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          工作計(jì)劃

          時(shí)間:2024-03-02 07:15:48 工作計(jì)劃 我要投稿

          (通用)實(shí)用的工作計(jì)劃5篇

            時(shí)間流逝得如此之快,很快就要開(kāi)展新的工作了,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          (通用)實(shí)用的工作計(jì)劃5篇

          工作計(jì)劃 篇1

            1.結(jié)合全國(guó)高中數(shù)學(xué)競(jìng)賽,與杭州市數(shù)學(xué)會(huì)合作,繼續(xù)舉辦“高中數(shù)學(xué)青年教師解題能力競(jìng)賽.

            2.召開(kāi)“xxxx年上崗高中青年教學(xué)座談會(huì)”,建立聯(lián)系,介紹本市高中數(shù)學(xué)教學(xué),探討成才之路.

            3.借浙江省高中青年數(shù)學(xué)教師公開(kāi)課觀摩與評(píng)比活動(dòng)的'舉行,組織本市優(yōu)秀青年數(shù)學(xué)教師參加觀摩.

            4.開(kāi)展xxxx年杭州市初中數(shù)學(xué)青年教師公開(kāi)課展示與評(píng)比活動(dòng). 啟動(dòng)xxxx年高中數(shù)學(xué)青年教師公開(kāi)課展示與評(píng)比活動(dòng).

            5.繼續(xù)借助各項(xiàng)活動(dòng),創(chuàng)設(shè)條件,促進(jìn)優(yōu)秀數(shù)學(xué)教師參與全市教研活動(dòng),既能梳理教學(xué)經(jīng)驗(yàn),又能傳播成功的教學(xué)方法. 同時(shí)也創(chuàng)造教師研究、展示和交流的平臺(tái).

            6.借省xxxx年優(yōu)秀論文、教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比之風(fēng),組織本市教師結(jié)合教學(xué)開(kāi)展研究,幫助提升經(jīng)驗(yàn),總結(jié)成果.

            7.切實(shí)開(kāi)展初、高中教改活動(dòng),以此培養(yǎng)一支教改教研骨干教師隊(duì)伍,繼續(xù)高中新教材教學(xué)研究小組活動(dòng),總結(jié)近一輪的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),初步形成課題研究成果.

            8.協(xié)同人事處、職改辦,總結(jié)近兩年教師教學(xué)能力水平考核經(jīng)驗(yàn),完善考核辦法. 協(xié)同人事處,做好杭州市第10屆教壇新秀評(píng)選工作.

            9.繼續(xù)組織“特級(jí)教師”支教、指導(dǎo)活動(dòng).

            10.繼續(xù)組織市區(qū)高中數(shù)學(xué)青年教師解題能力競(jìng)賽活動(dòng).

          工作計(jì)劃 篇2

          縣城鎮(zhèn)化辦:

            為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決定》,加快我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程,我委制定了XX年教育系統(tǒng)城鎮(zhèn)化工作目標(biāo)及措施。

            一、主要工作目標(biāo)(一)XX年用于中心鎮(zhèn)建設(shè)的教育事業(yè)資金高于。

           。ǘ┻M(jìn)一步改善中小學(xué)辦學(xué)條件。實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)校舍安全及寄宿制學(xué)校建設(shè)工程,新改擴(kuò)建12所農(nóng)村寄宿制學(xué)校的'學(xué)生宿舍、食堂、教學(xué)功能用房;實(shí)施城縣義務(wù)教育增量擴(kuò)容工程,置換收購(gòu)2所中專學(xué)校用于舉辦基礎(chǔ)教育,開(kāi)工建設(shè)8所中小學(xué);實(shí)施中小學(xué)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程,新增6片中小學(xué)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng);為全縣義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校配齊生活管理教師。

            二、主要工作措施(一)進(jìn)一步增加投入,確保九山街道、曲溪鎮(zhèn)、新光鎮(zhèn)和大有鎮(zhèn)等7個(gè)中心鎮(zhèn)所在學(xué)校的教職工工資得到按時(shí)足額發(fā)放,確保各學(xué)校教育教學(xué)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn);大力改善中心鎮(zhèn)所在學(xué)校辦學(xué)條件,進(jìn)一步完善學(xué)校辦學(xué)功能。

           。ǘ┩七M(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。大力推進(jìn)高水平普及九年義務(wù)教育,繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,著力改造農(nóng)村和城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校,努力增加城鎮(zhèn)學(xué)校辦學(xué)容量,合理配置教育資源,逐步縮小城鄉(xiāng)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量差距,切實(shí)緩解城縣學(xué)!按蟀囝~”和“擇!爆F(xiàn)象。保障轉(zhuǎn)戶進(jìn)城市民子女和進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女就學(xué),保障留守兒童健康成長(zhǎng),推進(jìn)學(xué)校城鄉(xiāng)一體化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),率先基本實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

            (三)配齊義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校生活指導(dǎo)老師。按照小學(xué)寄宿制學(xué)校住校學(xué)生50:1、初中100:1的比例,為全縣義務(wù)教育階段學(xué)校配備生活及服務(wù)人員,負(fù)責(zé)照顧寄宿在校的學(xué)生和留守兒童的住宿,切實(shí)解除廣大學(xué)生家長(zhǎng)特別是進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工的后顧之憂。

          工作計(jì)劃 篇3

            為進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,不斷增強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,防止職務(wù)犯罪,規(guī)范效能監(jiān)察工作,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,確保中心工作順利進(jìn)行,認(rèn)真貫徹落實(shí)《**集團(tuán)20xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》,根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨支部的部署,確定公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路如下:

            全年貫徹落實(shí)集團(tuán)公司兩會(huì)精神,全面落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策部署,深入推進(jìn)公司黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好廉潔教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線,建立健全專項(xiàng)治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況等的監(jiān)督檢查,創(chuàng)新效能監(jiān)察工作,暢通信訪舉報(bào)制度和管理辦法,保證公司年度安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、基本建設(shè)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定、完成公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

            一、全面落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)

            加強(qiáng)對(duì)中央、國(guó)務(wù)院修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的宣傳教育,扎扎實(shí)實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制組織實(shí)施工作,黨支部與各分、子公司、職能部門要圍繞責(zé)任分解、責(zé)任檢查考核與監(jiān)督、責(zé)任追究重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各司其責(zé),密切配合,規(guī)范和完善公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度,規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)工作,增強(qiáng)監(jiān)督的合力和實(shí)效,嚴(yán)肅責(zé)任追究,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

            按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)與《**公司貫徹落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系工作方案》的要求,全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)。

            進(jìn)一步查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制定防控措施這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),穩(wěn)步推進(jìn)和深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范工作,確保人、財(cái)、物關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度健全規(guī)范,逐步深入監(jiān)督工作。

            二、抓好廉潔教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線

            認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)十七屆中央紀(jì)委七次全會(huì)和自治區(qū)紀(jì)委十屆七次全會(huì)精神,深入開(kāi)展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和從業(yè)道德教育,增強(qiáng)教育的針對(duì)性,提高教育的'時(shí)效性,促使黨員干部模范踐行社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德。

            繼續(xù)認(rèn)真抓好黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)教育、正反兩方面的典型教育和警示教育,繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政若干準(zhǔn)則》工作,創(chuàng)新教育形式和載體,組織開(kāi)展多種形式的示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育,不斷提高黨員干部拒腐防變的意識(shí)。

            認(rèn)真履行《**公司廉潔承諾制度》、《**公司任前談話制度》,大力加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、遵守制度的良好氛圍。

            三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,推動(dòng)重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)

            繼續(xù)加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題、“小金庫(kù)”治理、公務(wù)車使用等專項(xiàng)治理工作,逐步建立健全專項(xiàng)治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制。制定和完善“三重一大”集體決策制度,加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)本單位重點(diǎn)任務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,堅(jiān)持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人、確保監(jiān)督機(jī)制常態(tài)運(yùn)行。

            四、圍繞中心、創(chuàng)新效能監(jiān)察工作

            做好以招投標(biāo)管理為重要內(nèi)容的效能監(jiān)察工作,繼續(xù)在抓滲透、抓創(chuàng)新、抓監(jiān)督上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行《**公司物資采購(gòu)管理辦法》,建立《**公司效能監(jiān)察管理辦法》,規(guī)范效能監(jiān)察工作程序,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,黨員干部廉潔從業(yè)。

            五、認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為,維護(hù)公司和諧發(fā)展

            嚴(yán)格遵照《**公司意見(jiàn)箱管理規(guī)定》,,認(rèn)真履行信訪舉報(bào)工作職能,對(duì)職工反映的重要意見(jiàn)和建議做到件件有落實(shí),對(duì)涉及的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真核查、依法查辦,對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督范圍內(nèi)的違紀(jì)違規(guī)行為,及時(shí)調(diào)查,促其整改。

            六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高履職能力

            加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高業(yè)務(wù)履行能力。

          工作計(jì)劃 篇4

            **上半年來(lái),產(chǎn)品質(zhì)量稽查科筑牢產(chǎn)品質(zhì)量安全底線,全縣均無(wú)出現(xiàn)區(qū)域性,行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,創(chuàng)出亮點(diǎn),第一季度特色亮點(diǎn)工作得到市局監(jiān)督處推薦加分。根據(jù)市局**年度工作評(píng)價(jià)加分項(xiàng)目要求,積極與市局處室溝通,挖掘工作中的特色和亮點(diǎn)工作,把成立了縣沖鋒衣展銷中心,創(chuàng)建了沖鋒衣產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)識(shí)規(guī)范示范企業(yè),編制了《戶外運(yùn)動(dòng)服裝標(biāo)識(shí)說(shuō)明》手冊(cè)指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范使用等相關(guān)特色亮點(diǎn)工作上報(bào),得到處領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推薦。

            具體重點(diǎn)工作有以下四個(gè)方面:

            一、 科學(xué)編制縣級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計(jì)劃,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作。

            一是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,今年上半年監(jiān)督抽查縣定檢2批次、省定檢3批次,涉及產(chǎn)品有板手,內(nèi)墻膩?zhàn)、一次性餐飲具。合格?00%。二是嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作,強(qiáng)化解決問(wèn)題的功能。按要求開(kāi)展好監(jiān)督抽查后處理工作7家,均移交相關(guān)隊(duì)、所進(jìn)行立案查處,完成對(duì)4家國(guó)抽不合格企業(yè)進(jìn)行復(fù)檢。

            二、落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)完善各項(xiàng)制度,保障重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

            一是以“查質(zhì)量、查隱患、查制度落實(shí)”為重點(diǎn),保障重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全,對(duì)轄區(qū)內(nèi)鋼鐵、水泥、電線電纜、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物和容器、消防產(chǎn)品等幾大類重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,落實(shí)主體責(zé)任,跟進(jìn)安全評(píng)估,通過(guò)“兩書一座談”等方式,重點(diǎn)檢查原料的`進(jìn)貨把關(guān)、出廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等,強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任意識(shí),建立主體責(zé)任防線。3月中旬,省專家組對(duì)浙江綠伽包裝容器有限公司進(jìn)行事中事后檢查,該企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范,資料齊全,獲得專家組高度肯定,6月份省專家組對(duì)浙江繡山水泥有限公司進(jìn)行的事中事后檢查,查漏補(bǔ)缺,為企業(yè)把脈,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是加強(qiáng)食品相關(guān)產(chǎn)品督查,積極創(chuàng)建食品安全縣工作,與全縣6家食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書及送達(dá)了質(zhì)量安全主體責(zé)任告知書,要求企業(yè)在原料采購(gòu)、場(chǎng)地環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生條件、流程布局、從業(yè)人員、出廠檢驗(yàn)等關(guān)鍵質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)開(kāi)展自查自糾,健全各項(xiàng)制度且分別歸檔留存?zhèn)洳,配合省、市開(kāi)展對(duì)食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。

            三、積極開(kāi)展好工業(yè)(食品相關(guān))產(chǎn)品網(wǎng)上許可證審批受理等相關(guān)工作,做到少跑一次,深化先證后核工作。

            開(kāi)展網(wǎng)上審批管理,提升服務(wù)水平,利用微信,QQ群,等媒介主動(dòng)跟進(jìn)服務(wù),在線上就把一些申報(bào)資料把關(guān)好,做到使企業(yè)少跑,今年網(wǎng)上已受理申報(bào)許可證企業(yè)1家,順利通過(guò)了專家現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考核,獲取了生產(chǎn)許可證。

            四、切實(shí)加強(qiáng)區(qū)域纖維及纖維制品的監(jiān)管工作,深化纖維制品標(biāo)識(shí)標(biāo)注專項(xiàng)整治,提升纖維制品集聚區(qū)質(zhì)量,加強(qiáng)沖鋒衣整治整規(guī)提升推動(dòng)行業(yè)質(zhì)量提檔升級(jí)工作。

            (一)、積極開(kāi)展國(guó)家級(jí)戶外運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)創(chuàng)建工作

            一是初步完成對(duì)我縣戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè),電商銷售經(jīng)營(yíng)數(shù)量排查,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集歸納。二是已草擬《XX縣戶外運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組、申報(bào)請(qǐng)示函等相關(guān)申報(bào)資料已向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做好對(duì)接申報(bào)。三是組織召開(kāi)了創(chuàng)建國(guó)家級(jí)戶外運(yùn)動(dòng)服裝質(zhì)量提升示范區(qū)工作會(huì)議,由縣政府牽頭召集十多個(gè)相關(guān)部門對(duì)《XX縣戶外運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》討論完善,目前已修改完畢,由縣政府正式發(fā)文。四是召開(kāi)戶外運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)協(xié)會(huì)座談會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)縣沖鋒衣展銷中心展示和銷售建設(shè),成立了協(xié)會(huì)籌備委員會(huì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,解決協(xié)會(huì)一盤散沙現(xiàn)狀,為下步振興沖鋒衣產(chǎn)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。五是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法檢查,強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督抽查。通過(guò)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”對(duì)轄區(qū)內(nèi)10家沖鋒衣企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督抽查。

            (二)聯(lián)合縣教育局出臺(tái)《XX縣學(xué)生服質(zhì)量提升行動(dòng)工作方案》,部門聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)與學(xué)校、家委會(huì)溝通,加強(qiáng)對(duì)校服質(zhì)量監(jiān)管,全力配合省、市開(kāi)展對(duì)校服生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。

            **下半年工作計(jì)劃

            一、落實(shí)區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,提升沖鋒衣產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范標(biāo)志標(biāo)識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)。

            三、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,牢牢把握制造業(yè)質(zhì)量抽查合格率不低于94%底線。

            四、強(qiáng)化食品相關(guān)產(chǎn)品監(jiān)管,爭(zhēng)創(chuàng)食品安全縣。

            五、嚴(yán)格工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證監(jiān)管,做好網(wǎng)上審批,嚴(yán)格事中事后監(jiān)督檢查。

            六、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,構(gòu)建質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。

            七、積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+”,強(qiáng)化市場(chǎng)反溯監(jiān)管工作。

          工作計(jì)劃 篇5

            一、建立并客房部各項(xiàng)規(guī)章制度,前臺(tái)的工作計(jì)劃。

            客房部現(xiàn)行的各種規(guī)章制度與日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的實(shí)際情況極其不相適應(yīng),出現(xiàn)了諸如“同一崗位多套崗位職責(zé)并用”、“服務(wù)操作無(wú)統(tǒng)一規(guī)范”、“管理處罰參照標(biāo)準(zhǔn)多樣化、隨意性大”等問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了客房部向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向發(fā)展。20xx年將建立一整套客房部完整的管理制度,這包括:《客房部組織結(jié)構(gòu)及崗位編制圖》、《客房部職務(wù)說(shuō)明書》、《客房部工作內(nèi)容》、《客房部工作標(biāo)準(zhǔn)及操作流程圖》、《客房部獎(jiǎng)懲條例》、《客房部崗位考核辦法》。通過(guò)對(duì)以上管理制度的統(tǒng)一制定,讓各崗位員工更加明確自己的工作內(nèi)容,各項(xiàng)工作操作的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,同時(shí)有利于各種經(jīng)營(yíng)管理工作的深入開(kāi)展。

            二、部門成本費(fèi)用控制。

            20xx年客房部總成本費(fèi)用必須控制在249.3萬(wàn)元以內(nèi),即平均每月成本控制在20.775萬(wàn)元以內(nèi)。對(duì)客房部每月費(fèi)用支出項(xiàng)目進(jìn)行分析,根據(jù)20xx年客房部崗位人員編制及實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況估算,每月客房部固定成本支出為126096萬(wàn)元,而變動(dòng)成本就必須控制在105321萬(wàn)元以內(nèi),才能完成全年成本費(fèi)用指標(biāo)控制任務(wù),為此客房部將通過(guò)制定“節(jié)能降耗方案及實(shí)施辦法”,有效降低營(yíng)業(yè)成本。

            1、布草洗滌費(fèi)用一直是部門變動(dòng)成本費(fèi)用的重要組成部分,可以將現(xiàn)行住客房間布草“一日一換”制度更改為“一客一換”制,減少布草更換洗滌次數(shù),一方面大大降低了布草洗滌費(fèi)用,另一方面延長(zhǎng)了布草的使用壽命,同時(shí)縮短了服務(wù)員的做房時(shí)間,提高了工作效率,經(jīng)初步估算采取這種方法,一年將節(jié)約5萬(wàn)元左右的變動(dòng)成本費(fèi)用;

            2、嚴(yán)格控制房間內(nèi)各種耗品的配備使用量。住客房間內(nèi)各種耗品的.配備原則上實(shí)行“一客一換”或“使用完才更換”的制度;對(duì)客人堅(jiān)持要求更換的而又未使用完的洗沐用品,必須進(jìn)行全面回收,在保證衛(wèi)生質(zhì)量的前提下,重新填裝使用;對(duì)于房?jī)r(jià)低于六折的團(tuán)隊(duì)、會(huì)議用房,減少洗沐用品的配備數(shù)量,只配備“洗發(fā)液”和“沐浴液”;經(jīng)初步估算采取這種方法,一年將節(jié)約3萬(wàn)2千元左右的變動(dòng)成本費(fèi)用;

            3、“水、電、煤氣”使用的嚴(yán)格控制,也是“節(jié)能降耗”的重要舉措之一。

            ①客房部水的消耗主要分為“飲用水”和“生活用水”兩種情況,對(duì)客房?jī)?nèi)飲用水進(jìn)行更換時(shí),在保證衛(wèi)生條件的前提下,對(duì)桶內(nèi)余水進(jìn)行合并填充二次使用,杜絕飲用水資源浪費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)于“生活用水”,主要是通過(guò)仔細(xì)檢查的方式,防止“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象出現(xiàn),徹底杜絕客房衛(wèi)生間內(nèi)馬桶常流水現(xiàn)象、客房及公衛(wèi)間水管管道連接處漏水現(xiàn)象、客房衛(wèi)生間淋浴噴頭滴水現(xiàn)象、管道井跑冒水現(xiàn)象;另外可進(jìn)行一些技術(shù)革新,例如在保證噴淋壓力的情況下,通過(guò)對(duì)噴頭的改進(jìn)對(duì)水流量進(jìn)行控制;在抽水馬桶水箱內(nèi)填裝沙瓶,減少抽水馬桶的耗水量

            ②電的節(jié)約,首先可通過(guò)對(duì)清房操作要求的修改和對(duì)服務(wù)員的培訓(xùn),增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí),隨時(shí)關(guān)閉樓層公衛(wèi)間內(nèi)的各種電器設(shè)備,盡量在清掃客房時(shí)不使用電器設(shè)備;其次客人在房間時(shí),應(yīng)主動(dòng)征求客人意見(jiàn),關(guān)閉各種暫時(shí)不需使用的電器設(shè)備的開(kāi)關(guān);在符合國(guó)家規(guī)定的光照標(biāo)準(zhǔn)的前提下,將客房床頭燈由現(xiàn)在的40W改為25W,進(jìn)一步降低房間內(nèi)的用電量

            ③煤氣的節(jié)約,主要體現(xiàn)在中央空調(diào)的使用上,一定要根據(jù)當(dāng)日客情、氣溫等實(shí)際狀況,與工程部密切協(xié)作,合理縮短開(kāi)機(jī)運(yùn)行時(shí)間,從而實(shí)現(xiàn)煤氣總體用量上的節(jié)約,工作計(jì)劃《前臺(tái)的工作計(jì)劃》。經(jīng)初步估算采取上述方法,一年在“水、電、煤氣”的使用上將節(jié)約1萬(wàn)左右的變動(dòng)成本費(fèi)用。

            三、部門培訓(xùn)工作。

            客房部要在20xx年狠抓部門培訓(xùn)工作,前期可根據(jù)所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)所有員工進(jìn)行禮儀禮貌、服務(wù)意識(shí)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),使各崗位員工明確自己的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,知道自己應(yīng)怎么來(lái)開(kāi)展工作,真正做到“有的放矢”;中、后期可根據(jù)客房部實(shí)際運(yùn)行狀況中出現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)展節(jié)能降耗、客房服務(wù)英語(yǔ)、提升服務(wù)質(zhì)量等方面的專題性培訓(xùn)工作,將客房部各項(xiàng)服務(wù)工作引向深入;逐步建立健全完整的客房崗位培訓(xùn)體系,不斷提高客房服務(wù)員的綜合服務(wù)素質(zhì),借以提升客房部整體服務(wù)水平及工作效率。培訓(xùn)工作將在每季度開(kāi)展一次,每季度的第一個(gè)月將培訓(xùn)內(nèi)容送交酒店行管部審核,根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,并在每季度的三個(gè)月中挑選一個(gè)月來(lái)具體組織執(zhí)行(根據(jù)該季度中的經(jīng)營(yíng)工作情況而定)。

            四、工資、月獎(jiǎng)及考核評(píng)定工作。

            長(zhǎng)期以來(lái)客房部各項(xiàng)工作缺乏必要的考核評(píng)定機(jī)制,無(wú)論是在工資發(fā)放、月獎(jiǎng)發(fā)放方面,還是在部門優(yōu)秀評(píng)定、選拔晉升方面,都存在嚴(yán)重脫節(jié),互不相干的問(wèn)題,在員工中間沒(méi)有形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和發(fā)展空間,嚴(yán)重阻礙了客房部可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程;為達(dá)到“獎(jiǎng)勤罰懶,表彰先進(jìn)”的目的,形成客房部良好的工作作風(fēng),在明年的工作中將有針對(duì)性地開(kāi)展以下工作:

            1、工資。按照酒店20xx年薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn),客房部工資標(biāo)準(zhǔn)從領(lǐng)班到服務(wù)員,都可定為A、B、C三個(gè)級(jí)別。

            發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及方式:依據(jù)每月綜合考評(píng)情況,對(duì)服務(wù)員工資進(jìn)行定級(jí)(A、B、C級(jí)),并報(bào)酒店行管部審核,審核通過(guò)后于每月7號(hào)前后,由財(cái)務(wù)部將定級(jí)工資發(fā)放到員工工資賬戶上;

            2、部門月獎(jiǎng)。根據(jù)部門崗位編制及實(shí)際工作運(yùn)轉(zhuǎn)中的人數(shù)差,從工資總額中計(jì)提資金作為部門月獎(jiǎng)發(fā)放,用于激勵(lì)綜合表現(xiàn)良好的員工。

            發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及方式:依據(jù)每月綜合考評(píng)情況,對(duì)服務(wù)員部門月獎(jiǎng)進(jìn)行定級(jí)(A、B、C級(jí)),原則上當(dāng)月工資能拿A級(jí)的員工就能享受A級(jí)部門月獎(jiǎng),以此類推;同時(shí)將定級(jí)結(jié)果報(bào)酒店行管部審核,審核通過(guò)后于每月20號(hào)前后,由財(cái)務(wù)部將定級(jí)獎(jiǎng)金以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)存工資賬戶的方式發(fā)放給員工個(gè)人。

            3、工作評(píng)定及考核。為每位部門員工建立考核記錄本,依照《客房部工作標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《客房部獎(jiǎng)懲條例》等部門制度的規(guī)定,對(duì)每位員工每日的勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、工作完成情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)考核并打分,將每日扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)分情況進(jìn)行匯總登記,每月通過(guò)分值計(jì)算,評(píng)定等級(jí),同時(shí)與當(dāng)月工資、部門月獎(jiǎng)掛鉤起來(lái),形成連動(dòng)機(jī)制;同時(shí)每月的考核等級(jí)也將作為部門員工個(gè)人崗位調(diào)整、晉升、年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

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