工作計(jì)劃10篇【優(yōu)選】
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
第一部分：加強(qiáng)部門自身建設(shè)
一、綜合管理部自身建設(shè)：行政工作作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，綜合管理部在xx年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。綜合管理部xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：
1、完善部門組織職能;
2、根據(jù)本部門實(shí)際和公司要求完成部門人員優(yōu)化配備;
3、提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);
4、提高部門工作質(zhì)量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、健全職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核有效性�？�(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。xx綜合管理部繼續(xù)進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
1、綜合管理部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。綜合管理部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合管理部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分：建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。
綜合管理部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;
辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。
二、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企
業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
三、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制
1、建立民主評(píng)議機(jī)制。綜合管理部計(jì)劃在xx年對(duì)公司及分公司各部門管理人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)公司及分公司各部門管理人員工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度對(duì)公司及分公司各部門管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過測(cè)評(píng)、評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門的評(píng)價(jià)的主觀性。
2、綜合管理部在xx年將加強(qiáng)綜合管理部員工談話交流的力度。員工談話交流主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)綜合管理部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作談話交流。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于10人次，并對(duì)每次談話交流進(jìn)行文字記錄，談話交流掌握的信息必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
3、其他溝通機(jī)制的`完善。如員工滿意度調(diào)查、部門負(fù)責(zé)人專題會(huì)議等傳統(tǒng)，綜合管理部將繼續(xù)保持和完善。
4、規(guī)范使用《內(nèi)部溝通單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開展。綜合管理部在xx年2月18日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范制度建立和培訓(xùn)工作。
四、員工培訓(xùn)制度
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.
2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。
3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。綜合管理部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷
和調(diào)薪、解聘的依據(jù)。
第三部分：建立人才招聘與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).
綜合管理部的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。綜合管理部要按照既定
組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，綜合管理部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。 考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，綜合管理部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
一、招聘具體實(shí)施方案：
1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫。
2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定;面試表單的填寫;面試人員的形象要求;面試結(jié)果的反饋。
3、規(guī)范招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績(jī)效考制度》進(jìn)行規(guī)范的運(yùn)作。
4、計(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場(chǎng)招聘為主，兼顧戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、老員工推薦、學(xué)校聯(lián)絡(luò)推薦等。其中現(xiàn)場(chǎng)招聘主要考慮：寅特尼、經(jīng)開區(qū)、勞動(dòng)局人才市場(chǎng)等(具體視情況另定)。
二、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是綜合管理部的基礎(chǔ)性工
作之一。在以往的工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。
1、人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在15%以內(nèi)，保證不超過20%。
2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
三、員工福利與激勵(lì)
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)員工的長(zhǎng)期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據(jù)公司目前狀況，配合公司在xx年對(duì)公司福利政策進(jìn)行的變革，使公司“以人為本”的理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。
1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：?jiǎn)T工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼(上述兩項(xiàng)進(jìn)行改革與完善)、滿勤獎(jiǎng)、節(jié)假日補(bǔ)貼、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、婚嫁禮品、年終(春節(jié))禮金、禮品等。
2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：月(季度)優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、員工合理化建議(提案、改善)獎(jiǎng)、對(duì)部門建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
3、xx年第一季度內(nèi)(3月31日前)完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂，并報(bào)公司批準(zhǔn)通過后進(jìn)行有組織地宣貫。
4、自4月份起，綜合管理部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)(6月30日前)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。
通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制
度再行調(diào)整和完善。
第四部分：xx年行政費(fèi)用預(yù)算工作
xx年為配合公司全面預(yù)算管理工作和指標(biāo)考核工作，搞好公司年全面預(yù)算管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)著手工作：
一、根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理和指標(biāo)控制工作。預(yù)算管理和指標(biāo)控制作為部門管
理工作中的重要一環(huán)，與全面做好部門相關(guān)工作息息相關(guān)。在xx的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政的費(fèi)用預(yù)算與預(yù)算控制管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
二、減少費(fèi)用開支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分
解到各部門。控是嚴(yán)格預(yù)算管理，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約有獎(jiǎng)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，進(jìn)一步完善預(yù)算達(dá)成率公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各部門挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
三、行政預(yù)算核算監(jiān)督要更加嚴(yán)格。建立預(yù)算獎(jiǎng)懲制度，并及時(shí)考核獎(jiǎng)懲。預(yù)算獎(jiǎng)懲制度是
計(jì)劃和預(yù)算管理制度的配套制度，離開了獎(jiǎng)懲，計(jì)劃和預(yù)算可能就成了一紙空文，一切計(jì)劃和預(yù)算管理工作可能都是徒勞的。因此，公司、各分公司部門都要按照公司績(jī)效、指標(biāo)核獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定逐級(jí)建立預(yù)算獎(jiǎng)懲制度，使每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)人都有計(jì)劃任務(wù)、都有預(yù)算指標(biāo)，所有人的薪酬待遇都與預(yù)算指標(biāo)密切掛鉤;要針對(duì)不同情況及時(shí)考核、獎(jiǎng)懲，公正客觀的評(píng)價(jià)各部門行政預(yù)算使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行考核預(yù)算指標(biāo)考核管理。
四、xx年的預(yù)算執(zhí)行保障任務(wù)重，壓力大，我們將在在各部門的配合下，將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮本部門管理作用作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
五、xx年重點(diǎn)管控行政辦公費(fèi)用預(yù)算、員工福利預(yù)算、安全勞保預(yù)算、車輛使用預(yù)算、伙食、房補(bǔ)預(yù)算等。無論是低值易耗品還是辦公設(shè)備綜合管理部將建立相應(yīng)的跟蹤機(jī)制。
六、針對(duì)“例外管理”原則。必須按照預(yù)算管理權(quán)限和程序?qū)υ?jì)劃和預(yù)算進(jìn)行審批、調(diào)整，綜合管理部部門充當(dāng)老好人。
第五部分：xx年行政后勤工作
一、工作思路
xx年行政后勤工作的基本思路是：以公司為中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，抓好學(xué)習(xí)。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。確保公司各部門和需
負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保物資管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司公司辦公秩序正常。力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1、針對(duì)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范工作流程，制定和完善各項(xiàng)管理制度，并加強(qiáng)督促與執(zhí)行力度。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，提高部門自身的工作效率和管理質(zhì)量，在xx年度后勤工作方面的主要措施是：
(1)、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)、認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
2、嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用，完善并執(zhí)行費(fèi)用審批流程，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行 。
(1)、對(duì)辦公用品及辦公固定資產(chǎn)的購進(jìn)、領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)、定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理合領(lǐng)用帳物相符。
(3)、無論辦公固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
(4)、庫存辦公用品的種類和數(shù)量要合理控制，常用，易耗、便于保管和批量采購的辦公用品可適量庫存，要避免不必要的庫存和積壓，確保供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省。
3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)、每月做好對(duì)辦公用品的發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用情況，保障公司全體員工工作順利開展。
(2)、公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，適時(shí)進(jìn)行維修、維護(hù)，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)、對(duì)公司員工宿舍的管理。隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加。
(4)、對(duì)公司的值班、門衛(wèi)、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
(5)、食堂伙食的采買要求做到貨比三家，在質(zhì)量相同的前提下，設(shè)法找到價(jià)格適宜的供應(yīng)商，就近進(jìn)貨，可以減少運(yùn)輸費(fèi)用，食堂管理人員要有計(jì)劃的開菜單，杜絕食品過期造成浪費(fèi)
4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外盆景的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行施肥、灌溉，根據(jù)需要對(duì)這些植被加以修剪，有利于植物生長(zhǎng)，
5、隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況，在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。
6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。
總而言之，在xx年的工作中，綜合管理部工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。
工作計(jì)劃 篇2
為一步貫徹中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)《人口與計(jì)劃生育》工作穩(wěn)定低生育水平的決定和中共大連市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作的決定》的精神。做好新一年的計(jì)劃生育工作，根據(jù)區(qū)計(jì)生委和我街道的工作要求，做出本社區(qū)的工作計(jì)劃：
一、統(tǒng)計(jì)工作：
1. 在鞏固提高以有的協(xié)會(huì)基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮會(huì)長(zhǎng)、理事、秘書長(zhǎng)的作用與優(yōu)勢(shì)，志愿者伍，調(diào)動(dòng)起志愿者積極性參與到協(xié)會(huì)工作來。
2. 3月8日在社區(qū)開展慶“三八婦女節(jié)”活動(dòng)
3. 在紀(jì)念5.29計(jì)劃生育二十七周年，搞一次大型宣傳活動(dòng)；主要以“關(guān)懷行動(dòng)”為主題開展服務(wù).
4. 抓好會(huì)員小組的學(xué)習(xí)，除各大型活動(dòng)外，堅(jiān)持每?jī)筛髟禄顒?dòng)一次。充分發(fā)揮理事會(huì)的作用。
5. 根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況，積極的利用各種資料和宣傳品進(jìn)行對(duì)廣大育齡婦女進(jìn)行宣傳。
6. 組織育齡婦女定期進(jìn)行生殖健康體檢活動(dòng).
二、宣傳工作：
1. 繼續(xù)宣傳政策法規(guī)，通過走訪宣傳深入每個(gè)家庭；還要以發(fā)放宣傳品方式廣泛宣傳。
2. 針對(duì)社區(qū)的面積廣闊，流動(dòng)人口多的情況下，根據(jù)每年春節(jié)后大量外來人口返連之機(jī)，深入居民中為流動(dòng)人口登記建冊(cè)，督促外來育齡婦女辦理“流動(dòng)人口婚育證明”
3. 組織流動(dòng)人口參加一年兩次生殖健康檢查。
4. 流動(dòng)人口育齡婦女與常住育齡婦女一樣，可以免費(fèi)辦理發(fā)放藥具手冊(cè)；充分調(diào)動(dòng)流動(dòng)人口的積極性，使他們能夠經(jīng)常參加社區(qū)的各種活動(dòng)。
5. 對(duì)外來人口，通過走訪，發(fā)放有關(guān)計(jì)生宣傳材料，口頭宣傳有關(guān)遼寧計(jì)劃生育條例法規(guī)。
6. 為避免一切計(jì)劃外超生，每月走訪組長(zhǎng)一次；查詢計(jì)生隱情，防患于未然。
三、政策法規(guī)工作：
1、依法行政加強(qiáng)綜合治理，齊抓共管機(jī)制；嚴(yán)格按照計(jì)劃生育政策規(guī)，規(guī)范性文件。辦事、處理案件、準(zhǔn)確率達(dá)100%、結(jié)案率100%建立書記負(fù)責(zé)，群眾參與，各負(fù)其責(zé)。
2、組織會(huì)員和育齡婦女學(xué)習(xí)，貫徹計(jì)劃生育“一法三規(guī)”配合《行政許可法》的.貫徹實(shí)施。
3、民中執(zhí)行政務(wù)公開，公開辦事程序，辦事時(shí)限，辦事效果。辦理一、二胎手續(xù)《婚育證明》等，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，全面公示與群眾。
4.設(shè)立咨詢臺(tái)，關(guān)于政策方面問題群眾來信、來訪當(dāng)面回答，解釋清楚把矛盾解決在萌芽中。
5掌握好二、多孩的條件，協(xié)助街道計(jì)生科，并把審批二胎在社區(qū)公示一周。
6.對(duì)獨(dú)生子女費(fèi)，享受政策和不能享受的要解釋清楚。
四、科技工作：
1、組織已婚失業(yè)下崗，流動(dòng)人口等育齡婦女，每年一次情檢測(cè)超率達(dá)90%以上，重點(diǎn)人超率100%，并裝訂成冊(cè)（100份為一冊(cè)）。
2.對(duì)在籍、寄住流動(dòng)人口、空掛戶，等做到心中有數(shù)，情況清楚，要建立重點(diǎn)人訪視帳訪視工作不留死角，特別是空掛戶，要有雙項(xiàng)聯(lián)系通知，對(duì)離再婚，不放心的來婚姑娘，要實(shí)行暗訪。
3.對(duì)失業(yè)下崗人員，要下崗?fù)ㄖ獣n案。
4.對(duì)大款大享、長(zhǎng)期寄住、流動(dòng)人口要納入重點(diǎn)對(duì)象每季度訪視一次。
5.對(duì)不需要訪視的人群，針對(duì)不同時(shí)期要提供服務(wù)、做到服務(wù)、對(duì)象清楚，服務(wù)成層次清。
6.協(xié)助街道把握好再生育一胎孩子所須條。
五、統(tǒng)計(jì)工作：
1、 每月要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)育齡婦女管理的各種口徑，完善微機(jī)化管理。做到帳、卡、冊(cè)統(tǒng)一無誤，確實(shí)統(tǒng)計(jì)工作誤差錯(cuò).
2、 做好日常統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，統(tǒng)計(jì)好每月各種臨時(shí)報(bào)表；使統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作順利的完成。
3、 卡片的擺放分類，分類措施；按照孩次的順序自然的發(fā)展
4、 統(tǒng)計(jì)工作還要把人戶歸一，人戶分離，手持本市戶口；未落在我市生育現(xiàn)象等人群，統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
5、 繼續(xù)把獨(dú)生子女費(fèi)兌現(xiàn)工作，統(tǒng)計(jì)好上報(bào)。
六、藥具工作：
1、圍繞藥具的培訓(xùn)精神，以做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以人為本的科學(xué)理念，提供知情選擇的條件，做好服務(wù)。
2、轄區(qū)內(nèi)藥具育齡婦女底數(shù)，并了解每一種藥品的作用和副作用及使用方法，及時(shí)向使用人員宣傳指導(dǎo)。
3、社區(qū)宣傳活動(dòng)，利用各種宣傳活動(dòng)來宣傳藥具知識(shí)，定期組織育齡婦女學(xué)習(xí)，使育齡群眾掌握多種避孕知識(shí)；做到宣傳到位。
4、 服務(wù)為原則讓流動(dòng)人口和在籍育齡婦女一樣做到同宣傳、同服務(wù)、同管理。
5、 專人、專柜、專負(fù)責(zé)，出入帳清楚，以免費(fèi)發(fā)放避孕藥具為主線，做好隨訪記錄，保證藥具的發(fā)放供應(yīng)；隨訪率達(dá)到100%.
七、流動(dòng)人口工作：
1. 繼續(xù)宣傳政策法規(guī)，通過走訪宣傳深入每個(gè)家庭；還要以發(fā)放宣傳品方式廣泛宣傳。
2. 針對(duì)社區(qū)的面積廣闊，流動(dòng)人口多的情況下，根據(jù)每年春節(jié)后大量外來人口返連之機(jī)，深入居民中為流動(dòng)人口登記建冊(cè)，督促外來育齡婦女辦理“流動(dòng)人口婚育證明”，利用各種活動(dòng)形式開展“流動(dòng)人口維權(quán)活動(dòng)”。
3. 組織流動(dòng)人口參加一年兩次生殖健康檢查，做好流動(dòng)育齡婦女免費(fèi)“四術(shù)”工作。
4. 流動(dòng)人口育齡婦女與常住育齡婦女一樣，可以免費(fèi)辦理發(fā)放藥具手冊(cè)；充分調(diào)動(dòng)流動(dòng)人口的積極性，使他們能夠經(jīng)常參加社區(qū)的各種活動(dòng)。
5. 對(duì)外來人口，通過走訪，發(fā)放有關(guān)計(jì)生宣傳材料，口頭宣傳有關(guān)遼寧計(jì)劃生育條例法規(guī)。
6. 為避免一切計(jì)劃外超生，每月走訪組長(zhǎng)一次；查詢計(jì)生隱情，防患于未然。
工作計(jì)劃 篇3
時(shí)光消逝，新學(xué)期即將開始，太陽能學(xué)院紀(jì)檢部又迎來一個(gè)新的開始。在上學(xué)年，紀(jì)檢部在上級(jí)的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作支持下順利完成本職工作，取得廣大師生的一致贊同。本年度開始，紀(jì)檢部在各位老師的領(lǐng)導(dǎo)和新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班予的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作，作為學(xué)生會(huì)的重要部門之一，紀(jì)檢部將承前啟后，致力加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作，努力為同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)院的管理和正常的運(yùn)行提供應(yīng)有的保障。 紀(jì)檢擬定以下工作計(jì)劃：
一、招才納賢，補(bǔ)充紀(jì)檢部的后備力量。
與以往常不同的是紀(jì)檢部在新學(xué)期兼顧課堂考勤工作，因此為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部各項(xiàng)工作，紀(jì)檢部將從公開招聘的形式招一批學(xué)習(xí)優(yōu)良，擁有較強(qiáng)的工作能力和服務(wù)意識(shí)的新生，以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。并在初期有意識(shí)的組織對(duì)新生進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)中來。
二、嚴(yán)格規(guī)范，努力完成本職工作。
與以往不同，紀(jì)檢部負(fù)責(zé)綜合評(píng)測(cè)，大型活動(dòng)的考勤的基礎(chǔ)上又兼顧課堂考勤工作。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，綜合評(píng)測(cè)是體現(xiàn)學(xué)生的綜合素質(zhì)的有效有段，各類大型活動(dòng)的`組織是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，陶冶大學(xué)生情操的有效方式，組織好課堂考勤和保證大型活動(dòng)的秩序強(qiáng)化綜合評(píng)測(cè)的公平和合理性的價(jià)值突出，責(zé)任相對(duì)較大。因?yàn)楸燃訌?qiáng)組織管理，落實(shí)責(zé)任分工非常重要。紀(jì)檢部成員將在學(xué)工處、老師、團(tuán)委學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，落實(shí)責(zé)任，公平公正。全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
紀(jì)檢部隨著公作的需要，人員相對(duì)較多，名司其職，為了工作順利有序。本年度要求工作人員加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通，相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。本年度將在每月結(jié)束之時(shí)，召開部門工作會(huì)議，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提
高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決的方案。在學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對(duì)紀(jì)檢部工作的看法、意見或建議，以供后期借鑒和矯正。
四、配合學(xué)院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。
太陽能學(xué)院的工作是一個(gè)大的整體，紀(jì)檢部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好自己分內(nèi)工作的同時(shí)，將加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會(huì)及其它部門的溝通和工作，在各類大型活動(dòng)中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)生服務(wù)，為評(píng)估做貢獻(xiàn)。
五、培養(yǎng)干部接班人，使紀(jì)檢部保持新的活力。
為了培養(yǎng)好下個(gè)班子的領(lǐng)導(dǎo)人，我們將對(duì)本部門的副部長(zhǎng)、委員進(jìn)行培養(yǎng)、發(fā)掘新的有能力但負(fù)責(zé)的成員來接任紀(jì)檢部的下一屆工作。
20xx年3月1日
工作計(jì)劃 篇4
新年伊始，回顧過去工作，公司在所有同事們的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)保障，監(jiān)查及服務(wù)工作，并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對(duì)在20xx年所做的工作作簡(jiǎn)要工作計(jì)劃：
一、對(duì)當(dāng)班工作，分工明確
讓當(dāng)班保安各行其職，開展當(dāng)班工作，首先以“防火，防盜”為重點(diǎn)，要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對(duì)消防整改有損壞的'及時(shí)補(bǔ)充，并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度，及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室，倉庫、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)好，讓不法份子無機(jī)可乘。
二、加強(qiáng)日常性工作管理
當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格控制人員，車輛，物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。
三、做好“傳、幫、帶”工作
新隊(duì)員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗(yàn)不足，我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng)，盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能，從而開展安全的各項(xiàng)工作。
四、積極參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)
作為班長(zhǎng)，任何時(shí)候，都要起到帶頭作用，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，培訓(xùn)，例會(huì)，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形像。
五、工作計(jì)劃
�。�1）以“兩防”工作為重點(diǎn)，切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
�。�2）改進(jìn)工作作風(fēng)，做好文明執(zhí)勤工作，加大管理國(guó)度，讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。
（3）積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng)，做好“傳、幫、帶”工作，來提高保安員業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。
當(dāng)然，工作中還存在許多不足之處，在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作思路，多與同事溝通，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。最后，愿各位同事齊心協(xié)力，和諧相處，形成深馨、和諧、團(tuán)結(jié)的集體。
工作計(jì)劃 篇5
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育服務(wù)條例》、《廣西壯族自治區(qū)人口與計(jì)劃生育法》，做好全鎮(zhèn)避孕藥具免費(fèi)發(fā)放和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，特制定20xx年計(jì)劃生育避孕藥具工作計(jì)劃：
一、主要工作
1、藥具應(yīng)用率達(dá)95%以上，藥具使用有效率達(dá)95%以上；隨訪率達(dá)98%；群眾對(duì)藥具知情情選擇、服務(wù)滿意率達(dá)95%以上。
2、堅(jiān)持藥具隨訪、發(fā)放制度。避孕藥具知情同意書簽訂率達(dá)100%；藥具發(fā)放率達(dá)100-120%；庫存周轉(zhuǎn)量鎮(zhèn)級(jí)2-3個(gè)月，村級(jí)1個(gè)月。
3、藥具質(zhì)量監(jiān)督管理好，藥具流向清，倉儲(chǔ)管理規(guī)范，藥具年損耗低于0.4%。
二、業(yè)務(wù)工作
1、做到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)分管藥具工作，計(jì)生辦與各村（社區(qū)）簽訂藥具工作目標(biāo)責(zé)任書，有專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，報(bào)酬落實(shí)，保證計(jì)劃生育藥具免費(fèi)發(fā)放的渠道暢通。
2、做到帳表冊(cè)健全，記載真實(shí)、規(guī)范，做到帳帳、帳實(shí)、帳物相符。
3、做到鎮(zhèn)有藥具專柜，村有藥具專柜（箱、包），藥具堆放整潔、通風(fēng)、避光，做到先進(jìn)先出，無過期、霉?fàn)�、變質(zhì)變質(zhì)等質(zhì)量問題。
4、做到鎮(zhèn)壓有專欄，村有壁報(bào)。鎮(zhèn)每年開展藥具宣傳4次以上，對(duì)村培訓(xùn)2次以上每年，培訓(xùn)面達(dá)100%，并有簽到冊(cè)、考試試卷，宣傳有記錄。
5、做好藥具評(píng)估驗(yàn)收工作，積極參與科技大練兵活動(dòng)。
6、做到藥具管理納入鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)目標(biāo)考核。
7、做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。
工作計(jì)劃 篇6
第三季度，是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段，針對(duì)前三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)周年獻(xiàn)禮。
�、蓖怀鲋攸c(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階。
組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng)，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競(jìng)賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開展得有聲有色，爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。
�、簿o抓拓展?fàn)幮б妫粚?shí)資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的.最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取效益最大化。
同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
⒊狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對(duì)支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。
�、磸�(qiáng)化宣傳樹形象，努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。
要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細(xì)化、延升形象策劃，促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象，為××商業(yè)銀行增添新的活力。
工作計(jì)劃 篇7
為了完成財(cái)務(wù)任務(wù)，保證第一季度的任務(wù)有效達(dá)成，決定從平常小事開始做起，完成工作任務(wù)。
更具員工的具體情況，我們財(cái)務(wù)部門決定在第一度就開始實(shí)施，培訓(xùn)財(cái)務(wù)部新人，提高在崗人員的工作能力，按照規(guī)定，每一個(gè)員工都必須才加一月一次的財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，培訓(xùn)由公司舉行或者是有公司發(fā)送網(wǎng)絡(luò)課程員工自行學(xué)習(xí)，并且會(huì)在月底檢查學(xué)習(xí)情況，通過考試成績(jī)和工作的最終結(jié)果給出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。
對(duì)于員工的培訓(xùn)從多個(gè)方面，財(cái)務(wù)是公司的重點(diǎn)，所以也要時(shí)刻培訓(xùn)公司人員的專業(yè)素質(zhì)，尤其是我們財(cái)務(wù)做的是與現(xiàn)金有關(guān)的工作，讓他們知道相關(guān)的法律法規(guī)，素質(zhì)搞了就會(huì)更好的做好自己，避免一些員工鋌而走險(xiǎn)做出違法亂紀(jì)的事情，工作先做人，好的品質(zhì)需要培養(yǎng)同樣我們公司也非常重視這一塊，培養(yǎng)歸屬感。
1、每個(gè)月都有公司的文化宣傳活動(dòng)，通過活動(dòng)讓公司全體成員參與到其中，了解到其中的具體工作，清楚工作的'細(xì)節(jié)和原因，做好工作的基礎(chǔ)。
2、鼓勵(lì)在崗工作人員考證與崗位相關(guān)的證件，并且，大力提上公司內(nèi)部學(xué)習(xí)，推動(dòng)公司積極學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。
3、提高部門人員的相互學(xué)習(xí)氛圍。
4、有了效率才能夠讓我們工作加快，效率不能放下，提升部門工作成員工作，展開新的工作節(jié)點(diǎn)。
5、我們財(cái)務(wù)做的就是資金管理，想當(dāng)與古代賬房，對(duì)于員工日常核算工作，做到細(xì)致入微避免出現(xiàn)問題，必須經(jīng)過至少兩次核算，保證最終的結(jié)果。
6、鼓勵(lì)員工內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，通過良性競(jìng)爭(zhēng)提高公司的活力，展開工作的效果，增加工作的熱度。
對(duì)于工作中的問題部門專門成立部門解決，針對(duì)這些問題做好相關(guān)的核實(shí)考察，通過經(jīng)驗(yàn)豐富的員工的講解提升工作力度擴(kuò)大工作效果，提升工作速度，也能讓工作發(fā)生質(zhì)變，有結(jié)果。
強(qiáng)化監(jiān)督，通過公司督促，通過這樣的方式讓員工做好日常的工作任務(wù)。
為了促進(jìn)部門財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)合作，讓各自的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來，完成工作量和工作要求來完成工作任務(wù)，做好工作的補(bǔ)充和完善。
一個(gè)部門最重要的是有活水進(jìn)入，更具要求反饋給人事部門，并且把新招聘人員做好培訓(xùn)管理，通過平日的工作，讓員工參與到一些提升工作效率的事情上，培養(yǎng)有用的人才，把我們財(cái)務(wù)部支撐起來成為我們財(cái)務(wù)日后的基石，提升整體的財(cái)務(wù)工作水平�，F(xiàn)在的計(jì)劃是指定大致的方向，讓部門成員知道如何去做，達(dá)成任務(wù)需要。
工作計(jì)劃 篇8
20xx年下半年小學(xué)教研室工作思路：以全面推進(jìn)素質(zhì)教育，構(gòu)建規(guī)范、和諧、高效的樂亭縣小學(xué)教育體系為目標(biāo)，規(guī)范管理，豐厚內(nèi)涵，強(qiáng)化研究, 形成扎根于每一堂課，關(guān)注于每一位教師，促進(jìn)每一位學(xué)生發(fā)展的教研機(jī)制和教研文化，全面實(shí)施新課程，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一、細(xì)節(jié)入手，突出常規(guī)教學(xué)管理的實(shí)效
1、嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃，開齊開全課程，開足課時(shí)。
按規(guī)定比例落實(shí)國(guó)家課程、地方課程和校本課程，有效整合三級(jí)課程。要重視薄弱學(xué)科的課程落實(shí)，特別是綜合實(shí)踐活動(dòng)、校本課程、地方課程，要配齊師資，保證開課率，確保上課質(zhì)量。
2、完善常規(guī)管理制度，嚴(yán)格教學(xué)過程細(xì)節(jié)管理。
計(jì)劃總結(jié)有始有終。做好學(xué)年起始階段的計(jì)劃，過程階段、收尾階段的總結(jié)和分析。要細(xì)化要求、指向明確、評(píng)價(jià)及時(shí)、歸檔規(guī)范。
學(xué)校、教師、學(xué)生常規(guī)要抓嚴(yán)細(xì)節(jié)。集體備課要突出實(shí)效。新的學(xué)年，教研室將采取教研網(wǎng)絡(luò)備課、全縣范圍分學(xué)科備課和學(xué)校教研組超周集體備課的形式，幫助教師提高備課的實(shí)效性，徹底杜絕“備課上課兩張皮”的應(yīng)付現(xiàn)象。要充分發(fā)揮好骨干教師、優(yōu)秀教研組、先進(jìn)學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)新集體備課方式方法，做好教學(xué)設(shè)計(jì)和學(xué)法指導(dǎo)。
3、改進(jìn)考試評(píng)價(jià)制度，發(fā)揮評(píng)價(jià)的檢測(cè)和激勵(lì)功能。
進(jìn)一步研究和探索考試評(píng)價(jià)制度：一是繼續(xù)深化評(píng)價(jià)研究與實(shí)踐。注重過程性評(píng)價(jià)，建立日常評(píng)價(jià)與終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)體系。讓科學(xué)評(píng)價(jià)成為維持學(xué)生持續(xù)學(xué)習(xí)動(dòng)力，促進(jìn)學(xué)生合理競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)學(xué)生持續(xù)發(fā)展的有效機(jī)制。
二、分層聯(lián)動(dòng)，提高課堂教學(xué)改革的層次
1、通過縣域教研、區(qū)域教研、鎮(zhèn)本教研、校本教研，加強(qiáng)常態(tài)課教學(xué)實(shí)效，提升優(yōu)質(zhì)課的內(nèi)涵。繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教學(xué)過程優(yōu)化，全面推進(jìn)“高效課堂”。要改變教師觀念，要把問的權(quán)利教給學(xué)生，把讀的時(shí)間還給學(xué)生，把講的機(jī)會(huì)讓給學(xué)生，把做的過程放給學(xué)生。
2、繼續(xù)舉行新課程新教材學(xué)科培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)課改年級(jí)任課教師的培訓(xùn)，以課堂教學(xué)為主，結(jié)合典型課例進(jìn)行互動(dòng)研討，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，促進(jìn)教師積極參與課程改革，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批課改骨干。
要繼續(xù)在新課改新理念的指引下，倡導(dǎo)教學(xué)方式方法的簡(jiǎn)約化、個(gè)性化與多樣化，在“引領(lǐng)”上下功夫，在“高效”上做文章，落實(shí)“自主探究、合作交流、師生和諧、優(yōu)質(zhì)高效”的課堂改革主題。
3、開展名師好課展示活動(dòng)，組織特級(jí)教師、骨干教師、優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人，分學(xué)科在全縣開設(shè)展示課，并錄制空中課堂。
三、搭建平臺(tái)，提升教師教學(xué)教研的能力
1、開展教師教學(xué)素養(yǎng)競(jìng)賽。各單位要狠抓教師教學(xué)基本功，本著全員參與的原則，自上而下舉行教師教學(xué)基本功競(jìng)賽，并擇優(yōu)參加縣級(jí)教師教學(xué)素養(yǎng)大賽。參賽人數(shù)不低于教師總數(shù)的10%。
2、繼續(xù)開展教師讀書活動(dòng)，開展教育故事交流活動(dòng)，不斷促進(jìn)教師學(xué)科素質(zhì)提高。
3、加強(qiáng)學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在原有中心教研組基礎(chǔ)上，各學(xué)科在教學(xué)骨干中選擇優(yōu)秀青年教師進(jìn)行定期研修，使其成為教學(xué)帶頭人的'后備隊(duì)伍。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實(shí)驗(yàn)小學(xué)每個(gè)學(xué)科都要確定3名素質(zhì)好的青年教師作為培養(yǎng)對(duì)象。
4、堅(jiān)持“優(yōu)秀教師的個(gè)人教學(xué)研討會(huì)”制度。教研室要在學(xué)校推薦的基礎(chǔ)上，選擇較為成熟的教師，為其召開個(gè)人教學(xué)研討會(huì)，以此激勵(lì)更多教師專業(yè)成長(zhǎng)的熱情與動(dòng)機(jī)。通過這樣的“職業(yè)生涯成長(zhǎng)儀式”，讓更多的教師不斷品嘗到專業(yè)發(fā)展的甘甜，走上專業(yè)成熟的幸福之路。5、圍繞重點(diǎn)工作及教學(xué)一線的主要問題，開展業(yè)務(wù)校長(zhǎng)的業(yè)務(wù)沙龍活動(dòng)。圍繞本校教學(xué)工作的主要問題展開思考，提高我縣小學(xué)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的專業(yè)引領(lǐng)能力。
四、科研領(lǐng)跑，再塑教學(xué)教研工作增長(zhǎng)點(diǎn)
1、開展校本研究，破解課改難題。
要豐富常規(guī)教研活動(dòng)的內(nèi)容，除聽評(píng)課外，還要有理論學(xué)習(xí)、主題研究、案例分析、小課題突破等。要借助活動(dòng)為載體，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)，
本著“基于問題解決，致力創(chuàng)新共享”的原則，各校都要開展以校為本的研究，不斷提高教師教科研水平。要根據(jù)在教學(xué)中、課改中遇到的難題，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，及時(shí)組織專題研討與攻關(guān)，實(shí)施重點(diǎn)突破。
2、抓好 “主題活動(dòng)”，打造教育品牌。
扎實(shí)落實(shí)“活動(dòng)每一天”，通過創(chuàng)新活動(dòng)形式，激發(fā)學(xué)生參與活動(dòng)的興趣。定期組織觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，表彰先進(jìn)學(xué)校，推廣好的經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)學(xué)校參與研究的積極性，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提升。組織活動(dòng)論壇，以小學(xué)生學(xué)科主題活動(dòng)開展為主題，交流各校（班）在活動(dòng)中的成功做法和困惑，共同商討通過主題活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升學(xué)生素質(zhì)實(shí)施策略。評(píng)選主題活動(dòng)優(yōu)秀案例。
3、做好地方教材的課程實(shí)施.
從本學(xué)期開始，我們編印了地方教材——《可愛的樂亭》供三至六年級(jí)學(xué)生使用，要求學(xué)校做好地方教材的教學(xué)工作，在學(xué)生自主閱讀的基礎(chǔ)上，由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任地方教材的教學(xué)，每2周1課時(shí)，一學(xué)年完成教學(xué)。
新的學(xué)年，讓我們團(tuán)結(jié)一心，努力踐行“把責(zé)任扛在肩上，把榮譽(yù)獻(xiàn)給教育，把快樂帶給學(xué)生，把滿意送給群眾”，開創(chuàng)樂亭小學(xué)教育的新篇章。
工作計(jì)劃 篇9
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校、教務(wù)教研處和數(shù)學(xué)教研組工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，以新版《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，深化教學(xué)改革，以促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，以活動(dòng)為主線，創(chuàng)新為主旨，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，充分體現(xiàn)新課程、新標(biāo)準(zhǔn)、新教法，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，規(guī)范教學(xué)行為，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)，提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì)。
二、工作目標(biāo)
積極開展備課組活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，改變教育教學(xué)理念，充分發(fā)揮備課組中骨干教師的示范引領(lǐng)作用和年輕教師的.研討研修作用，不斷規(guī)范教學(xué)行為，提高備課組每位教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教研能力。
三、工作措施
優(yōu)化備課組活動(dòng)，采用理論學(xué)習(xí)、座談交流、集體備課、聽課評(píng)課研討、校本研修等形式開展有針對(duì)性和實(shí)效性的教研活動(dòng)。
四、工作安排
1、集中學(xué)習(xí)，制定本學(xué)期年級(jí)組數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃，落實(shí)組內(nèi)活動(dòng)安排。
2、組內(nèi)集體備課：《認(rèn)識(shí)人民幣2》——主備人王群。
3、主備人執(zhí)教組內(nèi)公開課《認(rèn)識(shí)人民幣2》，組內(nèi)數(shù)學(xué)教師深入課堂聽課觀課，評(píng)課研討。
4、主備人執(zhí)教校級(jí)公開課《認(rèn)識(shí)人民幣2》。
5、期中考試及質(zhì)量分析。
6、商討家長(zhǎng)會(huì)交流事宜。
7、網(wǎng)絡(luò)曬課：制作課件、撰寫教學(xué)設(shè)計(jì)、上課錄課。
8、組內(nèi)商討，制定期末復(fù)習(xí)計(jì)劃。
9、撰寫三個(gè)一評(píng)優(yōu)教案、論文。
10、學(xué)科教學(xué)總結(jié)，期末檢測(cè)。
工作計(jì)劃 篇10
一、上半年濟(jì)南工業(yè)發(fā)展回顧
上半年，我市全部工業(yè)完成工業(yè)增加值412.4億元，增長(zhǎng)19%；全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值377.7億元，增長(zhǎng)23.5%；實(shí)現(xiàn)銷售收入1219億元，增長(zhǎng)31.8%；實(shí)現(xiàn)利稅124億元，增長(zhǎng)31.3%，其中利潤(rùn)59億元，增長(zhǎng)25%。從增幅來看，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了雙兩位數(shù)的增長(zhǎng)；從總量來看，基本完成雙過半目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。從特點(diǎn)來看：
一是工業(yè)總量有了新突破，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的支撐作用繼續(xù)增強(qiáng)。上半年我市二產(chǎn)占全市GDP的比重為45.8%；其中，工業(yè)占全市GDP的比重突破40%，達(dá)到40.9%，比上年末提高1.79個(gè)百分點(diǎn)；對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為44.72%。截至6月末，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1741家，比年初凈增72家；規(guī)模以上工業(yè)增加值占全市GDP的37.38%，比上年末提高1.77個(gè)百分點(diǎn)。另外，6月份單月完成規(guī)模以上工業(yè)增加值84.03億元，創(chuàng)造了單月完成工業(yè)增加值的新紀(jì)錄。
二是經(jīng)濟(jì)效益增幅高于生產(chǎn)增幅，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量顯著提高。1-6月份規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入、利稅增幅均達(dá)到30%以上，分別高出生產(chǎn)增幅8.28、和7.8個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增幅高出生產(chǎn)增幅1.59個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到239.51%，比上年同期提高22.06個(gè)百分點(diǎn)，比全省高出5.82個(gè)百分點(diǎn)。從虧損企業(yè)虧損額、兩項(xiàng)資金占用的增幅來看，我市分別為12.75%和17.54%，低于主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅，也分別比全省增幅低25.88和3.95個(gè)百分點(diǎn)。
三是規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用突出，六大產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展。上半年全市銷售收入過億元的企業(yè)達(dá)到143戶，同比增加31戶，合計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入823.97億元，實(shí)現(xiàn)利稅84.03億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)37.6億元，占全市規(guī)模工業(yè)的比重分別達(dá)到67.6%、67.7%、63.7%。六大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到996家，占全市規(guī)模以上工業(yè)的48.25%；上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入913.3億元，增長(zhǎng)34.42%；實(shí)現(xiàn)利稅91.4億元，增長(zhǎng)30.61%；分別占全市規(guī)模以上工業(yè)的74.9%和73.6%。
四是結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，節(jié)能降耗成效明顯。所有制結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上半年非公有制企業(yè)1385家，同比凈增241家，完成工業(yè)增加值160億元，占規(guī)模以上工業(yè)的42.4%，同比提高0.4個(gè)百分點(diǎn)；同比增長(zhǎng)29.74%，高出全市平均6.2個(gè)百分點(diǎn)。新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)67家，完成高新技術(shù)產(chǎn)值414億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的32.12%，比年初提高2個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值綜合能耗1.97噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比年初降低3.9%；耗電1270.5千瓦時(shí)，比年初降低7.8%；重點(diǎn)用水單位萬元產(chǎn)值取水10.79立方米，同比降低21.24%。
從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題來看：一是工業(yè)投入增速回落。上半年全市完成工業(yè)投資191.1億元，僅占年度計(jì)劃的34.7％；增速為24.4%，同比降低36個(gè)百分點(diǎn)；占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比重39.9％。上半年我市工業(yè)投入低于青島、煙臺(tái)、淄博、濰坊、威海、東營(yíng)等城市。二是規(guī)模企業(yè)數(shù)量較少，發(fā)展后勁不足。目前我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1741家，比上年末僅凈增27家，在全省17市中列第8位。從原因來看：一是招商引資增量不足，新開工項(xiàng)目少；二是工業(yè)投入拉動(dòng)不夠，投資者對(duì)創(chuàng)辦工業(yè)積極性不高；三是縣域民營(yíng)企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小。我市中心區(qū)以外的6個(gè)縣（市）區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)為1177個(gè)，平均每個(gè)縣（市）區(qū)196個(gè)，比青島少約260個(gè)，比煙臺(tái)少約60 個(gè)。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升，土地、資金等制約仍然存在。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本達(dá)到1047.9億元，占全市主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的86%，比上年同期提高了2.2個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)用地指標(biāo)偏緊，辦理土地征手續(xù)復(fù)雜，工業(yè)用地價(jià)格偏高，影響了外來工業(yè)項(xiàng)目落地和建設(shè)速度。據(jù)調(diào)度，目前我市工業(yè)企業(yè)急需的流動(dòng)資金缺口在60億元以上；項(xiàng)目貸款不足，目前工業(yè)投資中銀行貸款只占6.1％。
二、下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)的分析及預(yù)測(cè)
從我市的主導(dǎo)行業(yè)來看，冶金鋼鐵、交通運(yùn)輸、機(jī)械裝備、電子信息、食品藥品等行業(yè)將繼續(xù)保持健康快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，對(duì)全市工業(yè)的支撐作用會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)；煉油、化學(xué)纖維、紡織、輕工等行業(yè)受原材料及能源價(jià)格的影響，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難度依舊較大。
從行業(yè)來看：鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品綜合價(jià)格指數(shù)從年初以來到6月中旬一直平穩(wěn)上揚(yáng)；從６月中旬開始，進(jìn)入了窄幅波動(dòng)期，市場(chǎng)價(jià)格雖出現(xiàn)不同程度的下跌，但成交價(jià)格一直處于用戶的進(jìn)貨成本線之上。下半年，國(guó)內(nèi)鋼鐵價(jià)格應(yīng)該以震蕩波動(dòng)為主，預(yù)計(jì)三季度，鋼材價(jià)格將在平穩(wěn)中有所小幅上揚(yáng)，進(jìn)入四季度，由于季節(jié)性因素影響加大，可能會(huì)有所回落�？紤]到下半年濟(jì)鋼集團(tuán)將與萊鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)整合，為濟(jì)鋼集團(tuán)保持快速增長(zhǎng)帶來更大機(jī)遇，全年預(yù)計(jì)完成鋼產(chǎn)量1100萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入400億元。庚辰鋼鐵、黃河特鋼、永君物資等企業(yè)也將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。交通運(yùn)輸行業(yè)的重汽集團(tuán)、輕騎集團(tuán)將充分利用國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)全年完成重型汽車6萬輛、摩托車100萬輛，銷售收入分別達(dá)到220億元和34億元。浪潮集團(tuán)、中創(chuàng)軟件領(lǐng)銜的電子信息行業(yè)、二機(jī)床、濟(jì)南鍋爐、齊魯電機(jī)、濟(jì)南柴油機(jī)領(lǐng)銜的.的機(jī)械裝備行業(yè)、山水集團(tuán)領(lǐng)銜的水泥建材行業(yè)、將軍集團(tuán)、齊魯制藥、佳寶集團(tuán)領(lǐng)銜的食品藥品在全省乃至全國(guó)都具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)水平。由于其他行業(yè)規(guī)�？偭坎淮�，對(duì)全市工業(yè)影響較小，上述五大支柱行業(yè)對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐將繼續(xù)增強(qiáng)，規(guī)模以上工業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢(shì)不會(huì)有大的波動(dòng)。
同時(shí)也應(yīng)看到，由于原油價(jià)格一直保持在高位運(yùn)行，盡管今年國(guó)家對(duì)成品油價(jià)格進(jìn)行了兩次上調(diào)，但煉油、化學(xué)纖維行業(yè)難以扭轉(zhuǎn)虧損的局面。6月28日，國(guó)家發(fā)改委下發(fā)特急文件，決定從6月30日起調(diào)整電價(jià)。根據(jù)此次電價(jià)調(diào)整的政策，我市下半年工業(yè)企業(yè)用電近45億千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)將增加電費(fèi)支出1.24億元。另外，國(guó)家對(duì)煤礦、食品、藥品等行業(yè)、產(chǎn)品安全的監(jiān)管力度加大，一些不確定因素將增加。
根據(jù)我市上半年工業(yè)發(fā)展情況、工業(yè)總量發(fā)展模型測(cè)算和增長(zhǎng)走勢(shì)分析，全年我市規(guī)模以上工業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值810億元左右，實(shí)現(xiàn)銷售收入2530億元左右，實(shí)現(xiàn)利稅255億元左右，其中利潤(rùn)125億元左右。工業(yè)增加值的增長(zhǎng)幅度大約在20%-25%之間，產(chǎn)品銷售收入的增長(zhǎng)幅度大約在26%-32%之間，實(shí)現(xiàn)利稅、利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度大約在24%-30%之間。