工作計(jì)劃7篇(精)
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
在經(jīng)過(guò)面試過(guò)后我如愿進(jìn)入了學(xué)生會(huì)外聯(lián)部,帶著一份濃烈的熱情進(jìn)入了這個(gè)光榮的部門(mén)。我知道進(jìn)入這個(gè)部門(mén)以后意味著會(huì)減少很多休息時(shí)間,但我相信在經(jīng)歷著其中繁忙的同時(shí)也能讓自己更加的充實(shí),在每一次拉贊助成功后也會(huì)感到一份喜悅。在這里,我為自己以后的工作做出一些計(jì)劃和要求。
每次部里開(kāi)會(huì)時(shí)一定提前到場(chǎng),嚴(yán)格把握好時(shí)間概念,對(duì)于部門(mén)的事務(wù)一定做到精益求精。
每次出去工作時(shí)一定遵守程序章程,與公司的談判中一定把學(xué)校的利益最大化,面對(duì)失敗和碰壁隨時(shí)保持著一顆積極樂(lè)觀的心,在工作過(guò)程中始終把持著不拋棄,不放棄的理念。
發(fā)揮主觀能動(dòng)性,勇于進(jìn)取,敢于創(chuàng)新,為了讓部門(mén)不斷的增強(qiáng),在堅(jiān)持工作原則的`基礎(chǔ)上,敢于動(dòng)腦子,敢于走自己的新思路。
與其他干事之間保持著朋友和同事的親密關(guān)系,工作是需要靠大家共同的努力來(lái)完成的,在部門(mén)里隨時(shí)想到自己是其中的一員,永遠(yuǎn)保持謙虛的態(tài)度,對(duì)于別人的意見(jiàn)要虛心聆聽(tīng),發(fā)表自己的意見(jiàn)時(shí)要向大家說(shuō)明原委并爭(zhēng)求大家的建議,永遠(yuǎn)不能走個(gè)人英雄主義,不能固執(zhí),不能太鉆牛角尖,畢竟我們這個(gè)部門(mén)比其他部門(mén)更注重人際關(guān)系,保持著謙虛和低調(diào)和一點(diǎn)圓滑能讓我們能更好的開(kāi)展工作,永遠(yuǎn)不要鋒芒太露,保持著低調(diào)做人,高調(diào)做事情的原則。
以上就是我對(duì)今后工作的計(jì)劃和一些要求。我有則任,我也相信自己有能力把以后的工作干得更好。
工作計(jì)劃 篇2
上海南陽(yáng)商會(huì)為一家新成立的商會(huì),為了更好的履行商會(huì)職能,拓展為商會(huì)會(huì)員服務(wù)的領(lǐng)域,積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺(tái),充分發(fā)揮商會(huì)影響力,特制定以下工作計(jì)劃:
一、制定制度,規(guī)范商會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
1、制定工作人員工作規(guī)范。逐步建立起結(jié)構(gòu)合理,制度健全,運(yùn)作規(guī)范,作用明顯的商會(huì)組織;
2、制定財(cái)務(wù)制度。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和理事會(huì)議通過(guò)的決議制定財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程及審核程序,做到基本情況臺(tái)帳清楚,收支財(cái)務(wù)報(bào)告和賬冊(cè)立卷歸檔;
3、制定檔案制度。對(duì)一年來(lái)的商會(huì)活動(dòng),人事變動(dòng),會(huì)員吸收、退會(huì),會(huì)議紀(jì)要記錄,章程修改等重要事項(xiàng)形成檔案,并根據(jù)分工進(jìn)行檔案資料管理;
4、制定采購(gòu)流程及審批程序。按照商會(huì)采購(gòu)制度制定采購(gòu)流程及審核程序,本著貨比三家,質(zhì)量保證,性?xún)r(jià)比優(yōu)先這一原則進(jìn)行采購(gòu)事宜。做到采購(gòu)前有預(yù)算,采購(gòu)物品有發(fā)票,采購(gòu)結(jié)束有結(jié)算;
5、會(huì)員管理制度。根據(jù)商會(huì)實(shí)際情況,制定商會(huì)會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)入會(huì)申請(qǐng)表制定。定期向會(huì)員公布會(huì)費(fèi)收支情況,接受會(huì)員大會(huì)的審查,并在年檢時(shí)向登記管理機(jī)關(guān)報(bào)告會(huì)費(fèi)收支情況;
6、修改章程。章程是商會(huì)的靈魂,為商會(huì)工作不斷可持續(xù)發(fā)展起到重要指導(dǎo)和保障作用,修改章程是為了不斷適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步提高商會(huì)履行職責(zé)和發(fā)揮作用的能力,更好的為政府和會(huì)員單位服務(wù);
7、招聘專(zhuān)職人員。一個(gè)好的計(jì)劃和方案都需要人來(lái)實(shí)施,基于目前的工作量現(xiàn)在急需招聘一至兩名專(zhuān)職人員。
二、搞好宣傳,不斷提升商會(huì)內(nèi)外影響力。
1、商會(huì)vi設(shè)計(jì)。通過(guò)logo設(shè)計(jì)、名片設(shè)計(jì)、商會(huì)主色調(diào)設(shè)計(jì)、形象宣傳設(shè)計(jì)、商會(huì)宣傳口號(hào)設(shè)計(jì)、手提袋設(shè)計(jì)、信封設(shè)計(jì)、信紙?jiān)O(shè)計(jì)、標(biāo)牌設(shè)計(jì)……等等,對(duì)商會(huì)進(jìn)行整體形象設(shè)計(jì)。
2、創(chuàng)建維護(hù)商會(huì)網(wǎng)站。商會(huì)可以通過(guò)網(wǎng)站建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),借助網(wǎng)絡(luò)推廣商會(huì)的形象、宣傳商會(huì)的服務(wù)和會(huì)員的產(chǎn)品、發(fā)布商會(huì)和會(huì)員的新聞,同時(shí)通過(guò)信息反饋使商會(huì)更加了解會(huì)員的心理和需求,網(wǎng)站虛擬商會(huì)與實(shí)體商會(huì)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作有機(jī)的結(jié)合,將會(huì)有利于商會(huì)拓展的渠道,并節(jié)省大量的廣告宣傳和經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)成本,更好地把握時(shí)機(jī)。
3、建立維護(hù)微信公眾平臺(tái)。為了順應(yīng)新形勢(shì)下信息宣傳移動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢(shì),擬建立商會(huì)微信公眾平臺(tái),旨在通過(guò)及
時(shí)、快捷的信息推送、在線(xiàn)咨詢(xún)、瀏覽分享等形式,讓廣大會(huì)員企業(yè)享受到便利的.宣傳和服務(wù)工作。
4、維護(hù)南陽(yáng)商會(huì)微信群,F(xiàn)南陽(yáng)商會(huì)群有老鄉(xiāng)兩百多人,多為各行業(yè)精英,是上海南陽(yáng)商會(huì)的會(huì)員和有入會(huì)意愿的老鄉(xiāng)。通過(guò)南陽(yáng)商會(huì)群的維護(hù),使老鄉(xiāng)們感覺(jué)到商會(huì)的作用,愿意多親近商會(huì),多參加商會(huì)活動(dòng),進(jìn)而加入商會(huì)。
5、邀請(qǐng)政要和文人來(lái)商會(huì)做客。通過(guò)有影響力的人員的選出擴(kuò)大商會(huì)的知名度并安排筆墨紙硯最好留下墨寶;
6、邀請(qǐng)南陽(yáng)籍老鄉(xiāng)來(lái)商會(huì)做客。通過(guò)溝通發(fā)展會(huì)員;
7、加強(qiáng)會(huì)費(fèi)收繳工作。原發(fā)起人按照職務(wù)補(bǔ)齊20xx年度年費(fèi)。發(fā)展的新會(huì)員老會(huì)員的會(huì)費(fèi)收繳;
8、組織相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。洛陽(yáng)牡丹花會(huì)、鄭州的經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、南陽(yáng)月季及經(jīng)貿(mào)洽談?wù)埂⒃S昌的百名豫商許昌行、云臺(tái)山;
9、著手準(zhǔn)備南陽(yáng)商會(huì)成立大會(huì)。確定商會(huì)成立大會(huì)的時(shí)間列出計(jì)劃表準(zhǔn)備著手商會(huì)成立大會(huì);
10、人人都為商會(huì)作貢獻(xiàn)。上海南陽(yáng)商會(huì)是全體在滬南陽(yáng)人的商會(huì),不是某一個(gè)或是某幾個(gè)人的商會(huì),培養(yǎng)所有人主人翁意識(shí)人人都為商會(huì)作貢獻(xiàn)。培養(yǎng)形成按貢獻(xiàn)大小確立在商會(huì)中的領(lǐng)導(dǎo)地位的風(fēng)氣。
工作計(jì)劃 篇3
在新的一年來(lái)臨之際,我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排:
一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平
1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,自20__年1月起,每周晨間堅(jiān)持專(zhuān)科理論學(xué)習(xí),每月底堅(jiān)持專(zhuān)科理論小考試,每季度堅(jiān)持專(zhuān)科理論統(tǒng)考,已獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí),樹(shù)立個(gè)人自信心,提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力。
3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),要求人人過(guò)關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。
4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。
5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量
1、按要求完成科室病區(qū)“一條線(xiàn)”,以病房照明燈無(wú)損壞、地面無(wú)水漬、衛(wèi)生間無(wú)異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點(diǎn)放置。
3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。
4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。
三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度
1、每周一按時(shí)更換消毒液,周二護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查。
2、掌握無(wú)菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,增強(qiáng)護(hù)士的無(wú)菌操作觀念。
3、減少治療室人員走動(dòng),養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
4、配置藥物時(shí),做到一人一針一管,嚴(yán)格按照無(wú)菌操作原則進(jìn)行操作。
5、穿刺失敗,再次操作時(shí)必須更換針頭,嚴(yán)格消毒。
6、每周安排衛(wèi)生班,對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。
7、做好病區(qū)終末消毒工作。
四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。
2、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,首先要從各護(hù)士的心里抓起,增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心,剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束,減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。
3、工作完成的真實(shí)性,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造,針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
4、中夜班實(shí)施坐班制,并定時(shí)巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對(duì)疾病變化及特殊的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)行處理。
5、對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生,進(jìn)行分析總結(jié)。
6、定期組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。
五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作
1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通,做到“不懂就問(wèn)”、“不清楚就問(wèn)”、“不明白就問(wèn)”。
2、尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進(jìn)行溝通處理。
3、醫(yī)護(hù)之間做好配合,爭(zhēng)取為病人做到的'診療護(hù)理工作。
4、團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取
六、提高護(hù)理文書(shū)質(zhì)量
1、每日檢查護(hù)理文書(shū)及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕闆r。
2、針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書(shū)寫(xiě),每日定期開(kāi)會(huì),對(duì)好的護(hù)理文書(shū)進(jìn)行討論,已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書(shū)的規(guī)范性。
3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。
4、按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。
七、提高服務(wù)水平
1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務(wù),認(rèn)真宣教。
2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。
3、認(rèn)真為患者解答各種難題,做到尊稱(chēng)不離口。
4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。
加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
工作計(jì)劃 篇4
新課標(biāo)要求全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng),要求學(xué)生擴(kuò)大知識(shí)面,要求課堂教學(xué)中師生互動(dòng)等,我們將根據(jù)新的語(yǔ)文能力實(shí)踐系統(tǒng),致力于學(xué)生語(yǔ)文綜合素質(zhì)的提高,促進(jìn)語(yǔ)文課程的呈現(xiàn)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位,努力給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)有利于素質(zhì)教育的空間。
在新學(xué)期里,我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),深入領(lǐng)會(huì)《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》的精神實(shí)質(zhì),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,克服以往在語(yǔ)文教學(xué)中忽視學(xué)生的主體地位、忽視人文精神和科學(xué)精神的培養(yǎng)、過(guò)分追求學(xué)科知識(shí)系統(tǒng)的錯(cuò)誤傾向,真正確立語(yǔ)文教育的新理念,通過(guò)教學(xué)任務(wù)的完成,全面提高學(xué)生的整體語(yǔ)文素養(yǎng),注重提高學(xué)生的語(yǔ)文實(shí)踐能力,積極倡導(dǎo)、促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的學(xué)習(xí)方法,拓寬學(xué)習(xí)和運(yùn)用的領(lǐng)域,注重聯(lián)系生活、跨學(xué)科的學(xué)習(xí)和探究式學(xué)習(xí),使學(xué)生獲得現(xiàn)代社會(huì)所需要的終身受用的語(yǔ)文能力。其次,我們還將從整體上把握實(shí)驗(yàn)教科書(shū),弄清其編寫(xiě)意圖、體系特點(diǎn),弄清教科書(shū)與《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教科書(shū)各教程之間的內(nèi)在聯(lián)系,弄清教科書(shū)各種編輯設(shè)計(jì)的意圖和著力點(diǎn),以在備課和教學(xué)活動(dòng)中準(zhǔn)確設(shè)的`定教學(xué)的重點(diǎn),找準(zhǔn)達(dá)到《課程標(biāo)準(zhǔn)》提出的課程目標(biāo)的落腳點(diǎn),有效地實(shí)施語(yǔ)文教學(xué)。第三,在準(zhǔn)確把握教科書(shū)編輯思想的基礎(chǔ)上,從本班本校本地的實(shí)際出發(fā),根據(jù)學(xué)生的年齡特征和不同教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)造性地靈活地選擇和運(yùn)用教科書(shū)的各種設(shè)計(jì),采取合適的教學(xué)策略,把讀寫(xiě)聽(tīng)說(shuō)和綜合實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處;大力改進(jìn)課堂教學(xué),提倡啟發(fā)式、討論式教學(xué);積極開(kāi)發(fā)課堂學(xué)習(xí)資源和課外學(xué)習(xí)資源,溝通課堂內(nèi)外,溝通平行學(xué)科,創(chuàng)造性地開(kāi)展各種活動(dòng),增加學(xué)生語(yǔ)文實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓學(xué)生在實(shí)踐中豐富語(yǔ)言積累,掌握學(xué)習(xí)方法,提高基本技能,接受熏陶感染,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,打下扎實(shí)的語(yǔ)文基礎(chǔ);鼓勵(lì)學(xué)生采用各種手段擴(kuò)大閱讀面,增強(qiáng)學(xué)生在一切場(chǎng)合學(xué)語(yǔ)文用語(yǔ)文的意識(shí),積極參加各種課改活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)的整體提高。
在本期內(nèi)我們將安排學(xué)生參加“我愛(ài)文學(xué)”“走進(jìn)圖書(shū)館”和“模擬科技新聞發(fā)布會(huì)”等綜合實(shí)踐活動(dòng),大膽探索綜合性的學(xué)習(xí)方式,嘗試研究性學(xué)習(xí),讓學(xué)生在綜合的跨學(xué)科的語(yǔ)文學(xué)習(xí)中提高整體語(yǔ)文素養(yǎng),提高實(shí)踐能力、研究能力和創(chuàng)新能力。我們將注重引導(dǎo)學(xué)生自己完成學(xué)習(xí)過(guò)程,自己探索學(xué)習(xí)方法,聯(lián)系學(xué)校和家庭生活,溝通平行學(xué)科;我們將注意留足空間,增加彈性,為學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)必要的條件。
我們相信,在師生的共同努力下,在新的學(xué)年里,課改一定會(huì)取得進(jìn)步。
工作計(jì)劃 篇5
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在××市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
一、客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的.情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
二、市場(chǎng)分析
現(xiàn)在xx市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶(hù),面對(duì)小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。
在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
四、年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
工作計(jì)劃 篇6
20xx年,我辦在市委、區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極投入“加快防空防災(zāi)一體化建設(shè)”工作當(dāng)中,并受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),當(dāng)前是人防工作適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的重要階段,也是我辦人防拓展發(fā)展空間、開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面的重要階段。因此,在20xx年我區(qū)人防工作的重點(diǎn)就是“全力推進(jìn)防空防災(zāi)一體化進(jìn)程”。必須采取強(qiáng)有力的措施,堅(jiān)持不懈、持之以恒抓落實(shí)。才能與時(shí)俱進(jìn),才能更好地實(shí)現(xiàn)人防建設(shè)與城市建設(shè)相結(jié)合,更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)時(shí)防空與平時(shí)防災(zāi)相結(jié)合,更好地實(shí)現(xiàn)人防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合,順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),打造“古韻今風(fēng)新平江”。
第一,抓認(rèn)識(shí)。
開(kāi)展“兩防一體化”,為解決實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,我們要解放思想,放開(kāi)手腳,我們一定要謀求把人防事業(yè)發(fā)展推向新的高度,加大人防民防的宣傳力度,在人防民防進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)上下功夫,在創(chuàng)建民防工作示范社區(qū)、示范企業(yè)的基礎(chǔ)上,還要?jiǎng)?chuàng)建民防工作示范學(xué)校、示范機(jī)關(guān),加大民防宣傳的覆蓋面,挖掘民防宣傳的深度,樹(shù)立戰(zhàn)時(shí)防空和平時(shí)防災(zāi)救災(zāi)雙重職能意識(shí),謀求“民生人防、為民人防”,切實(shí)承擔(dān)起區(qū)委區(qū)政府賦予的災(zāi)害、事故應(yīng)急救援的綜合協(xié)調(diào)保障任務(wù)。
第二,抓機(jī)構(gòu)。
目前,我區(qū)已經(jīng)建立防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和相應(yīng)機(jī)制,而且將應(yīng)急辦與人防辦合署辦公。我們必須在此基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持增掛“民防局”的牌子,配強(qiáng)辦公室的人員,配有專(zhuān)職分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)門(mén)工作人員,加強(qiáng)和擴(kuò)充應(yīng)急辦。在應(yīng)急管理工作中,以協(xié)調(diào)為主,主動(dòng)為政府當(dāng)好參謀,積極履行職能,不要大包大攬,善于發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)、參與指揮決策的職能作用。要主動(dòng)抓好人防現(xiàn)有自身資源與應(yīng)急救援機(jī)制的銜接,并發(fā)揮作用。
第三,抓隊(duì)伍。
為實(shí)現(xiàn)人防向民防轉(zhuǎn)變,推進(jìn)“兩防一體化”,很有必要抓好兩支隊(duì)伍,一方面建立健全一支綜合指揮協(xié)調(diào)為主的指揮隊(duì)伍;另一方面建立一支有技術(shù)特長(zhǎng)的民防專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍,也就是應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。今年10月份,國(guó)辦發(fā)(20xx)59號(hào)文件專(zhuān)門(mén)下文提出了“關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)”,要求用三年左右的努力,縣級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍基本建成,重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍得到全面加強(qiáng);鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)等基層組織和單位應(yīng)急救援隊(duì)伍普遍建立,應(yīng)急志愿服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,基本形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序、專(zhuān)兼并存、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、保障有力的基層應(yīng)急隊(duì)伍體系,應(yīng)急救援能力基本滿(mǎn)足本區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作需要,為最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員財(cái)產(chǎn)損失、維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定提供有力保障。
第四,抓投入。
開(kāi)展“兩防一體化”,實(shí)現(xiàn)人防向民防體制轉(zhuǎn)軌,要積極爭(zhēng)取區(qū)政府和市人防辦的關(guān)心和扶持。首先是爭(zhēng)取政府對(duì)民防建設(shè)的支持,加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),賦予人防部門(mén)平時(shí)防災(zāi)救災(zāi)任務(wù)和職能,并在政策法規(guī)、人員編制層面上給予保障。其次是爭(zhēng)取加大應(yīng)急管理工作的經(jīng)費(fèi)投入,只有加大投入,完善現(xiàn)有指揮通信網(wǎng)絡(luò),才能從根本上解決指揮問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、場(chǎng)所問(wèn)題、物資儲(chǔ)備問(wèn)題、專(zhuān)家指導(dǎo)問(wèn)題、裝備器材和通信保障等問(wèn)題。還有人防指揮所的建設(shè)、人防工程的管理和養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急避難場(chǎng)所和疏散基地的`建設(shè)等等都需要花錢(qián)。按照目前我們?nèi)朔擂k現(xiàn)有實(shí)力是很難完成“兩防接軌”。因此,投入問(wèn)題很重要。
第五,抓協(xié)調(diào)。
協(xié)調(diào)是“兩防”銜接的關(guān)鍵,也是人防辦和應(yīng)急辦的主要工作。主要處理好三個(gè)關(guān)系:
一是人防部門(mén)與政府的關(guān)系。人防部門(mén)要在政府領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)防災(zāi)救災(zāi)工作的預(yù)案和組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮“參謀部”的作用。
二是人防部門(mén)與政府其他部門(mén)尤其是專(zhuān)項(xiàng)指揮部牽頭部門(mén)的關(guān)系。因?yàn)槿朔啦块T(mén)責(zé)任大部門(mén)小,并不擁有對(duì)其他部門(mén)的指揮權(quán),只能是在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下把各部門(mén)的力量和資源整合起來(lái),形成防災(zāi)救災(zāi)的整體合力。
三是人防部門(mén)處理好參與防災(zāi)救災(zāi)要素方面的關(guān)系。要在搞好防災(zāi)救災(zāi)總體預(yù)案的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各種自然災(zāi)害和突發(fā)事件等規(guī)律和特點(diǎn)的分析研究,經(jīng)常咨詢(xún)應(yīng)急專(zhuān)家智囊團(tuán),及時(shí)了解掌握和預(yù)警各種災(zāi)情信息,及時(shí)給政府提供科學(xué)依據(jù)。
工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想:明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實(shí)地,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
二、工作要點(diǎn):
1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)。
2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”,“讀書(shū)節(jié)”,“科技節(jié)”等活動(dòng),創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。
3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的?。
4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,營(yíng)造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。
5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。
三、實(shí)施戰(zhàn)略;
1、組織、配合各部門(mén)、社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。
2、在開(kāi)展的'活動(dòng)中融入更多的互動(dòng)元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來(lái)的快樂(lè)。
3、進(jìn)一步挖掘社團(tuán)潛力,開(kāi)辟?gòu)V大同學(xué)喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,占住這片新陣地。
4、加強(qiáng)與團(tuán)委的溝通,爭(zhēng)取團(tuán)委的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會(huì)各部之間的工作,營(yíng)造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。
5.對(duì)學(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動(dòng)各方力量,全力以赴,按時(shí)完成。任期雖已過(guò)半,但我會(huì)再接再厲,吸取經(jīng)驗(yàn)、銳意創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)生會(huì)將在校方的支持下、在指導(dǎo)老師的教導(dǎo)下、在各方力量的努力下,積極工作,爭(zhēng)取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。
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