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          醫(yī)院后勤工作計劃

          時間:2024-05-17 09:31:54 工作計劃 我要投稿

          醫(yī)院后勤工作計劃

            光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院后勤工作計劃,歡迎大家分享。

          醫(yī)院后勤工作計劃

          醫(yī)院后勤工作計劃1

            一、工作目標(biāo)

            按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,全省、全國有地位”的總體目標(biāo),20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo):

            (一)增強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

            (二)強(qiáng)化政治思想,加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收。

            (三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強(qiáng)規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制,通過三級?漆t(yī)院評審。

            (四)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。

            (五)加強(qiáng)化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。

            (六)增強(qiáng)科技意識,加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),加強(qiáng)科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。

            二、工作計劃和措施

            (一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動

            1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強(qiáng)政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。

            2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

            3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

            (二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化事前預(yù)防,確保醫(yī)院全年安全

            1、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

            2、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,提高科室的.安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

            3、加強(qiáng)重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強(qiáng)對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。

            4、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

            5、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。

            6、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。

            7、規(guī)范各種安全臺帳,做到記錄及時,內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。

            8、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展預(yù)演,提高應(yīng)急處置能力。

            9、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

          醫(yī)院后勤工作計劃2

            在新的一年里,后勤保障部將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),堅持強(qiáng)化管理,提升素質(zhì),保障臨床,服務(wù)患者,節(jié)能降耗的總目標(biāo),充分調(diào)動全體后勤人員的積極性,用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障工作,力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,全力做好臨床一線的后勤保障工作。現(xiàn)擬訂年度工作計劃如下:

            一、科室管理與后勤保障工作:

            1.在科室管理方面,進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),制訂各崗位、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,完善獎懲措施,做到用制度管人,提高工作效率。

            2.針對后勤保障部部分老職工陸續(xù)退休,年青職工多的現(xiàn)狀,全面加強(qiáng)對全科職工素質(zhì)的培養(yǎng),在每周五的例會上,除總結(jié)本周工作、布置安排下周工作外,每周安排一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),內(nèi)容包括水、暖、電、氣、安全生產(chǎn)等,邀請老同志把工作中積累的經(jīng)驗傳授給年輕同志,或?qū)I(yè)講師來院授課,逐步提高年輕同志的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力,使他們得到盡快的成長。使全科同志逐步能勝任后勤保障的各項工作。在保障和服務(wù)臨床工作方面,我們繼續(xù)堅持后勤24小時值班制度,做到隨報隨修,且報修有登記,修復(fù)有反饋,責(zé)任到人,獎罰分明。在物資供應(yīng)方面繼續(xù)做到按科室計劃集中統(tǒng)一下送。

            二、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作

            1.節(jié)能方面。今年我們將認(rèn)真做好水、電、氧氣消耗量的月報工作,加強(qiáng)監(jiān)控,及時反饋到各使用科室,要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣,降低能耗;并要求水電工深入各病區(qū)巡查檢修,杜絕長流水、長明燈等現(xiàn)象的發(fā)生。.降耗方面。去年行政庫物資支出降低了,節(jié)省資金元,其中辦公用品、維修材料實現(xiàn)了零增長,電器材料較去年降低了%,勞保用品較去年降低了%.設(shè)備購置費較去年降低了%。

            今年我們將進(jìn)一步規(guī)范采購審批流程,做到按計劃采購,對大宗物資的采購實現(xiàn)集中招標(biāo)采購,確定2-3家供貨商。做到貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉。

            三、加強(qiáng)對外包企業(yè)的.管理

            新的一年我們將嚴(yán)格按照合同約定,加強(qiáng)對外包企業(yè)的管理,實現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化,經(jīng)常深入臨床一線征求意見,及時整改存在的問題,更好地為臨床一線服務(wù)。

            四、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)及設(shè)備維護(hù)與檢測

            1.除加強(qiáng)科室內(nèi)部培訓(xùn)外,按照市技術(shù)監(jiān)督局要求給特種設(shè)備上崗人員辦理上崗證,逐步達(dá)到一崗雙人。

            2.加強(qiáng)對電梯維保公司的監(jiān)管,定期接受市技術(shù)監(jiān)督局對特種設(shè)備的年度檢測,對老舊零部件的進(jìn)行更換,確保電梯設(shè)備安全運行;

            3.嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,定期對氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗和報廢更新,標(biāo)志明顯,臺帳齊全,并做好年檢工作。

            4.加強(qiáng)與市供電公司的聯(lián)系和溝通,對全院高、低壓配電設(shè)備(避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設(shè)備)進(jìn)行常規(guī)檢測和維修更換,確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電。

            5.加強(qiáng)易制毒化學(xué)及污水處理站的管理,做到規(guī)范運行,合理儲存。

            五、設(shè)施維修及資產(chǎn)管理工作:

            1.為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求,計劃對全院進(jìn)水總閥門、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修,更換已損壞和失靈的閘閥;

            2.擬對三號樓頂層滲漏進(jìn)行維修,

            3.統(tǒng)一向市xxx報廢一批已無法使用的固定資產(chǎn),比如4噸采暖鍋爐等

            4.建立健全物資管理臺賬,防止資產(chǎn)流失。

            六、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作:

            1.與區(qū)城管局洽談協(xié)商,簽訂xx年生活垃圾清運與門前三包合同,做好全院生活垃圾清運與門前三包管理工作;

            2.簽訂醫(yī)療廢物處置及轉(zhuǎn)運合同,完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運、暫存、交接工作,按有關(guān)規(guī)章制度對醫(yī)療廢物實行稱重回收及轉(zhuǎn)運。3.對全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修,對已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回收。

            七、基礎(chǔ)建設(shè)

            1.完成醫(yī)附樓、體檢中心、康復(fù)科改擴(kuò)建工程。

            2.完成家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交工作。

            八、做好安全生產(chǎn)、消防工作

            1、按上級消防部門的要求,完成每年一次的消防、電力設(shè)施檢測,滅火器的更換,消火栓,應(yīng)急燈、疏散指示牌的維護(hù)

            2、按照區(qū)消防大隊要求,制定我院xx年消防工作計劃。與各科室簽訂安全生產(chǎn)承諾書

            3、充分認(rèn)識消防工作的重要性和必要性,認(rèn)真貫徹落實消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以對醫(yī)院財產(chǎn)、病人、職工生命負(fù)責(zé)的高度,處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系,把消防安全納入科室管理的重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實處,為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與工作環(huán)境。

          醫(yī)院后勤工作計劃3

            一、工作思路

            20xx年后勤科工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;

            二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

            二、工作目標(biāo)

            本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到六個確保、五個力爭。六個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;

            確保物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;

            確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);

            確保醫(yī)院車輛安全正常運行;

            確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實到實處:確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;

            力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;

            力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;

            力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;

            力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

            三、工作措施

            1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

           。1)、根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

            (2)、從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

            2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

           。1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

           。2)、認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。

            3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、設(shè)備管理。

            (1)、嚴(yán)格物資購進(jìn),物資領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

            (2)、月底對庫房進(jìn)行盤點,做到帳物相符。

           。3)、固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

            4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

           。1)、加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長使用壽命。

           。2)、加強(qiáng)采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。

           。3)、節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

            5、做好醫(yī)院清潔工作。

            (1)、加強(qiáng)清潔工院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對院感染的重要性。

           。2)、增強(qiáng)對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎懲分明。

           。3)、提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

            6、提高維修工作的.質(zhì)量與時效性。

            (1)、優(yōu)化維修流程,提高時效性。

           。2)、嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

            7、提高保衛(wèi)人員職能。

           。1)、繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)車輛管理,大力整治亂停亂放現(xiàn)象,保證車輛停放安全有序。

           。2)、做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,及時妥善處理醫(yī)患糾紛,利用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請機(jī)關(guān)提早介入,防止矛盾激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

           。3)、加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),以良好的姿態(tài)投入到工作中去。

           。4)、加強(qiáng)醫(yī)院的巡視保護(hù),以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。

            8、嚴(yán)格執(zhí)行禁煙、控?zé)煹墓芾硪?guī)定

            (1)、利用LED廣告宣傳屏,進(jìn)行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識。

            (2)、動員所有人員對所有在院內(nèi)吸煙者進(jìn)行吸煙勸阻,設(shè)立專職控?zé)焺駥?dǎo)員。

            (3)、通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,積極宣傳吸煙有害健康等知識。

            9、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

            10、把安全防范工作放在首位。

          醫(yī)院后勤工作計劃4

            后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著醫(yī)療改革的不斷深入,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

            一、工作思路

            xx年后勤工作思路:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為患者服務(wù)。

            二、工作目標(biāo)

            本年度后勤工作的`總體目標(biāo)是:做到四個確保、三個力爭。四個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;確保醫(yī)院的辦公耗材、物資采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院的水電正常供應(yīng);確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。

            三、工作措施

            1、根據(jù)xx年工作經(jīng)驗教訓(xùn),按照我院的實際情況修改、完善后勤各項管理制度、做到精簡實用。

            2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)。

            3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、耗材管理。嚴(yán)格執(zhí)行耗材購進(jìn)、驗收入庫、耗材領(lǐng)用手續(xù)。

            4、每季度對庫房進(jìn)行盤點,做到賬物相符。

            5、節(jié)約使用水電。加強(qiáng)全院職工愛護(hù)醫(yī)院財產(chǎn)的公德心,使物品達(dá)到最長的使用壽命。

            6、采購物資耗材時嚴(yán)格把守價格關(guān)和質(zhì)量關(guān),做到貨比三家價廉物美。

            7、節(jié)約使用水電,做到人離(水電)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

            8、做好醫(yī)院的清潔工作。加強(qiáng)清潔工管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任、嚴(yán)格考核、獎懲分明。以此提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

            后勤服務(wù)工作將在新的一年里,加強(qiáng)管理,注重實效,繼續(xù)以醫(yī)院醫(yī)療工作為中心,確保各項工作順利進(jìn)行。

          醫(yī)院后勤工作計劃5

            醫(yī)院的后勤工作于我而言自然是需要做到小心謹(jǐn)慎才能保證不出現(xiàn)問題,尤其是在醫(yī)院這樣一個場所便更加要做好相關(guān)后勤工作才行,雖然說前面幾個季度的醫(yī)院后勤工作都能夠完成得比較好,但是我覺得接下來的第四季度還是應(yīng)該要做好一定的準(zhǔn)備才行,因為以往的后勤工作我都是謀定而后動才能夠做好相關(guān)的保障,所以最近我利用閑暇時間制定了第四季度的醫(yī)院后勤工作計劃。

            關(guān)于倉庫中存放的病床以及相應(yīng)的床單被套一類的物品需要及時清理才行,一方面經(jīng)過了之前的堆積已經(jīng)沾染了大量的灰塵,另一方面則是這種堆積已久的物品需要盡快清理并消毒才行,有些時候醫(yī)院病床不夠便需要自己去進(jìn)行處理才能夠圓滿安排好,只不過讓人感到比較困擾的還是病床的搬運工作并沒有想象中那么好處理,所以在做好這方面的工作以后還需要注意一下病房之中是否有著其他缺少的物品,關(guān)于廁所的水龍頭也是需要進(jìn)行檢修一番才能夠有所保障,至于剩下的則是病房之中其他的一些電器的檢修工作需要處理好。

            由于進(jìn)入第四季度天氣轉(zhuǎn)涼的緣故需要保障醫(yī)院熱水的供應(yīng),尤其是熱水房里的相關(guān)設(shè)備務(wù)必要保證不會出現(xiàn)損壞才行,鑒于部分熱水房的設(shè)備正在進(jìn)行更新的緣故需要經(jīng)常進(jìn)行檢查,因為之前出現(xiàn)過設(shè)備漏水的情況才需要這般小心謹(jǐn)慎。有些時候自己也要嘗試使用這些設(shè)備才能親身感受到水質(zhì)知否安全,考慮到醫(yī)院供應(yīng)熱水的時間都是有著嚴(yán)格規(guī)定的情況,到時間點以后還是要負(fù)責(zé)維持一下現(xiàn)場的秩序才行。

            還有一點需要做好的則是醫(yī)院每個科室前臺的物資保障,無論是簡單的消毒棉簽還是雙面膠等小物品都要做好補(bǔ)充的工作,特別是每天這些物品的`使用量都比較大的緣故需要每天抽空去進(jìn)行查看,關(guān)于廢棄的物品則是需要小心地進(jìn)行處理才不至于出現(xiàn)二次污染,不管怎么說醫(yī)院之中都有著許多值得自己注意的地方。關(guān)于護(hù)理工作人員的口罩以及其他物品的準(zhǔn)備也要做好一定的儲備工作,避免出現(xiàn)申領(lǐng)的情況而自己又準(zhǔn)備不足,另外倉庫之中的物品也要經(jīng)常進(jìn)行清點才能確保不會出現(xiàn)遺失。

            得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的看重便要對得起自己的職責(zé),每天醫(yī)院來往病患比較多的情況下應(yīng)該要更加嚴(yán)謹(jǐn)一些才行,可以說在醫(yī)院之中進(jìn)行工作的時候無論多么小心都不算過分,重要的還是要能夠保障醫(yī)院中大多數(shù)人的物資供應(yīng)才能不出現(xiàn)問題,關(guān)于今后的醫(yī)院后勤工作我還需具備一定的信心才能夠完成得很好。

          醫(yī)院后勤工作計劃6

            轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我科非常重要的一年。20xx年將結(jié)束,在歲末的時候,就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下:

            一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)

            強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實行崗位責(zé)任制,堅持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

            二、工作目標(biāo)

           。ㄒ唬﹫詻Q杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。

           。ǘ┰诎踩芾矸矫,切實落實風(fēng)險防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

            (三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識。

           。ㄋ模榱思訌(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實值班制度,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。

            三、積極整改

            針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完

            善各種規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

            四、季度工作

            第一季度:1、 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。2、 加強(qiáng)安全防范意識,細(xì)化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。3、 總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的`問題,進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

            第二季度:1、 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備2、 天氣漸進(jìn)干燥,安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。

            第三季度:1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)的處理,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

            2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項工作制度,嚴(yán)格對醫(yī)院的被

            服衣物隔離消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴(yán)防錯漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

            第四季度:1、 根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神,認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測,并報相關(guān)單位,做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計量廳進(jìn)行檢測,校準(zhǔn)。2、 根據(jù)市政府文件精神,結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角,殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。

            3、 加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

          醫(yī)院后勤工作計劃7

            一、建立健全各項行政管理制度,促進(jìn)各項工作規(guī)范化管理

            進(jìn)一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問負(fù)責(zé)制、請銷假等制度,以及各項醫(yī)療、護(hù)理制度,確保各項制度落到實處。

            二、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè),逐步打造團(tuán)和諧的整體科室隊伍

            要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強(qiáng)科室的凝聚力,逐步打造團(tuán)和諧的'整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;

            加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以科為家,科榮我榮的良好風(fēng)尚,以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài),做到“四個知道一個跟上”。定時找醫(yī)護(hù)人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

            三、搞好后勤保障,做好各類活動的組織、實施、服務(wù)保障工作

            要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿意為目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識;

            在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。

            四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好社會形象

            科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,要堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;

            在全科推行“親情服務(wù)”活動。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚正氣,倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機(jī)制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

            五、參與部分外聯(lián)工作

            做好外部關(guān)系的建立和維護(hù),努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益。

          醫(yī)院后勤工作計劃8

            計劃一:一、制定全院控?zé)煿ぷ靼l(fā)展規(guī)劃、工作制度、獎懲措施及無煙科室評估標(biāo)準(zhǔn)。

            二、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”動員會,號召全院職工,特別是醫(yī)務(wù)工作者要作戒煙、控?zé)熌7,為?chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻(xiàn)。

            三、開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣傳工作。

            1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

            2、在導(dǎo)醫(yī)臺、病房、候診廳等處擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧希麄鳠煵莸奈:涂責(zé)熤R(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

            3、利用醫(yī)院的宣傳欄進(jìn)行健康教育宣傳,在科室例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

            4、將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

            5、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

            四、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

            五、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室質(zhì)控當(dāng)中。

            六、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ,力求在室?nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、實驗室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會議室、行政后勤各部辦,以及醫(yī)院的大廳、走廊、樓梯等公眾場所)全面禁煙。

            七、建立一支監(jiān)督員和巡查員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳铝己没A(chǔ)。

            計劃二:為進(jìn)一步推動我院控?zé)煿ぷ,鞏固控(zé)煶晒轿淮龠M(jìn)無煙醫(yī)院活動,根據(jù)《XX市無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合我院實際,制定本計劃。

            一、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫,完善組織結(jié)構(gòu)

            1.建立科室控?zé)煓C(jī)構(gòu)。由科主任、護(hù)士長、控?zé)煿歉山M成,實行醫(yī)院、科室分級管理,共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

            2.修改完善各項規(guī)章制度及職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫,落實控(zé)熦?zé)任。

            3.形成院科兩級控?zé)煿ぷ髦贫润w系。控?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度、控?zé)煿ぷ髦贫。對制度落實進(jìn)行監(jiān)督,并加強(qiáng)對全院健康教育、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔,負(fù)責(zé)年度工作計劃的擬定、總結(jié)的撰寫。

            4.各病區(qū)建立相關(guān)制度,并組織落實。

            二、強(qiáng)化宣傳教育

            1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

            2.分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),有明確的引導(dǎo)標(biāo)識,并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

            3.在導(dǎo)醫(yī)臺、門診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧,宣傳煙草的`危害和控?zé)熤R(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

            4.利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

            5.將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者健康教育指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

            6.醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

            三、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

            四、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室考評當(dāng)中。

            五、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ,力求在室?nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會議室、機(jī)關(guān)各科室)全面禁煙。

            六、建立一支監(jiān)督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢詫嵉幕A(chǔ)。

          醫(yī)院后勤工作計劃9

            為使醫(yī)院發(fā)展更給力,更好的人民身體健康服務(wù),結(jié)合自己的分管工作,擬確定以工作思路,即:一個主旨、兩創(chuàng)活動、三個文件、四項措施、五項任務(wù),促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

            一個主旨:

            樹立以為病人和為臨床一線服務(wù)的主旨。自己分管工作是黨務(wù)和行政,分管科室是院辦、黨辦、服務(wù)部、總務(wù)科、保衛(wèi)科,協(xié)助院長管理藥事和設(shè)備科,這些科室都是醫(yī)院的職能科室,既有管理職能又有服務(wù)職能,而服務(wù)病人、服務(wù)一線是主要工作職能,自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系,深入一線、深入臨床,做好服務(wù)工作,做好保障工作,使醫(yī)院工作慣性運行。

            兩創(chuàng)活動:

            開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務(wù)活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作的核心,要充分運用創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強(qiáng)醫(yī)院黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,開展“亮牌示崗”活動,通過黨員亮作風(fēng),模范亮業(yè)績,奉獻(xiàn)亮精神,強(qiáng)化“我的責(zé)任我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識,“我的崗位我示范”的帶頭意識,“我是黨員我付出”的奉獻(xiàn)意識。

            樹立先鋒形象,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。創(chuàng)新服務(wù)活動是提升服務(wù)質(zhì)量的有效載體,在今年工作的基礎(chǔ)上,確定明年為創(chuàng)新服務(wù)年,要明確創(chuàng)新服務(wù)的目標(biāo)、方法、步驟和效果,在“細(xì)”、“實”、“做”上下功夫,把創(chuàng)新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,將各項創(chuàng)新服務(wù)措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護(hù)理行為中,讓群眾感受超值的服務(wù)。

            三個文件:

            修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院的大法,是醫(yī)務(wù)人員工作的行為指南,醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本,結(jié)合醫(yī)院實際,成立專門組織,抽調(diào)專業(yè)人員,研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》,以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為。

            醫(yī)療服務(wù)是常抓不懈的工作,針對幾年來開展的服務(wù)細(xì)化、服務(wù)創(chuàng)新等工作情況,認(rèn)真總結(jié)和歸納醫(yī)院服務(wù)的各項措施的方法,從iso的服務(wù)操作指南到創(chuàng)新服務(wù)的410條,從醫(yī)務(wù)人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等,制定詳細(xì)可行的《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》,用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的工作行為。

            四項措施:

            要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè),提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。針對醫(yī)院知識分子集中,年輕同志多的特點,認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動,從總支、支部到科室,把學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好,明確目的,明確內(nèi)容、明確時間、明確責(zé)任,充分運用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的.平臺,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,培育優(yōu)良的職工隊伍;要深入科室,深入基層,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。醫(yī)院科室多,分類細(xì),各科室情況復(fù)雜,堅持深入科室制度,掌握科室情況,了解職工的思想動態(tài),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為科室和職工解決工作生活中的困難,提高工作效率;要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,工作有布置、有檢查和有落實。

            科室多、類別多、分類細(xì)是醫(yī)院工作的特點,成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員,加大工作的督導(dǎo)檢查力度,克服布置多,檢查少;說的多,做的少的缺點,轉(zhuǎn)變作風(fēng),靠前指揮,既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員,工作身先士卒,推動工作開展;要發(fā)揮各級組織和黨團(tuán)員的作用,凝聚大家的智慧和力量。工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是凝心聚力的有效組織,在醫(yī)院發(fā)展中功不可沒,黨、團(tuán)是中堅力量,發(fā)揮先鋒模范作用。

            五項任務(wù):

            以內(nèi)科病房樓建設(shè)使用為依托,抓好環(huán)境建設(shè)。內(nèi)科病房樓預(yù)計7月份投入使用,依據(jù)工程進(jìn)度情況,做好工程質(zhì)量監(jiān)管、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務(wù)樓的勘察和設(shè)計工作;改造院內(nèi)停車場,為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境。以創(chuàng)新服務(wù)為主線,抓好服務(wù)質(zhì)量提升。完善細(xì)化創(chuàng)新服務(wù)措施,在細(xì)化、深化上下功夫,走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院服務(wù)理念,請進(jìn)來,聘請專家來院講座,對幾年的重點投訴案例進(jìn)行分析,剖析患者不滿意的環(huán)節(jié),提出改進(jìn)意見,對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),滿足群眾對醫(yī)院服務(wù)的需求。以慶祝建黨90周年為主題,抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。

            認(rèn)真落實上級黨委的各項要求,開展豐富多彩的慶;顒,謳歌建黨90年來的偉大成績,歌唱共產(chǎn)黨好、社會主義好,組織黨員“亮牌示崗”活動,使創(chuàng)先爭優(yōu)工作和業(yè)務(wù)工作相得益章,真正做到抓好黨建促進(jìn)醫(yī)療,抓好醫(yī)療促黨建,推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實開展。以二甲醫(yī)院復(fù)審為載體,抓好管理各項工作。

            各職能科室在服務(wù)臨床、服務(wù)一線的同時中,應(yīng)重點深入下去,做到腳勤、嘴勤和腦勤,強(qiáng)化科室管理,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,爭取二甲復(fù)審取得好成績。以社會綜合治理為核心,抓好醫(yī)院軟秩序建設(shè)。醫(yī)院規(guī)模在擴(kuò)大,人員在增多,診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升,后勤保障重點加強(qiáng),深入科室服務(wù)患者,聘請保安人員,優(yōu)化秩序,強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo),創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院。

          醫(yī)院后勤工作計劃10

            一、工作目標(biāo)

            1、增強(qiáng)安全意識、管理意識、大局意識,進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,規(guī)范全院安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

            2、強(qiáng)化政治思想教育,加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事。

            3、繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。

            4、加強(qiáng)信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。

            二、工作計劃

            增強(qiáng)政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立為病人服務(wù)的思想,加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;

            繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的`一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。

            加強(qiáng)重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;

            加強(qiáng)對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理;

            做到重點突出、動態(tài)控制。實行全員參與、全面落實防范措施,總經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護(hù)理;

            采取面對面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關(guān)懷;

            堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,要增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理;

            做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

            20xx年,我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。

          醫(yī)院后勤工作計劃11

            轉(zhuǎn)眼10月就要到來了,十一國慶的長假的到來勢必會為醫(yī)院的后勤工作帶來壓力,為此我們也提前在9月末的時候做好了大部分的準(zhǔn)備工作,安排好了留守的輪班人員。但是作為維持醫(yī)院每天的后勤工作,國慶之后的日子還是要好好的安排。

            在10月中,除了一些日常的工作,對許多需要改革提升的地方也要好好的規(guī)劃,嚴(yán)格的執(zhí)行!以下是對醫(yī)院10月份后勤工作的計劃安排:

            一、國慶節(jié)安排

            國慶七天基本按照之前安排的進(jìn)行,在各個崗位都留守了最基本的人員保證后勤工作的正常運行。由于之前已經(jīng)將工作的準(zhǔn)備都做好,需要維修的地方也在國慶到來之前維修好,在國慶期間應(yīng)該不會出現(xiàn)什么大問題。

            但是這并不代表工作就能放松,因為只留守了基本的員工,所以會比平常做的更多也是無法避免的,所以更要打起精神,完成工作的同時保證對安全及危險的預(yù)防。

            二、假期后的工作

            假期過后并不代表放松,正應(yīng)為假期的人手不夠,所以在收假的前期要及時的處理假期間堆積起來的工作。也不要忘記了對國慶期間的病人們收集服務(wù)意見,對未來的工作做好改進(jìn),提升假期的服務(wù)質(zhì)量。

            三、日常工作

            在10月中的規(guī)劃里,要對供電及安全方面做著重檢查,主要是對醫(yī)院各方面的安全檢查,檢查各病室的用電安全情況。還有對倉庫的檢查安全及存儲品的檢查,防止堆積過期或是腐霉物品,對滅火器等消防設(shè)施做好詳細(xì)的檢查和記錄。

            對食堂,加強(qiáng)廚房的衛(wèi)生管理對員工的個人衛(wèi)生要經(jīng)常檢查,勤提醒。食堂的負(fù)責(zé)人要及時的聽取群眾的意見,及時的改善食堂的.菜單,迎合大眾口味。同時也要做好各項安全、衛(wèi)生的防護(hù)工作。對食堂的水電氣等做好節(jié)約且安全的使用。

            加強(qiáng)衛(wèi)生的管理,把關(guān)好各科室死角的衛(wèi)生問題,對醫(yī)院的打掃要嚴(yán)格要求。對各科室人員也要嚴(yán)格要求主動維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。對病患和親屬也要做好宣傳,共同維護(hù)好醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境,創(chuàng)建更加舒適、整潔、健康的醫(yī)療環(huán)境。

            醫(yī)院的安全是我們后勤需要保證的重要保障,同時,保證在醫(yī)院的人們能有一個舒適的環(huán)境也是我們的職責(zé)。為了做好自己工作,我們還需要更多的提升自己。

          醫(yī)院后勤工作計劃12

            20xx年醫(yī)院后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;

            二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。下面是個人具體的工作計劃:

            一、工作目標(biāo)

            本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個確保、五個力爭。

            五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;

            確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的'采購、保管、供應(yīng)及時到位;

            確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);

            確保醫(yī)院車輛安全正常運行;

            確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。

            五個力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;

            力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;

            力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;

            力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;

            力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

            二、工作措施

            1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

            (1)按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

            (2)從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

            2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)

           。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

           。2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。

            3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理

           。1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

           。2)每月底對庫房進(jìn)行盤點,做到帳物相符。

            (3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

            4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣

           。1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長使用壽命。

           。2)加強(qiáng)采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。

            (3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

            5、做好醫(yī)院清潔工作

           。1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

           。2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎懲分明。

           。3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

            6、提高維修工作的質(zhì)量與時效性

           。1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。

           。2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

            以上就是20xx年的工作計劃及具體措施,有了新的計劃,我想在開展工作的時候才會有序的進(jìn)行,才能不斷提高自己的能力。

          醫(yī)院后勤工作計劃13

            為加強(qiáng)我院精神文明建設(shè),營造文明、健康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和中國控制吸煙協(xié)會《全國無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合醫(yī)院實際,制定醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔媱潯?/p>

            一、鞏固無煙醫(yī)院的目的

            1、為患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;

            2、提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率,保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的身體健康;

            3、完善醫(yī)院控?zé)熤贫龋⒖茖W(xué)的醫(yī)院控?zé)熌J,推動醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開展;

            4、總結(jié)醫(yī)院控?zé)熃?jīng)驗,為貫徹控?zé)熣呒霸谌鐣苿涌責(zé)煿ぷ魈峁┮罁?jù);

            二、完善醫(yī)院控?zé)熃M織機(jī)構(gòu)。

            醫(yī)院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)控?zé)煿ぷ鬓k公室,負(fù)責(zé)制定醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔媱、實施辦法、管理制度和評估辦法;協(xié)調(diào)各部門開展控?zé)煹男麄鳌⒔逃ぷ;監(jiān)督落實日常工作的開展情況。

            1、醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組

            組 長:葉春福

            副組長:何旗明嚴(yán)松林

            成 員:王亮興陳鍵斌鐘建良劉 靜李美珍

            領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

            2、醫(yī)院控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員。監(jiān)督員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督控?zé)煿ぷ,巡查員負(fù)責(zé)加強(qiáng)巡視和規(guī)勸。

            巡查員:鐘建良、陳鍵斌 劉 靜、李美珍、保安人員

            4、各科室實行科主任負(fù)責(zé)制,成立以科主任為組長,護(hù)士長和控?zé)煿歉蔀榻M員的控?zé)煿芾硇〗M,各科室控?zé)煿芾硇〗M負(fù)責(zé)制定本科室控?zé)煿芾碇贫,根?jù)醫(yī)院工作計劃開展控?zé)煿芾砉ぷ鳌?/p>

            三、制定控?zé)熡媱澓蛯嵤┺k法。

            1、根據(jù)基線調(diào)查情況,有針對性地制定控?zé)熡媱澓蛯嵤┺k法,并將鞏固無煙醫(yī)院納入醫(yī)院發(fā)展計劃。

            2、建立健全醫(yī)院控?zé)熤贫群凸芾磙k法。

           。1)制定控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的工作制度及職責(zé),負(fù)責(zé)檢查實施辦法的執(zhí)行情況。

           。2)將創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作結(jié)合到醫(yī)院的日常管理和醫(yī)療工作中,實行院、科兩級管理。

            (3)認(rèn)真執(zhí)行控?zé)熆己宿k法與獎懲制度。

            (4)落實控?zé)煴O(jiān)督員及巡查員的工作制度及職責(zé),定期檢查記錄執(zhí)行情況。

            (5)落實醫(yī)務(wù)人員簡短戒煙勸導(dǎo)規(guī)定,明確醫(yī)院全體員工勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),將就診者吸煙情況納入問診內(nèi)容,并在病歷中記錄。

           。6)落實戒煙門診及戒煙醫(yī)生工作制度及職責(zé)。

           。7)完善室外吸煙區(qū)設(shè)置和管理辦法,配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

            四、加強(qiáng)控?zé)熜麄鳎瑒?chuàng)建無煙環(huán)境。

            1、通過媒體等多種形式向社會宣布醫(yī)院是“無煙醫(yī)院”,接受社會各界的支持、理解和監(jiān)督。

            2、醫(yī)院室內(nèi)全面禁煙,在室外設(shè)置吸煙區(qū)。

           。1)醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場所,包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會議室、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所全面禁煙。

           。2)在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

            (3)分別在花園、停車場設(shè)置吸煙區(qū),有明確的引導(dǎo)標(biāo)識。

            3、進(jìn)行控?zé)熤R宣傳:

           。1)在導(dǎo)醫(yī)臺、分診臺、病房、門診候診廳等處擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧,宣傳煙草的危害和控(zé)熤R(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

           。2)利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、院周會、職工大會、醫(yī)患溝通會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

           。3)將控?zé)熜麄髻Y料納入住院及門診病人須知,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

           。4)每年為醫(yī)務(wù)人員及社會吸煙人員安排吸煙危害性與戒煙方法的知識講座,新員工上崗安排控?zé)熃逃嘤?xùn)。

           。5)醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的'危害性,積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

            4、醫(yī)院室內(nèi)禁止擺放煙草制品及煙灰缸等煙具。

            5、醫(yī)院餐廳等區(qū)域內(nèi)禁止出售煙草制品,禁止各種形式的煙草廣告和贊助活動。

            6、控?zé)煴O(jiān)督員加強(qiáng)對各科室的控?zé)煿ぷ鞯闹笇?dǎo)和監(jiān)督,控?zé)熝膊閱T加強(qiáng)巡視及勸阻吸煙。

            五、進(jìn)行控?zé)煾深A(yù)活動。

            1、對員工進(jìn)行控?zé)熍嘤?xùn)。

           。1)培訓(xùn)目的:加強(qiáng)員工控?zé)熌芰Γ私鉄煵輰】档奈:歪t(yī)生對控?zé)煹呢?zé)任;掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)院員工吸煙率,提高控?zé)焻⑴c意識。

           。2)培訓(xùn)對象與內(nèi)容:

           、偃簡T工培訓(xùn)內(nèi)容:醫(yī)院控?zé)熡媱潯⒄、獎懲和有關(guān)管理規(guī)定等。

            ②控?zé)熦?fù)責(zé)部門工作人員培訓(xùn)內(nèi)容:吸煙者數(shù)據(jù)庫的建立和管理、如何指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各科室的控?zé)煿ぷ鳌?/p>

           、坩t(yī)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容:控?zé)熤R,對吸煙者提供簡短的勸阻指導(dǎo)(包括:吸煙的危害、評估吸煙的程度、戒煙的益處及戒斷癥狀的處理、防止復(fù)吸的技術(shù)指導(dǎo)和安排隨訪)。

            ④控?zé)煴O(jiān)督員培訓(xùn)內(nèi)容:以檢查要點培訓(xùn)為主。

           、菘?zé)熝膊閱T培訓(xùn)內(nèi)容:重點是規(guī)勸技巧的培訓(xùn)。

            2、進(jìn)行控?zé)煾深A(yù):

           。1)向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放控?zé)熤R材料。

           。2)開展多種形式的控?zé)熁顒樱喝缈責(zé)熤R講座、知識競賽、征集控?zé)煻绦诺,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R、戒煙方法和技巧。

           。3)幫助吸煙員工設(shè)計戒煙方案,進(jìn)行藥物治療,消除因戒斷癥狀而出現(xiàn)的恐懼心理,提供防止復(fù)吸的技術(shù)指導(dǎo),最大限度地減少戒煙帶來的不良反應(yīng)。

           。4)對門診、住院患者、家屬和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄。提供宣傳材料或在患者就診手冊中加入控?zé)熜麄鲀?nèi)容,進(jìn)行吸煙有害的健康宣傳和促進(jìn)。

           。5)醫(yī)務(wù)人員對門診及住院患者要詢問吸煙情況,進(jìn)行簡短的勸阻和指導(dǎo),提出戒煙建議,并在病歷中記錄。

            六、提供戒煙指導(dǎo)和服務(wù)。

            1、在內(nèi)科門診設(shè)立戒煙門診和咨詢電話。

            2、各科室醫(yī)務(wù)人員應(yīng)掌握戒煙方法,對所有就診者進(jìn)行有針對性的、簡短的戒煙詢問和指導(dǎo)。

            3、戒煙醫(yī)生對準(zhǔn)備戒煙者制定有針對性的戒煙計劃,進(jìn)行戒煙干預(yù),開展咨詢指導(dǎo)和藥物治療并舉的綜合服務(wù)。

            4、對戒煙者進(jìn)行定期隨訪,及時提供咨詢指導(dǎo),努力提高戒斷率。

            南雄市人民醫(yī)院

            20xx年1月13日

          醫(yī)院后勤工作計劃14

            轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我科非常重要的一年。20xx年將結(jié)束,在歲末的時候,就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下:

            一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)

            強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實行崗位責(zé)任制,堅持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

            二、工作目標(biāo)

           。ㄒ唬﹫詻Q杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。

           。ǘ┰诎踩芾矸矫,切實落實風(fēng)險防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

           。ㄈ┘訌(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識。

           。ㄋ模榱思訌(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。

            (五)加強(qiáng)對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情

            況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。

            三、積極整改

            (一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的'考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

           。ǘ┛倓(wù)人員相對不足,尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議審請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員

            四、季度工作

            第一季度:

            1、 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。

            2、 加強(qiáng)安全防范意識,細(xì)化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度

            。3、 嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度,確保醫(yī)患飲食安全。

            4、 總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

            第二季度:

            1、 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備

            2、 天氣漸進(jìn)干燥,安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。

            3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。

            第三季度:1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保

            管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)的處理,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

            2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項工作制度,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴(yán)防錯漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

            第四季度:1、 根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神,認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測,并報相關(guān)單位,做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計量廳進(jìn)行檢測,校準(zhǔn)。2、 根據(jù)市政府文件精神,結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角,殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。

            3、 加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

            總務(wù)科

            20xx年12月22日

          醫(yī)院后勤工作計劃15

            以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,搞好總務(wù)后勤服務(wù)。要堅持強(qiáng)化“服務(wù)師生、滿意師生、陽光后勤”的服務(wù)理念,要堅持“團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的服務(wù)精神,不斷改進(jìn)工作方法,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,講究服務(wù)實效。在認(rèn)真、熱情、耐心、吃苦、勤儉、全面上狠下功夫。嚴(yán)格考勤、考核,增強(qiáng)全體后勤人員的使命感、緊迫感和危機(jī)感。任勞任怨、勤奮踏實地完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。

            一、工作目標(biāo)

            在學(xué)校黨支部、校長的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作的新路子,不斷總結(jié),逐漸完善和提高,繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工的素質(zhì)教育和常規(guī)管理,不斷完善和美化校園環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

            1、規(guī)范學(xué)校食堂管理和經(jīng)營模式,加強(qiáng)食堂財務(wù)經(jīng)營管理,辦好師生滿意的“陽光食堂!奔涌鞂W(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范進(jìn)貨渠道,扎實做好學(xué)生平安保險工作,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。增強(qiáng)干好本質(zhì)工作的責(zé)任感,進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。

            2、注重加強(qiáng)學(xué)校安全管理,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生,積極構(gòu)建“平安校園”,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展。

            3、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,完善學(xué)校固定資產(chǎn)的管理辦法,努力提高設(shè)備設(shè)施等校產(chǎn)的使用率。

            4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校水電管理,不開長流水,不開長明燈,牢固樹立“節(jié)約為榮,浪費為恥”的觀念。

            5、嚴(yán)格執(zhí)行教育收費標(biāo)準(zhǔn),要公開收費標(biāo)準(zhǔn)及收費項目,增強(qiáng)收費管理的透明度。

            二、主要工作及措施

            1、堅持“以人為本”,強(qiáng)化隊伍建設(shè)。

            后勤服務(wù)人員是學(xué)校成員的一部分,他們素質(zhì)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)?倓(wù)處要經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,開展談心活動,努力提高自身素質(zhì)。使他們的思想觀念與時俱進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。要堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,要從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。辦事堅持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù).

            2、扎實抓好學(xué)校安全工作,做好各種安全防范措施。

            要高度重視學(xué)校安全工作。學(xué)校的安全工作關(guān)系廣大師生的人身安全、關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,要充分認(rèn)識學(xué)校安全工作形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性,切實增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感,進(jìn)一步健全和完善校園安全工作的長效管理機(jī)制,嚴(yán)格按規(guī)章辦事。

            要認(rèn)真落實安全防范措施,特別要重視電腦房、圖書室、食堂、多媒體教室、教師辦公室、貴重物品保管室等重要部位的安全工作,加強(qiáng)管理制度建設(shè),建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全檢查小組,明確安全責(zé)任,落實技防、人防、設(shè)施防的相應(yīng)措施,定期進(jìn)行安全檢查。

            門衛(wèi)是學(xué)校管理的一個重要環(huán)節(jié),是學(xué)校安全保衛(wèi)工作的第一關(guān),責(zé)任重大,要加強(qiáng)門衛(wèi)管理,提高門衛(wèi)的責(zé)任感,認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)。要做到“三不放”,即外來人員未登記不放進(jìn),貨物外出無出門證不放行,可疑人或可疑物不放過。按規(guī)定時間開門、鎖門、關(guān)燈。要做到值班時不看小說、雜志,不與閑雜人聊天,不做有礙正常值班的事情。應(yīng)堅守崗位,不準(zhǔn)擅自離崗,有特殊情況必須辦理請假手續(xù)。對外來人員(包括學(xué)生家長)來校聯(lián)系公務(wù)或私訪的,一律須主動到門衛(wèi)值班室出示有效證件,必要時可事先與被訪者電話聯(lián)系,準(zhǔn)入后再辦理會客登記手續(xù),憑會客單進(jìn)入校內(nèi),離校時需要被訪者在會客單上簽名后交門衛(wèi)方能離校。如遇學(xué)生生病或其他事情,家長來校領(lǐng)回子女的,也應(yīng)履行登記手續(xù),經(jīng)班主任、教導(dǎo)處人員簽名后方能將學(xué)生帶出校門。

            要切實加強(qiáng)消防安全工作。學(xué)校是人員密集場所,消防安全工作必須作為重中之重。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設(shè)備,并有專人負(fù)責(zé)管理消防安全工作;要保證所有消防通道的暢通無阻;要經(jīng)常性地開展消防安全教育和安全檢查。

            繼續(xù)建好“校園安全工作臺帳”?倓(wù)處將繼續(xù)堅持每天上午對校園巡視一次,,主要巡查校園內(nèi)提供學(xué)生活動的各類設(shè)施設(shè)備的安全以及場地安全;安全檢查小組堅持每月一次學(xué)校安全大檢查

            每次巡視及安全檢查都要認(rèn)真記錄好安全工作臺帳,做到常巡查、勤查看、細(xì)防范,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時排查,消除隱患。

            要努力提高突出事件的處置能力。制定突發(fā)事件的.應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格情況報告制度,一旦發(fā)生涉及學(xué)校的重大突出事件,一律由校長在第一時間報告當(dāng)?shù)卣褪薪逃帧R獙θw師生進(jìn)行安全防范教育,增強(qiáng)基本的自我保護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置能力。

            3、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,完善制度,謹(jǐn)防流失。

            進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,凡是購物都要貨比三家,多去了解,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實行登記制,明確責(zé)任,減少浪費。

            加大對校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到科室、班級,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要經(jīng)常檢查,并作好修理及登記工作,要通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度,力爭把人為損耗降到最低程度

            學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,防止國有資產(chǎn)流失,保證固定資產(chǎn)的安全完整,保障學(xué)校各項工作的正常開展,根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合我校實際情況,本學(xué)期學(xué)校將建立并實施固定資產(chǎn)計算機(jī)軟件管理辦法。固定資產(chǎn)管理堅持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則。學(xué)校對固定資產(chǎn)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制。

            4、加強(qiáng)學(xué)校水電管理。

            近幾年來學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到提高,而每月的水電費相當(dāng)大,我們在日常工作中要注意節(jié)約。要檢查各辦公室、專用室、教室內(nèi)的電源插頭,如發(fā)現(xiàn)開著的要及時關(guān)閉;各班要指定專人檢查并隨手關(guān)閉教室內(nèi)日光燈、電扇等電源;各辦公室負(fù)責(zé)人、下班前要及時關(guān)閉室內(nèi)的所有電源?傊,全體師生要牢固樹立節(jié)約用水用電的意識,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。

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