工作計劃【錦集7篇】
時光飛逝，時間在慢慢推演，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家收集的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
在系領導和老師的指導下，在各部門的配合下，認真積極地開展我部工作。
新學年即將開始，為了充分發(fā)揮宿管部的職能，順利開展各項工作，特制訂以下工作計劃(20xx---20xx年)：
一、接新生
1、時間：9月xx日
2、具體內容：布置場地、了解新生宿舍存在的'困難及時幫他們解決。
2、要求：和學生會其他各部門充分合作，負責人員準時上崗，態(tài)度熱情、積極、負責。
二、軍訓期間新生宿舍的管理
1、時間：9月xx日------xx日
2、具體內容：不定時檢查新生宿舍，確保內務整潔
3、要求：嚴格按照軍訓標準執(zhí)行
三、招聘新干事
1、時間：9月上旬
2、具體內容：a、深入開展宿管部宣傳工作，讓新生充分了解宿管部，吸引更多的人才加入宿管部;b、進行面試、新干事培訓，全面提高宿管部的管理水平;c、為使我們的工作得以順利的開展，預定招收1--2名新干事。
要求：最大限度地發(fā)掘人才，做到“公平、公正、公開”。
四、院運動會、金秋藝術節(jié)、足球賽、籃球賽等
要求：主要做好這幾項活動的后勤工作，和學生會其他各部門充分合作，共同搞好。
五、舉辦院第三屆宿舍藝術節(jié)大賽
1、時間：第一學期10----12周;
2、目的：搞好公寓環(huán)境，提高同學的動手能力，思維能力;
六、宿舍檢查
1、要求：加大宿舍管理力度，特別是要加強對20xx屆和20xx屆，尤其是對20xx屆新生宿舍的管理，力爭在學年結束時多評出幾間院“標兵宿舍”和“文明宿舍”。
2、具體內容：采取特定檢查和突擊檢查兩種方式
a、特定檢查
檢查時間：每周周二、五下午2：30
檢查方式：分兩小組進行。
b、突擊檢查
檢查時間：周一至周五任一天。
檢查方式：一次抽查若干棟宿舍。
檢查過程：抓較亂的個人或宿舍并對其警告
統(tǒng)計結果：定期把評分統(tǒng)計出來并把結果發(fā)到每個班上，對評比成績特別差的班級，要進行全系通報批評。
七、院檢查
1、院自律會檢查前必須通知到各個班上，加強宣傳教育，提高全系同學的重視程度
2、院自律會檢查后對系里的結果進行總結，把報告送到系團總支，必要時召開班長會議，爭取把宿舍管理搞好。
八、寫工作總結
工作計劃 篇2
一、指導思想
充分認識學校消防工作的重要性和必要性，認真貫徹落實消防工作"進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村"的方針，以對人民群眾負責，對師生負責的.高度認識，處理好學校消防安全工作與提高學校教育教學質量的關系，年度消防工作計劃。把消防安全納入學校重要議事日程，采取必要措施，保障學校消防工作落到實處，為教職工和學員營造一個安全祥和的工作和學習環(huán)境。
二、工作措施
1、建立健全消防組織，明確消防工作責任，消防職責規(guī)定懸掛上墻。
2、制定年度消防工作計劃和滅火應急疏散預案。
3、學校宣傳板報及班報定期有消防常識內容。
4、每學期每班組織召開一次消防主題班會，每月進行一次消防常識宣傳。
5、每年組織一次參觀駐地消防中隊活動并請消防官兵講授消防常識課;組織一次師生與消防官兵互動活動。
6、建立少年消防團組織，每年開展一次消防安全宣傳活動。
7、每月組織一次消防安全檢查，及時消除火災隱患，火災隱患整改率達到95%以上。
8、將消防常識納入教學內容，使學生做到“兩會兩須知”，即會報火警、會使用滅火器;知道火災的危害性，知道自救逃生常識。學生受教育率達到95%以上。
工作計劃 篇3
20xx年，我鎮(zhèn)將進一步貫徹落盛市、縣政府結防工作會議精神，嚴格按照《XX縣結核防治規(guī)劃》的要求，借助“全球基金，世行貸款、FIDELIS”等項目的開展，充分利用多部門合作和全社會參與的工作機制，狠抓我鎮(zhèn)結核病防治各項工作的落實，結防工作計劃。通過加強與綜合醫(yī)療機構的協(xié)作，提高病人的發(fā)現(xiàn)和轉診到位率;通過與多部門合作健康教育，提高群眾的防病意識;通過培訓鄉(xiāng)、村醫(yī)生督導員提高結核病人全程督導管理率;通過密切接觸者篩查提高發(fā)現(xiàn)率;爭取合作醫(yī)療的支持解決病人的后顧之憂。
今年我鎮(zhèn)結防工作的重點，一是加強密切接觸者的篩查，提高結核病人的發(fā)現(xiàn);二是加強督導以落實病人的系統(tǒng)管理;三是爭取將結核病人納入合作醫(yī)療門診報銷范圍。今年的結防工作計劃如下：
一、成立結防工作領導小組：
組長：XXX
副組長：XXX
成員：XXX XXX
二、加強醫(yī)療機構的'協(xié)作。
1、召開一次《醫(yī)療機構結防機構之間合作基本培訓班》和《醫(yī)療機構與結防機構之間合作擴大培訓班》，進一步明確和加強綜合醫(yī)院結核病發(fā)現(xiàn)、轉診、報告等工作，并使之形成制度化、規(guī)范化。
2每年度進行二次業(yè)務培訓，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生及臨床醫(yī)生的專業(yè)素質，進一步強化基層結防工作意識和工作能力。
3、加強業(yè)務交流，規(guī)范醫(yī)療行為，防范醫(yī)療糾紛。積極向縣級綜合醫(yī)院和周邊兄弟單位學習，著重學習和探討抗癆藥物反應的處理和耐藥肺結核病人的治療。
4加強痰檢質控，要把痰檢工作作為發(fā)現(xiàn)傳染性肺結核病人的一項手段，凡咳嗽咳痰二周以上或咯血等肺結核可疑癥狀者必須常規(guī)進行痰涂片檢查，痰檢率應達90%，工作計劃《結防工作計劃》。
三、加強三級防癆網(wǎng)的管理，加強結防工作督導。
1、防保站必須指派專人負責結防工作，每天一次對可疑肺結核病人進行排查，追蹤、轉診、網(wǎng)報。做到資料完整，管理到位，不留死角。
2、進一步規(guī)范程序，所有肺結核病人必須轉到縣疾控中心結防科進行管理，需要住院病的肺結核病人必須到定點醫(yī)院(縣人民醫(yī)院感染科)進行住院治療，出院后再轉縣疾控中心結防科治療管理。
3、加強結核病疫情情報網(wǎng)絡直報工作，做到及時發(fā)現(xiàn)及時網(wǎng)報，每天上網(wǎng)搜索，發(fā)現(xiàn)結核病人及時追蹤，充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村三級防保網(wǎng)，確保肺結核病人的歸口治療和管理。
4、鎮(zhèn)防保站收到《肺結核病人治療通知單》后立即落實督導管理，防保人員每月一次督導病人和鄉(xiāng)村醫(yī)生或督導員，鄉(xiāng)村醫(yī)生或督導員按要求督導病人每次服藥，做到抗癆藥品及時服用，副反應及時處理及時反饋
5、各級醫(yī)療單位要建立健全《門診日志登記本》《傳染病登記本》、《痰檢登記本》、《X光登記本》〈肺結核治療管理登記本》、《肺結核病追蹤登記本》。登記本登記準確規(guī)范。
6、組織有關人員每兩個月到各村衛(wèi)生所進行結防工作督導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
7、實行領導負責制，制定獎懲制度，年終評選結防工作先進單位和先進個人，對工作不認真者進行通報批評。
四、擴大宣傳，加強與婦聯(lián)、教育等部門合作，增強全民對結核病的防治意識。
1、鎮(zhèn)保站、村衛(wèi)生所利用“3.24”
結核病防治日開展全民防癆意識，宣傳政免費治療的好策，爭取社會各界人士的支持和協(xié)作，更好地開展我鎮(zhèn)結核病歸口管理工作各項工作。
2、召開一次由婦女專干、鄉(xiāng)村醫(yī)生參加的多少部門合作健康促進培訓班。
3、利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會布置工作，利用政府會議收集結防信息、爭取更多人員的協(xié)作。
4、加強與各中小學校的聯(lián)系，做好在校中小學生結核病的基礎知識宣傳和疫情監(jiān)測。
五、開展結核病人密切接觸者高危人群篩查工作。
1每個涂陽結核病人必須篩查3個以上的家庭成員或其他密切接觸者，篩查內容
包括詢問病史、接觸史、個人史等。并要有專用登記本。
2、對于可疑的病人應進行胸片、痰檢、PPD、血沉等檢查。
3、確診的結核病人應立即轉疾病控制中心結防科治療管理。
4鎮(zhèn)防保站做好春節(jié)前后返鄉(xiāng)民工中的肺結核病人調查、追蹤、診治工作，提高肺結核病人發(fā)現(xiàn)率。
六、對部分經(jīng)濟困難的患者進行定量補助，爭取新型農(nóng)村合醫(yī)療的支持，減輕病人的經(jīng)濟負擔
1、20xx年衛(wèi)生院將對部分經(jīng)濟困難的結核病人患者進行定額補助，傳遞政府的溫暖，增加病人的治療信心。
2積極爭取新型農(nóng)村合作醫(yī)療的支持，將結核病防治納入門診報銷范圍，減輕病人經(jīng)濟負擔。
七、周密部署，落實任務，開拓結核病防治工作新局面。
工作計劃 篇4
xx年作為“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是“十三五”規(guī)劃謀篇布局的關鍵之年，因此我們將繼續(xù)圍繞臨港區(qū)“三年翻一番，五年大提升”的奮斗目標，抓好以下幾方面工作：
（一）強化調度分析，推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
企業(yè)的良好運行是實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展目標的前提保障。明年將進一步強化企業(yè)動態(tài)監(jiān)測分析，搞好企業(yè)調研，切實加強對全區(qū)重點企業(yè)和項目的關注力度，及時、全面掌握企業(yè)運行動態(tài)，幫助企業(yè)查找存在的核心問題，防范化解企業(yè)經(jīng)營風險，科學調度好春節(jié)假期、迎峰度夏等重要時間節(jié)點的生產(chǎn)要素供應，認真落實好市、區(qū)扶持企業(yè)開拓市場的相關政策，配合企業(yè)做好市場開拓和調研，鼓勵企業(yè)參加國內外專業(yè)展會，增加企業(yè)訂單，爭取全區(qū)各項經(jīng)濟指標較快增長。
（二）狠抓項目進度，確保重點項目投資高效完成。
經(jīng)過精心篩選，目前已儲備了威能高速動力永磁同步電機、三角全鋼載重子午胎、威高醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、濱河濕地改造工程、棚戶區(qū)改造等總投資達到174億元的23個20xx年度市級重點項目，和三角華茂二期、威達集團機器人改造、金威化學阻燃劑等24個企業(yè)膨脹項目。對這些項目，我們將在嚴格落實分包責任制的基礎上，加強對項目的定期調度、服務和推動，逐個研究解決項目存在的問題，搶抓項目建設的“黃金期”，確保當年“開工一批、完工一批、投產(chǎn)一批”，爭取圓滿完成市級重點項目和骨干企業(yè)膨脹考核任務，力促全區(qū)固定資產(chǎn)投資快速增長。
（三）完善政策扶持，推動全區(qū)營商環(huán)境繼續(xù)優(yōu)化。
全面梳理全區(qū)“3+3”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，對我區(qū)重點扶持的新材料及制品、高端裝備、汽車零部件三大支柱產(chǎn)業(yè)制定“一產(chǎn)一策”，通過發(fā)揮增值稅轉型、技改進口設備免稅等優(yōu)惠政策，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。按照“抓大扶小，梯次推進”的思路，充分依托臨港區(qū)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務中心，鼓勵小微企業(yè)入駐孵化，積極發(fā)展中小企業(yè)公共服務平臺，完善“工業(yè)110”的服務功能，不斷激發(fā)小微企業(yè)發(fā)展?jié)摿�；對大型企業(yè)結合區(qū)財政能力，因企制宜，積極推行“一企一策”，促進“中小型企業(yè)上規(guī)模，大型企業(yè)上層次”，不斷提升企業(yè)的市場競爭力，確保明年完成小升規(guī)企業(yè)9家。同時認真研究國家宏觀政策，加強經(jīng)濟趨勢研判，借助中韓、中澳自貿區(qū)、中歐城鎮(zhèn)化伙伴合作關系等重要機遇，加強與發(fā)改、經(jīng)信等部門的溝通對接，著重從藍黃兩區(qū)、基礎設施、技術改造、節(jié)能減排、公共服務平臺等方面入手，完善項目基本要件，全力抓好爭取上級政策資金項目的儲備工作，力爭突破6000萬元。
（四）開展產(chǎn)業(yè)招商，切實提高招商引資實效。
同其他先進地區(qū)相比，我區(qū)目前重點支柱產(chǎn)業(yè)仍然沒有形成高效的產(chǎn)業(yè)鏈條，也無法充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應，因此將力足臨港區(qū)現(xiàn)有的.產(chǎn)業(yè)基礎，發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢，緊緊圍繞新材料及制品、高端裝備制造、新信息三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和汽車零部件、食品醫(yī)藥、文體休閑三大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展招商，有針對性的引進實施一批能夠起到引領、示范、拉動、輻射、配套作用的好項目大項目，進一步增粗拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。同時抓好藍星視窗玻璃、威達船舶脫硫脫硝等10個在談項目的跟蹤，爭取早日簽約落地。
（五）堅持創(chuàng)新驅動，加速提升企業(yè)創(chuàng)新能力建設。
一方面充分發(fā)揮臨港區(qū)省級高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)的帶頭示范效應，加大對輪胎設計與制造工業(yè)國家工程實驗室、威達夾具工程實驗室、院士工作站等50余家市級以上研發(fā)平臺的管理調度，爭取更多創(chuàng)新資源進駐我區(qū)，全面提升現(xiàn)有創(chuàng)新平臺的研發(fā)能力和服務水平。另一方面，抓好對海創(chuàng)模具復式模內成型技術、環(huán)翠樓紅參模壓高麗紅參、晨源樹枝狀聚合物等創(chuàng)新項目的培育和關注力度，繼續(xù)做好20xx年省、市級企業(yè)工程實驗室、“一企一技術”研發(fā)中心等創(chuàng)新載體的申報工作，再爭取獲批一批市級以上創(chuàng)新平臺。
（六）實施雙線發(fā)展，不斷提升服務業(yè)發(fā)展活力。
結合我區(qū)服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點，在加快六大專業(yè)性市場建設和推動生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展的同時，積極實施“線上、線下”雙向發(fā)展戰(zhàn)略。線上通過實施“電商換市”戰(zhàn)略，大力發(fā)展電子商務，鼓勵和引導有條件的企業(yè)運用電子商務模式爭取市場份額，實現(xiàn)電子商務應用和電商園區(qū)培育方面的新突破。線下深入開展服務業(yè)項目宣傳促銷工作，重點圍繞東元汽博城、金開利五金城、釣具之都博覽城等項目的宣傳促銷活動做好調研工作，鼓勵開展形式多多樣、各具特色的節(jié)慶促銷活動，力促社會消費品零售總額實現(xiàn)較大幅度增長。
（七）強化監(jiān)管職能，繼續(xù)保持全區(qū)安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。
進一步加強對新《安全生產(chǎn)法》貫徹落實。加強各級網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設，深入開展“打非治違”專項行動工作，爭取每季度至少組織召開1次全區(qū)安全生產(chǎn)會議和1次安全生產(chǎn)大檢查活動，確保一般隱患整改率98%以上。認真推進小微企業(yè)安全標準化工作，確保60個小微企業(yè)獲得三級標準。全年培訓高危行業(yè)主要負責人和安全員人數(shù)不少于60人次，持證上崗率達到100%。培訓訓一般行業(yè)企業(yè)負責人和安全管理人員150人次，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定。
（八）堅持科學謀劃，認真做好十三五規(guī)劃編制工作。
在高效完成 “十二五”規(guī)劃既定任務目標的同時，通過政府購買服務、專家學者論壇等方式，高質高效做好全區(qū)“十三五”規(guī)劃的編制工作。重點圍繞國家關于當前及今后一個時期有關發(fā)展的宏觀政策，深刻分析國際、國內及相關行業(yè)的發(fā)展趨勢，辯證認識經(jīng)濟下行所帶來的新問題、新矛盾和新機遇，從全區(qū)經(jīng)濟增長的內涵、動力、格局等方面著手，認真搞好“3+3”產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、金融扶持、市場開拓等方面的調研工作，切實把握新規(guī)律、新特點，確保全面深化改革在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉變經(jīng)濟發(fā)展方式取得實質性進展。
工作計劃 篇5
1、市場的劃分：20xx年我的銷售市場依舊是錦州市場。
2、養(yǎng)殖量分析：錦州地區(qū)的市場家禽的養(yǎng)殖量分布相對均勻，蛋雞和肉雞的分布也相對平衡，錦州的市場主要是蛋雞市場，圍繞著錦州城區(qū)周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有著相當大的養(yǎng)殖量。養(yǎng)殖形式一般為庭院養(yǎng)殖，但是養(yǎng)殖范圍相對集中。而其他的幾個地區(qū)的肉雞相對分布比較廣泛，隨著這幾個地區(qū)肉雞養(yǎng)殖量的不斷加大，龍頭模式已在該地區(qū)已經(jīng)基本完善。
3、客戶開發(fā)：由于我們公司的藥品品種相對齊全，所以對于客戶的局限性相對較小，所以無論是蛋雞藥品經(jīng)銷商還是肉雞龍頭，均有良好的放藥優(yōu)勢。在客戶開發(fā)這方面，我在充分了解市場的基礎上，不斷和經(jīng)銷商溝通，并找到在當?shù)赜杏绊懥Φ慕?jīng)銷商作為公司產(chǎn)品的主要經(jīng)銷處，以利于公司產(chǎn)品增強其在當?shù)氐挠绊懥Α?/p>
4、疾病流行情況：在蛋雞相對集中的錦州市周邊，疾病流行情況較為有規(guī)律，例如，春季依舊是呼吸道的高發(fā)季節(jié)，利于我們呼吸道產(chǎn)品的銷售。在肉雞分布相對較多的其他地區(qū)則不必考慮季節(jié)流行性疾病的規(guī)律。由于11年秋冬季的疾病流行很嚴重，造成養(yǎng)殖量迅速減少，故相對的可能會對今年的銷量有一定的影響。
5、市場行情走勢：去年的養(yǎng)雞業(yè)的行情一直很好，一直保持穩(wěn)中有升的勢頭，讓低迷了很久的養(yǎng)殖業(yè)終于看見了復蘇的良好前景。但是隨著疾病的發(fā)生又導致的蛋雞和肉雞市場的`行情有所下滑，給養(yǎng)殖業(yè)以重撞，而且大大打擊了養(yǎng)殖戶的信心。但是這樣也有利好的一面，隨著養(yǎng)殖量的下降，勢必造成供求關系的變動，從而導致行情的上揚。
通過對市場的考察和對養(yǎng)殖戶的走訪，對于去年雞群發(fā)病淘汰的養(yǎng)殖戶和閑置了一定時間的養(yǎng)殖戶，都表示今年會繼續(xù)引進雞雛，這樣一來就會保證錦州等地區(qū)的存欄量。從而很好的保護了市場。
6。銷售目標：盡管市場在各種優(yōu)勢和劣勢的共同作用下會出現(xiàn)不同的變化，但是總體的趨勢還是良好的。所以，對于銷售業(yè)績方面也不必過于擔心，在今年，我將有信心將自己的業(yè)績超量完成并有所突破。向更大的業(yè)績進發(fā)。
在已經(jīng)到來的20年，我將會懷著更飽滿的熱情，不斷提升自己，為公司創(chuàng)造價值，提升自己的業(yè)績。最后，祝公司在新的一年里再譜新篇。造就更輝煌的明天。
工作計劃 篇6
20xx年將是我院加快發(fā)展步伐的重要的一年，為進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設，更好的為醫(yī)院信息化建設服務，主要計劃如下：
一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心，整合現(xiàn)有各種信息系統(tǒng)軟、硬件資源的建設工作，結合應用的'實際情況，滿足臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設的要求。 。
二、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進行檢查，加強信息系統(tǒng)安全管理工作，防患于未然，確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。
三、對信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實時備份做相關具體實施計劃。
四、配合相關科室完成機房UPS的招標、采購、上線等工作，確保機房核心設備安全、穩(wěn)定運行。
五、按照院領導指示完成機房消防設施的前期調研工作，及下一步招標、采購、安裝工作（同時申請更換中心機房門窗）。
六、計劃申請采購內網(wǎng)核心交換機一臺，與現(xiàn)有核心交換機完成雙備工作，預防因單核心點故障而導致的系統(tǒng)故障。
七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準備、培訓、上線等工作。
八、做好醫(yī)院網(wǎng)站信息發(fā)布維護工作。
九、定期加強對我院臨床全體工作人員進行計算機操作技能及信息系統(tǒng)平時操作經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行定期培訓，保證臨床各科業(yè)務的正常開展。
十、做好各種統(tǒng)計報表的上報工作，及時、準確的上報各種統(tǒng)計報表。 十一、加強病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無損壞、無丟失，為下一步病案服務打下堅實基礎。定期安排病案管理人員外出學習兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)驗
十二、做好各項管理工作
1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。
3、實時跟蹤醫(yī)保、農(nóng)合接口工作，保證醫(yī)保、農(nóng)合病人結算及時、準確。
4、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關 培訓及會議，開闊視野、學習技能。
5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。十三、完成領導交辦的其它各項工作任務。
xx醫(yī)院 信息科
20xx-12-20
工作計劃 篇7
xx廣告公司業(yè)務取得了一些成績，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、運營管理有著至關重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃xx年做到如下幾點：
一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
二、制訂學習計劃。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、沖刺目標。
切實可行的原則，要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的'。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
四、建立狼性團隊。
團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊。廣告公司xx團隊創(chuàng)建目標是：樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才�？记谥贫�、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。
廣告公司xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準！
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