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          8月份工作總結(jié)個(gè)人八月份工作總結(jié)

          時(shí)間:2023-10-01 09:00:33 工作總結(jié) 我要投稿
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          8月份工作總結(jié)模板個(gè)人八月份工作總結(jié)范文

            總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的8月份工作總結(jié)模板個(gè)人八月份工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

          8月份工作總結(jié)模板個(gè)人八月份工作總結(jié)范文

          8月份工作總結(jié)模板個(gè)人八月份工作總結(jié)范文1

            八月份,我公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,致力消除工作中存在的安全隱患。以摸清底數(shù)、消除安全隱患為目標(biāo),精心組織開展了礦山監(jiān)管、大檢查活動,把對礦山的安全監(jiān)控作為行業(yè)管理的重頭戲,傾全力抓好,在主汛期期間,始終站在保穩(wěn)定、促開展的高度,從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā),針對汛期礦山安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,制定切實(shí)可行的有效措施,扎扎實(shí)實(shí)抓好汛期的安全生產(chǎn)工作,使礦區(qū)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步穩(wěn)固,F(xiàn)將八月份安全工作匯報(bào)如下:

            一、安全教育培訓(xùn)情況

            為進(jìn)一步增強(qiáng)各施工單位的安全生產(chǎn)意識,加大對新入員工的培訓(xùn)工作,以提高從業(yè)人員的自我保護(hù)能力為前提,重點(diǎn)做到“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”。要求各施工單位在保證完成月任務(wù)量的同時(shí),做好班前班后、崗前培訓(xùn)工作,由于施工隊(duì)人員流動性較大,生產(chǎn)安全科及時(shí)組織新入員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),本月由生產(chǎn)安全科深入到各施工隊(duì)現(xiàn)場,對礦屬各施工單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)次,累計(jì)教育培訓(xùn)118人次,并對施工隊(duì)新入員工29人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),發(fā)放安全教育試卷29份,經(jīng)培訓(xùn)考試合格,由安全環(huán)?坪褪┕挝浑p方負(fù)責(zé)人簽字同意后,現(xiàn)29人已上崗作業(yè)。從而提高從業(yè)人員的安全意識和技能,進(jìn)一步推動礦區(qū)安全和諧開展。加大對全公司和各施工單位特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育。本月接縣治安股通知,重點(diǎn)開展了涉爆安全員、庫管人員取證、爆破作業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn),催促施工單位20人參加特種工培訓(xùn)辦證,組織礦部涉爆安全員、庫管員4人參加辦證、檢證,做到持證上崗率達(dá)100%。

            二、安全檢查、隱患整改情況

            本月重點(diǎn)對縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于開展非媒礦山企業(yè)和冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改,在檢查中我們加強(qiáng)對提升系統(tǒng)、安全出口、機(jī)械通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的檢查,在做好重點(diǎn)防控的同時(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,不走過場,不留盲區(qū),逐一明確責(zé)任目標(biāo),確定責(zé)任人,采取有力措施,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。本月由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),組織地質(zhì)專家和相關(guān)部門進(jìn)行大檢查6次,安全環(huán)?粕钊敫魇┕り(duì)檢查21次,下達(dá)安全隱患整改12份,共涉及安全隱患70項(xiàng),并做到整改有臺帳,有整改內(nèi)容,有整改措施,有整改時(shí)限,有被整改單位負(fù)責(zé)人簽字,有整改結(jié)果,其中當(dāng)場整改安全隱患33項(xiàng),其余37項(xiàng)安全隱患經(jīng)復(fù)查后,除(PD908中段主巷道有積水)所涉及的1項(xiàng)安全隱患正在整改外,其余36項(xiàng)均已到達(dá)整改要求,整改率為97%。三、防汛工作情況

            X月XX日夜至XX日凌晨,突降暴雨,降雨之集中,雨量之大,為數(shù)十年罕見,受暴雨襲擊,我礦區(qū)內(nèi)河道、XXX礦區(qū)、XX礦區(qū)主要河流普遍發(fā)生洪水,造成突發(fā)性洪澇災(zāi)害。災(zāi)情出現(xiàn)后,我們積極應(yīng)對,由公司防汛指揮部:XXX啟動xxxx礦業(yè)防汛應(yīng)急救援預(yù)案,研究和部署抗洪救災(zāi)工作,抽調(diào)相關(guān)部門及人員到XXX礦區(qū)和XX礦區(qū)實(shí)施防汛救援工作。

            在主汛期期間,我公司及時(shí)掌握天氣情況,密切關(guān)注水情,保證信息及時(shí)上傳下達(dá),對出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方想方設(shè)法及時(shí)排除。先后組織防汛救援12次,出動救援人員210余人次,出動裝載機(jī)、值班車輛23余次,使用編織袋700余條,堆筑防護(hù)堰80余米。并向各單位發(fā)出通知,要求各單位消除麻痹大意,時(shí)刻保持警惕,隨時(shí)做好抗洪救災(zāi)準(zhǔn)備,確保人身財(cái)產(chǎn)安全。由于各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)到位,公司干部職工以良好的心態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),積極推動了各項(xiàng)防汛工作的順利開展,將災(zāi)情和險(xiǎn)情降到了最低限度。

            三、下一步工作打算

            1、繼續(xù)加強(qiáng)對各單位的安全教育培訓(xùn),使得安全意識深入人心,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

            2、積極開展各種安全檢查和隱患大排查工作,落實(shí)隱患整改、復(fù)查制度,扎實(shí)推進(jìn)安全工作,確保生產(chǎn)安全。

            3、加強(qiáng)對提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)排水系統(tǒng)、鋼絲繩、繩扣、罐道、防墜器的日常維修和保養(yǎng)。

            4、加強(qiáng)臺帳的檢查力度,使各單位及時(shí)、認(rèn)真、標(biāo)準(zhǔn)記錄、填寫臺帳。

            5、加強(qiáng)車輛安全管理,勤維修保養(yǎng)。

            6、落實(shí)“雨季三防”(防汛、防排水、防雷電)各項(xiàng)措施,嚴(yán)格實(shí)行汛期24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保障安全渡汛。

            秋風(fēng)送爽,丹桂飄香,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門全體員工的共同努力下,即將迎來豐碩收獲的九月。現(xiàn)將八月份本部門工作具體情況和下月度的整改措施及工作方案明細(xì)如下:

            一、招聘與配置

            1、本月共辦理入職員工兩名,分別是財(cái)務(wù)部會計(jì)鄭世娥、技術(shù)部預(yù)算員郭麗麗;辦理離職員工手續(xù)兩名,分別是技術(shù)部員工張旭茜、工程部員工王秀玉。

            2、前程無憂網(wǎng)站共收到簡歷情況:

            (1)、空調(diào)售后維修工簡歷26份、符合崗位要求的5份

            (2)、空調(diào)安裝工程經(jīng)理31份符合崗位要求的3份

            (3)、技術(shù)部經(jīng)理簡歷68份符合崗位要求的2份

            (4)、銷售部經(jīng)理127份符合崗位要求的5份

            根據(jù)公司現(xiàn)缺崗位,對簡歷庫賽選比照分析,空調(diào)售后維修工三年以上經(jīng)驗(yàn)中專以上學(xué)歷的期望薪資在大多集中在3500-5000之間,空調(diào)安裝工程經(jīng)理五年以上工作經(jīng)驗(yàn)大專以上的期望薪資多10000---15000之間;三年以上工程經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),大專以上學(xué)歷的期望薪資大約在8000元左右,技術(shù)部經(jīng)理待遇要求根本上與工程經(jīng)理相似。

            3、本月共面試應(yīng)聘人員8名,其中會計(jì)人員3名、售后維修人員共1名、預(yù)算人員2名、工程經(jīng)理2名。本月共錄用人員小計(jì)2名。

            (1)、會計(jì)人員應(yīng)聘比:300%錄用比:33%招聘完成比:100%

            (2)、售后維修工應(yīng)聘比:100%錄用比:0%招聘完成比:0%

            (3)、預(yù)算人員應(yīng)聘比:200%錄用比:50%招聘完成比:100%

            (4)工程經(jīng)理應(yīng)聘比:200%錄用比:0%招聘完成比:0%

            二、薪酬與福利:

            1、進(jìn)行市場相同相近行業(yè)薪酬調(diào)查

            分別到甘家口全國人才交流中心建筑工程人才市場、雍和宮人才市場、安定門北京人才市場、朝陽人才市場建筑工程類專場招聘會進(jìn)行薪酬調(diào)查,共對4大工程行業(yè)9家企業(yè)11個(gè)崗位進(jìn)行薪酬了抽樣調(diào)查,明確了我公司薪酬方面以及市場競爭力的根本情況。

            2、進(jìn)行薪酬分析,書寫薪酬謝告,制定薪酬調(diào)整方案,從各個(gè)角度考慮薪酬調(diào)整的幅度以及所需要調(diào)整的薪酬崗位和結(jié)構(gòu)范圍。

            3、進(jìn)行薪酬調(diào)整后局部崗位的面談,了解員工的心聲,以人為本,指導(dǎo)薪酬方案的.正確實(shí)施。本次共與6名員工進(jìn)行薪酬面談,并建檔留存及時(shí)掌握員工的期望值并對局部員工對薪酬方面的一些模糊認(rèn)識給予解釋。

            4、本月辦理員工社保、住房公積金增員共兩人,人力資源部黨進(jìn)鋒與工程部蔡春暉。

            三、勞動關(guān)系與培訓(xùn)方面:

            1、辦理新入職員工的簽訂共兩份,辦理試用期轉(zhuǎn)正員工手續(xù)共兩人,均已備案存檔

            2、本月共組織新員工入職培訓(xùn)一次,給新入職員工講解了公司的企業(yè)文化,經(jīng)營理念,薪酬管理、績效考核、日常請銷假審批,考勤管理操作標(biāo)準(zhǔn)、日常所用的表格填寫,日報(bào)、周方案提交標(biāo)準(zhǔn)等主要內(nèi)容。另參加外訓(xùn)廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)一次,了解技術(shù)部預(yù)算軟件的操作與使用,為以后的績效管理打下根底。

            3、本月制定出員工培訓(xùn)管理方案,主要明確了企業(yè)內(nèi)部關(guān)于各個(gè)層面的培訓(xùn)方案,企業(yè)外訓(xùn)的操作流程和權(quán)責(zé)義務(wù)。可以作為長期企業(yè)開展的人才儲藏機(jī)制。

            四、績效管理方面:

            1、本月績效考評期為31周至34周,每周進(jìn)行績效表格的匯總,計(jì)算分值,交與考評小組其他成員進(jìn)行綜合評審。

            2、將評選出的月度優(yōu)秀員工進(jìn)行建檔記錄,作為季度、半年以及調(diào)薪晉職的依據(jù)。

            3、對局部考評成績低下的員工進(jìn)行綜合方面分析,及時(shí)找出影響工作效率的具體原因,并給于反響指導(dǎo)。

            五、事務(wù)性工作

            1、員工的請銷假、加班、調(diào)休審批;

            2、公司考勤、日報(bào)的查看和異常情況確認(rèn)與核實(shí);

            3、對安全、保潔日常工作進(jìn)行檢查督導(dǎo);

            4、每日簡歷庫應(yīng)聘人員的賽選與聯(lián)系;

            5、員工入職、離職手續(xù)的辦理、合同的簽訂;

            6、小區(qū)糾紛的協(xié)助處理。

            六、本月工作的缺乏:

            1、由于個(gè)人事務(wù)多心情較為煩躁,不能全身心投入工作;

            2、對處理業(yè)主糾紛方面經(jīng)驗(yàn)缺乏,物業(yè)法規(guī)知識方面淡薄,事故處理不當(dāng)容易給公司帶來隱患;

            3、人員招聘方面由于各種原因,所缺崗位未能及時(shí)招聘到位。

            七、整改措施及下月工作方案:

            1、平衡心態(tài),用飽滿的熱情和積極的態(tài)度去做好每件工作;

            2、多加學(xué)習(xí),從各個(gè)方面提升自身素質(zhì),以便應(yīng)付工作中出現(xiàn)的各種問題,圓滿處理好各項(xiàng)工作。

            3、對于以后招聘的人員實(shí)行新的薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整工資結(jié)構(gòu),提高工資水平,降低福利和年終獎(jiǎng)金,確保人工本錢不超預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),提高招聘完成率。

            4、下月的工作主要是圍繞新公司成立,做相關(guān)的輔助工作和人員招聘,利用合作單位所贈送的專場招聘會和公司所購置的前程無憂站效勞,力爭盡快補(bǔ)充所缺崗位,滿足公司日益開展的需要。 5、關(guān)于員工年度健康體檢方面聯(lián)系報(bào)價(jià)審批,秋冬裝工服的采購方案與實(shí)施,另外做好雙節(jié)員工福利方面的預(yù)算和安排。

          8月份工作總結(jié)模板個(gè)人八月份工作總結(jié)范文2

            您好,我自7月27號到微粉一廠雷蒙車間實(shí)習(xí),如今已經(jīng)一個(gè)多月了。在自己的實(shí)踐操作的同時(shí),也不斷的向調(diào)機(jī)工和機(jī)修工請教。我對磨粉機(jī)的工作原理和雷蒙車間的工藝流程有了一定的了解。下面我用自己的話對這段時(shí)間掌握的知識進(jìn)行總結(jié):

            一.雷蒙磨的工作原理:

            磨輥在離心力的作用下,緊緊滾壓在磨環(huán)上,由鏟刀鏟起物料送到磨輥和磨環(huán)中間,物料在碾壓力的作用下破碎成粉。然后在風(fēng)機(jī)的作用下把成粉的物料吹起來,經(jīng)過分析機(jī),到達(dá)細(xì)度要求的物料通過分析機(jī),達(dá)不到要求的重回磨腔繼續(xù)研磨。通過分析機(jī)的物料進(jìn)旋風(fēng)分理器(葉輪)別離收集。

            二.開機(jī)本卷須知:

            1.確定磨粉機(jī)正常:首先檢查調(diào)機(jī)室內(nèi)關(guān)于每臺設(shè)備的電氣柜是否掛有停電牌、作業(yè)牌。弄清設(shè)備是否正;驒z修。

            2.檢查現(xiàn)場:對確定正常的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢查,確保噸包扎好不漏料、確保2號、3號除塵口蝶閥關(guān)緊不漏氣、確保料倉有料、確保反吹正常。

            3.開機(jī)順序:分析機(jī)(一級、二級葉輪)→鼓風(fēng)機(jī)→主機(jī)→給料機(jī)

            三.操作工本卷須知:

            1.穿戴好勞保用品特別是安全帽,注意安全操作。

            2.在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的'狀態(tài)下,要保證料倉始終有料。

            3.卸塵要及時(shí),GCW7-0的塵平均20分鐘卸一次,GCW3.5的塵每個(gè)班卸兩次。

            4.卸塵后應(yīng)關(guān)好蝶閥。

            5.平時(shí)應(yīng)勤觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,如磨腔是否漏料、噴料;主機(jī)震動是否正常;假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修人員維修處理。

            6.應(yīng)勤于觀察1號口下料是否正常,確保下料不受阻礙。

            7.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理好與調(diào)機(jī)工和機(jī)修工的協(xié)調(diào)工作。

            四.調(diào)機(jī)工本卷須知:

            1.開機(jī)后,應(yīng)勤于觀察電氣柜上儀表顯示的數(shù)據(jù)是否正常,如主機(jī)電流、葉輪頻率。當(dāng)主機(jī)電流大于額定電流時(shí),說明下料量過多,應(yīng)先關(guān)閉給料機(jī),當(dāng)電流顯示正常時(shí)再翻開給料機(jī)。

            2.及時(shí)鏡檢,當(dāng)開機(jī)10分鐘之后對每臺機(jī)取樣鏡檢,假設(shè)粒度范圍不合格時(shí),應(yīng)適當(dāng)調(diào)整一級、二級葉輪的頻率。當(dāng)D3過大時(shí),應(yīng)升一級葉輪頻率,當(dāng)D94過大時(shí)應(yīng)升二級葉輪頻率。

            3.勤于記錄所管理的每臺設(shè)備葉輪的轉(zhuǎn)速和頻率,掌握每臺設(shè)備的特性,以作為調(diào)機(jī)的依據(jù)。

            4.勤觀察所管理設(shè)備的運(yùn)行情況,確保正常工作。

            5.交班前,應(yīng)對管理的設(shè)備本班所生產(chǎn)的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,正確計(jì)算出每臺設(shè)備的正品率、GCW7-0的比例、GCW3.5的比例,做好交班記錄。

            五.磨粉機(jī)常見故障、產(chǎn)生原因及排除方法:

            1、不出粉或出粉少產(chǎn)量低。

            原因:(1)鎖粉器未調(diào)整好,密封不嚴(yán),造成粉倒吸(2)鏟刀磨損大物料鏟不起

            排除方法:

            (1)檢查和調(diào)整好鎖粉器密封,發(fā)現(xiàn)漏氣處應(yīng)堵住(2)更換新鏟刀

            2、成品粉子過粗,或過細(xì)。

            原因:(1)分析機(jī)葉片磨損嚴(yán)重,不起分級作用。 (2)風(fēng)機(jī)風(fēng)量不適當(dāng)

            排除方法:

            更換葉片并適當(dāng)關(guān)小風(fēng)機(jī)風(fēng)量能解決堵住。過細(xì)應(yīng)提高進(jìn)口風(fēng)量。

            3、主機(jī)電流上升,機(jī)溫上升,風(fēng)機(jī)電流下降。

            原因:給料過量,風(fēng)道被粉料堵塞,管道排氣不暢排除方法:減少進(jìn)料量,去除風(fēng)道積粉。

            4、主機(jī)噪音大并有較大并有較大振動。原因:

            (1)進(jìn)料量小或主機(jī)與傳動裝置不同心,兩聯(lián)軸器間無間隙,地腳螺栓松動。

            (2)料硬沖擊大,或無料層。

            (3)磨輥磨壞使圓變形嚴(yán)重。

            排除方法:

            (1)調(diào)整給料量,找正同軸度,調(diào)整兩聯(lián)軸器中間的間隙。

            (2)減小進(jìn)料粒度。

            (3)更換磨輥、磨環(huán)。

            六.工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及我的個(gè)人建議:

            1.在落地料中發(fā)現(xiàn)有很多螺絲帽、螺絲桿、彈簧墊片,這樣容易使磨輥磨損過快、主機(jī)震動大、嚴(yán)重時(shí)會出現(xiàn)悶機(jī)現(xiàn)象。個(gè)人建議:把落地料中的雜物撿出,確保干凈后再投入料倉。防止不必要的事故發(fā)生。

            2.袋子浪費(fèi)嚴(yán)重,每次接班后,我發(fā)現(xiàn)前一班剩余的袋子還有很多,這樣既容易使袋子浪費(fèi)流失,又使現(xiàn)場凌亂、不易。

            個(gè)人建議:統(tǒng)計(jì)每個(gè)白班、夜班大概一臺機(jī)GCW7-0、GCW3.5分別需要幾條袋子,然后套袋子時(shí)做到心中有數(shù)。這樣既節(jié)省了套袋的時(shí)間又節(jié)省了資源。

            七.個(gè)人方案和努力方向:

            自入廠以來,我很榮幸有了學(xué)習(xí)顯微鏡測量、檢測產(chǎn)品粒度的時(shí)機(jī)。所以我很珍惜這個(gè)時(shí)機(jī),投入了全部的精力。在自己的努力和師傅們的熱心教導(dǎo)下,我掌握了一些鏡檢知識。但有很多地方不夠成熟,需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容還有很多。如果還有時(shí)機(jī)的話,我依然會繼續(xù)用心提升自己用顯微鏡測量產(chǎn)品粒度的水平,使自己的技能熟練化、精密化。同時(shí),我要用心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)們的辦事能力和管理能力,平時(shí)閱讀相關(guān)書籍,不斷的提升自己的綜合素質(zhì)。

            我一定要通過自己的學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)取,掌握扎實(shí)的技能,絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和培養(yǎng),成為一個(gè)用真才實(shí)學(xué)為公司創(chuàng)造效益的易成人。