（優(yōu)選）工作計劃6篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
20xx年人口計生工作緊緊圍繞貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施全面兩孩政策改革完善計劃生育服務(wù)管理的決定》和省、市、縣貫徹落實《決定》的《意見》這一目標(biāo)，以穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤┤鎯珊⒄撸粩嗵岣哂嬌⻊?wù)管理水平為重點，狠抓各項工作落實。
一、工作開展情況
1、高度重視，工作長抓不懈。鎮(zhèn)黨委、政府一直把計生工作列入本鎮(zhèn)重點工作，黨委書記親自抓，全年研究計生工作5次，年初制訂了實施方案，明確了村(居)工作任務(wù)及獎懲措施，全額保證計生工作經(jīng)費。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問計生工作并解決一些工作上遇到的實際問題，比如計生后遺癥糾纏的處理，“兩非”查處的激勵措施。
2、堅持宣傳引路，提高群眾對政策的知曉率。一是重點宣傳了中央《決定》和省、市、縣《意見》；二是對“城區(qū)獨生子女父母獎勵辦法”進行大力宣傳；三是加強計生工作的宣傳報道，共用稿5篇其中縣級4篇，市廣播電視臺1篇。累計發(fā)放書籍1500冊，宣傳資料20xx份。
3、嚴(yán)格執(zhí)行人口計劃。全鎮(zhèn)總?cè)丝?8660人，其中城區(qū)29159人，農(nóng)村9701人，已婚育齡婦女7177人。期內(nèi)出生530人，人口出生率13.8‰，政策外多孩率3.5%，出生人口性別比100：121，性別比偏高，其它各項指標(biāo)均在省、市規(guī)定正常值以內(nèi)。共辦理一孩二孩服務(wù)卡232人，再生育服務(wù)證11人，與20xx比增加出生178人，與20xx年比增加出生144人，全面二孩政策顯現(xiàn)。
4、狠抓“免費孕前優(yōu)生健康檢查”和“江西育婦幼、育兒問一問”微信掃碼的.宣傳，引導(dǎo)育齡群眾積極參與掃碼，及如何在網(wǎng)上操作進行優(yōu)生優(yōu)育咨詢。完成優(yōu)生健康檢查250對，占任務(wù)220對的113%。
5、嚴(yán)查“兩非”案件。針對“兩非”線索發(fā)現(xiàn)難，調(diào)查取證難，群眾不愿配合，鎮(zhèn)制定了獎勵辦法，并在城區(qū)懸掛了2×4米“消除性別歧視生男生女一樣好”宣傳畫一幅。通過對重點人群逐一排查，完成縣下達“兩非”查處任務(wù)，系通過深圳中介寄血樣到香港驗血鑒定胎兒性別。是我縣查處通過驗血鑒定胎兒性別的首例。
6、繼續(xù)抓好社會撫養(yǎng)費征收。目前社撫費征收難度非常大的情況下鎮(zhèn)采用上戶溝通與相關(guān)部門協(xié)作的辦法推動社會撫養(yǎng)費征收，共征收14.6萬元，占任務(wù)32萬元的45%。
7、全面落實計生利導(dǎo)政策。全鎮(zhèn)新增獎扶4人累計38人，新增特扶4人，累計32人，中考加分8人，“關(guān)愛女孩、陽光助學(xué)”12人，城區(qū)獨生子女父母獎勵700人，已組織特扶對象進行免費體檢。把計生利好政策及時落實到享受人，未出現(xiàn)差錯。
8、加強流動人口管理，全鎮(zhèn)流出人口1444人，鎮(zhèn)成立了“XX流動人口QQ群”便于在外流動人口咨詢政策及辦理業(yè)務(wù)，城區(qū)流入人口195人，對流入人口做到與常住人口同服務(wù)，同管理，享受免費“均等化”服務(wù)，免費計生手術(shù)及免費發(fā)放避孕藥具。對留守兒童各村(居)開展了內(nèi)容豐富的關(guān)愛系列活動。比如城南社區(qū)“六一”節(jié)舉辦了“關(guān)愛留守兒童，讓愛相伴成長”活動，暑假開展了“七彩假期筑童年，留守兒童心連心”活動，順化村開展了為留守兒童送書籍，文具活動。
9、加強避孕藥具免費發(fā)放工作。20xx年推行知情選擇避孕節(jié)育后，我鎮(zhèn)加大了免費避孕藥具發(fā)放的宣傳，在城區(qū)懸掛了2×4米“堅持計劃生育基本國策，國家提供免費避孕藥具”宣傳畫一幅，開展了藥具進單位、社區(qū)、企業(yè)、賓館等活動。為方便群眾領(lǐng)取在縣城西湖小區(qū)安裝避孕藥具免費發(fā)放機一臺，直接受益人群達3000人以上，全年發(fā)放避孕藥具1545盒，使用人數(shù)2684人，預(yù)防和減少了非意愿妊娠發(fā)生。
10、狠抓全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)是計生工作的基礎(chǔ)，鎮(zhèn)堅持每月召開工作例會，及時收集數(shù)據(jù)，掌握本村(居)的計生動態(tài)，并定期與公安、民政、醫(yī)院的數(shù)據(jù)進行比對，把不一致信息進行上戶核查再修正，確保數(shù)據(jù)真實與實際相符且無邏輯錯誤。
11、積極化解計生矛盾，提高群眾滿意度。一是簡化辦事程序，嚴(yán)格實行一次性告之，特殊情況實行承諾制，方便群眾辦事，一次辦結(jié)；二是妥善處理計生后遺癥對象，幫其解決一些生活中的實際問題，比如江頭村林景秀已納入精準(zhǔn)扶貧戶，城北社區(qū)黃小云享受整戶低保的上限，每月1050元；三是對特扶對象進行結(jié)對幫扶，心里疏導(dǎo)，并開展走訪、慰問暖心活動。
二、存在主要困難
一是城區(qū)常住人口流動性大，社區(qū)人口多，管理難；二是有效管理手段逐步弱化，工作難平衡，比如部分20xx年前超生對象社撫費難征收；三是“兩非”案件查處取證難。
三、工作思路及建議
隨著全面兩孩政策落實，工作重心的轉(zhuǎn)變一是轉(zhuǎn)變思想搞好服務(wù)，滿足群眾不斷提高的新要求；二是進一步完善村(居)為主工作機制，激發(fā)干部主動干事熱情；三是建議對拒不繳交社撫費的對象盡快列入個人征信系統(tǒng)確保工作順利開展。
工作計劃 篇2
競爭激烈、碩果累累的一年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和客房全體員工的共同努力下，客房部克服了酒店的相關(guān)人事變革、酒店五樓餐飲包廂整改為客房、客房淋浴間整改、人員流失嚴(yán)重、相關(guān)機關(guān)部門的反復(fù)檢查、安裝數(shù)字電視機頂盒、眾多工程維修項目等等因素，致使各項工作都能夠計劃性的順利開展，確保了客房收入的穩(wěn)定提高。結(jié)合部門工作方針“從高要求、從細做起、從嚴(yán)管理”，在此對客房部過去一年的工作總結(jié)匯報如下：
一、經(jīng)營方面
xx年客房完成的營業(yè)總額為14200717.19元(其中住房總收入為14017074.00元、客房雜項金額為183643.19元)，月平均營業(yè)額為1183393.10元(其中月平均住房收入為1168089.50元，月客房雜項金額為15303.60元)，累計住房總數(shù)達到了45750間，年度平均房價為306.38元，住房率為89.52%。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)，再結(jié)合年度分析，客房各項指標(biāo)較xx年有所上升，但離酒店下達的營業(yè)指標(biāo)(月均一百二十萬)還有一定的差距，主要是受第一季度和九月份的影響，但是基本保持著上升的趨勢，客房住房收入在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下，以“能高則高”、“不留空房”、“留住每一位賓客”為原則，除個別月份受酒店客房整體裝修和旅游淡季因素外較為穩(wěn)定，然而客房雜項收入不太穩(wěn)定，主要因素表現(xiàn)在會議接待和酒水方面。
會議接待方面問題：酒店只有兩個會議室，四樓多功能廳名為“多功能會議廳”但實質(zhì)上并不能夠滿足許多商務(wù)會議、培訓(xùn)會議客人的需求。一是供客人上網(wǎng)的端口有限，只能提供一個端口，這樣一來客人得自帶相應(yīng)設(shè)備，給客人造成一定的麻煩，建議購買相關(guān)設(shè)備一套，放于電腦房保管，客房會議使用所需時臨時登記領(lǐng)用;二是會議白板質(zhì)量差，不便于保管，一年內(nèi)更換了幾次，酒店培訓(xùn)會議比較多，針對培訓(xùn)型會議，客人不好使用，晃動大，書寫的字其他人不好觀看，建議購買一個電子白板，免去了普通白板的更換費用和白板筆的費用;三是面積有限，不便于擺設(shè)客人所想的擺法，人數(shù)多的會議接不了，人數(shù)少的會議又閑費用太高，建議酒店讓銷售部根據(jù)客人人數(shù)、會議內(nèi)容和會議成本來靈活定價;四是供客人休息的場所沒有，而且會議室周圍就近的洗手間只有一個，還是男女公用的。十五樓行政會議室只可容納二十人，屬于小型會議室，其不利因素在于：一是沒有定制多種桌套，如十人開會也還得用二十個人使用的桌套和桌子，桌子是拼湊而成，可定制多一種桌套便于更少人數(shù)來開會;二是沒有音響設(shè)備。
酒水方面問題：個別酒水相對同檔次酒店費用偏高，還沒有完全抓住客人的消費心理和嗜好進行采購酒水并配入客房。在XX年第三季度期間，調(diào)查了個別酒店客房的酒水情況，作了相應(yīng)調(diào)整，將開心果取消，把蘇打水更換為王老吉，此舉略有成效，使得客房雜項收入在后兩個季度期間保持在月平均三萬左右。
二、服務(wù)、衛(wèi)生質(zhì)量方面
服務(wù)質(zhì)量在XX年里保持比較穩(wěn)定，對客服務(wù)投訴率較高的時間段在七、八月份，出現(xiàn)此原因的主要因素是住房率在那段時間最高，人員流失比較嚴(yán)重，新員工進入部門之后不能盡快的與其他(她)員工融為一體，缺乏團體意識，以及欠缺基層管理人員的正確引導(dǎo)，基于這些因素，部門開展了一系列的內(nèi)務(wù)整頓，首先是從老員工的心態(tài)入手，多做思想教育工作，讓老員工更深層的意識到自己在酒店及部門所起的作用、擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧�，讓老員工體會到酒店及部門對于他們的重視程度，達到手把手的以老帶新，另外，在不斷的梳理投訴中，發(fā)現(xiàn)了問題的另一因素，在于部門員工服務(wù)過度和缺乏親情服務(wù)，不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無法體會到酒店對客人的重視，走了兩個極端，沒有讓賓客體會到賓至如歸的感覺，部門就開展了一系列的趣味性的部門及班組培訓(xùn)，再加上管理人員的親歷親為，在后期避免了此現(xiàn)象的惡化，得到了好轉(zhuǎn)。
衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線，部門的任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)辦點馬虎，客房一如既往的堅持“員工自查、部長檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)下，得到了不斷的.提高。本酒店客房出租率和續(xù)住率整體來說是比較高的，在此情況下，每日續(xù)住房的請急打掃相對比較早，再加上客人每日的入住時間也很早，為了及時的供應(yīng)前臺可出租房，所以客房幾乎保持在一種“趕房”的狀態(tài)之下，而且期間有一段時間內(nèi)，客房一直保持在缺員的狀況下，即使這些客觀因素的出現(xiàn)，部門還是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的寬容和信任下，及時進行了相應(yīng)的調(diào)整，將原有的衛(wèi)生班全部固定樓層情況更改為了單人固定樓層、專人頂替樓層、三名機動延時上班和下班以補缺特殊時間段的空崗、其余機動靈活安排的情況，更加提高了團結(jié)協(xié)作精神，做到了隨叫隨到、互相幫忙，保住了客房的生命線。
三、配套設(shè)施設(shè)備方面
為了提高客房的出租率，酒店在XX年年尾時下達了XX年的相關(guān)工作安排，其中有一項是將XX年作為客房設(shè)施設(shè)備完善年，在這一年里酒店及部門圍繞此項工作重點加大了對賓客意見的收集，并且加強了與同行的溝通交流，對于員工的建議也加大了重視，在酒店條件許可的情況下，進行了相應(yīng)的整改，整改項目大致如下：
1、7樓至15樓前期投入使用的客房改造吧房淋浴間，取消浴簾，取而帶之的是活動玻璃門，便于客人沖涼，防止水花四濺及吧房水淹;
2、五樓餐飲包廂改造為新型客房，主要特點在于吧房淋浴間的玻璃門為雙開活動式、房間取電快捷、地毯新，另外改造的三人房和三人套房可滿足個別散客的特殊需求，投入使用后屢次受到客人的好評;
3、增加了布草籃，雖然沒有完全配備齊全，但是已很大程度的延長了布草的壽命，減少了洗滌費用，和加強了環(huán)保;
4、淋浴間采用了防霉玻璃膠和白水泥，減少了以前的玻璃膠發(fā)黑、發(fā)黃的現(xiàn)象，提高了客房的美觀程度;
5、結(jié)合深圳市電視收看情況，優(yōu)先在客房安裝數(shù)字電視，并達到數(shù)字電視和VOD的一體操作，從而使客人可以在房間里收看到更多自己喜好的節(jié)目;
6、為入住本酒店滿十天的客人贈送不少于三種的時令鮮果一份(成本在于30.00元內(nèi))，并且打印感謝函，以答謝客人對本酒店的信任和支持，確�？头康睦m(xù)住率穩(wěn)步提升，收集更多的賓客意見，便于酒店及部門進行有效的整改;
7、從新世界酒店借用抽洗機將客房的地毯進行周期性的抽洗，加大了客房地毯的維護力度。
四、培訓(xùn)方面
在xx年里，部門陸續(xù)出臺及更新了相關(guān)規(guī)章制度、管理手冊、培訓(xùn)手冊、消防檔案、衛(wèi)生檔案、應(yīng)急方案、節(jié)能方案等，針對員工工作效率和工作質(zhì)量，在標(biāo)準(zhǔn)上制定了相關(guān)硬型明文規(guī)定，如：查房時間、對客服務(wù)時間、工作量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔時間、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等，還針對賓客歷史投訴，整理出了許多案例，不斷的給員工進行理論培訓(xùn)，并且通過部門每月自發(fā)出錢組織的部門活動剩余的資金來組織了相應(yīng)的技能大賽，以獎勵在技能大賽中基本功扎實的員工，以留住更多的優(yōu)秀員工，鼓勵全員爭當(dāng)部門骨干，但是為了不影響員工的休息，部門培訓(xùn)又制定了相應(yīng)的措施，在培訓(xùn)周期，每周培訓(xùn)不得超過兩天，每次培訓(xùn)不得超過兩個小時，以確保員工的正常休息，不影響員工的情緒。
五、物料管理與成本控制方面
XX年里，部門的物料管理工作和成本控制工作存在著許多不足之處，值得一提的是期間三次出現(xiàn)了部門缺少物品的情況，影響了客房的銷售。
根據(jù)酒店、部門的現(xiàn)實情況，部門沒有固定的、便于管理的、有足夠儲存空間的倉庫，造成了部門許多追構(gòu)的物料時常沒有地方存放，加上負責(zé)部門倉庫人員的更換，新員工的責(zé)任心不強，對物料的掌控能力不好，多次出現(xiàn)了物料短缺，針對此情況，部門實行了部長兼管責(zé)任制，把倉庫劃分為一個部長管理，經(jīng)理不斷的抽查，從而在此后的工作中避免了類似情況的出現(xiàn)。
六、人員方面
部門員工來自五湖四海，其中2/3的員工都是實習(xí)生留店的，年齡普遍偏小，為了增強部門員工的凝聚力，避免員工因想家等影響工作，部門基本上堅持每個月或每個季度組織活動一次，讓員工體會到家的溫暖。
七、工程方面
工程維修項目是客房的工作重點之一，客房出租率的持高，使得工程維修進展緩慢，時常出現(xiàn)舊的工程項目還沒有處理過半，新的工程項目又層出不窮，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的重視下，客房與工程開展了多次協(xié)調(diào)會議，以確保工程維修項目計劃性、合理性、及時性的處理，部門內(nèi)部也制定了關(guān)于工程維修方面的相關(guān)制度，做到每日部長和員工日常檢查工程維修項目，每半月計劃統(tǒng)計工程維修項目呈報總經(jīng)理及傳至工程部，由經(jīng)理計劃性安排工程維修重點項目，員工可自報自查，部長及時檢查督促到位。
針對目前客房存在的問題，現(xiàn)擬定以下工作計劃
一、加強與前廳、公關(guān)營銷、工程方面的溝通協(xié)調(diào)，做好計劃性控房維護保養(yǎng)和清潔工作，確保客房出租的及時性，多走訪深圳市同檔次酒店，不斷吸取同行的經(jīng)驗，對部門進行有效整改，將客房出租率保持在90%左右，月收入提高到120萬以上，完成酒店下達的經(jīng)營指標(biāo)。
二、針對酒店常住客較多、續(xù)住率高的現(xiàn)象，建議由各部門收集賓客意見，由前廳制訂一系列的“常住客卡片”，登記賓客相關(guān)信息，提高個性化、特色化服務(wù)，給客人留下深刻美好的印象，利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽度。
三、加大本部門與其它部門員工之間的面對面的溝通協(xié)調(diào)工作，多召開協(xié)調(diào)會，由部門負責(zé)人主持，部門全員參加，讓員工多交流，做到換位思考，以確保部門相關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。
四、針對部門工作方針，不斷健全、更新部門的管理體系，能夠達到責(zé)任明確到人、獎罰到位，做到清晰、明了、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性，使全員主動自覺遵守。
五、加強和工程部定期協(xié)調(diào)，將目前客房存在的工程問題“粉刷項目、兆凱公司方面的維修項目、木板發(fā)霉腐朽變型項目、滲水項目、鏡面玻璃破裂項目、總套裝修項目、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項目、門框裂縫、熱水供應(yīng)慢等”逐一處理完畢。
六、布草報廢率逐漸攀高，協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施，提高洗滌質(zhì)量，加強員工的思想品德教育和操作技能培訓(xùn)，減少報廢率，將可重復(fù)修改使用的布草及時聯(lián)系洗滌公司或相關(guān)單位進行修改使用，附帶零五年客房布草報廢賠償簽免調(diào)撥明細表，建議于三月份開始追購酒店所需備用布草，以避免布草短缺，不能及時出租客房現(xiàn)象。
七、加強對同行客房酒水配備情況的調(diào)查，及時進行相應(yīng)整改，主動征求賓客意見，詢問客人喜好的住店所需物品，尋求代賣出售業(yè)務(wù)，努力將客房雜項收入提高到月均四萬左右。
八、繼續(xù)征求賓客意見、員工意見、同行建議，提出合理方案，報酒店領(lǐng)導(dǎo)審批，完善客房產(chǎn)品。如：防盜扣、淋浴間物品架、服務(wù)指南、客人賠償價目表等等。
九、更換客房房間內(nèi)的工商指南、中英文黃頁，以確保客人可以在房間里面瀏覽尋找到準(zhǔn)確的信息。
十、對于員工的管理多采用剛?cè)岵氖职咽终f教方式，提高自身親和力，拉近與員工之間的距離，多組織部門活動和相應(yīng)的技能比賽，培養(yǎng)部門更多的骨干力量，提高員工對酒店的忠誠度。
十一、針對客房部分工具和對客服務(wù)設(shè)施出現(xiàn)的老化情況，多與供貨商進行溝通，加強維護力度，計劃性定期安排專人維護保養(yǎng)工作。
十二、重視對部門基層管理人員的培訓(xùn)，多傳授工作經(jīng)驗，以確保部門思想統(tǒng)一，勁往一處使。
十三、制定周期性、計劃性物品采購制度，杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象，確保采購物品的質(zhì)量。實行班組負責(zé)管理制，遵循“誰當(dāng)班，誰負責(zé)”、“誰管理，誰負責(zé)”的工作原則，規(guī)范和細化客房成本，防止各種方式的浪費，配合酒店真正實現(xiàn)五指“無紙”化辦公，培訓(xùn)部門員工合理運用部門電腦進行各項操作。
十四、不斷充實自己，提高自身綜合能力，加大部門員工的培訓(xùn)力度，確保客房服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量，讓客房整體水平提高一個臺階，加強輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)部門多面手，避免人員流失影響部門正常運轉(zhuǎn)。
十五、房間植物實行周檢查制，每半個月進行相應(yīng)更換，確保房間植物的新鮮、亮麗、完好，提高房間的美觀度。
十六、加強與PA的溝通協(xié)調(diào)，加大客房地毯、地板的維護保養(yǎng)工作，由于PA機器過大，許多地板死角無法處理，客房人工處理效果不好，建議酒店購買一臺小型手持打磨機，以便于客房房間地板的維護保養(yǎng)。
十七、基于酒店xx年期間多次停電，另還出現(xiàn)過臺風(fēng)、暴風(fēng)雨等現(xiàn)象，將加強對相關(guān)應(yīng)急方案的理論、實操培訓(xùn)力度，避免突發(fā)事件當(dāng)中的事故出現(xiàn)。
任重而道遠，機遇與困難并存，目標(biāo)與現(xiàn)實之差距，都要我們?nèi)ッ鎸�，去迎接挑�?zhàn)。在此，本人會切實按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示，號召部門全員團結(jié)拼搏、努力工作，將客房工作更上一層樓。
工作計劃 篇3
本學(xué)期，語文教研組將在新課標(biāo)的指導(dǎo)下，深化語文教學(xué)改革，努力轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，大力提高課堂教學(xué)效率，以全面貫徹黨的教育方針、全面推進素質(zhì)教育，大面積提高語文教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)科自身的特點，扎實有效地開展工作。
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期教研活動工作以新課程改革為主線，以學(xué)業(yè)評價為重心，以校本教研為主抓手，以課堂教學(xué)改革為主陣地，以全面提高教師自身素質(zhì)為根本宗旨，以提高課堂教學(xué)效率作為校本教研的切入口，進一步加強語文教育教學(xué)的課例研究，強化對“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)方式在課堂中的實踐研究，全面提高學(xué)校的語文教學(xué)質(zhì)量為方向。堅持理想教研，堅持創(chuàng)新教研，努力推進素質(zhì)教育，提高我校初中語文教育質(zhì)量。
二、教研工作目標(biāo)
轉(zhuǎn)變舊的教育模式，繼續(xù)推進課堂教學(xué)改革，深入開展以實施有效教學(xué)為主題的校本教研。校本教研是推動課改向縱身發(fā)展的重要舉措和保障，是教師專業(yè)發(fā)展的必由之路。本學(xué)期校本教研的主題是“實施有效教學(xué)，打造高效課堂”。有效教學(xué)，即凡是能夠促進學(xué)生發(fā)展，有效地實現(xiàn)預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)活動都可成為有效教學(xué)。各教研組都要圍繞這個大的主題，根據(jù)學(xué)校的教學(xué)實際確定具體的研究課題。并圍繞有效教學(xué)和無效教學(xué)展開討論，排查影響課堂教學(xué)效率的主要因素，形成研究課題，組織研究攻關(guān)。并對擬定的重點課題制定學(xué)習(xí)計劃，對選定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過讀書、反思、觀摩和交流以及讀書筆記、讀后感、觀后感等形式來促進教師的學(xué)習(xí)與提高。要致力于“面向全體學(xué)生，以學(xué)生發(fā)展為本”的課改理念，打造綠色教育，這是一種賦予教師以生命本真的教育理念。它從學(xué)生的心靈出發(fā)，以教師高尚的人格為動力，以自然性、和諧性和人性化為主要內(nèi)涵的強調(diào)靈魂的對話和心靈的交流，在社會實踐中逐步使學(xué)生走向成熟。研究形式要以課例為載體，研究解決影響語文課堂教學(xué)效率提高的主要問題。以研究學(xué)生的學(xué)為重點，以解決教師中實施新課程遇到的實際問題。改進教師的教學(xué)行為為目的，以教學(xué)型研究主題，以學(xué)習(xí)型研究、課題研究為帶動，通過“同課異構(gòu)”和“異課同構(gòu)”等形式，真正讓教師在研究中反思，在研究中成長，在研究中成功。展示真實課堂和生命課堂。
三、工作重點
(一)重視學(xué)習(xí)，提高理念
理念是先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是保證。為進一步轉(zhuǎn)變我校語文教師的教育觀念，讓教師的教育理念提升到一個新的層面，本學(xué)期，我們將重視和加強教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采用集體與自學(xué)相結(jié)合的辦法，讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師的心中，從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。加強對《課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)。新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》是我們廣大教師近階段乃至今后教學(xué)的依據(jù)。要充分利用教研時間對各年級段的教學(xué)目標(biāo)，要求，重難點，教學(xué)方法等方面進行解讀，我們將采用教研組和備課組交叉的途徑、方式進行學(xué)習(xí)。
(二)改革方式，推進課改
1、“在研討中發(fā)展，在反思中成長�！边@應(yīng)該是語文教研的目標(biāo)。重視各種形式的研討活動，開展教研活動時，其他教師不分年段相應(yīng)評課、討論，讓每位教師在不斷的研討切磋中共同成長。自我反思，即教師個體對自身教學(xué)實踐的反思。響應(yīng)“天天有反思，每月有反思”理念，有序地組織教師通過反思、研究，不斷更新教學(xué)觀念，改善自身教學(xué)行為，提升教學(xué)水平，從而形成教師自身對教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨特思考和創(chuàng)造性見解，提高教學(xué)工作的.自主性和目的性。
2、積極開展教研活動。教研組是學(xué)校教學(xué)研究最基層的組織，是教師成長的搖籃，是教師進行教學(xué)和研究的主陣地。本學(xué)期，語文教研組將主要在“實”字上下功夫，在“研”字上求發(fā)展，真正使教研活動經(jīng)�；�、專題化和系統(tǒng)化。
3、充分利用好現(xiàn)代化設(shè)施。本學(xué)期將要求每位教師力求現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)與教學(xué)的整合，在多媒體教室中開展公開教學(xué)。
4、加強學(xué)科建設(shè)，積極開展各項競賽活動。本學(xué)期，語文組將繼續(xù)重視自讀課文特別是名著，繼續(xù)通過一系列競賽活動，鍛煉學(xué)生的競賽能力，激發(fā)學(xué)生的參與熱情，提高學(xué)生聽說讀寫的語文綜合能力。
5、培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣。語文組在本學(xué)期將寫字課納入語文教學(xué)的范疇，讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)中養(yǎng)成書寫規(guī)范、美觀的習(xí)慣。
(三)精心組織各項教研活動，促進教改，提高教育教學(xué)水平.。
1、全面加強教學(xué)常規(guī)的管理。規(guī)范教學(xué)行為，抓好教學(xué)全過程。認(rèn)真抓好備、教、批、輔、評、考等教學(xué)全程的指導(dǎo)和精細管理，嚴(yán)格按新課程要求上好每一節(jié)課。強化備課環(huán)節(jié)，提高課堂教學(xué)的有效度，繼續(xù)開展一堂好課標(biāo)準(zhǔn)的討論。體現(xiàn)四個字“大、深、快、活”，即知識容量要大，思維層次要深，節(jié)奏推進要快，課堂氣氛要活。抓好批、輔、考、評的尺度。以課堂教學(xué)帶動教師實施新教材能力的提升。充分發(fā)揮教研組、備課組、年級組、班主任在教學(xué)常規(guī)管理中的作用，實現(xiàn)科學(xué)管理和精細管理的最大效能。
2、科學(xué)進行課程質(zhì)量的過程監(jiān)控。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。為進一步強化質(zhì)量意識，加強質(zhì)量監(jiān)控，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，實行中學(xué)生全面評價監(jiān)控。要發(fā)揮考試的診斷功能，對期中、期末考試認(rèn)真全面地做好質(zhì)量分析，及時了解教學(xué)現(xiàn)狀和教情學(xué)情，并針對性調(diào)整教學(xué)策略，及時總結(jié)教學(xué)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進教學(xué)。明確初一是基礎(chǔ)，初二是關(guān)鍵，初三是重點。扎實打好基礎(chǔ)知識，培養(yǎng)良好的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力養(yǎng)成教育。抓兩頭，帶中間，強調(diào)過程管理與結(jié)果管理相結(jié)合，對學(xué)生成績?nèi)^程監(jiān)控。全面提高教學(xué)質(zhì)量。
3、搭建骨干教師研修平臺，引領(lǐng)成長。
做好教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，提高教師群體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以骨干教師研修班為平臺，總結(jié)青年骨干教師的專業(yè)成長規(guī)律，推廣優(yōu)秀教師成長經(jīng)驗。牢牢樹立“精品”意識，精心組織、認(rèn)真指導(dǎo)教師參加相關(guān)競賽。對于優(yōu)秀青年教師，不僅在課堂教學(xué)上要嚴(yán)格要求他們，還要在課題研究、教學(xué)評價、專題講座等方面給他們創(chuàng)造機會。在實踐與研究中，給予他們最切近的指導(dǎo)，促使他們?nèi)姘l(fā)展。
3、努力建好學(xué)科教研網(wǎng)頁，共享資源。
本學(xué)期要努力搞好學(xué)科教研網(wǎng)建設(shè)，做到欄目新穎、內(nèi)容豐富、刷新及時、品質(zhì)高雅，真正成為全縣廣大初中語文教師的教學(xué)資源庫、教研信息源。
4、加強課程學(xué)業(yè)評價研究，提高質(zhì)量。
加強新課程背景下的初中語文學(xué)業(yè)評價研究，引領(lǐng)教師研究中考，鉆研新教材，提高分析與評價能力，積極改進教學(xué)行為。
四、具體活動安排
公開課教學(xué)活動安排
(1)、宗旨：要求圍繞“自主、合作、探究”在課堂中的合理運用，講究課堂藝術(shù)和教學(xué)效率，充分利用現(xiàn)代教育手段，使課堂變的豐富多彩。
(2)、方式：采用“教研月”開展活動。
(3)、要求：提交備課稿，開課案例，教學(xué)反思
工作計劃 篇4
由于20xx年1月開始，退休人員的津補貼也納入機關(guān)社保發(fā)放，導(dǎo)致資金壓力非常大，為確保我縣20xx年度機關(guān)社征繳和待遇發(fā)放工作順利完成，結(jié)合實際情況，特制定以下工作計劃。
一、基本情況與目標(biāo)。
根據(jù)機關(guān)社保制度改革的要求，退休人員津補貼從20xx年10月份開始納入社保基金支付，基金正式納入支付前的應(yīng)支付退休人員津補貼作為單位預(yù)交款沖抵應(yīng)繳金額，加上大部分單位已按老政策收繳到20xx年12月份，因此20xx年1月份以前單位基本上沒有欠繳，部分單位還有預(yù)繳款。目前，我縣在職參保人數(shù)約11500人，預(yù)計全年收入16341萬元（未扣除預(yù)交款），退休人員元月份5957人，根據(jù)往年調(diào)待的情況和退休人員增長情況預(yù)計20xx全年總支出29250萬元，全年支付缺口12909萬元，因此今年征繳工作的主要目標(biāo)就是確保全縣退休人員基本養(yǎng)老金的支付。
二、主要措施
（一）繼續(xù)做好養(yǎng)老保險欠費清理工作
今年我局將繼續(xù)清理試點期間的養(yǎng)老保險欠費，主要是職業(yè)年金的欠繳，要全面掌握基金欠繳情況，并針對欠繳比較多的單位通過書面催繳、上門催繳的方式對該類單位的欠繳進行征繳。
（二）開展20xx年養(yǎng)老保險費征收工作
1.非統(tǒng)發(fā)單位：目前因為養(yǎng)老保險操作系統(tǒng)未啟動，以及20xx年新基數(shù)還未確定，為保證基金運行平穩(wěn)和退休費的'及時足額發(fā)放，我局將根據(jù)各參保單位上報的數(shù)據(jù)信息，做出手工征繳臺賬，開具托收單進行預(yù)收。
2.統(tǒng)發(fā)單位：目前我縣對統(tǒng)發(fā)單位的征繳模式是統(tǒng)發(fā)單位養(yǎng)老保險費和職業(yè)年金的個人部分由財政局在工資發(fā)放中扣繳，單位部分根據(jù)年初預(yù)算進行撥付，財政對支付缺口進行兜底。該種模式下，我局將積極與財政聯(lián)系統(tǒng)發(fā)單位養(yǎng)老保險費與職業(yè)年金的征繳。
（三）扎實做好每月退休發(fā)放工作
積極認(rèn)真做好各單位退休異動信息的收集工作，重點集中辦理教育系統(tǒng)和衛(wèi)計系統(tǒng)異動信息，要認(rèn)真核對發(fā)放信息，確保每月發(fā)放不出錯，尤其是新系統(tǒng)還未上線的這幾個月。工資發(fā)放后，及時填寫并上交各類報表。
三、主要步驟
1.每月上旬。計算非統(tǒng)發(fā)單位及三所民辦學(xué)校的養(yǎng)老保險費和職業(yè)年金，開具托收單進行預(yù)收，有必要的進行上門催繳，及時更新征繳臺賬。收集各單位退休異動信息。上報上月社�；私y(tǒng)計表。
2.每月中旬。認(rèn)真核對退休異動信息及發(fā)放信息，著手填寫工資發(fā)放相關(guān)的各類單據(jù)，盡量在每月20日前完成此項工作。積極與財政聯(lián)系，爭取每月?lián)芸畹轿弧?/p>
3.每月下旬。將審核好的基金審批單等工資發(fā)放數(shù)據(jù)分別發(fā)至基金中心及銀行，積極與銀行聯(lián)系，確保所有人工資發(fā)放成功，盡量在每月25日前完成此項工作。根據(jù)本月發(fā)放數(shù)據(jù)填寫各類報表。
今年準(zhǔn)備上線新系統(tǒng)，需要做的工作更加繁雜，工作壓力更加大，但是只要我局每個人擼起袖子、撲下身子、甩開膀子加油干，奮發(fā)有為、全力以赴做好本職工作，相信我局一定能圓滿完成今年的征繳工作。
工作計劃 篇5
�。ㄒ唬┥钊胪七M社保擴面征繳工作。繼續(xù)立足部門職責(zé)，協(xié)助地稅部門加大征繳力度，加強監(jiān)控用人單位申報工資、參保人數(shù)，確保完成年度擴面征繳任務(wù)；規(guī)范追溯補繳業(yè)務(wù)，解決歷史問題補繳政策操作，有效減少投訴舉報案件的發(fā)生，加大力度對歷年欠費進行追繳，促進社保事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
（二）全力做好社會保障卡發(fā)放工作，加快制卡進度，完善卡的應(yīng)用。加大宣傳力度，加快發(fā)卡進度，力爭明年上半年實現(xiàn)全覆蓋的目標(biāo)任務(wù)，同時不斷完善工作機制，加強各單位的協(xié)調(diào)溝通，明確分工，妥善解決發(fā)卡過程中出現(xiàn)的問題，共同為持卡人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強社�？ǖ膽�(yīng)用環(huán)境建設(shè)，實現(xiàn)各項社保待遇發(fā)放、參保繳費和ca認(rèn)證等功能，以應(yīng)用促發(fā)卡，提升形象。
�。ㄈ┴瀼芈鋵嵭乱�(guī)，做好醫(yī)療、生育、工傷保險相關(guān)工作。一是做好醫(yī)保經(jīng)辦管理相關(guān)工作。擬定全市各定點醫(yī)療機構(gòu)新年度的總量控制及定額指標(biāo)，并按時下達；制定基本醫(yī)療保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程，規(guī)范職工醫(yī)保和居民住院醫(yī)保的業(yè)務(wù)經(jīng)辦；配合人社局制定兩定機構(gòu)管理規(guī)定，修訂定點醫(yī)療機構(gòu)協(xié)議文本，加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的管理工作；貫徹執(zhí)行新的結(jié)算辦法，繼續(xù)推進單病種結(jié)算試點工作,爭取擴大單病種試點范圍；配合市人社局繼續(xù)做好大病保險承辦單位的協(xié)議簽訂工作，落實大病保險的實施工作，完成大病保險經(jīng)辦管理規(guī)程的制定；開展異地就醫(yī)結(jié)算系統(tǒng)多向聯(lián)網(wǎng)調(diào)試工作，按照省局確定的多向聯(lián)網(wǎng)調(diào)試工作計劃，開展與廣州、肇慶、云浮等地社保機構(gòu)及醫(yī)療機構(gòu)的多向聯(lián)調(diào)工作；配合做好居民門診醫(yī)保政策調(diào)整調(diào)研和系統(tǒng)完善等。二是繼續(xù)做好生育保險制度的完善性工作，確保生育保險制度實施的順利進行。三是做好工傷保險相關(guān)工作。調(diào)整1-4級傷殘職工參加職工醫(yī)保繳費辦法，加強對工傷協(xié)議機構(gòu)的'監(jiān)督管理工作，增加獎罰措施和完善相關(guān)條款，做好新年度協(xié)議的簽訂工作；做好與市工傷康復(fù)中心的聯(lián)網(wǎng)即時結(jié)算工作，提高工傷康復(fù)率；完成先行支付的信息系統(tǒng)工傷待遇需求修改、測試和上線工作； 做好1至4級傷殘退休人員和工傷康復(fù)人員的探訪慰問工作；會同人社局制定高危行業(yè)職工預(yù)防工傷健康體檢實施計劃和組織實施工作。
（四）不斷完善社保信息系統(tǒng)建設(shè)，提升經(jīng)辦服務(wù)水平。一是不斷優(yōu)化社保信息系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)，提高系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理質(zhì)量，保障業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)順暢、信息系統(tǒng)安全高效運作。加大調(diào)研以及系統(tǒng)開發(fā)力度，為實現(xiàn)社保業(yè)務(wù)異地辦理、電子申報等服務(wù)提供經(jīng)辦依據(jù)和系統(tǒng)支持；進一步完善大病醫(yī)療系統(tǒng)和確保報表臺賬系統(tǒng)按時完成上線工作。做好異地就醫(yī)多向聯(lián)網(wǎng)結(jié)算項目和社保自助終端結(jié)算項目，進一步方便參保人。二是繼續(xù)推進社保業(yè)務(wù)延伸基層辦理工作。在養(yǎng)老資格驗證業(yè)務(wù)延伸村居的基礎(chǔ)上，總結(jié)完善XX區(qū)、XX區(qū)局領(lǐng)取失業(yè)保險金的資格驗證延伸村居工作做法，向其他區(qū)大力推廣。同時多深入基層調(diào)研，聽民聲、集眾智，發(fā)現(xiàn)新問題及時修訂和完善業(yè)務(wù)流程。 三是大力推行網(wǎng)上辦事工作。根據(jù)開展網(wǎng)上辦事工作的安排，規(guī)范指導(dǎo)全市社會保險行政審批事項網(wǎng)上辦理工作，統(tǒng)一全市五區(qū)網(wǎng)上辦事大廳中各險種相關(guān)業(yè)務(wù)。在自助打印參保證明的基礎(chǔ)上，推行自助結(jié)算終端系統(tǒng)、查詢醫(yī)保個人賬戶余額等便民服務(wù)措施。四是要繼續(xù)做好社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作。要認(rèn)真落實職工養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移和部、省流動就業(yè)人員基本醫(yī)療保障關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法，做好新農(nóng)保與大社保、居民醫(yī)保與職工醫(yī)保之間的銜接工作。
（五）繼續(xù)加強社�；鸸芾砗突藘�(nèi)控監(jiān)督力度。一是跟進全市社銀系統(tǒng)和業(yè)務(wù)財務(wù)一體化系統(tǒng)上線運行工作，連同現(xiàn)有的財務(wù)出納、會計和報表系統(tǒng)，形成社�；鹭攧�(wù)一體化電子系統(tǒng)，進一步規(guī)范和調(diào)整財務(wù)收付流程，在保證基金安全的基礎(chǔ)上，提升財務(wù)收付便捷性，構(gòu)建更高效、更安全、更快捷的收付平臺。做好明年基金預(yù)算編制工作。二是通過健全基金監(jiān)督工作體系，完善社會保險內(nèi)部控制的長效機制，加大審計意見落實和基金監(jiān)督專項檢查力度，加強經(jīng)辦環(huán)節(jié)監(jiān)控，進一步鞏固社�；鸢踩�。三是加強社�；藘�(nèi)控工作，維護基金安全。重點針對補繳疑點案件、工傷發(fā)生時間早于參保時間的個案、異地住院醫(yī)療費用零星報銷等高風(fēng)險點業(yè)務(wù)的稽核，確保社�；鸢踩\行。
（六）繼續(xù)加強社會保險政策法規(guī)宣傳和社保調(diào)查研究力度。根據(jù)開展社保集中宣傳活動的方案，充分利用電視、電臺、報刊等宣傳媒介，繼續(xù)加強各類社保政策法規(guī)宣傳，同時通過舉辦戶外專題宣傳活動，加強對群眾關(guān)注的社保熱點政策解讀，使社保政策深入民心，為我市社會保險各類經(jīng)辦業(yè)務(wù)順利開展，營造良好的社會氛圍（我局于8.11聯(lián)合佛山電視臺、佛山日報開展一次“中國夢 社保情”大型戶外宣傳活動，效果不錯）。根據(jù)市普法辦的統(tǒng)一安排，做好“12.4”全國法制宣傳日的普法宣傳工作；完成規(guī)范性文件的匯編工作，為工作人員業(yè)務(wù)經(jīng)辦提供科學(xué)指引。以《佛山社保研究》和醫(yī)保專題調(diào)研文章收集選送工作為契機，進一步加大我市社會保險調(diào)查研究能力，為社保事業(yè)科學(xué)發(fā)展提出更多意見建議。
�。ㄆ撸├^續(xù)深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)。中央決定從今年下半年開始，用一年左右時間，在全黨自上而下分批開展黨的群眾路線教育實踐活動，力求在解決作風(fēng)不實、不正、不廉上取得實效。下半年，作風(fēng)建設(shè)仍然是我們要抓的重中之重：一是組織干部職工深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅持把學(xué)習(xí)黨的十八大精神與推動實際工作緊密結(jié)合起來，使全局各項工作不斷推向前進。二是按照既定方案，扎實推進“嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”為主題的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，著力解決我局業(yè)務(wù)經(jīng)辦、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題，確�；顒釉谠鰪姽ぷ魅藛T紀(jì)律觀念、廉政勤政意識，提高辦事效率和服務(wù)水平等方面取得實效。三是以“踐行群眾路線，建設(shè)堅強堡壘”為主題開展系列活動，教育和引導(dǎo)廣大黨員統(tǒng)一思想，鼓足干勁，為加快建設(shè)“民富市強、幸福佛山”營造良好工作氛圍。四是進一步做好干部職工教育培訓(xùn)工作，提升執(zhí)行力。根據(jù)實際情況，分階段、有步驟地對全體干部、職工進行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，提升執(zhí)行力，以化解人員編制所限帶來的工作壓力。
工作計劃 篇6
根據(jù)《云南省森林防火指揮部關(guān)于認(rèn)真做好20xx年森林防火業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的通知》結(jié)合《普洱市森林防火業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案》的要求，結(jié)合我局實際情況，特制定以下方案：
一、培訓(xùn)對象及目的
培訓(xùn)對象：局森林防火指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員、護林員、撲火隊員、管護人員、林火監(jiān)測人員、涉林單位相關(guān)人員（包括：采伐承包人、采脂承包人及所屬人員）。
培訓(xùn)目的：進一步加強各級森林防火業(yè)務(wù)部門及涉林單位相關(guān)人員撲火組織指揮、安全保障與緊急避險、林火監(jiān)測與調(diào)度等業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實保障有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，遏制住群死群傷森林火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、培訓(xùn)方式
為了不斷增強各類防滅火人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、技術(shù)強，我們按照集中培訓(xùn)，定期輔導(dǎo)，分類學(xué)習(xí)，逐步提高的原則，本著學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，由淺入深的培訓(xùn)方法，全面增強各類防滅火人員的綜合防控能力，提高防火專業(yè)人員的整體素質(zhì)，利用防火期前后的時間分理論與技能兩大方面進行培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、理論知識培訓(xùn)
森林防火指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員、護林員、管護人員、林火監(jiān)測人員、涉林單位責(zé)任人、撲火隊員主要學(xué)習(xí)：《森林法》、《森林防火條例》、以及森林防火的各項規(guī)章制度、各類人員職責(zé)，“森林防火值班調(diào)度”、“林火原理”、“GPS的使用”、“林火預(yù)防與業(yè)務(wù)實踐”、“防火知識”、“林火撲救與安全”等10余門課程。
2、技能培訓(xùn)
專業(yè)撲火隊和應(yīng)急撲火隊以及義務(wù)撲火隊除學(xué)習(xí)理論知識外還要加強對技能的培訓(xùn)。
一要進行軍事訓(xùn)練，按照有關(guān)軍事科目要求進行出操、隊列等項目訓(xùn)練，要做到作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬，真正達到半軍事化要求。
二要對風(fēng)力滅火機手、水槍手、電臺值機人員進行技能培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)“風(fēng)力滅火機原理”、“風(fēng)力滅火機的使用與維修”、“無線電基礎(chǔ)知識”、“電臺架設(shè)方法”、“水槍使用目的和戰(zhàn)法”。
三要進行體能鍛煉，主要有伏臥撐、百米障礙、爬山、3公里長跑、夜間林內(nèi)行進，10—15公里步行越野等訓(xùn)練項目。
四要到野外按實際撲火要求進行撲火演練，演練內(nèi)容涉及火場指揮、撲火隊員按組織指揮跑位、火場安全避險等內(nèi)容，以達到鍛煉隊伍，增強實戰(zhàn)能力的`目的。
四、時間安排
20xx年1月開展3期對各級林火管理、調(diào)度統(tǒng)計、應(yīng)急值守、巡山護林、林火監(jiān)測及場長、隊長、工頭等有關(guān)人員的崗位培訓(xùn)。
20xx年3月以前完成對專業(yè)撲火隊、應(yīng)急撲火隊、義務(wù)撲火隊的集訓(xùn)演練。
五、資金安排針對計劃開展3期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和1期集訓(xùn)演練
共舉辦4期培訓(xùn)班，需要7天時間，培訓(xùn)人數(shù)100余人，按照人均每天80元的標(biāo)準(zhǔn)，計劃安排資金56000元用于此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
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