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          工作計(jì)劃

          時(shí)間:2024-04-16 07:10:31 工作計(jì)劃 我要投稿

          實(shí)用的工作計(jì)劃匯編[6篇]

            人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

          實(shí)用的工作計(jì)劃匯編[6篇]

          工作計(jì)劃 篇1

            根據(jù)上一年度的工作情況和存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,現(xiàn)將年度的工作分成以下幾個(gè)方面開展:

            第一部分:人力資源工作

            一、人員招聘

            首先要滿足崗位需求, 再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體可采取的方式有:

            1、熟人推薦:包括公司員工,對于適合公司的優(yōu)秀人才可以優(yōu)先錄用;

            2、網(wǎng)絡(luò)招聘:因?yàn)橐呀?jīng)和智聯(lián)招聘合作了,到期后如果有需要可以考慮更換平臺(tái);

            3、校園招聘:可以和學(xué)校合作,從實(shí)習(xí)生開始培養(yǎng),年輕人有激情有夢想,往往會(huì)有意想不到的效果,但基礎(chǔ)性崗位可以選用此方法,其它崗位并不適用;

            4、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升:提拔和任用有上進(jìn)心、工作能力強(qiáng)的員工,可以進(jìn)一步發(fā)揮他們的能力和專長,也可以激勵(lì)其他員工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

            二、績效考核

            1、員工績效考核工作是本年度的重點(diǎn)工作內(nèi)容,借助以往的經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合公司的實(shí)際情況,首先要完成公司各部門各職位的工作分析,為績效考核提供科學(xué)依據(jù)。本部門將于年上半年制定出《績效管理考核辦法》并推行試用,但它的推行是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,期間必須對考核結(jié)果進(jìn)行評估,對考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮其激勵(lì)作用。

            2、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核,達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。 最終可以根據(jù)績效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,增強(qiáng)員工的歸屬感。

            三、員工培訓(xùn)

            1、制訂《員工手冊》,對新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),做到及時(shí)性、有效性,最快的讓其熟悉公司工作流程和制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責(zé)。

            2、 公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,有了學(xué)習(xí)基地和上課的設(shè)施設(shè)備,更可以提高員工工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。前期員工的培訓(xùn)方式比較單一,多為視頻授課,缺少互動(dòng)和反饋,效果不明顯,經(jīng)討論后下周開始會(huì)有所改變,具體效果還有待觀察。

            3、利用各種平臺(tái),鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。 努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長性團(tuán)隊(duì)。

            四、其它

            1、加強(qiáng)合同、協(xié)議的簽訂工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對人員檔案資料不齊全的一律補(bǔ)齊,使檔案管理更規(guī)范、更全面。

            2、認(rèn)真落實(shí)員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作,并建立臺(tái)賬。

            3、與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。保持與公司每一位員工的溝通交流,了解員工所思所想。

            4、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的.預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

            5、搭建離職員工面談平臺(tái),切實(shí)了解員工離職原因,分析并加以改進(jìn),降低員工流失率,穩(wěn)定公司隊(duì)伍。

            第二部門:行政類工作

            一、完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有章可尋。

            二、做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

            三、細(xì)化后勤服務(wù),充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

            四、日常行政事務(wù)處理。

            第三部分:出納工作

            1、管好庫存現(xiàn)金,做好現(xiàn)金臺(tái)賬;

            2、做好報(bào)銷等日常業(yè)務(wù),對票據(jù)認(rèn)真核查,保證其滿足要求;

            3、熟悉銀行和稅務(wù)部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)等,保證辦理時(shí)不出差錯(cuò)。

            以上就是我年工作的大致計(jì)劃,行政人事工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)繁雜的工作體系,不可能一蹴而就,因此在制訂計(jì)劃時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,如果一味追求速度,將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,行政人事工作也是非常重要的基礎(chǔ)工作,需要公司上下通力合作,為此,我將在工作中不斷加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),爭取在實(shí)際工作中出色完成每一項(xiàng)工作。

          工作計(jì)劃 篇2

            前言

            我的20xx年又見了的底兒,是什么感覺我此時(shí)也在回味著這 一刻!回頭看,很快。這時(shí)間都去哪兒了?我,努力過,盡力過,認(rèn)真過,也失敗過; 開心過,忘形過,甚至被罵過和痛處過,雖然時(shí)光飛逝,在催促我們告別,我學(xué)到了什么?失去了什么?又擁有了什么?一宗宗一件件的親經(jīng)歷都不僅揮之不去,且還給我烙下了深深的一道痕! 回顧過去的一年,我在商務(wù)部,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各部門的通力合作下,不斷進(jìn)取,完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作,整理整理,作出總結(jié),希望揚(yáng)長避短。

            一、 商務(wù)方面全年總結(jié)

            1、詢價(jià)方面

            詢價(jià)是做項(xiàng)目的前期工作,很重要,決定一個(gè)項(xiàng)目能做與否。一是要詢底:做出稅運(yùn)安裝調(diào)試所要產(chǎn)生的一切可控的成本。近期公司的幾個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)了很多問題,都與前期工作有莫大的關(guān)系,當(dāng)然也是我的疏忽,是我最大的失誤,忽視了事情的嚴(yán)重性,二,型號(hào)性能:是更是成敗與否最關(guān)健的一步,它不僅是一個(gè)簡單的價(jià)格問題,同一個(gè)產(chǎn)品價(jià)格有幾個(gè),它就包括了產(chǎn)品型號(hào)性能參數(shù)配置的不同、不同

            的配置有不同的價(jià)格,不要張冠李戴,就一定會(huì)影響項(xiàng)目中標(biāo)與中標(biāo)后期供貨及驗(yàn)收和公司利潤以及涉及到糾紛問題,甚至直接接影響到公司誠信問題再做后期的項(xiàng)目就難了。

            2、標(biāo)書方面

            2.1商務(wù)標(biāo)

            一份通過的標(biāo)書都是有標(biāo)準(zhǔn)的,價(jià)格、技術(shù)、商務(wù)三個(gè)方面,根據(jù)要求看個(gè)方面的所占的分?jǐn)?shù)大,一般價(jià)格、技術(shù)是主要的。商務(wù)按招標(biāo)文件的要求提供相應(yīng)的資質(zhì),公司中有的資質(zhì)能提供則提供,業(yè)績什么的要盡量詳細(xì)點(diǎn);產(chǎn)品的技術(shù)文件要詳細(xì),產(chǎn)品介紹的要盡量詳細(xì),能說明的則說明;價(jià)格是最主要的,這個(gè)要看公司會(huì)不會(huì)報(bào)價(jià),根據(jù)情況(分析投標(biāo)人的情況,搶標(biāo)的成功的可能是很小的,但也要嘗試去做,撇掉關(guān)系不說,產(chǎn)品不僅重要,價(jià)格很重要。

            2.2技術(shù)標(biāo)

            每一個(gè)項(xiàng)目最頭疼是編寫技術(shù)及售后這方面材料,有些同事只是忙碌套用標(biāo)書,特別指出這是未中標(biāo)的一極端的誤區(qū)。我們項(xiàng)目報(bào)價(jià)是一重要環(huán)節(jié),質(zhì)量與技術(shù)以及售后也是一個(gè)不可忽視的,質(zhì)量目標(biāo):確保全部達(dá)到標(biāo)書工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量承諾要全部達(dá)到客戶要求,施工質(zhì)量控制,確保達(dá)到項(xiàng)目需求,這是客戶與評委要審核的一個(gè)重點(diǎn),建立質(zhì)量保證體系。

            2.3標(biāo)書審核

            標(biāo)書審核一般都是三人組合最終通過.標(biāo)書審核流程將做一個(gè)【標(biāo)書審核制度】來為做為公司商務(wù)部的`公用制度。制作標(biāo)書一定要計(jì)劃

            留檢查審核的時(shí)間,最終相互檢查是最可靠的一種方式,如果一份標(biāo)書做完了,沒有檢查的時(shí)間和精力,那么有可能所有工作將付之東流 。每做完一個(gè)項(xiàng)目才能決定一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作的結(jié)束,才能將投標(biāo)工作給劃一個(gè)句號(hào)。

            3、訂貨、砍價(jià)技巧需要提高,這個(gè)不用多總結(jié),是經(jīng)驗(yàn),要多學(xué)習(xí),了解產(chǎn)品,項(xiàng)目背景,需要極強(qiáng)的語言能力及說服技巧。

            二、存在的不足和今后努力的方向

            在看到進(jìn)步的同時(shí),我們也清楚的認(rèn)識(shí)到了工作中的不足:對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);提高責(zé)任心等。在今后的工作中我們將更加努力學(xué)習(xí),直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在來年的工作中有所突破。

            1、主動(dòng)學(xué)習(xí),按時(shí)參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn),隨時(shí)了解公司新項(xiàng)目,熟悉各項(xiàng)產(chǎn)品、價(jià)格等相關(guān)信息,為來年銷售工作做好準(zhǔn)備。

            2、著重提高溝通能力,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),多思索汲取別人的寶貴經(jīng)驗(yàn),潛移默化地提升工作相關(guān)能力。

            3、努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作。首先,制定每日的工作計(jì)劃及每周的計(jì)劃,沒有書面的至少要有一個(gè)工作計(jì)劃有習(xí)慣,這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排力求達(dá)到最佳效果。疏通工作流程,避免影響工作甚至造成損失。

            4、保持經(jīng)常溝通的習(xí)慣,增進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,避免造成增加成本的現(xiàn)象。 時(shí)時(shí)把公司的利益和發(fā)展放在第一位。

            5、配合公司對開展的所有項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)助。了解各招投標(biāo)信息,及時(shí)反映給公司,以備公司安排下一步的工作。

            三、對公司今后的發(fā)展提幾點(diǎn)建議

            1、多舉行一些集體活動(dòng),培養(yǎng)同事之間的團(tuán)隊(duì)精神。

            2、加大與知名企業(yè)合作力度,引入有市場競爭力的品種,尤其是常用的和一些高端產(chǎn)品

            3、完善公司獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)激勵(lì)措施。

            4、實(shí)行多勞多得,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。

            四、20xx年的工作計(jì)劃及目標(biāo)

            1、不斷豐富知識(shí),提高工作能力

            2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作,保證項(xiàng)目的成本率

            3、及時(shí)收集、反饋市場信息并收集項(xiàng)目相關(guān)信息、競爭產(chǎn)品、招標(biāo)信息等

            4、及時(shí)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)

            總之,一年來,我們也做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。生氣的地方多了,被罵的次數(shù)多了,所以在今后的工作中,我們努力挽回失去的丟掉的東西,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,對于一些誤點(diǎn)誤區(qū)以及大意疏忽的要做出高度的境界,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。不辜負(fù)公司的期望。來年再創(chuàng)佳績!

          工作計(jì)劃 篇3

            一、指導(dǎo)思想

            教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,良好的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本,也是教師的立教之本。在新學(xué)年里我校繼續(xù)以課改精神為指導(dǎo),努力實(shí)踐教育教學(xué)改革,立足課堂,著力進(jìn)行教學(xué)研究和教育教學(xué)規(guī)范管理。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師的責(zé)任意識(shí),努力培育本校辦學(xué)特色,使教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

            二、工作思路

            進(jìn)一步樹立“以人為本”的教育思想,面向全體學(xué)生,強(qiáng)化學(xué)習(xí)行為的養(yǎng)成教育。低年級重在學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),中高年級在強(qiáng)化良好習(xí)慣的同時(shí),扎實(shí)雙基教學(xué),注重綜合能力的培養(yǎng)。繼續(xù)做好“培優(yōu)補(bǔ)差”工作,爭取教學(xué)成績大面積豐收。此外,大力開展教科研活動(dòng),使更多的教師向?qū)W習(xí)型、科研型、反思型教師邁進(jìn)。教導(dǎo)處將本著“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的宗旨,努力為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)。

            三、主要工作

           。ㄒ唬┘訌(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理力度

           。1)備課。每位教師要切實(shí)重視備課環(huán)節(jié),充分做好課前準(zhǔn)備,精心備好每一課,不得出現(xiàn)無教案進(jìn)課堂的現(xiàn)象。準(zhǔn)確把握課時(shí)目標(biāo),重點(diǎn)、難點(diǎn)及教學(xué)環(huán)節(jié),提高課堂效率。及時(shí)寫教學(xué)后記,內(nèi)容應(yīng)該是教學(xué)過程中教師的想法、做法,學(xué)生在課內(nèi)的反應(yīng)情況及學(xué)生作業(yè)反饋等,要求寫一些實(shí)在的得與失。通過平時(shí)每一堂課的反思小結(jié),來促進(jìn)每一位教師不斷成長,提升自己的理論水平

           。2)上課。貫徹和實(shí)行《中小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)》,向40分鐘要質(zhì)量。杜絕提前下課和拖堂現(xiàn)象的`發(fā)生。要求每位教師認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備,提前到崗,保證40分鐘授課時(shí)間。重視培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和學(xué)習(xí)習(xí)慣,注重知識(shí)生成的過程。課堂上要發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,教學(xué)過程中,強(qiáng)調(diào)教學(xué)互動(dòng),要留有足夠的時(shí)間和空間給學(xué)生思考和活動(dòng)。教師要善于用激勵(lì)的語言鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí)和探究精神。要重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的教學(xué),并充分關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)。教學(xué)中,教師要關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生人格,使學(xué)生“學(xué)中有樂,樂中有學(xué)”。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,充分合理利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源、現(xiàn)代教育信息技術(shù)上課,服務(wù)于教學(xué),鼓勵(lì)教師自制課件。

           。3)作業(yè)布置及批改。作業(yè)布置要有針對性、實(shí)效性和層次性,給學(xué)生個(gè)性發(fā)展的空間,力爭做到有趣、適量、適度。作業(yè)批改要認(rèn)真及時(shí),提倡全批全改,杜絕做后不批的現(xiàn)象。語文、英語注重積累性、應(yīng)用性作業(yè)的布置。數(shù)學(xué)忌機(jī)械、重復(fù)性作業(yè),注重實(shí)踐性、應(yīng)用性。學(xué)生作業(yè)本以班級為單位,統(tǒng)一規(guī)范要求,統(tǒng)一書寫格式。作業(yè)本、練習(xí)冊要整潔,教師批語工整,起示范榜樣作用。各年級要扎扎實(shí)實(shí)地抓好寫字工作,提高寫字質(zhì)量。

            (4)課外輔導(dǎo)。課外輔導(dǎo)要緊緊圍繞“培優(yōu)補(bǔ)差”這一總體目標(biāo),既要面向全體,又要分層次進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),做到因材施教。各任課教師要把“學(xué)困生轉(zhuǎn)化”作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)來抓,輔導(dǎo)的計(jì)劃要有可操作性,輔導(dǎo)內(nèi)容要有針對性,對學(xué)困生的輔導(dǎo)務(wù)必做到耐心和細(xì)致,忌過多的否定和批評,應(yīng)抓住其學(xué)習(xí)過程中的某一閃光點(diǎn),及時(shí)地進(jìn)行肯定和表揚(yáng),努力使每位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步。

            (二)進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。

            1、加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度,努力提升全體教師的教學(xué)理論水平。本學(xué)期,我們?nèi)詫⒉捎谩白叱鋈,請進(jìn)來”的方式,組織青年教師外出參加各類培訓(xùn)和各種觀摩活動(dòng),博采眾長,拓寬教學(xué)思路。通過邀請教研員講座、外出培訓(xùn)教師回校作專題匯報(bào),骨干教師輪流作教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹等形式,營造校園研究氛圍,促使全校教師在各類研討活動(dòng)中汲取新的教改信息和教育理論,提升自己的教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

            2、發(fā)揮骨干教師的作用,使骨干教師在我校教育教學(xué)改革中起到示范作用和帶頭作用。

            3、引導(dǎo)教師注重自身素質(zhì)提高。抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練功和新課程校本培訓(xùn),全面提高教師素質(zhì)。

           。ㄈ┘訌(qiáng)教學(xué)研究,提高教學(xué)水平。

            1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

            本學(xué)期,繼續(xù)采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)教學(xué)理論,更新教育觀念。集中學(xué)習(xí)由教研組長在教研活動(dòng)時(shí),組織開展專題性的理論學(xué)習(xí);自學(xué)要求教師做到自覺借閱教育教學(xué)書籍、雜志及報(bào)刊,并做好摘記。

            2、開展教學(xué)研討活動(dòng)。

            組織教師開展相互聽課、評課活動(dòng),努力營造濃厚的教學(xué)研討氛圍。通過聽課、評課活動(dòng),使教師在聽的過程中學(xué)習(xí),在評的過程中反思,以促使每一位教師加速成長。

           。ㄋ模┞鋵(shí)制度,做好常規(guī)工作的管理工作

            1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,堅(jiān)持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自代課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,教導(dǎo)處加強(qiáng)隨堂檢查。

            2、著力抓好學(xué)生的“一日常規(guī)”教育,抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),上好晨會(huì)、安全、思品等課程,重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。

            3、加強(qiáng)隨機(jī)檢查。對教師的教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行隨機(jī)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋糾正。主要檢查課程計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)秩序情況、課外輔導(dǎo)幫教情況等。班子成員按教研組分工,加大隨堂聽課的力度,及時(shí)了解教師的教學(xué)動(dòng)態(tài),并相應(yīng)作出評價(jià),提出要求,不斷規(guī)范教師的教學(xué)行為。

            (五)加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

            1、加強(qiáng)藝術(shù)教育,認(rèn)真上好音樂、舞蹈、美術(shù)課,做到課課有效果。抓好文藝隊(duì)的平時(shí)訓(xùn)練輔導(dǎo)工作,為藝術(shù)節(jié)做準(zhǔn)備。

            2、結(jié)合我校實(shí)際上好體育課,切實(shí)開展好陽光體育活動(dòng)和大課間活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。四、具體工作安排

            九月份:

            1、制訂各學(xué)科教學(xué)工作計(jì)劃。

            2、參加教研室組織的教材培訓(xùn)。

            3、召開趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

            4、國慶歌詠比賽

            5、組織語文、數(shù)學(xué)、英語示范課。

            十月份

            1、教學(xué)常規(guī)檢查。。

            2、教導(dǎo)處聽課。

            3、學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展覽。

            十一月份

            1、組織教研活動(dòng)。

            2、組織期中能力測試

            3、教學(xué)常規(guī)抽項(xiàng)檢查十二月份

            1、教師基本功評比。

            2、期末教學(xué)常規(guī)檢查

            3、組織學(xué)生綜合能力測試。

            4、做好期末復(fù)習(xí)工作。

            一月份

            1、總結(jié)各項(xiàng)工作,上交各科工作總結(jié)。

            2、安排期末能力測試。

          工作計(jì)劃 篇4

            為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作措施,確保全年安全無事故,促進(jìn)我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關(guān)于XX銀行市分行開展年度“平安”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》和《XX銀行市分行創(chuàng)建“平安”工作考核辦法》等有關(guān)規(guī)定,特制訂本計(jì)劃。

            一、部署階段(3月1日至10日)

            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以行長為組長,副行長為副組長,分行各職能部門負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、營業(yè)部負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導(dǎo)、管理及教育,確保創(chuàng)建工作有序正常開展。

            (二)制定方案。分行班子根據(jù)分行實(shí)際情況,研究制定具體的實(shí)施方案,將安全教育和培訓(xùn)工作、推進(jìn)安保工作規(guī)范化建設(shè)、落實(shí)電信詐騙防范、加強(qiáng)檢查監(jiān)督、強(qiáng)化應(yīng)急管理、落實(shí)保衛(wèi)體系建設(shè)、健全安全監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)安防費(fèi)用控制等納入到創(chuàng)建活動(dòng)中,明晰責(zé)任,明確任務(wù),細(xì)化措施,量化標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實(shí)。

            二、實(shí)施階段(3月1日至11月30日)

            (一)落實(shí)安全評估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機(jī)關(guān)對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的安全評估工作,并在工作中取得優(yōu)良成績。

            (二)安全責(zé)任落實(shí)工作。3月10日前分行必須完成與各部(室)、各業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部簽訂安全責(zé)任書,而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書。定期在5月份及9月份 召開由領(lǐng)導(dǎo)班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會(huì)議。10月底前,分行必須嚴(yán)格落實(shí)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實(shí),聯(lián)系我分行實(shí)際,建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。

            (三)確保安全制度執(zhí)行。

            (四)積極制訂及開展與落實(shí)保衛(wèi)工作計(jì)劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進(jìn)計(jì)劃,并在制訂的計(jì)劃要求中積極推廣實(shí)施年度工作計(jì)劃,并在年終11月底進(jìn)行年度工作總結(jié),認(rèn)真查找存在問題和不足,研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施,確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。

            (五)開展安全檢查與培訓(xùn)。根據(jù)要求分行將在全年每季度、每月通過查規(guī)章制度的健全性、查責(zé)任制度落實(shí)情況、查用電安全、查防火安全、查安全防范器械及報(bào)警操作的各類檢查,及時(shí)梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)行為,及時(shí)去整改,并且要求檢查有記錄、有反饋、有整改,對重大安全隱患的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安全保衛(wèi)工作重點(diǎn),通過采取多種方式,督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性,熟練掌握操作技能,教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的,什么是不可以做的。引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí),樹立每名員工對于安全的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,教育培訓(xùn)要在“三防一!庇涗洷旧献龊玫怯洝

            (六)制訂完善應(yīng)急預(yù)案的制度和演練。結(jié)合分行實(shí)際,在11月底前建立并完善突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案,并在全年適時(shí)指導(dǎo)督促營業(yè)部組織開展(防搶、防盜、防詐騙、防火、防治安災(zāi)害等)應(yīng)急預(yù)案演練,確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合演練實(shí)際做好預(yù)案的完善工作,及時(shí)將演練資料造冊入檔。

            (七)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設(shè)備,且保證設(shè)備運(yùn)行良好,并配有值班人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,確保安防、消防設(shè)施運(yùn)行正常。嚴(yán)格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人員進(jìn)出把關(guān)工作,做好防投毒措施,并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關(guān)滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對于安全保衛(wèi)委托事務(wù)進(jìn)行管理,保證委托事務(wù)及時(shí)簽定合同,明確責(zé)任。

            (八)加強(qiáng)落實(shí)安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料 在11月底前必須按照《關(guān)于保衛(wèi)條線貫徹加強(qiáng)過程管理、深化痕跡管理有關(guān)臺(tái)帳建設(shè)的.通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記,痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實(shí)性。

            (九)落實(shí)信息報(bào)送制度。按時(shí)對本行及當(dāng)?shù)厣驺y治安安全信息、本行“三防一!惫ぷ鏖_展情況、每月安保工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃、總行要求報(bào)送的其他相關(guān)材料進(jìn)行報(bào)送。確保信息報(bào)送的及時(shí)性。

            (十)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。分行重視保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),今年年底前不但配齊、配強(qiáng)保衛(wèi)力量,而且要引進(jìn)專業(yè)保衛(wèi)管理人員,確保安全保衛(wèi)工作主體隊(duì)伍的“強(qiáng)壯”和知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理,能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強(qiáng)化保安人員的教育、培訓(xùn)、考核與監(jiān)督,建立并組織實(shí)施開展保安人員隊(duì)伍軍事訓(xùn)練,而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對無法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊(duì)員要及時(shí)清除出隊(duì)伍,確保保安隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的提高,能讓保安隊(duì)伍順利處理好一般案件的防范。

            (十一)加強(qiáng)一般案件防范工作。全年在工作中要加強(qiáng)人防、物防出 現(xiàn)問題,確保營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門前及營業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實(shí)安保人員及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全員對于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的不定時(shí)防范檢查和巡邏,確保避免自助機(jī)具、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。

            (十二)保證平安創(chuàng)建、考核順利實(shí)施。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求,在分行內(nèi)制定創(chuàng)建、考核實(shí)施文件,并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實(shí)施創(chuàng)建考核工作,并在年底前組織考核,落實(shí)激勵(lì)處罰措施。

            三、總結(jié)整改階段

            分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結(jié)全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)做法,認(rèn)真查找存在問題和不足,研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施,及時(shí)整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞,確保下年安全保衛(wèi)工作順利開展進(jìn)行。

          工作計(jì)劃 篇5

            上周工作分析所有幼兒能夠愉快來園,雖然天氣寒冷,但幼兒能跟著教師做晨練。在老師的引導(dǎo)下飯后攥拳頭推椅子送碗,并進(jìn)行擦嘴、洗手、漱口。個(gè)別幼兒需要教師提醒。戶外時(shí),幼兒能夠跟隨教師參加體育鍛煉,進(jìn)行各種走、跑、跳、手腳爬等活動(dòng),幼兒的上下肢的協(xié)調(diào)能力有所提升。流感季節(jié)孩子容易上火咳嗽,需增加飲水量。

            本周目標(biāo)工作重點(diǎn)

            1、對幼兒(手、口)進(jìn)行晨檢,加強(qiáng)晨午晚檢工作。

            2、培養(yǎng)幼兒的盥洗常規(guī),培養(yǎng)幼兒按路線進(jìn)餐。

            3、培養(yǎng)進(jìn)餐后散步的好習(xí)慣。

            4、加強(qiáng)幼兒的自理能力,能較好的脫穿塞衣服。

            5、提醒幼兒多喝白開水。

            日工作安排

            1、周一:語言“歌唱比賽”目標(biāo):引導(dǎo)幼兒進(jìn)行自我介紹并演唱熟悉的歌曲。

            2.周二:社會(huì)“特殊電話”目標(biāo):引導(dǎo)幼兒對特殊電話的.認(rèn)識(shí)。

            3、周三:健康“危險(xiǎn)物品”目標(biāo):引導(dǎo)幼兒對危險(xiǎn)物品的認(rèn)識(shí)。

            4、周四:美工“為小樹增添姿彩”目標(biāo):引導(dǎo)幼兒用圓形或正方形畫畫布置圣誕樹。

            5、周五:音樂“捉泥鰍”目標(biāo):引導(dǎo)幼兒進(jìn)行自我介紹,并能演唱歌曲。

            家園配合

            1.鼓勵(lì)幼兒堅(jiān)持來園參加晨練7:30入園,穿舒適的衣服和鞋。

            2、每周一幼兒穿園服,讓幼兒學(xué)會(huì)唱國歌。

            3、請家長多關(guān)注幼兒園網(wǎng)站,多關(guān)注本班博客(點(diǎn)擊友情鏈接)。

            4、天氣變化,請家長為幼兒增減衣物,準(zhǔn)備不過膝蓋的外衣。

          工作計(jì)劃 篇6

            一、每天固定工作以及時(shí)間安排

            8:10到辦公室

            8:15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦

            8:20開始監(jiān)督績效考勤表的登記

            8:30準(zhǔn)備開會(huì)

            18:30核實(shí)金源客戶電話并及時(shí)確保記錄準(zhǔn)確到位

            二、每月固定工作以及時(shí)間安排

            1、月末25號(hào)到下月10號(hào)主要財(cái)務(wù)登帳,記賬,編制報(bào)表報(bào)稅

            2、8號(hào)發(fā)完工資確保編制好工資表并及時(shí)讓工作人員簽字

            3、9號(hào)報(bào)稅

            三、每天具體情況具體應(yīng)對

            1、各類辦公用品、器具與設(shè)備的采購和保管

           。1)辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了

            (2)設(shè)備:

            2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作

           。1)金源電話本(紅色)以及電話登記表

            (2)金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料

           。3)財(cái)務(wù)資料

            3、與總部溝通

           。1)賬號(hào)的.申請

            (2)下訂單

           。3)及時(shí)關(guān)注流動(dòng)資金量小于5000,就得及時(shí)與高老師溝通

           。4)每月及時(shí)對賬,確保資金到賬

            (5)顧客的退貨協(xié)商

            4、 協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作,行政工作計(jì)劃范文,工作計(jì)劃《行政工作計(jì)劃范文》。

            5、 協(xié)助總經(jīng)理布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。

            6、 做好公司重要會(huì)議記錄。

            7、 做好董事長和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

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