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          工作計(jì)劃

          時(shí)間:2023-12-23 07:35:01 工作計(jì)劃 我要投稿

          工作計(jì)劃5篇[經(jīng)典]

            時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃5篇,希望能夠幫助到大家。

          工作計(jì)劃5篇[經(jīng)典]

          工作計(jì)劃 篇1

            鑒于開盤到現(xiàn)在的銷售業(yè)績一直都不理想,我作為國際花園售樓部副經(jīng)理有不可推卸的責(zé)任,我們的銷售及管理工作質(zhì)量必須提高,市場(chǎng)上投資商鋪的客戶是有限的,我們要剖析市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng),全力以赴做好銷售工作。

            根據(jù)10,11,12月份的銷售工作,市場(chǎng)反應(yīng)的問題如下:

            一、市場(chǎng)方面:

            1、市場(chǎng)動(dòng)向:信息搜集不夠,對(duì)其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。

            2、客戶開發(fā):一直以來置業(yè)顧問發(fā)傳單和電話約客,不能擴(kuò)大宣傳面,基本大街上的人都對(duì)傳單產(chǎn)生厭惡感了,導(dǎo)致發(fā)了單子也很少人問津;

            3、客戶維護(hù):由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧,與客戶溝通說辭太單調(diào),理據(jù)太單薄,不能激發(fā)客戶購買欲;

            二、管理方面:

            1、來訪來電登記不夠明確,有些自來客戶不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶;

            2、平時(shí)只注重了專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),忽略的實(shí)戰(zhàn)技巧,以至于置業(yè)顧問在銷售時(shí)不能隨機(jī)應(yīng)變、自圓其說,不能達(dá)到專業(yè)化給予客戶所需;

            3、對(duì)于休假、請(qǐng)假的管理不夠到位,沒真正做到勞逸結(jié)合使得員工心態(tài)散漫,不能全身心的投入工作中;

            一月份的工作重點(diǎn):

            針對(duì)10,11,12月份出現(xiàn)的問題,我們一月份的工作重點(diǎn)有:

            一、市場(chǎng)方面:

            1、做好市場(chǎng)調(diào)研,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢(shì),做詳細(xì)對(duì)比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆;2、有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳,固定時(shí)間,固定地點(diǎn)讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子;

            二、銷售方面:

            1、改變銷售策略,運(yùn)用假銷控進(jìn)行后期銷售,營造熱銷的氛圍;

            2、優(yōu)化說辭,讓置業(yè)顧問統(tǒng)一口徑,先說服自己再說服客戶,在談客戶時(shí)不要因?yàn)檎f辭使客戶產(chǎn)生誤解和不信任;

            3、對(duì)于老客戶和潛在客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,爭取帶來新客戶;并能從與老客戶練習(xí)過程中獲得更多客戶信息和市場(chǎng)行業(yè)信息;

            4、做好售樓部日志記錄工作,做好客戶資源的入檔,和數(shù)據(jù)的及時(shí)統(tǒng)計(jì);

            三、人員方面

            1、置業(yè)顧問要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,并端正自己的管理與被管理意識(shí);

            2、改變每天會(huì)議方式,置業(yè)顧問每早匯報(bào)昨天的成績和今天的工作計(jì)劃,讓每個(gè)人的生活工作都有計(jì)劃有規(guī)矩,匯報(bào)完后要無條件按計(jì)劃執(zhí)行,

            3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,除專業(yè)知識(shí)外更要注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉,把專業(yè)知識(shí)與銷售技巧相結(jié)合。

            4、不定期抽查專業(yè)知識(shí),120分過關(guān),不過關(guān)者罰款一元充為售樓部公費(fèi)和停輪排一天;

            四,xx月份對(duì)自己有以下要求

            1、每天做好工作計(jì)劃,按計(jì)劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈怠;

            2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,并根據(jù)總結(jié)改變工作方式,自身管理水平要盡快提高;

            3、置業(yè)顧問接待客戶時(shí)要旁聽,適時(shí)幫助職業(yè)顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式,以便做好回訪工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

            4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的'方式方法。

            5、及時(shí)向上層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作及工作狀態(tài),不能與公司斷絕聯(lián)系,以免讓公司誤會(huì)我們有“天高皇帝遠(yuǎn),不服天朝管”的思想;

            6、和開發(fā)商多多溝通,爭取讓開發(fā)商重新建立起對(duì)我們的信任;

            7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

            8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說我是最好的,我是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

            9、和公司其他員工要有良好的溝通,工作中遇到各種各樣的困難,要向公司請(qǐng)示,向同事探討,抓好細(xì)節(jié)共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn);

            10、為充分發(fā)揮大家的積極性,實(shí)施多勞多得,不勞不得,實(shí)干加巧干,確保本月的銷售工作計(jì)劃能如期完成。

          工作計(jì)劃 篇2

            7月26日,大廠鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站正式竣工并舉行揭牌儀式。廊坊市人口發(fā)展與計(jì)劃生育委員會(huì)主任邢瑞安同志、副主任董繼彬同志,縣委副書記楊慶華同志,縣委常委、政府副縣長王海同志,縣委常委、紀(jì)委書記魏瑞喜同志,市計(jì)生委辦公室主任仁立新同志、技術(shù)科長孫愛國同志出席儀式,各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志和曾經(jīng)為大廠鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站落成提供幫助的部分企業(yè)界人士應(yīng)邀出席儀式。大廠鎮(zhèn)鎮(zhèn)長屈振旭同志主持會(huì)議。

            縣計(jì)生局長鐵金同志在揭牌儀式上首先致辭,對(duì)大廠鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站的成立表示祝賀,對(duì)縣委、縣政府、市計(jì)生委和縣直各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大廠鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!他表示一定要把計(jì)生工作做好,為大廠人民造福。

            揭牌儀式上,副縣長王海同志充分肯定了我鎮(zhèn)過去的計(jì)生工作,并提出要把計(jì)劃生育服務(wù)站作為我鎮(zhèn)計(jì)生工作的新的里程碑,再接再厲,把服務(wù)站建設(shè)成為廣大育齡婦女的溫馨家園、新型人口文化和生育文化的宣傳基地、全縣計(jì)生服務(wù)工作的典范,帶動(dòng)全縣計(jì)生工作再上新臺(tái)階。

            邢瑞安在揭牌儀式上做了重要講話。對(duì)我鎮(zhèn)計(jì)生工作提出了四點(diǎn)具體要求:一是要繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì);二是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,完善計(jì)劃生育質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步健全計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理服務(wù),全面提升計(jì)劃生育整體水平;三是要積極面對(duì)人口老齡化問題,探索破解辦法;四是要繼續(xù)抓好“四清三落實(shí)”工作,抓好基層基礎(chǔ)工作,抓好計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)。

            大廠鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站工程于20xx年底開工,歷時(shí)半年,工程總投資80余萬元,集辦公、服務(wù)、學(xué)習(xí)、生殖健康、娛樂為一體,配有B型超聲、乳腺診斷儀、顯微鏡等診療設(shè)備。專門設(shè)立了女性科門診,以“關(guān)心女性健康”為宗旨,為全鎮(zhèn)5201名育齡婦女提供免費(fèi)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);創(chuàng)建會(huì)員之家,為全鎮(zhèn)育齡群眾提供活動(dòng)場(chǎng)所;成立流動(dòng)人口管理辦公室,滿足流動(dòng)人口需求;建立人口學(xué)校和培訓(xùn)中心,為育齡群眾提供“優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教”和生殖健康知識(shí)宣傳培訓(xùn)。是設(shè)備完善、科室齊全的“溫馨驛站”。

            鎮(zhèn)黨委書記劉寶旺表示,我鎮(zhèn)將牢記各位領(lǐng)導(dǎo)的`教誨和指導(dǎo),進(jìn)一步堅(jiān)持“三為主”的工作方針,不斷完善工作機(jī)制,學(xué)習(xí)借鑒計(jì)生工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化基層基礎(chǔ),以群眾需求為導(dǎo)向,全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。力爭把我鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站建設(shè)成全市一流、全省前列的鎮(zhèn)級(jí)計(jì)生服務(wù)站,努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的新局面。

          工作計(jì)劃 篇3

            新學(xué)期開始了,本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃,結(jié)合本班實(shí)際情況,特制定以下工作計(jì)劃。

            一、指導(dǎo)思想

            以學(xué)?傮w工作計(jì)劃為指導(dǎo),圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng),以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。上好晨會(huì)課,規(guī)范班級(jí)日常管理工作,開展豐富而有意義的活動(dòng),實(shí)施切實(shí)有效的班級(jí)教育。

            二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析

            現(xiàn)有學(xué)生14,其中女生8人,男生6人。五一班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體,團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長、熱愛勞動(dòng),能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心,紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化,基于此,樹立明確的學(xué)習(xí)目的,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)仍將是本學(xué)期的工作重點(diǎn)。

            三、班級(jí)工作奮斗目標(biāo)

            1、貫徹落實(shí)每個(gè)周的主題教育活動(dòng)。

            2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

            3、培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中專注積極,生活中整潔勤勞,充滿自信,不畏困難,敢于挑戰(zhàn)的精神。

            四、管理措施

            1、注重學(xué)生思想教育

            利用“日記本”和“一枝筆”隨身帶,和學(xué)生多交流,多溝通,掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),并通過晨會(huì)、班會(huì)和談話等,利用一切機(jī)會(huì),對(duì)學(xué)生有的放矢地進(jìn)行思想教育,引導(dǎo)學(xué)生成為健康、快樂、具有正能量的優(yōu)秀學(xué)生。

            2、建立健全班級(jí)獎(jiǎng)懲制度

            根據(jù)班級(jí)實(shí)際,繼續(xù)改善班級(jí)評(píng)比制度,如班級(jí)建立的群星閃耀評(píng)比欄。學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時(shí)加分得星,如:返校星:每次按規(guī)定按時(shí)返校得星一顆。宿舍星:學(xué)校黑板表揚(yáng)1次,得星一顆。學(xué)習(xí)星:考試效果好;背誦好得星一顆;文明星:輕敲門;會(huì)主動(dòng)問好;做好事;記錄后,每周隨機(jī)抽查,得星一顆。集體星:小組分?jǐn)?shù)達(dá)100分,組內(nèi)每人得星一顆對(duì)每個(gè)小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)比,鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。

            對(duì)于不良現(xiàn)象,將在警鐘長鳴欄里體現(xiàn),如遲到;作業(yè)沒完成;沒按時(shí)返校;宿舍扣分、打架等,凡因個(gè)人原因影響班級(jí)榮譽(yù)者,一次均扣10分。偷玩電腦,偷拿手機(jī)者,發(fā)現(xiàn)一次回家反省一個(gè)星期,并寫出書面檢查。

            隨著學(xué)生紅花個(gè)數(shù)的`增加,表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。這樣,學(xué)生一學(xué)期的整體表現(xiàn)情況可一目了然。

            3、人人責(zé)任崗

            為讓更多的學(xué)生參與到班級(jí)管理中來,樹立主人翁責(zé)任意識(shí),本學(xué)期繼續(xù)人人責(zé)任崗的實(shí)施。孟XX(班主任助理)邵XX(負(fù)責(zé)班級(jí)紀(jì)律、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)用具)郭XX(組織排隊(duì);領(lǐng)獎(jiǎng);宿舍院減分內(nèi)容通報(bào))王XX(提醒放凳子,擺桌子)付XX(收發(fā)語文作業(yè))宋XX(收發(fā)數(shù)學(xué)作業(yè))郝XX(班級(jí)多媒體開、關(guān)及衛(wèi)生)宋XX(教室門、燈開關(guān))張XX(宿舍表揚(yáng)通報(bào))郜XX(集體星分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì))程XX(文明星督促)申XX(督促擦黑板)程XX(頭發(fā),指甲,抽屜)原XX(班級(jí)板報(bào))

            4、學(xué)生安全教育

            教育學(xué)生要輕聲慢步,不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學(xué)生上下樓梯的正確位置,不要擁擠。對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我防范意識(shí),在學(xué)習(xí)和生活中自我保護(hù)能力,以確保學(xué)習(xí)任務(wù)的正常開展和學(xué)生在學(xué)校的安全工作。

            5家校聯(lián)系工作

            本學(xué)期我仍舊利用家長會(huì)、學(xué)生離返校和校訊通向家長匯報(bào)學(xué)生的在校表現(xiàn),表揚(yáng)孩子的優(yōu)點(diǎn),委婉地說出孩子存在的不足,并給予合理的建議。希望繼續(xù)得到家長們的支持。

            6班級(jí)活動(dòng)安排

            第一周:“開門紅”收收心 第二周:“開門紅”改不足

            第三周:“文明星”在行動(dòng)

            第五周:清明知識(shí)知多少 第六周:期中考試我能行

            第七周:安全警鐘長鳴心 第八周:一枝筆連你我他

            第十周:我為助殘錦上添花 第十一周:《弟子規(guī)》孝父母

            第十二周:《弟子規(guī)》學(xué)規(guī)矩 第十三周:《弟子規(guī)》我做到

            第十四周:《弟子規(guī)》我會(huì)講 第十五周: 期末考試爭上游

            總之,希望能通過自身以及全班學(xué)生和家長的共同努力,使每個(gè)學(xué)生都能健康,活潑,生動(dòng),全面地發(fā)展,讓每個(gè)孩子都能成為殘而有為的人!

          工作計(jì)劃 篇4

            歲月如梭,遭遇低溫雨雪冰凍災(zāi)害、特大地震災(zāi)害、嚴(yán)重洪澇災(zāi)害,美國金融危機(jī)……不平凡的20*年就要過去了,隨著全球經(jīng)濟(jì)變冷,出口增速放緩,人民幣升值、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化,貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷,企業(yè)在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越來越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是越來越大,目前,這場(chǎng)世界金融危機(jī)不僅本身尚未見底,而且對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正進(jìn)一步加深,其嚴(yán)重后果還會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn),20xx年還有太多的不特定的因素將影響著我們,我們?cè)撊绾握_面對(duì)?我們?nèi)绾卧谖C(jī)中找到隱藏的機(jī)會(huì)?

            1.現(xiàn)金為王。資金猶如血液運(yùn)行于企業(yè)的每一個(gè)層面,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關(guān)。“巨人”型企業(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會(huì)到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)營也面臨著比以往更大的壓力。加強(qiáng)現(xiàn)金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門,如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運(yùn)營企業(yè)資金?如何加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理熱點(diǎn)之一。

            2.加強(qiáng)成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,員工成本觀念不強(qiáng),各個(gè)方面的`浪費(fèi)現(xiàn)象還很普遍。例如:停工待料的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、加工過程本身的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造次品的浪費(fèi)、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、重工的浪費(fèi),消耗品的浪費(fèi),我們必須學(xué)會(huì)精打細(xì)算,讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價(jià)值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財(cái)務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

            3.關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日益頻繁,內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復(fù)雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,內(nèi)部管理運(yùn)營效率的提高顯得比以往任何時(shí)候都顯得重要。對(duì)公司而言,關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財(cái)務(wù)管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。

            4.人才培養(yǎng),公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。財(cái)務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門之一,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,目前的財(cái)務(wù)人員技術(shù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的發(fā)展要求。財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析還有很大的拓展空間,如何培養(yǎng)人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

            新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),20xx年我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

          工作計(jì)劃 篇5

            一、合同及法律文件的審查

            合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時(shí)內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的`修改;根據(jù)目前情況,對(duì)經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,計(jì)劃x月前完成。對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。在第三季度內(nèi)完成。

            二、法律咨詢與培訓(xùn)

            工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢,并及時(shí)給予答復(fù)。對(duì)于咨詢情況予以登記。計(jì)劃與信息部聯(lián)系,開通一個(gè)專門的法律咨詢郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況,擬重點(diǎn)就合同法、勞動(dòng)合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競(jìng)爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次,可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

            三、法律糾紛的處理

            公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

            四、法務(wù)工作檔案的建立

            目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評(píng)審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。所有合同和法律文件的評(píng)審均進(jìn)行登記,并且將評(píng)審的材料及評(píng)審意見復(fù)印留存,以備隨時(shí)查檔。對(duì)于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

            五、自身素質(zhì)的提高

            加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收新知識(shí),爭取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

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