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          管理站工作計(jì)劃

          時(shí)間:2024-07-02 09:43:09 工作計(jì)劃 我要投稿

          管理站工作計(jì)劃7篇

            日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的管理站工作計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

          管理站工作計(jì)劃7篇

          管理站工作計(jì)劃 篇1

            一、第一季度

            1.在1月10日前,簽完碼頭渡口、客渡船發(fā)航簽單目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)好簽單責(zé)任制。

            2.在1月15日前,搞好船舶、船員清理,建好船舶、船員檔案,做好上報(bào)工作。

            3.在1月15日前對(duì)各村委會(huì)和學(xué)校及船主簽好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任書”,完善船舶安全管理責(zé)任制。

            4.在1月15日前,督促各船主同包船領(lǐng)導(dǎo)簽好“領(lǐng)導(dǎo)干部包船責(zé)任書”,落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部包船責(zé)任制。

            5.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的水上安全大檢查,重點(diǎn)是“春運(yùn)”期間的檢查,確保節(jié)日安全。

            6.在2月初召開船主安全例會(huì)一次,以會(huì)代訓(xùn),對(duì)船主進(jìn)行安全培訓(xùn),同時(shí)布置安全工作。

            7.每月逢場(chǎng)天組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不少于10天。

            8.每月底向鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào),研究次月工作。

            二、第二季度

            1.于4月15日前完成船舶、船員季度清理及上報(bào)工作。

            2.開展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“反三違月活動(dòng)”。

            3.在4月6月初各召開船主安全例會(huì)一次,分析安全形勢(shì),布置安全工作。

            4.搞好“五一黃金周”期間的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,5月底前完成自用船年度檢、審、驗(yàn)工作。

            5.每月逢場(chǎng)天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。

            6.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的水上安全大檢查。

            7.于6月底前完成船舶安全生產(chǎn)半年考核工作。

            8.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào),研究下月工作。

            三、第三季度

            1.于7月15日前完成船舶、船員季度清理及上報(bào)工作。

            2.于7月中旬,組織集日法律、法規(guī)宣傳2次。

            3.8月初召開1次船主安全例會(huì),布置水上交通安全工作。

            4.每月逢場(chǎng)天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。

            5.組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的水上安全大檢查3次,每月1次。

            6.抓好船舶、渡口、碼頭安全度汛動(dòng)作。

            7.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào),分析水上交通安全形勢(shì),研究布置下步工作。

            四、第四季度

            1.于10月15日前完成船舶、船員季度清理及上報(bào)工作。

            2.搞好“國(guó)慶黃金周”的.現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,確保節(jié)日安全。

            3.10月、12月各召開一次船主安全例會(huì),布置安全工作。

            4.每月組織不少于10天的碼頭渡口現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

            5.每月組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加大檢查一次。

            6.每月底向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月匯報(bào)。

            7.搞好年終總結(jié)、評(píng)比、考核工作。

          管理站工作計(jì)劃 篇2

            XXXX年全市計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)工作,要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),服務(wù)于全市人口計(jì)生工作大局,按照“加強(qiáng)管理、深化服務(wù)、提高水平”的原則,全面做好計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)工作,滿足育齡群眾的避孕節(jié)育需求。

            重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

            一、推進(jìn)管理服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用。

            20xx年全省將全面推廣使用計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)平臺(tái),這是今年藥具管理服務(wù)工作的一項(xiàng)重大舉措,各縣區(qū)要高度重視,切實(shí)采取措施抓緊抓好,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)要配備既精通電腦操作又熟悉藥具管理知識(shí)的人員負(fù)責(zé)藥具管理服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用工作。要開展藥具信息員崗位練兵活動(dòng),提高實(shí)際應(yīng)用能力,適應(yīng)工作發(fā)展要求和育齡群眾避孕需求。要加強(qiáng)村級(jí)單位管理,做好基礎(chǔ)信息收集,確保管理服務(wù)平臺(tái)信息準(zhǔn)確,逐步實(shí)現(xiàn)藥具管理服務(wù)規(guī)范化、信息化。要加強(qiáng)藥具管理服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用情況的指導(dǎo)、督促、檢查、并作為20xx年人口計(jì)生藥具考核的重要內(nèi)容。做好國(guó)家20xx年版藥具購(gòu)調(diào)存業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)升級(jí)應(yīng)用工作。

            二、完善藥具管理服務(wù)機(jī)制。

            創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新模式,促進(jìn)藥具管理服務(wù)工作的跨越式發(fā)展。要繼續(xù)抓好避孕藥具計(jì)劃供應(yīng)發(fā)放主渠道建設(shè),確保暢通,服務(wù)群眾。認(rèn)真做好20xx年藥具需求計(jì)劃的.調(diào)查摸底與編制工作。在城鎮(zhèn)、社區(qū)和流動(dòng)人口中全面推行避孕藥具免費(fèi)供應(yīng)證制度。繼續(xù)擴(kuò)大免費(fèi)避孕藥具社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn)規(guī)模,提高避孕藥具發(fā)放覆蓋面,滿足多層次育齡群眾避孕需求。在農(nóng)村,以現(xiàn)有的避孕藥具免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)絡(luò)發(fā)放為主,根據(jù)不同人群的特點(diǎn)和需求,主動(dòng)送藥具上門。繼續(xù)推進(jìn)避孕藥具社會(huì)化發(fā)放工作,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)供應(yīng)避孕藥具全覆蓋。市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)要積極參加“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),免費(fèi)發(fā)放避孕藥具,宣傳生殖健康知識(shí)、避孕藥具知識(shí),指導(dǎo)育齡群眾正確使用避孕藥具。

            三、深化藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。

            開展“爭(zhēng)做育齡群眾服務(wù)員”活動(dòng),做好藥具服務(wù)咨詢隨訪工作。村級(jí)藥具服務(wù)員,要主動(dòng)了解育齡群眾的避孕需求,每個(gè)月要上門送藥、指導(dǎo)隨訪。免費(fèi)供應(yīng)點(diǎn)要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提供避孕藥具知識(shí)宣傳品,對(duì)領(lǐng)取避孕藥具的育齡群眾做好咨詢隨訪服務(wù),并認(rèn)真做好記錄。加強(qiáng)藥具質(zhì)量管理,形成入庫(kù)、存儲(chǔ)、發(fā)放全程質(zhì)量檢測(cè)體系,提高藥具使用效果,確保育齡群眾安全使用避孕藥具。

            四、深入開展避孕藥具知識(shí)宣傳。

            加強(qiáng)藥具工作宣傳,普及避孕藥具使用知識(shí)。市計(jì)劃生育藥具管理站通過機(jī)關(guān)網(wǎng)站、官方博客、編印藥具工作信息、宣傳手冊(cè)等方式交流藥具工作情況,介紹避孕藥具使用知識(shí)。各縣區(qū)藥具管理站以及基層發(fā)放點(diǎn)也要加強(qiáng)避孕藥具知識(shí)的宣傳普及、咨詢指導(dǎo),讓育齡群眾掌握避孕藥具的使用知識(shí)。

            五、提高藥具管理人員服務(wù)能力。

            建立穩(wěn)定、健全、高素質(zhì)的藥具管理服務(wù)隊(duì)伍,培養(yǎng)創(chuàng)新型藥具管理人才,是推動(dòng)藥具工作發(fā)展的重要措施。藥具管理服務(wù)平臺(tái)的使用對(duì)藥具管理人員素質(zhì)提出了更高的要求,全市藥具管理部門要深入開展崗位技能練兵活動(dòng),藥具管理人員要學(xué)習(xí)公文寫作、電腦網(wǎng)絡(luò)、避孕藥具使用方法等知識(shí)和技能,積極參與國(guó)家、省藥具知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。實(shí)行藥具管理人員上崗證制度,合格人員頒發(fā)藥具管理人員上崗證。

          管理站工作計(jì)劃 篇3

            為進(jìn)一步推動(dòng)鎮(zhèn)食品、藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品質(zhì)量監(jiān)管工作,確保全鎮(zhèn)人民群眾飲食用藥安全,經(jīng)討論研究,特制定如下工作思路。

            一、健全食品藥品安全責(zé)任體系:

            認(rèn)真落實(shí)地方政府負(fù)總責(zé),部門各負(fù)其責(zé),企業(yè)是第一責(zé)任人的食品藥品安全責(zé)任管理模式。

            二、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械安全監(jiān)管:

            一是加大藥品安全專項(xiàng)整治力度,進(jìn)一步開展非藥品冒稱藥品、中藥飲片專項(xiàng)整治,植入類醫(yī)療器械專項(xiàng)整治。

            二是推進(jìn)基本藥物制度實(shí)施,做好基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。

            三是鞏固農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”(監(jiān)督網(wǎng)、供應(yīng)網(wǎng))建設(shè)。

            四是實(shí)施零售藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品安全信用分類管理工作,初步建立一套誠(chéng)信有褒獎(jiǎng)、失信有懲戒的'監(jiān)管工作機(jī)制。

            三、強(qiáng)力推進(jìn)餐飲服務(wù)食品、保健食品、化妝品監(jiān)管:

            積極開展餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建和量化分級(jí)管理工作,確保全鎮(zhèn)人民飲食安全。

            一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村一條龍聚餐的管理,出臺(tái)《農(nóng)村一條龍聚餐管理暫行辦法》。

            二是做好餐飲服務(wù)行政審批工作。

            三是加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治,實(shí)施對(duì)學(xué)校食堂、工地食堂、中小餐館等重點(diǎn)場(chǎng)所,索證、采購(gòu)儲(chǔ)存、加工制作、食品添加劑使用、餐飲用具消毒等重點(diǎn)環(huán)節(jié),涼菜、生食水產(chǎn)品、調(diào)味料等重點(diǎn)品種的整治,嚴(yán)防地溝油流入餐桌。

            四是加大對(duì)餐飲食品的抽驗(yàn)力度,并公布檢驗(yàn)結(jié)果。

            五是創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,出臺(tái)《餐廚垃圾管理辦法》。

            四、加強(qiáng)餐飲食品與藥品科普宣傳:

            充分利用公眾信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳報(bào)道,通過公益廣告牌、宣傳櫥窗、宣傳掛圖、發(fā)放宣傳單、開展安全用藥大講堂活動(dòng)等,建立多載體立體化宣傳格局,提升公眾飲食用藥安全意識(shí)。

            五、加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè):

            一是面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),以提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平為重點(diǎn),著力提升隊(duì)伍素質(zhì)。

            二是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格要求執(zhí)法人員從嚴(yán)執(zhí)法,廉潔執(zhí)法,維護(hù)食藥監(jiān)良好形象。

            根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,結(jié)合當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗、節(jié)日節(jié)點(diǎn)和季節(jié)變化加強(qiáng)專項(xiàng)督查與平時(shí)巡查相結(jié)合的工作方式。確保20xx年食安工作順利安全開展。

          管理站工作計(jì)劃 篇4

            20xx年全市計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)工作,要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),服務(wù)于全市人口計(jì)生工作大局,按照“加強(qiáng)管理、深化服務(wù)、提高水平”的原則,全面做好計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)工作,滿足育齡群眾的避孕節(jié)育需求。

            重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

            一、完善藥具管理服務(wù)機(jī)制。創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新模式,促進(jìn)藥具管理服務(wù)工作的跨越式發(fā)展。要繼續(xù)抓好避孕藥具計(jì)劃供應(yīng)發(fā)放主渠道建設(shè),確保暢通,服務(wù)群眾。認(rèn)真做好20xx年藥具需求計(jì)劃的調(diào)查摸底與編制工作。在城鎮(zhèn)、社區(qū)和流動(dòng)人口中全面推行避孕藥具免費(fèi)供應(yīng)證制度。繼續(xù)擴(kuò)大免費(fèi)避孕藥具社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn)規(guī)模,提高避孕藥具發(fā)放覆蓋面,滿足多層次育齡群眾避孕需求。在農(nóng)村,以現(xiàn)有的避孕藥具免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)絡(luò)發(fā)放為主,根據(jù)不同人群的特點(diǎn)和需求,主動(dòng)送藥具上門。繼續(xù)推進(jìn)避孕藥具社會(huì)化發(fā)放工作,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)供應(yīng)避孕藥具全覆蓋。市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)要積極參加“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),免費(fèi)發(fā)放避孕藥具,宣傳生殖健康知識(shí)、避孕藥具知識(shí),指導(dǎo)育齡群眾正確使用避孕藥具。

            二、深化藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。開展“爭(zhēng)做育齡群眾服務(wù)員”活動(dòng),做好藥具服務(wù)咨詢隨訪工作。村級(jí)藥具服務(wù)員,要主動(dòng)了解育齡群眾的避孕需求,每個(gè)月要上門送藥、指導(dǎo)隨訪。免費(fèi)供應(yīng)點(diǎn)要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提供避孕藥具知識(shí)宣傳品,對(duì)領(lǐng)取避孕藥具的育齡群眾做好咨詢隨訪服務(wù),并認(rèn)真做好記錄。加強(qiáng)藥具質(zhì)量管理,形成入庫(kù)、存儲(chǔ)、發(fā)放全程質(zhì)量檢測(cè)體系,提高藥具使用效果,確保育齡群眾安全使用避孕藥具。

            三、深入開展避孕藥具知識(shí)宣傳。加強(qiáng)藥具工作宣傳,普及避孕藥具使用知識(shí)。市計(jì)劃生育藥具管理站通過機(jī)關(guān)網(wǎng)站、官方博客、編印藥具工作信息、宣傳手冊(cè)等方式交流藥具工作情況,介紹避孕藥具使用知識(shí)。各縣區(qū)藥具管理站以及基層發(fā)放點(diǎn)也要加強(qiáng)避孕藥具知識(shí)的'宣傳普及、咨詢指導(dǎo),讓育齡群眾掌握避孕藥具的使用知識(shí)。

            四、提高藥具管理人員服務(wù)能力。建立穩(wěn)定、健全、高素質(zhì)的藥具管理服務(wù)隊(duì)伍,培養(yǎng)創(chuàng)新型藥具管理人才,是推動(dòng)藥具工作發(fā)展的重要措施。藥具管理服務(wù)平臺(tái)的使用對(duì)藥具管理人員素質(zhì)提出了更高的要求,全市藥具管理部門要深入開展崗位技能練兵活動(dòng),藥具管理人員要學(xué)習(xí)公文寫作、電腦網(wǎng)絡(luò)、避孕藥具使用方法等知識(shí)和技能,積極參與國(guó)家、省藥具知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。實(shí)行藥具管理人員上崗證制度,合格人員頒發(fā)藥具管理人員上崗證。

          管理站工作計(jì)劃 篇5

            為進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作,促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè),完善社會(huì)保障體系,規(guī)范用工行為,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)(今年的目標(biāo)任務(wù)及考核辦法還沒下達(dá),估計(jì)與20xx年比不會(huì)有變動(dòng)),現(xiàn)就20xx年工作思路作一梳理:

            一、目標(biāo)任務(wù)

            1、就業(yè)再就業(yè)工作:新增就業(yè)人數(shù)50人;招工錄用備案70人。

            2、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)517人;工傷保險(xiǎn)597人。

            3、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力培訓(xùn)50人。

            4、各科室布置的.任務(wù):機(jī)構(gòu)建設(shè)、退休人員管理、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)保障書面審查、規(guī)范勞動(dòng)用工行為、社保宣傳等。

            二、壓濾機(jī)濾布工作思路

            根據(jù)20xx年考核情況分析,3月份對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底,包括生產(chǎn)、銷售、用工及前景等情況,并將目標(biāo)任務(wù)分解到企業(yè),在此基礎(chǔ)上,以下幾項(xiàng)工作需著重努力完成:

            1、勞動(dòng)保障書面審查任務(wù)30家,要完成比較吃力,因?yàn)槿l(xiāng)企業(yè)就26家,打算與勞動(dòng)局協(xié)調(diào),減少任務(wù),(20xx年30家任務(wù)只完成25家,年底考核時(shí)扣了0.5分)并將有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的個(gè)體工商戶也例入審查范圍。

            2、規(guī)范勞動(dòng)用工行為方面,合同簽訂率較低,因?yàn)槿l(xiāng)家庭型企業(yè)占的比例較大,這些企業(yè)往往都不簽訂合同。今年是新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施第一年,打算3月份組織各企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),請(qǐng)勞動(dòng)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)講解,并印好新合同,于4—5月到各企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽訂。

            3、基本養(yǎng)老保險(xiǎn),超額完成參保人數(shù)可以加分,根據(jù)20xx年參保情況,加上個(gè)體工商戶參保數(shù),可以完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。但今年村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)會(huì)減少近40%,減少部分人員會(huì)流失到其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道);聚鑫木業(yè)公司因停產(chǎn),參保人員也在轉(zhuǎn)移出去了;多寶公司因種種原因一直沒達(dá)到分解下去的參保任務(wù)(根據(jù)市級(jí)要求:勞動(dòng)密集型企業(yè)參保人數(shù)不得低于65%,多寶公司按300名職工計(jì)算,參保人數(shù)要求達(dá)到195人,而該公司去年年底只有121人參保)。多寶公司的參保任務(wù)需領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)商,其他企業(yè)將根據(jù)分解任務(wù)解釋、督促辦理。管理站還打算利用上半年度開展宣傳工作時(shí)(基本在6月份),到各村著重宣傳去年年底新出臺(tái)的“參軍軍齡可以抵參保時(shí)間”這一政策,增加個(gè)體工商戶參保人數(shù)。

            4、工傷保險(xiǎn),雖然20xx年超額完成任務(wù),但今年要順利完成目標(biāo)任務(wù)還是有一定困難,打算利用3月份新《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)機(jī)會(huì),對(duì)單項(xiàng)工傷保險(xiǎn)相關(guān)政策也進(jìn)行一次培訓(xùn),并于4—5月份,到各企業(yè)簽訂勞動(dòng)用工合同時(shí),上門代辦單項(xiàng)工傷保險(xiǎn)有關(guān)手續(xù),將該項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)行全面推廣。7-8月份,將養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)重點(diǎn)突擊。

            四季度,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

            工業(yè)統(tǒng)計(jì):

            因接手時(shí)間實(shí)在太短,基本是一接手就做年報(bào),很多報(bào)表數(shù)據(jù)與考核關(guān)系不是很清楚,還需邊做邊學(xué),現(xiàn)就工作中發(fā)現(xiàn)的問題作一匯報(bào):

            1、工業(yè)產(chǎn)值:工業(yè)產(chǎn)值現(xiàn)面臨這樣一個(gè)現(xiàn)象,企業(yè)在減少產(chǎn)值卻要求增長(zhǎng),如聚鑫木業(yè)停產(chǎn)、神象木業(yè)基本停產(chǎn)。濾布我鄉(xiāng)有500萬元以上企業(yè)4家:英凱莫、多寶、星宇、再生,規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是網(wǎng)上直報(bào)的,20xx年規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是1.2億,規(guī)下22家企業(yè)產(chǎn)值達(dá)1.6億,平均每家企業(yè)產(chǎn)值都超過了500萬元,今年要完成預(yù)期數(shù)相當(dāng)吃力。

            2、服務(wù)業(yè)增加值:服務(wù)業(yè)調(diào)查的商店是由統(tǒng)計(jì)局抽樣的,上門調(diào)查時(shí)店主不肯實(shí)報(bào)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)局卻還要針對(duì)我們報(bào)上去的數(shù)據(jù)電話回訪商店,并要求對(duì)不相符的數(shù)據(jù)作出說明,對(duì)我們的工作帶來相當(dāng)大困難。

            3、節(jié)能降耗增加值:我鄉(xiāng)節(jié)能降耗增加值的比率已經(jīng)很低了,基本已沒有下降空間。

          管理站工作計(jì)劃 篇6

            今年以來,我們?cè)阪?zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“暢、潔、綠、美”的農(nóng)村公路環(huán)境為重點(diǎn),以提高農(nóng)村公路通行能力、提高行車舒適度,延長(zhǎng)農(nóng)村公路服役期為目標(biāo),切實(shí)鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果,加大農(nóng)村公路管護(hù)力度,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)了經(jīng);、規(guī)范化和制度化,F(xiàn)將農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

            一、求真務(wù)實(shí),努力完成本職工作

            依據(jù)年初制定的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),嚴(yán)格按照道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,強(qiáng)化措施,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、科學(xué)規(guī)范組織施工。加強(qiáng)工程監(jiān)督管理,保質(zhì)保量的'扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)程。目前已完成全年道路建設(shè)里程5.3公里。

            二、落實(shí)到位,鞏固擴(kuò)大鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果

            根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程,本著“打破行政區(qū)劃,集中連片,利于管理”的原則,劃分了四個(gè)管理片,成立了四個(gè)公路養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)。按照就近作業(yè)、管理和養(yǎng)護(hù)相結(jié)合、每2公里路程配備了1名固定養(yǎng)路員,建立健全了農(nóng)路管理網(wǎng)絡(luò)。簽訂了《責(zé)任書》,對(duì)養(yǎng)路人員實(shí)行“劃段掛牌,責(zé)任到人”,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時(shí)修補(bǔ),及時(shí)處理。

            在加快道路建設(shè)的同時(shí),我們把加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的延續(xù),確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。結(jié)合環(huán)衛(wèi)一體化工作,做好道路的日常管理養(yǎng)護(hù)工作,努力營(yíng)造暢、潔、綠、亮、美的道路通行環(huán)境。

            三、加強(qiáng)農(nóng)村公路巡查,確保道路安全暢通

            定期進(jìn)行公路巡查,全面檢查公路路面及沿線公路設(shè)施是否完好,是否存在安全隱患,及時(shí)做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)公路發(fā)生嚴(yán)重毀壞危及行車安全等問題時(shí),來不及排除的,應(yīng)立即在兩端設(shè)立危險(xiǎn)警告標(biāo)志或禁止通行標(biāo)志,防止公路交通事故的發(fā)生,并及時(shí)組織人員進(jìn)行修復(fù),確保道路安全暢通。

            四、下一步工作計(jì)劃

            1、繼續(xù)落實(shí)好農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,嚴(yán)格遵守按照公路建設(shè)要求,規(guī)范組織施工,加強(qiáng)工程監(jiān)管,保質(zhì)保量扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)程。

            2、我們將在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作力度再加大,工作措施再?gòu)?qiáng)化,抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù),把這一民心工程落到實(shí)處。

          管理站工作計(jì)劃 篇7

            一、20xx年總結(jié)

            201c年,我站結(jié)合實(shí)施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務(wù)項(xiàng)目,圍繞開展種子“雙打”行動(dòng),嚴(yán)格品種管理和市場(chǎng)檢查,重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的'工作:

            1、網(wǎng)上備案。根據(jù)新修訂的法規(guī),通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳指導(dǎo),做好種子經(jīng)營(yíng)單位在全國(guó)種子管理綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)備案工作,全年種子經(jīng)營(yíng)戶門店備案率超過80%。

            2、監(jiān)督抽查。春秋兩季開展種子市場(chǎng)監(jiān)督抽查,規(guī)范操作,及時(shí)上傳贗品信息,圓滿完成省站安排的種子質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù),全年共抽檢種子樣品68個(gè)。

            3、品種測(cè)試。做好水稻、玉米、小麥等主要農(nóng)作物品種安全性測(cè)種植測(cè)試,全年累計(jì)測(cè)試新品種45個(gè),總面積50畝。

            4、市場(chǎng)監(jiān)管。春秋兩季對(duì)全市持證種子企業(yè)和種子經(jīng)營(yíng)門店開展全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,涉嫌違法行為移交執(zhí)法大隊(duì)查處。

            5、行業(yè)管理。包括種子法規(guī)宣傳、種子知識(shí)培訓(xùn)和種子質(zhì)量鑒定等。全年開展種子管理知識(shí)培訓(xùn)大會(huì)2次,培訓(xùn)人數(shù)500人次,發(fā)放種子法規(guī)宣傳材料500份。

            二、20xx年計(jì)劃

            1、繼續(xù)實(shí)施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務(wù)項(xiàng)目。

            2、繼續(xù)開展種子“雙打”行動(dòng),確保農(nóng)業(yè)用種安全。

            3、做好委安排的其他工作。

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