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          設(shè)計個人工作計劃

          時間:2024-02-23 07:06:20 工作計劃 我要投稿

          設(shè)計個人工作計劃

            時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的設(shè)計個人工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          設(shè)計個人工作計劃

            設(shè)計個人工作計劃 篇1

            在所有部門的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬的任務(wù),很興奮,也覺得很有壓力,因為它對我明年提出了更高的要求。

            一、20xx年本人計劃

            1、打造一支屬于自己的設(shè)計團隊,俗話說“一個好漢三個幫”,只有擁有有強大的團隊,才能更好更快的實現(xiàn)自己的價值。 根據(jù)今年客戶的層次情況,新的一年我想配置1——2位長期的設(shè)計助理,可以幫助本人實現(xiàn)工地,主材,客戶聯(lián)絡(luò),以及長期合作的家具設(shè)計團隊、智能家居合作團隊等資源的`高效整合。

            2、新的一年,希望能完成三百五十萬的家具費,以及八十萬的純設(shè)計費。

            3、在專業(yè)水平上使自己更上一層樓,預(yù)備創(chuàng)作1——2套作品獲獎。

            二、談?wù)勛约簩υO(shè)計部建設(shè)的意見和建議

            1、很多設(shè)計師總是說我們設(shè)計部沒有學習的氛圍,本人認為這個論點不是很準確,應(yīng)該是說缺少了有效的學習方法,我認為在專業(yè)上和工作上提高要有正確的學習方法這才是最重要的。在這一點上一些出色設(shè)計師總結(jié)出自己的一些成功經(jīng)驗并與大家共享這是一個非常好的方式,能夠讓部分設(shè)計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個人面對的每一個客戶群體都不要一樣,每個客戶與每個客戶也不一樣,設(shè)計師自己對“設(shè)計”的理解也不一樣,所以找到適合自己的方法才是最重要的。

            2、在設(shè)計部還有這樣一個這樣的話題,“設(shè)計部沒有設(shè)計氛圍!碑斎贿@個論點在某總和某總對設(shè)計部專業(yè)水平的重視度不斷加強有著重要關(guān)系,比如對獲獎設(shè)計師的獎勵,對獲獎作品的學習宣傳,經(jīng)常組織對專業(yè)上的培訓等等一些措施,我相信這個論點也會很快站不穩(wěn)腳。建議設(shè)計部是不是能常來一個設(shè)計PK賽,或者“ 設(shè)計周”,把一些純粹的設(shè)計,純粹的理念在某進行交流溝通。

            設(shè)計個人工作計劃 篇2

            悠閑的寒假生活結(jié)束了,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要。尊重幼兒身心發(fā)展的需要、特點和規(guī)律,關(guān)注個別差異,堅持保教結(jié)合,使幼兒身心健康成長,促進體智得美全面發(fā)展。有了中班一學期的基礎(chǔ),幼兒在學習和生活上都有一定的進步,大部分幼兒已經(jīng)養(yǎng)成了良好的行為習慣:對人有禮貌,語言表達能力、與人交往的能力、生活自理的能力以及動手操作能力都有較大的進步。本學期將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園的基礎(chǔ)上認真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),努力做好保教工作,進一步培養(yǎng)孩子的自我服務(wù)能力、助人為樂、尊敬師長、和同伴友好相處的情感,使他們在自己原有的基礎(chǔ)上都得到很好的發(fā)展。

            一、保教工作

            1。 生活老師每天做好清生活、清潔、通風工作,預(yù)防傳染病的發(fā)生,嚴格執(zhí)行幼兒一日生活作息制度,合理安排好幼兒的一日生活,整理好室外的環(huán)境布置,為幼創(chuàng)設(shè)一個清潔、舒適、健康的生活學習的環(huán)境,

            2。 培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣。教育幼兒注意個人衛(wèi)生,不能把臟東西放入口中,以防止病從口入。加強幼兒自理能力的培養(yǎng),學習做一些力所能及的事情,如整理自己的物品。

            二、教育教學工作

            1。 繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng),常規(guī)的好壞直接影響教學次序,從而影響到孩子的發(fā)展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規(guī)要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,逐步培養(yǎng)幼兒的自我約束力;

            2 。在區(qū)域活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神,重點培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣與能力,提高幼兒的講述能力,幫助幼兒掌握閱讀的`方法,能逐頁翻讀、學習,訓練幼兒講述故事的能力。

            3。繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的動手操作能力,本學期我們還將在折紙的同時家一些撕貼、涂色等。技能訓練;

            4。注重對幼兒傾聽習慣的培養(yǎng),傾聽就是細心地聽取別人說話,善于傾聽是一個人不可缺少的一種修養(yǎng)。學會傾聽不但是能正確完整地聽取所需的信息,而且會給人留下認真、踏實、尊重他人的印象,因此,良好的傾聽習慣很重要。我們采取以下措施:

            ( 1 )多與幼兒進行有效交談,在談話的過程中讓幼兒學會如何去聽懂對方的話,弄清要了解的情況,清楚自己說話的時機,用自己的傾聽行為去影響、引導幼兒;

           。 2 )提供傾聽的機會,播放音像作品,讓幼兒安靜地傾聽;

           。 3 )在活動中開展形式多樣的表演、看圖講述,引導幼兒認真聽同伴講述,鼓勵他們大膽參加表演;

           。 4 )提高幼兒合作意識和交往能力,通過交換玩具、分享食物、合作游戲,一同完成一件事情,建立朋友情誼促進幼兒的交往,注重引導幼兒能夠自律、能夠遵守游戲規(guī)則,與人相處時能表現(xiàn)出有禮貌,會向周圍的人問好、聊天,并且有一位非常要好的朋友。

            三、班級管理

            1。 認真制定月、周日計劃,按計劃開展各項活動。

            2。 管理好班級物品;

            3 。抓好區(qū)角的活動和管理。

            四、家長工作

            做好家長工作,提高家園共育的效果:

            1。 認真填寫《家園聯(lián)系手冊》,使其充分發(fā)揮橋梁作用;

            2。 根據(jù)情況隨時做進行家訪;

            3 。不來園的孩子當天電話聯(lián)系,了解情況;

            4 。每日向家長反饋幼兒當天在園。

            本學期,我一定吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗,爭取從以下幾方面獲得提高:教學方面,我將認真準備幼兒活動所需材料,寫好每一次教育活動計劃和總結(jié),多學習,把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學中,多思反,結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法,促進幼兒發(fā)展。

            蘋果四班:xx

            20xx年2月14日

            設(shè)計個人工作計劃 篇3

            首先,大膽說出你想說的話

            在很多會議和討論或者培訓班中,我都很清楚自己語言表達能力的這個弱點,尤其是在我不專業(yè)的地方。我應(yīng)該通過學習,通過和大家的交流溝通,通過自己的分析判斷,準確的表達自己的意思。

            第二,大膽做自己想做的事

            創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,也是設(shè)計師表達工作能力最直接的方式。每個項目都有自己的特點和項目優(yōu)勢。對于設(shè)計來說,準確地表達項目想要傳達給受眾的信息是非常重要的。所以設(shè)計最重要的是設(shè)計對象本身的功能性。我們經(jīng)常考慮的一個問題是通過我們的新穎性、創(chuàng)造性和準確性向觀眾傳達這一功能。同時也是在設(shè)計領(lǐng)域。

            一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的`重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

            三、克服自己的惰性,學自己應(yīng)該學的

            都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

            四、不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率

            快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認真負責,速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。

            五、加強學習,進步專業(yè)知識水平

            我知道不斷學習、不斷積累是成為一個優(yōu)秀設(shè)計師必備的因素,目前我已具有了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),酷愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中往。積極進步本身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具有較強的專業(yè)心,責任心,努力進步工作效力和工作質(zhì)量。?搭I(lǐng)導能夠給予更多的幫助,我一定會不負眾看,交出一份滿意的答卷。

            設(shè)計個人工作計劃 篇4

            一:做好對內(nèi)對外的工作:

            1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達,指定到位。

            在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調(diào)整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。

            根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件,對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導匯報)。

            在施工過程中,實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

            2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排,預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。

            并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進行工程簽證,做好相關(guān)工程項目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計方面的問題,及時的審核、確認材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

            總之,在工程項目設(shè)計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時遇到工作問題,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。

            二、積極做好工程的設(shè)計管理工作。

            做好了xx大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。

            三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。

            本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的各項工作安排,認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,加班加點,科學合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務(wù),同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。

            四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責任心和榮譽感。

            自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則,及時做好本人的.各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

            五、利用工作之余加強學習。

            我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件,并努力學習和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

            設(shè)計師的個人工作計劃4

            一、設(shè)計師工作職責:

            完成日常任務(wù)安排,包括水杯圖案設(shè)計、T恤衫圖案設(shè)計、水晶照片設(shè)計、同學錄設(shè)計、紀念冊設(shè)計等工作。

            努力達到符合平面設(shè)計師任職要求:

            1.有獨立完成整個設(shè)計的工作能力。

            2.熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。

            3.邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強,具備良好的工作習慣。

            4.具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。

            5.對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。

            6.有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。

            二、設(shè)計師工作職責管理制度

            1.設(shè)計師負責完成公司對外設(shè)計任務(wù);

            2.設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;

            3.設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

            4.設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學習和提高;

            5.設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);

            6.設(shè)計師負責任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

            7.設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件

            三、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達指導:

            1.說:您好,我是設(shè)計師劉展,很高興為你服務(wù),請坐吧

            2.設(shè)計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看

            3.索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設(shè)計本意

            說:您能描述一下您的設(shè)計用途嗎?我們一起研究一下。

            4.與客戶談設(shè)計方案

            問:請問您比較喜歡那種風格的設(shè)計?這樣我們好確定圖案風格。

            5.結(jié)束前,設(shè)計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)

            四、設(shè)計工作流程

            1.客戶提供照片、圖片等資料。

            2.雙方簽訂《設(shè)計合同書》,客戶支付預(yù)付款

            3.市場調(diào)研:

            (1)安排具體負責人及工作小組;

            (2)分配工作;

            (3)市場調(diào)查;

            (4)搜集設(shè)計資料。

            4.總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,分配設(shè)計人員,討論設(shè)計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。

            5.與客戶方達成合作協(xié)議,確定服務(wù)項目的相關(guān)費用,簽定合同,設(shè)計工作開始。

            6.根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計稿的定位,五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

            7.客戶根據(jù)設(shè)計方案,提出修改意見,以便設(shè)計稿更加適合公司。

            8.在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。

            9.輸出菲林或者膠片,交給技術(shù)部印刷制作。

            10.交稿,客戶簽字確認,合同完成。

            設(shè)計個人工作計劃 篇5

            一、按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作。

            1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時。處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達,指定到位。

            在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調(diào)整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。

            根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件,對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導匯報),在施工過程中,實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

            2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排,預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。

            并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進行工程簽證,做好相關(guān)工程項目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計方面的問題,及時的審核、確認材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的.配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

            總之,在工程項目設(shè)計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時遇到工作問題,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造的利潤。

            二、積極做好工程的設(shè)計管理工作。

            做好了XX大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。

            三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。

            本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的各項工作安排,認真執(zhí)行。的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,加班加點,科學合理地利用時間,。完成了項目部的各項任務(wù),同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。

            四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責任心和榮譽感。

            自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

            五、利用工作之余加強學習。

            我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件,并努力學習和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

            設(shè)計個人工作計劃 篇6

            在所有部門的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬的任務(wù),很興奮,也覺得很有壓力,因為它對我明年提出了更高的要求。

            20xx年本人有以下幾個計劃:

            1打造一支屬于自己的設(shè)計團隊。俗話說“一個好漢三個幫”,只有擁有有強大的團隊,才能更好更快的實現(xiàn)自己的價值。 根據(jù)今年客戶的層次情況,新的一年我想配置 ~2位長期的設(shè)計助理,可以幫助本人實現(xiàn)工地,主材,客戶聯(lián)絡(luò),以及長期合作的園林設(shè)計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。

            2新的一年,希望能完成三百五十萬的建安,以及八十萬的純設(shè)計費。

            3在專業(yè)水平上使自己更上一層樓,預(yù)備創(chuàng)作 ~2套作品獲獎。

            再談?wù)勛约簩υO(shè)計部建設(shè)的意見和建議

            很多設(shè)計師總是說我們設(shè)計部沒有學習的氛圍,本人認為這個論點不是很準確,應(yīng)該是說缺少了有效的學習方法,我認為在專業(yè)上和工作上提高要有正確的學習方法這才是最重要的。在這一點上一些出色設(shè)計師總結(jié)出自己的一些成功經(jīng)驗并與大家共享這是一個非常好的方式,能夠讓部分設(shè)計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個人

            面對的`每一個客戶群體都不要一樣,每個客戶與每個客戶也不一樣,設(shè)計師自己對“設(shè)計”的理解也不一樣,所以找到適合自己的方法才是最重要的。

            在設(shè)計部還有這樣一個這樣的話題,“設(shè)計部沒有設(shè)計氛圍!碑斎贿@個論點在袁總和朱總對設(shè)計部專業(yè)水平的重視度不斷加強有著重要關(guān)系,比如對獲獎設(shè)計師的獎勵,對獲獎作品的學習宣傳,經(jīng)常組織對專業(yè)上的培訓等等一些措施,我相信這個論點也會很快站不穩(wěn)腳。建議設(shè)計部是不是能常來一個設(shè)計pk賽,或者“ 設(shè)計周”,把一些純粹的設(shè)計,純粹的理念在同仁之家進行交流溝通。

            設(shè)計個人工作計劃 篇7

            一、對銷售工作的認識

            1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

            2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并且定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

            3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

            4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

            5、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并且結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并且可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

            6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,將客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

            7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

            8、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

            二、銷售工作具體量化任務(wù)

            1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每一天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶,考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

            2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并且為客戶提供針對性的'解決方案。

            3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并且為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

            4、做好每一天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并且標注重要未辦理事項。

            5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并且完成各階段工作。

            6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并且及時跟進和回訪。

            7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

            8、投標過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

            9、投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

            10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并且收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

            11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

            12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

            三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

            1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

            客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都非常愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

            2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

            3、利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

            以上是我20xx年銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

            設(shè)計個人工作計劃 篇8

            又是一年花紅柳綠,帶著欣喜我們又迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的新學年。這一學期又可謂是重中之重,因為它不僅是學生的轉(zhuǎn)折點更是沖刺點。為了使本學期的工作能順利進行,根據(jù)本校工作實際,特制定如下個人工作計劃。

            (一)教學工作計劃

            為了圓滿完成新學期的教學任務(wù),使日常的教學工作能得以有條不紊地進行,從而真正提高全體學生的語文素養(yǎng),同時也為迎接明年的畢業(yè)考試打下堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)結(jié)合所任班級的實際情況和語文教材的內(nèi)容,制定出本學期的語文教學計劃。

            教學目標:通過本學期的教學,使學生掌握語文教材的基礎(chǔ)知識和基本技能,能理解課文內(nèi)容,體會作者所要表達的思想和感情。初步學會記敘文寫作。引導學生逐漸更新學習方式,逐步提高學習興趣和學習效率。力爭使全體學生通過一學期的努力學習,在各自原有的基礎(chǔ)上都有較大幅度的提高,從而真正提高學生的語文水平和語文素養(yǎng)。

            學生狀況分析:我所擔任的六年級的學生,原有的語文基礎(chǔ)參差不齊,高低不一。因此新學期中,應(yīng)一面加強“雙基”訓練,一面著重閱讀和寫作能力的提高;注意培養(yǎng)學生對事物的好奇心和強烈的探究興趣;讓學生觀察周圍事物,親身體驗,有所感受,有所發(fā)現(xiàn);使學生有強烈的參與意識和合作精神,整體提高全體學生的語文素養(yǎng)。

            教材分析:針對本學期語文課程的內(nèi)容,加強敘事性作品和詩歌的閱讀,引導學生養(yǎng)成默讀的習慣。授課過程中,重點講解分析講讀課文的內(nèi)容,而自讀課文則由學生通過自讀來理解課文的內(nèi)容。本學期的寫作訓練以寫人記事的記敘文寫作為主,兩周寫一篇大作文,每周一篇小作文,并堅持每周寫三篇日記。通過強化訓練,使得學生要在40分鐘之內(nèi)完成500字左右的習作。

            教學措施:

            1.始終用素質(zhì)教育理論和語文課程標準的要求,指導日常的教學工作,并且注意結(jié)合教學實際情況,使理論和實踐融合為一體。

            2.在教學過程中,面向全體學生,根據(jù)學生的不同的'學習情況,適當?shù)赜嗅槍π缘胤謱哟沃贫ň唧w的教學目標,杜絕以往簡單的“一刀切”的做法。

            3.上課前,認真鉆研教材內(nèi)容,廣泛參閱教學資料和最新的教研成果,并與備課組的其他老師共同商討,精心設(shè)計好每一堂課的教案。

            4.授課過程中,靈活多樣地采取各種教學方法和多媒體電教設(shè)備,在課堂上營造一種輕松的教學氛圍,從而提高學生的學習興趣,增強課堂教學效果。始終以學生為學習主體,引導學生改變學習方式,變?yōu)樽灾鳌⒑献、探究式學習,以提高學習效率。

            5.課后,注意有針對性地對學生進行集體輔導和個別輔導,幫助學生及時復習好所學的新知識。

            6.認真、及時地批改學生的作業(yè)和作文,并組織好單元測試。

            7.平時注重向別的老師學習,積極參加備課組的集體備課和教研組的各種教研活動,以此豐富個人的教學經(jīng)驗。

            新學期中,定當更進一步,力求圓滿完成教學任務(wù),取得更大成績。

            設(shè)計個人工作計劃 篇9

            一、今年的工作思路:

            1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

            2、制定每月、每季度的工作計劃;

            3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力;

            4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

            5、定期安排設(shè)計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

            6、完善并培訓《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

            7、完成公司下達的其它任務(wù)。

            二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議:

            1.員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

            有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自己,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

            對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:

            1.每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;

            2.考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;

            3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

            4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。

            此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。

            三、部門培訓計劃:

            好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),20xx年培訓計劃如下:

            1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

            2.講解設(shè)計部制圖標準

            3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程

            4.規(guī)范設(shè)計部工作流程

            5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

            6.強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題

            7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

            8.定期市場新型材料的認識及運用

            9.公司安排的其它培訓計劃

            四、人員配備、崗位調(diào)整要求:

            一支好的`隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。

            職位名稱:首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。

            職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述

            職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述

            五、設(shè)計部運作方案。

            從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

            通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

            設(shè)計個人工作計劃 篇10

            新的一年又開始了。當我們高昂著頭展望未來的時候,就要對新的一年的工作做一個規(guī)劃,總結(jié)過去的教訓,在新的一年里做一些改進。

            在新的一年里,我們每個人都會以飽滿的熱情投入到新的工作中,在工作中認識自己,提高自己,突破自己。這種熱情和激情更激勵了我,提醒我在新的一年里要加強自我管理,改進工作中的不足,為公司努力。以下是我個人20xx年的工作計劃:

            1.嚴格控制工作流程,有效與客戶溝通,提高工作效率。入職一段時間后,對公司的工作流程有了很好的了解。在以后的工作中,我一定要遵循工作流程,與客戶進行有效溝通,避免做無用功,給公司減少損失,降低成本,節(jié)約利潤。再者,要加快工作效率,保證工作質(zhì)量,保質(zhì)保量完成提案,給客戶一個滿意的答復給公司。

            2.突破設(shè)計思路,提升設(shè)計眼界,不要局限于當下的事情。把握整體設(shè)計方向,處理細節(jié),提升畫面美感。在設(shè)計風格上,嘗試多種設(shè)計風格,不要受客戶限制,將各種設(shè)計元素與大眾喜好相結(jié)合,做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。

            3.學無止境;業(yè)善勤,廢于樂;在今后的工作中學習專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,通過觀察、思考、學習和實踐來不斷提高自己的.技能。同時,要不斷鍛煉自己的勇氣和毅力,在工作中、做事中非常細心,提高自己解決實際問題的能力,在工作過程中慢慢克服急躁情緒。我們不應(yīng)該魯莽行事,應(yīng)該積極、熱情、一絲不茍地對待每一項工作指令。

            4.做事有計劃。該做什么不該做什么要明確,要有強制性,不要讓時間總是被毫不猶豫的浪費掉,避免工作中因為安排不合理而疏漏,提高工作效率。

            5.增強團隊合作意識,團隊的力量是無窮的。接到新案子后,不要一個人做。先討論分析,確定一個主題,分析細節(jié),制定計劃,合同簽訂后設(shè)計。雖然我們小團隊的人很少,也沒有長期在一起跑,但是經(jīng)過短暫的磨合期,我們一起設(shè)計了幾個項目。所有的項目都不是一個人能完成的。

            態(tài)度決定一切。一個人的一生只有幾十年。如果我們能充分利用每天的時間,認真對待身邊的一切,等我們老了再回頭看的時候,就不會有什么遺憾了。作為公司的一名員工,我們嚴格的工作態(tài)度是我們的責任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師,我們有必要改進和加強我們的設(shè)計理念,更好地與市場融合。因此,我將與公司一起努力,為公司的不斷成長和更好發(fā)展盡自己的一份力量。

            設(shè)計個人工作計劃 篇11

            xx年即將過去,這個數(shù)字對于業(yè)之峰意味著是成長是輝煌,全國的分公司業(yè)績也都有了突飛猛進的增長。那么xx年即將到來,我相信業(yè)之峰合肥分公司的產(chǎn)值會芝麻開花節(jié)節(jié)高,就像神7火箭一樣飛速的穿越。作為合肥業(yè)之峰的一名員工,沒有計劃,就沒有了目標,就像一條船沒有了行進的方向,就不能很好的開展工作,為公司服務(wù),為業(yè)主服務(wù)。又是新的一年的開始,也又是一個瑞雪兆豐年的夜晚,我開始計劃xx年的工作了。

            第一季度目標:基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬、設(shè)計費1.8萬

            一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細節(jié),打動客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。(看兩本風格書)

            目標:基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設(shè)計費5千

            二月:農(nóng)歷過大年,抓緊剩余時間,做好客戶的跟蹤工作,合理安排客戶時間以及工地的交接工作。多查資料。(看兩本風格書)

            目標:基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設(shè)計費3千

            三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時間。做好客戶滿意度。

            目標:基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬

            第二季度目標:基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設(shè)計費2.8萬

            四月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。

            目標:基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設(shè)計費一萬

            五月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。

            目標:基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬

            六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

            目標:基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費8千

            第三季度目標:基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬、設(shè)計費2.8萬

            七月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的'需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)

            目標:基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費6千

            八月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

            目標:基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千

            九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務(wù)工作。

            目標:基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬、設(shè)計費1.5萬

            第四季度目標:基礎(chǔ)裝修35萬、主材35萬、設(shè)計費3.2萬

            十月:一年當中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認真對待每一位客戶,加快與

            客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。

            目標:基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬、設(shè)計費1.8千

            十一月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。

            目標:基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千

            十二月:進入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,

            認真做好對客戶的服務(wù)工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅實基礎(chǔ)。

            目標:基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費7千

            設(shè)計個人工作計劃 篇12

            忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊,我們的教學工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取10年遺憾的教訓、收獲的經(jīng)驗,腳踏實地,追求卓越,F(xiàn)根據(jù)市、區(qū)、學校的工作配檔,制定如下20xx年個人工作計劃:

            一、思想政治工作計劃

            始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領(lǐng)導,熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng) 道德修養(yǎng) 概述道德修養(yǎng)(dào dé xiū yǎng)是人的道德活動形式之一。是個人自覺地將一定社會的道德要求轉(zhuǎn)變?yōu)閭人道德品質(zhì)的內(nèi)在過程。不同社會、時代和階級的道德修養(yǎng)有不同的目標、途徑、內(nèi)容和方更多>>

            ,為人師表,嚴于律己,關(guān)心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭

            二、教師個人業(yè)務(wù)工作計劃

            作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽音樂網(wǎng)頁,隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。

            三、課堂教學工作計劃

            課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課,備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現(xiàn)音樂課特色,用旋律代替老師的指令,琴聲就是他們出發(fā)的號角,讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中。并根據(jù)學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的.重要因素,所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調(diào)動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設(shè)計的各個教學環(huán)節(jié),興趣成為了學生學習的動力。

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