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工作計劃9篇（經(jīng)典）
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
新的一個學(xué)年，隨著大一新生進入學(xué)院學(xué)習(xí)，女生所占的比例大大增加。作為女工部的部長，我總結(jié)了上一屆女工部的工作情況，吸取其中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，計劃對一些傳統(tǒng)形式新的活動，讓同學(xué)們，特別是大一新生感受到大學(xué)生活的豐富多彩。當(dāng)然，女工部的工作開展和活動計劃不僅僅為女生服務(wù)，也應(yīng)該設(shè)法讓更多的男生把目光投向女工部，參與女工部的.工作，讓更多的男生加入到活動中來，提高女工部在同學(xué)中的影響。
基于以上的整體思想，我計劃將這一學(xué)期的工作安排分為四個階段。
一、完善傳統(tǒng)工作，做好前期準(zhǔn)備
1. 配合院女工部收集女生意見。
2. 在新生中宣傳姐姐妹妹信箱。姐姐妹妹信箱是一個以女生為主題，是為女生解決困難和問題的媒介。因此這一學(xué)期計劃在開學(xué)初將它放在各女生宿舍樓，幫同學(xué)們解決困難，同時接受大家的意見和建議。
3. 選拔大一新生加入系禮儀隊和拉拉隊。
4. 加強女生"四自"教育，提高我系女生的自律及自我保護意識。
5. 策劃、舉辦女生節(jié)，豐富全女生的課余生活。
6. 做好全系女生的思想政治工作，關(guān)心女生生活，團結(jié)全系女生，搞好本部工作。
7. 配合各系各部門開展工作
8. 開展多種具有時代女性特色的文化藝術(shù)、娛樂活動。全面提高女生素質(zhì)。
二、招新工作結(jié)束后搜集資料，了解同學(xué)們感興趣，希望開展的活動，并策劃安排具體的活動，落實人員
2. 向各班級發(fā)放 5 —— 10 份調(diào)查問卷，也可聯(lián)合學(xué)生會各部門同時調(diào)查。
三、開展具體工作。各方面工作步入正軌后，在完成常規(guī)工作的同時調(diào)查，開展兩項全系范圍的活動。
9月：籌劃巾幗志愿隊具體事宜：由各班成立一支小分隊，每支共10人，組織一次義務(wù)活動。我部再統(tǒng)一做一次志愿者活動。
11月：“魅力女生全攻略”活動。活躍的大學(xué)生活，造就出德才兼?zhèn)涞镊攘ε镑攘εヂ浴币园嗉墳閱挝贿x派優(yōu)秀女生代表，它們不僅有才藝的展現(xiàn)，更有當(dāng)今時事政治、體育文藝、地理歷史知識的考驗，并在活動中利用各種道具來考驗選手的動手能力，最終評選出了魅力女生。
四、總結(jié)活動中的經(jīng)驗，為下學(xué)期開展工作做好準(zhǔn)備。
一月份考慮到臨近期末，同學(xué)們大部分的精力投入到了緊張的復(fù)習(xí)中，而經(jīng)過連續(xù)的幾個活動下來，我們也需要對一個學(xué)期下來的工作加以總結(jié)，為下學(xué)期的工作做好準(zhǔn)備。
本部時刻本著為女生辦實事 , 解決女生所遇問題 , 融洽女生關(guān)系為原則 , 真正落實到女生中去 , 并在此基礎(chǔ)上 , 積極開展一系列活動 , 組織女生加入到活動中去 , 以此調(diào)動女生活動積極性 , 成為真正為女生著想的部門 , 從實踐出發(fā) , 實事求是 , 化理論為實際將成為我部工作的核心 . 與此同時 , 我們還將繼續(xù)協(xié)助學(xué)生會中的其他部門 , 全力配合其它各項活動的開展 .
以上是女工部對這一學(xué)期的工作計劃，當(dāng)然在這學(xué)期中還會有臨時性的活動，應(yīng)具體情況而定。
中文系學(xué)生分會女工部
工作計劃 篇2
1、本學(xué)期工作指導(dǎo)思想與目標(biāo)
本學(xué)期工作指導(dǎo)思想是：以馬克思主義教育理論和黨的教育方針為指導(dǎo)，堅持‘實事求是’的思想路線，積極探索高中班主任工作規(guī)律。依據(jù)黨的‘全面發(fā)展’的教育方針、上級教育行政部門和學(xué)校關(guān)于‘重視學(xué)生德育，抓好智力開發(fā)’的精神，結(jié)合班級實際，根據(jù)學(xué)生年齡特點，制定本學(xué)期的工作目標(biāo)。
本班共有學(xué)生50人，其中男生23人，女生27人。班集體建立之初，培養(yǎng)全班同學(xué)集體榮譽感，形成一種“班榮我榮，班辱我辱。我榮班榮，我辱班辱”的思想。促使他們積極參加社會、學(xué)校公益勞動。發(fā)展學(xué)生個人特長，培養(yǎng)一支有較強的活動能力的班干隊伍。提倡班級的民主管理，提高學(xué)生的自我管理能力，在良好的班風(fēng)建設(shè)中，形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，銘記班訓(xùn)：“學(xué)勤慮深、志恒愿臻”，創(chuàng)建快樂學(xué)習(xí)班集體，爭取在全級12個班的各項評比中贏得前四名的好成績。
2、具體工作措施與安排
�。�1）注冊前與學(xué)生電話聯(lián)系，做好學(xué)前調(diào)查。主要是假期的學(xué)習(xí)生活狀況，并了解學(xué)生擔(dān)任班干的意向，還有學(xué)生的`身高、視力情況。
（2）按成績與高度，結(jié)合視力情況編排座位，讓5個大組成績平均分一致，為開展分組管理做準(zhǔn)備。
�。�3）擬制臨時和將來的班干名稱與名額。
�。�4）8月8日注冊當(dāng)天，發(fā)調(diào)查表，召開班會，定好座位，做好學(xué)前動員，注入集體榮譽感。
�。�5）任命臨時班干，逐個電話通知，在家長會后，召開臨時班干會議，討論軍訓(xùn)工作：管理、學(xué)習(xí)、娛樂。
�。�6）8月9日家長會。主要講一下學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況要開始調(diào)整，做好迎接艱巨學(xué)習(xí)任務(wù)的準(zhǔn)備。會后是臨時班干會議。
�。�7）8月14日軍訓(xùn)動員會后，召開班會，做好分組情況及提出要求。
�。�8）8月15-19日軍訓(xùn)期間，遵守紀(jì)律及各項規(guī)章，全班保證不出大事，盡量保證出勤率的100%。給教官留下美好的印象。在訓(xùn)練保證吃得苦，耐得艱，在表演中爭取好成績。辦好一期班報做為創(chuàng)刊號，宣傳在軍訓(xùn)中表現(xiàn)突出的人和事。
�。�9）開學(xué)一周后，民主選舉班干。實行競爭上崗。
工作計劃 篇3
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新的《娛樂場所管理條例》，把條例的學(xué)習(xí)、宣傳作為一項重要工作來抓。深入學(xué)習(xí)、把握條例的立法宗旨和精神，明確管理職責(zé)和權(quán)限，增強依法行政意識，提高執(zhí)法水平。
二、安排部署全市文化市場統(tǒng)計年報工作，下發(fā)《關(guān)于做好xx年度文化市場統(tǒng)計年報工作的通知》，在全市文化市場管理工作人員的努力下，完成了這項任務(wù)極重的'原始資料收集工作，并及時向省廳報出基表和匯總表。
三、根據(jù)省文化廳有關(guān)精神，安排全市各縣（區(qū)、市）文化部門對農(nóng)村文化市場現(xiàn)狀進行調(diào)研，要求各地按時上報調(diào)研報告。
四、完成全市的娛樂場所、音像制品、電子游戲等文化經(jīng)營戶的年檢換證工作。
六、積極準(zhǔn)備參加全省召開的文化市場管理、稽查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一是對新法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；二是行政執(zhí)法程序的學(xué)習(xí)；三是市（區(qū)、縣）兩級管理區(qū)域和范圍的明確。
七、配合環(huán)境保護部門認(rèn)真宣傳環(huán)境保護法，噪聲污染防治法，要求娛樂場所的設(shè)立、經(jīng)營要注意防止環(huán)境污染。對高考、中考期間保證考試環(huán)境安靜安排了稽查人員巡查。
八、配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策。
九、根據(jù)文化部、省文化廳的要求，在全市起用“12318文化市場舉報電話。
十、完成市局收費許可證的年審工作。
十一、配合公安等相關(guān)職能部門參與打擊賭博等違法犯罪活動，主要清查娛樂場所、茶室以及網(wǎng)絡(luò)賭博、電子游戲賭博等。
十二、做好網(wǎng)吧規(guī)劃，根據(jù)全省文化市場會議精神，結(jié)合我市網(wǎng)吧市場實際，制定全市xx至xx年網(wǎng)吧發(fā)展規(guī)劃。
十三、繼續(xù)開展保護知識產(chǎn)權(quán)專項行動，通過開展“陽光行動”為重點的音像市場整治工作，嚴(yán)厲打擊違法音像制品經(jīng)營活動，堅決遏制侵權(quán)盜版音像制品泛濫的勢頭。
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平。建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標(biāo)
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，其中每月均增加 萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，每月均增加 萬元。
2、客戶流失率為總客戶的' %，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬元，占應(yīng)收款 %。
4、實現(xiàn)凈利潤 萬元。
5、委托銀行扣款成功率達(dá) %。
三、工作措施
1、捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。
面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。
2、抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。
搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成
3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4、適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。
一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);
二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6、嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。
并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
工作計劃 篇5
一、了解公司年度市場開發(fā)計劃
了解公司年度市場開發(fā)計劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調(diào)整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。
二、了解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃
服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。
三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多，有時數(shù)量會超過百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設(shè)計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無法完全用色彩、圖案等來分辨，陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的`編號與其他部門溝通，提高工作效率，同時避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時間，賣場由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運而生。
四、了解新品上市計劃，入行色系整合
在進行陳列策劃的過程中，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進行色系整合。服裝設(shè)計師在進行服裝設(shè)計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯，服裝設(shè)計師在計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認(rèn)可，這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進銷售，這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案、第三案大顯身手的時候。
五、了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必?fù)?dān)心，關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設(shè)計師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方dnf怎么開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
六、了解庫存面料及清減計劃表
當(dāng)年非常受歡迎的面料，企業(yè)可能會進行大量采購，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余，企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)，通過剩余面料量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料�？傊惲袔熞私馑鼈兊膭酉�，因為總有一天，它們會變成成品，成為季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表
配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計師完成，但國內(nèi)很多服裝設(shè)計淘寶開店成功經(jīng)驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負(fù)責(zé)配飾開發(fā)的部門，那么這項作應(yīng)該由陳列部門承擔(dān)。至于原因，一句話就可以概括:"巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯，想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝，如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有，要如何出彩?
配飾開發(fā)訂貨計劃表是根據(jù)新一季的面料訂貨、生產(chǎn)安和新品上市計劃制定的。配飾開發(fā)最見實力的兩點在于:
一是配飾的色彩與本季的服裝主色完全吻合或十分搭調(diào)。陳列師提前找到面料的色卡，在開發(fā)配飾的時候，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標(biāo)準(zhǔn)色準(zhǔn)確地提供給制造商，以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的色彩。
二是要開發(fā)專屬配飾。chanel一直流傳下來的經(jīng)典配飾之--與服裝面料
相同質(zhì)地的山茶花，就是上面所說的專屬配飾，這種配如何在阿里巴巴開店飾與服裝的搭配完美無缺，并且獨一無二。顧客除了選擇它以外，再也找不到更加匹配的配飾，這便是服飾搭配的最高境界。
工作計劃 篇6
半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中�，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：
一、加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員積極性。
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的`工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；
3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要；
4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率；
5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。
6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責(zé)任心強、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查。
上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn)；及時增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。
以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高，在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發(fā)揚成績，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
以涪城區(qū)教學(xué)工作會議精神為指導(dǎo)，以學(xué)校20xx年工作策略作依據(jù)，以提高教研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以“英語名師工作室”系列活動為載體，以更新教育教學(xué)觀念為先導(dǎo)，以培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)能力為重點，積極探索教師培訓(xùn)的新模式，發(fā)掘教研工作的增長點，不斷深化教學(xué)改革，促進教師專業(yè)成長和學(xué)生的全面發(fā)展、終生發(fā)展，全面提高我校小學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
質(zhì)量、特色、變革、和諧
三、工作策略
1認(rèn)真升入學(xué)習(xí)《涪城區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)程》，通過規(guī)程的學(xué)習(xí)促進教師的教學(xué)六認(rèn)真，以規(guī)范的教學(xué)要求促進教師的教學(xué)行為，達(dá)到提升教學(xué)質(zhì)量的目的。
2、以教研組文化建設(shè)為紐帶促進并帶動教研組建設(shè)
3.以學(xué)校對教學(xué)質(zhì)量評價的政策為指引，強化教師的'質(zhì)量意思，改變教師的教學(xué)策略。
4、在教師中推行現(xiàn)代教育技術(shù)與教學(xué)的有機整合，研究現(xiàn)代教育技術(shù)與教學(xué)中的知識呈現(xiàn)、知識操練、知識遷移與應(yīng)用，知識的鞏固與檢測的整合方式與策略，實現(xiàn)教學(xué)資源的利用效益最大化。
5、積極開展“名師工作室”和“五課”系列活動，通過“名師工作室”活動激發(fā)教師的自我研修行為；引導(dǎo)教師積極參加“五課”活動，以“五課”中的磨課活動實現(xiàn)打造名特優(yōu)教師的目的，從而達(dá)到提升教師素養(yǎng)的目的。
6.在六年級重繼續(xù)開展學(xué)案導(dǎo)學(xué)的設(shè)計探索，熟悉東辰學(xué)校的三環(huán)四步導(dǎo)學(xué)設(shè)計的理論和操作模式，教師要深刻體會學(xué)生自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)策略培養(yǎng)的價值與途徑，并逐步實現(xiàn)理論和實踐的有機結(jié)合。
7.開展每周積一句活動，掀起全校學(xué)習(xí)英語的熱潮。
8.開展讀書活動；優(yōu)質(zhì)視屏課觀摩，解讀活動；組織多種形式的學(xué)習(xí)，強化教師的職業(yè)意識和課程意識；學(xué)習(xí)以專題解讀與個人自學(xué)、撰寫體會結(jié)合起來
四、每周具體事項安排：
周次
活動內(nèi)容
中心發(fā)言人
1周（2月20日）
1、開展教材分析
2、研究制定本學(xué)期教研計劃，集體備課計劃。
李鋒
2周（26月2日）
討論落實教研計劃；
李鋒
3周（3月9日）
教學(xué)理論培訓(xùn)
戴明剛
4周（3月16日）
優(yōu)質(zhì)課觀摩
李鋒
5周（3月23日）
學(xué)月檢測分析、總結(jié)
李鋒
6周（3月30日）
理論學(xué)習(xí)、教材分析
白茂蘭
7周（4月6日）
集體備課
8周（4月13日）
優(yōu)質(zhì)課
李紅
9周（4月20日）
半期考試試卷研究、理論學(xué)習(xí)、教材分析
李鋒
10周（4月27日）
英語口語比賽、半期考試分析
梁勝榮
李鋒
11周（5月4日）
五課活動
黃燕
12周（5月11日）
理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)
李鋒
13周（5月18日）
集體備課、優(yōu)質(zhì)課展示
李永紅
14周（5月25日）
學(xué)月檢測分析、教材解讀、
戴明剛
16周（6月8日）
集體備課教材解讀、優(yōu)質(zhì)課展示
左曉麗
17周（6月15日）
集體備課（如何組織有效地期末復(fù)習(xí)）
李鋒
工作計劃 篇8
本學(xué)期我擔(dān)任三年一班的班主任，全班共有學(xué)生39人，其中男生19人，女生20人,韓國學(xué)生2人。班級中大多數(shù)學(xué)生有一定的學(xué)習(xí)能力和自制能力，但有少數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)上仍有困難，班級的凝聚力較強。主要不足還是學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度不夠積極，紀(jì)律松散。我擬定了如下工作計劃：
一、工作要點：
（一）安全教育：
要讓“安全第一”的觀念根植于每個學(xué)生的意識中，校內(nèi)與校外，飲食與交通，做好安全預(yù)防和教育工作尤為重要。
（二）思想品德：
三年級學(xué)生正處于敏感期，生理心理都發(fā)生了一系列的變化，對人對事有了自己的不太成熟的看法，不喜歡按照別人的意愿辦事。但是，他們又不是真正的成熟，所以在尊重他們自主權(quán)利的前提下，還要進行正確引導(dǎo)，做好心理健康教育，為其樹立正確的人生觀打下基礎(chǔ)。另外結(jié)合少先隊養(yǎng)成教育和三禮教育，對學(xué)生進行習(xí)慣養(yǎng)成和文明禮貌教育。結(jié)合學(xué)校及少先隊的實踐活動，對學(xué)生進行環(huán)保教育。
（三）紀(jì)律常規(guī)：
三年級的學(xué)生，雖然已經(jīng)歷了兩年的小學(xué)生活，對一些常規(guī)是耳熟能詳，但自律性不是很強，所以對其常規(guī)要求也更為嚴(yán)格。其教育重在學(xué)生自覺性和自制能力的培養(yǎng)上。
（四）學(xué)習(xí)：
主要進行學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法的教育，使之形成自覺學(xué)習(xí)的意識，培養(yǎng)他們自學(xué)的能力，并教育學(xué)生學(xué)會在生活大課堂中學(xué)習(xí)。
（五）體育衛(wèi)生：
對于正處在發(fā)育期的孩子來說，加強體育鍛煉格外重要，要通過健康教育課引導(dǎo)學(xué)生積極參加鍛煉，并注意方法的科學(xué)性。
二、具體措施：
（一）法制安全教育：
1、充分利用晨會、班隊會或課余時間對學(xué)生進行安全教育，做到安全工作日日講、周周講、月月講，與家長簽定安全責(zé)任狀，并以《校內(nèi)安全責(zé)任狀》和《校外安全責(zé)任狀》為依據(jù)，和家長一起，做好學(xué)生的安全工作。
2、結(jié)合學(xué)校法制安全教育的重點，提高學(xué)生的法制安全意識，對有出格行為的孩子要及時引導(dǎo)，耐心地做好他們的思想工作，教育他們爭作文明守法的少年。
（二）思想教育：
1、教育學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想，利用班級干部競選的機會，培養(yǎng)學(xué)生的上進心，正確對待競爭，勇于表現(xiàn)自己，并通過健康向上的文體和科技創(chuàng)造發(fā)明等活動，使孩子形成健康的心理，樹立正確的人生觀。
2、結(jié)合少先隊的三禮教育和養(yǎng)成教育加強對學(xué)生的思想道德教
育，通過各種形式的活動讓學(xué)生學(xué)會正確認(rèn)識自己、文明對待別人。教育學(xué)生正確處理自己與他人的關(guān)系，養(yǎng)成孝敬父母、尊敬師長、尊老愛幼、尊重他人、誠實守信、文明禮貌、助人為樂的行為習(xí)慣。通過體驗懂得友誼的可貴、友情難得、勞動光榮的含義。要鍛煉與人平等交往、和諧相處、尊重不同意見以及寬容待人的能力。
3、三年級的學(xué)生還應(yīng)該知道心理調(diào)節(jié)的功能，逐步形成對自己的言行負(fù)責(zé)、給予比索取快樂的態(tài)度，具備自學(xué)、自理、自護的能力，養(yǎng)成做事專注、不三心二意的習(xí)慣。
4、結(jié)合少先隊和學(xué)校的各項活動、各類比賽，對學(xué)生進行集體主義教育，增強班級的凝聚力，教育學(xué)生團結(jié)友愛，使學(xué)生意識到通過合作能夠更快、更好地實現(xiàn)奮斗目標(biāo)。
5、結(jié)合少先隊的清除白色垃圾活動，對學(xué)生進行環(huán)保教育；結(jié)合學(xué)校的科技創(chuàng)新小制作活動，對學(xué)生進行廢舊物品回收再利用教育。
（三）常規(guī)教育：
1、利用主題班隊會或借助偶發(fā)事件舉行有意義的活動，如：進行“我是班級小主人”“誰是常規(guī)小標(biāo)兵”的評選活動。利用表揚鼓勵、樹立榜樣的形式在班級中大力弘揚正氣，讓每個孩子明確奮斗的目標(biāo)，都能找到努力的方向。
2、師生之間、同學(xué)之間提倡使用文明用語，杜絕不文明的現(xiàn)象，通過文明的言行促進文明風(fēng)氣的形成，在班級中營造和諧的氛圍，用良好的環(huán)境約束不良的舉止行為。
3、通過競爭合作的形式鞏固已取得的成果。在班級中設(shè)立常規(guī)
小組，表現(xiàn)好的同學(xué)與自制力差的同學(xué)搭配，好同學(xué)要對每小組的同學(xué)負(fù)責(zé)，幫助表現(xiàn)不好的`同學(xué)，使之不影響本小組在每周評選中的成績，小組與小組、同學(xué)與同學(xué)之間也要互相監(jiān)督，在這個過程中培養(yǎng)學(xué)生的自我教育意識和自我管理能力，使各種常規(guī)要求能得以順利實施。
（四）學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)：
1、新課程特別重視對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)。在日常教學(xué)中，我們要堅持“以人為本”、“以學(xué)生的發(fā)展為本”，要通過各種形式培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣，尤其是看書、寫字、用眼等衛(wèi)生習(xí)慣。
2、多為學(xué)生創(chuàng)設(shè)實踐的機會，加強實踐教學(xué)，拓寬學(xué)生的學(xué)習(xí)領(lǐng)域，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，在研究性學(xué)習(xí)中提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
3、與各科老師協(xié)調(diào)好，掌握學(xué)生在不同學(xué)科中的表現(xiàn)，給任課老師提供學(xué)生有關(guān)思想意識方面的傾向，使各科老師的教學(xué)能夠有的放矢，能盡可能地照顧到學(xué)生的差異。
4、學(xué)生的家庭作業(yè)要有計劃性、針對性、實效性，并多征求家長的意見，注重提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力 ，開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造思維。
（五）體育衛(wèi)生：
1、結(jié)合學(xué)校舉行的文體活動，調(diào)動學(xué)生參與的積極性，并鼓勵全員參與；課間在班級中開展形式多樣的比賽，讓每個人都有盡可能多的機會進行體育鍛煉。
2、與體育老師加強聯(lián)系，了解學(xué)生的身體素質(zhì)和發(fā)展情況，及時進行教育，在體育活動中培養(yǎng)孩子吃苦耐勞和對挫折的承受能力。
3、上好健康教育課，采用科學(xué)的方法進行鍛煉，注意體育衛(wèi)生。
工作計劃 篇9
一、分配原則
總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來事業(yè)單位的分配機制，建立適應(yīng)后勤服務(wù)實體的分配機制，實行與檔案工資脫鉤的績效工資制度，以充分調(diào)動總公司全體人員的工作積極性,為學(xué)院提供更好的后勤服務(wù)。
二、分配辦法
工資構(gòu)成：基本工資+崗位工資+考核獎+效益工資
(1)基本工資：
總公司員工的基本工資是工資收入中相對固定的部分，考慮到原來的工資狀況，基本工資包括:
1、職務(wù)工資；
2、職務(wù)津貼；
3、文明獎；
4、住房公積金；
5、護補；
6、能源補貼；
7、獨生子女補貼；
8、女同志衛(wèi)生費；
9、回補；
10、地職增加部分�？鄢齻�人應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。
(2)崗位工資：
根據(jù)各崗位的勞動(工作)技能、責(zé)任、強度和任務(wù)復(fù)雜程度等要素綜合測定，進行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設(shè)4級（每級3檔），(見附件)。
(3)考核獎：
1、總公司全體成員實行月考核，每人每月滿分為100分（只減分不加分），每分分值暫定為1.5元；
2、考核辦法另定；
3、根據(jù)各部門履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況確定各部門考核獎總額，以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎。
(4)效益獎：
職工每人每月平均效益獎可按一定數(shù)額預(yù)發(fā)，年終根據(jù)總公司收益及各部門完成任務(wù)情況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎總額，各中心制定分配原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；班組長的效益獎一般可為所在部門職工平均效益獎的`1.1-1.2倍，各中心經(jīng)理的效益獎，一般可為所在部門職工平均效益獎的1.3--1.8倍，副總經(jīng)理效益獎一般可為部門經(jīng)理平均效益獎的1.5--2倍；總經(jīng)理的效益獎一般可為部門經(jīng)理平均效益獎的2-2.5倍。
三、幾點說明
1.若學(xué)院工資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時,基本工資予以相應(yīng)調(diào)整。
2.寒暑假期間無實質(zhì)性工作的，不發(fā)考核獎，效益獎發(fā)50%，上班人員根據(jù)實際出勤天數(shù)和完成工作情況按比例享受。
3.總公司根據(jù)效益情況每年留出適當(dāng)資金作為總公司的發(fā)展基金。
4.飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據(jù)具體經(jīng)營情況自行確定，報總公司審批后實施。
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