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          工作計劃

          時間:2024-01-02 07:30:13 工作計劃 我要投稿

          工作計劃通用(5篇)

            日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          工作計劃通用(5篇)

          工作計劃 篇1

            半年來,我縣衛(wèi)生監(jiān)督工作緊緊圍繞縣委布署的中心工作,本著衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)群眾的工作責(zé)任,進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,各項衛(wèi)生監(jiān)督工 作走在全市的前列。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)體系建設(shè)初見成效,我縣食品安全、職業(yè)健康咨詢指導(dǎo)、學(xué)校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等項監(jiān)督工作依托鄉(xiāng)村協(xié)管體系實現(xiàn)了全縣全覆蓋。衛(wèi)生監(jiān)督基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、執(zhí)法能力建設(shè)和服務(wù)體系建設(shè)成果豐碩,為保障全縣人民身心健康做出了巨大貢獻(xiàn)。

            現(xiàn)就前半年我縣衛(wèi)生監(jiān)督工作情況總結(jié)如下:

            一、基本情況

            縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所為副科級建制全額單位,編制39人,實有36人,擁有專業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督人員36人,監(jiān)督業(yè)務(wù)用車8輛(其中衛(wèi)生應(yīng)急專用車輛2輛、衛(wèi)生監(jiān)測車1輛、稽查車1輛、執(zhí)法用車4輛),辦公用房1100平方米,業(yè)務(wù)用房900平方米,飲用水、室內(nèi)微小氣候等現(xiàn)場快速監(jiān)測設(shè)備6套,攝像機、照相機等現(xiàn)場調(diào)查取證設(shè)備7套,現(xiàn)場處罰出證設(shè)備5套。辦公電腦28臺。

            截止年6月25日,全縣各類衛(wèi)生監(jiān)管服務(wù)對象其中:醫(yī)療436家,學(xué)校57家,公共場所137家,放射13家,職業(yè)健康檢查2家,采供血1家。此外我所還承擔(dān)著全縣公共場所、飲用水、放射診療機構(gòu)的衛(wèi)生行政許可受理、現(xiàn)場審查和發(fā)放工作,從業(yè)人員衛(wèi)生法律知識的培訓(xùn)工作。

            二、衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)體系建設(shè)情況

            一是縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成。

            年,我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目扎實推進,將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)機制與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制聯(lián)動管理,不僅有效的預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,而且為突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理提供了有效的保障。有力的保障了全縣人民的'健康安全。

            二是辦公條件和執(zhí)法裝備整體水平提高。

            一是去年省廳為我所配備了60臺辦公電腦全部配置至所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,投入衛(wèi)生監(jiān)督工作一線,配備飲用水、放射、室內(nèi)環(huán)境監(jiān)督設(shè)備、執(zhí)法記錄儀和攝(照)相機等30余臺件。我縣衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測設(shè)備條件大大的改善。

            三是衛(wèi)生監(jiān)督隊伍執(zhí)法能力大大提升。

            進一步加強對衛(wèi)生監(jiān)督人員監(jiān)督、監(jiān)測業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。充分利用干部學(xué)法用法平臺和國家級衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺加強對衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),使每位監(jiān)督員每年在線學(xué)習(xí)時間達(dá)40學(xué)時以上,截止目前,我所已經(jīng)有30人完成了全年上級下達(dá)的在線學(xué)習(xí)學(xué)時任務(wù)。同時積極參加省、市組織的各項行政執(zhí)法培訓(xùn)和衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn);進一步加強自身組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用每周一、三組織全體人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

            四是強化責(zé)任、規(guī)范服務(wù),隊伍素質(zhì)得到整體提高。

            嚴(yán)格落實執(zhí)法責(zé)任制,建立崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制,努力提高辦事效率,改變服務(wù)方式,方便群眾辦事。一是加強全所人員服務(wù)規(guī)范、服務(wù)意識的學(xué)習(xí)。增強服務(wù)的自覺性;二是切實改善服務(wù)態(tài)度,做到了熱情接待、周到服務(wù)、急事急辦、特事特辦;三是積極推進政務(wù)公開,提高執(zhí)法的透明度。

          工作計劃 篇2

            一、指導(dǎo)思想

            認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校教育工作的精神,以貫徹落實新課改《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》為契機,緊緊抓住教學(xué)主渠道,以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以課堂教改為中心、以校本研究為主要方式,繼續(xù)落實教學(xué)常規(guī)、規(guī)范,落實、優(yōu)化教學(xué)過程,扎扎實實地提高教學(xué)質(zhì)量。同時結(jié)合語文教研組全體教師的教研實際,為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺,全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力。

            二、具體措施

            (一)進一步規(guī)范和落實教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)效率

            1、教研組活動:定時、定點、定主題內(nèi)容,定中心發(fā)言。每個備課組活動應(yīng)以“二期課改”的精神為指導(dǎo),正確把握三維目標(biāo),同時確立一個專題研究目標(biāo),以提高研究的實效性。此外,老師要根據(jù)通知準(zhǔn)時高質(zhì)量參與活動。

            2、備課:做到“三備”,即備三維目標(biāo),備教材,備學(xué)生。加強集體備課意識,注重資源共同分享,做到備課要“深”。(教案每學(xué)期檢查2次)

            3、上課:努力提高教學(xué)藝術(shù),做到:求實、求真、求活、求新,充分利用現(xiàn)有的電教媒體,利用網(wǎng)上信息資源,拓寬學(xué)習(xí)時空,培養(yǎng)學(xué)生良好的.學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提高課堂教學(xué)效益。師生對話應(yīng)講普通話,老師板書寫規(guī)范字。課后寫好教學(xué)反思,青年教師每月上傳一篇教案及反思。

            4、作業(yè):作業(yè)設(shè)計要“精”,體現(xiàn)“輕負(fù)荷,高質(zhì)量”的教學(xué)思想,批改要“細(xì)”,要規(guī)范、及時,注重及情況反饋。(作業(yè)檢查每學(xué)期2次)

            5、輔導(dǎo):做好自己對學(xué)生補缺補差的工作。要因材施教,經(jīng)常分析學(xué)生,善于捕捉學(xué)生閃光點,熱情鼓勵,利用課外活動時間做好分層指導(dǎo),使每個學(xué)生都能充分發(fā)展。

            (二)深化教學(xué)研究,開展校本教研,提高教學(xué)實效。

            1、組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,改革課堂教學(xué)方式,促進師生發(fā)展。雙周二上午第三節(jié)為語文教研大組活動,學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)教育教學(xué)理念,大家共同收益,共同提高。內(nèi)容包括:

            (1)樹立以學(xué)生為本的思想,建立民主平等的師生關(guān)系,營造積極、向上、和諧、寬松、有趣的教學(xué)氛圍,給學(xué)生以人文的關(guān)懷,讓學(xué)生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識。

            (2)堅持工具性與人文性的統(tǒng)一,在培養(yǎng)學(xué)生語文運用、實踐能力的同時,重視人文因素對學(xué)生思想感情的熏陶感染。

            (3)積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,淡化繁瑣的講解分析,給學(xué)生足夠的時間和空間,讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)下獨立地提出問題,分析問題,解決問題,在主動實踐過程中積累、感悟。

            (4)突出學(xué)生主體地位,將教學(xué)過程看成是老師、學(xué)生、文本間平等對話的過程。珍視學(xué)生獨特的感受、體驗和思維方式,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

            (5)樹立大語文教學(xué)觀,溝通課本內(nèi)外,課堂內(nèi)外,學(xué)習(xí)內(nèi)外的聯(lián)系,拓寬語文學(xué)習(xí)和應(yīng)用的渠道,增加語文實踐機會,提高學(xué)習(xí)效率。

            (6)講求訓(xùn)練手段的多樣性,提高練習(xí)有效性,嘗試課外作業(yè)階梯式,讓不同學(xué)生學(xué)有所獲,具有作業(yè)批改的現(xiàn)代理念,包括建立學(xué)生的錯題記錄(鼓勵老師們都去實踐)。

            第九周教研組組內(nèi)學(xué)習(xí)活動

            第十周師生共寫隨筆項目組活動

            校本教研系列活動——學(xué)習(xí)沙龍

            第十一周校本教研(課堂教學(xué))準(zhǔn)備

            教研組組內(nèi)學(xué)習(xí)活動

            第十二周期中教學(xué)工作大檢查

            校本教研系列活動——學(xué)習(xí)沙龍

            第十三周“書香校園”項目組活動

            教研組組內(nèi)學(xué)習(xí)活動

            第十四周學(xué)生閱讀考級活動(一)

            校本教研系列活動——學(xué)習(xí)沙龍

            第十五周教研組組內(nèi)學(xué)習(xí)活動

            第十六周校本教研系列活動——學(xué)習(xí)沙龍

            第十七周學(xué)生閱讀考級活動(二)

          工作計劃 篇3

            本人自5月加入公司,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)1月有余,現(xiàn)在就到公司來所做的一些工作匯報如下:

            一、 個人定位與運營部職責(zé): 到公司后不久,在對大美網(wǎng)初步了解后,針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出了運營部的工作目標(biāo)“以優(yōu)勢物流配送、網(wǎng)絡(luò)資源及現(xiàn)代化倉儲服務(wù),為商家提供一站式方案,打造物流、信息、資金流合一的全程服務(wù),建立與現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的組織架構(gòu),建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的考核體系、建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的供應(yīng)鏈體系”,要求在整個公司內(nèi)形成“以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,以經(jīng)營數(shù)據(jù)說話”的人員評價體系,在接下來的工作中,本人一直圍繞這個目標(biāo)和評價體系,根據(jù)運營部的相關(guān)職責(zé)開展工作,具體如下:

           。ㄒ唬┻\營目標(biāo)管理

            1、目標(biāo)與績效考評管理

            結(jié)合公司現(xiàn)狀,為了擬定了招商及銷售目標(biāo)考核方案,經(jīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)討論及各部門負(fù)責(zé)人溝通,組織了公司方案執(zhí)行可行性的'討論,日后根據(jù)董事長要求,將拿出更加細(xì)化的考核方案,近期組織相關(guān)人員討論。

            2、周期性經(jīng)營分析

           ? 為更全面的獲取各版塊信息,完善了各板塊業(yè)績匯報模板,督導(dǎo)各部門按照要求及時完成經(jīng)營分析,準(zhǔn)時向運營部與公司領(lǐng)導(dǎo)提交了相關(guān)的分析報告和報表;經(jīng)營分析的分析方法還不夠全面、分析層面

            還不夠深入、分析數(shù)據(jù)比較粗放還不夠精準(zhǔn),信息的獲取亦非常有限,對公司工作的指導(dǎo)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,故分析報告可完善與提升的空間很大。經(jīng)過篩選及審核資質(zhì),目前招商層面在談公司有23家,有17家有相關(guān)合作意向。

            3、整改調(diào)整網(wǎng)站,優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

            對大美進行了布局改造、增加了相關(guān)品類,梳理相關(guān)商品,增加了日用百貨板塊。

            (二)、人員管理及人員架構(gòu)

            通過對公司原有人員架構(gòu)及人員數(shù)量與其他網(wǎng)站對比,統(tǒng)一了我部門管理架構(gòu)及管理人員配備,將所需人員報備給人事部,配合人事部門招聘相關(guān)人員,完成人員配置。

            (三)、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)

            信息化建設(shè)是公司對內(nèi)部管理信息傳遞、對外宣傳等工作的基礎(chǔ),能有效實現(xiàn)管理水平與效率的提升。到公司后,運營部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運行的前提下,重點圍繞建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化開展了相關(guān)工作。改進大美網(wǎng)的板塊格式,與各部門領(lǐng)導(dǎo)會商,在將來爭取實現(xiàn)部門無紙化辦公(即公司內(nèi)部ERP辦公),相關(guān)工作進行改進,簡化流程,提升效率。

            二、工作中的不足及失誤

            因本人自身原因,在這這個月的工作中,在運營部的崗位工作上,沒有為公司運營工作得到有效提升,離董事長的期望值相差甚遠(yuǎn),承擔(dān)主要管理責(zé)任。

            三、 對公司的幾點建議:

            作為公司的一員,公司的成長、經(jīng)營的好壞都直接影響著我們每一個員工的利益,

            公司發(fā)展到一定的規(guī)模就不再是一個人的企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展,公司以后聘請人員也會逐漸增多,為了吸引更多的“人才”能加入公司,融入公司并愿意與公司共同成長發(fā)展,對公司提一些建議,錯的地方望諒解:

            1、 希望董事長能建立一套定期與各負(fù)責(zé)人的正常定期溝通機制,并堅持下去。這樣便于直接了解各負(fù)責(zé)人的目前正在所做的工作,工作狀態(tài)如何,避免因溝通不暢,導(dǎo)致相互工作的不了解,影響相關(guān)決策。

            2、 任何企業(yè)都想做一個百年企業(yè),我們企業(yè)也不例外。企業(yè)發(fā)展的核心是高級管理人員,但高級管理人員一般都是自身培養(yǎng),了解企業(yè)的實際情況,并不斷的成長、歷練起來的。成長和歷練的代價是允許和鼓勵他們敢創(chuàng)敢做,不違反原則問題的情況下,允許犯錯誤。我們企業(yè)現(xiàn)在更多的是讓董事長去拍板,每個人都怕承擔(dān)一點點責(zé)任。這樣是培養(yǎng)不出高級管理人員的。甚至是董事長在想在做,其他的人員在看。長遠(yuǎn)來說必將影響企業(yè)的發(fā)展。

            第三季度工作計劃安排如下:

            1、 配合人事進行相關(guān)崗位人員的招募工作,以完善自身部門人員

            配置;

            2、 審核供應(yīng)商資質(zhì),細(xì)化招商政策,達(dá)成有效招商目標(biāo);

            3、 建立健全自身部門體系建設(shè),實施部門考核方案,并報備公司

            領(lǐng)導(dǎo);

            4、 進行網(wǎng)站推廣,媒體全覆蓋,打造大美品牌;

            5、 根據(jù)實際情況,對大美網(wǎng)繼續(xù)進行改造,以實現(xiàn)客戶購物的便

            捷化服務(wù),提升客戶體驗;

            6、 對我部門相關(guān)人員進行定期培訓(xùn),提高自身素質(zhì);

            7、 建立物流體系,通過自身及第三方物流平臺合作,實現(xiàn)“半日

            達(dá)、次日達(dá)”等目標(biāo);

            8、 完善商品架構(gòu),細(xì)化商品價格,分析利潤占比,實現(xiàn)我司收益

            最大化。

          工作計劃 篇4

            兒童是祖國的未來和希望,他們的健康成長關(guān)系到整個民族的明天,但同時兒童在整個社會中處于弱勢地位,身體弱小,心理脆弱,更容易受到外界的誘惑和侵犯,他們應(yīng)得到更多更全面的保護。按照江府婦兒工委辦[20xx]01號文件,我局對開展兒童保護多部門一起行動開展了工作,具體工作思路是:

            一、把未成年兒童符合享受低保的.納入了低保范圍,程序是向本轄區(qū)村(居)委會寫出書面申請,由村居委會公示無異意報所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民政局審批,做到應(yīng)保盡保。

            二、未成年人因病住院用去醫(yī)療費可實行大病醫(yī)療救助,具體程序是:病者在患病住院后,用去一定醫(yī)療費且家庭困難的可申請城鄉(xiāng)醫(yī)療救助,具體辦理程序是:

            (1)寫出書面申請辦理城鄉(xiāng)醫(yī)療救助;

           。2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具貧困證明;

           。3)參加新農(nóng)合報銷后原始憑證(發(fā)票);

           。4)入出院病例復(fù)印件;

           。5)本人身份證、戶口本復(fù)印件;

           。6)信用社帳號復(fù)印件;

           。7)醫(yī)療救助審批表一式兩份報民政局審批。

            三、針對需救助的婦女兒童,須公安、派出所出具有關(guān)證明送我局救助管理站,救助站接有關(guān)證明后,按相關(guān)程序給予救助。

            四、符合五保供養(yǎng)的孤兒納入五保范圍,具體程序是:

           。1)本人寫出書面申請;

           。2)經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示無異意報,報縣民政局核審,符合條件發(fā)給五保供養(yǎng)金每月150元,由財政直發(fā)。

            二oxx年二月十九日

          工作計劃 篇5

            1.每周要增加X個以上的新客戶,還要有X到X個潛在客戶。

            2.一周一小結(jié),月底一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

            3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

            4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

            5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

            6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

            7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

            8.自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

            9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

            10.為了今年的`銷售任務(wù)八月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

            以上就是我八月份的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。我作為一個公司工作一年的業(yè)務(wù)員來說,一年的工作已經(jīng)讓我成長了很多,不過這些都不是我要想的事情,我要做好的就是我現(xiàn)在的工作。

            也許在不久的將來,我會憑借自己堅持不懈的努力,換來一絲小小的成就,我也相信,自己或許不會成功,但是這些都不重要,只要自己努力了,我就沒有遺憾了,我相信我會做好這一切,我相信有拼搏就會有成功的!

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