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          年度工作計劃

          時間:2023-07-24 07:51:42 工作計劃 我要投稿

          (熱門)年度工作計劃

            日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的年度工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

          (熱門)年度工作計劃

          年度工作計劃 篇1

            時近年末,不經(jīng)意間xx年轉眼就要過去了。默默地算來,從參加工作,來到陽光新城,來到現(xiàn)在的這個銷售部,加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現(xiàn)在已經(jīng)有半年多的時間了。半年的時間放在以往或許會顯得很漫長,但這半年對于我來說卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過。

            六月初的我剛剛畢業(yè),如假包換的一個毛頭小子,對于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接觸它,所以我隱藏了自己,一直藏到大學畢業(yè),藏到我無處可藏而必須去面對。社會很現(xiàn)實,我也很現(xiàn)實,我在尋找一個機會,一個能讓自己有所發(fā)展的機會。我懷揣著一顆緊張的心開始了應聘和面試的過程。很幸運,我來到了陽光新城。認識了現(xiàn)在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當時對于置業(yè)顧問我沒有任何實質上的認識,而房地產對于我來說只不過是中國這幾年經(jīng)濟增長的重要指標之一,它占有很大的份額,同時也帶動了這幾年全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場學習的半個月的時間是我收獲最大的一段時間之一。

            領導和同事們的細心教導,那些毫不吝嗇的經(jīng)驗之談讓我收獲頗豐,逐漸成長。讓我對于工作有了一個很美好的認識——原來,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,卻很可能全部都成為你的朋友。相信我,是你們平時工作與生活中的點點滴滴讓我愛上了這份工作,愛上了我們的這個團隊。這對于第一次正式參加工作的我而言是十分幸運的一件事情。

            從七月份開始我就在市區(qū)售樓部上班了,那里是我第一次與購房顧客面對面交流的場所。雖然工作很單一,只是安排看房車,接待到訪客戶,派單,安排行銷人員等。但這是極為鍛煉人的工作,這不僅是考察我對于這個工作的態(tài)度,也是一種磨練。因為那時咱們的案場制度還不完善,我壓根兒不知道嘛時候能參加上崗考核,要知道那種無限期的等待是很可怕的,呵呵。能和客戶有第一時間的接觸,雖然不是帶著去看房,但也了解了一些購房客戶的.需求與意愿,最重要的是能了解到在客戶眼中對我們工作的看法,對陽光新城這個項目的看法,是最直接也最真實的,也是記憶最深的。八月份的時候領導安排我和賈新螢一起下鄉(xiāng)做宣傳,跟著宣傳車滿縣區(qū)的轉悠。

            領導的意思是想讓我熟悉熟悉項目周邊的市場情況,客源方向,以及縣區(qū)客戶對于大產權住房的一些看法和認識,同時好讓我能有更多的了解對于縣區(qū)的客戶應該注意些什么。因為銷售歸根結底就是一種人與人之間的交流,一種價值的交換。只有交流到位了,交換才有可能產生。這些以往在課本中經(jīng)?吹降母拍钤跊]有實際的接觸下是無法成為我自己的東西的,對此我格外珍視,所以那時候每次都打扮的像是去旅行似的,因為開心啊,機會難得啊。

          年度工作計劃 篇2

            20xx年已經(jīng)過去了,我們回顧過去一年工作,我們雖然做了不少工作,但是也存在許多問題,我部員工決心在新的一年里,再加油、再努力把保安部工作提升上去,具體計劃是:

            一、第一季度

            主要加強春節(jié)前后的安全保衛(wèi)工作,把現(xiàn)有的人員調配好,要求大家提高警惕,加強責任心,對新入職的`加強培訓,使其盡快進入角色,平時多巡邏,特別是夜間要加強。同時針對部門全體員工培訓物業(yè)常識、文明禮貌用語等,同步實施每周軍事訓練和隊列訓練 。

            二、第二季度

            (1)第二季度主要是11號地塊施工,及文化中心修飾工程的二次裝修監(jiān)督,我們保安部要加強巡查力度,對大門口要多盤查,防止閑雜人員進入兩工地,對出門貨車檢查要嚴格遵守。

           。2)針對園區(qū)內的交通線、停車線進行維護和合理的修改工作。

            (3)針對樓層內滅火器過期,組織換充。

            三、第三季度

            第三季度工作主要是

           。1)消防訓練為主,組織一次消防演練。

           。2)針對監(jiān)控攝像頭的維護工作,組織部門擦拭。

           。3)針對雨季的汛期,培訓防汛應急預案,落實防汛制度。

            四、第四季度

            第四季度是安全防范的關鍵時候

            (1)加強制度管理人,定期抽檢巡邏記錄,參看監(jiān)控,確保園區(qū)安全。

            (2)組織協(xié)調相關部門針對節(jié)前節(jié)后消防安全大檢查。

           。3)總結一年部門工作經(jīng)驗,做好下一年度計劃。

            保安部:李如意

            20xx年12月24日

          年度工作計劃 篇3

            20xx年,是公司業(yè)務尋求創(chuàng)新發(fā)展,南分爭取扭虧的一年,也是本人需要進一步深入學習業(yè)務知識、充分了解市場、拓寬思路的一年,F(xiàn)就20xx年工作思路及措施匯報如下:

            (一)工作思路

            1、協(xié)助領導工作,努力完成金融物流任務指標。

            2、保證金融物流持續(xù)發(fā)展的同時,帶動基礎物流業(yè)務。

            3、加強團隊建設,為業(yè)務發(fā)展做好準備。

            4、做好行業(yè)分析,實現(xiàn)業(yè)務的安全穩(wěn)步運營。

            (二)具體措施

            1、梳理現(xiàn)有非車業(yè)務,保證現(xiàn)有業(yè)務的繼續(xù)運營。

            梳理現(xiàn)有非車業(yè)務,針對新國標及非車業(yè)務相關規(guī)定思考業(yè)務方保持及未來業(yè)務開發(fā)方式。與企業(yè)及銀行加強溝通,通過開展監(jiān)控類業(yè)務或建立監(jiān)管庫開展監(jiān)管類業(yè)務的方式,保證現(xiàn)有業(yè)務穩(wěn)步運營及持續(xù)開展。同時,以金融物流業(yè)務帶動基礎物流倉儲及運輸業(yè)務,實現(xiàn)金融物流與基礎物流的聯(lián)動發(fā)展,達成業(yè)務安全運營及增加項目利潤的目的。

            2、加強商品車業(yè)務的區(qū)域分析,提升業(yè)務覆蓋面及集中度。

            針對街道及4S園進行商品車集中區(qū)域開發(fā),提升業(yè)務集中度,節(jié)省人員開支,增加收益。同時,尋找適宜時機建立車類監(jiān)管庫。對于商品車業(yè)務量較少的區(qū)域,加大開發(fā)力度,增強業(yè)務覆蓋面,實現(xiàn)雪鐵龍業(yè)務均有作業(yè)點可配點,以節(jié)約雪鐵龍項目建點成本。

            3、穩(wěn)步推進團隊建設,加強人員管理及培養(yǎng),實現(xiàn)管理提升。

            通過實踐驗證現(xiàn)有組織機構的合理性,必要時候做出適當調整;加強人員管理,對編制及時調整,達到控制人員成本的目的;進一步加強人員隊伍建設,通過金融、基礎的協(xié)同開發(fā)的方式,鍛煉開發(fā)人員隊伍,將現(xiàn)有的開發(fā)人員升級為供應鏈業(yè)務開發(fā)人員;細化管理,通過鼓勵帶動、職責細化等方式提升人員積極型,提高工作效率;與現(xiàn)有人員進行充分溝通,對于積極肯干的人員給予有方向性的培養(yǎng)及具體工作上適當?shù)氖跈唷?/p>

            4、加強市場分析,支持業(yè)務的安全運營及不斷拓展。

            目前,不管是業(yè)務運營管理,還是業(yè)務開發(fā)方面,都是需要持續(xù)深入的階段。首先,現(xiàn)階段南分監(jiān)管業(yè)務客戶中鋼材企業(yè)較多,而鋼材精市場行情未見好轉,鋼企風險依然較大。下一步將在風險排查及業(yè)務持續(xù)跟進的同時,加大市場分析及行業(yè)研究的力度,通過多部門聯(lián)合評估的.方式,對企業(yè)做好評判工作,以保證業(yè)務的安全運營。其次,針對目前業(yè)務涉及行業(yè)較為單一的問題,需要通過自身區(qū)域調研及與其他分公司溝通的方式,開拓思路,研究方法,尋求業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展。

            以上是本人對于20xx年工作的總結及20xx年的工作計劃。進入20xx年,本人將繼續(xù)不斷積累業(yè)務知識、管理經(jīng)驗,以更加專業(yè)的姿態(tài)做好業(yè)務開發(fā)及人員管理等方面的工作。再日后的工作中,將繼續(xù)以身作則,拿真誠換真誠,與員工、公司共同成長!

          年度工作計劃 篇4

            一、20xx年度工作總結

            1.創(chuàng)建成功酒店服務與管理省品牌專業(yè);

            2.省技能大賽總分位居宿遷市第二,取得宿遷市唯一一個學生組一等獎;

            3.市技能大賽取得9個一等獎、13個二等獎、8個三等獎的優(yōu)異成績;

            4.全國文明風采杯大賽中,我校取得4個一等獎、10個二等獎、9個三等獎的優(yōu)異成績,在宿遷市一枝獨秀;

            5.全國信息化核心技能大賽取得一個一等獎、二個三等獎的.優(yōu)異成績;

            6.七名同學通過專轉本考試,升入本科院校;

            7.應用電子技術專業(yè)被評為聯(lián)院重點專業(yè);

            8.高水平通過省市三項規(guī)范視導;

            9.所在專業(yè)完成就業(yè)崗位、崗位能力、課程體系構建;

            10.完成各大專專業(yè)人才培養(yǎng)模式的總結;

            11.完成各專業(yè)課程簡表、實訓簡表,進一步規(guī)范課程設置;

            12.組建名師工作室,引領年青教師成長。

            二、存在不足

            1.專業(yè)課年青教師較多

            2.教學團隊開展不力

            3.精品課程建設無起色

            4.課堂教學質量有待進一步提升

            5.各系課程開設隨意性較大

            6.各門課程教材變動頻繁、實訓耗材申購不及時

            7.學生見實習、教師下企業(yè)鍛煉缺乏管理

            8.教學常規(guī)監(jiān)控仍有一定漏洞,早晚自習、體育課檢查較少。

            9.僅停留在教學常規(guī)監(jiān)控階段,未上升到教學質量監(jiān)控。

            10.學分制實施、成績管理有待進一步加強。

            11.學校各類教學文件格式有待進一步統(tǒng)一。

          年度工作計劃 篇5

            一、指導思想

            根據(jù)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020)》、教育部《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》(20xx年1號),教育局20xx年度工作要點等文件,把堅持“教師發(fā)展為本,教師有效學習為中心”作為教師隊伍建設的基本理念,通過創(chuàng)建學習型學校,依托以校為本的研訓模式,培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務精湛、觀念超前、科研先導、現(xiàn)代教育技術強的高素質教師隊伍。

            二、 培訓目標

            1、注重教師職業(yè)信念、責任感和實踐能力的提高。

            2、注重面向全體,更注重有針對性的分層培養(yǎng)。

            3、注重統(tǒng)一規(guī)劃,更注重激勵教師自主專業(yè)發(fā)展。

            三、培訓內容

           。ㄒ唬┘訌娊處熽犖樗枷虢ㄔO,促進教師人文素養(yǎng)的提高。

            教師的發(fā)展是教育教學改革成敗的關鍵,加強教師隊伍的建設,是提升學校核心競爭力的必然要求。為此,我們要切實提高教師的育德能力、學習能力、課程領導力,努力建設一支師德高尚、敬業(yè)奉獻、為人師表的教師隊伍。

            分層次對全體教師進行培訓。強調“全員學習”、“全過程學習”,教學與研究互動提高的良性機制,同時形成“四個一”的讀書制度,即每學期精讀一本好書,撰寫一篇有質量的心得,開設一堂研究課,確立一個研究項目,使學校真正成為一個學習的共同體,使學生、教師、學校獲得卓越和持續(xù)性的發(fā)展。

           。ǘ﹦(chuàng)設多種培訓模式和課程,提高教師課程執(zhí)行力。

            1、通過校本教研、專題學習等方式,為教師創(chuàng)設一個探討研究的氛圍,提供一系列學習、實踐、交流的機會,使教師提升積累教育經(jīng)驗,提高教師的教學實踐能力,以適應時代發(fā)展的需要,使教師逐步由成熟走向卓越。

            2、設置分層培訓課程

           。1)加強校長隊伍建設,提高指導能力

            進一步完善校長考核制度,除考核校長日常工作之外,還將通過組織研讀理論、學習交流、課題匯報等形式,以磨練校長的組織能力、協(xié)調能力,以及對教學問題的洞察能力,提高校長的管理、指導能力。

            (2)夯實新教師基礎,激發(fā)內驅力。

            對于0-5年的初職教師,要按照“一年過關、三年成熟、五年挑大梁”的要求,落實青年教師培養(yǎng)工程,通過結對子、搭臺子、壓擔子等方式,經(jīng)常組織各種各樣的比賽活動,引導青年教師苦練基本功,盡快適應教學工作的需要,從而縮短成熟期

           。3)抓住骨干培養(yǎng)工作,推動整個教師隊伍的發(fā)展。

            3.搭建教師發(fā)展平臺,促進教師專業(yè)發(fā)展。

            通過理論學習、課堂實踐,上公開課、示范課、研究課等,引導教師主動投入教育實踐探索,追求專業(yè)卓越。

           。ㄈ┘訌娊萄薪M教學實踐研究,提高課堂教學效能。

            教學質量是學校的生命線,課堂教學是學校教學實踐活動的最重要的組織形式,是提高教學質量的基本途徑,是全面提高教學質量的主要渠道。為此,在新學期中,我們要圍繞“提高教學質量”這一中心,以提升校本研修的品質為抓手,加強課程校本化實施研究,各校把教研組建設常態(tài)化。

            1.制度建設:切切實實地抓好學習型教研組的建設,規(guī)范系統(tǒng)地抓好教研組的制度建設,積極推行教學、科研與培訓的制度化管理,建立和不斷完善各項規(guī)章制度,切實維護制度的嚴肅性和權威性,進一步健全和強化學習制度,規(guī)范和落實學習計劃,豐富學習內容,注重講究學習方式、拓寬學習領域和提高學習質量與效果,切實保證教研組學習的制度化、全員化和終身化。

            2.校本培訓:務必抓好教研組的`教研平臺建設,增強教研活動的目的性、針對性、計劃性和有效性,要以教學為中心、以課堂教學為重點,以發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題為立足點,以活動為載體,以合作互動為抓手,切實提高全面教育質量和提升教師專業(yè)化水平,并搭建起切實可行、行之有效的各種教研平臺與教師專業(yè)化訓練的舞臺。

            3.課題研究建設:以深化”學案導學六步教學模式”為研究主題.必須牢固樹立教學科研意識,堅持課題研究實用性原則,積極倡導采用課題研究的形式進行研究,建立符合學科特點和教師經(jīng)驗與需要的課題研究系統(tǒng).切實能夠用科學研究的方法解決教學和課改中面臨的實際問題,同時提升自己的業(yè)務水平與科研素養(yǎng)。

            四、培訓形式

            采取教委集中培訓和校本培訓相結合的形式

            五、幾點要求

            1、各校校長是教師培訓工作的第一責任人,要做好安排部署,制定校本培訓計劃,把校本培訓落到實處。

            2、參訓教師學習過程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,完成培訓

            3、根據(jù)教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結果,作為教師考核的重要依據(jù),與績效工資掛鉤。

          年度工作計劃 篇6

            ××鄉(xiāng)20xx年的教育教學工作,在各級黨委、的正確領導下,在縣教育局的關心支持下,通過我鄉(xiāng)全體教職工的通力協(xié)作、努力工作下順利結束,為了更好地總結前一年的工作,為下一年的工作開好頭,起好步,特總結匯報如下:

            一、基本情況

            全鄉(xiāng)有學校16所,其中:完小2所,村中心校7所,兩師一校1所,一師一校教學點6個,辦有6個學生食堂。有44個教學班級,其中復式班10個,有教職工76人,其中:專任教師56人,工勤人員2人,報帳員1人,代課教師6人,炊事員11人。今年年初在校學生756人(其中有寄宿生454人),入學率為100%。上年度在校學生829人。

            二、學年所開展工作

            1、“兩基”鞏固提高工作

            “兩基”工作雖然通過驗收,但由于我鄉(xiāng)人口居住分散,貧困面大,貧困程度深,“兩基”鞏固提高工作仍然是一項棘手工作。

            (1)統(tǒng)一思想,提高認識。學年初,組織全體教職工會議,認真學習相關文件精神和各級會議精神,結合我鄉(xiāng)各學校實際查找存在的困難和問題,針對性地開展工作,使全體教師進一步認識“兩基”鞏固提高工作的重要性和必要性。

            (2)明確目標,抓好控輟保學工作?剌z保學工作是“兩基”工作中的硬指標,關乎到“兩基”鞏固提高工作的成敗。全鄉(xiāng)各學校緊緊圍繞兩個硬性指標全面開展工作,使全鄉(xiāng)入學率,輟學率均控制在指標內。

            (3)創(chuàng)造條件,積極開辦掃盲鞏固提高班和掃除剩余文盲工作。20xx年12月全鄉(xiāng)共開辦鞏固提高班3個,發(fā)放課本傈文版100本,漢文版40本,掃除剩余文盲25人。

            (4)認真貫徹落實高原農牧民子女學生生活補助政策和提高公用經(jīng)費使用辦法,努力改善辦學條件和學生生活條件,使學生就學衣食無憂,為學校的入學、鞏固工作提供有力保障。

            總之,在縣主管部門的正確領導下,在全鄉(xiāng)教職工的通力協(xié)作下,我鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高工作取得了較大的成效,為20xx年“國檢”打下堅實的基礎。

            2、思想政治工作和德育工作

            思想政治工作和德育工作是學校的靈魂和統(tǒng)帥,全體教師認真貫徹黨的教育方針,認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī),以“八條禁令”和中小學教師職業(yè)道德規(guī)范為宗旨,愛崗敬業(yè)、無私奉獻,發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神,全身心地投入到學校各項工作中。一年來,全鄉(xiāng)教職工思想穩(wěn)定,工作積極主動,從未出現(xiàn)違規(guī)違紀的不良傾向。

            各學校以德育為首,從學校實際出發(fā),抓學校常規(guī)管理,抓學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育,積極開展文明班級活動,緊緊抓住“六一”、“七一”、“國慶”“建隊節(jié)”“元旦”等重大節(jié)日為契機,深入開展“三愛”、“四有”和“”教育,學校德育工作做到有計劃、有過程、有總結,檔案規(guī)范齊全。一年來,學校校容校貌、校風校紀有了較大的改觀。

            3、教育教學工作

            教育教學工作是學校的中心工作,教育教學質量是學校的.生命線,提高教育教學質量是辦好學校的目標。一年來,全鄉(xiāng)各學校正確認識普及與提高的關系,在抓好“兩基”工作的同時,把辦學的著眼點放在提高教育教學質量上,各學校注重教研教改工作,教師注重業(yè)務素質的提高,教學面向全體學生。一年來,先后開展了教師說課競賽、論文競賽等活動,教師參賽率達95%。各教師積極參加綜合素質培訓,認真完成培訓任務,參培率達100%。鄉(xiāng)內還開展了小學生寫字競賽和作文競賽活動,組織兩次畢業(yè)班模擬測試。通過以上活動的開展,我鄉(xiāng)教師的整體素質有了較大的提高。

            4、教師隊伍建設

            振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。要不斷提高教育教學質量和辦學效益,實現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展,教師的思想道德素質和業(yè)務素質起著關鍵性的作用。幾年來,教師隊伍建設方面主要抓以下兩個方面:

          年度工作計劃 篇7

            20xx年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年,全體工作人員在各位院長的正確領導及其他兄弟科室的大力支持下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴格要求自己,不斷學習,提高政治素質和業(yè)務水平。始終以“救死扶傷,實行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實工作,無私奉獻,實現(xiàn)自身價值。

            回顧即將過去的一年,是骨傷科醫(yī)療質量發(fā)展的一年。帶領全科人員立足于本職崗位,努力工作,開拓進取,每次都高標準、創(chuàng)造性的出色完成各項醫(yī)護任務,未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯事故,記得在“二甲”初評總結報告會上,專家提到作為官司率比較高的科室,能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司,可以想象他們的工作是多么的扎實,多么的努力,醫(yī)患溝通肯定是相當?shù)牡轿,是全體醫(yī)護人員共同努力的結果,為醫(yī)院贏得了良好的.社會聲譽。

            作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務質量和業(yè)

            務水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業(yè)務上刻苦鉆研,虛心學習,善于總結臨床經(jīng)驗,不斷提高專業(yè)技術水平。言行上耐心解釋, 換位思維,每當患者出現(xiàn)在我們眼前時都應該想到一句話:假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變,主動為患者提

            供優(yōu)質的醫(yī)療服務,在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領導布置的各項工作,完成了20xx年的工作計劃,現(xiàn)將工作情況總結如下

            一、認真落實各項規(guī)章制度

            1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

            1、醫(yī)務科、護理部重申了各級人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責任護士、各盡其職,主動關心病人,及時有效的與患者溝通,腳踏實地的干工作,贏得了廣大患者及社會的高度贊譽。

            2、堅持了查對制度:

            A、醫(yī)生嚴格查對醫(yī)囑,確保了醫(yī)囑正確性及合理性;

            B、所有手術及檢查都認真做到了查對,并嚴格把握了手術適應癥和檢查指針;

            C、醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

            D、護理操作時要求三查八對;

            E、堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護理差錯;

            3、嚴格執(zhí)行臨床路徑,診療規(guī)范;認真落實骨科護理常規(guī),認真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本;

            4、節(jié)約醫(yī)療資源,不做過度醫(yī)療及檢查,嚴格執(zhí)行合理用藥,使用抗生素,無感染病人不使用抗生素,手術患者術前及術后預防使用抗生素不超過48小時;感染患者及時進行細菌培養(yǎng),針對使用抗生素。

            二、提高管理水平

            第一:以身作則,每周查房兩次,新入院患者隨時查房,最遲在入院后第二天晨完成查房,并給下級醫(yī)師指示診療方案。

            第二:雷厲風行,說做就做,在醫(yī)院領導下,開展優(yōu)質服務,及時響應,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫(yī)療服務給予肯定。

            第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只針對事情,不針對個人,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。

            第四:接受同事對的批評,一個人想問題沒有大家想得周到更全面,或者是沒有站在他們的角度考慮問題,多一個人考慮就會少出點問題,也正是這樣的團隊才顯得更有活力。

            第五:愛管閑事,醫(yī)生我要管,護士我要說;要求我的護士不但要完成醫(yī)院的任務,確保安全;協(xié)調醫(yī)護關系,比如醫(yī)囑查對后,對多次不仔細的同志,予以批評指導,讓他們改掉不仔細的壞習慣。

            第六:堅持每周三級醫(yī)師查房,基本技能的培訓,組織全體醫(yī)護人員每天清晨交接班完畢后,利用5分鐘時間進行業(yè)務學習,學習內容為臨床碰到的患者結合理論知識,方便大家理解及指導近期診療,講座由每天值夜班醫(yī)師講解。

            第七:對疑難病例、大手術及新業(yè)務進行討論,制定合理的診療方案;集思廣益,邀請外聘專家進行督導;

            第八:本年度肖洲醫(yī)師完成了進修學習,擴大了知識面,參加臨床科室后大家進行討論交流,提高自身的業(yè)務能力。

            第九:嚴格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度,手術分級診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉院(但家屬及患者要求轉院者除外),對危重患者病情平穩(wěn)后實行及時轉院診治,不延誤患者的診療時機;不進行越級手術,對我院能夠進行手術但又屬于越級手術患者能及時提請醫(yī)院審批,方可進行手術。

            三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

            1、繼續(xù)落實醫(yī)護人員行為規(guī)范,在日常工作中落實文明用語。

            2、組織科室學習相關法律法規(guī),核心制度,應急預案。

            3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

            4、科室不定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

            5、對新分配的醫(yī)護人員進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、醫(yī)護行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、技術操作考核,合格者給予上崗。

            四、提高醫(yī)護人員業(yè)務素質

            1、對在職人員進行臨床施教,針對每一位患者指導診療。

            2、與醫(yī)務科合作,聘請專家臨床指導手術兩例,以提高專業(yè)知識。

            3、各科室每天晨間交班后進行針對骨科臨床進行講座,同時大

            家可以提問,互相討論。

            4、年底,醫(yī)務科、護理部對全院醫(yī)護進行了技術操作考核: 住院醫(yī)生考核:氣管插管、心肺復蘇、院前急救等;

            臨床護士考核:心肺復蘇、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等;

            6、加強了危重病人的護理,防止墜床、壓瘡的發(fā)生,使危重病人得到了及時的、有效的監(jiān)護,確保了患者的安全。

            五、加強了院內感染管理

            1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度

            3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。.

            4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

            5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

            6、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

            7,醫(yī)療廢物集中處理,對于骨折取出內固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,集中毀形處理,避免流入社會,被不良分子利用。

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