【優(yōu)】年度工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的年度工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度工作計劃 篇1

　　1、根據(jù)省政府領導和省農業(yè)廳領導批示精神，在去年全省農場土地專項檢查的基礎上，對加強全省國有農場土地管理、深化農場改革和維護農場和農場職工權益問題進行系統(tǒng)調研，對創(chuàng)新發(fā)展機制、改善企業(yè)產權結構、優(yōu)化產業(yè)布局、提升產業(yè)化水平、增進發(fā)展活力等農場經濟發(fā)展問題進行深入研究。

　　2、組織學習考察。組織部分農場主管部門和重點農場企業(yè)的領導赴先進省市進行學習考察。學習借鑒兄弟墾區(qū)加強土地管理、農場體制創(chuàng)新和推進農場產業(yè)化的成功經驗，進一步拓展思路，加強與兄弟墾區(qū)的合作與交流。

　　3、組織起草《關于進一步加強國有農場土地管理，增進國有農場發(fā)展活力的若干意見》。

　　4、召開農場經濟工作研討會。對我省農場改革和經濟發(fā)展問題進行深入研討，并征詢有關方面領導和專家對《關于進一步加強國有農場土地管理，增進國有農場發(fā)展活力的若干意見》（征求意見稿）的意見建議，進行可行性論證。

　　5、對《關于進一步加強國有農場土地管理，增進國有農場發(fā)展活力的若干意見》（征求意見稿）作進一步修改，形成《關于進一步加強國有農場土地管理，增進國有農場發(fā)展活力的`若干意見》（討論稿），提交農業(yè)廳、國土資源廳、國資委領導審定后報省府辦公廳轉發(fā)。

　　6、召開全省農場工作會議。以貫徹《關于進一步加強國有農場土地管理，增進國有農場發(fā)展活力的若干意見》和《浙江省現(xiàn)代化農業(yè)示范農場建設實施意見》為主要內容，對全省農場工作進行全面部署。

　　7、配合國土部門依法查處國有農場土地專項檢查中發(fā)現(xiàn)的未批先用、少占多用、強行劃轉等違規(guī)違法行為。強化對農場土地執(zhí)法檢查和責任追究，對侵占違規(guī)使用農場土地、造成國有資產嚴重流失的部門和責任人進行依法處理。

　　8、抓好《關于進一步加強國有農場土地管理，增進國有農場發(fā)展活力的若干意見》的貫徹落實，加強督促檢查，提高政策到位率。高度重視國有農場土地合法權益保護工作。國有農場土地是國有農場經濟發(fā)展的基本生產資料，是國有資產的重要組成部分。依法保護國有農場土地合法權益，不僅關系到農場系統(tǒng)自身的發(fā)展，而且對當?shù)氐慕洕�發(fā)展和社會穩(wěn)定具有十分重要的意義。針對當前國有農場土地嚴重流失，農場職工利益受到嚴重侵害的問題，根據(jù)《關于進一步加強國有農場土地管理，增進國有農場發(fā)展活力的若干意見》的要求，采取切實有效措施，遏制大量占用農場國有土地勢頭蔓延。

　　9、進一步加強協(xié)調配合和指導，切實推進國有農場土地確權發(fā)證工作。各級農場主管部門要積極爭取政府重視支持，認真落實國辦發(fā)[20xx]8號文件要求，切實擔負起保護農場國有土地的責任。要協(xié)同有關部門加大農場土地權屬爭議的調處力度，明確相關部門的工作責任，列入目標考核，限期完成本級農場土地確權發(fā)證任務。各級農業(yè)部門要繼續(xù)加強與國土資源部門的協(xié)調，認真做好農場土地確權登記各項基礎工作。

　　10、采取有效措施，切實維護和保障失地農場職工的合法權益。近年來，我省國有農場體制改革穩(wěn)步推進，活力明顯增強，但因農場的特殊性，農場深化改革和促進發(fā)展面臨許多新的困難和問題，比如職工社會保障完善問題，職工住房與社區(qū)管理問題，勞動技能培訓與再就業(yè)問題，農場電力、供水及環(huán)境改造問題，促進農場事業(yè)發(fā)展問題等。各地在制定推進農場改革與發(fā)展政策時，要給予必要的政策傾斜，完善職工社會保障體系。讓廣大農場職工共享改革開放的成果，著力解決農場職工的福利待遇。

年度工作計劃 篇2

　　一、工作計劃：

　　1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

　　2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;

　　3、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

　　4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工之間的凝聚力。

　　5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，實現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

　　6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。

　　7、弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人;

　　8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

　　9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

　　10、完成領導安排的臨時性工作等。

　　二、經費計劃： (合計：17970元)

　　1、招聘：16200元 a、登報招聘：xx年預計3次大型登報招聘，每次招聘費用控制在500元以內，即15000元; b、人才市場招聘：宇輝年卡1200元/年;

　　2、辦公用品：810元 a、檔案袋400個，0.5元/個，即200元; b、插頁式文件夾60頁10個，8元/個，即80元; c、打印紙4件，120元/件，即480元; d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等)：50元;

　　3、交通費：960元 80元/月，960元/年 (用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)

　　一、人力資源管理體系建設的總體目標：

　　1.保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);

　　2.持續(xù)提升公司員工人均產出效益;

　　3.建立為公司形成價值創(chuàng)造的人才激勵機制。

　　二、人力資源管理體系建設與公司的戰(zhàn)略目標之間的關系:

　　綜合未來3～5年公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展需要，從公司人力資源管理體系現(xiàn)狀以及人力資源管理各組成部分的實際出發(fā)，建議公司人力資源管理體系建設采取“整體把握、分項實施、一步到位”的發(fā)展模式。

　　(一)、公司戰(zhàn)略目標：

　　1. 發(fā)展目標: 在“十二五”期間，成為一家以房地產開發(fā)為主業(yè)，金融貸款服務和旅游酒店為輔業(yè)，具有相當品牌知名度的全國綜合性集團。

　　2. 成長規(guī)模: 20xx年上繳國家利稅1億元，20xx年1.2億元，20xx年1.5億元, 20xx年2億元。

　　3. 業(yè)務模式: 以精品房地產開發(fā)為核心，以高附加值的金融產品和服務和旅游酒店的開發(fā)管理來滿足廣大客戶的需求。

　　(二)、人力資源管理體系建設與公司戰(zhàn)略目標之間的關系：

　　1.以人力資源管理體系建設保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，并促進公司文化建設;

　　2.通過培訓持續(xù)提高員工素質和職業(yè)化技能，為公司的后續(xù)發(fā)展提供梯級人才儲備;

　　3.通過有效的激勵機制來促進員工的高績效，增強公司自身改革和創(chuàng)新的動力。

　　4.形成一套科學合理的人力資源管理制度，有效保障公司發(fā)展的可持續(xù)性。

　　三、建立以績效為導向的薪酬體系

　　用績效考核與薪酬結合激勵人，真正做到獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，一貫地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并形成為公司創(chuàng)造價值、分享價值的氛圍。建議公司在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，通過制造一定的差別，保證公司對員工持續(xù)激勵。

　　通過建立以績效為導向的薪酬體系，確定員工的薪酬水平和范圍，進一步提高公司吸引人才的市場競爭力。公司目標是是：“考核什么，就得到什么”。對公司經營目標而言，要的是利潤;對管理者來說，要的是業(yè)績;對員工來說，要的是個人發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)。而這一切的基礎都取決于公司的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此，公司對員工關鍵績效的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核權重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經營理念和管理思想，并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中，我們可以通過對員工個人素質、工作技能、工作態(tài)度、工作績效等多方面對員工進行量化考核，規(guī)范月度的基礎考核指標，加強考核計劃與過程的控制，強化公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的利益分配制度，使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。

　　四、結合公司戰(zhàn)略目標的培訓體系建設

　　在當前我國的市場經濟條件下，盡管在組織里面每位員工的成功標準各有不同，但追求個人發(fā)展與自我價值的實現(xiàn)是每位員工的終極工作目標!因此，培訓不僅是員工追逐的個人發(fā)展的基礎和員工夢寐以求的福利享受，也是公司義不容辭的義務和責任，更是公司激勵員工的最為有效的激勵手段之一。通過組織培訓，公司不僅給員工成長的空間和發(fā)展的機會，也是公司挖掘員工潛力，滿足員工需求，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要管理方式。如何將所有的員工融為一個整體、形成一個有著強大文化凝聚力的組織，并滿足公司發(fā)展的要求，是人力資源部本年度的培訓體系建設目標。通過制定《員工培訓管理制度》，收集各部門的培訓需求及公司為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需要的人力資本要求，建立公司年度培訓計劃，從基礎的入職培訓、管理技能培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓等培訓項目的實施來滿足公司的快速發(fā)展需要。

　　五、進一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度

　　本年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作，從績效考核到日常管理，從入職到離職等過程，人力資源部都可以按照公司相關的文件規(guī)定的程序進行操作，采取對事不對人的原則，對員工提供盡可能的人性化的服務，希望能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關的完善細節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設計。

　　根據(jù)董事長對安徽公司“兩個認識、三個制訂、四個統(tǒng)一”的指示精神，20xx年公司面臨著重要的`發(fā)展機遇，在人力資源管理方面，人力資源部全體員工將積極主動地按照集團經營目標和實現(xiàn)提供人力資源保障，結合安徽公司人力資源現(xiàn)狀，制訂安徽公司20xx年度人力資源計劃。從自我出發(fā)認識企業(yè)、認識自己，在集團和公司領導正確的領導下，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，服務好產業(yè)項目及各部門正常工作的運行，發(fā)揮團隊效應，使員工的素質得到有效的提升，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人力資源基礎。

　　（二）20xx年，安徽公司人力資源整體目標是：

　　1、傳承、弘揚企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人、發(fā)展人。用優(yōu)秀的企業(yè)傳統(tǒng)感染人、改造人。

　　2、優(yōu)化崗位與職責，依據(jù)崗位要求和基本用人原則以及合理搭配的原則選擇人員，使組織機構精簡高效，實現(xiàn)人力資源的最佳和合理配置。

　　3、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，人均培訓達到50課時/年，使員工的崗位技能和綜合素質滿足公司發(fā)展的需要；4、加大內部人才開發(fā)力度，為員工的職業(yè)生涯創(chuàng)造、提供、搭建可持續(xù)發(fā)展的空間和平臺，充分調動員工的積極性，最大程度的發(fā)揮人力資源潛能。

　　5、完善員工薪資結構，實行科學、公平、合理的薪酬制度；6、完善有效的績效考核和激勵機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系；集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

　　7、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理，既保障員工合法權益，又維護公司形象和根本利益。

　　8、充分引進、開發(fā)、利用人力資源，為公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略和生產經營目標的實現(xiàn)提供人力資源保障。

　　9、公司生產、發(fā)展、產品研發(fā)、服務保障等人力資源的招聘與配置。

　�。ㄈ�）、崗位設置與配備計劃

　　依據(jù)公司20xx年發(fā)展目標，堅持“優(yōu)化結構、規(guī)范合理、精簡高效、因事設崗、按崗設職”的原則，結合崗位說明書內容，認真細致地對每個崗位進行分析，滿負荷設崗，充分開發(fā)人力資源潛力，提高工作（生產）效率，實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配，以達到“人盡其才、才盡其用”的目標。據(jù)此制訂公司20xx年崗位設置和配備計劃。

　　人力資源部還將從本部門人員的態(tài)度、責任為出發(fā)點，進行人才的分層次管理，對經營人才、領導人才、銷售人才、技術人才進行“人才適崗”為核心的管理模式，即發(fā)揮適應崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇；根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵這企業(yè)中的關鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。

年度工作計劃 篇3

　　20xx年Xx社區(qū)居民委員會在Xx街道辦事處黨工委的大力支持下，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下順利、圓滿的完成了工作任務。為使20xx年的工作能夠更加順利的開展，使工作進一步系統(tǒng)化、具體化，結合本社區(qū)的實際情況特制定工作計劃如下：

　　1、擁*優(yōu)屬工作：在春節(jié)、八一、七一、十一等節(jié)日對社區(qū)內軍烈屬做好走訪慰問工作，有工作記錄，解決他們的實際困難并廣泛開展擁*優(yōu)屬的宣傳工作。

　　2、殯葬管理工作：在社區(qū)內大力宣傳《殯葬管理法》，使社區(qū)居民進一步了解殯葬管理管理方面的知識，做到本社區(qū)的'漢族群眾喪葬火化率達到100%。按時上報報表。

　　3、對社區(qū)內殘疾人做到底數(shù)清楚、檔案齊全，定期組織他們參加各類文化、文藝活動。做到經常性的走訪，切實解決他們的生活困難。

　　4、做好社區(qū)老齡委的工作，積極開展多種開展多種多樣的文化體育活動，豐富社區(qū)老年人的業(yè)余文化生活。掌握社區(qū)老齡人口的基本情況，做好《老年優(yōu)惠證》、《老年優(yōu)待證》的收集、整理、發(fā)放工作。

　　5、每月按時參加街政例會，按時上報各類報表、計劃、總結、簡報，及時傳達有關文件精神。起到居民與政府間的橋梁與紐帶作用。

　　6、召開兩次居民代表大會。每半年召開一次社區(qū)聯(lián)席會議，會議有計劃、有通知、有記錄、有總結，做到檔案規(guī)范，資料齊全。制定社區(qū)委員會、每周例會及每月學習制度，并有詳細的記錄。

　　7、每月按時向辦事處主管領導匯報當月工作情況。

年度工作計劃 篇4

　　20xx年是貫徹黨的十六大精神的關鍵一年，也是我市新一屆市委、政府帶領全市人民踏上全面建設小康社會新征程的開局年，按照我市實施“工業(yè)興市”戰(zhàn)略的部署，今年我局科技工作的主要內容是：

　　一、指導思想。

　　以黨的十六大精神為指針，緊緊圍繞市委、市政府的總體目標和工作大局，認真貫徹實施“科技興市”戰(zhàn)略，實施高新技術產業(yè)化、企業(yè)的技術進步和農業(yè)科技成果推廣三大工程，大力發(fā)展民營科技企業(yè)，為全市的經濟建設和社會發(fā)展作出貢獻。

　　二、工作目標。

　　1、新創(chuàng)建省級高新技術企業(yè)2家，爭取創(chuàng)建國家級高新技術企業(yè)1家，新增高新技術產值1.5億元。

　　2、爭取各類科技計劃項目10項以上，爭取各類科技資金20xx萬元。

　　3、積極支持民營企業(yè)的發(fā)展，全年力爭為民營企業(yè)爭取科技項目8個，爭取資金1000萬元以上。

　　4、積極開展農業(yè)新技術、新品種、新模式的試驗示范，建設好農業(yè)科技示范基地。

　　5、大力引進、推廣農副產品深加工技術，促進農副產品的加工、轉化、增值。

　　6、嚴格執(zhí)法，加強技貿機構和知識產權管理，積極培育技術要素市場，規(guī)范市場行為，促進技術交易有序進行。

　　7、組織評審xx市第八屆科技進步獎，激發(fā)我市科技人員參與科研活動的積極性。

　　8、抓住“四五”普法的契機，加大科技法律法規(guī)和科技知識的培訓力度，切實增強全市廣大干部群眾的科技意識。

　　9、積極創(chuàng)造條件，爭創(chuàng)全國科技進步先進縣市。

　　三、重點工作。

　　1、依靠科技調整農村產業(yè)結構，加大農業(yè)科技成果的引進、試驗和推廣應用力度，促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。

　　一是繼續(xù)做好農業(yè)新品種的試驗示范，積極與有關大專院校和農業(yè)科研院所聯(lián)系引進適合我市特點的新品種。

　　二是大力支持水產支柱產業(yè)發(fā)展，組織專業(yè)技術人員開展名特優(yōu)水產品、高效水產套養(yǎng)模式和高標準無公害養(yǎng)殖技術攻關，探索提高水產業(yè)比較效益的新路。

　　三是聯(lián)合涉農部門廣泛開展送科技下鄉(xiāng)活動,結合全市農村產業(yè)結構調整開展技術培訓，力爭培訓技術骨干20xx人，培訓農民2萬人次以上。

　　四是積極試點種草業(yè)，促進畜牧業(yè)的發(fā)展。今年擬引進適合xx種植的優(yōu)質高產牧草皇竹草，試種面積1000畝。同時引進朗德鵝和水奶牛，促進畜牧業(yè)產業(yè)結構的調整。

　　五是大力推廣農村先進成熟、適用的種養(yǎng)技術，為農民增收服務。重點是秸桿綜合利用技術、農機輕型化技術、農業(yè)生物技術、農業(yè)標準化技術等。

　　六是積極引進、開發(fā)農產品深加工技術，支持涉農龍頭企業(yè)的發(fā)展，推進農業(yè)產業(yè)化進程。協(xié)助xx等企業(yè)申報科技計劃，引進新技術開發(fā)新產品，爭取科技經費。七是實施國家星火科技培訓行動計劃，不斷提高農民的科技素質。

　　2、圍繞實施“工業(yè)興市”戰(zhàn)略，大力推進企業(yè)技術創(chuàng)新，提高工業(yè)運行的質量和效益。

　　一是根據(jù)市場經濟的需要，結合我市的實際情況，制定企業(yè)技術創(chuàng)新標準，強化企業(yè)的科技進步，逐步推廣應用制造業(yè)信息化技術，積極推進我市工業(yè)化進程。

　　二是積極支持企業(yè)開發(fā)高新技術產品，創(chuàng)造具有xx特色的知名產品，促進我市工業(yè)支柱產業(yè)的發(fā)展。重點支持xx公司開發(fā)藍白色發(fā)光器件，xx公司開發(fā)雙脂化學產品新工藝開發(fā)技術，xx的無公害水產品保鮮技術，xx的數(shù)字信號電纜項目，xx的新材料開發(fā)技術。

　　三是發(fā)揮科技部門的優(yōu)勢，積極爭取科技項目和科技資金，為“工業(yè)興市”作貢獻。全年力爭各類科技計劃10項以上，爭取科技資金20xx萬以上。四是大力支持民營企業(yè)的發(fā)展，真正從觀念和行動上為民營企業(yè)辦實事，特別是在人才的引進、項目的申報和資金的爭取方面為其提供良好的環(huán)境。

　　3、加強技術市場管理，積極培育技術要素市場，努力為企業(yè)發(fā)展拓展空間。

　　一是要加大技術市場管理和執(zhí)法力度，開展技術市場的整頓和清理工作，嚴厲打擊偽劣欺詐的技術交易行為，保護技術擁有者和交易者的合法權益。

　　二是要加強對知識產權的保護，鼓勵申報專利，要配合有關部門制定鼓勵中小學生開展小發(fā)明、小制作和申請國家專利的`獎勵辦法。三是積極培育技術要素市場，鼓勵企業(yè)將技術要素納入分配之中，促進技術資源的最佳配置。

　　4、加強xx市GPS地震監(jiān)測站的建設，加快實施國家地震應急快速反應系統(tǒng)項目。

　　建設xx市數(shù)字地震臺xx市GPS地震分站，提高湖北省地震應急快速反應、防震能力，同時服務于我市長江防洪工作。

　　5、加強橫向聯(lián)動，充分發(fā)揮科技部門在“工業(yè)興市”戰(zhàn)略的科技綜合協(xié)調作用。充分調動和發(fā)揮社會各方面的積極性，在市科技教育工作領導小組領導下。

　　一是召開1——2次領導小組會議，圍繞政府關心的重大問題出思路、當參謀，研究解決當前阻礙科技發(fā)展的實際困難。

　　二是深化科技體制改革，組織成立+xx市科技專家委員會、促進民營科技型企業(yè)、科技人員相互交流，號召全市廣大科技人員為科技工作的發(fā)展建言獻策。

　　6、加強制度建設，堅持依法行政，營造科技進步的良好環(huán)境。

　　一是要加強對《科技進步法》、《科學技術普及法》、《專利法》等科技法律法規(guī)的宣傳與學習，自覺依法行政，注重運用法律手段促進經濟與科技的有機結合。

　　二是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，結合科技管理工作的特點，促進反腐倡廉各項工作不斷取得新成效。

　　三是推行政務公開，提高政務工作效率，推進電子政務建設，切實從制度、機制和環(huán)境上為科技管理工作的高效運行提供保障。

　　7、組織籌備創(chuàng)建全國科技進步先進縣市，為我市進入全國科技進步先進縣市行列創(chuàng)造條件。

　　20xx年我們將按照申報條件和要求作好工作，力爭在1——2年內能被審定批準。

　　一是通過不斷地增加科技投入，大幅度提高我市的科技實力、經濟實力和綜合競爭力。

　　二是加快科技人才的培養(yǎng)，從而形成尊重知識、尊重人才、崇尚科學、激勵創(chuàng)新的良好社會環(huán)境與社會風尚。

　　三是全面貫徹落實國家關于科技進步的各項政策法規(guī)，建立高效的科技工作管理體制及運行機制。

　　四是大力提高科技成果的轉化率，使科技進步對經濟增長和提高人民生活質量的貢獻率有較大增長，實現(xiàn)經濟結構戰(zhàn)略性調整，提高社會發(fā)展水平，實現(xiàn)社會經濟的可持續(xù)發(fā)展。

　　四、主要措施。

　　1、加強領導，強化責任。

　　要按照一把手抓第一生產力的總要求，市科技教育領導小組繼續(xù)完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直各部門科技目標責任制的考核工作，將考核結果納入到干部的政績之中，保證20xx年科技工作目標的順利完成。

　　2、加大投入，建立科技發(fā)展支撐體系。

　　會同金融、財政等部門，多層次、多渠道加大對科技投入，逐步建立起以政府投入為引導，企業(yè)投資為主體，金融貸款為后盾，風險投資、吸引外資和社會閑散資金為輔的科技發(fā)展籌資體系。

　　3、加強宣傳，提高全民科技素質。

　　要廣泛利用電視、報紙等新聞媒體的宣傳力度。開展科技法規(guī)、科技動態(tài)、科技工作先進集體和個人、先進科技成果的宣傳，普及科技知識和科技法律知識，不斷提高全民科技素質。

　　4、加強科技人才和科技隊伍的建設。

　　實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，引進、壯大、穩(wěn)定全市科技人才隊伍，建立人才培養(yǎng)、流動、引進、使用、激勵和保險機制。加強本地人才的培養(yǎng)，特別是青年科技人才的培養(yǎng)，造就一批懂技術、會經營、善管理、富于創(chuàng)新精神的科技型企業(yè)家。

　　5、完善科技制度，營造科技氛圍。

　　為了保證我市的科技工作能取得突飛猛進的發(fā)展，必須營造出一個良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。要積極向市委、市政府當好參謀，制定一系列的地方性規(guī)章來規(guī)范和管理。要制定“xx市民營科技機構管理辦法”，確定我市民營科技機構的認定、管理、優(yōu)惠政策等，激勵廣大科技人員創(chuàng)辦民營企業(yè)。實施“xx市加強科技隊伍建設的若干意見”，穩(wěn)定科技隊伍，激勵科技人員愛崗敬業(yè)，推進我市科技工作的順利開展。

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年度餐飲工作計劃11-12

年度工作計劃07-30

年度銷售工作計劃11-07

年度培訓工作計劃09-01

年度工作計劃02-05

年度學期工作計劃01-28

年度保潔工作計劃11-21

保安年度的工作計劃12-06

年度質檢工作計劃03-07