建筑公司安全工作總結(jié)【匯總5篇】

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編收集整理的建筑公司安全工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

建筑公司安全工作總結(jié)1

　　新年伊始，作為一名剛進(jìn)入建筑行業(yè)的新人，在自己的崗位上工作了幾個(gè)月后，我內(nèi)心確實(shí)有許多感慨。借此機(jī)會(huì)，我將總結(jié)一下這幾個(gè)月來自己在工作中的收獲，同時(shí)反思一下自己在工作中的不足之處，引以為鑒，以便后來對(duì)自己的進(jìn)步起到有利的幫助。

　　建筑安全生產(chǎn)雖然是一個(gè)老生常談的問題，幾乎每次會(huì)議公司安全科領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人都要強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性，但落實(shí)起來確有些困難。主要是因?yàn)楫?dāng)進(jìn)入施工繁忙的季節(jié)，各班組忙于施工，忽視了必要的安全細(xì)節(jié)，再加上工地上沒有足夠的安全檢查人員，導(dǎo)致安全隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，稍一疏忽，就會(huì)造成不可挽回的悲劇。作為一名專職安全員，這幾個(gè)月在工地上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我，安全生產(chǎn)是建筑施工的重中之重，我深感自己責(zé)任重大，因?yàn)槟硞�(gè)工人的生命可能就掌握在你的手中，不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)，還要對(duì)他們負(fù)責(zé)。以下是我對(duì)安全工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

　　一、安全工作是企業(yè)的生命線

　　施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的.第一位，從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始，到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收，始終是橫貫我們工作中的一條主線，必不可少，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證是來之不易的，沒有他企業(yè)將寸步難行，特別是在最近幾年，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，承接一個(gè)項(xiàng)目實(shí)屬不易，要干好它，要保住各項(xiàng)指標(biāo)的完成，更需下一番功夫，需要我們每一個(gè)管理人員，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。

　　二、安全工作事無巨細(xì)

　　安全隱患不管大小，可能很小的安全隱患，沒有得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，就可能造成悲劇的發(fā)生。施工班組在工作忙起來的時(shí)候往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸情緒，個(gè)別人員甚至連必要的勞動(dòng)保護(hù)用品都佩戴不齊，使我們的各項(xiàng)規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè)，成了口號(hào)，有時(shí)只是為了應(yīng)付檢查，這種苗頭一旦蔓延起來，將會(huì)給我們項(xiàng)目的安全管理工作，帶來不可估量的損失。所以各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)力度，使他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。千里之堤毀于蟻穴，安全工作事無巨細(xì)，安全管理人員和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要嚴(yán)抓實(shí)干，這樣工程才能順利完成。

　　三、安全工作切勿空談

　　“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，我們要深刻認(rèn)識(shí)該指導(dǎo)思想，切勿只說空話，將安全工作視為兒戲；要以歷史為鑒，吸取血的教訓(xùn)，前事之師，后事不忘。作為一名安全員，要每天去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，不能只坐在辦公室里，要時(shí)刻緊盯現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)可能出現(xiàn)隱患的細(xì)節(jié)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，督促其作出整改措施，或者以書面的形式下發(fā)整改通知單。如果整改不及時(shí)，就要作出相應(yīng)的罰款，絕不能心慈手軟。

　　當(dāng)然，在這幾個(gè)月的工作中，我還存在著許多不足之處，還需要不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　一、由于在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)太少，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的許多設(shè)備不是很熟悉，不能了解它們的工作原理，也就不能得知它們是否處于正常的工作狀態(tài)，檢查它們的安全性也就無從談起。

　　二、工作的方式方法有時(shí)候不夠得當(dāng)，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作分不清主次。

　　三、在與人溝通中不能良好的把握交流、溝通的技巧，與人溝通粗糙并且很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn)，甚至出現(xiàn)在溝通時(shí)遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)溝通的現(xiàn)象，導(dǎo)致與其他部門工作人員的配合默契程度降低。

　　為使自己在新的一年里取得更大的進(jìn)步和為公司做出更多的貢獻(xiàn)，我做了如下的工作計(jì)劃。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教，努力完善自己。

　　二、積極做好自己的本職工作，多于領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，是工作進(jìn)行的更加流暢。

　　三、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　總之，工作是需要點(diǎn)點(diǎn)做，不能急于求成。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海�！痹谛碌囊荒昀�，我要著眼于當(dāng)前，腳踏實(shí)地，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)吸取教訓(xùn)，在不斷完善自己的前提下盡量確保工作的出色完成。

建筑公司安全工作總結(jié)2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我學(xué)府生活項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過學(xué)習(xí)《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系》《職業(yè)健康安全管理程序和規(guī)章制度》及有關(guān)管理制度，制定以“爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工程”活動(dòng)為主線，開展安全文明生產(chǎn)月、組織現(xiàn)場(chǎng)考問解答、安全教育及消防知識(shí)在培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高工人安全意識(shí)，為保證工程順利完工進(jìn)入調(diào)試。并開展了檢查與自己我檢查，對(duì)我項(xiàng)目工程進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)問題和下一步的工作總結(jié)如下：

　　本次檢查是有我項(xiàng)目經(jīng)理朱建平帶領(lǐng)管理人員各班組負(fù)責(zé)人，一起到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查，從檢查情況看，發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、安全員未發(fā)現(xiàn)問題，部分特種作業(yè)人員無持證上崗或上崗位到期未年審。

　　2、電梯井維護(hù)已到位。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配置不足，衛(wèi)生間建筑垃圾無及時(shí)清理，影響文明施工。

　　4、部分施工用電線路亂拉亂接，違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)定。電箱里沒有巡視檢查記錄。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)工人抽煙管理人員未及時(shí)指出。

　　6、臨邊防護(hù)不嚴(yán)或無防護(hù)措施，粉墻手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

　　7、管理人員未做好管理現(xiàn)場(chǎng)工人有隨地大小便問題。

　　一、整改措施和辦法

　　首先，針對(duì)檢查排查出的安全隱患和問題，項(xiàng)目部求管理人員加強(qiáng)安全意識(shí)宣傳，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明隨時(shí)檢查，對(duì)安全及時(shí)排除及指出隱患排除，并發(fā)出限期整改通知書，責(zé)令施工班組2日內(nèi)整改完畢，并通知安全管理員進(jìn)行復(fù)核檢查，無特種作業(yè)證和過期的人員清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　工人有隨地大小便問題，隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。

　　二、建立加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目經(jīng)理制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　為進(jìn)一步提高對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。做到工程質(zhì)量進(jìn)度與安全文明施工兩手同時(shí)抓兩手都要硬，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及各管理人員的安全意識(shí)只能加強(qiáng)不能消弱，各施工班組始終保持清醒的頭腦，不斷的提高安全施工的自覺性和責(zé)任性，同時(shí)安全員還要對(duì)各新進(jìn)工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。同時(shí)要求各管理人員經(jīng)常性的提醒指出施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患、，抓“三違”，要求及處理并整改。項(xiàng)目部要制定出《安全文明施工管理獎(jiǎng)罰條倒》，并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　三、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底及培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況

　　實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容。定每周五召開各施工隊(duì)的安全工作會(huì)議，制定安全目標(biāo)在，明確各施工班組長為安全第一責(zé)任人，安全員對(duì)施工班組應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序，施工工長對(duì)各班組實(shí)行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時(shí)規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的交底工作。對(duì)每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實(shí)到位，并且進(jìn)行記錄，項(xiàng)目部對(duì)施工班組每周進(jìn)行例行的`安全檢查。由于現(xiàn)場(chǎng)大部分是農(nóng)民工，其素質(zhì)低下，文化程度較低，安全意識(shí)淡薄，管理難度大很容易造成事故，因此安全員必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育，通過對(duì)安全事故案例的講述，剖析事故原因達(dá)到警示的作用，從而引導(dǎo)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。做到管好自己的手和腿、看好聽好做好，看好自己手中的家伙么，誰出問題處理誰。

　　四、提高安全意識(shí)，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做的怎么樣。由于火車站工程不同于其他工程、高空施工作業(yè)面廣，現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、臨邊及施工洞口較多、機(jī)械設(shè)備多、施工隊(duì)伍多交叉作業(yè)多等很多情況，針對(duì)這些情況，我項(xiàng)目部經(jīng)理組織相關(guān)工程技術(shù)人員和總包管理人員、監(jiān)理代表及外包單位施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)找問題、查隱患，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域、施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度和溝通，對(duì)查出的問題定人限期整改。，對(duì)一時(shí)難以整改的和溝通不成的上報(bào)總包。要求他們采取相關(guān)措施確保安全施工。把我施工區(qū)內(nèi)一切可能出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全按質(zhì)交工。

建筑公司安全工作總結(jié)3

　　為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)能力和文明施工水平，保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，xx縣建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了專題安全會(huì)議，進(jìn)行了工作部署。在各施工單位單位自查整改的基礎(chǔ)上，建設(shè)局安監(jiān)站于1月15日至16日，對(duì)全縣在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，并于1月23日對(duì)全縣工程組織了復(fù)查�，F(xiàn)將這次檢查情況匯報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　此次共檢查建筑工程項(xiàng)目11個(gè)。檢查中，檢查人員各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，查找事故隱患，對(duì)不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責(zé)令整改，問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單11份，其中1份停工整改通知單，查出隱患48條。

　　二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題

　　檢查發(fā)現(xiàn)，工程建設(shè)各方主體，特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解，更沒有做到認(rèn)真履行，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：

　　1、建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，沒有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個(gè)別項(xiàng)目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)。

　　2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想，提高了認(rèn)識(shí)，但監(jiān)理單位未能逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任；沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員；監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識(shí)不足；對(duì)有關(guān)專項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán)；對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程控制不嚴(yán)等。

　　3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理，“安全第一”的意識(shí)不強(qiáng)。專職安全員不到位，素質(zhì)偏低；未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題

　　現(xiàn)場(chǎng)圍檔大都基本到位，但小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目之間無隔離措施；文明施工程度不高；部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架，腳手架連墻件偏少；部分施工現(xiàn)場(chǎng)接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清；達(dá)不到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的要求，未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當(dāng)，或周圍堆放雜物不便操作。多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊無專人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就投入使用；工地三寶四口防護(hù)不到位等。

　　四、處理意見

　　針對(duì)上述存在的問題，提出如下處理意見：

　　1、各有關(guān)單位對(duì)查處出有關(guān)問題要舉一反三，認(rèn)真開展自查、自糾工作。

　　2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的'安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。

　　3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

　　4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，各施工單位應(yīng)對(duì)照J(rèn)GJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真整改，并將整改情況報(bào)與市安全監(jiān)察站。

　　5、施工單位未按工程核驗(yàn)評(píng)估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

　　五、下一步工作打算

　　1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

　　2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本，做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作，嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度，堅(jiān)決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。

　　4、加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設(shè)工程納入正常化管理。

　　5、加大宣傳力度，完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督，鼓勵(lì)企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。

　　通過這次檢查，對(duì)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。

建筑公司安全工作總結(jié)4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　過去的一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大員工不懈地努力下，在各位分包隊(duì)伍的積極配合下，盤錦大橋項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作保持了基本穩(wěn)定的局面，為完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)起到了保駕護(hù)航的作用。20xx年，本人根據(jù)分管工作職責(zé)，按照合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的工作思路，并堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為工作平臺(tái)，抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查力度和重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控，并致力于農(nóng)民工管理，全年安全生產(chǎn)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

　　下面我將一年來的主要工作情況報(bào)告如下：

　　一、20xx年安全管理主要工作情況

　　1、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況、20xx年度未發(fā)生死亡事故�；馂�(zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故為零。未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件。安全質(zhì)量、文明施工達(dá)標(biāo)率100%。

　　2、安全檢查、安全隱患治理工作情況。

　　針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源（主要包括：大型設(shè)備、施工用電、四口五臨邊、高處作業(yè)、模板工程、腳手架工程、深基坑工程等），我們

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)情況，施工臨時(shí)用電及用電設(shè)備保養(yǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人施工操作及個(gè)人防護(hù)情況、臨邊防護(hù)情況，模板、架體安全情況，動(dòng)火作業(yè)消防情況等進(jìn)行定期及專項(xiàng)安全檢查。進(jìn)行多次定期安全檢查；專項(xiàng)安全檢查14次；整改及回復(fù)30余次；下發(fā)罰款單10余份，經(jīng)過安保部及全體管理人員的共同努力下施工現(xiàn)場(chǎng)無傷亡事故發(fā)生，達(dá)到了杜絕生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)零死亡；火災(zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故為零的安全管理目標(biāo)。

　　3、安全教育及培訓(xùn)情況。

　　按照安全培訓(xùn)計(jì)劃，我項(xiàng)目部加大了安全生產(chǎn)的宣傳教育，發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅，定期召開安全會(huì)議，對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。并針對(duì)工作技能及施工安全意識(shí)較低的農(nóng)民工，采取多次安全教育及特殊工種安全培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底、開展入場(chǎng)三級(jí)教育，開展班前活動(dòng)的方式對(duì)工人進(jìn)行綜合素質(zhì)提升、防止施工安全事故的發(fā)生。

　　4、安全演練情況。

　　為確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)淹溺事故處理的綜合指揮能力，提高快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力，有效保障項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)損失，最大限度地減輕淹溺事故造成的損失，我項(xiàng)目部于20xx年6月16日開展“溺水事故安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。這次演練是我項(xiàng)目的一次重要活動(dòng)，我項(xiàng)目部全體人員參演。項(xiàng)目部演練評(píng)估組一直認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，參加演練人員出動(dòng)迅速，分工明確，以最短的.時(shí)間趕赴施救，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。

　　5、民工生活區(qū)管理情況。

　　為規(guī)范工人生活區(qū)管理，為勞務(wù)工人創(chuàng)造良好的居住和生活環(huán)境，我項(xiàng)目采取有效措施，加強(qiáng)生活區(qū)管理力量，將生活區(qū)管理推向精細(xì)化。并制定出臺(tái)相關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任人明確獎(jiǎng)罰，并與各勞務(wù)隊(duì)伍簽訂治安、衛(wèi)生、消防等方面的責(zé)任狀，而且我們根據(jù)各勞務(wù)隊(duì)伍居住區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)，并派安保部員工對(duì)生活區(qū)進(jìn)行管理，堅(jiān)持每天對(duì)生活區(qū)進(jìn)行檢查，對(duì)各隊(duì)伍居住人數(shù)、衛(wèi)生、用電等情況管理得井然有序，并及時(shí)及處理發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為。另外我們還在工人生活區(qū)外圍設(shè)置講衛(wèi)生條幅噴繪，促進(jìn)工人自覺遵守，愛護(hù)公物。

　　6、ci及標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)情況。

　　項(xiàng)目的ci主要分施工現(xiàn)場(chǎng)ci和項(xiàng)目部ci兩部分，項(xiàng)目部的ci工作已初步完成，并在逐步完善，施工現(xiàn)場(chǎng)的ci工作還扔有欠缺，存在很大的提升空間，施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋，施工現(xiàn)場(chǎng)的門樓及大門，各種警示圖牌操作規(guī)程牌，宣傳條幅，露面形象及專用標(biāo)語，文化宣傳墻，班前宣講臺(tái)，企業(yè)文化宣傳圖牌，危險(xiǎn)源公示牌，便道護(hù)欄等，這些都需要改善。其中制作的具體事項(xiàng)參考與中國建筑ci手冊(cè)的市政分冊(cè)，符合中建企業(yè)文化宣傳的要求。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化主要包括腳手架作業(yè)安全防護(hù)，洞口臨邊的安全防護(hù)，施工用電、大型機(jī)械、加工場(chǎng)地的安全防護(hù)、消防安全等。腳手架按規(guī)范搭設(shè)，橋梁周邊、預(yù)留洞口、樓梯口等臨邊按規(guī)范搭設(shè)不低于1.2m的臨邊防護(hù)、懸掛密目安全網(wǎng)，現(xiàn)場(chǎng)配備鋼筋加工棚、木工加工棚，塔吊等大型機(jī)械驗(yàn)收合格后懸掛警示圖牌及驗(yàn)收合格證明，現(xiàn)場(chǎng)按要求配備消防器材，工人按要求佩戴個(gè)人防護(hù)用品等等。

　　7、消防管理情況。

　　東橋和中橋配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材，并懸掛警示標(biāo)志及安全標(biāo)語、按要求制定動(dòng)火審批制度，并要求分包動(dòng)火作業(yè)時(shí)設(shè)置專人看管。有較大火災(zāi)隱患的作業(yè)場(chǎng)所及部位，配備滅火器等消防器材會(huì)多一些。

　　8、內(nèi)業(yè)管理情況。

　　安保部的內(nèi)業(yè)管理工作去年合格完成任務(wù)。資料的進(jìn)度與施工現(xiàn)場(chǎng)的的進(jìn)度及安全管理工作同步。內(nèi)業(yè)資料分卷合理規(guī)范，井井有條，滿足標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求。

　　9、農(nóng)民工考勤管控情況

　　考勤主要通過三方面進(jìn)行核定：

　　一是現(xiàn)場(chǎng)工程師每日統(tǒng)計(jì)分管分包單位出勤人數(shù)，包括后勤人員、更夫及是否加班等人數(shù)，每日詳細(xì)記錄于現(xiàn)場(chǎng)工程師施工日志；

　　二是安保部現(xiàn)場(chǎng)專管員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分包單位出勤人數(shù)；

　　三是由各分包單位上報(bào)當(dāng)月考勤表，報(bào)安保部進(jìn)行三種數(shù)據(jù)的核實(shí)工作。

　　二、20xx年安全管理工作中的不足之處

　　安全工作是一場(chǎng)只有開始沒有結(jié)束的戰(zhàn)斗。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也要看到差距看到不足。

　　1、部分施工管理人員，安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)亟待提高

　　部分施工管理人員及工人安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)不強(qiáng)。施工中由于工期壓力大，忙于抓進(jìn)度，搶工期，在不具備安全生產(chǎn)條件的環(huán)境下

　　冒險(xiǎn)作業(yè)。面對(duì)安全隱患心存僥幸，熟視無睹，無動(dòng)于衷，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、實(shí)名制登記情況

　　根據(jù)以往管理來看，確實(shí)存在登記及更新不及時(shí)等現(xiàn)象，該情況主要是由于登記人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況掌握不準(zhǔn)確而導(dǎo)致。今后會(huì)通過加大處罰力度來提高相應(yīng)人員的管理積極性及責(zé)任心。

　　另外，部分管理上還存在一定的缺陷，比如安全檢查，安全培訓(xùn)和安全會(huì)議的次數(shù)上，還應(yīng)該有更多的提高，畢竟安全是一個(gè)過程工作，需要不斷的強(qiáng)調(diào)和灌輸。

　　同志們！新的一年，面對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)的新局面，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的施工現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)與隱患并存，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。國家對(duì)安全生產(chǎn)的要求更為嚴(yán)格，對(duì)生產(chǎn)安全事故的處罰更為嚴(yán)厲。我們要牢固樹立以人為本、生命至上的理念，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的局面。確保全面完成20xx年盤錦大橋項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

建筑公司安全工作總結(jié)5

　　自20xx年1月上場(chǎng)至今，已經(jīng)完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產(chǎn)中，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"及"強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展"的方針與主題。建章立制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲等從施工人員、施工設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境、施工材料等方面控制項(xiàng)目部安全。

　　一、有章可循；

　　無規(guī)矩不成方圓，初入貴州省房建市場(chǎng)、初次與中弘地產(chǎn)合作，必須適應(yīng)、符合地方的及上級(jí)單位的要求，按照地方及上級(jí)單位所要求的'結(jié)合我們七公司自身的安全管理制度及辦法制定一套合適的管理方法。通過與地方及上級(jí)單位安全管理部門的溝通、通過下發(fā)文件的學(xué)習(xí)、通過工作開展后現(xiàn)場(chǎng)問題處理的反饋等，項(xiàng)目部形成了一套合理的安全管理辦法，有了一套安全管理的法則。通過項(xiàng)目部安全會(huì)議、例會(huì)的形式傳達(dá)給項(xiàng)目部管理人員及施工勞務(wù)班組，強(qiáng)化所有人的安全意識(shí)、紅線意識(shí)、底線標(biāo)準(zhǔn)，形成良好的共同學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督的安全管理氛圍。

　　二、監(jiān)督落實(shí)、強(qiáng)化跟蹤；

　　項(xiàng)目部安全管理部門配置3名經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專職安全員、勞務(wù)隊(duì)配置專職安全員一名、各個(gè)施工班組長肩負(fù)兼職安全員職責(zé)。層次分明、程序嚴(yán)格、責(zé)任明確。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)，各個(gè)層級(jí)人員分責(zé)任、分范圍共同監(jiān)督危險(xiǎn)源。項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，分析匯總危險(xiǎn)源予安全管理人員，嚴(yán)格監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況，定人、定崗、定措施、定時(shí)間，確保項(xiàng)目部所發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源必須可控、在控。項(xiàng)目部組織安全會(huì)議對(duì)每日、每星期、每月的安全生產(chǎn)情況召開分析整改總結(jié)會(huì)，對(duì)發(fā)生過的安全薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理、對(duì)未來的安全隱患加強(qiáng)預(yù)防。

　　三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控；

　　施工現(xiàn)場(chǎng)中人是發(fā)生安全事故的重要因素之一，因此加強(qiáng)施工人員的管理是項(xiàng)目部的重要工作之一，對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)工人全部嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)安全教育，在施工過程中，項(xiàng)目部安全管理人員不定期對(duì)每一個(gè)施工人員再教育、再提醒，確保施工人員愛自己、保自己、保他人。對(duì)于特殊工種進(jìn)場(chǎng)之初除了進(jìn)行三級(jí)教育外，還必須查驗(yàn)資格證，是否在有效期內(nèi)，是否在工作范圍內(nèi)等，嚴(yán)格按照相應(yīng)工種操作規(guī)程監(jiān)督管理。

　　房建施工塔吊等設(shè)備是重大危險(xiǎn)源之一，項(xiàng)目部委托具備資格單位安裝并管理使用；塔吊在正式使用前，必須報(bào)驗(yàn)市級(jí)安全監(jiān)督部門監(jiān)督驗(yàn)收并出具鑒定合格報(bào)告，否則不準(zhǔn)使用。

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