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          當(dāng)前位置:9136范文網(wǎng)>實(shí)用文檔>工作計(jì)劃>醫(yī)院年度工作計(jì)劃

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃

          時(shí)間:2023-12-13 06:58:44 工作計(jì)劃 我要投稿

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃15篇(熱)

            日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編整理的醫(yī)院年度工作計(jì)劃,希望對大家有所幫助。

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃15篇(熱)

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃1

            又到了年終歲末,xx醫(yī)院在過去的一年里,通過各項(xiàng)有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績,在這個(gè)基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo):比xx年月平均收入增加約30萬元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個(gè)部門——產(chǎn)房,要完成這個(gè)宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計(jì)劃,才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

            一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè),打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

            人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的科室,肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

            1、 在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,大約需要一年時(shí)間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時(shí)可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn),要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的。

            2、 產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤,做好獎(jiǎng)懲考核工作。

            3、 嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、考試計(jì)劃,根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識(shí)閉卷考試一次,每半年技術(shù)比武一次?荚嚦煽兣c獎(jiǎng)金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時(shí)作為參考。

            4、 積極開展比、學(xué)、趕、幫活動(dòng),高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進(jìn),爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

            5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

            二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

            1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn),要積極宣傳和推廣無痛分娩,認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時(shí)機(jī),尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

            2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn),對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

            三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

            1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度、各項(xiàng)制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的`發(fā)生。

            2、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí):隨時(shí)想到自己是一名產(chǎn)科工作者,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后認(rèn)真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。

            3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。

            4、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制,遇到異常情況及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào),不可自行處理。

            5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況,并及時(shí)協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理。

            6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施到位,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,及時(shí)總結(jié)講評(píng),不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

            7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

            8、對工作中存在的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,及時(shí)查找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn)。

            9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的規(guī)范化,禁止涂改和寫錯(cuò),嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

            四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量

            俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產(chǎn)房的各項(xiàng)服務(wù)做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務(wù)。

            1、vip套餐服務(wù):專專人陪伴提供生活照料,專家和高級(jí)助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),確保vip客戶100%滿意度,把醫(yī)院的vip品牌做好。

            2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,使產(chǎn)婦確實(shí)感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。

            3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的生活護(hù)理,協(xié)助進(jìn)食和排便,除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展,還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征,定時(shí)測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,宮口開全時(shí)教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

            4、做好新生兒的觀察及護(hù)理,隨時(shí)察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況,指導(dǎo)早開奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

            五、積極參加全員營銷,開發(fā)潛在收入項(xiàng)目

            1、全科員工深入市場,利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)客戶,聯(lián)系身邊的家人、朋友,提供新的客戶資源,每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎(jiǎng)懲制度。

            2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)項(xiàng)目,對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時(shí)進(jìn)行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下,可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應(yīng)該收費(fèi)的項(xiàng)目不可漏收,做到每位病人嚴(yán)格收費(fèi)。

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃2

            作為一名外科醫(yī)生,本著為病人服務(wù),對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度,針對接下來的醫(yī)療工作,特制定工作計(jì)劃如下:

            一、總體目標(biāo)

            (一)加快人才引進(jìn)、培養(yǎng),做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)。

            重點(diǎn)圍繞專業(yè)技術(shù)人員,分不同層次加強(qiáng)人才的建設(shè)培養(yǎng)。年內(nèi)計(jì)劃引進(jìn)住院醫(yī)師2~3人,平時(shí)定期外出參加省級(jí)培訓(xùn)、進(jìn)修。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療,如中、西醫(yī)結(jié)合治療某某等。爭取達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

            二、具體計(jì)劃

            (一)申請?jiān)O(shè)備購置

            申請年內(nèi)招標(biāo)購買本行業(yè)中先進(jìn)而且比較普及的儀器:某某治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展,上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。

            (二)爭創(chuàng)特色科室

            在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展,逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展特色的`治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù):疾病的特殊治療等。

            特別重點(diǎn)是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達(dá)到全方位的治療,以達(dá)到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務(wù)于患者。比如對某某各種疾病的系列治療,包括等均可系統(tǒng)治療,達(dá)到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

            (三)注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及紀(jì)律建設(shè)

            在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的頭腦,平時(shí)要注重理論學(xué)習(xí),多讀優(yōu)秀書籍。

            (四)積極擴(kuò)展收治渠道,開拓醫(yī)療市場

            在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴(kuò)展病人的收治,在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時(shí)間設(shè)立專業(yè)門診,雖然目前門診患者數(shù)量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個(gè)門戶,要堅(jiān)持開展下去,要本著高度強(qiáng)烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強(qiáng)與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,爭取利用業(yè)余時(shí)間走出去主動(dòng)為患者服務(wù),以擴(kuò)大影響力,如與區(qū)級(jí)、社區(qū)醫(yī)院合作,主動(dòng)上門坐診或幫助其培訓(xùn)?屏α康。再就是瞄準(zhǔn)本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿,實(shí)施?平ㄔO(shè)計(jì)劃,利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數(shù)量及質(zhì)量,爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年XX%遞增,以進(jìn)一步提高科室綜合實(shí)力。

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃3

            新的一學(xué)期又開始,本部門即將開始新的工作。通過對該部門的認(rèn)識(shí),為了更好地,順利的進(jìn)行工作的開展。擬定外聯(lián)計(jì)劃如下:

            ●首先要高度重視招新工作,隊(duì)成員進(jìn)行嚴(yán)格的考察,選出最佳成員進(jìn)入我們部門,對此,招新工作需要做好準(zhǔn)備,要求成員具備一定的特長和非常的工作熱情。

            ●積極與系部干事交流,盡快熟悉了借這個(gè)機(jī)構(gòu)及自己部門性質(zhì)和工作性質(zhì)。加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)盡快提高他們的工作能力,讓他們盡快成為一名真正的干事。

            ●手機(jī)多方面的`信息,尤其是與外聯(lián)工作相符合并對同學(xué)們有很大幫助的信息。將學(xué)校周邊及一切可能拉到贊助的地方劃分區(qū)域,收集各個(gè)區(qū)域可能進(jìn)行贊助合作的商家,注意一些新開業(yè)的企業(yè)和商家,方便以后的跑外工作減少工作的盲目性。

            ●組織一些會(huì)議、聚會(huì)及活動(dòng),促進(jìn)本部成員及各干事之間的交流,盡快讓彼此熟悉起來,方便以后的工作進(jìn)行。

            ●對本部干事進(jìn)行最基本的禮儀培訓(xùn)及同學(xué)們的一些交流禮貌問題與相關(guān)贊助合作方面的規(guī)定,并把干事分成小組開展工作。

            ●在干事溯溪本部門的基本事項(xiàng)后,安排并帶領(lǐng)他們分區(qū)域工作,有目的性的拉贊助,爭取唯一希望活動(dòng)的開展提供一些必備的物質(zhì)和財(cái)力,并與商家保持良好的、長期的合作關(guān)系。

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃4

            為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)步伐,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視,成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著,現(xiàn)將制定20xx年節(jié)能降耗工作計(jì)劃:

            一、完善制度

            健全組織,為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展,醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,20xx年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí),圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解,進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識(shí)。

            二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容

            1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳,在20xx年的基礎(chǔ)上,醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造,實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。

            2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院計(jì)劃對院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造,醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。

            3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20xx年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈,在院內(nèi)栽花種草植樹,投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理,實(shí)施無害化處理。

            三、具體措施

           。ㄒ唬⒐(jié)約辦公費(fèi)用

            1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26C,空調(diào)開啟時(shí)關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。

            2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí),自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長流水。

            3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用OA系統(tǒng)通知方式,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。

            4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長途電話,接打外線電話做到言簡意賅,盡量減少通話時(shí)間。

            5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間,提高工作效率,降低行政成本。

           。ǘ、節(jié)約公車耗費(fèi)

            1、加強(qiáng)公車使用管理,建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí),提倡集中合乘公務(wù)用車,不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。

            3、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),科學(xué)核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費(fèi)用支出。

           。ㄈ、節(jié)約接待費(fèi)

            1、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會(huì)議審批制度,倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作,可開可不開的會(huì)議,堅(jiān)決不開。確實(shí)需要召開的會(huì)議要控制人數(shù)、規(guī)模、會(huì)期,合理選址,提倡開小會(huì)、開短會(huì)。

            2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐,堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

            六、工作要求

            1、以“厲行節(jié)約,勤儉辦事”為原則,切實(shí)降低公務(wù)支出

            深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),強(qiáng)化行政開支日常管理,健全支出管理辦法,從嚴(yán)控制一般性支出;要通過嚴(yán)格審批,控制經(jīng)費(fèi)等辦法,加強(qiáng)對各類會(huì)議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行為,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強(qiáng)公務(wù)用車管理,節(jié)約用水用電,降低電話費(fèi)支出,減少辦公用品的消耗,提高辦公設(shè)備的使用效率,講究成本核算。要加強(qiáng)對職工節(jié)儉意識(shí)、成本意識(shí)、效能意識(shí)的教育,積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約”的氛圍,把厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個(gè)方面。

            2、以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點(diǎn),切實(shí)降低行政成本,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的正確政績觀,充分認(rèn)識(shí)發(fā)展是政績,抓降低行政成本、節(jié)約社會(huì)資源也是政績的.理念,把有限的財(cái)力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理水平,控制和降低政府行政成本。要完善決策機(jī)制,提高行政成本運(yùn)行的透明度。減少少審批事項(xiàng)、簡化審批程序、提高辦事效率,從根本上控制和降低行政成本。

            3、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機(jī),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)

            進(jìn)一步建立醫(yī)院新、改、擴(kuò)建工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,確!叭瑫r(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)100%。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員,要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn),熟悉環(huán)保法律,建立環(huán)境保護(hù)宣傳教育制度,通過講座、培訓(xùn)等多種形式,配備相關(guān)環(huán)保書籍、報(bào)刊及聲像等資料,對全體職工開展環(huán)境環(huán)保教育。進(jìn)一步健全廢水、廢物和廢氣的科學(xué)排放制度和操作規(guī)程,完善醫(yī)院飲食綠色化,保證食堂營養(yǎng)膳食操作規(guī)范化,盡量采用無公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高綠化面積,在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃5

            一、提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)與臨床溝通

            1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)問題。

            2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗(yàn)科意見和建議,以改進(jìn)檢驗(yàn)科工作。

            3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì),宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義,使檢驗(yàn)科開展檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

            二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取各方支持

            1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)理解和支持,引進(jìn)x名專業(yè)人員,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

            2、在條件許可情況下,爭取購置:

            化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái)(約x萬元),可以提高現(xiàn)有檢測項(xiàng)目準(zhǔn)確性和增加開展更多實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值檢驗(yàn)項(xiàng)目。

            細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀1臺(tái)(約x萬元),可以提高細(xì)菌鑒定準(zhǔn)確性和及時(shí)性,使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在3天提前為8-12小時(shí)。

            數(shù)碼顯微鏡1臺(tái)(約x萬元),可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷客觀性和準(zhǔn)確性。

            3、力爭每年派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。

            三、促進(jìn)醫(yī)患和諧完善科室管理

            1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作每一個(gè)環(huán)節(jié)。

            2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少時(shí)間,跑最少路,拿到最及時(shí)檢驗(yàn)報(bào)告。

            3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

            20xx年是繼往開來嶄新一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn),檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院改革試點(diǎn)工作作出自己努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科工作借力新醫(yī)改東風(fēng)更上層樓!

            一、科室業(yè)務(wù)壯大,科室系統(tǒng)化建設(shè),在工作量不斷飽和情況下,須引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才

            二、臨床用血量大幅度上升,為方便病友,同時(shí)完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),盡快啟用血庫用血。

            三、為迎接20xx年創(chuàng)二甲醫(yī)院,達(dá)到評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),明年派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修室內(nèi)質(zhì)控,并打算參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心舉辦臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)計(jì)劃。

            四、全年外送檢驗(yàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入加大,特別是大部分細(xì)胞學(xué)檢驗(yàn)。明年打算建立病理室開展細(xì)胞學(xué)檢查,必須派有職業(yè)醫(yī)師證臨床醫(yī)生進(jìn)修。

            五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過實(shí)踐,爭取發(fā)表兩篇省級(jí)論文。

            今年對于我們來說是非常重要一年,也是非常特別一年,如果說中醫(yī)院好比是一條龍,那么它在克服艱難險(xiǎn)阻,重重磨難之后,已經(jīng)做好龍騰飛前一刻充分準(zhǔn)備,今年是充實(shí)一年,碩果累累,明年更輝煌。

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃6

            一、健康教育宣傳欄的內(nèi)容制定

            我院根據(jù)健康教育服務(wù)規(guī)范要求,結(jié)合我鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病、地方病的'發(fā)病狀況,制定了健康教育宣傳欄宣傳內(nèi)容,宣傳欄宣傳形式噴繪彩頁,印刷的具體內(nèi)容包括:

            醫(yī)院院內(nèi)宣傳欄宣傳內(nèi)容:

            第一期:①腦卒中、冠心病健康教育知識(shí);②乳癌和宮頸癌等腫瘤健康教育知識(shí);

            第二期:①冬春季節(jié)呼吸道傳染病健康教育知識(shí);②慢性阻塞性肺疾病健康教育知識(shí);

            第三期:①中國居民膳食指南及高血壓與低鹽飲食;②肺結(jié)核病健康教育知識(shí);

            第四期:①免疫規(guī)劃預(yù)防接種和預(yù)防接種家長須知等健康教育知識(shí);②中國公民健康素養(yǎng)—基本知識(shí)與技能;

            第五期:①地方病——瘧疾、碘缺乏病健康教育知識(shí);②手足口病、布魯氏菌。ú疾。┙】到逃R(shí);

            第六期:①狂犬病防治知識(shí)問答;②中醫(yī)藥健康保健知識(shí);

            第七期:①夏季腸道傳染病防治知識(shí)與常見食物中毒及其預(yù)防知識(shí);②食品衛(wèi)生安全、生活飲用水衛(wèi)生健康教育知識(shí);

            第八期:①高血壓、糖尿病、老年人中醫(yī)藥預(yù)防保健知識(shí);②低鹽膳食防控高血壓健康教育知識(shí);

            第九期:①職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、計(jì)劃生育等健康教育知識(shí);②突發(fā)公共衛(wèi)生事件、防災(zāi)減災(zāi)、家庭急救等健康教育知識(shí);

            第十期:①兒童、孕產(chǎn)婦預(yù)防保健知識(shí);②愛國衛(wèi)生健康教育知識(shí)問答;

            第十一期:①糖尿病防治與飲食治療知識(shí);②重性精神疾病宣傳服務(wù)知識(shí);

            第十二期:①吸煙的危害與控?zé)熃】到逃R(shí);②艾滋病防治健康教育知識(shí);

            各村衛(wèi)生室宣傳欄宣傳內(nèi)容:

            第一期:中國居民膳食指南及高血壓與低鹽飲食

            第二期:中國公民健康素養(yǎng)—基本知識(shí)與技能;

            第三期:中醫(yī)藥健康保健知識(shí);

            第四期:高血壓、糖尿病、老年人中醫(yī)藥預(yù)防保健知識(shí);

            第五期:糖尿病防治與飲食治療知識(shí);

            第六期:艾滋病防治健康教育知識(shí);

            二、健康教育宣傳欄的設(shè)置要求、地點(diǎn)和數(shù)量

            醫(yī)院設(shè)有宣傳欄2個(gè),1個(gè)位于室外,1個(gè)位于室內(nèi),各村衛(wèi)生室設(shè)有宣傳欄1個(gè),位于室內(nèi)健康教育室,每個(gè)宣傳欄的面積不少于2平方米,距地面1.5~1.6米高的位置。醫(yī)院每月至少更換1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,村衛(wèi)生室每兩個(gè)月至少更換1次健康教育宣傳欄內(nèi)容。

            三、健康教育宣傳欄的領(lǐng)取、張貼和管理

            醫(yī)院健康教育宣傳欄由醫(yī)院統(tǒng)一制作,各村衛(wèi)生室健康教育宣傳欄由醫(yī)院統(tǒng)一購置,健康教育宣傳欄宣傳刊版統(tǒng)一由公共衛(wèi)生科統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管,醫(yī)院公共衛(wèi)生科工作人員每月月初及時(shí)對醫(yī)院宣傳欄的宣傳刊版進(jìn)行張貼更新,同時(shí)對張貼內(nèi)容進(jìn)行拍照記錄,各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生每兩個(gè)月利用例會(huì)期間到公共衛(wèi)生科領(lǐng)取宣傳欄宣傳刊版,并及時(shí)進(jìn)行張貼,各村衛(wèi)生室宣傳欄張貼內(nèi)容的圖片資料由公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)到各村衛(wèi)生室進(jìn)行檢查督導(dǎo)并拍照記錄,醫(yī)院和各村衛(wèi)生室宣傳欄相關(guān)資料由公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)整理匯總。

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃7

            在新的一年里,兒科感染管理小組仍將“二甲評(píng)審”為工作重點(diǎn),提高全科感染管理質(zhì)量為目標(biāo),認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理職能,促進(jìn)兒科感染管理安全保障,具體計(jì)劃如下:

            一、主要目標(biāo):

            1、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)90%以上,培訓(xùn)合格達(dá)100%。

            2、滅菌合格率達(dá)100%、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;

            3、傳染病人隔離率為98%;疫情上報(bào)100%;及時(shí)率98%;

            4、醫(yī)療廢物回收率100%。

            二、保證措施

            1 科室每月進(jìn)行自我檢測,重點(diǎn)抓好醫(yī)務(wù)人員正確洗手方法的操作,并將檢查情況納入考核按規(guī)定扣分。要切實(shí)加強(qiáng)無菌觀念,嚴(yán)格消毒滅菌制度,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)范,降低兒科院內(nèi)感染危險(xiǎn)性。

            2 制定兒科感染管理工作計(jì)劃,并對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核。

            3 兒科感染管理小組隨時(shí)召開會(huì)議,分析科內(nèi)感染情況,提出預(yù)防措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)科內(nèi)感染質(zhì)控工作的開展?剖腋腥拘〗M定期活動(dòng)并有記錄。

            4 加強(qiáng)宣傳教育,提高醫(yī)護(hù)人員的.認(rèn)識(shí),對全科護(hù)理人員進(jìn)行素質(zhì)教育和?婆嘤(xùn),更新觀念,重視醫(yī)院管理體系。充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院感染管理質(zhì)控的重要性。

            5 制定兒科感染監(jiān)控方案,措施,效果評(píng)價(jià)和登記報(bào)告制度,定期進(jìn)行檢查,使方案落實(shí)在實(shí)處。

            6 制定兒科感染控制的學(xué)習(xí)課程表,定期對全科護(hù)理人員及新上崗人員進(jìn)行院內(nèi)感染的宣傳教育講課及有關(guān)感染管理的知識(shí)培訓(xùn)。每季度一次。

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃8

            20××年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合20××年財(cái)務(wù)工作,擬定20××年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃如下:

            第一、在條件允許的情況下,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,加強(qiáng)力量,增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

            第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。

            第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)我院的整體利益。

            第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。

            第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭我院利益最大化。

            第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”,力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的'原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

            第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

            第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

            第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯(cuò)。做好與財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

            第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃9

            一元復(fù)始,萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠(yuǎn)的歲月,感慨時(shí)光流逝,盤點(diǎn)所失所得。在舉杯相邀的時(shí)刻,急救科制訂20xx年計(jì)劃如下。

            一、一個(gè)中心:

            發(fā)展

            “發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”,面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭,只有發(fā)展才能有競爭能力。計(jì)劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展:突破2500萬元大關(guān);科研上省級(jí)課題實(shí)現(xiàn)零的突破;Ⅰ級(jí)刊物論文發(fā)表實(shí)現(xiàn)零的突破。

            二、二個(gè)目標(biāo):

            達(dá)到重點(diǎn)學(xué)科要求;不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

            1、達(dá)到市重點(diǎn)學(xué)科要求

            提高技術(shù)水平,開展新項(xiàng)目,拓展市場,挖掘潛力,增加全年度科研的人力、物力的投入,制訂一系列獎(jiǎng)勵(lì)制度,采取派出去、請進(jìn)來的'方法,提高全科人員科研意識(shí)和科研能力。

            2、加強(qiáng)溫州市急診質(zhì)控中心工作

            召開一次全市會(huì)議,學(xué)習(xí)省急診質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機(jī)提高我院急救科的影響力。

            三、三個(gè)平臺(tái):

            和諧平臺(tái)、發(fā)展平臺(tái)、展示平臺(tái)

            1、和諧平臺(tái)

            急救科全體人員,一視同仁,公平競爭,團(tuán)結(jié)友愛,民主管理。與同事和諧相處;與病人家屬,加強(qiáng)溝通,和諧攜手,共同與病魔作斗爭;與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處,贏得他們的幫助與支持。

            2、發(fā)展平臺(tái)

            提供全科人員,人人有發(fā)展的平臺(tái),努力開疆劈圖。

            3、展示平臺(tái)

            提供人人有展示能力的機(jī)會(huì)。

            四、八項(xiàng)措施

            1、充實(shí)人員,提高素質(zhì)

            20xx年計(jì)劃醫(yī)師增加4名,護(hù)士增加7名。

            2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高內(nèi)涵

           、趴剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每月安排一次。

           、仆獬鰧W(xué)習(xí):計(jì)劃主治醫(yī)師級(jí)以上每年一次參加學(xué)術(shù)交流;副主任醫(yī)師以上每年2次參加學(xué)術(shù)交流。原則上不派人參加學(xué)習(xí)班,開展新技術(shù)、新項(xiàng)目例外。

           、峭獬鲞M(jìn)修:計(jì)劃派一名醫(yī)師進(jìn)修;派一名護(hù)士長進(jìn)修;護(hù)士1~2名進(jìn)修。

            3、成立創(chuàng)傷外科,提高創(chuàng)傷急救能力

            引進(jìn)腦外醫(yī)師一名、骨科醫(yī)師一名、普外二名,組織成立創(chuàng)傷外科。

            4、成立高壓氧科,提高急救能力

            計(jì)劃20xx年成立高壓氧科,收治顱腦損傷病人。

            5、帶教繼教,推廣新知

           、抛龊冕t(yī)學(xué)院學(xué)生及衛(wèi)生學(xué)校學(xué)生帶教工作。

           、屏路菖e辦一次Ⅰ類學(xué)分學(xué)習(xí)班,內(nèi)容為省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測治療學(xué)》。

           、墙邮湛h級(jí)醫(yī)院以上的醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)3~5名。

            ⑷為全院舉行二次講座。

            6、臨床科研,并駕齊驅(qū)

            在做好臨床工作同時(shí),利用我科設(shè)備優(yōu)勢,動(dòng)員全科醫(yī)務(wù)人員開動(dòng)腦筋,多審報(bào)市、省級(jí)課題;并且要做好已經(jīng)報(bào)批的五項(xiàng)課題科研工作。

            要求大家勤動(dòng)筆、廣思路,多寫論文。主治醫(yī)師、主管護(hù)師以上要求每年寫出二篇以上論文。

            組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿——《實(shí)用危重病監(jiān)測技術(shù)》一書。

            7、加強(qiáng)宣傳,外樹形象

           、庞“l(fā)急救科簡介資料,介紹我科技術(shù)力量、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等,方便群眾就醫(yī)。

           、朴“l(fā)常見病有關(guān)資料,宣傳科普知識(shí)。

           、浅闪⒓本瓤茍(bào)道小組。報(bào)道我科搶救成功事例及好人好事等。

           、瘸龊煤诎鍒(bào)。

            8、安全醫(yī)療,常抓不懈

            急救科是醫(yī)院的前沿陣地,我們服務(wù)的對象病情來勢兇、進(jìn)展快、病因不明、變化快,是高風(fēng)險(xiǎn)地方。故此,要求我們時(shí)刻硼緊安全醫(yī)療這根弦,認(rèn)真做好三查七對,提高全科人員法律意識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí),做好全科醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療教育,減少醫(yī)療差錯(cuò),避免醫(yī)療事件發(fā)生,杜絕發(fā)生。

            總之,在新的一年里,我科計(jì)劃與時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)求新,以“便民、利民、為民”為方針,一心一意謀發(fā)展,把市重點(diǎn)學(xué)科——二醫(yī)急救科建設(shè)成為群眾信賴的科室。

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃10

            1、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

            我今年主要在住院和門診兒科工作,由于本院的特點(diǎn),兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等,有些工作我以前沒做過,做起來有一定的困難,如新生兒工作,我以前就沒做過,但為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向內(nèi)行請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

            在上半年里,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

            (1)協(xié)助科主任及護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

            (2)認(rèn)真接待每一們病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人,曾經(jīng)有一個(gè)15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過檢查,錢也花了不少,就是沒診斷明白是什么病,病人及家屬都很著急,在我們這通過仔細(xì)的詢問病史及過細(xì)的體檢,病人原來就是常見腸結(jié)核,診斷清楚了病人及家屬都很滿意。

            (3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《某某省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,認(rèn)真書寫每一張?zhí)幏健⒚恳环莶“、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

            (4)今年還和婦產(chǎn)科一起開展了無痛人流技術(shù),填補(bǔ)了本院過去的一項(xiàng)空白,這項(xiàng)技術(shù)的開展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的。這項(xiàng)技術(shù)過去我也沒接觸過,要從零開始學(xué),于是我就抽時(shí)間查資料,向外單位學(xué)習(xí),很快掌握了這項(xiàng)技術(shù),為本院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

            我院住院兒科可以說是一個(gè)剛起步的科室,為了這個(gè)科室的'工作能順利進(jìn)行,本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共度難關(guān),并能和它科室協(xié)作,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。

            2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

            “醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

            3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

            在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為XX人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

            總結(jié)上半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃11

            為做好20xx年各項(xiàng)工作,根據(jù)省、市衛(wèi)生工作要求,結(jié)合實(shí)際,制定如下工作計(jì)劃:

            一、重點(diǎn)工作

            1、貫徹落實(shí)持續(xù)改進(jìn)工作實(shí)施方案,做好迎檢工作。

            2、進(jìn)一步深化與外院的聯(lián)系與合作。

            3、辦理35畝建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)。

            4、啟動(dòng)醫(yī)院績效考核管理工作。

            二、醫(yī)療質(zhì)量

            1、醫(yī)療質(zhì)量管理組織和制度健全,定期開展專項(xiàng)檢查和考核工作。

            2、嚴(yán)格執(zhí)行各類醫(yī)療政策法規(guī),醫(yī)療技術(shù)管理和醫(yī)療文書符合規(guī)定要求。

            3、醫(yī)技質(zhì)量管理規(guī)范,服務(wù)項(xiàng)目滿足臨床需求,各類技術(shù)操作規(guī)范,報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確。

            4、落實(shí)輸血和用血有關(guān)法律和規(guī)范,開展血液質(zhì)量全程監(jiān)管,臨床用血安全,合理、有效。

            5、醫(yī)院感染控制符合規(guī)章要求,開展多重耐藥菌的監(jiān)控指導(dǎo),重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危險(xiǎn)因素的監(jiān)測,消毒滅菌合格率100%。

            6、藥劑管理規(guī)范、安全,處方點(diǎn)評(píng)管理及藥物安全性監(jiān)測等制度落實(shí),抗菌藥物的分級(jí)和使用符合規(guī)定要求。

            7、傳染病監(jiān)測及報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確,醫(yī)療廢物處理規(guī)范,定期對工作人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)和技能培訓(xùn)。

            三、依法執(zhí)業(yè)

            1、落實(shí)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,醫(yī)師和護(hù)士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗。

            2、真實(shí)、客觀的發(fā)布醫(yī)療信息,無科室租賃、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。

            3、藥品、器材、試劑、一次性醫(yī)療物品等采購使用及管理符合規(guī)定要求。

            4、放射性藥品、醫(yī)用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全,安全設(shè)施到位。

            四、隊(duì)伍建設(shè)

            1、做好年度大學(xué)生招錄工作,優(yōu)化中醫(yī)藥、中西結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的比例。

            2、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,做好名老中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作。

            3、優(yōu)先給予人才培養(yǎng)、引進(jìn)和交流等方面的資金支持。

            4、修繕崗位管理、職稱評(píng)聘、請銷假、外出進(jìn)修等人事管理制度。

            五、科室建設(shè)

            1、規(guī)范、合理的設(shè)置及命名臨床科室,并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的予以建設(shè)和管理。

            2、加強(qiáng)XXXX重點(diǎn)?祈(xiàng)目建設(shè),鼓勵(lì)臨床科室申報(bào)各級(jí)重點(diǎn)?疲▽W(xué)科)。

            3、應(yīng)用常見病、優(yōu)勢病種的.中西醫(yī)結(jié)合診療方案及中醫(yī)臨床路徑,并不斷分析、總結(jié)和優(yōu)化。

            4、開展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色服務(wù),提高中藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例。

            5、加強(qiáng)治未病科建設(shè),做好“治未病”干預(yù)服務(wù),即中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)(包括中醫(yī)健康教育和指導(dǎo),中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等)。

            六、護(hù)理工作

            1、護(hù)理技術(shù)操作(含中醫(yī))、危重癥患者護(hù)理、消毒隔離、常見護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理文書及健康教育等主要工作指標(biāo)符合規(guī)定要求。

            2、執(zhí)行《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,開展辨證施護(hù),以及中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目≥4項(xiàng)。

            3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率達(dá)到100%。

            4、病房護(hù)理人員總數(shù)與病區(qū)實(shí)際開放床位數(shù)的比例達(dá)到0.4:1。

            七、科研教學(xué)

            1、建立完善教學(xué)管理機(jī)制,提高臨床師資帶教能力和水平。

            2、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、定期考核及中醫(yī)藥繼續(xù)教育。

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃12

            為了提高教學(xué)工作質(zhì)量,加強(qiáng)人才培訓(xùn)進(jìn)程和梯隊(duì)建設(shè),根據(jù)科室工作需要,特制定帶習(xí)帶教工作計(jì)劃:

            一、帶教目標(biāo):

           。1)熟悉醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)。

           。2)熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識(shí),并做到知法、懂法、用法。

           。3)強(qiáng)化理論知識(shí),做到理論聯(lián)系實(shí)際,并很好的指導(dǎo)實(shí)踐。

           。4)熟悉藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。

            (5)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

            二、帶教內(nèi)容:

           。1)科室管理制度及職責(zé)。

           。2)藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。

           。3)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《不良反應(yīng)監(jiān)測管理辦法》和《麻醉、精神的.藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)。

           。4)醫(yī)患溝通基本原則和技巧。

           。5)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)。

            三、實(shí)施措施:

            (1)實(shí)習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排就位后,由科主任安排帶教老師,并由帶教老師對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

           。2)帶教老師針對所帶實(shí)習(xí)生,結(jié)合實(shí)際情況制定具體帶習(xí)帶教計(jì)劃,并做好帶習(xí)帶教記錄。

            (3)科室每個(gè)月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基”培訓(xùn),每月1次服務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng)時(shí)要求實(shí)習(xí)生參加。

           。4)帶教老師負(fù)責(zé)監(jiān)管所帶實(shí)習(xí)生,包括勞動(dòng)紀(jì)律和工作學(xué)習(xí)。

           。5)完成實(shí)習(xí)周期后,有帶教老師及實(shí)習(xí)生本人對帶教進(jìn)行評(píng)價(jià),并完成出科考核,由科主任簽署意見。

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃13

            為深入開展全民健康生活方式行動(dòng)、鞏固無煙醫(yī)院成果,滿足人民群眾對健康知識(shí)的需求,促進(jìn)醫(yī)院對健康的廣泛支持,根據(jù)《20xx年XX區(qū)健康教育與健康促進(jìn)工作計(jì)劃》(涪健教發(fā)[20xx]1號(hào))文件精神,為了確保健康教育工作的`順利開展和取得良好效果,特制定本工作計(jì)劃。

            一、目標(biāo)任務(wù)

           。ㄒ唬╅_展醫(yī)護(hù)人員健康教育知識(shí)及技能培訓(xùn)2次。

            (二)開展健康教育、健康促進(jìn)、健康咨詢等公益性活動(dòng)10次/年以上。

           。ㄈ┏霭娼】到逃龑诠150期。

           。ㄋ模┳≡翰∪私】到逃占奥蔬_(dá)100%、患者及陪護(hù)人員相關(guān)疾病自我保健知識(shí)知曉率在87%以上。

           。ㄎ澹┡c涪陵人民廣播電臺(tái)聯(lián)辦《生活小提示 》節(jié)目365期。

           。┻_(dá)到“無煙衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”。

            (七)完成XX區(qū)健康教育所臨時(shí)指定的其它健康工作任務(wù)。

            二、實(shí)施辦法

            (一)強(qiáng)化組織管理、落實(shí)職責(zé)

            充分發(fā)揮“醫(yī)院-預(yù)防保健科-病房”三級(jí)健康教育網(wǎng)絡(luò)作用,扎實(shí)開展健康教育活動(dòng)。

           。ǘ┕ぷ鲀(nèi)容

            1.提高醫(yī)護(hù)人員健康教育知識(shí)及技能

            充分發(fā)揮醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)作用,通過oa網(wǎng)每半年開展一次全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育知識(shí)及技能培訓(xùn)。

            2.開展豐富多樣的健康教育活動(dòng)

           。1)開展健康教育、健康促進(jìn)、健康咨詢等公益性活動(dòng)。

           、俳Y(jié)合衛(wèi)生節(jié)日、送醫(yī)下鄉(xiāng)、志愿者服務(wù)等活動(dòng)開展義診宣傳。

           、陂_展健康咨詢工作:與涪風(fēng)論壇聯(lián)辦“醫(yī)療健康保健”版塊,黨辦聯(lián)系各科完成網(wǎng)絡(luò)健康咨詢。

            ③與涪陵人民廣播電臺(tái)聯(lián)辦《生活小提示》欄目,預(yù)防保健科根據(jù)季節(jié)提供資料,每天播出健康宣教知識(shí)。

           。2)發(fā)揮健康教育專欄作用

            門診部大廳等公共區(qū)域健康教育專欄,根據(jù)疾病流行季節(jié)每2個(gè)月更換一期。各病區(qū)及醫(yī)技科室健康教育專欄根據(jù)?铺厣考径雀鼡Q一期。

           。3)發(fā)揮健康教育處方作用

           、匍T急診系統(tǒng):

            門急診部:充分利用“健康教育處方欄”發(fā)放健康教育處方。

            體檢部:針對體檢結(jié)果,發(fā)放個(gè)性化健康教育處方。

           、谧≡翰浚焊骺剖腋鶕(jù)專科疾病情況,通過健康教育處方欄/架,為病人和陪護(hù)提供健康教育處方。

           。4)各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員在病人診療的各個(gè)環(huán)節(jié)采取醫(yī)患談話、舉辦專題講座等方式,對患者及陪護(hù)提供針對性的健康知識(shí)。

           。5)鞏固區(qū)級(jí)“無煙醫(yī)院”成果:認(rèn)真開展戒煙門診及對有吸煙史的住院患者戒煙健康教育工作,創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境,努力達(dá)到無煙衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)工作目標(biāo)。

           。ㄈ┛己宿k法

            按照《XX市涪陵中心醫(yī)院健康教育工作考核細(xì)則》及《XX市涪陵中心醫(yī)院控?zé)煿ぷ鳘?jiǎng)懲制度》進(jìn)行考核。

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃14

            婦科是我院的重點(diǎn)發(fā)展科室,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,取得較滿意的成績。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰(zhàn)略方針,特制定本科xxxx年工作計(jì)劃如下,請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督。

            一、堅(jiān)持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)

            xxxx年度我科堅(jiān)持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負(fù)責(zé)制,進(jìn)行健康教育、疑難病探討等活動(dòng)。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

            二、進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,廣泛開展人文關(guān)懷

            隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。xxxx年度,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時(shí)的疑難病探討,院外專家會(huì)診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的'作用,作出計(jì)劃。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識(shí)。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷,堅(jiān)持從小事做起,將小事做成奇跡,將細(xì)節(jié)做到極致,將服務(wù)做到超越,將重復(fù)做出精彩,給患者留下家的溫暖。

            三、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí),樹立科學(xué)管理意識(shí)

            醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,更是一種生存發(fā)展方式。我們每個(gè)科室、每位職工都必須要有營銷的意識(shí),并將這種意識(shí)貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),更要?jiǎng)?chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù)。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,開源節(jié)流,拼搏進(jìn)取,克服困難,爭取創(chuàng)造更大的效益。

            四、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全可靠

            醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,xxxx年度,我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會(huì)診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅(jiān)持合理用藥等。此外,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上提高認(rèn)識(shí),從行為上嚴(yán)格把關(guān),把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)落實(shí)到每項(xiàng)工作中,平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

            五、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),建設(shè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)

            人才引進(jìn),隊(duì)伍建設(shè),是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項(xiàng)最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時(shí)間短,專業(yè)技術(shù)不全面,科室人才梯隊(duì)不完善等問題,我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)婦科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救知識(shí)的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,提高應(yīng)急能力,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對?萍本龋訌(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),開闊醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)面,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

            六、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,爭取超額完成任務(wù)

            xxxx年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴(yán)峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認(rèn)識(shí)按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

          醫(yī)院年度工作計(jì)劃15

            20xx年中醫(yī)治未病工作計(jì)劃及措施 為積極落實(shí)開展“治未病”工作任務(wù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,不斷拓展中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域,逐步探索建設(shè)適應(yīng)我縣中醫(yī)工作,切實(shí)做好人群眾需求的中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系,根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局【“治未病”健康工程實(shí)施方案】和省中醫(yī)藥局【中醫(yī)“治未病”工作實(shí)施方案】有關(guān)要求,彬縣中醫(yī)醫(yī)院為積極探索實(shí)現(xiàn)“治未病”理念的有效途徑和模式,努力構(gòu)建中醫(yī)特色的預(yù)防保健服務(wù)體系。特制定本實(shí)施計(jì)劃。

            一、 成立領(lǐng)導(dǎo)小組

            組 長:李皓帆

            副 組 長:衡沖 史富安

            成 員:劉永宏 洲 孫愛萍 強(qiáng)喜宏

            王雙維 張?jiān)苽b

            領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,劉永宏同志兼辦公室主任。

            二、“治未病”工作原則

            1、“治未病”服務(wù)建設(shè)

            醫(yī)院在不斷探索和實(shí)踐中,形成了包括醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育等服務(wù)新模式,其功能定位體現(xiàn)了“治未病”的思想理念。為進(jìn)一步完善“治未病”服務(wù)平臺(tái)建設(shè),

            我們將“未病先防”、“即病防變”和“瘥后防治”三個(gè)層面的指導(dǎo)思想貫穿于服務(wù)當(dāng)中。將服務(wù)對象分為亞健康人群、老年人群、慢病人群和康復(fù)人群等,對不同服務(wù)人群進(jìn)行分類管理,分別制定服務(wù)方案,充分發(fā)揮“治未病”服務(wù)作用。

            2、“治未病”工作與中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用相結(jié)合。 醫(yī)院積極整合針灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中醫(yī)適宜技術(shù),制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,并在醫(yī)院發(fā)放社區(qū)慢性病簡易處方、食療藥膳手冊等健教資料,在社區(qū)廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo)。通過上述各類中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用,充分發(fā)揮了“治未病”優(yōu)勢。

            3、“治未病”工作與健康信息建設(shè)相結(jié)合。

            依托醫(yī)院現(xiàn)有的社區(qū)居民健康檔案信息系統(tǒng),整合“治未病”預(yù)防保健信息、中西醫(yī)門診就診信息、疾病隨訪管理信息、婦女兒童保健信息,打造獨(dú)具特色的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為社區(qū)居民建立中醫(yī)特色的、動(dòng)態(tài)全程的健康狀態(tài)信息庫奠定基礎(chǔ)。

            二、“治未病”工作計(jì)劃及措施

           。ㄒ唬⒔∪M織機(jī)構(gòu)

            成立“治未病”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“治未病”工作方案擬定和實(shí)施過程中的'監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,工作小組負(fù)責(zé)“治未病”工作的具體實(shí)施。

           。ǘ、完善服務(wù)平臺(tái)

            在原有中醫(yī)門診的基礎(chǔ)上增設(shè)“健康狀態(tài)信息采集室”、“健康狀態(tài)辨識(shí)和評(píng)估室”、“健康干預(yù)室”。

            1、“健康狀態(tài)信息采集室”由經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的中醫(yī)師坐診,利用中醫(yī)辨證、借助現(xiàn)代醫(yī)學(xué)檢查手段,未就診人群進(jìn)行體質(zhì)辨識(shí),既有中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí),從宏觀上把握健康狀況,又有現(xiàn)代醫(yī)學(xué)微觀檢查,及時(shí)排查各種隱匿的疾病。

            2、“健康狀態(tài)辨識(shí)和評(píng)估室”有名中醫(yī)長期坐診,為就診人群做出健康評(píng)估,提供健康調(diào)養(yǎng)方案。

            3、“健康干預(yù)室”為就診人群提供中醫(yī)養(yǎng)生保健指導(dǎo)服務(wù)。

            中藥足浴保健室:進(jìn)行重要足浴養(yǎng)生保健。

            中藥全身熏浴保健室:進(jìn)行中藥全身熏蒸養(yǎng)生保健。

            針灸、按摩、推拿理療室:對各種關(guān)節(jié)病、疼痛、偏癱、腦癱、皮膚病康復(fù)理療。

           。ㄈ、美化就醫(yī)文化

            1、更換具有濃郁中醫(yī)藥特色的文化包裝匾牌,努力營造“返璞歸真”的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式。

            2、制作體檢中心與治未病中心健康宣傳彩頁,將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)通俗易懂的展現(xiàn)給就診人群。

            3、開展具有中醫(yī)特色的體檢、保健項(xiàng)目,普及“治未病”預(yù)防保健知識(shí)與方法。

           。ㄋ模㈤_展人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

            聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu),聘請有關(guān)專家對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“治未病”相關(guān)理論和技能培訓(xùn),使其熟悉工程流程,掌握體質(zhì)辨識(shí)的基本方法。

           。┘訌(qiáng)健康教育力度,普及中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)。

            在每月的社區(qū)居民健康教育活動(dòng)中,增加中醫(yī)預(yù)防保健、養(yǎng)生調(diào)攝等內(nèi)容,普及中醫(yī)藥預(yù)防保健知識(shí)與技術(shù)方法。

           。ㄆ撸⿷(yīng)用“治未病”理念,開展疾病預(yù)防工作。 在患者及社區(qū)居民中宣傳普及,在以后的“治未病”工作中使其逐步規(guī)范化,更具有可操作性,是社區(qū)內(nèi)的不同人群都能夠享受到中醫(yī)特色的預(yù)防保健服務(wù)。

            “治未病”是中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)防治疾病的重要思想,意即預(yù)先采取措施,防止疾病的發(fā)生與發(fā)展,從“未病先防”、“防微杜漸”、“疾病防治”三方面,要求人們不但要治病、而且要防病;不但要防病、而且要注意阻擋病變發(fā)生的趨勢,并在病變未產(chǎn)生之前就想好能夠采用的救急方法,以掌控防治疾病的主動(dòng)權(quán),達(dá)到“治病十全”的“上工之術(shù)”。

            中醫(yī)“治未病”貫穿于健康到疾病的整個(gè)過程,因而健康人群、亞健康人群、疾病人群、均適用于“治未病”。對健康人群,中醫(yī)“治未病”會(huì)指導(dǎo)您如何從精神、飲食、起居、運(yùn)動(dòng)等方面進(jìn)行調(diào)養(yǎng),從而繼續(xù)保持健康;對亞健康人群,會(huì)提供您整套調(diào)養(yǎng)方案,是您從亞健康狀態(tài)調(diào)整為健康狀態(tài);對疾病人群,在提供您疾病的診療方案的同時(shí)知道您

            如何防止疾病進(jìn)一步的文化和傳變及痊愈后如何不讓疾病復(fù)發(fā)等。開辦“治未病”,我們的目標(biāo)就是要讓社區(qū)居民盡早了解自己的體質(zhì),讓70%以上的亞健康人群防病于未然,阻斷已病的發(fā)展,降低就醫(yī)費(fèi)用,保護(hù)居民的健康。

            20xx年2月1日

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