實用的工作計劃9篇（優(yōu)選）

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、本學(xué)期

　　我很榮幸能再次得到校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，有這個機會繼續(xù)擔任五年級組組長，上學(xué)期在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在德育處、教導(dǎo)處具體指導(dǎo)下，很順利的完成了各個任務(wù)，具體落實了本年級各項教育教學(xué)活動的開展。本學(xué)期，我將繼續(xù)堅持“以人為本，以德為先”的宗旨，以課堂教學(xué)為陣地，以課改為中心工作，努力培養(yǎng)本年級學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚，努力建設(shè)一支團結(jié)協(xié)作，努力進取，勇于創(chuàng)新的教師團隊。本學(xué)期具體工作計劃如下：

　　二、工作目標：

　　1.以身作則，帶頭學(xué)習(xí)政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治理論水平和管理水平，做本年級教師的表率和帶頭人。

　　2.認真落實并做好學(xué)校各職能部門布置的`常規(guī)工作。如：配合教導(dǎo)處做好教案、作業(yè)的檢查工作和教學(xué)活動；協(xié)助大隊部搞好各項活動；每次的活動做到有實效。

　　3. 重視高年級學(xué)生的心理和生理特點，關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展和情感動態(tài)。

　　4.繼續(xù)開展年級課題研究，做好師生的痕跡管理。

　　三、工作措施

　　1.緊扣“學(xué)習(xí)”：工作中要不斷閱讀、不斷學(xué)習(xí)，學(xué)理論文章，學(xué)他人實踐，勤記錄：做好文摘；善分析：理好所得。

　　2.把握“研究”：有教有研，有教必研，以研促教，以研興教，要圍繞“教學(xué)”工作開展一系列形式多樣的“研究”活動。

　　3.注重“活動”：每次教研活動，教師們要“看”起來，“說”起來，“議”起來，真正“動”起來。

　　4.強調(diào)“合作”：既要加強組內(nèi)研究，又要注重組外交流，使教研組活動獲得實效。

　　本學(xué)期，五年級教研組將在“實”字上下功夫，在“研”字上做文章，真正把教研與提高課堂效率結(jié)合起來，與解決教學(xué)實際問題集合起來，與教師的成長結(jié)合起來，切實提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。我知道，這一學(xué)期任務(wù)很重，但我相信五年級組的全體教師會以大局為重，盡力做好一切工作。我更相信在我們?nèi)�體教師的共同努力下，我們一定會再創(chuàng)佳績。

工作計劃 篇2

　　具體來說，慧泉教育行政部年的上半年工作計劃簡單有以下幾個方面:

　　1.人事工作。

　　a.繼續(xù)發(fā)布招聘信息，招賢納士、儲備人才。年公司要在原有部門的基礎(chǔ)上再新建成立兩個新的部門，同時加上正常范圍內(nèi)的人員崗位流動，這就需要更多的有志于教育事業(yè)的朋友加入，以不斷給公司注入新的活力。同時不斷整理完善新入職員工的培訓(xùn)工作。

　　b.完善客服人員及倉庫保管人員的各項工作流程�，F(xiàn)階段的客服是由我來擔任的，在年上半年要培養(yǎng)出專職的客戶服務(wù)人員，同時制定出完善的新入職客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)流程。在物資管理方面，學(xué)會熟練操作美萍管理軟件，和倉庫管理員一起做好辦公用品倉庫及教材教具倉庫的所有物資出入庫記錄工作。

　　c.公司的企業(yè)文化建設(shè)反應(yīng)出一個公司的發(fā)展狀態(tài)。隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，要及時做好公司企業(yè)文化建設(shè)的實施和監(jiān)督檢查工作。

　　2.檔案管理。

　　上半年建立起完善的人員人事檔案，同時把公司的各類檔案進行科學(xué)合理的分類，分部門建立完善檔案夾，及時做好各部門檔案資料的存檔、轉(zhuǎn)檔、提檔等工作，以不斷提高對各部門的服務(wù)效率。

　　3.辦公室常規(guī)工作。

　　年仍要保持好一顆熱情服務(wù)的心，對來客的接待要文明禮貌，把接待的程序規(guī)范下來，這不但是個人素質(zhì)的一個體現(xiàn)，更是慧泉教育一個形象窗口。提高對突發(fā)事件的`應(yīng)對與處置能力。爭取在年里使辦公室的常規(guī)管理工作更上一個新臺階。

　　4.物資管理。

　　從年2月份起，公司各項物資籌備管理工作都使用美萍管理系統(tǒng)軟件，各項物資的出入庫更加透明化，物資的使用也更加合理化，有效的避免了工作中不必要的開支和浪費，從而為公司節(jié)約了不少的資源。詳細的物資管理辦法將在我接下來宣讀的“慧泉教育機構(gòu)物資管理制度”中體現(xiàn)。

　　5.客服工作。

　　隨著加盟園數(shù)目的不斷增加，公司服務(wù)項目的日漸完善，配備一名專職的客戶服務(wù)人員顯得尤為重要。在年上半年要制定出一份系統(tǒng)完善的客戶服務(wù)人員培訓(xùn)流程，并培養(yǎng)出合格的客服人員，以及時處理公司項目的推廣和服務(wù)中的問題。

　　6.文秘工作。

　　由于自己初次接觸行政一職的工作，在文筆方面的修練還不是太到位，這就需要在工作和生活中不斷的去學(xué)習(xí)、充實自己，給自己制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，以更好的協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)，同時，也起草公司宣傳文件方面才能做得得心應(yīng)手。

　　7.技術(shù)工作。

　　主要負責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)、更新、推廣、優(yōu)化、美化、充實等工作，以及教材教具、企業(yè)宣傳品等的設(shè)計。在這里，向我們一直以來默默無聞的網(wǎng)站編輯工作者齊曉峰同志表示最真誠的感謝，認真蹋實，從不邀功，卻做著公司最重要的窗口工作，掌聲送給齊曉峰同志。目前，在我部門設(shè)計人員一職仍上空缺，在接下來的時間里，給本部門招收、培養(yǎng)一名合格的設(shè)計工作人員是形勢所必須。

　　以上七點即是我部分工作計劃的一個展示，不完善之處還請各位指教，同時我也會在工作中不斷的完善自己，提高自己的工作水平和工作效率，相信有了認真的學(xué)習(xí)態(tài)度和不斷追求上進的心，慧泉教育的明天一定會發(fā)展的更高、更快、更強。

工作計劃 篇3

　　本周計劃：

　　1、下達對縣教科局開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作的處理決定。

　　2、繼續(xù)對基層衛(wèi)生院開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作。

　　3、審批有關(guān)單位報來的采購申請。

　　4、參加集中采購會議。

　　4、參加省廳20xx年財政監(jiān)督及會計信息質(zhì)量檢查培訓(xùn)。

　　5、完成其它臨時性工作。

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　根據(jù)我校工作要點，本學(xué)期我校的語文教研將以推進課程改革為核心，以課題研究為抓手，以課堂教學(xué)為陣地，以教師隊伍建設(shè)為根本，以學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育為主線，確立“立足課堂抓質(zhì)量，加強教學(xué)研究出效率”為本學(xué)科的工作目標，促進教師專業(yè)成長和學(xué)生全面發(fā)展，促進我校高年級語文學(xué)科的教學(xué)工作再上新臺階。

　　二、工作要點：

　　1、加強學(xué)習(xí)，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)思想。

　　認真學(xué)習(xí)新《課程標準》，切實轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立正確的教學(xué)觀、質(zhì)量觀。以發(fā)展為主題，質(zhì)量為主線，創(chuàng)新為動力。素質(zhì)教育、教學(xué)質(zhì)量兩手一起抓。

　　2、全體語文教師要和新課程一起成長

　　基礎(chǔ)教育課程改革應(yīng)滲透要各個年級，能否順利進行，關(guān)鍵在于教師的素質(zhì)能否適應(yīng)要求。因此，當務(wù)之急是加深全體教師對新課程的理解，提高教師實施新課程的能力和水平。教研組將重視提高每一位語文教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分利用每兩周一次的教研活動時間組織教師圍繞新課程的基本目標、具體要求及其實施方式這一核心內(nèi)容加強理論學(xué)習(xí)，更新教育觀念。不斷改善教師的知識結(jié)構(gòu)，更加緊密地加強協(xié)作。開展結(jié)對活動，每位骨干教師與年輕教師結(jié)對，堅持每周聽一節(jié)年輕教師的課，從備課、上課、作業(yè)批改等教育教學(xué)的方方面面互相交流，共同提高。要善于在教學(xué)實踐中學(xué)習(xí)、研究，及時對自己的教學(xué)進行反思，對自己的知識和經(jīng)驗進行重組，使自己逐漸成長，不斷適應(yīng)新的變革。

　　3、構(gòu)建開放的、充滿活力的語文課堂教學(xué)新形態(tài)。

　　課程的生命在于課堂，“每堂課都是教師和學(xué)生生命的不重復(fù)于過去的發(fā)展和成長！”我們要使語文課堂煥發(fā)出生命的活力，成為師生放飛思想、感受語文魅力的地方。開展多種形式的課堂教學(xué)研討、觀摩活動，引導(dǎo)教師結(jié)合課例冷靜地理性分析，準確深刻地把握語文課標內(nèi)涵，杜絕形式主義傾向，多研究“常態(tài)課”“常規(guī)”課，讓語文教學(xué)走過浮躁、走出困惑、跳出誤區(qū)，走向理性和成熟。使語文課堂回歸語文本色，呈現(xiàn)出清新樸實的面貌。堅持間周一次的'教研活動，加強集體備課，通過案例分析、教學(xué)反思等形式幫助教師確立正確的觀念，幫助教師提高課堂教學(xué)水平，組內(nèi)確定研究課題，組內(nèi)形成互動機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，相互促進，共同提高。

　　4、扎實開展好“經(jīng)典古詩誦讀工程”

　　全組語文老師要通力配合，高度重視抓好這項工作，為打造書香校園而共同努力。充分利用好每周二的誦讀時間，讓學(xué)生讀好《論語》，并積極做好每學(xué)期兩次的展示工作。語文教師要錘煉自己的教學(xué)語言，讓自己的課堂教學(xué)語言變得準確、生動、形象，為學(xué)生示范；語文教師要博覽群書，真正成為學(xué)生的良師益友；語文教師還要學(xué)會寫教育筆記，作好教育反思。教育家第多惠斯說：“正如沒有人把自己所沒有的東西給予別人一樣，誰要是自己還沒有發(fā)展、培養(yǎng)和教育好，他就不能發(fā)展、培養(yǎng)和教育別人�！弊寱�香與教師一路同行。要成為研究型教師，首先要成為愛讀書的教師。多讀書，讀好書，形成豐厚的文化積淀，打造亮麗的精神底色，對于語文老師來說，尤為重要。

　　5、進一步發(fā)揮教研組功能。

　　要充分結(jié)合高年級語文學(xué)科的特點，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為目的，做到五個一：開展一次有主題的教研活動，每兩周一次集體備課（其中一次要針對性的學(xué)習(xí)《課程標準》，共同把握每個單元的重、難點），每月一次競賽活動。要繼續(xù)堅持上學(xué)期的好做法，如共同備課，同上一節(jié)課等，并不斷深化。每月寫一篇教學(xué)札記，學(xué)好《教育文摘》、《每周必讀》等刊物，自覺更新觀念，改進自己的教學(xué)策略。

　　6、扎實開展豐富的活動提高教研實效

　　進一步加大教研力度，在“實”字上下功夫，在“研”字上做文章，真正把教研與提高課堂效率結(jié)合起來，與解決教學(xué)實際問題結(jié)合起來，與教師的成長結(jié)合起來。我們將根據(jù)學(xué)校總目標，規(guī)劃好教研專題，然后圍繞專題，開展系列活動，使教研組的活動做到經(jīng)�；�、專題化、系列化。切實提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。

　　三、工作措施：

　　1、緊扣“學(xué)習(xí)”：本期校本培訓(xùn)工作中要不斷閱讀、不斷學(xué)習(xí)，學(xué)理論文章，學(xué)他人實踐，勤記錄：做好文摘；善分析：理好所得。

　　2、把握“研究”：有教有研，有教必研，以研促教，以研興教，要圍繞“教學(xué)”工作開展一系列形式多樣的“研究”活動。

　　3、注重“活動”：公開課聽課、評課中，語文教師要立即“看”起來，“說”起來，“議”起來，真正“動”起來。

　　4、配合“檢查”：語文教師要謹記教學(xué)常規(guī)，尤其要在備課、作業(yè)、輔導(dǎo)這“三認真”上花力氣。

　　5、強調(diào)“合作”：發(fā)揮備課組的職能作用。備課組既要加強組內(nèi)研究，使備課組活動落到實處；又要注重組外交流，使教研組活動求得實效。

工作計劃 篇5

　　1、提升服務(wù)品質(zhì)，商場經(jīng)理工作計劃。首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個樓層主任級人員擔任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域為單位，具體在顧客投訴，領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日常考核方面進行建設(shè)，實行賣場互查、部門自查，每周由服務(wù)辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理)，現(xiàn)場管理逐級負責(zé)、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工)，加大力度。部門干部負責(zé)本部門的現(xiàn)場管理，有問題時可以及時處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制，進行銷售跟進。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對全年違紀的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機意識，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營造最佳服務(wù)環(huán)境，截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號，并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹立員工服務(wù)意識，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點帶面的作用。

　　2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，(服務(wù)辦定期檢查，對不規(guī)范的管理人員進行處罰)，在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓(xùn)，我精心準備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力，工作計劃《商場經(jīng)理工作計劃》。20xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類：224例，服務(wù)類:9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例)在突發(fā)事件處理方面，我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(保費共3000元，三店同保)，只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險范圍，從而為公司減低了損失。

　　3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道，進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監(jiān)督檢查透明化，管理標準化，杜絕執(zhí)行標準不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前，就要站在員工通道迎接員工進店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

　　4、賣場五大管，嚴格查場制度，對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進行跟進)，杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面。在20xx年前三季度服務(wù)辦對賣場進行檢查，共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀5823人次，公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀的`員工給予經(jīng)濟處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動局面。

　　5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔任，用我們的弱項通過培訓(xùn)來補我們自己的弱項，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來講“

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　學(xué)校督導(dǎo)工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以教育法規(guī)為依據(jù)，切實履行教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評價、指導(dǎo)的職能，把更新教育觀念、促進義務(wù)教育均衡發(fā)展、強化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)行為、加強校園文化建設(shè)作為督導(dǎo)評估工作的中心任務(wù)，確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實，促進學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。

　　二、工作思路、目標

　　學(xué)校將健全三項制度、加強三項督導(dǎo)、突出三個重點、改進三個方式、實現(xiàn)三個提高。

　　健全三項制度：督導(dǎo)檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報制度、復(fù)查制度。

　　加強三項督導(dǎo)，即：

　　督政：督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的貫徹執(zhí)行情況； 督學(xué)：督查學(xué)校執(zhí)行上級要求、加快自身發(fā)展的情況；

　　督教：督查領(lǐng)導(dǎo)教改、管理教學(xué)、教師落實教學(xué)常規(guī)、提高課效的情況。

　　突出三個重點：義務(wù)教育均衡發(fā)展；規(guī)范辦學(xué)行為；校園文化建設(shè)。 改進三個方式：強化督導(dǎo)評估的針對性（針對社會、家長反映的辦學(xué)行為不規(guī)范問題進行督導(dǎo)）；強化督導(dǎo)評估的質(zhì)效性（直接深入督查各學(xué)校各項工作的各個環(huán)節(jié)）；強化督導(dǎo)評價的系統(tǒng)性（建立學(xué)校自評、校長述評、師生參評、學(xué)校綜合評價的體系）。

　　實現(xiàn)三個提高：以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作重點的實現(xiàn)為目標，把教育督導(dǎo)質(zhì)量和效果提高到一個新水平；以認真履行法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任，把教育督導(dǎo)機制創(chuàng)新提高到一個新水平；以加強自身建設(shè)，促進內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ)，把教師隊伍專業(yè)化發(fā)展提高到一個新水平。

　　三、工作要點

　　1、突出工作重點，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。

　　學(xué)校在20xx年創(chuàng)建合格學(xué)校，爭取順利通過評估驗收。

　　學(xué)校在合格學(xué)校建設(shè)取得階段性成果的基礎(chǔ)上，全方位地加強和促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。

　　促進實施“十大工程”：干部教師隊伍建設(shè)工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標準化建設(shè)工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設(shè)工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。

　　促進實現(xiàn)“六大目標”：樹立先進辦學(xué)理念，實現(xiàn)辦學(xué)行為規(guī)范化；優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)師資配備均衡化；改善辦學(xué)條件，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施標準化；提升應(yīng)用水平，實現(xiàn)教育技術(shù)信息化；堅持和諧發(fā)展，實現(xiàn)教育生態(tài)化；推行素質(zhì)教育，實現(xiàn)教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。

　　2、提升辦學(xué)理念，實現(xiàn)教育長足發(fā)展。

　　學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生共同認可的`價值觀，是辦學(xué)的指導(dǎo)思想和行動指南，是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的基本依據(jù)。學(xué)校將引導(dǎo)創(chuàng)新工作思路，不斷積累思想，提煉辦學(xué)理念（從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華；從辦學(xué)積累的成功經(jīng)驗中提煉；從社會對教育的主流價值規(guī)范中進

　　行新的哲學(xué)思考），并把它作為學(xué)校師生共同遵循的行為準則，成為辦學(xué)發(fā)展的靈魂，努力增強教職工和全體學(xué)生的凝聚力、向心力、核心競爭力，切實轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式，形成具有鮮明個性的辦學(xué)特色，為學(xué)校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)。

　　3、健全督導(dǎo)機制，全面提高辦學(xué)水平。

　�。�1）促進標準化學(xué)校建設(shè)。在合格學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強跟蹤管理，組織回訪復(fù)查，督促學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，科學(xué)配置資源，建設(shè)生態(tài)校園，推進素質(zhì)教育，建設(shè)成為標準化學(xué)校。

　　（2）加強示范學(xué)校管理。學(xué)校要實踐辦學(xué)理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，豐富學(xué)校管理和發(fā)展內(nèi)涵，使學(xué)校成為先進辦學(xué)理念的典范，科學(xué)管理的典范，規(guī)范辦學(xué)行為的典范，教育事業(yè)發(fā)展的典范，起到示范學(xué)校輻射作用。

　�。�3）在標準化學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上，組織協(xié)調(diào)各方力量和資源，培植集“學(xué)園、樂園、花園”于一體、管理有特色、課改有特點、教師有特技、學(xué)生有特長，有影響的一流學(xué)校。

　　4、開展執(zhí)法督查，不斷規(guī)范辦學(xué)行為。

　　為了確立依法治教依法辦學(xué)的思想，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，促進教育公平。學(xué)校將開展教育執(zhí)法督查，督查內(nèi)容包括：

　　（1）杜絕學(xué)校搶挖其它學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源；

　�。�2）嚴格控制大班額；

　�。�3）督促清理取締重點班、實驗班、快慢班；

　　（4）對學(xué)校全面開科開課和作息時間執(zhí)行情況進行督查；

　�。�5）對學(xué)�！瓣柟怏w育活動”開展情況進行督查；

　�。�6）對學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費進行督查。

　　5、加強文化建設(shè)，提升學(xué)校辦學(xué)品位。

　　校園文化是學(xué)校特色的重要表現(xiàn)，是催生教師專業(yè)成長和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤，是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的根本之源。學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位，重視學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。通過文化的濡染和熏陶，使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健，從而引領(lǐng)師生人格的完善，提高師生的幸福指數(shù)。

　　6、開展專項督導(dǎo)，推進教育工作全面進步。

　�。�1）開展教育教學(xué)教研專項督導(dǎo)，促進教育質(zhì)量的全面提升。

　�。�2）開展師德師風(fēng)建設(shè)專項督導(dǎo)，促進師德師風(fēng)建設(shè)全面提升。

　�。�3）開展安全工作專項督查。

　�。�4）開展后勤管理與服務(wù)專項督導(dǎo)。

　�。�5）開展職教、幼教、特教專項督導(dǎo)。

　　7、搞好年度考核，推進教育事業(yè)發(fā)展。

　　在20xx年考核基礎(chǔ)上，廣泛征求各方面意見，不斷完善考評機制，修訂好《學(xué)校20xx年工作考核辦法》《學(xué)校20xx年工作評價辦法》，組織實施好學(xué)校的綜合考評工作。

　　8、加強調(diào)查研究，提高教育督導(dǎo)質(zhì)量。

　　做好教育督導(dǎo)宣傳工作，積極圍繞教育工作重點難點熱點問題開展系列調(diào)研活動，取得一手資料，為上級領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。努力完成上級教育督導(dǎo)部門下達的有關(guān)工作任務(wù)。

　　9、加強隊伍建設(shè)，提高督導(dǎo)工作水平。

　　一是加強干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)思想道德素質(zhì)好、工作業(yè)務(wù)能力強、群眾公認、年輕教師擔任學(xué)校干部。加強教育工作督導(dǎo)檢查，及時通報督導(dǎo)檢查情況。二是加強學(xué)校自身建設(shè)。加強教育政策、教育法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高督導(dǎo)干部的政策水平和專業(yè)水平。三是加強干部作風(fēng)建設(shè)，提高干部的創(chuàng)新和工作執(zhí)行力，重點抓工作的落實，深入基層，服務(wù)學(xué)校，服務(wù)廣大師生。

工作計劃 篇7

　　時光飛逝之快，新的學(xué)期，新的期望。作為一個主要面向貧困生的部門，在這一學(xué)期，我們將努力把工作做得更加完善，讓更多的學(xué)生受益。

　　因此本學(xué)期我們將繼續(xù)完善勤工部的工作，根據(jù)本部門的特點將工作中心集中在兩個方面，一是加強部門建設(shè)，傳承部門文化，對部員進行培訓(xùn)指導(dǎo)，提高部員綜合素質(zhì)和能力。二是完善勤工助學(xué)管理體系，加強學(xué)生個人安全保衛(wèi)工作，擴展勤工范圍；通過我們的不斷完善，努力幫助更多需要勤工助學(xué)的學(xué)生，從而形成勤工助學(xué)的良好風(fēng)氣。

　　一、部門建設(shè)

　　1、部門文化傳承

　　本學(xué)期勤工部仍繼續(xù)堅持“緩解學(xué)生經(jīng)濟困難，服務(wù)學(xué)生生活學(xué)習(xí)”的宗旨，將輕松、和諧與有組織，有紀律完美的結(jié)合在一起，形成中心獨具特色的部門文化。進而推向整個中心。作為部長，在這一段時間要逐漸適應(yīng)自己的工作，領(lǐng)導(dǎo)好部門成員的個人發(fā)展，要加強與部員之間的溝通與交流，對每位部員要綜合培養(yǎng)，了解他們的思想，進而調(diào)動部員的積極性，使其愿意工作，樂于工作，形成輕松和諧的部門風(fēng)氣。同時部長還要及時帶領(lǐng)部員學(xué)習(xí)學(xué)生會的文化核心以及學(xué)生會的考核制度滲透好部門文化，從而端正部員態(tài)度，培養(yǎng)出優(yōu)秀的部員，推動部門一屆又一屆不斷向前發(fā)展。

　　2、加強部員培訓(xùn)

　　加強成員培訓(xùn)，也是本學(xué)期的重點工作。從以下幾方面：首先，通過學(xué)生會進行的部員培訓(xùn)掌握最基本的禮儀知識，這樣有助于今后部員與商家的溝通。其次，讓他們盡快適應(yīng)工作、端正工作態(tài)度。作為部長不時帶領(lǐng)部員進行商家走訪，讓他們多參加部門活動，多與商家聯(lián)系，開拓部員們的眼界和知識面，為以后工作打下基礎(chǔ)。同時，培養(yǎng)部門成員的管理能力，溝通能力，學(xué)生學(xué)生會的宗旨，不斷完善個人思想，提高自律意識，并時刻關(guān)注部員的學(xué)習(xí)動態(tài)，時刻督促并幫助部員學(xué)習(xí)。只有品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，才能成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。

　　3、進行部門宣傳

　　在部門建設(shè)上，首先我們將以大規(guī)模走訪的形式為主，新學(xué)期到來，對于新生而言，還并未了解學(xué)生會和學(xué)生會各部門，在同時，以下寢室宣傳為輔，對于部門的相關(guān)工作以及有關(guān)勤工助學(xué)工作，我們將進行會開展外場宣傳等方式，擴大我們勤工部的宣傳范圍。同時，我們部計劃建立類似以網(wǎng)站的方式，管理貧困生學(xué)籍信息，及時公布勤工助學(xué)情況，以及工作信息。通過建立此方式宣傳了我們部門，也可以以此為媒介，擴大我們中心，甚至我們學(xué)生會的知名度。

　　二、勤工助學(xué)工作管理

　　1、部門納新及人員管理

　　我們將在學(xué)期初進行勤保部的再次納新，在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)接受同學(xué)的報名登記，并且擴大充實人才庫，尤其是針對專業(yè)性比較強、社會各界需求量比較大且家庭經(jīng)濟貧困的同學(xué)進行專門補充。

　　同時整理貧困生材料，了解學(xué)生的基本信息，對曾經(jīng)通過我們介紹而工作過的學(xué)生的信息進行登記，以此為商家做參考，也為學(xué)生步入工作做工作經(jīng)驗的證明。

　　2、加強與商家的聯(lián)系

　　拓展服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量。與更多更好的企業(yè)建立聯(lián)系。提供適合我們大學(xué)生的`兼職崗位。并保證商家的可靠性，維護學(xué)生的權(quán)益。把握資源，了解商家信息，做好本部門本職工作，與商家建立起良好的長期合作關(guān)系。

　　1、現(xiàn)已是長期合作的商家，要把握資源，穩(wěn)定關(guān)系，為以后能夠一直長期合作奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　2、剛開始合作的商家和企業(yè)，要進一步加強交流與溝通，樹立我們勤工助學(xué)的良好形象。爭取建立長期合作關(guān)系。

　　3。做好年底資料整理工作

　　到了年底學(xué)期末，相應(yīng)的工作量會增加，這時的資料整理會比較困難繁瑣。首先，整理一個學(xué)期的工作記錄，管理好每一年級的貧困生資料。其次，根據(jù)考核體系，完成部門評優(yōu)工作。最后，制定下學(xué)期部門工作計劃。

　　三、保衛(wèi)工作相關(guān)管理

　　勤保部除了勤工管理還有保衛(wèi)工作，其主要工作是積極配合校級保衛(wèi)處，院系的安全保衛(wèi)工作，定期走訪宿舍，檢查學(xué)生宿舍內(nèi)有無違規(guī)電器，定期開展安全教育活動，讓同學(xué)們了解熟悉一些基本的安全防范知識，增加光大同學(xué)的安全防范意識。

　　1、在新生軍訓(xùn)期間，配合主席團成員到個寢室宣傳

　　2、走訪寢室：在招干之前，我們將向新生介紹我部門的工作以及整個安全保衛(wèi)部的運作，讓學(xué)生對我部們有個大概的了解，讓他們有興趣加入我部門，為日后的招干會做好準備，具體安排將開會再定。

　　3、本部門將積極配合校保衛(wèi)處開展工作，定期組織干事走訪本系學(xué)生宿舍，檢查是否有出現(xiàn)違規(guī)電器和不和諧的現(xiàn)象，深入學(xué)生調(diào)查出現(xiàn)不和諧的因素，并將對此上報學(xué)院幾開展接下來的教育工作。開展安全保衛(wèi)月的主題團日活動，通過此活動培養(yǎng)和提高學(xué)生的安全保衛(wèi)意識及技能，豐富同學(xué)們的課外生活。配合保衛(wèi)處開展期末巡邏工作，保證學(xué)生安全文明離校。

　　4、應(yīng)召開部門工作會議，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對于安全保衛(wèi)部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。繼續(xù)做好協(xié)調(diào)各部開展工作的作用。完善制度。加強與系里團委學(xué)生會，其他院系進行協(xié)作與溝通，組織各處進行聯(lián)誼，通過聯(lián)誼增強彼此的認識和合作。

　　四、具體時間安排

　　（1） 9月上旬，進行勤保部的納新工作，同時制定本學(xué)期工作計劃。

　　（2） 9月下旬，進行部員培訓(xùn)，同時都校內(nèi)外商家進行大規(guī)模的走訪，了解商家的。

　　進行貧困生資料整理并上報。

　　12月中旬，做好本學(xué)期勤工助學(xué)工作數(shù)據(jù)整理及工作總結(jié)。

　　每兩星期一次召開部門會議，了解部員動態(tài)。

　　五、本學(xué)期勤保部整體目標及預(yù)期效果

　　勤工部將繼續(xù)堅持“緩解學(xué)生經(jīng)濟困難，服務(wù)學(xué)生生活學(xué)習(xí)”的宗旨，秉承以往提出的制度合理、管理人性、工作高效、成本節(jié)約的工作原則，努力在工作中不斷完善部門體系，不斷繼承創(chuàng)新，使勤保部成為優(yōu)秀部門，更好地為學(xué)院的發(fā)展和學(xué)生提供良好的環(huán)境。

　　勤保部

　　20xx年9月

工作計劃 篇8

　　在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和關(guān)心下，學(xué)習(xí)組織流程及意思，了解最新政策動態(tài)及項目進程。抽時間查看了法律法規(guī)，了解村組事務(wù)及村民的大致情況，在工作中多看學(xué)，邊學(xué)邊記，為以后工作的順利開展打下良好基礎(chǔ)。

　　(一)進一步強化調(diào)研工作，加強基層組織建設(shè)。

　　以前由于村班子成員平時組織聯(lián)系少，村情事務(wù)溝通不暢，導(dǎo)致黨員干部的責(zé)任意識、先鋒意識不強，影響了整個班子的戰(zhàn)斗力，進而直接影響到村子的整體發(fā)展。針對這一情況，縣局黨組領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當前開展的教育實踐活動，多次到孫叢村進行走訪調(diào)研，先后同村“兩委”班子、黨員群眾代表、致富帶頭戶、離職村干部等召開了4 個層面的座談會，查找影響制約村子發(fā)展的`因素，探討今后發(fā)展的路子，共同解決困難和問題。

　　(二)進一步踐行群眾路線，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

　　充分利用村級活動場所，積極開展各類黨員活動。辦事處書記、包村干部和駐村 “第一書記”分別為全村黨員上黨課，激勵廣大黨員要忠實踐行群眾路線，一心為民、開拓進取，帶頭致富并引領(lǐng)群眾共同致富，帶頭亮牌示范，帶頭遵紀守法，帶頭搞好文明創(chuàng)建，帶頭建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。通過談心交流，激發(fā)了村班子帶領(lǐng)群眾發(fā)展的信心和勇氣，為村子發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　(三)捐建農(nóng)村書屋。

　　按照“解難題辦實事”要求，建立農(nóng)村書屋。向全縣地稅系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)出捐書倡議書。在不到一周的時間里，100 多名干部職工踴躍捐獻各類圖書300 多本，價值3000 余元， 徹底解決了群眾買書難、看書難、借書難的問題，進一步豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余生活，使群眾足不出村就能學(xué)到知識。目前，每天都有大人、孩子到“書屋”看書�！稗r(nóng)家書屋”已成為全村群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、闖市場、快致富的“加油站”。

　　(四)深入開展地籍調(diào)查核實工作。

　　在前期工作的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一培訓(xùn)，鎮(zhèn)政府工作人員、辦事處、村“兩委”三級組成土地確權(quán)登記領(lǐng)導(dǎo)小組，逐戶逐地塊進行確權(quán)核實。目前該項工作正在緊張有序進行。

　　二、下月工作計劃

　　一是積極開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動。二是加強村集體收入研究，制定切實可行的辦法，找出路，求實效。三是認真開展好黨的群眾路線教育實踐活動。

工作計劃 篇9

　　一、班級管理工作目標：

　　1、教育要面向世界，面向未來、面向四個現(xiàn)代化。

　　2、培養(yǎng)有科學(xué)、有理想、有文化、有紀律的“四有”人才

　　3、建立一個優(yōu)良的班集體，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，全面培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

　　4、使學(xué)生具有愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義的優(yōu)良品格。

　　二、班級管理工作的具體方法：

　　1. 絕對服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級的安排、指示。

　　2．盡忠職守，務(wù)實求真，嚴格要求自己，依法辦事。

　　3．以人為本，認真、嚴肅地對待教育、教學(xué)及學(xué)生管理工作。

　　4 班主任老師要一視同仁，積極地引導(dǎo)和教育學(xué)生，及時尋漏補缺。

　　5．建立師生之間、學(xué)生之間互相關(guān)心、幫助、愛護和監(jiān)督的機制。

　　6．根據(jù)實際情況制定班規(guī)，建立班委會，任命班干部，讓學(xué)會自我管理。

　　7．加強師生之間的交流和溝通，深入學(xué)習(xí)生活，建立良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

　　8．從實際出發(fā)，實事求是，充分體現(xiàn)一切為了學(xué)生個性發(fā)展的理念

　　三、班級管理工作的計劃方案

　　<一>、讓學(xué)生熟悉學(xué)習(xí)環(huán)境，班主任仔細觀察學(xué)生動態(tài)。

　　由于高一新生來自各個不同的中學(xué)，同學(xué)之間陌生，對學(xué)校的管理制度不熟悉，所以設(shè)法通過班會和軍訓(xùn)的自我介紹讓同學(xué)們盡快彼此認識，另外請原來陳店中學(xué)初中部的同學(xué)介紹陳店中學(xué)的紀律、管理情況，讓同學(xué)們能盡快融入到陳店中學(xué)這個大家庭中來。

　　<二>、 讓學(xué)生進一步適應(yīng)新階段的高中學(xué)習(xí)生活，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　由于高中的學(xué)習(xí)方式與初中相比之下，發(fā)生了很大的變化。而且今年又是新教材實施的第二年，高一級第一學(xué)期具體的學(xué)習(xí)科目達十二科之多，更加強調(diào)自主學(xué)習(xí)，同學(xué)主動學(xué)習(xí)。所以在學(xué)習(xí)方法上鼓勵大家多思考、多討論、多問老師、敢于提出自己的觀點、敢于創(chuàng)新。

　　<三>、善于抓住時機，深入思考，因勢利導(dǎo)。

　　在本學(xué)期初，要狠抓上午、下午上課前、晚修前的時間進行教育，讓廣大同學(xué)熟悉這些課程以后是怎樣開設(shè)的，學(xué)習(xí)的目標是什么？學(xué)習(xí)任務(wù)是什么？怎樣開展學(xué)習(xí)活動？怎樣建立優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)？如何共同建立優(yōu)秀的班集體？等等一系列的學(xué)習(xí)問題。

　　<四>、討論、并制定班級學(xué)習(xí)管理工作計劃。

　　通過集體大討論的方式，借鑒好的學(xué)習(xí)計劃，在全班推廣學(xué)習(xí)。要求每位同學(xué)都要根據(jù)自己的具體學(xué)習(xí)情況，以及每周每天的學(xué)習(xí)時間安排、科目的特點等等，做好適合自己的學(xué)習(xí)計劃。并按要求認真執(zhí)行計劃方案。

　　<五>、 在班集體中建立得力的班委、團支部，盡量讓學(xué)生自主管理。

　　通過民主選舉產(chǎn)生班委、團支部成員，各科代表由老師根據(jù)中考成績指定。然后利用課外時間加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班干部，培訓(xùn)的內(nèi)容包括各個職位的責(zé)任，將責(zé)任落實到個人。班主任老師在班級管理工作上要大膽在嘗試，盡量放手把權(quán)力交給學(xué)生，讓同學(xué)自主、民主、科學(xué)地自行管理，班主任要做好監(jiān)督和引導(dǎo)工作。每個月定期地召開一次班干部會議，分析和解決本班存在的問題，包括內(nèi)宿生的學(xué)習(xí)和生活狀況。找出切合實際、最佳的管理措施和應(yīng)急方案。同時，由班會費出資，每半學(xué)期要進行一次表揚和獎勵工作得力的班干部和科代表活動。

　　<六>、 營造爭先恐后、緊張、激烈的競爭學(xué)習(xí)氛圍。

　�。�1）班主任老師要經(jīng)常深入學(xué)生群體中，進一步了解和研究學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)成績特別差的學(xué)生，要及時地加強后進生的教育。

　�。�2）對學(xué)習(xí)成績好、在課堂或其他方面表現(xiàn)活躍的同學(xué)要及時表揚和勉勵。除提供學(xué)業(yè)的指導(dǎo)外，鼓勵他們繼續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí)，幫助他們樹立符合實際的遠大理想。同時把他們推選給科任老師，給予高度的注意和指點。

　　（3）對于學(xué)習(xí)成績較差或較落后的學(xué)生，要采取相應(yīng)的補救措施。鼓勵學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生給他們以足夠的自信心，爭取讓他們在一定的時間內(nèi)有一個較大的提高，讓中間價層的學(xué)生有緊迫感，以達到全面提高全班的學(xué)習(xí)成績的目的'。

　　<七>、開展豐富多彩的主題班會學(xué)習(xí)活動。

　　為了全面培養(yǎng)、發(fā)展和提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì)。班主任老師要充分利用好每周星期一第一節(jié)校本課時間，要按照原定學(xué)習(xí)活動計劃方案，有效地開展內(nèi)容豐富多彩的主題班會活動。（如：演講比賽、拍賣會、自我發(fā)展設(shè)計、辯論賽、座談會、手工創(chuàng)作會、知識講座、才藝表演、燈謎會、故事會、相聲、小品、歌劇、舞蹈、音樂、美術(shù)、寫作、詩歌朗誦、雜技表演、書法比賽等等一系列有目的有計劃

　　，對學(xué)生全面發(fā)展有益的主題班會活動。）同時，與其他班級舉行一些友誼競技比賽，如籃球、足球、排球比賽等。班主任要加強指導(dǎo)，使集體主義觀念深入人心，增強本班的學(xué)習(xí)凝聚力和工作向心力，把集體利益放在第一位，鼓勵全體同學(xué)們?yōu)榘酄幑狻?/p>

　　<八>、班主任加強學(xué)生心理輔導(dǎo)。

　　由于學(xué)習(xí)任務(wù)繁重，在校學(xué)習(xí)時間有限，同學(xué)們在學(xué)習(xí)上肯定會有壓力。特別是期中考試后，有些同學(xué)可能會保持原來的成績，有些同學(xué)則會產(chǎn)生了落差，到底學(xué)生要如何去面對這個殘酷競爭的現(xiàn)實呢？如何把以后的學(xué)習(xí)成績搞好？這些都是非常的關(guān)鍵問題。班主任要做好后進生轉(zhuǎn)化工作，在期中考試后，每天下午放學(xué)后利用一點時間和幾位學(xué)生聊聊學(xué)習(xí)、生活方面的問題，要進行一定次數(shù)的家訪工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，讓他們對學(xué)習(xí)的方法、態(tài)度和生活的習(xí)慣等等，采取果斷措施，及時作出分析、調(diào)整和改進。

　　<九>、加強與學(xué)生家長以及其它科任老師的聯(lián)系。

　　班主任老師要密切聯(lián)系相家長和科任老師，深入了解學(xué)生。針對班上個別同學(xué)的家里管理太死、太嚴，要求太高，給學(xué)生壓力過大的情況；個別學(xué)生回家不學(xué)習(xí)，經(jīng)常上網(wǎng)或浪蕩社會角落的情況；還有個別學(xué)生對爺爺、奶奶、父母、老師和兄弟姐妹等不尊敬的情況。班主任老師要采取相應(yīng)的措施和教育手段，加強對個別頑固分子進行批評和教育，誘導(dǎo)他們向良性發(fā)展。

　　<十>、班主任老師要認真學(xué)習(xí)及時地做好工作總結(jié)。

　　班主任老師要多聽、多看、多讀、多寫、多思考，認真地學(xué)習(xí)。嚴格地要求自己，以身作則，為人師表，以高度的責(zé)任感、榮譽感和社會歷史使命感，全面地提高師德和教育工作業(yè)務(wù)水平。班主任老師要主動地和其他有經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任老師交流工作經(jīng)驗，虛心地向他人學(xué)習(xí)，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。同時，還要把自己本學(xué)期的工作經(jīng)驗、工作心得或工作體會以書面的形式寫下來。

　　四、擬訂主題班會課活動方案

　　活動地點：高一（1）班

　　活動時間： 20xx—20xx年第一學(xué)期

　　活動人物：班主任老師及全體同學(xué)

　　工作計劃擬訂時間：20xx年8月30

　　活動方案設(shè)計者：班主任林老師

　　第1周：自我介紹---------師生互相了解

　　第2周： 師魂頌----------慶祝教師節(jié)（演講比賽）

　　第3周： 自我人生發(fā)展規(guī)劃設(shè)計 （研討會）

　　第4周： 如何建立一個優(yōu)秀的班集體（答辯會）

　　第5周： 精神產(chǎn)品拍賣會 （拍賣會）

　　第6周： 國慶節(jié)放假

　　第7周： 禁毒禁賭教育宣傳活動（小品表演）

　　第8周： 《知識積累與創(chuàng)新哪個更重要》（辯論賽）

　　第9周： 如何提高學(xué)習(xí)效率 （討論會）

　　第10周：期中考試

　　第11周：讀書與做人方式 （故事會）

　　第12周：紀律是學(xué)習(xí)成功的守護神

　　第13周：自我反省：我的優(yōu)缺點何在？（座談會）

　　第14周：師生交流--------教學(xué)長相

　　第15周：心理教育---------理解萬歲）（講座）

　　第16周：樹立“五心”（信心+誠心+虛心+恒心+愛心）

　　第17周：“五愛”教育（愛國+-愛黨+愛家+愛效+自愛）

　　第18周：你如何變學(xué)習(xí)壓力為求學(xué)動力？

　　第19周：談學(xué)習(xí)與體會-------經(jīng)驗交流（座談會）

　　第20周：學(xué)期末復(fù)習(xí)功課

　　第21周：學(xué)期考試。

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