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          工作計(jì)劃

          時(shí)間:2024-02-28 07:31:10 工作計(jì)劃 我要投稿

          工作計(jì)劃

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          工作計(jì)劃

          工作計(jì)劃 篇1

            轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,現(xiàn)就20xx年提前制定工作計(jì)劃如下:

            一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)

            強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量,做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

            二、工作目標(biāo)

           。ㄒ唬﹫(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。

            (二)在安全管理方面,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

           。ㄈ┘訌(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對(duì)全院職工開(kāi)展一次法律安全教育,不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。

            (四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的.安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。

           。ㄎ澹┘訌(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理,對(duì)臨時(shí)用工人員做到情況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。

            三、積極整改

           。ㄒ唬┽槍(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

            (二)總務(wù)人員相對(duì)不足,希望領(lǐng)導(dǎo)重視,增加人員。

            總務(wù)科季度工作計(jì)劃

            第一季度:1、 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。2、 加強(qiáng)安全防范意識(shí),執(zhí)行公物巡查制度。3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步完善采購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理。樹(shù)立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

            第二季度:1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購(gòu)設(shè)備 2、天氣漸進(jìn)干燥,安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。

            第三季度:1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資,對(duì)一切物資分類(lèi)存放整齊,注意物資的積壓,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

            2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,按時(shí)下收下送,保障供給,徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù),嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

            第四季度:1、認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)

            進(jìn)行自檢自測(cè),并報(bào)相關(guān)單位,做好完整記錄。2、我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角。

            3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺(jué)悟。

          工作計(jì)劃 篇2

            (一)目標(biāo)

            茶園總面積達(dá)5.2萬(wàn)畝,毛茶產(chǎn)量達(dá)2660噸,產(chǎn)值5100達(dá)萬(wàn)元,精制加工3000噸,產(chǎn)值6000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值超1億元。

            (二)對(duì)策

            1、實(shí)施良種工程,走資源化之路。一是重點(diǎn)引進(jìn)金觀音、金萱(臺(tái)茶)等新品種。二是建立優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、適應(yīng)性強(qiáng)的良種示范基地300畝。三是建立高標(biāo)準(zhǔn)茶園300畝、種繁育基地30畝。改造低產(chǎn)茶園6000畝、

            2、實(shí)施綠色工程、走有機(jī)化之路。按照有機(jī)、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)要求,制定標(biāo)準(zhǔn),建立1000畝示范基地,從環(huán)境改造、茶園建設(shè)、管理、采摘、加工、貯藏等環(huán)節(jié)做到安全、衛(wèi)生、健康。

            3、實(shí)施龍頭工程、走產(chǎn)業(yè)化之路。一是發(fā)展龍頭企業(yè)、二是培育龍頭大戶(hù),三是拓展經(jīng)貿(mào)市場(chǎng)。

            4、實(shí)施名優(yōu)工程、走品牌化之路。一是督促“京泰”等名牌產(chǎn)品抓好經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)范生產(chǎn)、加工貯藏等工作。二是做好名牌產(chǎn)品的宣傳、展銷(xiāo)、促銷(xiāo)工作。三是抓好廣告宣傳、信譽(yù)的樹(shù)立等工作,以擴(kuò)大我市茶葉品牌的.影響力和知名度。

            5、實(shí)施科技工程、走科技化之路。一是加強(qiáng)茶葉生產(chǎn)、加工的科研和技術(shù)推廣工作。二是建立人才引進(jìn)機(jī)制,吸引一批茶葉生產(chǎn)、加工技術(shù)人才,培訓(xùn)一批鄉(xiāng)土茶葉技術(shù)人才。三是建立一批示范基地、示范大戶(hù)、示范企業(yè),帶動(dòng)全市茶產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

            6、實(shí)施市場(chǎng)工程、走多元化之路。一是明確主攻方向,對(duì)內(nèi)以名優(yōu)茶為重點(diǎn),主攻上海、北京、廣州等大都市市場(chǎng);對(duì)外以“京泰”有機(jī)茶為重點(diǎn),主攻歐亞等國(guó)際市場(chǎng)。二是加強(qiáng)產(chǎn)品的包裝、裝潢工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品系列化、精品化包裝。三是引進(jìn)有實(shí)力的茶葉企業(yè),投資開(kāi)發(fā)茶葉基地,進(jìn)一步增強(qiáng)我市茶葉企業(yè)的整體實(shí)力。

            7、實(shí)施文化工程、走休閑化之路。建陽(yáng)茶葉的發(fā)展必須與武夷山雙世遺文化旅游業(yè)相結(jié)合,依托我市是小白茶、水仙茶原產(chǎn)地的優(yōu)勢(shì),利用第二屆福建國(guó)際茶博會(huì)在南平市舉辦的契機(jī),大力開(kāi)發(fā)休閑茶園、觀光茶園建設(shè),通過(guò)舉辦茶會(huì)、茶賽等群眾性文化活動(dòng),進(jìn)一步延伸茶葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。

          工作計(jì)劃 篇3

            一、指導(dǎo)思想

            以“發(fā)展教育內(nèi)涵,創(chuàng)優(yōu)特色品牌”為目標(biāo),以建設(shè)優(yōu)質(zhì)均衡現(xiàn)代化特色學(xué)校為重點(diǎn),開(kāi)展豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng),突出藝術(shù)學(xué)科特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng),有效地提高學(xué)生藝術(shù)綜合素質(zhì),樹(shù)立正確的審美觀念,陶冶情操,發(fā)展個(gè)性,啟迪智慧,激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)和能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,全面提高師生校園生活品質(zhì),

            二、工作重點(diǎn)

            1.以“蔡建良名教師工作室”為抓手,創(chuàng)建省藝術(shù)教育特色學(xué)校。

            2.加大藝術(shù)教育在本校的普及力度,提高藝術(shù)教育的普及質(zhì)量。認(rèn)真開(kāi)展體育、藝術(shù)“2+1”項(xiàng)目的研究和推廣,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校“一校一品”建設(shè)。

            3.開(kāi)展“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”活動(dòng)。組織學(xué)生參加書(shū)畫(huà)考級(jí)活動(dòng),結(jié)合課外綜合實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展一至兩項(xiàng)覆蓋全體學(xué)生的專(zhuān)題藝術(shù)活動(dòng),組織一至二次藝術(shù)觀賞活動(dòng)。

            4.加強(qiáng)以佩爾藝校、合唱團(tuán)、舞蹈團(tuán)、文學(xué)社為主的`學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)建設(shè)。加大普及力度,每個(gè)學(xué)生能參加一個(gè)文體社團(tuán)或興趣小組,掌握一門(mén)藝術(shù)特長(zhǎng)。培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)興趣,激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)潛能,提高學(xué)生的審美能力和藝術(shù)表現(xiàn)力、創(chuàng)造力。

            5.重視每堂藝術(shù)課,立足課堂教學(xué),充分利用課堂這塊主陣地,通過(guò)各種教學(xué)手段,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)“五認(rèn)真”的檢查落實(shí),及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性的解決。

            6.加強(qiáng)教科研研究,善于挖掘和總結(jié)藝術(shù)教學(xué)中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),將自己的工作與學(xué)校美育特色課題與亞匡明思想緊密結(jié)合,提高自己的科研能力,將自己的工作做出品位,促使自己更快地成長(zhǎng),培養(yǎng)一支人員強(qiáng)大,特長(zhǎng)鮮明的藝術(shù)教師隊(duì)伍。

            7.通過(guò)各項(xiàng)展示、比賽活動(dòng),力求專(zhuān)業(yè)隊(duì)訓(xùn)練規(guī)范化、系統(tǒng)化、成果化,參加市級(jí)各項(xiàng)藝術(shù)類(lèi)比賽活動(dòng),力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

            三、工作安排

            二月份:

            1.制定音體美各科教學(xué)計(jì)劃,召開(kāi)專(zhuān)職教師會(huì)議。

            2.確定興趣輔導(dǎo)計(jì)劃,進(jìn)入正常訓(xùn)練,為“六一”文藝匯演做準(zhǔn)備。

            3.進(jìn)行藝術(shù)課常規(guī)教育。

            4.完成鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)上報(bào)材料并于25日前上交市文明辦未成年人處.

            5.做好教師粉筆字練習(xí)的常規(guī)工作。

            三月份:

            1.做好丹陽(yáng)市書(shū)法考級(jí)準(zhǔn)備工作。

            2.體育組進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練,為丹陽(yáng)市春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)做準(zhǔn)備。

            3.做好教師粉筆字練習(xí)的常規(guī)工作。

            四月份:

            1.做好丹陽(yáng)市春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽工作。

            2.組織好校內(nèi)春季學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和教師運(yùn)動(dòng)會(huì)工作。

            3.做好五年級(jí)體能測(cè)試工作.

            4.做好教師粉筆字練習(xí)的常規(guī)工作。

            5.音樂(lè)組積極訓(xùn)練文藝匯演參賽節(jié)目。

            五月份:

            1.組織好丹陽(yáng)市書(shū)法考級(jí)工作。

            2.組織好學(xué)生參加丹陽(yáng)市中小學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)繪畫(huà)比賽工作。

            3.做好教師粉筆字練習(xí)的常規(guī)工作。

            4.音樂(lè)組做好文藝匯演參賽準(zhǔn)備工作.

            六月份:

            1.組織好丹陽(yáng)市”六一”文藝匯演參賽活動(dòng)。

            2.做好音體美各條線的總結(jié)工作和藝教處學(xué)期總結(jié)工作。

          工作計(jì)劃 篇4

            20xx年,保安部緊緊圍繞賓館“加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,更好的為干警、賓客服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),認(rèn)真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)守優(yōu)點(diǎn)、改正不足;第二:進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn),從而使保安部工作提升到一個(gè)新的高度,為此,特將20xx年工作計(jì)劃制定如下:

            一、自身方面:

            (1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動(dòng)紀(jì)律方面,工作方面等,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

            (2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,并在工作中對(duì)保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處;

            (3)在平時(shí)的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,使他們能感覺(jué)到大家庭的`溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

            二、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育

          提高員工的安保意識(shí),從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí);

            三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn)

          (如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動(dòng)紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

            四、車(chē)輛管理方面:

            (1)加強(qiáng)對(duì)員工車(chē)輛管理方面的培訓(xùn),如:車(chē)輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

            (2)要求員工一如既往的做到:五個(gè)到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車(chē)輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規(guī)范到位),尤其是電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)的提示提醒和管理工作:

            (3)加強(qiáng)巡視和檢查工作,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;

            (4)總之,做到:每輛車(chē)停放有秩序,每輛車(chē)有檢查,每輛車(chē)有提醒,每輛車(chē)有記錄,從而保證大車(chē)、小車(chē)的車(chē)輛安全。

            五、在消防方面:

            (1)加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)與操作的培訓(xùn)和考核, 增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)和防范能力,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,并且讓員工做到一懂三會(huì);

            (2)平時(shí)的工作中,加強(qiáng)與各部門(mén)經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對(duì)員工消防知識(shí)和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì);

            (3)加強(qiáng)巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過(guò)程中多聞、多看,注意消防隱患

            (4)接到前臺(tái)的火情警報(bào),立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告;

            (5)每晚8:30鎖廚房時(shí),對(duì)廚房用電、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,若有情況,立即處理;

            (6)每天對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,確保設(shè)備完好有效;

            (7)進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等)

            六、治安方面,做好以下工作:

            (1)加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)方面的培訓(xùn),如:注意可疑人員,對(duì)客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識(shí);

            (2)進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案。如:客人與前臺(tái)糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等,努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失;

            (3)每天加強(qiáng)對(duì)個(gè)樓層、倉(cāng)庫(kù)、地下室、辦公室、大廳、門(mén)口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對(duì)客人的車(chē)輛和物品做好提示和提醒工作,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做相應(yīng)的處理和記錄。

            七、加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理

          制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,并每周對(duì)各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

            八、加強(qiáng)成本控制

          首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費(fèi),第三:對(duì)員工進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),從而為賓館的正常經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)。

            以上這些為保安部20xx年的工作計(jì)劃,在今后的實(shí)際工作中,我還會(huì)不斷的進(jìn)行調(diào)整和完善,我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下、其他各部門(mén)的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,我們保安部一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。

          工作計(jì)劃 篇5

            一、組織保障

            成立全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全縣旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展組織指揮、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督促檢查和考核獎(jiǎng)懲等工作,縣發(fā)改委、旅游局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)工委(農(nóng)辦)、扶貧辦、建委、交通局、國(guó)土局、林業(yè)局、水利局、文化局等部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全縣旅游發(fā)展工作進(jìn)行有效配合。

            各景區(qū)管委會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極負(fù)責(zé)實(shí)施全縣旅游業(yè)發(fā)展的重大決策和重大項(xiàng)目實(shí)施。重點(diǎn)旅游景區(qū)在現(xiàn)有管委會(huì)的基礎(chǔ)上深化組織管理,形成有效推動(dòng)力。

            營(yíng)造全社會(huì)支持旅游發(fā)展的良好氛圍,其他與旅游發(fā)展相關(guān)的部門(mén),要進(jìn)一步加大扶持力度,共同促進(jìn)XXX縣旅游業(yè)的.發(fā)展。

            二、政策保障

            與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、旅游扶貧、大武陵山區(qū)旅游發(fā)展政策對(duì)接,爭(zhēng)取政策支持。

            1、完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

            2、加大資金引導(dǎo)支持

            3、爭(zhēng)取項(xiàng)目用地政策

            4、完善財(cái)稅支持政策

            5、完善項(xiàng)目?jī)A斜政策

            6、培育壯大旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體

            三、資金保障

            1、加大政府引導(dǎo)性資金的投入力度

            2、拓寬旅游融資渠道,鼓勵(lì)民資進(jìn)入

            3、爭(zhēng)取政策資金和專(zhuān)項(xiàng)資金支持

            四、人才保障

            1、制定旅游人才培養(yǎng)、培訓(xùn)計(jì)劃,整合縣內(nèi)旅游教育資源。鼓勵(lì)地方院校與縣政府采取聯(lián)合辦校、聯(lián)合辦學(xué)等形式,依托大、專(zhuān)院校資源,共同培育旅游人才。

            2、全面推行旅游從業(yè)人員崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、等級(jí)考試、資格認(rèn)證制度。

            3、對(duì)旅游職業(yè)短缺人員實(shí)行高薪聘請(qǐng)和優(yōu)惠待遇從區(qū)外引進(jìn),建立選拔任用人才的激勵(lì)機(jī)制和發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)旅游人才的合理流動(dòng)?h旅游規(guī)劃實(shí)施保障體系

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