工作計(jì)劃(熱)
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃9篇，歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
一、全面提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能，除本部門業(yè)務(wù)技能外，多學(xué)習(xí)營運(yùn)方面知識，了解公司的經(jīng)營狀況及未來發(fā)展方向，確立目標(biāo)，不局限于此。
二、注重服務(wù)質(zhì)量，通過早會(huì)學(xué)習(xí)，員工反映，顧客投訴等方式監(jiān)督部門員工服務(wù)工作執(zhí)行情況，對因服務(wù)不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴(yán)肅處罰。
三、繼續(xù)做好人員幫帶工作，以金字塔式的幫帶形式，幫帶出更多的優(yōu)秀員工，再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計(jì)劃中去，使其不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才。
四、加強(qiáng)區(qū)域管理力度，對違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，對于突發(fā)事件如顧客投訴等，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的，立即上報(bào)，同時(shí)做好詳細(xì)紀(jì)錄。
五、對顧客投訴記錄，清箱登記，商品退換貨，贈(zèng)品發(fā)放，會(huì)員卡辦理，家電售后，收銀單據(jù)等歸檔整理存放。
六、定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，新老員工對比，在全部門形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的.氛圍，并將每次考核的成績進(jìn)行對比，對考核成績優(yōu)異的員工給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，對考核退步的員工給予現(xiàn)金處罰。
七、加強(qiáng)部門之間的溝通，了解各部門的發(fā)展?fàn)顩r，打造良好的工作環(huán)境。
工作計(jì)劃 篇2
根據(jù)上級部門有關(guān)要求和本縣人口計(jì)生宣傳教育實(shí)際情況，結(jié)合責(zé)任指標(biāo)，特?cái)M定20xx年工作計(jì)劃。
一、工作重點(diǎn)
加強(qiáng)人口文化和生育文化建設(shè)，全面開展生育文明建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，深化“關(guān)愛女孩”行動(dòng)，深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)，促進(jìn)群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變，為穩(wěn)定低生育水平，創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
二、工作思路
�。ㄒ唬┩怀鏊膫�(gè)宣傳內(nèi)容：一是人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)知識與中央、省《決定》宣傳；二是優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健科普知識；三是深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)；四是深化“關(guān)愛女孩”行動(dòng)。
�。ǘ┌l(fā)揮六個(gè)陣地作用：一是在黨校開展人口理論教育；二是在中學(xué)開展人口國情、計(jì)劃生育國策和青春期生殖健康知識教育；三是在基層人口學(xué)校普及人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識；四是在大眾傳媒開展人口與計(jì)劃生育新聞輿論宣傳；五是加強(qiáng)縣內(nèi)主干道計(jì)劃生育宣傳長廊和城區(qū)生育文化廣場建設(shè)；六是在中心戶家開展“民自治、戶落實(shí)”的自覺性教育。
�。ㄈ┱{(diào)動(dòng)五個(gè)群體的積極性：一是黨政干部群體的積極性；二是新聞?dòng)浾呷后w的積極性；三是計(jì)生干部群體的'積極性；四是計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員和人口學(xué)會(huì)群體的積極性；五是社會(huì)志愿或群眾自覺參與的積極性。
�。ㄋ模╅_展七項(xiàng)活動(dòng)：一是生育文明建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)；二是各種文藝演出活動(dòng)；三是各種咨詢和服務(wù)活動(dòng)；四是各種民俗文化活動(dòng)；五是各種培訓(xùn)活動(dòng)；六是各種競賽活動(dòng)；七是各種評比和表彰活動(dòng)。
三、工作安排
�。ㄒ唬┥钊腴_展“關(guān)愛女孩”行動(dòng)。
組織一次“關(guān)愛女孩”才藝比賽活動(dòng)，設(shè)立不低于10萬元的“關(guān)愛女孩”基金。
�。ǘ┻M(jìn)一步深化婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)。
一是開展一次評選“優(yōu)秀家庭、優(yōu)秀公婆、優(yōu)秀丈夫、優(yōu)秀獨(dú)生子女”活動(dòng)，二是組織一個(gè)圍繞關(guān)愛女孩、少生優(yōu)生為主要內(nèi)容的婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)；三是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)進(jìn)行一次驗(yàn)收評估，進(jìn)一步將婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)引向深入。
（三）推進(jìn)生育文明建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”試點(diǎn)工作。
進(jìn)一步做好生育文明建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，確保全縣30%鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30%以上的村納入“三級聯(lián)創(chuàng)”試點(diǎn)，同時(shí)開展幸福家園推進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)對計(jì)劃生育家庭的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)先、優(yōu)惠、扶持、求助、保障政策。
�。ㄋ模┘哟笕丝谂c計(jì)劃生育外宣力度。
充分利用各級媒體做好人口與計(jì)劃生育公益性宣傳，一是在湖北人口或XX日報(bào)辦一次宣傳專版；二是全年在市級以上報(bào)刊發(fā)表計(jì)生宣傳稿件50篇以上；三是在《XX網(wǎng)》發(fā)表計(jì)生稿件80篇以上；四是協(xié)調(diào)縣電視臺對我縣計(jì)生工作開展情況予以及時(shí)報(bào)道。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育培訓(xùn)。
一是開展一次全縣計(jì)生骨干通訊員培訓(xùn)，提高本系統(tǒng)通訊報(bào)道人員業(yè)務(wù)水平；二是規(guī)范人口學(xué)校課程，縣培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)到村、村培訓(xùn)到中心戶長，中心戶長培訓(xùn)到育齡人群。三是結(jié)合本年度工作重點(diǎn)，編印宣傳品，有計(jì)劃地分布到戶。
（六）舉辦大型宣傳教育活動(dòng)。
一是選擇有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“關(guān)愛女孩”、中央《決定》等大型宣傳活動(dòng)四次以上；二是在“世界人口日”“12.4“等節(jié)假日，組織大型節(jié)日宣傳活動(dòng)。
（七）開展青少年青春期健康教育活動(dòng)。
協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科技股、縣計(jì)生服務(wù)站在對全縣的高中、初中學(xué)生上一堂生殖健康課，積極穩(wěn)妥地對青少年進(jìn)行生殖保健科學(xué)知識和法律法規(guī)以及公共道德教育。
（八）規(guī)范宣傳標(biāo)語，建設(shè)生育文化廣場。
一是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理規(guī)范宣傳標(biāo)語，樹立人性化標(biāo)語形象；二是提升宣傳標(biāo)語層次，促進(jìn)宣傳標(biāo)語由小而散向多功能、文明化轉(zhuǎn)變；三是建設(shè)城區(qū)生育文化廣場，在政府廣場、XXX廣場、XX橋廣場等地建設(shè)生育文化走廊。
�。ň牛┩瓿墒腥丝谟�(jì)生委下達(dá)的“兩報(bào)一刊”征訂任務(wù)。
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭。三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、活動(dòng)的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的.安全衛(wèi)生意識
經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。
(二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理、落實(shí)好制度、維護(hù)好校園設(shè)施
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,完成制度上墻工作。
2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。
4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木。
5、及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)。
(三)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律
1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。
2、按規(guī)定收費(fèi),任何班級、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。
3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算,堅(jiān)持計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。
(四)做好班級校園文化建設(shè)、抓好綠化管理
1、高質(zhì)量設(shè)計(jì)制作完成班級、走廊、實(shí)驗(yàn)室的校園文化建設(shè)工作。
2、督促、保證學(xué)校綠化成活率。加強(qiáng)對學(xué)生的綠化管理認(rèn)識教育,教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量
1、加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。
工作計(jì)劃 篇4
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，護(hù)理部以《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》為抓手，通過護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案的有效執(zhí)行，“護(hù)理安全零容忍管理規(guī)定”二十條的貫徹實(shí)施，表格式護(hù)理評估單的設(shè)計(jì)與使用及“護(hù)士分層管理與使用”為核心的責(zé)任制整體護(hù)理的扎實(shí)開展，全院護(hù)理同仁凝心聚力、拼搏進(jìn)取，圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
20xx年是我院克難提速、推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵年，護(hù)理部將緊緊抓住“二級綜合醫(yī)院評審”這一契機(jī)，圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)，努力做好以下工作：
一、以愛做管理，著力打造一支金牌護(hù)理團(tuán)隊(duì) 按照醫(yī)院管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，護(hù)理部和護(hù)士長作為醫(yī)院的重要職能部門以及各項(xiàng)制度、規(guī)范的具體踐行者與督導(dǎo)者，其管理理念在護(hù)理管理中的導(dǎo)向作用尤為重要。
上有所好，下必甚焉。
有什么樣的護(hù)士長隊(duì)伍就有什么樣的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，而金牌護(hù)理團(tuán)隊(duì)是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的支柱!護(hù)理部進(jìn)一步解放思想，更新理念，改變既往的“主任要求，護(hù)士長服從”的被動(dòng)管理，為護(hù)士長創(chuàng)造一個(gè)寬松的管理環(huán)境。
引導(dǎo)護(hù)士長用科學(xué)的方法進(jìn)行自我管理，讓護(hù)士長將主要精力放在科室的管理上，管理好科內(nèi)病人的安全、治療及健康指導(dǎo)，管理好護(hù)士的工作、生活和思想動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患三方關(guān)系，確�？剖易o(hù)理質(zhì)量及安全。
護(hù)理部在各項(xiàng)管理措施的具體實(shí)施中，要注重把人性化的護(hù)理服務(wù)理念與醫(yī)院文化建設(shè)逐步滲透到每一個(gè)細(xì)節(jié)中，認(rèn)準(zhǔn)角色，擺正位置，不做護(hù)士中的“人上人”，要做護(hù)士中的“人中人”，營造關(guān)心、尊重、信任的護(hù)理氛圍，增強(qiáng)護(hù)士的向心力和凝聚力，讓每一名護(hù)士為自己是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲與自豪。
二、品管驅(qū)動(dòng)，圈圈相連 護(hù)理作為獨(dú)立的一級學(xué)科，其特性決定了任何一項(xiàng)護(hù)理工作都有諸多的環(huán)節(jié)所組成。
為更加科學(xué)、規(guī)范地運(yùn)用PDCA管理模式，20xx年我們將品管圈(QCC)引入護(hù)理管理。
針對護(hù)理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，如“如何指導(dǎo)病人正確服用口服藥”、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應(yīng)的品管圈，調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員的積極參與性，變“要我工作”為“我要工作”。
利用PDCA循環(huán)理論，剖析現(xiàn)狀問題，深度分析原因，設(shè)定活動(dòng)目標(biāo)，制定活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行對策整改及實(shí)施。
力爭通過品管圈活動(dòng)的開展，使護(hù)理工作中的一些突出問題得以解決，使工作流程更加順暢、護(hù)理服務(wù)更加專業(yè)，降低不良事件發(fā)生率，促進(jìn)護(hù)士的個(gè)人成長與進(jìn)步，達(dá)到一種全院齊動(dòng)員參與護(hù)理管理的`工作狀態(tài)，使護(hù)理管理工作更容易推行，有利于各項(xiàng)工作的順利開展。
三、“四到位”實(shí)現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn) 護(hù)理部將緊緊圍繞“規(guī)范護(hù)理質(zhì)量，完善制度建設(shè)、推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)，提升服務(wù)水平”的工作思路，以質(zhì)量——安全為主線，以“護(hù)理病人到位、病情觀察到位、文書記錄到位、內(nèi)涵體現(xiàn)到位、服務(wù)滿意度提高”為工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
通過常態(tài)化的定期檢查與指導(dǎo)，使護(hù)理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵，懂得如何用制度指導(dǎo)實(shí)際工作。
嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理不良事件主動(dòng)上報(bào)制度，定期進(jìn)行不良事件案例分析，使全院護(hù)理人員警鐘長鳴。
規(guī)范護(hù)理質(zhì)量管理，定期舉辦“以病人為中心，提高護(hù)士服務(wù)內(nèi)涵”為主題的個(gè)案追蹤護(hù)理質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，通過“疑難危重病例”的現(xiàn)場討論評價(jià)活動(dòng)，進(jìn)一步提高護(hù)理人員對疑難危重病例的護(hù)理和搶救能力。
進(jìn)行“護(hù)士長查房質(zhì)量現(xiàn)場評價(jià)”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變管理者護(hù)理質(zhì)量評價(jià)的理念，使護(hù)士長在工作中更加注重細(xì)節(jié)管理和制度的執(zhí)行力，從而為建立科學(xué)的評價(jià)流程、方法以及護(hù)理質(zhì)量評價(jià)的長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
實(shí)施多形式質(zhì)量控制，護(hù)理部根據(jù)“季安排、月重點(diǎn)”工作計(jì)劃，深入科室針對核心制度的落實(shí)情況、護(hù)理安全與急救管理等檢查臨床護(hù)理工作，落實(shí)墜床、跌倒、壓瘡、拔管病人及高危病人的質(zhì)量追蹤監(jiān)控及指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集和分析記錄，從而保障患者安全。
四、構(gòu)建護(hù)理質(zhì)量管理新體系 原有的護(hù)理質(zhì)量評價(jià)體系從基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、消毒隔離、安全管理以及病房管理等方面進(jìn)行督查，是以單個(gè)質(zhì)控項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)，應(yīng)對性、突擊性強(qiáng)，管理者很難科學(xué)、全面地對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。
新的質(zhì)量評價(jià)體系，改變以往按質(zhì)控項(xiàng)目進(jìn)行劃分，側(cè)重于責(zé)任分工方式、排班模式、患者基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理的落實(shí)、人力資源配置等方面，從患者、護(hù)士及護(hù)士長涉及的各個(gè)角度、多個(gè)層面進(jìn)行全方位的護(hù)理質(zhì)控，在不同時(shí)間段更全面、深入、準(zhǔn)確地了解患者的治療及生活護(hù)理，了解護(hù)理人力資源情況、護(hù)士分層使用情況等，及時(shí)給予護(hù)士長以及臨床護(hù)士有效地指導(dǎo)，更好地促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
五、護(hù)理技能與管理創(chuàng)新 談到創(chuàng)新，給人的感覺就是護(hù)理領(lǐng)域“檔次不夠”、“項(xiàng)目少之又少”，護(hù)理被放在了“輔助”位置。
但是，護(hù)士是醫(yī)院一個(gè)龐大的群體，也是與病人接觸次數(shù)最多、時(shí)間最長的人群，他們進(jìn)行的每一個(gè)技術(shù)變革，對患者都會(huì)有著不同尋常的意義，正如一位護(hù)士所言，不求“驚天動(dòng)地”，只求“為病人所用”。
20xx年，護(hù)理部計(jì)劃在上級護(hù)理專家的指導(dǎo)幫助下，在“護(hù)理改革、發(fā)明和創(chuàng)新”方面實(shí)現(xiàn)突破，用實(shí)際行動(dòng)證明護(hù)理的專業(yè)價(jià)值。
“周點(diǎn)評制度”是護(hù)理管理的一項(xiàng)創(chuàng)新。
護(hù)理部統(tǒng)一周點(diǎn)評的重點(diǎn)內(nèi)容及形式：要求每周一晨交班前，護(hù)士長總結(jié)點(diǎn)評上周本科室工作情況，重點(diǎn)點(diǎn)評上周護(hù)理工作中存在的問題及不足;警示存在問題的護(hù)士，杜絕類似的問題再次發(fā)生，保證病人安全，不斷鞏固服務(wù)質(zhì)量;對于表現(xiàn)突出的護(hù)士也及時(shí)給予表揚(yáng)肯定，提升護(hù)士的自我價(jià)值;有計(jì)劃地安排本周重點(diǎn)工作，使各項(xiàng)工作有序、有效進(jìn)行。
通過周點(diǎn)評，強(qiáng)化短期護(hù)理工作的及時(shí)總結(jié)及剖析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕護(hù)理工作漏洞，保證各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化的開展，有力推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。
總之，我們要明確，質(zhì)量是做出來的，而不是等來的。
我們不能等資源、等人力、等條件、等機(jī)會(huì)，而要和其他的質(zhì)量部門合作，如護(hù)理質(zhì)量信息與病案、質(zhì)控的合作等等，以促進(jìn)質(zhì)量管理，提升護(hù)理質(zhì)量。
工作計(jì)劃 篇5
一、總體目標(biāo)：
圍繞主題，開展全年工作，繼續(xù)在提升中學(xué)語文教師閱讀和寫作能力上著力。
從成員構(gòu)成來看，需要做到四個(gè)方面的提升：
�、俟歉山處煹奶嵘�
�、谇嗄杲處煹奶嵘�
③高中教師的提升
�、艹踔薪處煹奶嵘�
綜合去年工作情況來看，骨干教師在經(jīng)典理論的厚度，文化積累的廣度，文學(xué)寫作的深度，帶頭示范、工作室各項(xiàng)活動(dòng)的完成度上表現(xiàn)出了較高的水準(zhǔn)，體現(xiàn)了良好的素養(yǎng)。青年教師則在新事物的接納，觀察世界的角度，創(chuàng)意構(gòu)思方面表現(xiàn)突出。兩部分成員是互助共進(jìn)的關(guān)系，是示范引領(lǐng)與助推反哺合二為一的關(guān)系。而高中語文與初中語文之間既存在著差異性，又具有一定的連續(xù)性，二者之間是一種對立統(tǒng)一的關(guān)系。
所以，新學(xué)年工作室計(jì)劃繼續(xù)打造平臺，通過開展系列活動(dòng)助推四類成員的成長與發(fā)展。
二、具體措施：
通過讀名著、觀好影、賞美景、精業(yè)務(wù)、做科研等方式來提升中學(xué)語文教師的閱讀與寫作能力。
1、基于大語文閱讀觀，將讀名著分為三類：
�、僮x經(jīng)典文學(xué)作品
如，矛盾文學(xué)獎(jiǎng)作品：熊召政的《張居正》，格非的《江南三部曲》，李佩甫的《生命冊》，劉震云《一句頂一萬句》，莫言系列作品等。
②讀語文教學(xué)專業(yè)經(jīng)典作品
如，黃厚江《語文的原點(diǎn)》，王榮生《聽王榮生教授評課》，董一菲《千江有水千江月》，吳非《課堂上究竟發(fā)生了什么》，王尚文《走進(jìn)語文教學(xué)之門》，孫紹振《名作細(xì)讀》《審美閱讀十五講》等。
�、垩凶x新課標(biāo)及考綱、xx省中招說明與檢測，把握高中、初中語文教學(xué)的脈搏。
如：初中新課標(biāo)新增了16篇必背篇目，這也是高考要考的。
2、觀好影，主要分兩類
�、俜从辰逃砟畹挠捌�
如：《放牛班的春天》、《死亡詩社》、《看上去很美》、《熱血教師》、《地球上的星星》等。
�、诜从橙诵悦赖木哂衅帐纼r(jià)值的影片
如：《小鞋子》、《老男孩》、《美麗人生》、《高山上的花環(huán)》、《孔雀》、《阿甘正傳》、《狗鎮(zhèn)》、《忠犬八公的故事》等。
3、賞美景（是研學(xué)活動(dòng)的.形象表達(dá)）
二月之時(shí)，正是外出踏青的好時(shí)候。
�、儆孟鄼C(jī)拍下美景，并配以古詩詞，要求圖文意境相諧，目的在于用詩心練就美眼。下一步，則是拍下美景，自己寫一段優(yōu)美的或富有哲理的話配圖。
�、趯懗錾剿斡�，小品文。
目的在于從自然中尋找審美感覺，培育審美情趣，并從體驗(yàn)中得出在人性、人情、人道方面的反思。
4、精業(yè)務(wù)。
提升閱讀、寫作能力，目的是服務(wù)于教學(xué)。我們還要促進(jìn)成員在高效課堂、教師專業(yè)成長方面的思考，并要求定期形成論文。
5、做科研
提倡成員積極承擔(dān)課題，做研究。變感性經(jīng)驗(yàn)為理性真理，變直觀認(rèn)知為抽象思考。
三、流程安排：
工作室多人承擔(dān)高三、初三教學(xué)工作，任務(wù)較為繁重，但力爭做到月月有主題，天天有發(fā)現(xiàn)，時(shí)時(shí)有提高。
工作計(jì)劃 篇6
為加強(qiáng)公司用電檢查工作，確保20xx年用電檢查工作順利開展，進(jìn)一步完善用電檢查基礎(chǔ)管理檔案，按照公司20xx年工作整體要求，依據(jù)《**縣供電有限責(zé)任公司用電檢查管理辦法》、《重慶市**縣供電有限責(zé)任公司用電檢查管理辦法實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，制訂20xx年用電檢查工作計(jì)劃如下：
一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)客戶安全用電管理
1、1—4月開展春季客戶安全檢查，以專線、專變客戶防雷專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)，檢查客戶用電設(shè)備的防雷安全完好性。主要檢查內(nèi)容有接地系統(tǒng)、避雷針、避雷器等設(shè)備定期預(yù)防性試驗(yàn)檢查。
2、9—10月開展秋季客戶安全檢查，以檢查專變客戶的設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)為重點(diǎn)，檢查的主要內(nèi)容有變壓器、開關(guān)、繼電保護(hù)裝置等一、二次設(shè)備的定期預(yù)防性試驗(yàn)。
3、節(jié)假日、大型政治活動(dòng)等特殊巡查，確保客戶供電。重點(diǎn)巡查清理曾經(jīng)發(fā)生過超級跳閘事故的客戶、重要客戶、政治中心，重要場所和易燃易爆客戶用電。
4、6月份和12月份各開展一次客戶保安電源專項(xiàng)檢查工作。重點(diǎn)檢查用戶是否有雙電源和備用電源，檢查客戶發(fā)電機(jī)等備用電源聯(lián)鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施和組織措施，防止客戶事故影響電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行情況的發(fā)生，同時(shí)檢查供用電合同和自備電源管理協(xié)議的簽訂情況，以及合同、協(xié)議內(nèi)容是否完善，補(bǔ)充完善合同相關(guān)條款。
5、加強(qiáng)客戶進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的管理。重點(diǎn)檢查電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全保障措施，檢查客戶變電站是否有值班人員，值班人員是否經(jīng)過培訓(xùn)，是否持證上崗，電值班人員是否有資格接受調(diào)度命令。進(jìn)一步健全大客戶電工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
6．強(qiáng)化了客戶安全用電管理，特別是高危客戶的.安全用管理，做好高危戶客戶配置的應(yīng)急保安電源管理工作，幫助客戶完善事故停電應(yīng)急預(yù)案，全面提升了高�？蛻敉ｋ姂�(yīng)急處理能力。
二、加大反竊電、違章力度，建立反竊電、違章常態(tài)機(jī)制
1、每月定期開展反竊電和違章用電檢查活動(dòng)。根據(jù)各供電所的管理范圍，按照以下檢查周期規(guī)定定期開展用電檢查工作：（1）高壓專線供電客戶，每3個(gè)月至少檢查一次，對重要客戶，可以根據(jù)實(shí)際情況增加安全檢查次數(shù)；（2）高壓非專線客戶，每6個(gè)月至少檢查一次；（3）低壓非居民供電客戶，每12個(gè)月至少抽查一次；（4）低壓供電居民客戶，每年按不低于百分之三的戶數(shù)比例抽查，。
2、每月不定期開展反竊電和違章檢查活動(dòng)，并建立常態(tài)機(jī)制。根據(jù)線損和舉報(bào)不定期開展反竊電和違章檢查，營銷部用電檢查專責(zé)每月開展用電檢查和到所檢查各供電所用電檢查工作開展情況不得少于3次，各供電所每月開展用電檢查不得少于3次。
3、7月至9月和11—12月開展夏、冬季反竊電專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)檢查高耗能用戶、餐館、娛樂場所、發(fā)生過竊電行為的用戶和偏遠(yuǎn)不易檢查的用戶等。
4、開展線損和專變客戶數(shù)據(jù)分析活動(dòng)，建立專變客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，每月對專變客戶的電量、電價(jià)、功率因數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理。
5、加大反竊電、違章宣傳工作。積極利用宣傳媒體大力宣傳竊電是違法行為，同時(shí)要加大對典型案例的宣傳報(bào)道力度，通過電臺、電視臺、報(bào)紙等多種宣傳形式廣泛宣傳典型案例的打擊情況，提高群眾依法用電的意識，為反竊電工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，減少查處竊電時(shí)發(fā)生沖突的機(jī)會(huì)。
6、開展用電檢查人員反竊電技能培訓(xùn)工作。每季度開展一次用電檢查人員技能培訓(xùn)工作，提高用電檢查人員的業(yè)務(wù)技能。
三、進(jìn)一步建立健全用電檢查檔案
1、結(jié)合營銷系統(tǒng)現(xiàn)代化建設(shè)，完成營銷系統(tǒng)用電檢查模塊的上線工作，在開展定期檢查的同時(shí)對客戶的相關(guān)信息檔案進(jìn)行維護(hù)。
2、進(jìn)一步完善高危及重要客戶安全用電運(yùn)行檔案，建立高危、重要客戶安全隱患檔案，做到“一患一檔”。 工作計(jì)劃
工作計(jì)劃 篇7
一、確保收支預(yù)算任務(wù)完成
(一)切實(shí)抓好稅收入庫監(jiān)管和非稅收入征管，確保應(yīng)收盡收、均衡入庫，注意提高收入增長質(zhì)量。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化和稅收政策調(diào)整對財(cái)政收支的影響，積極消化減收因素，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)對措施，確保圓滿完成收入預(yù)算并力爭實(shí)現(xiàn)超收。
(二)狠抓支出進(jìn)度管理，加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，確保各項(xiàng)支出及時(shí)足額到位。
二、大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展
圍繞全市實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快新型工業(yè)化進(jìn)程的戰(zhàn)略部署，以支持培育經(jīng)濟(jì)增長為重點(diǎn)，調(diào)整投入方向，創(chuàng)新政策手段，放大引導(dǎo)效應(yīng)。
(一)研究制定我市加快發(fā)展的激勵(lì)政策體系。重點(diǎn)圍繞培育大企業(yè)、大集團(tuán)、企業(yè)自主創(chuàng)新、園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、名牌戰(zhàn)略實(shí)施為主線，完善企業(yè)發(fā)展的支持體系和服務(wù)體系。促進(jìn)財(cái)政投融資體系引導(dǎo)社會(huì)資本投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的財(cái)政鼓勵(lì)政策，促進(jìn)我市招商引資和承接市外產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，努力提高我市工業(yè)企業(yè)的綜合競爭力。
(二)繼續(xù)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。確保支農(nóng)投入穩(wěn)定增長，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)明顯高于”的要求。支持中低支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣以及農(nóng)產(chǎn)品大中型專用基地建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)專合組織發(fā)展;進(jìn)一步完善能繁母豬補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)擔(dān)保、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等政策措施，大力促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展;加大支農(nóng)資金整合試點(diǎn)工作力度，發(fā)揮支農(nóng)資金的整體效益。
(三)繼續(xù)實(shí)施退耕還林、污水治理等相關(guān)政策。在支持節(jié)能減排、污水治理工程實(shí)施的基礎(chǔ)上，爭取好中央城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，實(shí)施好城市污水處理工程建設(shè);支持企業(yè)加快污染源治理工程建設(shè)，改善城市生活環(huán)境。繼續(xù)實(shí)施好退耕還林政策，建立健全改善生態(tài)、農(nóng)民增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長效機(jī)制。
三、確�；菝裾叩�.落實(shí)
繼續(xù)增加財(cái)政投入，擴(kuò)大保障范圍，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，完善政策機(jī)制，確保中央、省、市的各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。
(一)完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策，重點(diǎn)落實(shí)免費(fèi)教科書補(bǔ)助、家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額、以及提高農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造測算標(biāo)準(zhǔn)四項(xiàng)政策。從今年秋季學(xué)期開始，全面實(shí)施城鄉(xiāng)免費(fèi)義務(wù)教育，免除城市義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)。繼續(xù)支持職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策的落實(shí)。
(二)支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。全面落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，提高參合標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)。落實(shí)地方政策性關(guān)閉破產(chǎn)國有企業(yè)的未參加醫(yī)療保險(xiǎn)退休人員，納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)體系政策，健全城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，支持建立公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障和藥品供應(yīng)保障四個(gè)體系。
【工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃-工作計(jì)劃03-16
工作計(jì)劃07-20
(經(jīng)典)工作計(jì)劃08-08
工作計(jì)劃[精選]08-07
[精選]工作計(jì)劃07-30
門診護(hù)士長工作計(jì)劃及打算-工作計(jì)劃03-16
廣告工作計(jì)劃10-18
社團(tuán)工作計(jì)劃04-04
餐飲工作計(jì)劃03-11
產(chǎn)房工作計(jì)劃02-04