工作計劃
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，立即行動起來寫一份計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編精心整理的工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
20xx年上半年，區(qū)陽光辦在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在省陽光辦和區(qū)農(nóng)業(yè)局的具體指導下，精心謀劃，認真組織，穩(wěn)步推進全年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程工作�，F(xiàn)總結如下：
一、工作開展情況
（一）項目及資金申請情況。今年XX區(qū)申請新型職業(yè)農(nóng)民培育工程460人，即：生產(chǎn)經(jīng)營型200人、社會服務型260人，申請培育專項補助資金86萬元。
�。ǘ┗丶皩I(yè)申報情況。按照省陽光辦下發(fā)《關于開展20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程任務申報的通知》（吉農(nóng)辦科【20xx年】15號）文件要求，區(qū)陽光辦通過認真的考察，根據(jù)我區(qū)實際情況，本著公開、公平、公正的原則，申報并認定了涉及區(qū)農(nóng)業(yè)、區(qū)牧業(yè)、區(qū)農(nóng)機三個系統(tǒng)的新型職業(yè)農(nóng)民培育工程培訓機構5個，即XX區(qū)農(nóng)廣校、XX區(qū)農(nóng)業(yè)技術推廣總站、XX區(qū)特產(chǎn)發(fā)展服務中心、XX區(qū)畜牧站、XX區(qū)農(nóng)機校。并通過洮北農(nóng)網(wǎng)進行公示，向農(nóng)民公布培訓機構名稱、培訓類型、培訓任務、培訓時間及收費標準等情況。
�。ㄈ┡嘤栭_展情況。按照20xx年省《實施方案》要求，各培訓機構在20xx年4月之前已全部完成培訓工作。6月3-4日，省陽光辦李蔚副主任到XX區(qū)檢查20xx年培訓情況，經(jīng)過認真檢查，對XX區(qū)培訓工作表示滿意。
二、下半年工作計劃
今年培訓工作各培訓機構在20xx年6月10日前已完成學員遴選、制定培育計劃，待省批復文件下達以后，各培訓機構將迅速開展培訓。要求各培訓機構在今年11月10日前完成培訓工作，11月15日前報送全年培育工作總結。
下半年水務工作的總體要求：按照縣委、縣政府的總體部署，緊扣“扶貧攻堅年”工作主線，以縣級水利重點項目建設為抓手，加強節(jié)水、管水、供水等各項工作，為加快建設“人文山水藍田，西安東部新城”提供強有力的水利支撐和保障。
主要任務：完成水利固定資產(chǎn)投資5.0億元，新修基本農(nóng)田面積0.2萬畝，治理水土流失15平方公里，發(fā)展節(jié)水灌溉面積 1.0萬畝，建成農(nóng)村飲水安全工程10處，解決1.0萬人的飲水不安全問題。
下半年主要工作：
一是全力推進縣級重點項目進度。XX縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣項目和XX縣縣城工業(yè)園區(qū)供水管道延伸工程7月底以前完成施工方案報批及招標工作并盡快開工建設，XX縣輞川河葛牌鎮(zhèn)段河道治理工程、灞河左岸灞上藍田段堤頂?shù)缆饭こ碳涌焓┕みM度，確保按時完成建設任務。
二是切實抓好防洪保安工程建設。完成20xx年度國有小型水利工程維修養(yǎng)護項目工程實施建設；灞河灞源鄉(xiāng)段河道治理工程、灞河玉山鎮(zhèn)段防洪工程三個項目盡快完成招投標工作并進入施工建設。
三是全面落實夏季農(nóng)田基建任務。全面完成20xx年度口糧田項目和20xx年千億斤糧食項目以及20xx年省級小水項目并組織相關驗收。組織落實冬季農(nóng)田基建施工地點，做好施工準備。
四是繼續(xù)抓好農(nóng)村飲水安全工作。建成農(nóng)村飲水安全工程10處，解決1.0萬人的飲水不安全問題。洩湖鎮(zhèn)集中供水工程全面開工建設并完成水源井及凈水廠建設。
五是全面完成小農(nóng)水項目工程建設。完成20xx年新增千億斤糧食項目、20xx年新增千億斤糧食項目、20xx年中央追加及小型農(nóng)田水利專項工程建設任務建成節(jié)水灌溉面積1.0萬畝。
在完成以上重點工程的同時，抓好防汛安保、水政執(zhí)法、水資源管理及節(jié)水治污、縣城供水等重點工作，并按時完XX縣委、縣政府交辦的其他各項工作任務。
下半年工作，突出三個進一步，狠抓措施落實，確保任務的圓滿完成。
1、進一步認清形勢，提高思想認識。上半年的工作雖然取得了一些成效，但是也還存在一些問題：比如說生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展重點不突出，抓手不多，亮點不亮；項目建設總體推進偏慢；社會不穩(wěn)定因素逐漸增多，維穩(wěn)壓力日增；六邊區(qū)域整治工作任重道遠，三改一拆壓力持續(xù)增大；基層黨組織戰(zhàn)斗力還有待加強，干部隊伍缺少調(diào)控手段，積極性調(diào)動難，所有的這些都影響了工作的推進，目標的實現(xiàn)，必須認清形勢，進一步提高思想認識，有危機感，提升干好工作的決心和信心。
2、進一步狠抓措施，確保整體推進。一是狠抓項目建設。要將項目建設作為推動當前工作，促進發(fā)展的有效平臺和載體來抓，對縣重點工程衢寧鐵路，集全鄉(xiāng)之力全力以赴集中攻堅，確保按照縣安排的時間節(jié)點完成政策處理，保證工程施工進度；對鄉(xiāng)實事項目以及其他項目，采取班子領銜、定期督查等方式，加強難題破解，逐步推進。二是狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做好茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章，不斷鞏固提升茶葉支柱地位；規(guī)范茶葉加工業(yè)發(fā)展，重點作好規(guī)范化、潔凈化生產(chǎn)工作，提升茶葉品質(zhì)；加大對電商和來料加工業(yè)的扶持推進力度，用好用足縣既有政策，積極爭取項目包裝和立項，提升經(jīng)濟發(fā)展后勁；加快旅游等三產(chǎn)發(fā)展步伐，集中精力上馬一批旅游項目，打好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基礎，下半年重點圍繞傳統(tǒng)村落保護、4a級水利風景區(qū)創(chuàng)建等時機，促使全鄉(xiāng)旅游業(yè)發(fā)展有新突破。三是狠抓環(huán)境整治。以深入推進“六邊三化三美”專項行動為抓手，統(tǒng)籌農(nóng)村環(huán)境綜合整治、五水共治、三改一拆等工作，積極探索總結經(jīng)驗，逐步建立健全長效機制，集中力量抓好六邊區(qū)域的'整治，在潔化的基礎上，因村制宜，因路而異，深入推進綠化、美化，最終達到村美、房美、城美。四是狠抓社會穩(wěn)定。社會穩(wěn)定是一切工作的基礎，要從最基層最基礎抓起，進一步健全基層綜治工作網(wǎng)絡，深入推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作，確�；鶎泳W(wǎng)絡建設無死角，加大不安定因素的排查，注重加強人民調(diào)解工作和初信初訪的解決，切實將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，要加強重大決策、重點項目社會穩(wěn)定風險評估工作。積極推進社會治理，抓好農(nóng)村消防、安全生產(chǎn)、公共安全等工作。五是狠抓基層組織建設。圍繞“活力、規(guī)范、廉潔”重點，抓好基層組織建設。加強黨員干部活力建設，在鄉(xiāng)干部層面，加大干部的學習教育，通過采取交流溝通、讀書會、集中活動等方式，緩解干部工作壓力，加強互相間的交流溝通，提升工作活力；在村干部層面，通過村干部例會、固定黨員活動日、黨員志愿服務等方式，充分發(fā)揮黨員干部工作積極性和主動性。注重規(guī)范化建設。將村級組織活動場所、村級工作機制的規(guī)范化作為下半年工作的重點，不斷規(guī)范基層黨組織的活動陣地、工作程序。加強黨建示范點提升，充分展示示范點特色。抓好基層廉政建設。加大對黨風廉政建設責任制落實的督查力度，確保每個領域的責任制落到實處；加強廉政文化建設，擴大宣傳面，使廉政文化進村入戶；加強村務監(jiān)督委員會建設，規(guī)范村級重大決策、重大項目程序，深入推進三務公開，提高村務運行的民主化、公開化程度。
3、進一步督查考核，確保工作落實。加強日常效能督查，鄉(xiāng)效能辦定期對干部的上下班紀律、工作推進、項目建設等情況開展專項的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，結果及時通報；健全考核機制，進一步健全完善鄉(xiāng)村干部考核激勵機制，突出干部績效考核，激發(fā)干部工作積極性。
工作計劃 篇2
一、客服部主管 一名
職責：主持客服部全面工作，制訂和調(diào)整部門各階段工作計劃和工作重點，協(xié)調(diào)本部門與客戶、與公司其他部門的各項事宜。
二、客服專員 二名
職責：履行上述客戶服務部各項工作職責。
工作分配：按市場部小組劃分分工跟進。
薪酬體系
客戶服務部客服專員薪酬執(zhí)行績效考核制�？己酥贫热缦拢�
一、薪資構成：
客服專員薪資構成分為兩部分：1、總薪資的'2/3為基本底薪;2、總薪資的1/3為績效薪資。
二、績效考核方式：
分為部門主管考核、其他部門考核、部門人員互評三部分。
按底數(shù)為100%、總分100分計算。部門主管考核得分占50%，總得分50分;其他部門考核分為市場部和生產(chǎn)部考核：市場部主管考核得分占20%，總得分20分;生產(chǎn)部主管考核得分占20%，總得分20分;部門人員互評得分占10%，總得分10分。若同一部門為多人考核，則取其平均得分。
三、績效薪資計算方式：
按總績效得分率計算績效薪資。
如：某甲上月部門得分45分，其他部門得分分別為市場部18分、生產(chǎn)部17分，互評得分10分，那么其上月總績效得分為90分，則上月績效薪資為90%。
工作計劃 篇3
第一， 在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
第二，熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。
第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。
第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五，根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周 ，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們xx男裝專賣店的`發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
工作計劃 篇4
1、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、協(xié)助經(jīng)理建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如智聯(lián)招聘、前程招聘等）的人才信息。
3、在實際中完善及制訂招聘流程及相關表格
4、協(xié)助各部門實施招聘。
5、建立招聘檔案。
一、培訓及考核
1、新進員工崗前培訓
制作一份新進員工崗前培訓教材。
2、展開在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓。
2、協(xié)助經(jīng)理制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)，工作計劃《經(jīng)理助理工作計劃》。
3、根據(jù)公司現(xiàn)有績效管理制度，開展員工績效考評組織與實施工作，推行新的績效考核標準。
4、建立培訓及考核檔案。
二、規(guī)章制度
1、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項規(guī)章制度。
2、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
3、懲罰及獎勵制度
按公司出臺的各項規(guī)章制度，給予違規(guī)者相應的'處罰。對予應獎勵者要做到及時及有據(jù)獎勵，并公布。
三、勞動關系管理
1、退休
協(xié)助經(jīng)理完善員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
2、辭職
協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
四、薪酬管理
1、根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學合理的薪酬管理體系。
2、直接薪酬由基本工資、職務津貼、固定津貼、績效工資、年終獎金組成。
3、間接工資則由員工福利組成。
五、行政事務
1、車輛管理
協(xié)助經(jīng)理開展相關工作。
2、公章管理
協(xié)助經(jīng)理做好相關審核工作，制作公章使用管理登記薄。
3、辦公用品管理及購買
對辦公用品要及時做好保養(yǎng)及維護，以保證公司工作的開展。采購辦公用品一定要做貨比三家，保證物品的實用性及耐用性。
4、會議安排
協(xié)助經(jīng)理安排會議議程及相關準備工作。
5、檔案管理
分類編號專人管理公司檔案。
6、公司郵箱管理。
準時收發(fā)郵件，慎重妥當處理郵件。
7、部門預算
準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。
工作計劃 篇5
為了順利完成本學期二年級的教學任務，提高本學期的教育教學質(zhì)量，根據(jù)我班學生的實際情況，圍繞教學目標，除了認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、定期評定學生成績、優(yōu)質(zhì)完成每一節(jié)課的教學外，應采取課內(nèi)外培優(yōu)措施，制定培優(yōu)計劃，以高度的責任心投入到緊張的教學及培優(yōu)補差工作中，力爭取得好成績。
一。思想方面的培優(yōu)補差。
1。做好學生的思想工作，經(jīng)常和學生談心，關心他們，關愛他們，讓學生覺得老師是重視他們的，激發(fā)他們學習的積極性。了解學生們的學習態(tài)度、學習習慣、學習方法等。從而根據(jù)學生的思想心態(tài)進行相應的輔導。
2。定期與學生家長、班主任聯(lián)系，進一步了解學生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。
二。有效培優(yōu)補差措施。
利用課余時間和晚自習，對各種情況的.同學進行輔導、提高，“因材施教、對癥下藥”，根據(jù)學生的素質(zhì)采取相應的方法輔導。具體方法如下：
1。課上差生板演，中等生訂正，優(yōu)等生解決難題。
2。安排座位時堅持“好差同桌”結為學習對子。即“兵教兵”。
3。課堂練習分成三個層次：第一層“必做題”—基礎題，第二層：“選做題”—中等題，第三層“思考題”——拓廣題。滿足不同層次學生的需要。
4。培優(yōu)補差過程必須優(yōu)化備課，功在課前，效在課上，成果鞏固在課后培優(yōu)。培優(yōu)補差盡可能“耗費最少的必要時間和必要精力”。備好學生、備好教材、備好練習，才能上好課，才能保證培優(yōu)補差的效果。要精編習題、習題教學要有四度。習題設計（或選編習題）要有梯度，緊扣重點、難點、疑點和熱點，面向大多數(shù)學生，符合學生的認知規(guī)律，有利于鞏固“雙基”，有利于啟發(fā)學生思維；習題講評要增加信息程度，圍繞重點，增加強度，引到學生高度注意，有利于學生學會解答；解答習題要有多角度，一題多解，一題多變，多題一解，擴展思路，培養(yǎng)學生思維的靈活性，培養(yǎng)學生思維的廣闊性和變通性；解題訓練要講精度，精選構思巧妙，新穎靈活的典型題，有代表性和針對性的題，練不在數(shù)量而在質(zhì)量，訓練要有多樣化。
5。每周進行一次測試—“周考”，每月進行一次“月考”，建立學生學習檔案。
三。在培優(yōu)補差中注意幾點：
1、不歧視學習有困難的學生，不縱容優(yōu)秀的學生，一視同仁。
2、根據(jù)優(yōu)差生的實際情況制定學習方案，比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習，學困生則根據(jù)他們的程度給與相應的題目進行練習和講解，已達到循序漸進的目的。
3、經(jīng)常與家長聯(lián)系，相互了解學生在家與在校的一些情況，共同促進學生的作業(yè)情況，培養(yǎng)學習興趣，樹立對學習的信心。
4、對于學生的作業(yè)完成情況要及時地檢查，并做出評價。
5、不定期地進行所學知識的小測驗，對所學知識進行抽測。
6、要講究教法。要認真上好每一節(jié)課，研究不同課型的教法。如上復習課時，要把知識進行網(wǎng)絡，把知識進行列表比較，把知識系統(tǒng)，便于學生掌握；上習題評講課時，做到既評又講，評有代表性的學生答題情況，講知識的重點、易混點、熱點及考點。做到師生互動，生生互動，極大的調(diào)動學生學習積極性。提高優(yōu)生率。
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