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          工作計(jì)劃

          時(shí)間:2024-02-23 07:15:38 工作計(jì)劃 我要投稿

          工作計(jì)劃(匯總10篇)

            光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

          工作計(jì)劃(匯總10篇)

          工作計(jì)劃 篇1

            一、現(xiàn)狀分析:

            本年級(jí)教師:行動(dòng)快、運(yùn)作快。團(tuán)結(jié)工作。倡導(dǎo)向優(yōu)秀教師看齊、發(fā)揚(yáng)自己所長(zhǎng)、干出個(gè)人特色。同事之間直言不諱,互相促進(jìn)。感情融洽。本學(xué)期我們這一屆老師與往屆比有以下不同:

           。1)六年級(jí)的語(yǔ)文老師、英語(yǔ)老師與往屆不同,教學(xué)班級(jí)少了、課時(shí)量比上一學(xué)年少了。

           。2)老師基本都是連續(xù)2、3年在本校教畢業(yè)班,他們多少已經(jīng)摸清了一些眉目。一些客觀的原因我們組里老師都說(shuō)不會(huì)影響我們的工作。我們決定要發(fā)揮我們的主觀作用,發(fā)揚(yáng)組里的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,順利的完成教育教學(xué)任務(wù)。

            本年級(jí)學(xué)生:1班——像一匹匹戰(zhàn)馬,確有“勢(shì)不可擋”之勢(shì)。2班——像一只只小羊,“勤能補(bǔ)拙”這個(gè)詞最適用于他們。3班是我們的學(xué)習(xí)上的“領(lǐng)頭羊”。這樣的三個(gè)班組成了我們學(xué)校的希望。

            二、指導(dǎo)思想:

            德育:“先做人、后成才”

            教學(xué):“輕負(fù)荷、高質(zhì)量” 組風(fēng):“開心、健康、緊張、具有責(zé)任感” 班風(fēng):“讓每一個(gè)孩子都生活在愛與被愛之中”

            一個(gè)樹立:

            為小學(xué)部其他年級(jí)的學(xué)生樹立“六年級(jí)大哥哥、大姐姐的榜樣作用”。

            二個(gè)完成:

            1、做好課本劇的課題研究工作。提高班主任工作方法。

            2、讓孩子們?cè)诰o張而又愉快的生活中完成本學(xué)期的學(xué)習(xí)。

            三個(gè)杜絕:

            1、杜絕體罰、變向體罰、無(wú)故停學(xué)生的課。

            2、杜絕作業(yè)量過(guò)多,搞題海戰(zhàn)術(shù)。

            3、杜絕重結(jié)果、輕過(guò)程的簡(jiǎn)單的育人方法。

            三、具體措施:

           。ㄒ唬┙逃

            1、配合德育處做好養(yǎng)成教育:

            從集會(huì)紀(jì)律、課室內(nèi)外衛(wèi)生、值周班檢查、這些方面規(guī)范學(xué)生的行為。為其他年級(jí)樹立榜樣作用

            2、注重班級(jí)管理。做好班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流:使每一個(gè)班都具有一個(gè)良好的'精神面貌和學(xué)習(xí)氛圍。營(yíng)造一個(gè)很有親情的集體氛圍,感受著愛和被愛。

            每月一次做好班主任之間的工作方法的交流,找出自己的不足之處,采取更行之有效的辦法開展創(chuàng)造性的工作。受益于自己,更無(wú)愧教師這個(gè)光榮的稱號(hào)。

            九月z老師做優(yōu)秀教師經(jīng)驗(yàn)介紹。

            十月z老師講“如何營(yíng)造班級(jí)良好氛圍”的一些體會(huì)。

            十一,十二月集中研討課本劇如何提高學(xué)生的綜合素質(zhì)

            一月自查工作中的不足之處。為下一學(xué)期創(chuàng)造性的工作做一鋪墊。

          工作計(jì)劃 篇2

            一、以我鎮(zhèn)的招商引資項(xiàng)目建設(shè)為中心,依法積極熱情地報(bào)批辦理各項(xiàng)用地手續(xù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)。密切配合經(jīng)委對(duì)在建項(xiàng)目謀劃有關(guān)用地手續(xù),為在談的有關(guān)項(xiàng)目用地手續(xù)結(jié)合規(guī)劃修編謀劃規(guī)劃用地手續(xù)。

            二、做好土地利用總體規(guī)劃的修編,為我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)及企業(yè)用地調(diào)整土地利用規(guī)劃,深入實(shí)際,調(diào)查摸底,配合市局修編我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃,制定出一套科學(xué)性,

            實(shí)用性強(qiáng)的土地利用總體規(guī)劃,為工業(yè)園區(qū)及企業(yè)用地打下基礎(chǔ),徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)土地規(guī)劃發(fā)展的.不利局面.

            三、圓滿完成廊坊市宅基地清理整治試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,對(duì)剩余的10個(gè)村街開展工作丈量努力完成任務(wù)。

            四.做好西電東送尾續(xù)工程,清理線路送電環(huán)境,保證安全送電。

            五、做好宅基地現(xiàn)場(chǎng)勘察報(bào)批發(fā)證工作,積極辦理各項(xiàng)宅基用地手續(xù)。

            六、加強(qiáng)土地所全體人員自身學(xué)習(xí),提高素質(zhì),發(fā)揮每個(gè)人聰明才智,為了我鎮(zhèn)的各項(xiàng)事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),并再次爭(zhēng)創(chuàng)廊坊市級(jí)模范鎮(zhèn)稱號(hào)。

          工作計(jì)劃 篇3

            從綜合部成立至今,我們綜合部一直處在穩(wěn)步成長(zhǎng)中,綜合部的工作也取得了一定的成績(jī),同時(shí),綜合部的管理制度也逐漸走上完善和正規(guī),我們綜合部新的成員也已經(jīng)都熟悉了自己的工作,綜合部將繼續(xù)本著全心全意為同學(xué)們服務(wù)的工作態(tài)度,搞好綜合部的各項(xiàng)工作。我們本學(xué)期的工作重點(diǎn)是做好綜合部的本職工作;加強(qiáng)管理力度;并積極配合其他部門的各項(xiàng)工作;改進(jìn)上一學(xué)期的工作,為此制定了新學(xué)期的工作計(jì)劃。

            具體工作如下:

            一、部門內(nèi)部工作

            整合綜合部?jī)?nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)服務(wù)站對(duì)綜合部得調(diào)整,整合綜合部得內(nèi)部資源,從新確定部門內(nèi)部人員工作內(nèi)容,相應(yīng)的進(jìn)行崗位調(diào)整,明確個(gè)人的工作范圍和職責(zé)。

            二、部門本職工作

            綜合部作為服務(wù)站的核心部門,兼具著服務(wù)與管理的職能,是各部門的橋梁紐帶,綜合部的工作相對(duì)瑣碎復(fù)雜,但主要是配合站長(zhǎng)對(duì)服務(wù)站的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)各部門的工作,妥善處理好服務(wù)站的各項(xiàng)工作,更好的為同學(xué)們服務(wù)。

            綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著各部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),直接或間接的影響服務(wù)站總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,我部將做好以下本職工作:

            1、值班考勤:

            及時(shí)制定出本學(xué)期值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時(shí)、有序地開展。同時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)整個(gè)服務(wù)站值班的考勤工作,對(duì)值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理,而且今年會(huì)保證值班的質(zhì)量,嚴(yán)抓簽到后但不值班的這種現(xiàn)象,來(lái)提高工作效率!

            2、文檔管理:

            在這一學(xué)期綜合部仍由專人負(fù)責(zé)服務(wù)站日常文件的印發(fā)與管理。同時(shí)以書面和電子檔兩種方式進(jìn)行統(tǒng)一及時(shí)的整理與存檔。進(jìn)一步規(guī)范文檔格式與文件管理。做到所有公務(wù)文件具有統(tǒng)一格式與樣板,全面實(shí)現(xiàn)服務(wù)站文件管理規(guī)范化,統(tǒng)一化。

            3、事務(wù)通知:

            及時(shí)傳達(dá)老師及各部長(zhǎng)的各類通知,使信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到各部門,方便工作正常開展。應(yīng)急機(jī)制的制作與初步宣傳20xx最新綜合管理部工作計(jì)劃20xx最新綜合管理部工作計(jì)劃。制作站員空閑時(shí)間表,使人力資源的調(diào)度達(dá)到最優(yōu)化,提高服務(wù)站的工作效率。

            4、書寫招聘信息

            本學(xué)期書寫招聘信息是綜合部工作的重要組成部分,綜合部將及時(shí)書寫招聘信息以確保招聘會(huì)的順利進(jìn)行,同時(shí)做到書寫格式正確、書寫內(nèi)容的完整、不浪費(fèi)紙張,并將寫好的招聘信息按序號(hào)排好以便查詢。安排專人負(fù)責(zé)“招聘會(huì)周周見”宣傳單的張貼,做到及時(shí)將招聘信息發(fā)布到各個(gè)系。我們會(huì)集思廣益聽取大家的意見,從中吸取經(jīng)驗(yàn),提高書寫的質(zhì)量,更好的為招聘會(huì)服務(wù)。

            5、相關(guān)活動(dòng):

            如果有可能的話綜合部會(huì)和各部商量對(duì)青蛙市場(chǎng)進(jìn)行改革創(chuàng)新,還希望有更多的人提出建議,對(duì)于每個(gè)意見綜合部都會(huì)認(rèn)真考慮的。對(duì)于服務(wù)站舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),我們綜合部作為服務(wù)站的大本營(yíng),都將積極配合相關(guān)部門投入到活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作以及一系列的后勤工作中。我們會(huì)與各部門共同努力,為我們服務(wù)站取得更加輝煌的'成績(jī)而不斷努力!

            三、部門建設(shè)

            1、首先,我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)部員的管理,我們會(huì)通過(guò)例會(huì)、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式,提高部員的整體素質(zhì),增強(qiáng)部員的工作積極性。讓每位部員都要有較高的工作熱忱,認(rèn)真的工作態(tài)度,以及敏銳的工作頭腦。

            2、其次,進(jìn)一步完善制度。在學(xué)期初針對(duì)本學(xué)期實(shí)際工作情況對(duì)《大學(xué)生自主就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)站的管理制度》、《文檔送呈細(xì)則》等制度進(jìn)行增補(bǔ)與修訂,使綜合部制度日益全面化、規(guī)范化。

            3、最后,我們會(huì)對(duì)各部門的例會(huì)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),會(huì)制定服務(wù)站內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度,力求將各部門、各成員工作進(jìn)行量化考核,同時(shí)制定出較完善的內(nèi)部處分機(jī)制。

            四、加強(qiáng)管理,提高效率

            為了提高工作效率,我們部將切實(shí)貫徹實(shí)施責(zé)任分工制,量化工作,充分調(diào)動(dòng)每位成員的工作積極性,培養(yǎng)成員責(zé)任意識(shí),使部門成員真正得到鍛煉。我們還將實(shí)行強(qiáng)化管理,制定出統(tǒng)一的工作時(shí)間表,做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時(shí)間。加強(qiáng)管理,提高服務(wù)站的工作效率,為服務(wù)站美好的明天做出自己的貢獻(xiàn)。

            以上就是我們綜合部在這一學(xué)期的工作計(jì)劃,以后會(huì)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)改進(jìn)與完善,為同學(xué)們貢獻(xiàn)一份微薄之力,幫助老師完成各項(xiàng)工作,真正體現(xiàn)我們綜合部的價(jià)值。希望各部門積極配合與支持我們綜合部的工作,共同把服務(wù)站的工作做好!

            綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立健全整套管理制度,完善公司員工社會(huì)福利,加強(qiáng)人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。

            一、部門內(nèi)部工作:

            整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整20xx最新綜合管理部工作計(jì)劃工作計(jì)劃。

            二、后勤保障工作:

            綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門,對(duì)外與各種公司及政府打交道,兼具服務(wù)與管理雙重職能,綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響

            面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況,06年綜合部將做好以下工作;

           。ㄒ唬┳龊煤笄诒U瞎ぷ,加強(qiáng)與各部門工作的配合,保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

            1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。

            2、做好辦公物品的采購(gòu)和配給工作;

            3、證件年檢。

            3月底前完成;

            4、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況,每季度或半年進(jìn)行一次登記。

           。ǘ┡浜瞎緲(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,做到有據(jù)可依。

          工作計(jì)劃 篇4

            業(yè)務(wù)員在為公司開拓市場(chǎng)的過(guò)程中,應(yīng)首先給自己定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo),明確了目標(biāo)以后,盡心盡力的去實(shí)施,努力去做到去完成,并且事后是否能達(dá)到預(yù)期效果,在和商家的溝通中,應(yīng)采取靈活的方式,讓商家消除戒備心理,拉近雙方的關(guān)系,同時(shí)對(duì)談話的內(nèi)容產(chǎn)生興趣,在保證有效溝通的前提下提高效率,談話的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要,讓人聽起來(lái)就知道你要表達(dá)什么意思,向商家傳遞什么信息,切勿羅嗦,不該說(shuō)的話千萬(wàn)不要說(shuō)。談話之前應(yīng)該注意切入點(diǎn),不一定要把話說(shuō)得很正式,注意對(duì)方的情緒和表情的變化,不要一味的說(shuō)下去,要給對(duì)方留一些空間,有提問(wèn)的機(jī)會(huì),當(dāng)對(duì)方比較忙的時(shí)候,可以換個(gè)時(shí)間再拜訪,或是在一旁等待,也可結(jié)合實(shí)際情況直接切入正題。

            業(yè)務(wù)員應(yīng)該學(xué)會(huì)獨(dú)立思考問(wèn)題,培養(yǎng)隨機(jī)應(yīng)變的能力,在遇到一些比較棘手或是突發(fā)的.情況的時(shí)候應(yīng)該知道如何應(yīng)對(duì),從容冷靜分析,避免浮躁,開展業(yè)務(wù)的過(guò)程中難免會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題,在遭到拒絕的時(shí)候,不應(yīng)該輕易放棄,因?yàn)榉艞壞阊矍暗囊粋(gè)客戶,有的時(shí)候就代表你放棄了他背后潛在的一個(gè)隱形市場(chǎng),應(yīng)該仔細(xì)分析總結(jié),為什么會(huì)遭到拒絕?原因是什么?應(yīng)該如何去做,是自己的態(tài)度問(wèn)題還是自己的溝通方式有問(wèn)題,是否需要換一種方式,多從一些角度考慮,一次不行多試幾次,保證下一次能取得更好的效果。同時(shí)每個(gè)業(yè)務(wù)員都應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞的、堅(jiān)忍不拔的精神,受到挫折失敗時(shí)學(xué)會(huì)坦然。

            在和商家的交談中應(yīng)該找個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間遞上自己的名片,一般是談話剛進(jìn)行的時(shí)候,同時(shí)每個(gè)業(yè)務(wù)員都應(yīng)該準(zhǔn)備一個(gè)小本子和一支筆,在對(duì)方有不明白的地方或是其他一些疑問(wèn)的時(shí)候,自己知道的要盡可能的為對(duì)方解答,自己感到模糊或是不能確定的地方不要憑自己的想法和主觀意識(shí)猜測(cè)回答,同時(shí)對(duì)方有一些什么意見或是建議,這些都應(yīng)該記下來(lái),承諾之后給予答復(fù)(結(jié)束后不要忘了讓對(duì)方留下名片或者聯(lián)系方式),回到公司以后尋求答案,必要的時(shí)候可以相互探討。

            一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展往往要遵循循序漸進(jìn)的過(guò)程,不要想著能一步登天,也不要想著馬上能收到立竿見影的效果。因此,初步把業(yè)務(wù)過(guò)程分成以下幾個(gè)階段:

            第一階段:電話營(yíng)銷

            通過(guò)電話聯(lián)系業(yè)務(wù),約定時(shí)間見面洽談,新業(yè)務(wù)員會(huì)碰到許多客戶的質(zhì)疑,失敗乃成功之母,第一次不成功,拜訪第二次就不同了。

            第二階段:走訪商家

            分發(fā)報(bào)紙以及本人名片,讓商家首先知道有這么一回事,同時(shí)了解一些基本信息,對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行記錄。為客戶做一套推廣計(jì)劃并且第二次拜訪送給客戶。這一階段結(jié)束后,部分商家或許會(huì)主動(dòng)找上我們。

            第三階段:客戶維護(hù)

            去和一些比較有合作意向的商家進(jìn)行更深入的溝通,探討市場(chǎng),最后才講到一些具體的事項(xiàng),以及費(fèi)用問(wèn)題等。從而達(dá)到長(zhǎng)期穩(wěn)定客戶,為自己和公司打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

            第四階段:工作計(jì)劃

            業(yè)務(wù)員要能夠?yàn)樽约褐贫üぷ饔?jì)劃,獨(dú)立自主高效的完成相關(guān)方面的工作。(里面包括如何發(fā)展關(guān)系,牽線搭橋來(lái)和對(duì)方負(fù)責(zé)人建立關(guān)系)這一階段持續(xù)的時(shí)間會(huì)較長(zhǎng),并且逐步的會(huì)有相當(dāng)?shù)纳碳以敢夂臀覀兒献鳌?/p>

            業(yè)務(wù)開展的任何一個(gè)階段里都需要去多多關(guān)注相關(guān)行業(yè)的相關(guān)信息,往往掌握的信息越多越全面決策和行動(dòng)才會(huì)更科學(xué)更可靠,對(duì)市場(chǎng)的變化應(yīng)有相當(dāng)?shù)拿舾卸群洼^為長(zhǎng)遠(yuǎn)超前的眼光。

          工作計(jì)劃 篇5

          志愿者朋友們:

            三千年建城歷史,xx載創(chuàng)城圓夢(mèng)!在全市上下的通力協(xié)作下,我市成功折桂第xx屆“全國(guó)文明城市”稱號(hào)。志愿服務(wù)是文明城市建設(shè)的重要內(nèi)容,是新時(shí)代培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的有力抓手。

            值此“12·5”國(guó)際志愿者日來(lái)臨之際,xx市文明辦特向全市4000余個(gè)志愿服務(wù)組織、100多萬(wàn)名志愿者倡議如下:

            一、守望相助,親情溫暖他人。老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼!志愿者們要深入空巢老人、留守兒童、農(nóng)民工、殘疾人、特困家庭家中,送親情、送幫扶,幫助他們解決生活困難。要帶著你們的親情、愛心,走進(jìn)敬老院、福利院、農(nóng)民工子弟學(xué)校和寄宿制中小學(xué)校,精神慰藉、親情陪伴、愛心圓夢(mèng),為留守兒童提供學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、興趣培養(yǎng)和心理疏導(dǎo),幫助他們健康成長(zhǎng)。

            二、訂單幫扶,專業(yè)普惠市民。贈(zèng)人玫瑰,手留余香。文藝志愿者要依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站、村(社區(qū))文化活動(dòng)中心,組織讀書會(huì)、文化講座,開展音樂(lè)、美術(shù)、體育、科技等方面的表演和培訓(xùn)。

            體育志愿者要利用社區(qū)健身設(shè)施,組織體育活動(dòng),為老人、留守兒童、殘疾人提供健身指導(dǎo)。醫(yī)療、法律、心理、急救等專業(yè)志愿者,要深入社區(qū)村鎮(zhèn),開展義診、法律咨詢、心理疏導(dǎo)、急救知識(shí)等專業(yè)志愿服務(wù)活動(dòng)。

            三、生態(tài)共建,勇做藍(lán)天衛(wèi)士。積極參與我市秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)戰(zhàn),爭(zhēng)做環(huán)境保護(hù)的`踐行者,從自己的日常生活做起,自覺(jué)選擇乘坐公交車、騎自行車、步行等低碳出行方式,用實(shí)際行動(dòng)為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)力量。爭(zhēng)做環(huán)境保護(hù)的引導(dǎo)者,大力倡導(dǎo)低碳生活方式,影響帶動(dòng)家人朋友、身邊同事和社區(qū)鄰居,踴躍參與大氣污染綜合治理,節(jié)約使用水、電、煤氣和天然氣等資源。爭(zhēng)做環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督者,勇于監(jiān)督舉報(bào)違規(guī)用煤、亂排亂放等污染大氣環(huán)境的生產(chǎn)、生活行為,引導(dǎo)全社會(huì)共同營(yíng)造水綠天藍(lán)的美好生活環(huán)境。

            眾擎易舉,眾志成城!讓我們迅速行動(dòng)起來(lái),踐行奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步志愿精神,共同建設(shè)文明xx、溫暖xx、美麗xx!

          工作計(jì)劃 篇6

            1、建立長(zhǎng)效管理工作機(jī)制,加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序整治力度。

           、偌訌(qiáng)監(jiān)督管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。保持市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)大街暢通,堅(jiān)持做到車輛停放整齊,經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范。并實(shí)行專人管理責(zé)任制,跟蹤保障道路暢通及規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,保持市容市貌良好。

           、谶M(jìn)一步規(guī)范入市農(nóng)副產(chǎn)品交易秩序,不斷規(guī)范農(nóng)民自產(chǎn)自銷水果、蔬菜和家禽等農(nóng)產(chǎn)品活躍市場(chǎng),做到不亂放、亂賣、流動(dòng)經(jīng)營(yíng),阻塞交通。

            2、理順環(huán)境衛(wèi)生保潔體制,提高衛(wèi)生保潔質(zhì)量。將北門市場(chǎng)、橋頭市場(chǎng)、牡丹苑臨時(shí)市場(chǎng)、鎢都廣場(chǎng)、安康廣場(chǎng)的衛(wèi)生保潔交由縣環(huán)凈美公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,從而進(jìn)一步提升市場(chǎng)保潔質(zhì)量,同時(shí)解決市場(chǎng)與周邊居民區(qū)結(jié)合部衛(wèi)生管理脫節(jié)問(wèn)題。

            3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。一是牢固樹立“誠(chéng)信服務(wù)、以人為本”的服務(wù)理念,以服務(wù)求生存,以服務(wù)謀發(fā)展,為市場(chǎng)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是加強(qiáng)干部禮貌待人,推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制等方式,切實(shí)做到文明管市、熱情服務(wù),努力提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,使職工正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,與業(yè)主多溝通、多聯(lián)系,真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的`有效結(jié)合。

            4、進(jìn)一步實(shí)施“崗位工作責(zé)任考核”機(jī)制。從工作任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、管理實(shí)效等方面對(duì)在崗職工進(jìn)行考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,讓“想做事、能做事、做了事”的干部職工得到肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。

            5、進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理,穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)工作行為規(guī)范化。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。以增收節(jié)支、挖掘費(fèi)源為目的,做好全年經(jīng)費(fèi)列支預(yù)算,把有限的資金用在刀刃上;二是加強(qiáng)攤位租賃管理。規(guī)范租賃合同、臺(tái)帳、發(fā)票、收費(fèi)“四合一”的管理措施;三是加強(qiáng)收費(fèi)管理。做到應(yīng)收盡收,不錯(cuò)收漏收;四是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。健全市場(chǎng)業(yè)主臺(tái)賬,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攤位的租賃情況登記齊全規(guī)范;五是加強(qiáng)考勤紀(jì)律管理。嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到、請(qǐng)假銷假等考勤制度。

            6、進(jìn)一步加強(qiáng)中心工作,完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是加強(qiáng)目標(biāo)管理和考核工作;二是加強(qiáng)信息宣傳報(bào)道工作,全面完成縣局交辦各項(xiàng)任務(wù),使我中心工作爭(zhēng)先進(jìn)位,力爭(zhēng)成為城管系統(tǒng)工作的示范窗口。

          工作計(jì)劃 篇7

            為進(jìn)一步推動(dòng)員工們的工作積極性和創(chuàng)造性,確保全國(guó)巾幗文明崗的先進(jìn)性,站內(nèi)于1月13日上午召開了今年度年終工作會(huì)議。認(rèn)真回顧總結(jié)了今年我站所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),毛學(xué)廣站長(zhǎng)在會(huì)上作了詳細(xì)的工作匯報(bào)和總結(jié)。

            今年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收,自獲得“全國(guó)巾幗文明崗”榮譽(yù)以來(lái),同志們同心協(xié)力,服務(wù)水平、窗口形象在原有的.基礎(chǔ)上又上了一個(gè)臺(tái)階。女工們以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,以倡導(dǎo)職業(yè)服務(wù)為核心,踏踏實(shí)實(shí)做好身邊每一件事,把收費(fèi)站打造成為聯(lián)系社會(huì)各界,傳播社會(huì)精神文明的一個(gè)窗口。女工們用特有的愛心、誠(chéng)心、耐心服務(wù)于廣大司乘人員。今年度站內(nèi)評(píng)選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動(dòng)積極分子,使我巾幗崗形成了學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所用、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

            榮譽(yù)來(lái)之不易,如何珍惜這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),使榮譽(yù)永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個(gè)工作主題,制定出了今年度:

            一、以“微笑服務(wù)”活動(dòng)作為全年工作主線,以班為單位,認(rèn)真落實(shí)制定規(guī)則計(jì)劃,在全站范圍內(nèi)抓好五比活動(dòng):比服務(wù)態(tài)度誰(shuí)最好、比服務(wù)質(zhì)量誰(shuí)最佳、比服務(wù)技能誰(shuí)最強(qiáng)、比微笑服務(wù)誰(shuí)最美、比文明之星誰(shuí)獲得次數(shù)誰(shuí)最多。

            二、積極響應(yīng)所部各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格按所部目標(biāo)績(jī)效考核辦法進(jìn)行實(shí)施;

            三、加強(qiáng)體能訓(xùn)練,搞好“三八”節(jié)活動(dòng);

            四、繼續(xù)把每月8日作為愛心日和義務(wù)勞動(dòng)日;

            五、關(guān)愛留守兒童,積極開展各類社會(huì)公益活動(dòng);

            六、認(rèn)真組織黨課學(xué)習(xí),積極培養(yǎng)入黨積極分子。

            通過(guò)以上工作,確保和諧收費(fèi)環(huán)境,在內(nèi)部管理上更上一個(gè)層次,讓巾幗之花閃閃發(fā)光,讓巾幗英姿靚耀省道。

          工作計(jì)劃 篇8

            一、商品期貨理財(cái)簡(jiǎn)介

            所謂期貨,一般指期貨合約,就是指由期貨交易所統(tǒng)一制定的、規(guī)定在將來(lái)某一特定的時(shí)間和地點(diǎn)交割一定數(shù)量標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)化合約。商品期貨交易是一種通過(guò)杠桿作用將實(shí)際交易金額擴(kuò)大十倍的交易形式。

            二、投資項(xiàng)目比較

            1、品種:期貨比較活躍的品種只有幾個(gè),便于分析跟蹤。股票品種有1300多,看一遍都很困難,分析起來(lái)就更不容易。

            2、資金:期貨是保證金交易,用10%的資金可以做100%的交易,資金放大10倍,杠桿作用十分明顯。股票是全額保證金交易,有多少錢買多少錢的股票。

            3、交易方式:期貨是T+0交易,有做空機(jī)制,可以雙向交易。股票是T+1,沒(méi)有做空機(jī)制。

            4、參與者:期貨是由想回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)者和經(jīng)銷商還有愿意承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)并且獲取風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)的投機(jī)者共同參與的。股票的參與者基本上以投機(jī)者居多(投機(jī)者高位套牢被迫成為投資者)。

            5、作用:期貨最顯著的特點(diǎn)就是提供了給現(xiàn)貨商和經(jīng)銷商一個(gè)回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)。股票最主要的作用是融資,也就是大家經(jīng)常說(shuō)的圈錢。

            6、信息披露:期貨信息主要是關(guān)于產(chǎn)量,消費(fèi)量,主產(chǎn)地的天氣等報(bào)告,專業(yè)報(bào)紙都有報(bào)告,透明度很高。股票最主要的是財(cái)務(wù)報(bào)表,而作假的上市公司達(dá)60%以上。

            7、標(biāo)的物:期貨和約所對(duì)應(yīng)的是固定的商品如銅,大豆等。股票是有價(jià)證券。

            8、價(jià)格:期貨價(jià)格是大家對(duì)未來(lái)走勢(shì)的一種預(yù)期,受期貨商品成本制約,離近交割月,價(jià)格將和現(xiàn)貨價(jià)格趨于一致。股票價(jià)格是受莊家拉抬的力度而定,和大盤的走勢(shì)密切相關(guān)。

            9、風(fēng)險(xiǎn):期貨商品是有成本的,期價(jià)的過(guò)度偏離都會(huì)被市場(chǎng)所糾正,它的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自參與者對(duì)倉(cāng)位的合理把握和操作水平高低。股票是可以摘牌的,股價(jià)也可以跌的很低。即使你有很高的操作水平,也不容易看清楚哪個(gè)公司在做假帳,這有中科系股票和銀廣夏為證。

            10、時(shí)間:期貨有交割月,到期必須交割。也可以用對(duì)沖的方式解除履約責(zé)任。股票可以長(zhǎng)期持有。

            三、投資方案

            (一)投資金額及方向

            5萬(wàn)元人民幣及以上,投資于中國(guó)商品期貨市場(chǎng),推薦關(guān)注品種合約。

           。ǘ┩顿Y方式

            以杠桿原理,保證金的形式。即投資者以一定比例的保證金的形式進(jìn)行商品期貨合約買賣,目前提供的比例是1:10。

           。ㄈ┩顿Y理念及紀(jì)律

            1、堅(jiān)持“生存第一”的原則,以保住投資者的本金為前提。

            2、以做短線為主,長(zhǎng)短線結(jié)合。

            3、做單嚴(yán)格遵循技術(shù)分析,沒(méi)有點(diǎn)位不開倉(cāng),開倉(cāng)必拉止損線。

            4、把握獲取巨額利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。

            5、在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,爭(zhēng)取利潤(rùn)化。

            (四)風(fēng)險(xiǎn)控制

            風(fēng)險(xiǎn)的大小不在于投資項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)大小,而在于風(fēng)險(xiǎn)控制能力的大小。商品期貨投資是屬于一般來(lái)講風(fēng)險(xiǎn)比較大的投資,就是所謂的高利潤(rùn)伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),但是這個(gè)行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)是完全可以控制的',我們會(huì)用嚴(yán)格的資金管理來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格控制持倉(cāng)比例,嚴(yán)禁重倉(cāng)入市,10%到20%的倉(cāng)位是比較合理的。

            (五)投資建議

            綜上所述,即使我們有把握把風(fēng)險(xiǎn)控制在您投資本金的10%—20%的范圍內(nèi),這樣的投資也是有風(fēng)險(xiǎn)的,因此我們真誠(chéng)的建議您所要投資的資金是可以承擔(dān)這樣風(fēng)險(xiǎn)的資金,我們會(huì)根據(jù)您的回報(bào)要求而采取積極的或是保守的資金管理和嚴(yán)格的操作流程。

          工作計(jì)劃 篇9

            20xx年到來(lái)了,我是一名部門經(jīng)理,為了更好的向20xx年揮手告別和更好的開展20xx年的工作,下面來(lái)對(duì)我20xx年的工作情況做下總結(jié):

            一、入職以來(lái)的工作總結(jié)

            首先非常感謝xxx公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)的機(jī)會(huì),入職一年多來(lái),逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項(xiàng)及工作開展的過(guò)程,認(rèn)識(shí)到自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是對(duì)本行業(yè)上的專業(yè)知識(shí),怎樣在堅(jiān)持工作原則以及維護(hù)公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細(xì)節(jié)問(wèn)題。并不斷改進(jìn)工作方法,努力在提高自身綜合素質(zhì),提高自己對(duì)所處行業(yè)的高度責(zé)任感,發(fā)揮自己的能力,經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事幫助下,充分發(fā)揮自身的潛能,自己在工作上取得一定的進(jìn)步。

            二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃

            (一)、確立目標(biāo)、應(yīng)付挑戰(zhàn)

            1、團(tuán)隊(duì)最重要的是有一個(gè)共同目標(biāo),目標(biāo)管理是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的重要手段。

            2、每個(gè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)在團(tuán)隊(duì)的初創(chuàng)階段應(yīng)該明確提出自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)這一長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而制定折分級(jí)目標(biāo),這些目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)的初建階段與成熟階段大團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)進(jìn)行碰撞、修正筆最終得到全體成員的認(rèn)可,成為團(tuán)隊(duì)奮斗方向和共同的追求。

            3、團(tuán)隊(duì)將共識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo),并使目標(biāo)盡可能地便于記錄,以便進(jìn)行跟蹤檢查和反饋。

            (二)、團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮各自特長(zhǎng),彼此加強(qiáng)溝通協(xié)作

            1、將大團(tuán)隊(duì)分割成為小組或相關(guān)聯(lián)人員組成的小團(tuán)隊(duì)。

            2、小團(tuán)隊(duì)的成員之間加強(qiáng)溝通協(xié)作,小團(tuán)隊(duì)與小團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)溝通協(xié)作,這就形成了整個(gè)大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性發(fā)展,雙確保各種目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

            (三)、加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)和管理

            1、思想教育和管理,主要是對(duì)企業(yè)文化折教育和認(rèn)同度的逐步提升,以及由思想引導(dǎo)的工作態(tài)度的提升。

            2、道德教育和管理,主要是職業(yè)道德教育和職業(yè)操守監(jiān)督管理。

            3、行為規(guī)范教育和培養(yǎng)。

            4、擔(dān)保行業(yè)社會(huì)責(zé)任感的教育和培養(yǎng)。

            (四)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)教育

            1、擔(dān)保機(jī)構(gòu)培訓(xùn)旨在使員工的知識(shí)、技能等綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和管理要求。

            2、培訓(xùn)必須有多個(gè)層次、多種方式、多樣方法以滿足團(tuán)隊(duì)成員不同的培訓(xùn)需求。

            3、培訓(xùn)既要注重近期實(shí)效性,又要考慮長(zhǎng)期性的員工潛能的開發(fā)。

            4、建立職前培訓(xùn)制度,所有新進(jìn)的員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn),持合格證上崗。

            5、培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)文化與管理模式的培訓(xùn)、擔(dān)保專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)控制的培訓(xùn)、相關(guān)法律的培訓(xùn)及營(yíng)銷技能的培訓(xùn)等。

            三、部門市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃

            1、制定出每個(gè)時(shí)間段的工作目標(biāo):目標(biāo)是工作的方向,目標(biāo)一經(jīng)確立,但成為工作運(yùn)行中支配的航標(biāo),所有工作行動(dòng)都要圍繞這一工作目標(biāo)展開的,

            2、分析客戶流失的原因:理財(cái)產(chǎn)品的宣傳不到位、團(tuán)隊(duì)成員報(bào)務(wù)不專業(yè)、理財(cái)產(chǎn)品種類的`單一、公司理財(cái)產(chǎn)品與兄弟公司同類型產(chǎn)品沒(méi)有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

            3、收集、分析客戶信息:理財(cái)活動(dòng)可以設(shè)在大型廣場(chǎng)、居民社區(qū)、金融行業(yè)展會(huì)進(jìn)行;在發(fā)宣傳頁(yè)的同時(shí),更要多收集意向客戶的詳細(xì)信息,比如對(duì)本行業(yè)的認(rèn)識(shí)及理財(cái)資金的預(yù)定等。

            4、開展投資理財(cái)交流會(huì):主動(dòng)選擇目標(biāo)客戶群,篩選出不同理財(cái)產(chǎn)品的有效客戶,深度挖掘老客戶,開發(fā)新客戶,擴(kuò)大客戶的數(shù)量;高效利用有限的人力資源,在短時(shí)間內(nèi)使用多種手段接觸客戶,對(duì)有意向的目標(biāo)客戶實(shí)施批量化的面對(duì)面的營(yíng)銷。

            5、加大廣告宣傳力度:宣傳行式包括報(bào)紙廣告、車載移動(dòng)視頻或車身廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告(重視起公司網(wǎng)站的內(nèi)容強(qiáng)化)。

            6、客戶的維護(hù):電話回訪、上門拜訪、節(jié)日問(wèn)候、及時(shí)告知最新項(xiàng)目信息。

          工作計(jì)劃 篇10

            xx局 xx

            根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(黨建發(fā)20151號(hào))文件精神及省、市、縣選派“第一書記”到村任職相關(guān)工作要求,為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年村“第一書記”各項(xiàng)任務(wù),著力實(shí)現(xiàn)xx村20xx年同步建成小康的目標(biāo),通過(guò)深入調(diào)查研究,結(jié)合xxx年工作開展情況和xx村實(shí)際,特制定20xx年幫扶工作計(jì)劃。

            一、xx村基本概況

            xx村位于xx鎮(zhèn)西北部,距鎮(zhèn)人民政府駐地xx公里,轄x個(gè)村民組,共xx戶、xx余人。xx村是xx村,年平均氣溫17.2℃,降雨量稀少、常年干旱、土地貧瘠,經(jīng)濟(jì)十分落后,是重點(diǎn)扶貧二類村。全村經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要依靠傳統(tǒng)種養(yǎng)和外出務(wù)工。

            二、xxx年工作計(jì)劃

           。ㄒ唬┓e極推進(jìn)水利工程建設(shè),解決農(nóng)民生產(chǎn)生活用水困難。

            為切實(shí)解決群眾飲水困難,想群眾之所想、急群眾之所急,20xx年將積極協(xié)調(diào)水利部門,加快落實(shí)大寨村人畜飲水工程建設(shè),力爭(zhēng)20xx年完成人畜安全飲水工程,同時(shí)通過(guò)制定有效措施加強(qiáng)全村各組水系的維護(hù)。

           。ǘ┬藿ɡ,搞好環(huán)境綜合整治。

            以“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”為目標(biāo),以村容整潔為出發(fā)點(diǎn),垃圾清理為切入點(diǎn),大力整治村莊亂扔垃圾的現(xiàn)象,在村組主要道路沿線修建垃圾池。2x年計(jì)劃投入xx萬(wàn)元用于修建垃圾池。

           。ㄈ┙ㄔO(shè)特色文化墻,打造鄉(xiāng)村文明新亮點(diǎn)。

            通過(guò)農(nóng)村文化墻展示傳統(tǒng)美德、文明新風(fēng),結(jié)合“道德講堂”,引領(lǐng)農(nóng)村道德新風(fēng)尚,推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè),提升群眾文明素質(zhì),美化農(nóng)村形象。20xx年計(jì)劃在村文體活動(dòng)廣場(chǎng)修建文化墻x米。

            (四)大力支持開展文化活動(dòng),提高群眾文明素養(yǎng)。xxx年,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究、規(guī)劃,整合各方資金xx萬(wàn)余元,xx村第一屆春節(jié)文藝活動(dòng)順利舉辦,得到村民的大力支持,20xx年將繼續(xù)加大對(duì)村級(jí)文化活動(dòng)的支持,豐富群眾的精神文化生活的'同時(shí)切實(shí)提高群眾的文明素養(yǎng)。

           。ㄎ澹┳ズ没鶎咏M織建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)治安工作。 完善村級(jí)各項(xiàng)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開,加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè),健全村級(jí)重大事務(wù)民主決策程序,建成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村級(jí)班子,提升基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)黨員教育和后備干部培養(yǎng),切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,成為農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)頭羊,敢為人先,積極為村級(jí)發(fā)展做貢獻(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)村民自治,強(qiáng)化聯(lián)防工作機(jī)制,完善流動(dòng)人口管理機(jī)制,保障村良好的社會(huì)治安。

           。┘訌(qiáng)矛盾糾紛排查力度,解決xf突出問(wèn)題。 有效發(fā)揮村人民調(diào)解委員會(huì)職能,加強(qiáng)矛盾糾紛排查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將社會(huì)矛盾糾紛和xf問(wèn)題有效解決 在基層,化解在當(dāng)?shù),確!靶∈虏怀龃濉⒋笫虏怀鲦(zhèn)、矛盾不上交”。

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