積極的'公司氛圍，建立行政、人事制度，有利于做事有個規(guī)矩，同時還要能對外協(xié)調公關，對內小到公司各項具體的后勤事務等。大多數(shù)領導和同事以為辦公室負責人能做的事有很多，是個很重要的崗位。

　　11.目前的項目主要是XXXX，有過一次負面報道，芙蓉北路項目合作開發(fā)。其他幾個項目目前還沒動工。

　　二、SWOT分析

　　優(yōu)勢：

　　1.公司經(jīng)濟實力較好，土地儲備豐富;

　　2.領導們很真誠、員工之間很融洽、組織氛圍很好；

　　3.關鍵崗位基本到崗，中層及普通員工的學習欲望強；

　　4.有一個項目的基本經(jīng)驗

　　劣勢：

　　1.現(xiàn)代化公司意識；

　　2.公司位置較偏僻，招人難度較大；

　　3.地產(chǎn)核心人才缺乏，如建筑設計、多項目管控、市場研究（土地市場研究和房產(chǎn)市場研究）、成本合約等

　　4.知識管理體系沒有建立起來，項目做完的經(jīng)驗總結還不夠體系化；

　　5.關鍵崗位長期激勵方案缺失；

　　機會：

　　1. 地產(chǎn)剛性需求未來20年內一直存在，足以支持公司可持續(xù)發(fā)展；

　　2.除了住宅產(chǎn)品外，其他可持有物業(yè)將是公司另外一個利潤增長點；

　　3.目前已經(jīng)有一批愿意長期追隨公司發(fā)展的員工隊伍；

　　4.規(guī)范化管理將推動員工成長、良好的商業(yè)素質重塑公司品牌，創(chuàng)新營收模式，公司業(yè)績成長。股東收入增加。

　　挑戰(zhàn)：

　　1.政策性的房地產(chǎn)打壓；

　　2.現(xiàn)有住宅產(chǎn)品出現(xiàn)了負面報道；

　　3.人力資源價值還沒有得到有效的開發(fā)。

　　4.規(guī)范化管理會增加公司財務成本，如果不能創(chuàng)新營收模式將會使股東回報率降低。

　　三、行動計劃（4-5年）

　　1.整理、新建、編輯人事行政章程、制度，規(guī)劃公司人力、行政工作，包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相關表格 匯編成冊

　　2.招募人才，XX人才網(wǎng)、前程無憂、多渠道發(fā)布招聘信息，既宣傳公司也是收集人才簡歷，收集行業(yè)信息，把目前急需的置業(yè)顧問、土建成本、機電成本、策劃等人才招聘到崗。時間20xx.10-20xx.4月

　　3.各類能人聚集到公司后，建立“群策群力”團隊合作的工作氛圍，實現(xiàn)1+1大于2的效果。建立學習型組織。20xx.1-20xx.6（另作行動學習方案）

　　4.完善例會制度

　　周例會：作為管理例會，各部門負責人以上參加；

　　月（或季度）例會：全體員工參加，利用這個平臺公司領導給員工們講形勢、講發(fā)展、講理念、通報公司工作進展等；

　　年會：全年工作總結，次年工作計劃安排。

　　5.建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系，結合公司戰(zhàn)略、組織架構，設置不同的發(fā)展渠道，可分為專業(yè)線、管理線兩方面。

　　6.結合職業(yè)發(fā)展路線，梳理薪酬體系；建立關鍵崗位長期激勵體系如送讀MBA，購車補貼補助方案，股權激勵等。

　　7.建立培訓體系，可分為新員工培訓、房地產(chǎn)業(yè)務鏈普及知識培訓、中高管領導力培訓等。第一年把新員工培訓和房地產(chǎn)業(yè)務鏈培訓做起來。第二年根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績決定是否做中高管領導力專項培訓項目。

　　8.開展各類員工集體活動，每周組織一次體育健身活動如羽毛球活動，每年組織一次集體旅游活動，每年年會組織一次聯(lián)歡。豐富員工業(yè)余生活，培養(yǎng)團隊意識，讓大家感覺這是我們自己的組織，自己的家！同時設置員工生日、結婚、生子禮品禮金等福利。

　　9.逐步開展計劃管理工作，設定年初目標，進行分解，制定計劃管理相關制度，流程 、表格。

　　10.公司發(fā)展在100人內不急于建立考核，但要注意抓績效。

　　11.目標是要團結一批人才，做成一件事業(yè)，前一兩年人力工作重點在招聘、培訓體系的完善、后兩年開始重心在薪酬和績效考核體系完善。

工作計劃 篇4

　　針對20xx年的工作完成情況，明年的工作我將從以下幾個主要方面來開展：

　　一、繼續(xù)強化自身管理水平

　　1、繼續(xù)學習管理經(jīng)驗，提升自身管理水平。

　　2、要大膽管理，實干和巧干。

　　3、多參與管理實踐，多思考和多總結。我的目標是：讓問題到我為止。

　　二、繼續(xù)深化部門管理和建設

　　1、重點突出管理和考核，結合人力資源提升項目，繼續(xù)完善、優(yōu)化部門工作考核機制。

　　2、繼續(xù)完善各組管理責職，明晰管理流程。

　　3、完善部門架構，強化生產(chǎn)跟蹤、反饋、物料現(xiàn)場管理等，更好地提升生產(chǎn)管理。

　　三、繼續(xù)抓好車間現(xiàn)場管理和班組管理

　　1、以新車間現(xiàn)場為核心，以制藥車間為主線，實施車間現(xiàn)場可視化管理，并建立相應的管理標準和要求。

　　2、班組管理上，將開展系列班組管理活動，包括制訂管理方案和考核要求，提升車間管理人員的管理水平。（重點包括地面標線、設備儀表、物品材料、工具器具、安全警示、辦公區(qū)域等）

　　四、XXX噸新車間的試產(chǎn)和生產(chǎn)管理統(tǒng)籌

　　XXX噸新車間（包括動力車間）的試產(chǎn)和生產(chǎn)管理，會作為部門明年的重大工作之一，新車間的自動化程度很高，必然管理的要求就會很高，重點和難點將是管理的問題，如何去化解管理的問題？作為生產(chǎn)管理就更應全面統(tǒng)籌和創(chuàng)新，思考現(xiàn)有車間生產(chǎn)、人員管理如何穩(wěn)步實現(xiàn)過渡，去做好試產(chǎn)的各項生產(chǎn)統(tǒng)籌等。對于設備的'管理，要思考如何實現(xiàn)與生產(chǎn)的和諧、當然，還有環(huán)保、安全、節(jié)能降耗方面都需要去思考優(yōu)化，需要建立嚴格規(guī)范的制度化來管理，通過可視化管理來改善現(xiàn)場，強化現(xiàn)場來促生產(chǎn)；同時，要把GMP管理、質量意識與生產(chǎn)管理結合起來。

　　此外，最關鍵的還是需要建立一套生產(chǎn)、安全、設備等異常的應急處置管理機制，應對出現(xiàn)的各類異常。當然，一個新的車間，不僅僅是一個個設備的拼加和人員的簡單轉移，也不僅僅是一個工藝的簡單放大或新技術的使用，會涉及到很多問題，因此，面對問題時需要公司各部門之間加強協(xié)作，來共同促進新車間的投產(chǎn)和正常、有序的生產(chǎn)運作。

　　五、物料專項管理

　　1、今年已逐漸加強物料方面管理，明年繼續(xù)作為重點管理工作開展。

　　2、組織系列的專題活動。

　　3、此外，逐漸實現(xiàn)主要原料的生產(chǎn)指令完全管理。

　　4、建議利用新車間和統(tǒng)籌中倉庫，結合計算機、ERP系統(tǒng)，物料管理建立起信息化管理系統(tǒng)，提高工作效率和準確性。

　　六、組織車間生產(chǎn)分析管理例會

　　每月將組織1—2次車間生產(chǎn)分析管理例會，及時與車間討論分析生產(chǎn)情況，并制定相應的管理措施，保障生產(chǎn)正常、有序和生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

　　20xx年不是結束，而是開始，我與我的團隊會繼續(xù)努力，并與公司一起前進，共創(chuàng)下一個傳奇，我相信在公司領導的帶領下，公司的發(fā)展會更快、更高、更強！

工作計劃 篇5

　　按照關于做好20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知：為保證“中秋、國慶”等節(jié)假日以及迎峰度冬期間電網(wǎng)、設備安全穩(wěn)定運行，預防季節(jié)性安全事故發(fā)生，根據(jù)公司“關于開展20xx年秋季安全大檢查工作的通知”要求，結合我局安全生產(chǎn)工作實際，根據(jù)某運行維護設備和安全生產(chǎn)工作實際，特制定xx單位20xx年“秋查”工作計劃。

　　一、“秋查”工作組織措施。

　　成立xx單位“秋查”工作領導小組，下設運檢一班、運檢二班、運檢三班、帶電班。

　�。ㄒ唬﹛x單位“秋查”領導小組

　　1、組長：xx。

　　2、副組長：xx、xx。

　　3、成員：xx、xx、xx、xx。

　�。ǘ�）生產(chǎn)技術組：

　　1、組長：xx。

　　2、成員：xx、xx、xx、xx。

　�。ㄈ�）安全監(jiān)督組：

　　1、組長：xx。

　　2、成員：xx、xx、xx、xx。

　　二、內查工作。

　　1、某“秋查”工作從 20xx年xx月xx日開始到xx月xx日結束，xx月xx日前管理處積極組織完成“秋查”工作的內、外查工作，并做好總結上報工作。

　　2、按照秋查計劃，某組織全體人員開展“秋查”動員大會，安排各項秋查工作任務。認真落實“防人身傷害、防人為責任百日專項行動”要求，現(xiàn)場工作要嚴格執(zhí)行“十項禁令”。各生產(chǎn)單位認真組織各生產(chǎn)現(xiàn)場召開班前會會，將每個工作項目細化責任到人，嚴格落實各級人員安全責任。

　　3、某組織生產(chǎn)人員進行20xx版《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《輸電線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、 “兩票”、“交通法規(guī)”等規(guī)程的學習，并組織生產(chǎn)人員進行《安規(guī)》、《運規(guī)》考試，成績不合格者不得參加秋查檢修工作。

　　4、根據(jù)某工作安排，在外查設備檢修消缺工作開始前，對各類專用工具、安全工具進行全面檢查維護，對各類檢修材料做好充足備料工作。

　　5、在外查檢修工作中，車輛使用較頻繁，某要求對本人駕駛車輛進行全面檢查維護，消除車輛安全隱患，同時加強車輛管理和司乘人員的安全行車教育，檢修組負責人對所使用車輛負有安全管理責任，應視道路狀況使用車輛，保證人員設備安全。

　　6、根據(jù)《安全工器具管理制度》的規(guī)定，某對安全工器具保管、試驗、使用、報廢等環(huán)節(jié)進行嚴格控制管理，杜絕因安全工器具不合格引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。加強對安全工器具庫房管理，嚴防不合格安全工器具進入庫房和現(xiàn)場。

　　7、按照某單位《技術監(jiān)督管理標準》的規(guī)定，對儀器、儀表、各類校驗設備進行全面細致的檢查、試驗。不符合《標準》要求的儀器、儀表、校驗設備，嚴禁在“秋查”工作中使用。進一步完善作業(yè)指導書，真正滿足現(xiàn)場實際要求。

　　8、加強安全教育培訓，提高人員安全意識。認真組織學習公司各類事故通報和安全生產(chǎn)文件、制度。加強作業(yè)人員警示教育，特別要加強新進員工的安全技能、崗位專業(yè)技能培訓，采取形式多樣的培訓方式，切實提高員工安全意識，提升員工綜合業(yè)務素質。

　　9、做好安全工器具和帶電作業(yè)工器具的保管、使用、試驗、報廢工作，做好儀器儀表、試驗設備和作業(yè)用具的檢查、試驗、做好備品備件的補充。做好應急發(fā)電機、帶電作業(yè)車的檢查工作。

　　10、結合現(xiàn)場檢修工作，運用危險點預控法，在制定檢修方案的同時，組織班組人員研究設備和作業(yè)條件，查找危險點，提出預控措施，落實到個人，完善現(xiàn)場安全管理工作。

　　11、認真貫徹《消防法》，完善消防規(guī)程制度，健全消防組織機構，嚴格防火設施和消防器材的檢查制度，及時消除缺陷和火災隱患，確保不發(fā)生火災事故。

　　三、“外查”工作要求及措施。

　　根據(jù)線路實際運行情況，按照國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《架空輸電線路管理規(guī)范》的要求，對設備缺陷進行分類和管理，并堅持“應修必修、修必修好”的原則，合理安排消缺工作。

　　1、制定落實微氣候地區(qū)輸電線路巡視制度，對管轄線路易發(fā)生風偏危害的塔段采取防風偏措施。

　　2、嚴密監(jiān)控拉 V 塔拉線，做好線路基礎回填夯實等防洪防汛準備工作，防范倒塔、斷線、掉線事故發(fā)生。

　　3、做好其他線路的接地電網(wǎng)改造工作。

　　4、做好輸電線路鐵塔在線監(jiān)測系統(tǒng)SIM卡的更換工作。

　　5、做好輸電線路導線在線監(jiān)測系統(tǒng)的帶電安裝工作。

　　6、做好輸電線路重點保護區(qū)的檢查、監(jiān)控工作。

　　7、做好帶電桿塔非帶電體的缺陷消除工作。

　　8、做好鳥害多發(fā)地段防鳥設施的檢查和維護工作，對由于銹蝕、大風造成損壞的.要及時進行更換、補充。

　　9、加強重點安全隱患的排查治理工作。

　　10、加強作業(yè)現(xiàn)場全過程安全監(jiān)督檢查，嚴格“兩票”和危險點預控票執(zhí)行，杜絕習慣性違章行為的發(fā)生。做好現(xiàn)場檢修工作安全管理，特別是人身安全的管理和控制，堅決杜絕違章作業(yè)，確保人身安全。

　　11、結合“秋查”做好設備缺陷的消除工作，特別是嚴重以上缺陷，要認真及時消除。確實不能消除的，要按照局缺陷管理的規(guī)定，提出相應控制措施，防止性質演變危機設備安全運行。

　　12、認真檢查輸電線路通道走廊障礙物，不符合安全距離或有隱患的樹木應及時砍伐，確保輸電線路安全穩(wěn)定運行。

　　13、加強“秋查”期間的安全監(jiān)督工作，做好反“三違”監(jiān)督檢查力度，對檢查中出現(xiàn)的違章、違紀和工作不到位等情況一律曝光和通報。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　在上級團委和學校黨委的領導下，以素質教育為主線，以學校德育工作、教學工作為軸心，認真細致的開展團員工作，發(fā)展、挖掘自身的特點和優(yōu)勢，結合我校的特點，開展適合團員的各種團的學習和活動，積極探索共青團組織服務青少年的有效途徑和手段，竭 誠為廣大團員青年成長、成才服務，推進團的思想、組織、作風建設，全面活躍團的各項工作，推動我校共青團工作不斷前進，力爭開創(chuàng)學校共青團工作的新局面。

　　二、積極配合學校抓好常規(guī)管理工作

　　團委將圍繞學校黨政工作中心開展工作，團結帶領廣大青年做學校精神文明建設的生力軍和先鋒隊。進行思想政治教育，促進學習、教學、管理、建設等工作效率和質量的提高，服務于學校的.建設發(fā)展;開展適合青年特點的多種文藝、娛樂、體育活動，豐富青年業(yè)余生活，倡導健康的興趣愛好，營造良好文化氛圍。為青年提供展示自我的舞臺，增進青年與團組織的聯(lián)系。

　　三、利用現(xiàn)有條件，搞好宣傳工作

　　利用學�，F(xiàn)有條件，積極配合學校做好黨的教育方針、政策和學校中心工作的宣傳，利用學校校園廣播和各班教室的黑板報及學校的櫥窗對青年團員進行教育。認真組織辦好各團支部活動園地的黑板報。同時，充分利用校廣播室、櫥窗、等宣傳渠道，搞好學校宣傳工作，擴大學校影響。

　　四、繼續(xù)做好校團委的常規(guī)工作

　　校團委將繼續(xù)做好團員的培訓、學習工作，團員組織關系的轉接工作以及新團員的入團工作，進一步完善校團委的檔案管理和建設工作。充分調動學生委員的積極性、創(chuàng)造性，使之成為團委工作的助手，成為和學生溝通的橋梁。全力抓好團員、團干的培養(yǎng)和考核工作，認真做好團委、學生會及各團支部的常規(guī)活動記錄及推優(yōu)入黨工作。積極配合學校其他部門做好相關工作。按時、安置、按量完成上級主管部門布置的各項工作。

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