工作計劃共6篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標，結(jié)合具體市場訂單和新的管理要求，團結(jié)一致，加班加點，積極開展具體的采購工作，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，同時在零部件采購進度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足，需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，開展好下半年的具體采購工作，更好的完成全年的經(jīng)營目標，現(xiàn)對20xx年上半年采購工作進行簡要總結(jié)，并對20xx年下半年工作計劃如下：

　　一、采購計劃完成情況：

　　1、零部件采購計劃方面（含委外計劃）：20xx年上半年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃8萬余批次，月均1.3萬余批次，計劃工單準時完工率98%，委外工單準時完工率91%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進行，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產(chǎn)訂單，各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，20xx年上半年供貨及時性較以往有所下降，質(zhì)量問題較以往有所增加，采購困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多，特別是等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為了按時保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿足客戶需求，采購部加強組織調(diào)度，通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式，基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng)，個別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求。

　　2、新產(chǎn)品開發(fā)方面：20xx年公司開發(fā)了？？等近15款新產(chǎn)品，共開發(fā)新品零部件近400個，完成各類零部件的改進和質(zhì)量提升計劃150余項，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一直是邊設(shè)計、邊改進、邊生產(chǎn)、邊完善情況，采購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達批量采購計劃，如？？等產(chǎn)品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調(diào)，盡最大努力去督促、督辦，加班加點組織調(diào)度，任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費用大，廠家擔心承擔的'風險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進完善，大多配套單位不愿接受，如？？開發(fā)過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費，自身也承擔較大的開發(fā)風險。面對困難，采購部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應(yīng)對，認真對待每一項開發(fā)計劃，積極協(xié)調(diào)，認真調(diào)度，用心選點，積極調(diào)研，選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位，積極配合技術(shù)人員進行技術(shù)標準的確定和修改，及時反饋、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息，并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳，新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進度的情況，但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求，對于新產(chǎn)品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎(chǔ)。

　　3、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點，存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，采購部多年來一直高度關(guān)注市場零星采購工作，通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。20xx年上半年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標工作，現(xiàn)正在組織實施和推進。通過招標，進一步規(guī)范和完善了市場零星采購工作，為公司節(jié)約了大量采購成本，并將市場采購計劃納入公司ERP系統(tǒng)管理，進一步了加強對市場采購工作的監(jiān)管和調(diào)度，提升了部門整體管理工作水平。

　　4、經(jīng)濟目標責任制完成情況：（1）、積極推進比質(zhì)比價采購工作，采購員按廠家、按零部件進行指標分解，并逐一落實，明確責任和獎懲。（2）、認真分解落實公司的降價指標，細化降價范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。（3）、進一步拓寬采購渠道，比質(zhì)比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報價、審價并組織實施。（4）、認真分解下發(fā)采購計劃，把采購量大和量小的產(chǎn)品進行捆綁采購。（5）、加強經(jīng)濟指標分解、統(tǒng)計工作，認真分析統(tǒng)計結(jié)果，對落實不到位的零部件進行二次降價。至20xx年6月止，納入降成本責任制的零部件采購額近3億元，降價額近 480萬元，降價比1.6% ，超額完成了公司年初下達下達的1.2%降價指標。

　　二、工作中不足之處及后續(xù)措施：

　　1、調(diào)度不及時，監(jiān)管不到位，少部分零部件未能按需求時間及時到貨，導致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn)，零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制，采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、品種多而雜；加之配套單位管理措施不到位，產(chǎn)能不足等因素，導致有些采購計劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨，影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難；？？等短腿現(xiàn)象尤為明顯，從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴，跟蹤的不緊，落實的不死，缺乏強有力的處罰手段，今后將進一步加大監(jiān)督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對配套單位的處罰力度，相關(guān)計劃員、采購員附連帶責任，特別是淡季的時候，盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。

工作計劃 篇2

　　一、年級情況分析：

　　五年級的大部分學生對英語有著較濃厚的學習興趣，但也有少數(shù)學生由于到困難，加之學習任務(wù)重了，學習興趣會隨之減弱。另外，經(jīng)過兩年的學習學生兩極分化逐漸明顯，有不少同學適應(yīng)不了要求，掉隊了。由于缺乏成就感，久而久之，其學習英語的興趣就喪失了，成績也在下滑。面對這種情況，老師首先妻給予他們的是信心。本學期，我們五年級英語組將以學校、教務(wù)處、教研組工作計劃為依據(jù)，繼續(xù)以課程改革為中心，認真學習課改理論, 更新教學觀念。結(jié)合本年級學生的實際情況，研究教學方式，落實教學計劃，提高課堂效率。轉(zhuǎn)變學生的學習方式，完善和深化英語學科教學常規(guī)，注重差生的輔導。

　　二、教學目標：

　　1.抓好課堂教學常規(guī)的落實。提高英語教學質(zhì)量，進一步強化教學目標，著眼于培養(yǎng)學生運用語言的能力;通過創(chuàng)設(shè)合理的教學情景，引導學生在模擬或真實交際中理解、模仿和運用語言;要充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法，生動活潑地進行外語教學。

　　2.積極組織好每周一次的備課組活動，充分發(fā)揮備課組作用。有效地組織好集體備課、認真進行教材分析、教學模式探討及教法、學法的探討教等活動，及時對英語課堂教學進行反思，并積極進行改進。

　　3.不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過研討、觀摩、評議等形式促使本組教師共同提高。

　　4.規(guī)范作業(yè)的布置與批改，做好輔差工作，盡可能使每個學生在原有基礎(chǔ)上獲得最大進步。

　　5.全年級學生英語水平差異很大。做好不同層次學生的英語輔導工作，尤其是做好后進生的`英語輔導工作，幫助他們樹立信心，提高他們英語學習的興趣。

　　三、教學措施：

　　1.集體備課：周三上午在五年級辦公室進行以備課組為單位的集體備課，在集體備課中，認真鉆研教材，體現(xiàn)課改理念，強化“三維目標”意識，重視突出教師如何指導學生學習知識，突破重點和難點的方法、策略，以學生為主體，感悟知識，經(jīng)歷過程，獲得發(fā)展。教導處、教科室在期初、期中、期末進行定期督促、檢查，平時組織教研組長、骨干教師加強隨堂聽課，對教師的備課、上課進行不定期的檢查、指導。

　　2.組織開展多種形式的課堂教學研討和觀摩活動，采取“隨堂課”“研究課”“觀摩課”“評優(yōu)課”并存，多元發(fā)展的課堂教學研究思路，每位教研組成員每學期至少上一節(jié)公開課，每周至少聽一節(jié)隨堂課，并及時作好記錄，并寫好心得反思，在校本教研活動開展時進行交流。

　　3.組織開展好豐富多彩的英語興趣活動。

　　努力為學生創(chuàng)造學習英語的條件，加強對學生進行英語學習的指導和幫助，為學生提供施展英語才能的各種機會。

工作計劃 篇3

　　一、 發(fā)展定位

　　對于設(shè)計部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。

　　二、 技術(shù)創(chuàng)新

　　對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施： 每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫；

　�、� 考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華；

　　③ 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念；

　　④ 鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。

　　此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。

　　三、 前期工作計劃

　　1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責；

　　2、制定每月、每季度的工作計劃；

　　3、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊能力；

　　4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；

　　5、定期安排設(shè)計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；

　　6、完善并培訓《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容；

　　7、完成公司下達的其它任務(wù)。

　　四、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來

　　一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。

　　職位名稱： 首席設(shè)計師1名；主任設(shè)計師1名；設(shè)計師1名。

　　五、設(shè)計部運作方案。

　　從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

　　通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過我多年的`設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

　　六、 設(shè)計師的培訓計劃

　　好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，20xx年培訓計劃如下：

　　1. 完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

　　2. 講解設(shè)計部制圖標準

　　3. 規(guī)范設(shè)計部出圖流程

　　4. 規(guī)范設(shè)計部工作流程

　　5. 建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

　　6. 強化設(shè)計師談單所涉及的問題

　　7. 每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

　　8. 定期市場新型材料的認識及運用

　　9. 公司安排的其它培訓計劃

　　七、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料

　　1、每年設(shè)計整理資料

　　2、每年文案整理資料

　　3、項目完整的推廣方案

　　4、簡版對外宣傳PPT稿

工作計劃 篇4

　　時間過得很快，現(xiàn)在已經(jīng)是4月了，加入凱旋門大家庭已經(jīng)一個來月，作為一個新人，我積極參與了咱們家庭的團隊培訓、崗位競聘、團隊拓展等活動，也得到了店長、師傅和家人們的照顧，我有了很多收獲。

　　在融入團隊的過程中，我個人也有很多不足點，一開始我自己更多察覺到團隊的不足點，而心里卻一直想改變，卻缺少實際改變的執(zhí)行力，而干著急，結(jié)果在一些落實的過程中出現(xiàn)一些曲折。經(jīng)過和領(lǐng)導的一些溝通，我認識到自己的不足，我自己也認識到作為一個新人，需要更耐心的去與團隊家人之間的溝通與情感交流。慢慢的我也學會了與大家和睦和諧的工作與相處。

　　不過，團隊內(nèi)部還是有一些需要提升的部分，經(jīng)過一段時間的觀察，感覺到店里家人們，對那些新到訪店面的客戶與普通級別的會員進店接待積極性有所欠缺，接待客人的服務(wù)態(tài)度還有不足，迎賓，主動性不足，需要加強針對性的培訓課程。接待鳳凰級別的客戶卻很好，這樣的差異化接待在一定角度看是正確的，但是從長遠來看是不太可取的。店面的衛(wèi)生細節(jié)還有提升的空間，三店所處的地理位置讓我們需要更多的注重衛(wèi)生細節(jié)。針對家人中個人日常習慣上的欠缺，其他人的互助精神還需要提升，目前少了一點擔當?shù)木�神，希望多多能組織類似25、26號兩天這樣的'拓展活動。

　　這些不足點我也希望在接下來的時間里面，我們團隊家人能夠更好的改進和提升，同時我也會做好一個副店長的職責，去改變和配合。我也希望接下來的時間里面，我們能夠更多的參加一些培訓課程、拓展活動。

　　三月份的五天培訓，李惠琴老師帶著我們做了很多培訓課程，其中包括了團隊協(xié)作、專業(yè)知識面料產(chǎn)品風格、企業(yè)文化、專業(yè)只是術(shù)語、客戶溝通技巧、個人精神面貌等方面的培訓，這些正是我們目前店面人員所需要提高的，也讓我受益匪淺，我才發(fā)現(xiàn)原來自己的一些服裝行業(yè)專業(yè)知識還是有提高空間的。

工作計劃 篇5

　　（一）加快文體設(shè)施建設(shè)。一是建成區(qū)文化中心。力爭4月主體工程封頂，進入室內(nèi)裝修，年底建成投入使用。二是加快區(qū)博物館建設(shè)。力爭上半年完成布館并對外開放，繼續(xù)征集石刻文物，使館藏文物達到三級館要求，并具備一定的價值。三是啟動區(qū)體育中心建設(shè)前期工作。加快推進文體設(shè)施專項規(guī)劃編制，盡快確定區(qū)體育中心項目選址，力爭完成立項等前期準備工作。四是加強基層文體陣地建設(shè)。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站提升、村（社區(qū)）文化陣地建設(shè)，新建體育健身工程點10個、老年人健身康樂家園10個。

　　（二）開展文化惠民活動。一是豐富群眾文化生活。按照“一月一活動，一季一主題”的要求，舉辦全國沙畫比賽、中華武術(shù)大家練、海峽兩岸自行車挑戰(zhàn)賽、海峽兩岸大學生龍舟比賽、**“寶島埕”美食文化節(jié)、啤酒狂歡節(jié)、少兒讀書節(jié)、少兒歌手賽等活動。二是開展文體公共服務(wù)。繼續(xù)實施青少年校外體育活動中心、文化館免費開放，讓更多的青少年享受到優(yōu)質(zhì)的校外教育資源。開展基層文藝培訓。深入社區(qū)、農(nóng)村開展廣場舞培訓，全年培訓廣場舞骨干200名，免費制作發(fā)放教學光盤400張。完善體育協(xié)會網(wǎng)絡(luò)，籌備成立輪滑協(xié)會、龍舟協(xié)會等體育社會組織，帶動全民健身活動開展。

　　（三）發(fā)展文體旅游產(chǎn)業(yè)。一是編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。組織力量對全區(qū)文化體育旅游產(chǎn)業(yè)進行調(diào)查、分類、統(tǒng)計，摸清家底。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國家、省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，立足**區(qū)實際，制定**區(qū)“**”文化體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是加快項目引進。編制文化、體育、旅游產(chǎn)業(yè)重點項目招商手冊，組織推介招商項目，深化與國內(nèi)外知名文化、體育、旅游企業(yè)合作。重點做好“**”國藥文化產(chǎn)業(yè)園、永潤文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、汽車主題公園、**嬉水體育樂園等項目招商推介引資。三是抓好項目建設(shè)。按照區(qū)文化體育旅游三年行動計劃的要求，認真落實責任分工，加快推進我局承擔的項目建設(shè)任務(wù)。四是加強惠企政策宣傳落實。完善《文化體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策文件匯編》，通過召開企業(yè)座談會、企業(yè)Q群、局網(wǎng)站惠企政策專欄等圖徑，廣泛宣傳各級出臺的文化體育惠企政策，特別是宣傳好我區(qū)新出臺的鼓勵文化體育旅游加快發(fā)展措施，積極配合區(qū)惠企政策領(lǐng)導小組全面落實文化體育旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。

　　（四）保護傳承歷史文化。一是實施名村保護工程。發(fā)揮文化主管部門作用，主動介入**橋歷史文化名村保護,組織人員深入該村開展調(diào)研，提出保護意見建議。特別要抓緊對村內(nèi)文物點、古民居進行保護修繕，收集整理非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，依法做好保護和傳承工作。二是配合做好省級文保單位霞貫石樓群修繕保護工作。幫助制定石樓保護方案，爭取盡快啟動實施。三是完成全區(qū)文物點落圖任務(wù)。根據(jù)區(qū)政府常務(wù)會要求，委托測繪單位實地測繪每個文物點地理坐標，并標注到規(guī)劃圖上，從源頭上加大文物保護。四是做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承。開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進課堂活動，組織區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目認定，積極申報省、市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。

　　（五）提高競技體育水平。一是提高少體校辦學水平�？茖W規(guī)劃訓練科目，認真開展教學訓練的研究，努力提高優(yōu)秀運動苗子的選拔率、成才率，積極向上級運動學校、運動隊輸送優(yōu)秀運動員。二是加強體教結(jié)合。針對我區(qū)競技體育這一薄弱點，密切與教育部門配合協(xié)作，借學校特色體育發(fā)展之力，加強學校業(yè)余訓練布局，完善業(yè)余訓練管理機制，培育更多的體育特色學校，進一步完善全區(qū)業(yè)務(wù)訓練布局工作。

　　（六）加快發(fā)展旅游業(yè)。一是落實旅游改革發(fā)展意見。圍繞區(qū)委、區(qū)政府即將出臺的《關(guān)于進一步深化旅游業(yè)改革發(fā)展的.實施意見》，牽頭做好組織實施和跟蹤服務(wù)工作。二是積極參與中心城市東部景觀區(qū)域建設(shè)，重塑“**第一關(guān)”形象。三是推進旅游項目建設(shè)。重點推進**景區(qū)旅游設(shè)施完善提升、**水鄉(xiāng)示范段、三角梅公園、郭坑慢行生態(tài)綠道等項目建設(shè)。四是支持景區(qū)整改提升。指導扶搖關(guān)帝文化旅游區(qū)完善休閑和服務(wù)配套設(shè)施，創(chuàng)建國家3A級旅游景區(qū)。組織**國家4A級旅游景區(qū)迎接三年復核整改提升工作。五是指導恒麗電子、青蛙王子創(chuàng)建省級觀光工廠，力爭新增省級觀光工廠1至2家。六是加大旅游宣傳營銷。繼續(xù)在**動車站投設(shè)大幅旅游形象廣告，辦好**旅游官方微博、微信等“微”平臺。

　　（七）加強文化市場管理。一是開展出版物市場治理行動。清理整頓書報刊市場，嚴厲打擊書攤、地攤、游商販賣非法出版物活動，堅決取締無證書報刊點、攤、店，保護知識產(chǎn)權(quán)，鞏固“掃黃打非”成果。二是繼續(xù)開展電子游戲、“網(wǎng)吧”等經(jīng)營場所整治。始終保持對電子游戲、網(wǎng)吧經(jīng)營場所違規(guī)經(jīng)營的高壓態(tài)勢，將集中治理與日常監(jiān)管有機結(jié)合起來，并以打擊接納未成年人、超時經(jīng)營等為重點，進一步規(guī)范經(jīng)營秩序。三是狠抓安全生產(chǎn)工作。建立健全安全目標責任制體系，強化安全生產(chǎn)主體責任落實，有效遏制安全事故的發(fā)生。

　　（八）積極向上爭取資金。加強與發(fā)改、財政及上級業(yè)務(wù)主管部門溝通、聯(lián)系，主動匯報工作，取得他們的理解與支持，想方設(shè)法、多渠道爭取資金。20xx年重點從四方面努力。一是國家專項建設(shè)基金。加快區(qū)體育中心建設(shè)前期準備工作，力爭將該中心建設(shè)納入基金支持項目。二是文物保護專項資金。篩選霞貫石樓群修繕、**橋歷史文化名村保護等項目爭取省文物保護專項資金支持。三是文化產(chǎn)業(yè)專項資金。篩選富順光電等項目爭取省、市文化產(chǎn)業(yè)專項資金支持。四是體育產(chǎn)業(yè)專項資金。篩選郊野公園運動休閑區(qū)、海峽兩岸自行車挑戰(zhàn)賽、中華武術(shù)大家練等項目，爭取國家、省、市體育產(chǎn)業(yè)專項資金支持。

工作計劃 篇6

　　攝影愛好者協(xié)會以實施大學生拓展計劃為工作中心，組織學生學習攝影知識，探索攝影藝術(shù)，交流攝影經(jīng)驗，開展攝影創(chuàng)作，本著豐富學生課余生活，提高綜合素質(zhì)為宗旨，擴大學院影響力為職責，通過活動鍛煉會員的綜合能力以及培養(yǎng)高尚的情操和良好的品質(zhì)。

　　我社團制定了以下活動方案：

　　活動主題：留下印象的身影，感受攝影的'魅力。

　　活動目的：

　　1、提取出學校以及社會的發(fā)展畫面，在影象的世界里感受前進的步伐，并展望未來，相信明天會更好。

　　2、擴大參與面，面向全體會員，征集照片，活躍校園文化。

　　3、通過動手實踐，提高學生們的攝影技術(shù)。

　　另外：并說明獎項設(shè)置，給予參與成員一定的物質(zhì)獎勵和精神支持。

　　活動時間：校內(nèi)：20xx年四月 校外：20xx年五月

　　活動當天，由協(xié)會負責核查參加人數(shù)，作詳細記錄；其他協(xié)會領(lǐng)導成員維持秩序。

　　采風活動后，在兩周之內(nèi)，將所征集到的作品集中評比，選出具有代表性的一部分，進行展出。展出結(jié)束后，將所征集到的照片返還給參賽成員，并對他們的參與表示感謝。

　　劍橋?qū)W院

　　攝影愛好者協(xié)會

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