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          化妝品工作計劃

          時間:2023-12-12 17:06:24 工作計劃 我要投稿

          化妝品工作計劃

            人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的化妝品工作計劃,希望對大家有所幫助。

          化妝品工作計劃

          化妝品工作計劃1

            我從xx年進入服裝店工作以來,虛心學(xué)習(xí),認真對待工作,總結(jié)經(jīng)驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導(dǎo)購員工作,要對自己有嚴格的要求。特此,制定我的20xx年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績:

            第一、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊。

            銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

            第二、熱忱服務(wù)。

            要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

            第三、熟悉服裝。

            了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。

            第四、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

            養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

            第五、根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的`營業(yè)額任務(wù)。

            和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

            我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

          化妝品工作計劃2

            長期以來,化妝品行業(yè)因行業(yè)壁壘過低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等問題的影響造成行業(yè)競爭無序,區(qū)域品牌、游擊品牌充斥于市場,形成魚目混珠、惡意競爭的局面。

            據(jù)統(tǒng)計,在我國近4000家化妝品企業(yè)中,走主流賣場銷售路線、俗稱“做終端”或“日化線”的廠商只占企業(yè)總數(shù)的15%左右,更多的企業(yè)采用流通(包括深度分銷)、專柜(包括店中店)、品牌專賣店、專業(yè)(美容院)線、專供大型百貨或零售集團的OEM貼牌等通路和方式進行運作。除了百貨店、超市和專營店業(yè)態(tài)以外,很多化妝品銷售的新型業(yè)態(tài)也都復(fù)興、壯大、繁榮,目前廠家直銷、網(wǎng)上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)和成長。雖然,企業(yè)選擇銷售通路有其歷史的原因,但在通路危機日益深重的今天,有備無患已經(jīng)不再是智者的從容,而是企業(yè)必須面對的課題,通路維新燃眉之急。

            電視購物一般是指消費者通過電視以及互聯(lián)網(wǎng)、商品目錄等相關(guān)媒體了解商品信息,運用電話、網(wǎng)絡(luò)訂貨,由專業(yè)物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由于沒有中間商,電視購物能為消費者提供價格更為實惠的'商品。

            以開播電視購物頻道為主的現(xiàn)代電視購物(也叫做家庭購物)有別于傳統(tǒng)的電視直銷,它是一種新興的商品銷售方式,是一種全新的零售銷售渠道和平臺。按照電視購物的過程,主要可將其分為四大環(huán)節(jié),即選擇產(chǎn)品、節(jié)目制作、呼叫中心、物流配送,F(xiàn)代電視購物以“教買不叫賣”的方式做節(jié)目,以消費者的需求為出發(fā),寓購于教,播出方式采用現(xiàn)場直播和錄播的兩種方式。以電視臺作為運營主體的購物頻道,是產(chǎn)品銷售的一個平臺,是一個無店鋪的“空中超市”。所賣商品也是日常生活中的必需品,如數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格優(yōu)惠、信譽好品質(zhì)有保證,因此,電視購物頻道一開播就受到了廣大消費者的喜愛,兩年來電視購物頻道的發(fā)展也取得了可喜的成績。

            購物頻道自誕生起,就將化妝品等產(chǎn)品作為主要商品來推廣,現(xiàn)代電視購物已經(jīng)成為了化妝品銷售的新途徑。

            在家購物,漸成時髦伴著經(jīng)濟高速發(fā)展,現(xiàn)代家庭生活也在發(fā)生著變化,嵥榈纳睢⒎泵Φ墓ぷ、擁擠的交通經(jīng)常讓購物變得不那么樂趣盎然。但是也許大家都已經(jīng)注意到,家庭購物正在悄然改變著這樣的無奈。

            而在電視購物較為成熟的韓國,消費者通過購物頻道來購買化妝品已成為消費習(xí)慣和時髦。

            據(jù)悉,韓國中年演員金英愛運行的黃土化妝品企業(yè)真土園所推出的黃土美容香皂在TV購物電視中,不到2個小時就賺了17億韓元。

            6月22日韓國CJ電視購物中真土園推出的化妝品產(chǎn)品賺了9億韓元,之后29日,在GSTV購物電視中,通過2個小時的專題節(jié)目,一下子賣了2萬6500份,收益達到了17億韓元。這樣在兩周的節(jié)目當(dāng)中一共賺了26億韓元。

            29日播出的購物節(jié)目中,一開始就有很多觀眾要預(yù)定黃土化妝品,電話被打爆了,之后打電話的顧客越來越多,以至于在中途只好中斷定單。

            由于便利性和質(zhì)量有保障,在家購物會越來越成為未來消費者選擇的消費方式,電視購物也將會成為化妝品銷售的新通路。

            品種繁多,價格便宜電視購物節(jié)目主如果以家庭主婦為對象播放的。通過電視銷售形式推銷的商品五花八門。從內(nèi)衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數(shù)碼家電,各類商品應(yīng)有盡有。它本著“不求賣得多,東西肯定好”的原則,消費目標(biāo)群體鎖定25-45歲的白領(lǐng)女性,這就為化妝品的銷售提供了一個好的平臺。

          化妝品工作計劃3

            促銷是企業(yè)推廣新產(chǎn)品、提高品牌知名度、樹立企業(yè)良好形象加強與顧客聯(lián)系的重要措施。大多數(shù)企業(yè)都會花不少的財力、人力、物力在促銷活動上,超市是直接接觸最終顧客的最重要的場所,也是企業(yè)短兵相接的戰(zhàn)場第一線。如何讓促銷有計劃的發(fā)展并能起到真正的作用需要有一份周密的市場促銷計劃,以下是一個周密的促銷活動所應(yīng)具備的程序;

            一、明確本次活動的目的與宗旨,并以活動的目的與宗旨作為促銷的行動準(zhǔn)則。

            活動的目的是活動的靈魂和意義所在,因而它是促銷的基礎(chǔ)與制定活動準(zhǔn)則的依據(jù)。

            企業(yè)的每一次促銷活動都有其目的。如讓消費者更快得接受新產(chǎn)品;發(fā)布企業(yè)調(diào)整信息;樹立企業(yè)形象,擴大市場影響力等。如寶潔公司20xx年8月19日到9月21日的碧浪洗衣粉的促銷的目的是讓消費者知道“碧浪降價不將質(zhì),全面65折”的企業(yè)重大的價格調(diào)整。

            二、選擇合適的超市

            1.人流量大,形象好,貨架位置好的場地。

            促銷產(chǎn)品應(yīng)放置在人流量大、形象好的位置。若促銷產(chǎn)品沒有專柜,則應(yīng)把促銷產(chǎn)品放置在貨架的較顯眼且易于顧客購買的位置,一般為貨架的第二層或第三層應(yīng)是超市的貨架而定。

            2.與超市進行有效的溝通,爭取超市的最大支持,F(xiàn)在超市做促銷一般都會有一定的限制,如交納場地費、服裝與商場統(tǒng)一、贈品不能帶入場內(nèi)等,會給促銷活動造成許多不便,因而必須與超市進行有效地溝通,以取得超市對活動的最大支持。在與超市的有關(guān)人員進行溝通時,最重要的是強調(diào)“雙贏”,做促銷雖然廠家有一定的目的,但同時有利與超市增加銷售,應(yīng)盡量取得商場的支持如人員、廣播、按排堆頭、貨品擺放的有利位置、及海報的張貼的位置等的支持。

            3.定位一致原則,即超市的選擇應(yīng)與超市的定位、促銷產(chǎn)品的定位、超市商圈顧客群的定位及本次活動的目的保持一致。如賽尼可的促銷超市的選擇通常是超市定位較高,商圈的顧客群可為中高收入的超市或像好又多、物美等大型的'連鎖超市。而一般的洗衣粉的促銷則可以在一般的居民區(qū)較多的超市。

            三、促銷活動必須師出有名。

            任何一次促銷活動必須有正當(dāng)?shù)睦碛桑蝗粫o消費者留下“低價甩賣”、“公司產(chǎn)品銷售不暢”等,因為在許多消費者的心目中存在“便宜沒好貨”等觀念,若促銷沒有正當(dāng)?shù)睦碛蓜t僅不能取得應(yīng)有的效果而且會影響產(chǎn)品的形象及公司的形象。利用節(jié)假日、紀念日新品上市作為活動的理由是常用方法,如“新品上市”、“迎新春”“周年店慶”等

            四、設(shè)計合理的廣宣品,選擇合適的贈品。

            1.廣宣品的設(shè)計原則:

            化妝品的促銷活動方案

            (1)廣宣品的設(shè)計總體風(fēng)格要與產(chǎn)品在顧客心目中的形象和廠家的形象相一致,或直接采用產(chǎn)品的電視廣告中消費者所熟悉的形象。如潤妍、飄柔的廣宣品大多為消費者所熟悉的電視廣告中的“秀發(fā)美女”的宣傳畫,這樣有利與消費者加深對產(chǎn)品的印象。沙宣的廣宣品則會以時尚為形象;體育用品以健康、運動為基調(diào)。

            (2)POP的設(shè)計要簡單、醒目、活潑。應(yīng)減少過多的文字敘述,重點詞語用醒目的顏色寫,字體要活潑、生動,切忌用草字,能讓顧客在三秒中內(nèi)看完全部內(nèi)容并對活動留下較深的印象。

            (3)因在促銷活動中會出現(xiàn)贈品斷貨的情況,在POP的末尾務(wù)必寫入“贈品有限,贈完為止”。

            2.贈品的選擇。

            贈品的選擇原則有實惠的原則與時尚的原則。但在選擇贈品時必須使贈品與所促銷的產(chǎn)品有一定的關(guān)聯(lián)或有一定的宣傳作用。具體方法有:

            (1)贈送試用裝。用公司新產(chǎn)品的試用裝或同品牌的其它同檔次產(chǎn)品試用裝作為贈品,采用這種方法一方面可以讓消費者覺得實惠,另一方面可以促進新產(chǎn)品的推廣。是“一箭雙雕”的促銷策略。

            (2)贈品應(yīng)與品牌形象及目標(biāo)消費群的心理特點相一致。如在國際上沙宣的品牌形象是“時尚、專業(yè)”因而沙宣促銷時的贈品往往會體現(xiàn)沙宣專業(yè)、時尚的特點。如送時尚手提包、時尚鑰匙扣、時尚腕表、時尚錢包、直發(fā)梳等女性較喜歡的時尚用品。

            (3)贈品的設(shè)計生產(chǎn)應(yīng)體現(xiàn)形象高成本低的原則,這樣有利于減少促銷成本。如沙宣的贈品看起來都較時尚精美,但其成本并不高,玉蘭油的贈品選擇有品牌知名度的依泰蓮娜項鏈,但是作為贈品的依泰蓮娜由于采用成本低的原料,因而價格低廉,體現(xiàn)了在產(chǎn)品設(shè)計時的高形象、低成本的原則。

            (4)直接用具有宣傳作用的贈品,如印有產(chǎn)品及企業(yè)鳥標(biāo)志的雨傘、圍裙等。

            五、招收有經(jīng)驗或較適合超市促銷的人員。

            在招收促銷人員是要對前來應(yīng)聘人員進行考核,可以問一些如“你覺得在做促銷時哪幾方面較重要、您對以前你所做促銷產(chǎn)品的認識”等,以考核該促銷員是否適合該工作。

            六、對促銷人員與促銷主管進行培訓(xùn)。

            對促銷人員的培訓(xùn)時活動的最重要的一步。促銷員是促銷活動的主角

            1.明確促銷人員的舉止行為必須維護企業(yè)的形象與超市的形象,并遵守超市的規(guī)章制度的培訓(xùn):如在寶潔公司的玉蘭油促銷中,因為玉蘭油是國際著名品牌寶潔的產(chǎn)品,在超市里屬于中高檔的產(chǎn)品,因而要求其促銷小姐必須是皮膚好、聲音甜美、態(tài)度熱情、畫淡妝的女性,且對這些促銷小姐進行培訓(xùn),要求遵守超市的規(guī)章制度,積極幫助超市的理貨、盤貨等活動。

            2.明確工作的程序,如報銷量等;

            3.明確贈送贈品的條件,以防贈品誤送、濫送、多送、少送;

            4.促銷員崗位職責(zé)的培訓(xùn),包括促銷員的銷售講解、活動的講解、定期報銷量,及時預(yù)先補貨及等;

            5.服務(wù)態(tài)度與銷售技巧的培訓(xùn);

            6.明確獎罰制與獎罰措施,以避免贈品的不送和促銷員的失職等行為;

            七、促銷主管對促銷活動的日常工作進行檢查、監(jiān)督。

            對活動的檢查監(jiān)督主要是對促銷人員的服務(wù)態(tài)度、方法和備貨等進行檢查。如促銷人員有無遲到、早退的現(xiàn)象;是否對顧客熱情;有無按規(guī)定的原則送贈品,貨架上的備貨是否充足;有無及時補貨等,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的問題有無及時上報等,對日;顒拥拈_展的有效監(jiān)督是使促銷活動健康有序地進行的必要條件。

            八、做好活動的統(tǒng)計把握活動的進程。

            銷售人員必須每天對銷量及存在的他所不能解決的問題進行報告?梢圆捎萌請蟊怼⒅軋蟊淼刃问。每周召開一次例會,解決促銷中存在的問題。

            九、促銷效果評估。

            促銷活動結(jié)束后,采用科學(xué)的方法對促銷活動的效果進行評估促銷的重要一環(huán)。促銷的負責(zé)人員應(yīng)對此次促銷活動的效果進行調(diào)查、測定。如讓超市有關(guān)負責(zé)人對活動的評價,包括對本次或動的方法、贈品的選擇、促銷人員的總體評價及活動的成功與不足之處。并對照目標(biāo)檢查完成了哪些,分析實現(xiàn)目標(biāo)與未達成目標(biāo)的原因,為以后的促銷活動積累經(jīng)驗。

            一個周密的促銷活動除了上述程序以外還應(yīng)有周密的計劃,但關(guān)鍵是計劃的落實與清晰的工作條理。

          化妝品工作計劃4

            一、市場容量激增

            在日韓等時尚消費品發(fā)達的國家,彩妝已占到50%以上的市場份額;而在中國美容化妝品市場,彩妝品類的發(fā)展還沒有達到這個程度。除了消費習(xí)慣和消費水平外,彩妝難以贏得日化經(jīng)銷商的青睞也是一方面的因素。因此,許多彩妝廠家正在介入這個市場,即使是鮮有人觸及的細分領(lǐng)域,也有許多彩妝廠家在搶占“蛋糕市場”。

            二、利潤可觀

            彩妝品類門檻較高,主要是以高品質(zhì)、技術(shù)、體驗服務(wù)作為保證市場的支撐點,銷售時不能只靠促銷導(dǎo)購,還得以專業(yè)的知識、護理常識和專業(yè)服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)完成。目前,隨著彩妝品類市場需求的增加,利潤點不斷增漲,許多化妝品廠家發(fā)現(xiàn)其中的利潤非?捎^。

            三、專營店銷售仍是主要渠道

            中國彩妝市場的彩妝品類涉及面較廣,但大部分彩妝品牌都集中在日化彩妝品類,主要是通過渠道銷路來打開市場,如專營店渠道,就是彩妝品類發(fā)展的'重要渠道命脈,無論外資彩妝品牌還是本土彩妝品牌都離不開這個專營店渠道銷售。

            四、外資品牌與國內(nèi)品牌百花齊放

            從外資彩妝品牌來看,美寶蓮、植村秀等品牌大道其行,在商場、KA系統(tǒng)、專營店等渠道大量占有市場份額,比較受消費者的追捧。而本土彩妝品牌,如卡姿蘭,也不甘勢弱,成為“中國彩妝市場美寶蓮”,在商場、專營店等渠道闖出了自己的一片天地。除此之外,這幾年還有瑪麗黛佳、火烈鳥、悠姿、卡婷等品牌的市場表現(xiàn)也都不錯,旣愾旒岩砸恢Ы廾鄦纹访鹛煜拢A得了市場的認可,在大型連鎖店也排上了號,主要以嬌蘭佳人連鎖系統(tǒng)及KA系統(tǒng)、專營店等渠道為主要銷售通路,在市場上走俏無比,許多彩妝品牌都在學(xué)習(xí)瑪麗黛佳的藝術(shù)特色。

            彩妝品類營銷定律

            一、不斷推陳出新,創(chuàng)造更多特色新品

            隨著消費者的購買意識越來越強,對特色的要求也更高更理性。為了滿足市場消費的需求,許多化妝品廠家下了很多功夫,在創(chuàng)意、特色、個性化需求上做了新樣式,讓產(chǎn)品更加生動化,甚至根據(jù)季節(jié)性推出符合市場需求的彩妝品類,以求準(zhǔn)確把握消費者需求。一個彩妝品類要走長線發(fā)展,就得根據(jù)市場需求不斷創(chuàng)新、推特色、賣需求。

            二、堅持品質(zhì)至上,提升消費者口碑

            與早期不重視把控品質(zhì)的早期彩妝市場不同,目前的彩妝品牌廠家都能緊跟時代步伐,從技術(shù)、服務(wù)、創(chuàng)新、渠道銷售上進行了很大變革,保證了彩妝產(chǎn)品售前售后的完整市場服務(wù),綜合提升了彩妝的品質(zhì),重視產(chǎn)品口碑,讓商和消費者都能感受到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的魅力。就目前市場發(fā)展看,以品質(zhì)至上為策略的品牌已初步見到成效,相信堅持下去品牌優(yōu)勢也會越來越大。

            三、注重廣告?zhèn)鞑ィ放苽鞑チα康脑慈?/strong>

            我們都知道想要品牌身價上億必須要會推廣自己,但要怎么做呢?

            首先,打基礎(chǔ)。不能盲目去推廣告,對品牌形象、市場現(xiàn)狀、目標(biāo)客戶、政策等內(nèi)容做好充分的準(zhǔn)備;

            其次,找定位。根據(jù)前期基礎(chǔ)性工作定位宣傳推廣方向、媒介、方案;

            再次,通銷售。根據(jù)目標(biāo)消費市場確立精準(zhǔn)的渠道通路銷售,以特色單品切入市場。

            最后,穩(wěn)運作。這時可以結(jié)合銷售渠道,加大廣告在相關(guān)媒介的運作,擴大品牌影響。

            一般而言,彩妝廣告的傳播途徑多是通過電視廣告、行業(yè)雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)、移動媒體、戶外、車身、橫幅等媒介實現(xiàn)。當(dāng)然,除了廣告宣傳外,明星代言也是不可缺少的。畢竟,借助明星效應(yīng)進行傳播,的確能快速提高品牌的知名度和美譽度。

            四、重視網(wǎng)絡(luò)營銷,抓住網(wǎng)絡(luò)購買力

            美容化妝品的網(wǎng)絡(luò)營銷其實很早就有了,但近幾年來才達到高峰期,成為未來最強勢的傳播方式。目前,無論B2B或B2C都越來越受歡迎,迫使化妝品企業(yè)快速適應(yīng)信息時代的傳播特征,拿出網(wǎng)絡(luò)營銷方案,爭取消費者的認同。有些化妝品企業(yè)是尋求行業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺進行合作,提供品牌,通過網(wǎng)絡(luò)商城售賣產(chǎn)品給消費者;而有些化妝品企業(yè)是開通了自身官方商城售賣產(chǎn)品。不論哪一種營銷方式,建議企業(yè)在銷售產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)平臺都要下足功夫宣傳,提高曝光率,這是目前一個快速提高知名度的方式。

            五、打通渠道,彩妝品也能賣“服務(wù)”

            目前,彩妝的市場份額顯然沒法跟護膚、洗滌類產(chǎn)品相比,對整個化妝品市場來說,彩妝品類在市場上難以走量,主要是通過技術(shù)、服務(wù)、指導(dǎo)、體驗式、促銷、課程講解連帶銷售,才能挽留回頭客。對彩妝品類來說,定位的渠道推廣都有所不同,在渠道銷售上跟一般的化妝品是不一樣的,一方面是專業(yè)彩妝,它的渠道推廣方向有攝影專用、藝術(shù)人體專用、影樓專用、戲劇專用、婚扮專用、T臺走秀專用等;另一方面,是生活職業(yè)妝專用,主要的推廣渠道在百貨、KA/商超、專營店等渠道。但大多部分彩妝品類是通過傳統(tǒng)渠道銷售的,因為通過人員來服務(wù)市場走量會大一些。因此,傳統(tǒng)渠道的的購買平臺是許多消費者選擇的地方,也是更多彩妝企業(yè)要推廣這個渠道的真正原因。傳統(tǒng)渠道銷妝品類,一定要重視消費者選擇品類上的效果和服務(wù)指導(dǎo),彩妝服務(wù)的門檻比較高,需要好品質(zhì)作為支撐,再通過技術(shù)、服務(wù)、指導(dǎo)、體驗式銷售、課程講解來拉動銷量。

          化妝品工作計劃5

            一、創(chuàng)業(yè)(開香水吧)前的準(zhǔn)備工作

            在選定香水吧行業(yè)之前,先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。

            選擇開香水吧店的優(yōu)勢是香水吧(散裝香水)行業(yè)已經(jīng)成熟,利潤相對來說要高于其它行業(yè)好幾倍,需要的成本較低,容易進入也容易啟動。

            二、店面的選址

            地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。

            香水吧店面建議選在:

            1.百貨商場專柜、大型超市賣場。

            2.化妝品專賣店、護膚美容院。

            3.香水專賣店、汽車裝潢店。

            4.家居用品店、內(nèi)衣店、相關(guān)女性服裝和飾品店。

            5.酒吧、茶室等娛樂休閑場所。

            6.其它時尚用品銷售場所。

            7.各種地處鬧市、人流量旺的銷售場地。

            建議店面的租金也不高于6000元/月,面積在5-15平米之間,找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。

            即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱沒多少起步金呢。建議選店面選在客流量大的成熟商圈,咨詢客服。

            三、店面(香水吧)的裝修

            建議直接申請香水吧廠家?guī)湍愠鲅b修效果圖,把你店面的實際情況講清楚(包括店面的位置、周圍的商圈、客流量、客戶經(jīng)過的方向、店內(nèi)的平面圖等)廠家為你量身定做的裝修效果圖,你可根據(jù)自己的裝修成本做簡單的修改,大體風(fēng)格不變就好,這樣,廠家也可根據(jù)這些信息,幫你搭配適合的商品。

            四、選貨及進貨的渠道

            萬事具備只欠東風(fēng),下面進入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸合闼,怎么進貨選貨

            前面已經(jīng)把店面的情況跟廠家說明白了,香水吧廠家會結(jié)合你的店面情況幫你設(shè)計適合你的產(chǎn)品搭配,最主要是香品要全,不要單一做香水(有點單調(diào)),找香品全些的香水吧廠家,多元化經(jīng)營,給顧客一個多呆一分鐘的理由,也給自己一個多賺一點錢的機會。

            進貨盡量安排在每個星期六到貨,這樣每個周末店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!讓顧客感覺每周到你店里來,都有新品到貨,不管需不需要,都給顧客一個下次再來的理由,同樣,給自己一個再多賺一點錢的機會。

            像“情人節(jié)”“婦女節(jié)”“五一”:七夕““國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品,提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

            進貨渠道:

            xx香水吧廠家是首選廠家,獨家生產(chǎn)純植物精油微膠囊香水,不含甲醇,不含酒精,不刺激皮膚,任何膚質(zhì)的人都可使用,更重要的是她的香味清淡,留香3-7天,真正有效地幫你鎖定回頭客。

            xx集團是目前國內(nèi)市場上香品最全的公司,在業(yè)內(nèi)6項新高。

            五、人力規(guī)劃

            一個10平米左右的`店面,建議雇傭1-2個導(dǎo)購,有化妝品、服裝、美容院等零售業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,剛開始創(chuàng)業(yè)時建議先雇一個導(dǎo)購負責(zé)接待顧客,店主也要一直在店里接待顧客、收銀(自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的,何況創(chuàng)業(yè)初期咱的資金不是很多)。導(dǎo)購的工資(包括自己也要算的哦),1000元/月+提成1%(月營業(yè)額的1%),提高工作積極性。

            六、投資金額分析,每月費用分析

            1.房租:500-5000元/月。

            2.裝修費1000-3000。

            3.第一次香水貨款10000元。

            4.其他費用1000元。

            5.員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期投資內(nèi)。

            6.余下3000做流動資金使用。

            七、營銷策略(香水吧經(jīng)營方法)

            1.開幕促銷

            當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

            推薦使用xx集團獨家生產(chǎn)的計數(shù)型手機加香機做促銷,只需要一毛錢成本就可為顧客的手機清洗、消毒、加香一次,新穎的促銷模式,廠家有承諾如因機器問題損壞手機,由公司雙倍賠償,讓你沒有后顧之憂放心經(jīng)營,到晚上,只要按一下機器上的按扭,就可計算出一天下來處理了多少部手機,從而也計算出多少有效客流。

            2.香水吧的陳列

            開香水吧關(guān)鍵香型品種要多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己香水的特點,把清淡的、微濃的分開陳列,包括哪個香型適合用與哪種場合要寫清楚。

            除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便!所有香型都用聞香杯、聞香棒展示出來方便客人試香,挑出幾款特別漂亮的小香水瓶來吸引顧客的眼球。很多時候顧客是因為看著小香水瓶漂亮才來選香水的!小香水瓶的款式要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

            3.長期發(fā)展?fàn)I銷策略

            (1)原則:每周都要有新款香水瓶上架。

           。2)方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制。

           。3)服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買香水或是買多少錢的香水都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

            4.香水吧經(jīng)營方法

            (1)初次來店的驚喜

            免費贈送小飾物,小掛件,免費做手機加香等,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)。

           。2)增加其下次來店的可能性

            傳達每周都有新貨上架的信息。

            利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者過節(jié)免費送給會員小禮品(要定量)或送生日禮物等。

           。3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

            八、總結(jié)

            綜上所述我用x萬元開一個xx香水吧店,與廠家緊密配合,你想不賺錢都難!

          化妝品工作計劃6

            我市保健食品化妝品監(jiān)管工作要以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞保障保健食品化妝品質(zhì)量安全這一中心,時刻牢記為民監(jiān)管這一宗旨,崇尚實干,力求創(chuàng)新,著力在夯實基礎(chǔ)、深化整治、強化宣傳、提升素質(zhì)上狠下功夫,并抓出成效,全力保障保健食品化妝品使用安全有效,不出;a(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

            一、重基層基礎(chǔ),狠抓日常監(jiān)管工作

            一是要抓好責(zé)任落實。要進一步強化屬地監(jiān)管職責(zé),建立健全工作機制,明確監(jiān)管部門和相關(guān)人員職責(zé),層層落實績效考核,要使工作真正落實到基層。同時,要強化企業(yè)是第一責(zé)任人的意識,監(jiān)管部門要與企業(yè)簽訂保化產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書。二是要嚴格準(zhǔn)入。要取強有力的措施,促使企業(yè)自覺執(zhí)行備案管理、索證索票、進貨查驗記錄、從業(yè)人員健康管理、衛(wèi)生管理等制度和有關(guān)經(jīng)營規(guī)范。三是要加強市場巡耍消除監(jiān)管盲區(qū)。要不斷拓展日常監(jiān)督橫縱面,做到橫要到邊,縱要到底。市局將對全市所有;l(fā)企業(yè)開展日常監(jiān)督檢耍并將根據(jù)工作需要,對部分零售企業(yè)進行抽查。各區(qū)市縣局不但要注重經(jīng)營企業(yè)的日常監(jiān)管,還要注重美容、美發(fā)等使用單位的日常監(jiān)管;不但要強化城區(qū)的日常監(jiān)管,還要強化城鄉(xiāng)結(jié)合部和偏遠場鎮(zhèn)的`日常監(jiān)管。市縣要密切協(xié)作,形成監(jiān)管合力,力求監(jiān)管的全覆蓋。四是要建立監(jiān)管信息平臺。今年,市局擬對市局和各區(qū)市縣局日常監(jiān)管情況及專項整治、()專項督查等相關(guān)信息及時在市局網(wǎng)站上予以發(fā)布。五是要加強示范店建設(shè)。各區(qū)市縣局要打造2至3家規(guī)范經(jīng)營示范店,同時,要以點帶面,推動工作整體提高。

            二、重懲處,深入開展專項督撕妥酆現(xiàn)衛(wèi)

            在工作中,要突出針對性和實效性。要以國家局要求整治的品種、日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題品種、高風(fēng)險品種如減肥、增強免疫力、輔助降血糖、緩解體力疲勞等功能保健食品和美白、祛斑、抗皺等類別化妝品為重點品種,加強對索證索票、查貨驗收、批發(fā)企業(yè)臺賬建立等重點環(huán)節(jié)和城鄉(xiāng)結(jié)合部、偏遠場鎮(zhèn)、集貿(mào)市場、城市核心區(qū)商場超市等重點場所的專項檢查。要針對標(biāo)簽標(biāo)識和保健食品功效成分等方面存在的突出問題開展專項督查,深入開展非法添加、虛假宣傳、假冒偽劣、集中宣傳銷售等專項整治。要加大對典型案例的曝光力度,做好行刑銜接,嚴厲打擊違法違規(guī)行為。

            三、加強宣傳培訓(xùn),營造全社會參與監(jiān)督氛圍

            一方面,要靈活宣傳形式。一是要編制宣傳培訓(xùn)資料及科普知識掛網(wǎng)宣傳;二是要認真制定和實施好從業(yè)人員年度培訓(xùn)計劃;三是要印制下發(fā);(jīng)營企業(yè)“八不準(zhǔn)”宣傳品,并在企業(yè)經(jīng)營場所顯著位置懸掛宣傳;四是要利用市縣開展的衛(wèi)生、文明城市等創(chuàng)建活動,深入開展保化法律法規(guī)和知識進機關(guān)、進社區(qū)、進校園、進企業(yè)、進農(nóng)村“五進”宣傳活動;五是要在XX主流媒體適時開展;煞ㄒ(guī)、科普知識等宣傳。另一方面,要突出宣傳主題和內(nèi)容。在宣傳中,要重點突出保化法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)范經(jīng)營注意事項、公眾如何識別選購使用保化品等科普知識的宣傳。

            四、狠抓能力建設(shè),提{技術(shù)支撐水平

            一是要加強隊伍能力建設(shè)。要通過參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、自學(xué)、現(xiàn)場觀摩、外出交流學(xué)習(xí)、監(jiān)管實踐等方式,不斷提升隊伍監(jiān)管技能。同時,要進一步強化作風(fēng)建設(shè),規(guī)范監(jiān)管人員監(jiān)管行為,使其自覺做到文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、依法行政。二是要加強風(fēng)險防控體系建設(shè)。要認真組織開展風(fēng)險管理情況調(diào)研工作,全面了解、準(zhǔn)確掌握全市保健食品化妝品經(jīng)營企業(yè)風(fēng)險管理與質(zhì)量控制現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患。同時,要建立健全安全隱患處置機制和協(xié)送ūㄖ貧齲切實抓好化妝品不良反應(yīng)哨點建設(shè),建立;A(yù)警信息發(fā)布平臺,有效防范系統(tǒng)風(fēng)險。三是要加強市縣食品藥品檢驗所建設(shè),不斷提{技術(shù)支撐水平。市所要按省上要求認真開展保化檢驗檢測項目能力擴項工作。

          化妝品工作計劃7

            圍繞總公司目標(biāo),堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標(biāo)管理”方式,認真扎實地落實各項工作。

            一、市場的開發(fā):

            創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ),上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內(nèi)市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設(shè)計,提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

            二、年度目標(biāo):

            三、實施要求:

            銷售市場的`細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬,分區(qū)域下指標(biāo),責(zé)任明確,落實到人,績效掛鉤。

            1、劃分銷售區(qū)域。全國分7—8區(qū)域,每個區(qū)域下達指標(biāo),用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;

            3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責(zé)任制;

            4、設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,力爭上半年在引進技術(shù)開發(fā)人員3—5人的基礎(chǔ)上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達的任務(wù)計劃數(shù);

            5、加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益:

           、儇攧(wù)銷售成本:核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標(biāo)2500萬,成本下降5%;

           、谌肆Y源管理:根據(jù)總公司要求,結(jié)合上海公司工作實際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;

            ③產(chǎn)品開發(fā)費用管理。

            公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結(jié)合公司實際,在20xx中承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任,為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻。

          化妝品工作計劃8

            我從事化妝品銷售工作多年,一直在工作中觀看化妝品的銷售走勢。隨人們生活水平的提高,物質(zhì)條件高了,對生活質(zhì)量的要求也就加高,為此,我做出了XX年化妝品銷售工作計劃,這僅代表我個人就現(xiàn)在化妝品銷售模式的一些先進看法。

            首先在做XX年工作計劃前,我先做一些統(tǒng)計。目前,在我國近4000家化妝品企業(yè)中,走主流賣場銷售路線、俗稱“做終端”或“日化線”的廠商只占企業(yè)總數(shù)的15%左右,更多的企業(yè)采用流通(包括深度分銷)、專柜(包括店中店)、品牌專賣店、專業(yè)(美容院)線、專供大型百貨或零售集團的oem貼牌等通路和方式進行運作。除了百貨店、超市和專營店業(yè)態(tài)以外,許多化妝品銷售的新型業(yè)態(tài)也都復(fù)興、壯大、繁榮,目前廠家直銷、網(wǎng)上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)和成長。雖然,企業(yè)選擇銷售通路有其歷史的原因,但在通路危機日益深重的今天,未雨綢繆已經(jīng)不再是智者的從容,而是企業(yè)必須面對的課題,通路維新迫在眉睫。

            電視購物一般是指消費者通過電視以及互聯(lián)網(wǎng)、商品目錄等相關(guān)媒體了解商品信息,使用電話、網(wǎng)絡(luò)訂貨,由專業(yè)物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由于沒有中間商,電視購物能為消費者提供價格更為實惠的商品。

            以開播電視購物頻道為主的現(xiàn)代電視購物(也叫做家庭購物)有別于傳統(tǒng)的電視直銷,它是一種新興的商品銷售方式,是一種全新的零售銷售渠道和平臺。按照電視購物的過程,主要可將其分為四大環(huán)節(jié),即選擇產(chǎn)品、節(jié)目制作、呼叫中心、物流配送,F(xiàn)代電視購物以“教買不叫賣”的方式做節(jié)目,以消費者的需求為出發(fā),寓購于教,播出方式采用現(xiàn)場直播和錄播的兩種方式。

            以電視臺作為運營主體的購物頻道,是產(chǎn)品銷售的一個平臺,是一個無店鋪的“空中超市”。 所賣商品也是日常生活中的必需品,如數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格優(yōu)惠、信譽好品質(zhì)有保證,因此,電視購物頻道一開播就受到了廣大消費者的喜愛,兩年來電視購物頻道的發(fā)展也取得了可喜的成績。

            購物頻道自誕生起,就將化妝品等產(chǎn)品作為主要商品來推廣,現(xiàn)代電視購物已經(jīng)成為了化妝品銷售的新途徑。

            在家購物,漸成時尚隨著經(jīng)濟高速發(fā)展,現(xiàn)代家庭生活也在發(fā)生著變化,嵥榈纳、繁忙的工作、擁擠的交通經(jīng)常讓購物變得不那么樂趣盎然。但是也許大家都已經(jīng)注意到,家庭購物正在悄然改變著這樣的無奈。

            世界一流的市場研究公司xx公司開展的一項針對電視家庭購物的消費者調(diào)研顯示,在電視家庭購物的所有品牌中,xx消費者對東方xx家庭電視購物的.品牌認知度是最高的,特別是25~34歲的年輕女性消費者。在電視購物頻道開播較早的xx地區(qū),消費者可能不會花xx元在超市購買便宜的洗發(fā)水,他們寧愿花xx元通過電視來購物。盡管產(chǎn)品的價格要高出幾倍,但產(chǎn)品的質(zhì)量安全打消了客戶的疑慮,在質(zhì)量可靠、市場制度完善的前提下,xx消費者更喜歡電視購物。

            而在電視購物較為成熟的xx,消費者通過購物頻道來購買化妝品已成為消費習(xí)慣和時尚。

            據(jù)悉,xx中年演員運行的黃土化妝品企業(yè)真土園所推出的黃土美容香皂在xx購物電視中,不到2個小時就賺了x億。

            x月x日xx電視購物中真土園推出的化妝品產(chǎn)品賺了x億,之后x日,在xx購物電視中,通過2個小時的專題節(jié)目,一下子賣了x萬xx份,收益達到了x億。這樣在兩周的節(jié)目當(dāng)中一共賺了x億韓元。

            x日播出的購物節(jié)目中,一開始就有許多觀眾要預(yù)定黃土化妝品,電話被打爆了,之后打電話的顧客越來越多,以至于在中途只好中斷定單。

            由于便利性和質(zhì)量有保障,在家購物會越來越成為未來消費者選擇的消費方式,電視購物也將會成為化妝品銷售的新通路。

            品種繁多,價格便宜

            電視購物節(jié)目主要是以家庭主婦為對象播放的。通過電視銷售形式推銷的商品五花八門。從內(nèi)衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數(shù)碼家電,各類商品應(yīng)有盡有。它本著“不求賣得多,東西一定好”的原則,消費目標(biāo)群體鎖定25-45歲的白領(lǐng)女性,這就為化妝品的銷售提供了一個好的平臺。

            有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,在未來的幾年中,國內(nèi)電視購物中的商品將達到3000種。除了化妝品和家庭生活用品外,從房子、汽車,到旅游券,都有可能在電視上出現(xiàn)。通常電視購物節(jié)目中所提供的商品都比市場銷售的要便宜,因為它無需專門的店鋪和固定的銷售人員,較少的成本自然能能夠提供較為低廉的價格。

            由于化妝品適合通過電視購物來銷售,目前國內(nèi)開播的電視購物頻道都開設(shè)了美容化妝品欄目,化妝品的品種數(shù)量也都維持在幾十個至上百個不等,價格通常比傳統(tǒng)渠道要便宜,銷售情況通過電視購物直播也較為理想。在通過電視購物購買的商品中,比例最大的是化妝品,占30%,其次是日用品、健身器材、電子產(chǎn)品、食品、首飾類。

            介紹詳細,功能形象

            電視購物,其實就是個大賣場,電視可以稱得上是個貨架,電視購物通過電視發(fā)布商品信息,利用電話聯(lián)系送貨上門,免費電話是溝通購買者和商家的橋梁,具有獨特的營銷風(fēng)格。每次播出主持人都會邀請產(chǎn)品的廠家代表一同做節(jié)目,每種商品都從各個角度向消費者做詳細介紹,其中還穿插現(xiàn)場模特的即興表演,整個節(jié)目讓人眼睛一亮。如果觀眾因故沒有收看到,還可在網(wǎng)站上搜索節(jié)目,進行在線收看,而且還有免費電話接受產(chǎn)品咨詢。在傳統(tǒng)的化妝品終端柜臺,促銷員不可能對每位顧客都花半個小時的時間演示解說,而電視購物節(jié)目卻可以做到。如今,品種少、價格高的“電視直銷”已經(jīng)成為歷史,家庭電視購物開始引導(dǎo)的是價廉物美、品種齊全、操作便捷的購物新概念。

            服務(wù)周到,方便省心

            現(xiàn)在因種種原因外出購物有困難的消費者常通過電視購物來解決自己的購物需要。電視購物迎合了現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式,社會上有一類消費層次的公眾,他們在選購商品時,不太愿意花費大量的時間和精力逛商場,因此“電視推介,電話訂貨,店員送貨”是這種運作模式得到了這部分人的歡迎。消費者只要一個電話,就有人將你所訂購的產(chǎn)品送貨上門,大大提高了工作效率。由于電視購物縮短了生產(chǎn)和銷售的中間環(huán)節(jié),產(chǎn)品成本更低,利潤空間更大,這種模式也很受商家的喜歡。

            年輕的白領(lǐng)消費者對于電視銷售這種形式大體上持認同態(tài)度,認為它節(jié)約時間,價格也可以接受,特別是通過電視上的講解、演示將商品的功能、特征解釋得清清楚楚,使消費者愿意通過電視銷售去購買一些“去商店可能只是看看就放過去的商品”。

            從一開始簡單的電視直銷,到現(xiàn)在提出的家庭購物的理念,電視購物節(jié)目已摒棄了最初說教式的模式,而采取了一些生活化的場景,增添了互動式的參與環(huán)節(jié),讓電視購物也帶上了娛樂性的味道。

            由于電視購物獨有的媒體宣傳和直觀可信特性,很多產(chǎn)品正日益把電視購物作為其新的銷售發(fā)布平臺,電視購物不僅可以銷售產(chǎn)品,同時還通過電視平臺給商家做廣告和宣傳。雖然購物頻道能夠發(fā)揮廣告效能,但電視購物頻道的核心特質(zhì)卻不是在于其媒體特性,而是作為渠道商的存在。在美國、日本、韓國等國家,電視購物都是消費者購買商品的重要渠道。專家認為,隨著現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快,電視購物將掀起繼百貨店、大賣場之后的第三次購物浪潮。越來越多的化妝品廠商已開始把電視購物渠道作為渠道組合拳中的一種來操作,可以說現(xiàn)代電視購物是化妝品銷售的一個新途徑。

          化妝品工作計劃9

            1、制定出每日銷售員工作的工作量。每天至少打30個電話,下周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

            2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的`話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

            4、做好每天銷售員作的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。

            5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段的銷售員工作。

            6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的銷售員工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

            7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

            8、投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

            9、投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計銷售員工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

            10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

            11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

            12、提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

          化妝品工作計劃10

            公司的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。作為銷售經(jīng)理,為了我使我銷售部門的各方面的工作順利進行,特作出20xx年工作計劃。

            1、銷售目標(biāo)

            今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

            2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

            3、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

            銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

            4、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的.習(xí)慣。

            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

            根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

            產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。

            4、 長期宣傳,重點促銷。

          化妝品工作計劃11

            為嚴格實施20xx年永順縣保健食品化妝品市場準(zhǔn)入,切實加強日常監(jiān)管,深入開展專項整治,積極探索長效監(jiān)管,不斷提升保障水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,特制定XX年:

            一、摸清監(jiān)管底數(shù),建立工作檔案

            力爭在四月底前摸清保健食品、化妝品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,著手建立轄區(qū)內(nèi)的保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管工作檔案,適時上報各級部門。

            二、積極推進專項整治,重點開展監(jiān)督檢查

            為做好保健食品化妝品生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督管理工作,規(guī)范保健食品化妝品生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大對保健食品中可能被違法添加藥物的檢查力度,整治制售假劣保健食品、夸大宣傳保健食品功能、普通食品聲稱具有特定保健功能及制售假劣化妝品等行為,五至十月份積極保健食品化妝品專項整治,重點開展監(jiān)督檢查

            三、做好法規(guī)宣貫準(zhǔn)備,提高監(jiān)管法制水平

            待《保健食品監(jiān)督管理條例》出臺后,將及時組織行政執(zhí)法人員進行學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn),做好《條例》宣傳工作。

            四、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升安全意識

            積極派人參加省、州組織的監(jiān)管人員業(yè)務(wù)知識與執(zhí)法技能強化培訓(xùn),為依法、科學(xué)、規(guī)范、有效履行監(jiān)管職責(zé),為監(jiān)管事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強的'隊伍保障。同時加強各保健食品化妝品經(jīng)營單位從業(yè)人員保健食品化妝品衛(wèi)生知識及法律法規(guī)培訓(xùn),提高食品化妝品安全意識。

            五、加大宣傳力度,突出正面宣傳

            充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的宣傳作用,主動宣傳監(jiān)管工作措施和成效。在“3。15”、食品安全宣傳月等加強保健食品、化妝品衛(wèi)生知識、法律法規(guī)宣傳,進一步提高企業(yè)的保健食品及化妝品安全責(zé)任意識。

          化妝品工作計劃12

            第一部分 執(zhí)行概要

            1.企業(yè)基本情況

            本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事彩妝形象工作室。與目前市場有著形形色色的工作室都是由個人創(chuàng)立的,大部分接的工作都市是由老師與學(xué)生完成,固然之出來的作品質(zhì)量參疵不齊,我們將市場定位于服務(wù)品牌大片拍攝、t臺走秀、廣告大片拍攝,企業(yè)彩妝、禮儀培訓(xùn)等高端新娘定制。即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士,以幫助他們實現(xiàn)職業(yè)形象的塑造,及技術(shù)培訓(xùn)!。

            為此,我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上,這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個性化的服務(wù),并能保證他們方便地到本公司來了解、上課。

            我們有著一群優(yōu)秀的彩妝造型師,能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟承受力,為顧客提供一套設(shè)計方案,并根據(jù)顧客要求建立長期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營這家公司的管理人員。

            2.投資安排

            公司的創(chuàng)建需租用寫字樓平方米,位于 ,月租金為元,連同裝修、設(shè)備費用共需投資 萬。

            我們預(yù)計公司第一年的收入可達萬,投資回收期約為 年。

            第二部分.市場分析

            3.競爭調(diào)查:

            據(jù)我們的調(diào)查,在廣州各大工作室收費情況:,

            4.市場預(yù)測(市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析)

            服務(wù)的購買力預(yù)測:在這項新型服務(wù)投入市場之初,消費者尚不熟悉,而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟實力來制定設(shè)計方案的,因此,開始的客戶群體是較弱的,或者說他們可能不會選擇全套的設(shè)計方案,而只選擇其中的幾個部分。但經(jīng)過一段時間的推廣,消費者逐漸熟悉了該項服務(wù)便會認識到只有全套的設(shè)計才是最有效的時候,顧客的購買力就會增長。

            服務(wù)內(nèi)容的預(yù)測:隨彩妝服務(wù)的深入人心,本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù),開展各項培訓(xùn)活動。如彩妝培訓(xùn)、提禮儀培訓(xùn)等等。

            市場占有率預(yù)測:現(xiàn)階段開辦的彩妝公司可以說抓住了時尚領(lǐng)域的先機,可以肯定的是,一定會有更多的公司想進入分一杯羹,本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務(wù)從客戶第一次合作可提供長達3-5年甚至更長的服務(wù)。關(guān)鍵是讓所有的品牌公司、網(wǎng)絡(luò)品牌商家了解我們公司、信任我們公司,我資源預(yù)測:品牌商家、造型師是本公司的發(fā)展源泉,隨著客戶的增多,我們必將聘請更多的造型師

            5.營銷計劃:

            營銷戰(zhàn)略:我們針對服裝品牌商有限的經(jīng)濟實力,提出“初次合作、作品共同宣傳的)的口號,從而使他們在心理上消除價格顧慮。我們將采取“定制營銷”,把

            每一位客戶都作為一個單獨的市場,根據(jù)個人的特定需求來進行營銷組合,以滿足每位客戶的特定需求。

            定價策略:我們沒有統(tǒng)一的價格,但有明確的價格套餐。即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價格是不同的。對于求學(xué)者來講往往只需要技術(shù)方面的培訓(xùn),而對于有化妝的需求者來講以單次收費即可,而品牌的客戶即需要全套的設(shè)計方案,因此,定價是有差別的。我們的服務(wù)是劃期簽訂合同,客戶按總金額的50%交我方對客戶服務(wù)所需要的費用。待到服務(wù)期過后客戶按照雙方的合同約定支付另一半的金額!。

            推銷手段:鑒于該項服務(wù)的特殊性,我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象,而要有一定的氣質(zhì)風(fēng)度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè),與消費群體面對面地進行推銷,定期舉辦講座和推廣會;免費為部分消費者做妝型設(shè)計,免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品;聯(lián)系各大型的活動晚會做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。

            建立長期的服務(wù)關(guān)系:對本公司來說,穩(wěn)定和提高市場占有率的一大要素就是與客戶建立長期的關(guān)系。通過編制客戶檔案,建立客戶信息網(wǎng),進行客戶評估分析,關(guān)注客戶需求,尤其是怨言,以提高客戶滿意度和忠誠度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴。彩妝設(shè)計往往會涉及到客戶的容貌、品牌的形象體形等敏感方面,必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務(wù)。

            與各大美容院、高校、攝影公司、廣告公司建立合作伙伴關(guān)系:為使客戶感到方便,我們會根據(jù)客戶要求采購不同的化妝品品牌,或指導(dǎo)美容美發(fā),這就需要與相應(yīng)的機構(gòu)合作,達到雙贏,并有利于將競爭者轉(zhuǎn)化為合作者。

            第三部分 經(jīng)營管理

            下圖為本公司的組織結(jié)構(gòu)圖:

            股東結(jié)構(gòu):

            目前公司主要股東情況:

            股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系方式

            總經(jīng)理:

            姓名_____性別______年齡________籍貫____所學(xué)專業(yè)____投資_____職稱________畢業(yè)院校_________戶口所在地_______聯(lián)系電話__

            造型師:

            姓名_____性別 年齡 籍貫 所學(xué)專業(yè)____職稱_ 畢業(yè)院校__ __戶口所在地__ __聯(lián)系電話__

            其他對公司發(fā)展負有重要責(zé)任的人員

            姓名_XXX_性別__年齡___籍貫__所學(xué)專業(yè)_畢業(yè)院校_ __戶口所在地_ ___聯(lián)系電話__

            公司董事和主要管理人員之間無親屬關(guān)系,公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題;公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。

            本公司共有全職職工 人,兼職職工 人。全職人員包括?偨(jīng)理XXX兼管人力資源,同時還擔(dān)負訓(xùn)練和指導(dǎo)公司的銷售人員的責(zé)任。XXX將出任項目設(shè)計方面的并造型師總監(jiān)。XXX將對本行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析,制定出符合市場需求的活動項目,并負責(zé)公司的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。推銷的工作將由一位正式雇員處理,。一名雇員協(xié)助處理電話,回答顧客各種問題、及各微信、微博、網(wǎng)站平臺更新工作。

            幾位技術(shù)人員已簽署的一項合同約定:他們從加入公司之日起將至少為本公司服務(wù)五年;如果任何一位將來離開本企業(yè),那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競爭性的業(yè)務(wù)。事實上,這幾位原始創(chuàng)始人對創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會致力于辦成一個成彩妝公司。

            報酬 :

            激勵方案:

            本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一。對于正式和臨時的推銷員的培訓(xùn)將是一個持續(xù)不斷的工作。管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練,我們的雇員將接受包括:產(chǎn)品知識、經(jīng)營時間、交談技巧、了解客戶合同以及公司的規(guī)章制度的培訓(xùn)。

            我們的培訓(xùn)計劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。求學(xué)者優(yōu)秀的人員可送到著名學(xué)府進修;建立升級淘汰制,使每位員工都能看到升遷的機會,有機會成為出色的造型師。

            第四部分 企業(yè)操作計劃

            選擇地點:XXXXXXX

            營業(yè)時間

            服務(wù)介紹:

            秉承“緊跟時代,適合客戶的'方案、打造美麗時尚”的藝術(shù)理念,遵循以“客戶為本”的原則,周全、細致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式,從服飾、化妝、發(fā)型、肢體語言、禮儀等方面及品牌商家的一些列需求制定出個性化的服務(wù)方案和實施計劃。

            銷售人員談合作—造型師設(shè)計方案—化妝師落實工作—服務(wù)反饋

            具體內(nèi)容:

            第一、面部化妝造型.

            面部化妝可以分為 臉型美飾化妝法

            臉型矯正化妝法,

            皮膚美飾化妝法、

            皮膚矯正化妝法

            眉、眼、鼻、唇等部位美飾化妝法、

            眉、眼、鼻、唇等部位矯正化妝法。

            第二、發(fā)型設(shè)計與修飾。

            發(fā)型設(shè)計可以分為 發(fā)型設(shè)計,

            特殊發(fā)質(zhì)的修飾技巧。

            第三、服裝、搭配

            服飾設(shè)計可以分為 著裝設(shè)計,

            服裝搭配,飾物佩戴。

            發(fā)展計劃:

            采用會員制

            開業(yè)之初,為了高效率地向我們的目標(biāo)市場傳遞信息,我們將同幾個深受學(xué)生歡迎的廣播電臺簽定廣告合同,廣播的廣告費用估計是每半分鐘500元(黃金時間)。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。使之了解會員的優(yōu)惠之處。

            為了吸收會員和增加收入,將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每人600元,月費是60元,每人我們的會員在交付入會費和月會費之后,可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓(xùn)活動。在吸收了第一批會員之后,我們將在地方報紙上登廣告;直接郵寄也是我們的長期策略之一;我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。

            業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計劃

            由于本公司面向就業(yè)的大學(xué)生,一定程度上存在季節(jié)性問題。夏秋季的客戶相對會多一些,而冬春季則相對較少。為了使季節(jié)性問題減少到最低限度,對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降,我們將采用收取月計會員和與各種訓(xùn)練班簽定短期合同來解決,這個收入約占年收入的7.2%。在冬季,公司將舉辦講演及講座以提高會員的技術(shù)水平,因此而來的收入將幫助調(diào)節(jié)市場需求,增加利潤率。

            第五部分 財務(wù)狀況

            會員預(yù)測

            本公司的各項計算采取了比較保守的前提。根據(jù)我們所作的市場調(diào)查,估計預(yù)售會員可達人。在考慮了約30%的會員退會率的情況下,五年內(nèi)仍會有平均20%左右的年增長率。因此我們預(yù)計公司的會員情況如下:

            上一年 會員數(shù) 會員凈增加 總會員數(shù)

            第一年 50* 10 60

            第二年 60 20 80

            第三年 80 30 110

            第四年 110 30 140

            第五年 140 30 170

            ___本公司在發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險(包括政策風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)

            公司架構(gòu)

            員工制度

            員工職責(zé)

            服務(wù)價格定制

          化妝品工作計劃13

            為嚴格實施2018年xx縣保健食品化妝品市場準(zhǔn)入,切實加強日常監(jiān)管,深入開展專項整治,積極探索長效監(jiān)管,不斷提升保障水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,特制定2018年保健品食品化妝品監(jiān)督管理工作計劃:

            一、摸清監(jiān)管底數(shù),建立工作檔案

            力爭在四月底前摸清保健食品、化妝品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,著手建立轄區(qū)內(nèi)的保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管工作檔案,適時上報各級部門。

            二、積極推進專項整治,重點開展監(jiān)督檢查

            為做好保健食品化妝品生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督管理工作,規(guī)范保健食品化妝品生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大對保健食品中可能被違法添加藥物的檢查力度,整治制售假劣保健食品、夸大宣傳保健食品功能、普通食品聲稱具有特定保健功能及制售假劣化妝品等行為,五至十月份積極保健食品化妝品專項整治,重點開展監(jiān)督檢查

            三、做好法規(guī)宣貫準(zhǔn)備,提高監(jiān)管法制水平

            待《保健食品監(jiān)督管理條例》出臺后,將及時組織行政執(zhí)法人員進行學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn),做好《條例》宣傳工作。

            四、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升安全意識

            積極派人參加省、州組織的監(jiān)管人員業(yè)務(wù)知識與執(zhí)法技能強化培訓(xùn),為依法、科學(xué)、規(guī)范、有效履行監(jiān)管職責(zé),為監(jiān)管事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強的隊伍保障。同時加強各保健食品化妝品經(jīng)營單位從業(yè)人員保健食品化妝品衛(wèi)生知識及法律法規(guī)培訓(xùn),提高食品化妝品安全意識。

            五、加大宣傳力度,突出正面宣傳

            充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的宣傳作用,主動宣傳監(jiān)管工作措施和成效。在“3.15”、食品安全宣傳月等加強保健食品、化妝品衛(wèi)生知識、法律法規(guī)宣傳,進一步提高企業(yè)的保健食品及化妝品安全責(zé)任意識。

            1、努力使散客的入住率上一個臺階

            2018年,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

            2、加強與各大旅行社間聯(lián)系

            2018年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前,利用周末的休息時間,到省內(nèi)幾大著名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系,使得這些旅行社有意向?qū)F隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

            3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應(yīng)用

            2018年營銷部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營銷方案,綜合運用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的'地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。

            4、加強部門間的溝通協(xié)作

            建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務(wù)顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協(xié)作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益

            5、具體的目標(biāo)明確

            a、會議計劃收入為13萬,理想目標(biāo)是完成15萬。

            b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。

            c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬

            新的 一年,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學(xué)習(xí),我們希望又會有忙碌而充實的一年,但是明年再回過頭來總結(jié)的時候,我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望營銷部在新的一年里,各項工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,最終當(dāng)然要有不錯的業(yè)績。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家。

            

          化妝品工作計劃14

            俗話說的好:“火車跑的快,快靠車頭帶。”一份工作要想有更好的成果,前面的領(lǐng)導(dǎo)人物起著關(guān)鍵的作用。沒錯,對于銷售主管的我,也對今年的工作做出了新的計劃。去年的工作已經(jīng)做完,雖然不算很順利。但根據(jù)銷售工作總結(jié)回款情況,銷售回顧,經(jīng)營分析及業(yè)務(wù)來源等方面的問題,作為銷售主管的我對于今年上半年的銷售主管工作計劃有了新的方向:

            我的個人工作計劃會明細化,但在實施的過程中將帶領(lǐng)所有的.組員們一起行動。今年預(yù)計全年回款50萬元以上,保持增長預(yù)計第一季度完成5萬元回款,第二季度10萬元回款,市內(nèi)終端服用客戶預(yù)計擴增至120個,并開發(fā)縣級市場。

            工作方向:

            1、對員工增進及管理

            預(yù)計第二季度增進新員工兩人、培養(yǎng)事業(yè)型員工。培養(yǎng)員工的士氣、并盡可能利用公司的資源為他們提供培訓(xùn)及滿足他們的訴求,為其自身的發(fā)展服務(wù),熟悉他們的個性愛好,采取相應(yīng)的授權(quán)、管理服務(wù)的措施。用實際的制度來激勵員工努力工作,鼓舞士氣。

            2、實行獎罰分明制度管理體系

            決因同行抵觸造成的市場威脅,以大產(chǎn)品帶動小產(chǎn)品進行粗銷

            3、銷售渠道

            進一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的個體客戶銷售轉(zhuǎn)移到藥房、在終端的走訪中、針對信息的收集,尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前,我們的目標(biāo)還需積聚在老年大學(xué)老干局這一塊,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量上尋找相應(yīng)的切入點。

            目標(biāo)市場:

            將對任懷,南北、緩陽、局部市場進行開發(fā),實行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。

            銷售隊伍人力資源管理:

            1、人員定崗

            遵義固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑南北市場,而原負責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市場。

            2、人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作

          化妝品工作計劃15

            一、管理無序。

            這是中小型化妝品企業(yè)中存在的最普遍也最為嚴重的現(xiàn)象。常聽業(yè)界的朋友用“混亂”、“松懈”等字眼來形容他們的企業(yè)管理。朝令夕改者有之,越級管理者有之,“人治”代替“法治”者亦有之,凡此種種,不一而足。

            為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?這與中小型化妝品企業(yè)的性質(zhì)不無關(guān)系。中小型化妝品企業(yè)大多以私營企業(yè)為主,且規(guī)模較小,往往還是家庭式企業(yè),由此造成老板“一人說了算”的局面,雖也有諸如“市場部經(jīng)理”、“生產(chǎn)部經(jīng)理”之類的職位,也可能實行了定職、定責(zé)、定崗,但因為都得對老板“負責(zé)”而流于形式。責(zé)、權(quán)、利不明,更有的企業(yè)因為實力的制約,往往還一人身兼數(shù)職,既管行政又管營銷,造成了盲目和管理混亂。

            當(dāng)然,作為中小型企業(yè),不可能象大型企業(yè)那樣設(shè)置眾多的機構(gòu);老板用人,即便是十人信任,授權(quán)也是有限度的,如何能夠保障管理的規(guī)范有序,當(dāng)是中小型化妝品企業(yè)老板的首要考慮。

            二、無計劃性的工作。

            這在中小型化妝品管理中主要表現(xiàn)在開發(fā)產(chǎn)品、市場營銷及日常管理當(dāng)中。

            1、盲目地開發(fā)產(chǎn)品或增加新的產(chǎn)品品種系列。什么時候該開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品?什么時候該增加產(chǎn)品的品種和系列?很多的中小型化妝品企業(yè)純粹依靠老板的“想當(dāng)然”或“突發(fā)奇想”!作為開發(fā)產(chǎn)品或增加產(chǎn)品品種系列所應(yīng)當(dāng)做的市場調(diào)查工作及對企業(yè)現(xiàn)狀的評估,都因為資金的限制或其他原因而置之不理。企業(yè)更沒有一個長期的產(chǎn)品研究開發(fā)計劃。

            2、缺乏一個行之有效的營銷計劃。某些化妝品企業(yè)也會在年初制訂一個營銷計劃,但由于實力的制約,對市場營銷渠道缺乏強有力的控制,制訂的計劃也往往流于空洞、不切實際。筆者曾了解到一家總投入不到50萬元的化妝品企業(yè),將其第一年的銷售任務(wù)定在250萬元!結(jié)果不得而知,據(jù)悉,該企業(yè)現(xiàn)在進退維谷,正艱難支撐著。

            3、日常管理一片混亂。筆者做管理時有一種習(xí)慣:把每天必須做的工作列出表來,以作通常的準(zhǔn)備,再準(zhǔn)備一些小紙片記錄隨時發(fā)生的意外或急需處理的事情,由此能做到輕松地處理日常工作事務(wù)。筆者發(fā)現(xiàn)有許多中小型化妝品企業(yè)的日常管理一片混亂,從老板到員工,好象個個都忙得團團轉(zhuǎn),卻又沒有理出個清晰的頭緒來,以至效率低下,該辦的'事情無法正常迅速解決。

            三、管理————有計劃性的工作。

            筆者一直認為,科學(xué)管理的重點在于有計劃性的工作。作為中小型化妝品企業(yè),要求得生存和良性發(fā)展,必當(dāng)堅持科學(xué)的企業(yè)管理,堅持制訂并貫徹執(zhí)行切合實際的規(guī)章制度,堅持完善的監(jiān)督和修改程序,也必定要有計劃性地工作。

            1、明確權(quán)限。什么職位有什么樣的權(quán)限?什么職位對什么職位負責(zé)?這都得非常明確。所謂的企業(yè)組織架構(gòu),也就是為企業(yè)明確政令貫徹的“綱”。

            2、明確責(zé)任人。即什么工作由誰來做?

            3、明確工作目標(biāo)。這是中小型化妝品企業(yè)必須非常注重的一點。工作目標(biāo)的明確,必須是來自科學(xué)的決策;而工作目標(biāo)的明確,既為企業(yè)的發(fā)展指明了方向,也為員工的工作找到一個方向。

            4、明確工作完成手段。即通過什么樣的途徑和什么時間完成工作任務(wù)。這就需要企業(yè)通過不斷的教育和培訓(xùn),以幫助企業(yè)和員工貫徹執(zhí)行工作制度和程序。

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