工作計(jì)劃(合集7篇)
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
自6月1日始,正式進(jìn)入汛期,為確保我縣交通設(shè)施完好和道路暢通,保障汛期正常生產(chǎn)和人民群眾、干部職工的生命安全,我局根據(jù)***文件精神和要求,結(jié)合我縣交通工作實(shí)際,特做如下計(jì)劃和安排:
一、提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立防大汛、抗大洪的思
想
據(jù)氣象部門(mén)預(yù)測(cè),今年我國(guó)北方雨水較多,產(chǎn)生強(qiáng)降雨、形成洪澇災(zāi)害的現(xiàn)象隨時(shí)可能發(fā)生。因此,為確保今年安全度汛,扎實(shí)做好防汛工作,我局認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,全力搶險(xiǎn),保障暢通”的方針,樹(shù)立牢固的防大汛、抗大洪意識(shí),克服麻痹和僥幸心理,切實(shí)作好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,制定安全度汛應(yīng)急方案,積極籌措防汛物資、設(shè)備器材,堅(jiān)持做到防汛抗洪“領(lǐng)導(dǎo)組織、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍”四落實(shí),積極主動(dòng)的安排好本轄區(qū)內(nèi)的防汛抗洪工作,做到未雨綢繆,防患于未然。
二、正確處理好防汛抗洪與各項(xiàng)交通工作的關(guān)系
防汛責(zé)任重于泰山。因此,要把防汛抗洪工作擺到與各項(xiàng)交通建設(shè)同等重要的地位,統(tǒng)籌兼顧,有機(jī)結(jié)合,科學(xué)安排,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),并建立健全防汛抗洪和交通建設(shè)二位一體的分級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制,明確分工,卡死責(zé)任,做到防汛抗洪與日常工作兩手抓、兩手硬、兩不誤,爭(zhēng)取雙勝利。
三、建立健全防汛、抗洪領(lǐng)導(dǎo)組織和各項(xiàng)規(guī)章制度,確保防汛工作規(guī)范、有序進(jìn)行
1、成立“防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)”小組,具體負(fù)責(zé)我局汛期各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)、安排部署和監(jiān)督檢查。同時(shí),建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)隊(duì)伍,做到分工明確、責(zé)任清楚、反映快速、行動(dòng)及時(shí),在全局形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好氛圍。(名單附后)
2、制定和完善防汛制度、安全制度、值班制度、獎(jiǎng)懲制度、局領(lǐng)導(dǎo)分段保線制度、責(zé)任追究制度和防汛抗洪應(yīng)急方案,并嚴(yán)格抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,確保安全渡汛。
3、進(jìn)一步嚴(yán)格組織紀(jì)律,辦公室實(shí)行二十四小時(shí)值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、值班車(chē)輛“三落實(shí)”,遇有情況,及時(shí)上報(bào),確保汛期信息暢通,切實(shí)作好上傳下達(dá)工作。同時(shí),防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組成員及搶險(xiǎn)隊(duì)員要二十四小時(shí)開(kāi)機(jī),做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,能及時(shí)沖上去。
三、具體工作安排
1、認(rèn)真做好汛期安全檢查工作,及時(shí)對(duì)我縣各線公路、橋梁、涵洞及安全設(shè)施、排水設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、整修和加固,做到未雨綢繆,防患于未然。同時(shí),還要對(duì)易發(fā)生水毀路段進(jìn)行重點(diǎn)檢查,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),遇有險(xiǎn)情,及時(shí)采取搶修措施,并立即向市局匯報(bào),確保汛期我縣公路安全暢通。
公路站、地方道路站要扎實(shí)做好雨后排水工作,一般雨后半天之內(nèi)要將積水排完,確保道路暢通。
2、對(duì)局機(jī)關(guān)及料場(chǎng)、車(chē)庫(kù)、電訊設(shè)施、電力設(shè)施、養(yǎng)護(hù)公司房屋和養(yǎng)護(hù)機(jī)械、工程施工進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即維修,使養(yǎng)護(hù)機(jī)械和工程機(jī)械在應(yīng)對(duì)洪澇災(zāi)害時(shí)能以良好技術(shù)狀態(tài)發(fā)揮作用。
3、下發(fā)文件通知,要求道路建設(shè)施工隊(duì)要做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作,避免因洪澇災(zāi)害造成損失。
4、建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍。抽調(diào)精干的'干部職工組建汛期搶險(xiǎn)突擊隊(duì),做到反映快速,行動(dòng)有力,遇有險(xiǎn)情,立即出動(dòng)。
5、提前籌備各項(xiàng)防汛物資和設(shè)備器材,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到有備無(wú)患,以備急用,為最大限度的減少洪水災(zāi)害可能造成的損失做好充分的準(zhǔn)備。
6、由運(yùn)管站組織10部運(yùn)輸車(chē)輛組成的搶險(xiǎn)運(yùn)輸車(chē)隊(duì),隨時(shí)聽(tīng)從我局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣,并要求參加搶險(xiǎn)的車(chē)輛技術(shù)狀況要完好,保證能隨時(shí)拉的出,開(kāi)的動(dòng)。
四、防汛日期
工作計(jì)劃 篇2
20xx年是醫(yī)改各項(xiàng)具體措施實(shí)施的一年,是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的關(guān)鍵一年。門(mén)診護(hù)理工作根據(jù)護(hù)理部的各項(xiàng)工作要求,緊緊圍繞“以人為本”的服務(wù)宗旨,在做好護(hù)理安全的前提下,以提高科室護(hù)理人員素質(zhì),夯實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的。狠抓計(jì)劃落實(shí);作好質(zhì)量控制;主動(dòng)創(chuàng)新改善服務(wù)措施。提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
一、20xx年護(hù)理管理目標(biāo)(略)
二、護(hù)理管理具體實(shí)施細(xì)則
一)作好質(zhì)量控制,保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
1)根據(jù)護(hù)理部工作要求及科室自身工作特點(diǎn)制定本年度工作計(jì)劃,突出重點(diǎn),做到季有安排,月有重點(diǎn)。
2)充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,做好日常的監(jiān)督檢查工作,建立護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施內(nèi)容的監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)反饋及整改機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)措施落實(shí)到位,做到有檢查、有記錄,利用每月護(hù)理查房時(shí)間召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),每季度進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。
3)落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)每日五次查房制度,對(duì)各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
4)形成優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,根據(jù)護(hù)理人員工作特點(diǎn)進(jìn)行合理排班、搭班,在工作中形成團(tuán)結(jié)、互助的優(yōu)良氛圍。
5)每月召開(kāi)工作座談會(huì)一次,有改進(jìn)記錄。
6)加強(qiáng)科內(nèi)感染控制管理工作,定期組織護(hù)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二)主動(dòng)創(chuàng)新改善服務(wù)措施,提高護(hù)理內(nèi)涵
1)、主動(dòng)響應(yīng)我院提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)的號(hào)召,作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”服務(wù),從小處著手,抓好服務(wù)的環(huán)節(jié),不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)質(zhì)量。
2)學(xué)習(xí)我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)手冊(cè)》,要求護(hù)士著裝規(guī)范,舉止符合職業(yè)要求,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。
3)各診室整潔、舒適、肅靜,安全,便民措施到位。
三)嚴(yán)格物品管理,杜絕浪費(fèi)
1)常用儀器、物品、設(shè)備功能優(yōu)良,定期維護(hù)保養(yǎng),護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并有記錄
2)各種備品按需請(qǐng)領(lǐng)無(wú)積壓,擺放有序、符合要求,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)禁私自購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療器械及用品。
3)急救器械做到“五定”護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并有記錄,護(hù)士掌握相應(yīng)搶救設(shè)備的使用。
四)護(hù)理安全管理計(jì)劃
護(hù)理安全是衡量護(hù)理服務(wù)的重要質(zhì)量指標(biāo),也是患者就醫(yī)選擇的最直接、最重要指標(biāo)之一。
1、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),營(yíng)造安全文化氛圍。
加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),定期組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的`學(xué)習(xí),參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓(xùn),學(xué)習(xí)護(hù)理安全管理手冊(cè)。每月在科會(huì)上就本月發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全的隱患、問(wèn)題進(jìn)行公布,全科人員進(jìn)行討論、分析、提出行之有效的整改措施,形成醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全,人人參與管理的優(yōu)良氛圍。
2、建立護(hù)理質(zhì)量控制小組,發(fā)揮其作用。
建立護(hù)理質(zhì)量控制小組,成員由高年資、認(rèn)真負(fù)責(zé)護(hù)理骨干擔(dān)任,每周針對(duì)護(hù)理質(zhì)量分別進(jìn)行檢查,每月進(jìn)行匯總,反饋,對(duì)質(zhì)量控制員提出的護(hù)理問(wèn)題及時(shí)與護(hù)理人員溝通、查找原因,尋找對(duì)策,制度相應(yīng)的預(yù)防及改進(jìn)措施。
3、持續(xù)規(guī)范護(hù)理行為
在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織全科護(hù)理人員共同規(guī)范護(hù)理工作流程。將科室各崗位工作流程在實(shí)踐中進(jìn)行細(xì)化及調(diào)整,使各項(xiàng)護(hù)理工作落實(shí)到位。
4、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理措施。
建立質(zhì)量反饋信息本,由護(hù)士長(zhǎng)與質(zhì)控小組成員每周將護(hù)理質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題書(shū)寫(xiě)于反饋本上,所有護(hù)士隨時(shí)查看質(zhì)量控制反饋本,并對(duì)發(fā)生問(wèn)題進(jìn)行整改,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督小組對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤及質(zhì)量改進(jìn)。
5、加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生、見(jiàn)習(xí)生的管理,明確帶教教師的安全管理責(zé)任,杜絕實(shí)習(xí)生單獨(dú)進(jìn)行操作。
6、密切團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
通過(guò)人性化關(guān)懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī)、護(hù)、員溝通制度。密切團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,在醫(yī)—護(hù)、護(hù)—護(hù)之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神,以提高病人贊譽(yù)度,減少醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。
五)抓好三基三嚴(yán)
1、門(mén)診20xx年將通過(guò)各種渠道,鼓勵(lì)在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。
2、認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,不斷更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)理論水平,20xx年擬外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員4人,專(zhuān)業(yè)為全科護(hù)理。
3、堅(jiān)持每周科內(nèi)的護(hù)理知識(shí)學(xué)習(xí),每月參加全院組織的護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù),專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。規(guī)范護(hù)理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。
工作計(jì)劃 篇3
目標(biāo)及教育內(nèi)容健康領(lǐng)域
1、 喜歡喝白開(kāi)水,養(yǎng)成經(jīng)常喝水的習(xí)慣,
2、 喜歡吃健康的食物。
3、 養(yǎng)成勤盥洗的習(xí)慣。
4、 養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣,逐步按次序穿脫衣服和鞋襪。
5、 能配合醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行身體檢查、預(yù)防接種和治療。
6、 喜歡做模仿操。
語(yǔ)言領(lǐng)域
1、 愿意用語(yǔ)言與別人交往,喜歡應(yīng)答。
2、能夠用語(yǔ)言和非語(yǔ)言方式(如動(dòng)作、表情等)表達(dá)自己的需要。喜歡聽(tīng)故事、兒歌,理解其大意,愿意跟讀兒歌,復(fù)述短小的故事或故事的一部分。
3、喜歡和成人一起看圖書(shū),愿意自己看熟悉的、感興趣的'圖畫(huà)書(shū);能夠一頁(yè)一頁(yè)的翻收放圖書(shū)。
社會(huì)領(lǐng)域
1、會(huì)自己選擇活動(dòng),做自己能做的事,如穿脫衣服、收放玩具等,感受獨(dú)立做事的快樂(lè)和滿(mǎn)足,對(duì)自己有信心。
2、 初步學(xué)習(xí)輪流,體驗(yàn)規(guī)則的作用,初步養(yǎng)成遵守規(guī)則的意識(shí)。
3、 喜歡來(lái)幼兒園,喜歡老師和同伴。
4、愿意和同伴交往和游戲,知道同伴的名字,初步學(xué)習(xí)與同伴分享玩具和圖書(shū)
科學(xué)領(lǐng)域
1、 關(guān)于周?chē)氖挛锖同F(xiàn)象,對(duì)他們感興趣,有好奇心,喜歡探索。
2、 積極運(yùn)用多種感官感知周?chē)氖挛铮M(jìn)行自發(fā)的探究活動(dòng)。
3、 發(fā)現(xiàn)環(huán)境中圖形的相似之處,進(jìn)行初步簡(jiǎn)單的求同和分類(lèi)。
4、通過(guò)感知、操作老比較2~3個(gè)物體間常見(jiàn)量(如大小、長(zhǎng)短、薄厚等)的差別。
5、感知體驗(yàn)“1”和“許多”以及他們的關(guān)系。會(huì)使用簡(jiǎn)單的數(shù)字學(xué)詞匯和語(yǔ)言,如有關(guān)多少的詞“一樣多”“少”“許多”“1個(gè)”等。
6、 關(guān)注自己身邊的環(huán)境,有初步的環(huán)保意識(shí)和行為。
藝術(shù)領(lǐng)域
1、對(duì)生活中各種聲音感興趣,嘗試探索身體、自然界、樂(lè)器等發(fā)出的聲響,初步感知對(duì)比鮮明的聲音的聲音的強(qiáng)弱、高低和快慢,并從中獲得美的感受。
2、從優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)和形象鮮明的歌曲、器樂(lè)曲與舞蹈音樂(lè)等作品中獲得美的感受,初步理解其內(nèi)容和情感,嘗試以自由律動(dòng)參與欣賞,或用語(yǔ)言、表情、動(dòng)作表達(dá)自己的感受。
3、 喜歡參與音樂(lè)、美術(shù)活動(dòng)、在活動(dòng)中感到快樂(lè)和滿(mǎn)足。
4、能隨著音樂(lè)做簡(jiǎn)單律動(dòng)進(jìn)行自我表現(xiàn),并初步體驗(yàn)與他人溝通、交往的快樂(lè)。
5、 運(yùn)用簡(jiǎn)單的圖形和自己喜歡的顏色大膽地、有意識(shí)地表現(xiàn)熟悉的事物。
工作計(jì)劃 篇4
俗語(yǔ)說(shuō)得好“一天之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”。在新的一年里,財(cái)務(wù)部將緊緊廣播電視工作的,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,激發(fā)信心,負(fù)重奮進(jìn),整合資源,挖掘潛力,統(tǒng)籌資金,財(cái)務(wù)管理,理順財(cái)務(wù)關(guān)系,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),服務(wù)質(zhì)量,財(cái)務(wù)核算和服務(wù)職能,為班子決策信息,當(dāng)好局的參謀,為全局工作的保障,全年要著重八個(gè)的工作:
1、財(cái)務(wù)管理制度。
我局在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,制定并《XX縣廣播電視局財(cái)務(wù)管理制度》,要規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理,關(guān)鍵在于《會(huì)計(jì)法》,《縣廣播電視局財(cái)務(wù)管理制度》,將收視費(fèi)收繳、票據(jù)管理、備付金管理、招待費(fèi)管理規(guī)定,對(duì)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、托兒費(fèi)等費(fèi)用的'管理。堅(jiān)決杜絕坐收坐支,鋪張浪費(fèi)等的。
2、財(cái)務(wù)管理的日常監(jiān)督,基層廣播電視站財(cái)務(wù)管理制度情況的監(jiān)督和工作,從全每筆收支入手,的財(cái)經(jīng)政策,全局財(cái)務(wù)信息的、完整,為決策有用的決策信息。
3、“財(cái)務(wù)收支兩條線”,從源頭上對(duì)收入的管理,收視費(fèi)、安裝費(fèi)、廣告費(fèi)的上繳入庫(kù)財(cái)務(wù)支出的審核工作,審核支出項(xiàng)目,并堵塞財(cái)務(wù)支出管理上的漏洞。按以收定支,力行節(jié)約的原則控制、使用好全局有限的資金,使每一分資金都最大的財(cái)務(wù)效益。
4、日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)月報(bào)表和財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作,帳目明晰,日清月結(jié),無(wú)誤,計(jì)劃在20xx年每季度對(duì)各廣播站一次財(cái)務(wù)檢查,將各站的收視費(fèi)收繳、費(fèi)用支出、票據(jù)管理情況反映給局,對(duì)財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題化建議,為班子決策參考。
5、全局職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。
6、外部的溝通、內(nèi)部的工作,按職責(zé)本的工作;,與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等的、溝通工作,為分憂(yōu)。
7、辦理歷史遺留的財(cái)務(wù),好交辦的工作。
8、財(cái)務(wù)人員的政治和素質(zhì),全體財(cái)務(wù)人員的思想政治、理論學(xué)習(xí)。政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論和財(cái)務(wù)管理知識(shí),努力財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)和,以廣播電視工作的需要。
工作計(jì)劃 篇5
20xx年1-5月份在縣委、縣政府及上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,堅(jiān)持以中醫(yī)藥為主,中西醫(yī)結(jié)合的辦院方針,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)以全國(guó)中醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為總目標(biāo),結(jié)合“中醫(yī)醫(yī)院管理年”和“開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”的要求,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)內(nèi)部管理,創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)安全的就醫(yī)環(huán)境,推動(dòng)了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。根據(jù)年初制定的計(jì)劃,較好地完成了工作任務(wù),將現(xiàn)階段工作總結(jié)如下:
一、1-5月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(一)醫(yī)療指標(biāo)情況:醫(yī)院共完成門(mén)診量40655人次,收治入院病人數(shù)3189人次,出院病人數(shù)3343人次,治愈好轉(zhuǎn)率96%,床位使用率79%,手術(shù)例數(shù)380例,危重病人搶救成功率94.6%,初步診斷與確定診斷符合95%。
(二)財(cái)務(wù)收支情況:醫(yī)院總收入20xx萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)6.5%。財(cái)政撥款160萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)8%。醫(yī)療收入1868萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)6.5%。醫(yī)療成本1585萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)14%,管理費(fèi)用266萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)23%。
二、主要工作開(kāi)展情況
(一)以全國(guó)中醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為總目標(biāo),積極準(zhǔn)備迎接“二甲”評(píng)審。今年是全國(guó)中醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”評(píng)審年,也是我院工作的重中之重。為此,春節(jié)后醫(yī)院全面進(jìn)入迎檢階段,根據(jù)評(píng)審細(xì)則要求,制定了《金溪縣中醫(yī)院迎“二甲“評(píng)審實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分工和責(zé)任,派出相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)參觀。每月不定期的召開(kāi)的調(diào)度會(huì),對(duì)照考評(píng)指標(biāo)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)于一些有實(shí)際困難一時(shí)難以整改的,制定出整改計(jì)劃列出時(shí)間表,逐步整改到位。同時(shí),今年又是全國(guó)中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)審年,作為龍頭單位,我院積極配合,做好本身應(yīng)該做到的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取順利通過(guò)復(fù)審。
1、院務(wù)處在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,著重狠抓制度的落實(shí)工作。利用每月一次的行政大查房方式,帶領(lǐng)職能科室主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,要求科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)把本科室質(zhì)量關(guān);堅(jiān)持由院領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊(duì),醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部共同參與的每日業(yè)務(wù)查房工作,及時(shí)了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因及工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,積極探索有效的管理途徑、解決實(shí)際問(wèn)題,廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),調(diào)研指導(dǎo)工作。今年以來(lái),我院無(wú)一起醫(yī)療事故發(fā)生。
2、臨床各科室僅僅圍繞以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題。嚴(yán)格遵守三級(jí)醫(yī)師查房制度、首診負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、術(shù)前討論制度、病例書(shū)寫(xiě)規(guī)范等相關(guān)制度。在“大綜合、小專(zhuān)科”的辦院模式下,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新項(xiàng)目。外科在胃癌根治術(shù)、結(jié)腸癌根治術(shù)、乳癌根治術(shù)及微創(chuàng)手術(shù)較去年同期均有增加,診斷準(zhǔn)確率、治愈好轉(zhuǎn)率均在95%以上。骨科在發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)上開(kāi)展了多例髖臼骨折的切開(kāi)復(fù)位內(nèi)固定術(shù),腰椎骨折的切開(kāi)復(fù)位植骨釘棒系統(tǒng)內(nèi)固定術(shù)。在血透方面,今年1-5月共達(dá)1200余臺(tái)。在加強(qiáng)臨床科室建設(shè)的同時(shí),醫(yī)院不忘加強(qiáng)專(zhuān)科的建設(shè),突出中醫(yī)特色,尤其是在中醫(yī)肝膽、骨傷科、中醫(yī)婦科、推拿按摩科、疑難病專(zhuān)科、針灸科、中西醫(yī)結(jié)合肛腸科、康復(fù)中心等具有中醫(yī)特色專(zhuān)科方面,無(wú)論是從人、財(cái)、物等方面都給予了政策傾斜。醫(yī)院現(xiàn)有“120”急救車(chē)6輛。1-5月份“120”出車(chē)600余人次,搶救率98%,無(wú)一例“120”急救投訴舉報(bào)事件。
3、護(hù)理部健全工作制度,保障護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量。建立了開(kāi)放式工作站,護(hù)理部每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)1-2次,每年一次全院護(hù)士大會(huì)。嚴(yán)格按創(chuàng)建中醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)要求,1-5月份完成的護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)是:患者滿(mǎn)意率≥90%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥85%,危重患者護(hù)理合格率≥85%,護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,急救物品完成率100%,消毒及無(wú)菌物品合格率100%,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90分,年壓瘡發(fā)生率<1%,年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率0,導(dǎo)管脫落率<2%,患者護(hù)理意外發(fā)生率為0。我院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)肖蔚由于工作成績(jī)突出,今年5月被國(guó)家中管局評(píng)為“全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。
4、醫(yī)技科室牢固樹(shù)立以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為臨床服務(wù)的理念。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,向高、精、尖發(fā)展,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),開(kāi)展新項(xiàng)目,全方位為病人服務(wù)。充分利用好新的先進(jìn)儀器設(shè)備,如:西門(mén)子ACUSON×300數(shù)字化彩超機(jī)、日立HITACH17180全自動(dòng)生化儀、Penta×腸鏡機(jī)等,更好地為臨床提供準(zhǔn)確、科學(xué)依據(jù)。
5、藥事管理不斷完善。為控制藥品費(fèi)用,堅(jiān)持執(zhí)行網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu),保證臨床用藥價(jià)格符合物價(jià)要求,減輕群眾藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān),認(rèn)真做好國(guó)家基本藥物與第二輪非基本藥物招標(biāo)采購(gòu)工作。為促進(jìn)臨床合力用藥,藥劑科對(duì)不合理用藥現(xiàn)象或部分異常增量品種,采取停用或限量采購(gòu)等措施,防止藥品的濫用,抑制過(guò)快增長(zhǎng)的藥費(fèi)開(kāi)支。建立臨床藥師制度,逐步開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)和臨床用藥的監(jiān)測(cè)工作,開(kāi)展了合理用藥工作總結(jié)與反饋,為指導(dǎo)臨床做好合理用藥發(fā)揮了積極作用。
6、院感控制工作以防控醫(yī)院感染,保障病人與醫(yī)務(wù)人員安全為主線,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)。我院加大了院內(nèi)感染監(jiān)控力度,加強(qiáng)了醫(yī)療垃圾的分類(lèi)回收工作,確保醫(yī)療垃圾不外流,嚴(yán)格執(zhí)行消毒及隔離制度及技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)健康宣傳及疾病發(fā)生率的上報(bào)。層層落實(shí)綜合治理工作,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求來(lái)布局我院的各個(gè)安全出口、指示標(biāo)志,并安放足夠數(shù)量的滅火器、制定保安及相關(guān)人員的責(zé)任制。后勤科嚴(yán)格實(shí)行“三下”制度,及時(shí)為臨床檢修及工作用具,及時(shí)修理門(mén)窗,確保供電。
(二)認(rèn)真開(kāi)展 “集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。自今年4月份開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),我院按照上級(jí)布署,精心組織,認(rèn)真實(shí)施。及時(shí)制訂和下發(fā)了《金溪縣中醫(yī)院開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)和社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督會(huì)等會(huì)議,設(shè)立了舉報(bào)箱和意見(jiàn)箱,制作了宣傳專(zhuān)欄,向社會(huì)公布了投訴、舉報(bào)電話和電子信箱。經(jīng)過(guò)“動(dòng)員布署”“自查自糾”兩個(gè)階段的工作實(shí)踐,嚴(yán)格工作制度,針對(duì)五個(gè)方面34種突出問(wèn)題進(jìn)行了自查,并將通過(guò)多種途徑征求到的意見(jiàn)和問(wèn)題,尤其是對(duì)服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界反映的醫(yī)院機(jī)關(guān)作風(fēng)工作中的突出問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾。由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織督查組,對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)情況進(jìn)行明察暗訪,當(dāng)場(chǎng)做好督查記錄,并及時(shí)進(jìn)行反饋,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限期整改。督查組反饋意見(jiàn)時(shí),被督查科室要當(dāng)場(chǎng)表明整改態(tài)度。提倡熱情、微笑服務(wù)、文明用語(yǔ),堅(jiān)決杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦等“四難”問(wèn)題。讓廣大群眾真切感受到我院的整改工作力度和工作效果。
(三)積極做好“新農(nóng)合”、“醫(yī)保體檢”工作。
我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,制定了《金溪縣中醫(yī)院衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金、新農(nóng)合資金管理情況監(jiān)督檢查實(shí)施方案》,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺(jué)遵守各各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認(rèn)真做好減免公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。積極開(kāi)展全縣的醫(yī)保參保人員免費(fèi)體檢工作。受縣人保局委托,我院今年4月份起繼續(xù)為全縣的醫(yī)保參保人員進(jìn)行免費(fèi)體檢,健康體檢關(guān)愛(ài)行動(dòng)根據(jù)參保單位、人員結(jié)構(gòu)分階段實(shí)施,日平均體檢達(dá)65余人/次。
(四)突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),以“中風(fēng)康復(fù)”建設(shè)為重點(diǎn)
各臨床科室嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工作制度,規(guī)范應(yīng)用本科中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合診療常規(guī)。中醫(yī)護(hù)理措施中能體現(xiàn)辨證施護(hù)并有相關(guān)記錄,護(hù)士基本能掌握本科常見(jiàn)病的中知護(hù)理與基本操作技巧。對(duì)制定的專(zhuān)科重點(diǎn)病種的中醫(yī)診療方案的臨床療效每年進(jìn)行評(píng)估并不斷優(yōu)化。建立了中藥飲片調(diào)劑制度,嚴(yán)格處方審核工作,調(diào)劑復(fù)核率100%,每劑重量誤差控制在5%以?xún)?nèi)。引進(jìn)了中藥顆粒先進(jìn)包裝,極大地方便了病人使用中藥。中風(fēng)康復(fù)方面,針對(duì)社會(huì)需求,醫(yī)院以今年3月選派醫(yī)師和護(hù)士各1名到省中醫(yī)院進(jìn)修,學(xué)習(xí)具有中醫(yī)特色的對(duì)中風(fēng)等疾病的康復(fù)療法以及其它非藥物的中醫(yī)特色療法,然后在內(nèi)科和骨傷科預(yù)先實(shí)行,待條件成熟后,獨(dú)立成科,做大做強(qiáng)。腦癱兒童康復(fù)項(xiàng)目,由市殘聯(lián)、市僑辦牽頭的由華僑黃先生捐贈(zèng)的50萬(wàn)元(6萬(wàn)用于人才培訓(xùn)、4萬(wàn)檔案資料費(fèi)、40萬(wàn)用于購(gòu)進(jìn)設(shè)備),醫(yī)院通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)購(gòu)進(jìn)了腦神經(jīng)功能評(píng)估儀、康復(fù)訓(xùn)練器、痙攣治療儀等共42萬(wàn)元設(shè)備(多出的2萬(wàn)由醫(yī)院支付),20xx年5月10日,省殘聯(lián)輔助科嚴(yán)主任帶隊(duì)來(lái)院為在我院治療的腦癱兒童免費(fèi)配置矯正鞋23雙;5月19日市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、主管副縣長(zhǎng)盧萍、縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)等來(lái)院為腦癱兒童發(fā)放了免費(fèi)輪椅9張。醫(yī)院將按照二級(jí)醫(yī)院康復(fù)科的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行建設(shè),努力打造成我院的“亮點(diǎn)”工程,惠民工程。
(五) 促進(jìn)信息建設(shè)再上新臺(tái)階。為了減輕住院醫(yī)師的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高醫(yī)師書(shū)寫(xiě)病歷的質(zhì)量,今年3月醫(yī)院購(gòu)進(jìn)了12臺(tái)電腦和5臺(tái)打印機(jī),安裝了醫(yī)師電子病歷信息管理系統(tǒng),逐步走向醫(yī)院管理全面信息化。
(六)積極有效預(yù)防和控制禽流感的發(fā)生
為有效預(yù)防和控制禽流感的暴發(fā)與流行及防治禽流感在人間的傳播發(fā)生,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”,根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)要求,今年4月初醫(yī)院制定了實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和治療專(zhuān)家小組,在全院范圍內(nèi)舉辦了關(guān)于人感染H7N9禽流感防控知識(shí)培訓(xùn)考核及視頻學(xué)習(xí),制作了2期宣傳專(zhuān)欄,專(zhuān)設(shè)了發(fā)熱門(mén)診,開(kāi)通了預(yù)檢分診。5月初通過(guò)了市衛(wèi)生局的督導(dǎo)檢查,到5月29日宣布解除H7N9禽流感的預(yù)警為此,我院沒(méi)有一起禽流感的事件發(fā)生。
(七)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高綜合水平。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育,結(jié)合醫(yī)院各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座,今年到目前為止共舉辦各類(lèi)學(xué)習(xí)講座6余次,參加人員近600人次。編印了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育專(zhuān)刊和藥訊,幾次由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織醫(yī)院中層干部和骨干到外地學(xué)習(xí)參觀,而為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人,積極的引進(jìn)高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才,創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí),鼓勵(lì)在職醫(yī)務(wù)人員通過(guò)電大、涵大、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、自學(xué)等渠道提升學(xué)歷檔次。就去年制定的醫(yī)院內(nèi)部的綜合目標(biāo)考評(píng)方案,對(duì)我院各科室和干職工進(jìn)行了評(píng)先評(píng)優(yōu),并給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
三、存在的問(wèn)題
雖然我們做了很多工作,取得了一些成績(jī),但我們也有許多不足之處,如行風(fēng)建設(shè)還不夠到位,個(gè)別醫(yī)生濫檢查,不少醫(yī)生有時(shí)仍有超劑量用藥,抗生素超量或超時(shí)限使用,醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心和醫(yī)患溝通還有待進(jìn)一步提高。在中醫(yī)人員配備、專(zhuān)病專(zhuān)科建設(shè)的廣度與深度、三級(jí)醫(yī)師的專(zhuān)科繼續(xù)教育、上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)診治工作、名老中醫(yī)學(xué)術(shù)繼承、中醫(yī)藥規(guī)范化培訓(xùn)、中醫(yī)科研等方面與先進(jìn)中醫(yī)院還有一定差距。人才梯隊(duì)方面,由于近年來(lái)高等院校的畢業(yè)生不包分配,我們本地的待遇又不高,導(dǎo)致人才短缺、青黃不接問(wèn)題日益突出。加之醫(yī)院業(yè)務(wù)量每年明顯上升,更加凸顯了衛(wèi)技人員不夠用的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在,有賴(lài)于我們認(rèn)真的加以整改落實(shí),通過(guò)進(jìn)一步深化醫(yī)療改革,進(jìn)一步落實(shí)制度法規(guī),才能把握時(shí)機(jī)及時(shí)解決。
四、下半年工作打算
下半年我院將繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其上級(jí)主管部門(mén)精神和要求,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、強(qiáng)化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。
(一)、在醫(yī)院環(huán)境得到很大改善,醫(yī)療設(shè)備得到不斷更新的基礎(chǔ)上,繼續(xù)狠抓制度的'落實(shí)工作,尤其是體現(xiàn)質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度。及時(shí)了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因及工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,積極探索有效的管理途徑、解決實(shí)際問(wèn)題,預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實(shí)各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化,醫(yī)院計(jì)劃在9月份申報(bào)“二甲”評(píng)審。
(二)、加速人才培養(yǎng),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。作為一個(gè)醫(yī)院,人才是關(guān)鍵、是財(cái)富,是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)一步完善合理的人才梯隊(duì)。隨著基礎(chǔ)設(shè)施等硬件條件根本性改觀,醫(yī)院管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè)、軟實(shí)力建設(shè),將不定期的開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)。
(三)、開(kāi)展藥品的電子化管理。藥品的電子化管理是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院體系化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的必然趨勢(shì),是現(xiàn)代化醫(yī)院必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)支撐環(huán)境。藥劑科實(shí)行全電腦管理,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理優(yōu)勢(shì)提高工作效率。
(四)、繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)特色和專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè),做好醫(yī)保體檢工作。為加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè),待派出的專(zhuān)業(yè)人員到上級(jí)中醫(yī)院進(jìn)修回來(lái)后,醫(yī)院將針灸推拿按摩康復(fù)工作先擴(kuò)展應(yīng)用到住院部各臨床科室,條件成熟后再專(zhuān)設(shè)住院病區(qū)。在專(zhuān)病方面,開(kāi)展中醫(yī)治療小兒秋季腹瀉等。不斷擴(kuò)大中醫(yī)特色治療疾病的范圍,滿(mǎn)足人民群眾的需要。各相關(guān)科室安排好工作人員,確保健康體檢繼續(xù)正常的進(jìn)行,院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查,給參保人員提供最方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。
(五)、加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)外宣傳力度。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)外宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通,把醫(yī)院重大實(shí)事、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。
工作計(jì)劃 篇6
一、以課程改革為重點(diǎn),指導(dǎo)新課程實(shí)驗(yàn)
1、緊緊圍繞“新課程、新理念、新教材、新教法”這一主題,指導(dǎo)確立科研課題、安排活動(dòng)。引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
2、以“新課程研討日”活動(dòng)為載體,開(kāi)展科研新課程研討,做好課程研究工作;認(rèn)真做好聽(tīng)評(píng)課及集體備課活動(dòng),并及時(shí)總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)與完成科研成果。
3、充分開(kāi)發(fā)和利用科研資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。
4、完善教科研管理制度,強(qiáng)化教科研意識(shí),加大資金投入,聘請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo),不斷提升教科研能力。三年內(nèi)獨(dú)立承擔(dān)區(qū)級(jí)課題1—2個(gè)。在校級(jí)課題下有年級(jí)組子課題,年級(jí)組課題下人人有課題。學(xué)校要認(rèn)真規(guī)范課題的檔案管理。
5、建立教師教科研能力發(fā)展檔案,提升教師的合作研究意識(shí)和教育教學(xué)能力。
6、繼續(xù)深入研究“流動(dòng)人員子女”教育的問(wèn)題。不斷地發(fā)掘借讀生的優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)其思維潛能,提高他們的學(xué)習(xí)能力。以此帶動(dòng)借讀生的全面發(fā)展。
二、拓寬渠道,扎實(shí)做好教學(xué)科學(xué)研究的后續(xù)培訓(xùn)工作
。、走出去:
①組織部分教師參觀學(xué)習(xí);
②參加各種形式的教科研、培訓(xùn)活動(dòng),研訓(xùn)結(jié)合。
。病⒄(qǐng)進(jìn)來(lái):與教科所通力協(xié)作,請(qǐng)知名教師做好“專(zhuān)家講壇”工作。
3、坐下來(lái):按課程標(biāo)準(zhǔn)的理念進(jìn)行新教材的實(shí)踐與研究。
、僬n例分析。
、诮(jīng)驗(yàn)介紹。
4、抓基礎(chǔ)工作,深入調(diào)查、了解學(xué)生和教師的'現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,確定教科研課題。課題要“自下而上”,由“課堂教學(xué)的問(wèn)題中生成”,由“學(xué)生”生成,由“教師”生成,要認(rèn)真研究、探索解決問(wèn)題的方法和策略,增強(qiáng)解決問(wèn)題、申報(bào)課題、承擔(dān)課題的主動(dòng)性。
三、具體安排
九月:
1、公布計(jì)劃,制定個(gè)人課題。布置北京市教育學(xué)會(huì)論文評(píng)比征文的工作。
2、完成北京市教育學(xué)會(huì)論文評(píng)比征文選送工作。
十月:
1、完成《充分發(fā)揮學(xué)生動(dòng)手能力的優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)思維潛能,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)能力提高的研究》
《語(yǔ)文課堂教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策的研究》
《弱勢(shì)群體子女教育問(wèn)題研究》
《精心設(shè)計(jì)教學(xué)預(yù)設(shè)是提高數(shù)學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量的有效途徑》四項(xiàng)課題的開(kāi)題報(bào)告。
2、教師座談寫(xiě)論文案例的心得和體會(huì)。
十一月:
1、引導(dǎo)教師積極參與各種教育教學(xué)論文、案例的撰寫(xiě)征集與評(píng)選,促進(jìn)教師的研究能力和總結(jié)提升能力。
2、組織教師外出教研聽(tīng)評(píng)課。
十二月:
1、繼續(xù)開(kāi)展尊重教育子課題和“流動(dòng)人員子女”教育子課題的研究
2、組織一次校內(nèi)講座。
一月:
1、準(zhǔn)備第一階段的小結(jié),寫(xiě)出本學(xué)期課題研究的論文。
2、上交本學(xué)期研究課題。
工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想:
以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、提高學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)為宗旨,以“專(zhuān)題教研活動(dòng)”為主要工作方式,以轉(zhuǎn)變教師觀念,改進(jìn)教學(xué)行為,提高教學(xué)效益為研究?jī)?nèi)容,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)、精品意識(shí),做到教研工作主題化、系列化、特色化,切實(shí)發(fā)揮“橋梁紐帶”和“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”的功能,努力提高我區(qū)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)新課程改革。
二、主要措施:
1、積極參與和促進(jìn)校本教研。采取下校聽(tīng)評(píng)隨堂課、課例研討、參加學(xué)校集體備課、教學(xué)交流研討等方式以問(wèn)題解決為載體,以大小校“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)為契機(jī),促使學(xué)校之間建立各種形式的“教研共同體”,使之實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同提高。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步完善我區(qū)小學(xué)語(yǔ)文教師的檔案管理;二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教師的管理(年終評(píng)選語(yǔ)文學(xué)科教研活動(dòng)積極分子者必須符合以下條件:①積極參加教研活動(dòng),無(wú)故缺席沒(méi)達(dá)到2次以上(含2次);②本年度獲得市級(jí)以上(含市級(jí))論文獎(jiǎng),或承擔(dān)秀峰區(qū)級(jí)以上(含秀峰區(qū)級(jí))研究課、比賽課 。);三是充分發(fā)揮語(yǔ)文學(xué)科課改指導(dǎo)小組及語(yǔ)文學(xué)科中心組的引領(lǐng)與橋梁紐帶作用,全面提高小學(xué)語(yǔ)文教師的教學(xué)技能水平和教學(xué)能力。
3、抓好教師培訓(xùn)。一是組織實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)扎實(shí)開(kāi)展新教材培訓(xùn)活動(dòng),以把握新教材為出發(fā)點(diǎn),逐步提高實(shí)施新課程的能力;創(chuàng)新培訓(xùn)方式,力爭(zhēng)使培訓(xùn)在深度、效度上都有所突破;二是加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng),舉辦骨干教師培訓(xùn)班;三是以各類(lèi)競(jìng)賽及各類(lèi)教研活動(dòng)為載體,為骨干教師搭建展示平臺(tái),促進(jìn)骨干教師的快速成長(zhǎng)。
4、開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽。舉行秀峰區(qū)小學(xué)語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,;參加桂林市小學(xué)語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽;組織教師積極參加各級(jí)競(jìng)賽觀摩活動(dòng)。
5、強(qiáng)化小語(yǔ)會(huì)職能。發(fā)揮學(xué)會(huì)“群眾性、學(xué)術(shù)性、服務(wù)性”功能,舉行年度論文征評(píng),同時(shí)注重加強(qiáng)兄弟縣區(qū)之間的.交流,為教師提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。
6、充分利用“秀峰教育網(wǎng)?科研園地”這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí)為學(xué)校、教師提供動(dòng)態(tài)信息、推介教學(xué)資源。
三、具體工作安排
時(shí)間
活動(dòng)內(nèi)容
2月
1.開(kāi)學(xué)工作檢查。
2.上學(xué)期期末檢測(cè)分析,并布置本學(xué)期各項(xiàng)主要教研工作。
3.實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)教材培訓(xùn)。
4.集體下校聽(tīng)課。
3月
1.進(jìn)行秀峰區(qū)小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,并做好參加桂林市小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽準(zhǔn)備。
2.組織語(yǔ)文學(xué)科教師觀摩自治區(qū)小學(xué)語(yǔ)文教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽。
3.學(xué)科中心組活動(dòng)。
4.組織語(yǔ)文學(xué)科大型教學(xué)研究活動(dòng)。(因故往后推遲,具體時(shí)間待定)
5.集體下校聽(tīng)課。
4月
1.教學(xué)交流研討課活動(dòng),中華小學(xué)老師到飛鳳小學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)教,兩校相關(guān)年級(jí)的教師進(jìn)行教學(xué)交流探討。
2.“語(yǔ)文版”一年級(jí)教學(xué)研討活動(dòng),由樂(lè)群小學(xué)(識(shí)字課)和西山小學(xué)(閱讀課)教師執(zhí)教研究課。
3.語(yǔ)文學(xué)科課改專(zhuān)題講座。
4. 下校聽(tīng)課。
5月
1. 結(jié)對(duì)子學(xué)校(榕湖小學(xué)-巾山小學(xué))同上一節(jié)課活動(dòng)。
2.舉辦秀峰區(qū)青年教師培訓(xùn)班活動(dòng)。
3.結(jié)對(duì)子學(xué)校成果展示課(矮山、橋頭)
4. 下校聽(tīng)課。
6月
1.下校聽(tīng)課。
2.學(xué)科中心組活動(dòng)。
3.開(kāi)展語(yǔ)文學(xué)科復(fù)習(xí)研討活動(dòng),以復(fù)習(xí)研究課及復(fù)習(xí)階段教學(xué)交流的形式進(jìn)行。
7月-8月
1.期末工作檢查,教案、集體備課、聽(tīng)課等。
2.期末檢測(cè)及成績(jī)統(tǒng)計(jì)。
3.小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科新教材培訓(xùn)
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