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中職教師個人繼續(xù)教育工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的中職教師個人繼續(xù)教育工作計劃,希望對大家有所幫助。
一、指導思想:
以促進教師專業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點,以全面提高學校教育教學質量為目標,認真開展教學、教科研工作,狠抓突破口,注重過程管理,認真貫穿《溫州市教育教學研究院職教教研室20xx年上半年工作計劃》、《20xx年上半年瑞安市中職教研工作計劃》、《瑞安市塘下職業(yè)中等專業(yè)學校20xx學年第二學期工作思路和目標任務》等文件精神,以“一體化”校本研修為載體,圍繞著教研共同體建設、教師發(fā)展等內容,努力搭建教師成長平臺,為提升教師教育教學能力、教科研能力服務。
二、工作重點:
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在蔡校、莊校的直接領導下,協(xié)調品牌專業(yè)創(chuàng)建辦公室、數(shù)控專業(yè)組與學校相關處室的各項工作,對申報立項任務書進行微調,制定學期創(chuàng)建工作計劃與創(chuàng)建行事歷,促進數(shù)控品牌專業(yè)按計劃有條不紊開展。
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1、教師平臺培訓
嚴格把關平臺選課,繼續(xù)落實平臺選課90學時“假期制”、內容“教學關聯(lián)制”;加強教師培訓考勤管理,做到指令性培訓“零請假”,自主性培訓“零曠缺”。
2、校本培訓
持續(xù)推進“一體化”教研共同體建設,將教師業(yè)務評比與校本研修項目相對接,形成老中青教師成長長效機制,重點關注薄弱教研組校本研修項目落實情況;接軌“一體化”集體備課,力爭形成校本培訓精品課程。
(三)教學常規(guī)管理
繼續(xù)實施電子備課及常規(guī)月檢查制度;完善校級技能鑒定標準,豐富校級技能鑒定題庫,協(xié)助教務處做好校級技能達標測試;繼續(xù)實施作業(yè)反饋“可視化”管理,健全管理機制,促進管理實效性;繼續(xù)規(guī)范學生摘記本的使用,促進良好學風形成。
(四)教科研工作
1、加強教研組團隊建設,充分發(fā)揮骨干梯隊的作用,幫助青年教師提高自身素質,更新教育理念,以“一體化”備課組為載體,助推教師參與上級各項評比活動;
2、繼續(xù)開展“一體化”教學研討月活動,深入課堂,積極研究教學方法,及時總結經(jīng)驗,提升教師教學能力,促進課堂教學有效性;
3、以課題研究與課程開發(fā)為載體,形成團隊,努力提升教師教科研能力;
4、加強教研組內部及不同教研組之間(含兩校區(qū))的教學、教研交流,取長補短、共同成長。
5、以瑞安市、溫州市先進教研組評建為契機,促進各教研組有序發(fā)展。
(五)其它
不斷推進兩校區(qū)教科研制度融合,并在實踐中不斷完善;積極承辦各級教科研活動,做好服務、助推學校影響力。