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          工作計(jì)劃

          時(shí)間:2023-11-01 07:39:27 工作計(jì)劃 我要投稿

          實(shí)用的工作計(jì)劃[優(yōu)秀8篇]

            日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          實(shí)用的工作計(jì)劃[優(yōu)秀8篇]

          工作計(jì)劃 篇1

            一、理念----厘定需要(小組成立的目的)

            1. 規(guī)范需要(專家需要):網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)達(dá),很多大二學(xué)生因?yàn)橥顺隽藢W(xué)校社聯(lián)社團(tuán)組織,空

            閑時(shí)間增加,因而在網(wǎng)絡(luò)上尋求精神的支持。然而,網(wǎng)絡(luò)卻給他們帶來了一系列危害:①身心健康受損;②無心上學(xué),學(xué)習(xí)成績下降;③道德意識弱化,嚴(yán)重者會走向犯罪道路;④人際關(guān)系的正常發(fā)展受影響;⑤人生觀、價(jià)值觀扭曲。

            2. 比較需要:很多大二學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)重要原因是感到孤獨(dú)寂寞,同時(shí)可能受到戀愛

            問題的困擾,因此選擇網(wǎng)絡(luò)來逃避現(xiàn)實(shí)。

            3. 表達(dá)需要:①很多大二學(xué)生有感情問題,會感到孤獨(dú)寂寞,選擇通過網(wǎng)絡(luò)來尋求精神支

            持;②來自家人和老師的壓力讓大二學(xué)生感到無所適從,從而沉迷網(wǎng)絡(luò)發(fā)泄和麻痹自己;感覺需要:大二學(xué)生對自己未來沒有較好的目標(biāo)和定位,對大學(xué)生活感到迷茫無助;此外,由于缺乏正確的引導(dǎo),同輩群體之間的相處交流有時(shí)會有相互誤導(dǎo)的作用。

            二、理論基礎(chǔ)

            1. 弗洛伊德的人格發(fā)展理論

            這個(gè)小組的對象是華農(nóng)大二沉迷于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)生。由于這些大二學(xué)生正處在佛羅伊德所說的從青少年發(fā)展成為成人的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折的青春期(19-21歲),在面臨新的社會要求和社會沖突時(shí),要經(jīng)歷各種選擇的混亂狀態(tài),往往會感到困擾和混亂,這是青少年期個(gè)體都不可避免的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),這個(gè)時(shí)期,要幫助青少年重新審視及發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值,增強(qiáng)他們對生活的信心及處理各種混亂狀態(tài)的能力。

            2. 埃里克森的心理社會發(fā)展理論

            青少年期的主要任務(wù)是建立自我的同一感,避免角色混亂。埃里克森把同一性危機(jī)理論用于解釋青少年對社會的不滿等社會問題上,即青少年自我同一性確認(rèn)失敗的話,容易出現(xiàn)逃避、消極厭世等情況。即而一旦自我認(rèn)同難以達(dá)成,長時(shí)期的角色混亂就會使青少年較難應(yīng)付社會的挑戰(zhàn)。相反如果獲得自我的同一性,就比較容易取得社會和職業(yè)的自我認(rèn)同;

            當(dāng)他們有問題時(shí)傾向與同伴商議,而不是向家長請教。于是我們通過設(shè)立這一小組,加強(qiáng)同一問題或類似情況的青少年間的溝通交往,通過他人的反映和評價(jià),重新樹立自我認(rèn)知。 3. 班杜拉的社會學(xué)習(xí)理論

            在小組的溝通技巧訓(xùn)練中,會較多運(yùn)用到班杜拉的社會學(xué)習(xí)理論:在小組過程中,每個(gè)成員都是一個(gè)資源庫,小組提供了一個(gè)豐富的行為總匯。組內(nèi)成員可以結(jié)合自己的風(fēng)格,從如此豐富的表現(xiàn)和互動中尋找榜樣,進(jìn)行觀察、模仿和學(xué)習(xí),增加個(gè)人適應(yīng)性行為,減少對網(wǎng)絡(luò)的依賴,學(xué)習(xí)到與人交際技巧。

            4.米德的角色扮演理論與斯金納的增強(qiáng)理論

            正面增強(qiáng)--即特定行為后,滿足此人的需求。例如:做了一件事情后,即給獲學(xué)校頒發(fā)嘉許狀。

            在小組內(nèi),工作員會較多使用正面增強(qiáng)和角色扮演的方法。正面增強(qiáng)方面,如組員能適當(dāng)使用所教授的溝通技巧的話,工作員將當(dāng)眾給予愛的鼓勵(lì)。此外,會通過建立供組員觀察的模型,讓組員學(xué)習(xí)表達(dá)情緒的方法,從而起到模仿作用。

            三.目標(biāo):

            通過小組工作的方法,改變當(dāng)前部分沉迷網(wǎng)絡(luò)的華農(nóng)大二學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)的態(tài)度,增強(qiáng)其辨別網(wǎng)絡(luò)虛擬和現(xiàn)實(shí)界限的能力,對自身價(jià)值進(jìn)行合理定位,明確自己的責(zé)任,重回正常的大學(xué)校園生活,并提高其在現(xiàn)實(shí)中與人溝通的能力。 明確的.目的:

           、僭谝粋(gè)學(xué)期的時(shí)間內(nèi),讓小組里的成員們深刻認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)的利弊。引導(dǎo)他們學(xué)會思考現(xiàn)實(shí)與網(wǎng)絡(luò)的區(qū)別,在活動的分享中,加強(qiáng)對沉迷網(wǎng)絡(luò)利弊的認(rèn)知,不再沉迷于網(wǎng)絡(luò),走出宿舍,感受外面的世界,重拾對學(xué)習(xí)的熱情。

           、谧屝〗M成員走出網(wǎng)絡(luò)的小圈子,更多地關(guān)注自身的優(yōu)勢和能力,發(fā)掘他人長處,找到自己的合適定位,在相互學(xué)習(xí)和模仿中,找回自己在現(xiàn)實(shí)生活中的自信心和關(guān)注點(diǎn),從成員間的認(rèn)同中,并通過同輩群體的贊同認(rèn)可找到改變自己認(rèn)知與行為的巨大推動力量。

          工作計(jì)劃 篇2

            20xx年是我們金融服務(wù)公司投資部業(yè)務(wù)上臺階的關(guān)鍵一年。面對激烈的金融市場競爭,我們投資部決心上依靠公司的大力支持,下依靠員工的勤奮努力,嚴(yán)抓管理,規(guī)范經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力做好個(gè)人資信、實(shí)投、紅本房抵押貸款、小額貸款、擔(dān)保贖樓等創(chuàng)新型業(yè)務(wù),為推進(jìn)整個(gè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展建功立業(yè)。為此,現(xiàn)做20xx年工作計(jì)劃如下:

            一、工作目標(biāo)

            20xx年,公司下達(dá)給我們投資部總業(yè)績指標(biāo)為4100萬元。投資業(yè)務(wù)部現(xiàn)有6名員工,我們把任務(wù)層層分解,落實(shí)到人,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)。

            二、“三個(gè)強(qiáng)化”管理團(tuán)隊(duì),有效提高團(tuán)隊(duì)工作執(zhí)行力

            1、強(qiáng)化制度建設(shè),引入激勵(lì)機(jī)制

            在規(guī)章制度上,按照公司印發(fā)的《業(yè)務(wù)管理制度》等內(nèi)部規(guī)定,結(jié)合我部的實(shí)際情況,建立和健全一系列規(guī)章制度,規(guī)范員工工作行為,為廣大客戶提供規(guī)范化的服務(wù),維護(hù)金融公司形象,內(nèi)容主要包括《職業(yè)道德規(guī)范》《儀容儀表規(guī)范》《員工守則》《部勞動紀(jì)律》《部學(xué)習(xí)及會議制度》等,進(jìn)一步提高我部的工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量、工作效率和員工工作執(zhí)行力。

            在崗位職責(zé)上,自上而下明確每一個(gè)員工的工作職責(zé),統(tǒng)一工作程序,按制度辦事,制度面前,人人平等。投資部班子成員抗業(yè)務(wù)大頭,帶頭遵章守紀(jì),帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),帶頭完成任務(wù)。

            2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

            金融企業(yè)的競爭,就是人才的競爭和服務(wù)的競爭。因此,把培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。同時(shí),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能征善戰(zhàn)的工作團(tuán)隊(duì)。投資部在政治業(yè)務(wù)理論上,要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)和鉆研。在實(shí)際操作上,要強(qiáng)化崗位練兵,使大家理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)中干,干中學(xué)。樹立工作標(biāo)兵,實(shí)行以老帶新傳幫帶,在全部掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮。

            3、強(qiáng)化日常管理,引入競爭激勵(lì)機(jī)制

            風(fēng)險(xiǎn)管控方面,教育員工樹立“寧可千日無事,不可一日不防”的理念,樹立“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念,嚴(yán)格遵循公司有關(guān)的.規(guī)定要求,規(guī)范操作,一絲不茍。對違規(guī)行為嚴(yán)肅處理,決不姑息,堅(jiān)決做到合規(guī)經(jīng)營。

            在考核體系上,建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。2圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面實(shí)行薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)我部員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

            4、加強(qiáng)新員工培訓(xùn),盡快進(jìn)入工作角色

            針對新進(jìn)人員年齡偏小不夠成熟、與客戶進(jìn)行有效溝通上缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況,采取“請進(jìn)來”與“一帶一”的辦法進(jìn)行培訓(xùn)!罢堖M(jìn)來”,就是請公共關(guān)系方面的教授和專家來我部講課,講授公關(guān)禮儀和社會交往方面的基本知識。或者由部門副總和經(jīng)理每個(gè)人帶一個(gè)新手,手把手傳授工作經(jīng)驗(yàn),有意識重點(diǎn)提高他們的社交能力和溝通能力,提高他們的口頭表達(dá)能力,使他們很快由門外漢逐漸成為行家里手,能夠利用公司活動的平臺主動而藝術(shù)地推薦本公司金融產(chǎn)品,發(fā)展新的客戶,建立合作關(guān)系。

            5、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識,配合默契拓展業(yè)務(wù)

            通過加強(qiáng)思想教育,使新員工明白,每個(gè)人不是代表自己,而是代表整個(gè)公司形象,明白人心齊泰山移的道理,因此,要教育員工相互間要密切團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)行動,相互關(guān)心與支持,相互給力與呼應(yīng),組成團(tuán)隊(duì)的力量,去拓展業(yè)務(wù)。同時(shí),組織他們開展戶外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識,進(jìn)一步提高工作效率。

            三、推行營銷策略,拓展金融業(yè)務(wù)

            客戶群體是金融公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是金融公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,我們將把發(fā)展客戶群體作為重中之重的工作內(nèi)容,一抓到底。結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn),實(shí)施營銷策略,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

            1、短信問候,就是在春節(jié)、五一等節(jié)假日向客戶朋友發(fā)溫馨短信,進(jìn)行節(jié)日問候和祝賀,增進(jìn)和加深我部與客戶之間的情誼。

            2、散發(fā)傳單。在我公司轄區(qū)或者鬧市街口、社區(qū),設(shè)咨詢臺,散發(fā)業(yè)務(wù)知識傳單,加大對外宣傳力度,在大張旗鼓宣傳我公司的金融業(yè)務(wù),以及我部金融服務(wù)的種種業(yè)務(wù)優(yōu)勢,使廣大客戶群眾與我們建立合作關(guān)系。

            3、實(shí)施“地毯式”行動,進(jìn)行上門服務(wù)。對所有的社區(qū)全覆蓋,進(jìn)百家門,交百家友,知百家情,使廣大客戶進(jìn)一步認(rèn)識我部、接受我部,和我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系。利用一切機(jī)會,大力宣傳公司的金融服務(wù)政策、內(nèi)容、特色,熱情向客戶介紹、推薦我公司的業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品,使客戶能夠全方位了解公司的金融政策和服務(wù)。并且利用每個(gè)雙休日,充分調(diào)動每一個(gè)員工的社會關(guān)系資源,深入各個(gè)單位、社區(qū)發(fā)放宣傳單宣傳金融產(chǎn)品,并且與部分單位負(fù)責(zé)人、財(cái)會人員交朋友,希望他們在我公司開戶合作,不斷提高我公司的知名度和美譽(yù)度。

            4、在業(yè)務(wù)經(jīng)營中,積極營銷客戶,走訪轄內(nèi)中小企業(yè),建立授信檔案,穩(wěn)妥推進(jìn)中小企業(yè)授信各項(xiàng)業(yè)務(wù)。經(jīng)過努力,使中小企業(yè)貸款投放實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,有效客戶數(shù)優(yōu)勢地位繼續(xù)鞏固,中間業(yè)務(wù)收入保持小幅增長,產(chǎn)品發(fā)展穩(wěn)步增長,新產(chǎn)品拓展能力不斷增強(qiáng)。

            四、情系客戶,服務(wù)文明規(guī)范

            客戶就是上帝,服務(wù)外塑形象。我部將不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識,不斷改善服務(wù)環(huán)境。倡導(dǎo)“視群眾為父母、為客戶謀幸福”的服務(wù)理念,客戶利益無小事,認(rèn)真遵守《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》,使每一個(gè)員工做到行為規(guī)范、語言規(guī)范,操作規(guī)范,努力為客戶提供實(shí)實(shí)在在的方便,使客戶來到我部就有一種客至如歸的感覺。為我們心目中的“上帝”,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財(cái),提供多方位的、超值的服務(wù),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶為中心”的服務(wù)理念,確保通過快捷高效的金融服務(wù)來穩(wěn)定客戶,把固定客戶發(fā)展為忠誠客戶。

            總之,新的一年,我們將不辱使命,積極迎接新的挑戰(zhàn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的金融市場,強(qiáng)化我部核心競爭力,開展多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,在市場上站住腳根,確保全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成,為我公司的持續(xù)發(fā)展,做出應(yīng)有的新的貢獻(xiàn)。

          工作計(jì)劃 篇3

            不經(jīng)意間,一個(gè)新的學(xué)期又來到我們身邊.一個(gè)學(xué)期的工作使我感受到宣傳部工作是一個(gè)既鍛煉又有難度的工作,它在讓我提高能力的同時(shí)又收獲很多.

            作為學(xué)生會里的一名成員,我有責(zé)任把自己的每一項(xiàng)工作做好。在新學(xué)期中我會根據(jù)本學(xué)期工作要點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,培養(yǎng)各方面能力,努力把工作做得更好。以下是我的工作計(jì)劃:

            一、工作內(nèi)容

            1.做好宣傳工作,提高自己的工作能力.

            2.整理以及管理宣傳部的各類文件,以便學(xué)生會各部門其他人員參閱.

            3.主動去了解各部工作,除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時(shí)給予大力配合,從而更好地促進(jìn)各部之間的協(xié)作,更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

            4、提高各方面的素質(zhì).

            5、學(xué)習(xí)有關(guān)宣傳的各方面知識,努力創(chuàng)新.

            二、工作要求:

            1、工作時(shí)認(rèn)真仔細(xì),在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。

            2、在實(shí)踐中積累有關(guān)宣傳的各方面經(jīng)驗(yàn),爭取能夠做到獨(dú)當(dāng)一面。

            3、樹立良好的工作形象,搞好和同學(xué)的'關(guān)系,以便日后工作順利.

            以上是我本學(xué)期的大體個(gè)人工作計(jì)劃,我將會在以后的工作學(xué)習(xí)中完善自己的工作,找出不足和缺點(diǎn)加以改正,盡自己的努力做好工作.

          工作計(jì)劃 篇4

            近年來,隨著課改的進(jìn)行,教育的宗旨正發(fā)生著悄然變化——以人為本,意在從教育教學(xué)出發(fā),提高學(xué)生的思想素質(zhì)和文化水平,規(guī)范其道德行為,培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃(七年級生物)。所以要面向所有學(xué)生,面向?qū)W生的每一個(gè)方面。綜合前幾年培優(yōu)補(bǔ)差工作的成績,結(jié)合七年級學(xué)生特點(diǎn)及我校實(shí)際情況,做培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃如下: 本學(xué)年我擔(dān)任的是七年級一、二、三、四班的生物教學(xué)任務(wù)。我校新校區(qū)也即將建成,預(yù)計(jì)九月份就可搬過去,七年級的學(xué)生剛剛進(jìn)入到一個(gè)新的環(huán)境中,對學(xué)校、同學(xué)和老師都不熟,都想給自己的老師或同學(xué)留一個(gè)好印象,這時(shí)的表現(xiàn)欲望也是最強(qiáng)的,所以,不應(yīng)該對他們分類,應(yīng)在課堂上應(yīng)盡量滿足他們的表現(xiàn)欲,對他們的表現(xiàn)及時(shí)地予以肯定和鼓勵(lì),增強(qiáng)他們自信心。

            但隨著時(shí)間的推移,學(xué)生的新鮮感一過,成績和上課表現(xiàn)的差異也就會突顯出來,這時(shí)就給他們分為A、B、C三類,逐類進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差工作: 對于A類學(xué)生,這類學(xué)生的學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng),有一定的學(xué)習(xí)方法,在課堂上應(yīng)讓他們以自學(xué)為主,在課下鼓勵(lì)他們多讀書,增大知識面。為避免其驕傲,可使他們曉得“天外有天、人外有人”的`道理。B類學(xué)生占很大的比例,這類學(xué)生有一定的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)常隨著學(xué)習(xí)興趣的高低而發(fā)生著變化,與教師平時(shí)的關(guān)注也有很大的關(guān)系,所以上課時(shí)應(yīng)以這些學(xué)生為主,多提問他們,及時(shí)地給與表揚(yáng),使他們知道老師在關(guān)注他,獲得一定的成就感,學(xué)習(xí)興趣就會提高,成績也隨之而來。 C類學(xué)生,課堂上自制能力差,學(xué)習(xí)成績不好,對他們來說,增強(qiáng)他們的自制能力是第一位的。

            每一個(gè)壞毛病的養(yǎng)成是很快的,但每一個(gè)好習(xí)慣的養(yǎng)成很慢很慢,所以不要希冀于學(xué)生一節(jié)課就會改掉壞毛病,養(yǎng)成好習(xí)慣,只要學(xué)生在這節(jié)課上的表現(xiàn)比上節(jié)課的表現(xiàn)好一些,就能說明學(xué)生在進(jìn)步,我們應(yīng)抓住這個(gè)契機(jī),對他進(jìn)行鼓勵(lì)甚至是表揚(yáng),使他們感到改掉壞毛病很容易,久而久之,那些壞毛病就會煙消云散,成績也會有所提高。 當(dāng)然,單靠一個(gè)老師是很難做到的,所以在實(shí)施的過程中,應(yīng)時(shí)刻與班主任及學(xué)生的家長保持聯(lián)系,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)學(xué)生的改變,多方合作,爭取盡快提高學(xué)生的成績。 以上是本人本學(xué)期的培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃,在實(shí)施的過程中如有不當(dāng)之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)予以指出,提出寶貴的意見。

          工作計(jì)劃 篇5

            20xx年10月,很榮幸被選進(jìn)公司,做前臺營業(yè)員。前臺營業(yè)員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯(lián)通營業(yè)廳的客戶。接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著作用。

            這兩個(gè)月來,各方面都有了很大的進(jìn)步。

            在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。

            愛崗敬業(yè),愛護(hù)集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任.積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí).刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平。

            在工作中,我雖然努力,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更好地做好本職,爭取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

            針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足。

            一,多和同事溝通交流,解決工作中出現(xiàn)的問題,以及將自己處理不了的問題反應(yīng)到上級。

            二,踏實(shí)做好本職工作,面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。

            三,全方位的'提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態(tài)來迎接每一天。

            四,在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

            五,繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

            自來到聯(lián)通公司那天起,我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我也自信,經(jīng)過努力,我一定能成功。

            xxx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的xxx年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

          工作計(jì)劃 篇6

            人們都是在家庭中學(xué)會走路,學(xué)會說話,學(xué)會行為規(guī)范,學(xué)會生活自立的;在家庭中獲得身體的發(fā)育,心理的發(fā)展,個(gè)性的形成,社會生活基本技能的掌握。孩子的眼睛總是隨著大人在轉(zhuǎn)的,爸爸媽媽是他(她)的第一任啟蒙老師;也是孩子最早接觸的老師,由此可見家庭教育是非常重要的。同時(shí),由于家庭教育具備教養(yǎng)者和被教養(yǎng)者關(guān)系上的密切性,教育上的滲透性,影響上的深刻性的特點(diǎn),因此我們要重視家長工作,挖掘家長資源,使家園雙方取得較好的配合,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。所以,我們在開展幼兒教育的同時(shí)也要與家長互相配合支持。

            一、指導(dǎo)思想:

            《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出:“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力”?梢,教育好幼兒既是幼兒園的任務(wù),也是家庭的責(zé)任。而幼兒園教育的成功與否,在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯(lián)系,取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。因此,我們將加大發(fā)揮家長在幼兒教育中的作用,將幼兒教育、家庭教育結(jié)合起來,形成1+1>2的教育合力。

            二、現(xiàn)狀分析:

            我班共有幼兒37名,其中女孩子 名,男孩子 名。多數(shù)家長能以面對面交流、網(wǎng)絡(luò)交流、電話溝通等形式主動向老師詢問孩子在園的生活、學(xué)習(xí)情況,而且對班級開展的各項(xiàng)主題活動所需要的材料每次都給予了大力的配合,對所進(jìn)行的區(qū)角加主題的教學(xué)模式也有了一定的了解。

            三、家長工作的目標(biāo):

            貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,維持家園一致.使家長更新家庭教育觀念,吸收家庭教育經(jīng)驗(yàn),使家庭教育順應(yīng)幼兒園教育請求。經(jīng)過幼兒園與家庭的雙向互動,配合促進(jìn)幼兒的身心發(fā)展。

            1、對不同的家長進(jìn)行不同的聯(lián)系、交往,力爭讓每位家長都能時(shí)刻了解孩子在園的情況,讓家長滿意放心。

            2、根據(jù)教學(xué)活動的需要,尊重家長意愿,繼續(xù)發(fā)揮班級家委會的作用,共商班級的教學(xué)活動及對幼兒成長的培養(yǎng)教育。

            3、請家長遵守園內(nèi)的各項(xiàng)制度,按時(shí)接送孩子,使本班的教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行。

            4、家教共育,相互獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)幼兒園與家庭的雙向交流,增進(jìn)家長對幼兒園活動的了解。

            5、通過網(wǎng)絡(luò)及早晚的接送環(huán)節(jié),互相了解幼兒在家及幼兒園中的具體表現(xiàn),雙方及時(shí)反饋情況,交流經(jīng)驗(yàn)相互配合,同步進(jìn)行教育。

            6、利用“家園聯(lián)系欄”向家長宣傳正確的育兒經(jīng)驗(yàn)和方法,及時(shí)反映幼兒園的教育教學(xué)活動。四、具體工作:

            1、家長會

            本學(xué)期由于班級教師要分批出去培訓(xùn),所以需要家長對班級的工作給予更大的支持和幫助,因此決定在開學(xué)初舉辦一次家長會,讓家長了解幼兒園的教學(xué)模式,重點(diǎn)了解班級清華幼兒漢語開展的情況,同時(shí)對班級的發(fā)展和對孩子的教育提出建議及意見,使我們的教育能做到因材施教,能使每一個(gè)孩子都有進(jìn)步。同時(shí),還能加深家長和班級新教師之間的了解,給家長和老師提供一個(gè)交流、互動的平臺,從而達(dá)到更好地開展班級活動,使我們的孩子能更茁壯的成長的目標(biāo)。

            2、家長半日開放日活動

            我們旨在通過本次活動,讓家長們有機(jī)會親身經(jīng)歷幼兒在幼兒園區(qū)角活動中的表現(xiàn)(尤其是幼兒在表演區(qū)活動情況),以理解、配合我們的工作.同時(shí)也讓家長對自己的孩子在園的區(qū)角活動有一個(gè)更全面更清晰地了解,讓家長能更加深刻的了解我們“主題加區(qū)角”的教育模式,從而提高教育質(zhì)量,贏得更多家長對我們教育的認(rèn)同。同時(shí),希望家長在這個(gè)開放日活動中能夠親身觀察到自己孩子的優(yōu)點(diǎn)和不足,在家中有針對性的進(jìn)行教育,以彌補(bǔ)幼兒園教育中的不足,盡最大限度做到因材施教。從而實(shí)現(xiàn)家園共育。

            3、家長助教

            本學(xué)期我們將根據(jù)家長的特點(diǎn),開展形式多樣的家長助教活動。如邀請孔令伊小朋友的媽媽到班級當(dāng)“老師”為我們的家長上一堂課,還準(zhǔn)備邀請趙晨旸小朋友的奶奶為我們上一節(jié)舞蹈課。達(dá)到家園共育的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)通過社會,社區(qū)的資源,豐富幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)的目標(biāo)。同時(shí),還能加深家長和老師之間的'感情,從而更大限度的發(fā)揮教育的合力作用,讓孩子們?nèi)サ母蟮倪M(jìn)步。

            4、家園聯(lián)系欄

            開辟多樣化、互動性的家園聯(lián)系欄,有“關(guān)注健康”、 “與您交流”等內(nèi)容,除張貼常規(guī)性的教學(xué)計(jì)劃等內(nèi)容外,對家長比較關(guān)心的問題也做出解答。力爭使家長聯(lián)系欄發(fā)揮最大的作用,更進(jìn)一步加強(qiáng)家長和老師之間的聯(lián)系、互動。

            5、家園聯(lián)系冊

            家園聯(lián)系冊為我們架起了幼兒園與家庭的一座橋梁,透過一月一讀的教師評價(jià)、教師評語就可把孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步傳達(dá)給家長,是家園聯(lián)系的一種有效手段。

            本學(xué)期,我將繼續(xù)每月做好幼兒區(qū)角評價(jià)記錄,并請家長也能配合填寫有關(guān)欄目,及時(shí)填寫,及時(shí)上交。其次,利用接送時(shí)間,與家長簡單反映幼兒在園情況,并了解幼兒在家情況,與家長商討教育方法,進(jìn)行共同教育。

            四、本學(xué)期家長工作安排:

           。ㄒ唬└鶕(jù)本班情況注重做好以下幾點(diǎn):

            1、開展我為媽媽送禮物,即開展慶!叭恕眿D女節(jié)的活動;

            2、利用每天接送幼兒或其它合適的時(shí)間與家長溝通,交流。向家長宣傳育兒常識,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

            3、通過家長會和家長半日開放日活動,使家長更加深入地了解孩子在園的全面情況,共同探討家園教育一致的重要性。

            4、利用通知、家園聯(lián)系冊、幼兒個(gè)人檔案等,幫助家長了解班級的工作、教育教學(xué)以及幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展等情況。

            5、結(jié)合課程的需要,盡量利用社會,社區(qū)的資源,豐富幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)。并利用家長的資源,特長及興趣,讓他們參與到教育活動中去。

            (二)月安排:

            三月份:

            1、接待幼兒及家長來園,和孩子、家長一起適應(yīng)環(huán)境;

            2、開展慶祝“三八”婦女節(jié),我為媽媽送禮物的活動;

            3、召開班級家長會;

            四月份:

            1、開展家長和孩子尋找“春姑娘”腳步的活,家長帶孩子去大自然感受春的氣息,搜集有關(guān)春天的資料;

            2、完成日常性教育教學(xué)活動。

            五月份:

            1、開展家長助教活動;

            2、開展家長半日開放活動;

            六月份:

            1、開展慶“六一”活動;

            2、開展故事復(fù)述活動;

            七月份:

            1、完成學(xué)期末工作;

            2、填寫幼兒《家園聯(lián)系冊》及完成各項(xiàng)總結(jié)工作。

          工作計(jì)劃 篇7

            1?头抗ぷ鲿r(shí)間安排為7:00—14:00 14:00—21:00,在小區(qū)住戶增加到一定程度,工程部開始24小時(shí)值班后,客服部門將同時(shí)實(shí)行24小時(shí)工作制;

            2。結(jié)合實(shí)際,配合工程部制定出有償及無償服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并將其通知到每戶業(yè)主;

            3。繼續(xù)開展登門拜訪工作,但不集中于某一時(shí)間段,減少客戶被打擾的厭煩感?头藛T每人每月拜訪戶數(shù)不得少于4戶,并在回訪中充實(shí)、完善客戶資料;

            4。小區(qū)住戶更新速度加快,客服部在5月及11月開展一次物業(yè)管理滿意度調(diào)查活動,在活動中強(qiáng)化管理處在居民中的印象。

            5。尋找一切提供專業(yè)服務(wù),可以和我處合作的專業(yè)公司,為小區(qū)住戶提供更全面、更專業(yè)的服務(wù),例如:清潔、家政/保姆、寵物看護(hù)等;

            6。開展小區(qū)文化活動,例如一些重要中西方節(jié)日的.聯(lián)歡,春、冬季運(yùn)動會等;將南會所活動中心的管理方案和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示,落實(shí)管理人員,盡快將活動中心開放;

            7。客服人員規(guī)范服務(wù),豐富、充實(shí)專業(yè)知識,為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí),對相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)等方式來提高服務(wù)技能。

            8。落實(shí)房源,尋找客源,努力發(fā)展屬于本公司的租戶;

            9。不再將催費(fèi)工作集中在一個(gè)時(shí)間段,將催費(fèi)融于日常工作中。

          工作計(jì)劃 篇8

            我于5月上旬分配到增值業(yè)務(wù)部工作,在這一個(gè)多月的時(shí)間里面,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指點(diǎn)和幫助,使得我已經(jīng)融入到這個(gè)環(huán)境中來。部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我如下工作任務(wù):121項(xiàng)目產(chǎn)品管理員(全年收入62萬元)、設(shè)備維護(hù)管理(160坐席的維護(hù)、其它設(shè)備)、電話錄音機(jī)產(chǎn)品管理員。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,交付給我這樣的工作任務(wù)。下面我來談?wù)勎业南掳肽旯ぷ饔?jì)劃

            ,談?wù)勅绾瓮瓿勺约寒a(chǎn)品的年度工作目標(biāo)。12121天氣預(yù)報(bào)這個(gè)產(chǎn)品的收入指標(biāo)是62萬元。1-5月完成收入約30萬,完成任務(wù)的48%,具體收入情況如下表:

            由表可見從2月份開始產(chǎn)品的收入開始呈現(xiàn)穩(wěn)定。穩(wěn)定在6萬以上。如果能夠按照這個(gè)態(tài)勢發(fā)展下去,完成任務(wù)不成問題并且可以超額完成9%。所以我下半年的工作思路是保持12121產(chǎn)品目前的收入。爭取后7個(gè)月每月收入仍然穩(wěn)定在6萬元。按照目前的工作方式方法進(jìn)行下去。做好每個(gè)月的經(jīng)營分析,加強(qiáng)與氣象局的渠道合作,研究制定新的節(jié)目內(nèi)容。找出特定用戶群體制定針對性營銷方案。只要按照這樣的思路肯定能夠完成任務(wù),并爭取盡量多超額完成任務(wù),減輕其它產(chǎn)品收入負(fù)擔(dān)。

            電話錄音機(jī)這個(gè)產(chǎn)品沒有收入考核指標(biāo)。在下半年的工作里面不能因?yàn)闆]有考核指標(biāo)就不去關(guān)注他。我需要做的工作還是很多的。第一、維護(hù)電話錄音機(jī)系統(tǒng)正常、穩(wěn)定的工作。每天要登陸服務(wù)器檢查有沒有異常;殺毒軟件按時(shí)升級;提取話單能否正常,這些細(xì)致的事情看起來是很小的,但需要天天堅(jiān)持。

            第二、研究每日提取的話單,分析話單量、使用情況。做到心中有數(shù)。

            設(shè)備維護(hù)管理這一方面目前我所掌握的技術(shù)還是相當(dāng)匱乏的,在下半年的.工作中,我要講工作重點(diǎn)放在維護(hù)管理這個(gè)方面中去。具體的實(shí)施計(jì)劃是這樣的,首先在簽訂師徒協(xié)議之后按照哈師父為我制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí),按照規(guī)定的時(shí)間順利出師。出師后好160臺席、多方通話、信息電話這幾個(gè)項(xiàng)目的系統(tǒng)維護(hù)工作。在設(shè)備使用過程中確保零障礙,在工作之中遇到突發(fā)障礙要做到隨叫隨到,在最短的時(shí)間內(nèi)修復(fù)障礙,將因設(shè)備問題帶來的損失降到最低。其次,不能因?yàn)閷W(xué)會一點(diǎn)簡單的技術(shù)而飄飄然,要謙遜虛心的多聽哈師父的教導(dǎo),多跟哈師父學(xué)習(xí)技術(shù),系統(tǒng)維護(hù)是個(gè)涉及面很廣的工作。需要了解很多專業(yè)知識包括各個(gè)方面的軟件、硬件知識。因此,在下半年的工作中,我要加強(qiáng)關(guān)于這些方面的學(xué)習(xí),自己要多去了解,不懂的請教哈師父,力爭在系統(tǒng)維護(hù)這方面可以獨(dú)擋一面。同時(shí),設(shè)備維護(hù)也是個(gè)需要責(zé)任心很強(qiáng)的崗位,在這個(gè)工作當(dāng)中,容不得半點(diǎn)馬虎,在今后的工作中我要加強(qiáng)工作責(zé)任心,改掉粗心大意這個(gè)毛病,

            以上就是我針對我所負(fù)責(zé)的一些產(chǎn)品、項(xiàng)目的下班年工作計(jì)劃?偟目偨Y(jié)起來是這樣:重點(diǎn)學(xué)習(xí)維護(hù),保持12121,關(guān)注電話錄音機(jī)。

            當(dāng)然,部門其它我不熟悉的產(chǎn)品我也會在下半年熟悉起來,做到一專多能,復(fù)合型員工,哪里需要就能往哪里頂。

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