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(經(jīng)典)制藥廠工作總結7篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的制藥廠工作總結,歡迎閱讀與收藏。
制藥廠工作總結1
今年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持”外抓市場一著不讓,內抓管理細致入微”的工作思路,積極采取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步,實現(xiàn)雙過半。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況:
1、實現(xiàn)利潤:目標數(shù)為xxx萬元,
上半年完成xxx萬元,占年計劃xxx%;比去年同期增長xxx%;
2、銷售收入:目標數(shù)為xxxx萬元,上半年完成xxxx萬元,占年計劃xxxx%;比去年同期增長xxxx%;
3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標數(shù)為xxxx萬元,上半年完成xxxx萬元,占年計劃的xxx%;
4、存貨周轉天數(shù):目標數(shù)xxx天,上半年實績xxxx天,比去年同期加速xxx天;
5、應收帳款周轉天數(shù):目標數(shù)xx天,上半年實績xx天,比去年同期加速x天;
6、產(chǎn)銷率:目標數(shù)為xx%,上半年實績xx%。
二、上半年工作的總體評價:
重點品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接
待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的?朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,?朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,擴大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品:xxx,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景
被代理商看好,一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如xx丸、xxx丸、xxx丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長點。
新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)”二個開發(fā)”一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年,獲得xx新藥證書及生產(chǎn)批件、xx生產(chǎn)批件、中藥9類xx片、xx生產(chǎn)批件等,同時進行了包括xx、xx等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術準備。
與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標,產(chǎn)品市場抽檢合格率xx%。
降本增效成效明顯,管理工作得到加強。
今年,我們繼續(xù)深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率”屢往低處走”、銷售”量增利減”增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照”四定原則”制定了xx項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
三、存在的問題及下半年工作重xx點:
總結上半年的工作,看到我們取得良好業(yè)績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動,企業(yè)經(jīng)營風險上升,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作,我們的具體措施為:
1、市場開發(fā)工作:分析研究市場,跟進有力措施,繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一:繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設,尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的`促銷工作,結合農(nóng)村市場
由于”新農(nóng)合”政策出臺而顯現(xiàn)的5xx億商機,以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構建工作的啟動,制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,充分調動業(yè)務人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二:公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務,銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),進一步進行產(chǎn)品結構調整。
第三:繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關鍵是調動一線營銷人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū),在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域,給予指導、協(xié)助,盡快扭轉銷售下滑局面。
第四:高度重視營銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,降低風險發(fā)生的概率。
制藥廠工作總結2
自20xx年6月11日踏入江蘇天士力帝益藥業(yè)有限公司,轉眼間已經(jīng)快4個月了,對于別人來說可能只是茫茫工作生涯中的點滴,對我們剛入職的學生來說卻意義深長,開始為了更好的生活而努力。
經(jīng)過近三個月試用期實習,無論從企業(yè)發(fā)展前景,到企業(yè)文化背景,到質量控制的焦點,逐漸有了從模糊到清晰的認識。這里應特別感謝領導和各位同事的幫助,是他們給予我工作和生活的莫大支持與幫助,是他們的幫助為我融入企業(yè)文化奠定了基礎,F(xiàn)將實習試用期工作總結如下:
1 .使用儀器時候要看操作規(guī)范,使用后不能忘記登使用記錄,對送檢來的樣品,樣品檢驗記錄和批號要對應。
2 .用完玻璃儀器后要洗刷干凈,我認為這是減少儀器誤差的關鍵,同時也是確保檢品結果的關鍵因素之一。
3 .對于一批檢品,不同檢測項目,要穿插起來做,實驗空余時間用來寫記錄,不然時間真的有點不夠用,不過一般情況還是沒有這么忙的。
4 .對于液相來說要提前想好以后要做的樣品,提前配好流動相,不然時間很趕容易發(fā)生錯誤,一錯就會耽誤很長時間,影響出報告時間同時也會影響車間部門生產(chǎn)。
5 .第一次檢測不合格的樣品,自己要重新嚴謹重做,然后才能上報給部門領導尋求意見,切勿以為自己的不規(guī)范而導致產(chǎn)品問題。
下一步我的工作重點:
1 .做好個人工作計劃,恰當安排工作時間,盡量不犯低級錯誤,確保規(guī)范操作,得出真實結果。
2 .進一步學習高效液相色譜知識,不僅僅局限在按質量標準檢測的階段,要學會處理在使用儀器時候出現(xiàn)故障的排除,同時做好儀器的維護。學習高效液相色譜儀1個多月以來,從以前的一竅不通,到現(xiàn)在自己能夠單獨處理樣品,這期間離不開王宇和陳芳芳的指導,但是我學習到的還遠遠不夠,只能算是皮毛而已吧,以后要學習的還有很多。 3 .嚴格按照gmp標準做事,養(yǎng)成良好的做事規(guī)范,嚴格要求自己。學習 gmp知識,讓自己不僅僅停留在只做事的層次。 4 .學習其他方面知識,提高自己的專業(yè)素質,藥師資格證和公務員都是自己想要努力的方向。
在工作上,我要嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務,為提高自身的素質,要不斷積極參加各項培訓,剛進入職場,自己所要學習的還有很多,除了做自己分內的事情外還要處好同事之間的人際關系,為了公司的共同利益而做出貢獻。爭取成為一個優(yōu)秀的基層工作者,不辜負領導的期望和栽培之心!篇五:藥廠個人工作總結藥廠個人工作總結xxxxx即將過去,我來到xxx業(yè)已差不多有兩年的時間,從最初的實習生到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導!
根據(jù)分工,我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在:洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學術推廣會議;協(xié)助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計報表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負責處理藥品質量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內容非常雜。但是,這兩年來,本人緊緊地圍繞著公司“xxxxxxxxx”的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學習,扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性,較好地完成了各項工作任務。xx年過去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多,F(xiàn)將幾方面的工作情況總結如下:
一、招投標及掛網(wǎng)工作
剛進入xx藥業(yè),從器械部轉到質管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)?此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ鳎瑓s教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標,到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊招投標,五個項目,每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。
責任心:就是指每一個人對自己的所作所為,敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),是一個全新的模式,一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動,我都需要深刻地去理解,理解是為了更專業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權進行投標,掛網(wǎng)的品種或是廠家,我都以高度的工作責任心去對待,因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開始,就預示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品,也預示著廠家的品種未來一年內在廣東的市場基礎。正是工作責任心的驅動,每一次對方案,我都是反復地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關的一些政策文件,如差比價原則等?偨Y06——xx年的幾個項目,報錯價的概率為0%,報價并成功入圍品種的概率為90%,客戶滿意度為100%。
責任心的另一個方面是耐心、細心,招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),如果不耐心,不細心,那將會造成不可挽救的錯誤,因為涉及到客戶委托我們報價?偨Y以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,其實數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)去核對,就算完成了,也只是一個空白白的結果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結方法應用到下一次的工作中。
在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學習,彌補自己的不足。
二、新產(chǎn)品引進,洽談-------產(chǎn)品部 xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),給公司帶來了機會,也帶來了挑戰(zhàn)。“一品兩規(guī)”,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營品種數(shù)共xx_個,其中底價合作xx_個,配送品種xx個。市場競爭的激烈,迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線,獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結構。
受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥,常規(guī)規(guī)格,對于產(chǎn)品的藥理分類歸屬也有了一定的認知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進步,但同時也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏。或者是因為自己的急于求成,為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國醫(yī)藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊,招商版塊,上百度查看相關品種的相關信息,相關市場情況,像一只無頭蒼蠅,轉來轉去的,成效并不大。當然,談品種,除了要對產(chǎn)品有一定的了解,而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的'整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結合起來,才能找到好的品種,有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種。我相信,最了解市場的一定是站在最前線的一線人員,要彌補自己的不足,空白之處,除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶、業(yè)務員多溝通,因為從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數(shù)據(jù)分析表,從數(shù)據(jù)表中讀出信息。
三、學術推廣會議 xxxxxxx_,我司與xxx業(yè)策劃召開xxxx的大型學術會議,會前經(jīng)過精細的策劃,順利地召開?偨Y此次經(jīng)驗,一個會議的順利召開,必須要經(jīng)過會前,會中,會后的精細安排;要加強策劃人員的溝通, xxxx年度,我司前后共舉行了xxxxxxxxxx等等產(chǎn)品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務員在內的員工提高對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經(jīng)過廠家相關人員的介紹,業(yè)務員對產(chǎn)品的藥理以及相關臨床應用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開展其業(yè)務工作。但總結xxx度的各類知識講座,本人覺得有幾點是有待改善的:
1、在介紹產(chǎn)品本身的同時,應同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點;
2、區(qū)別對待商務一部、業(yè)務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務部面對的客戶直接是藥劑科,對產(chǎn)品本身的特點、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務二部面對的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個人代理商,除了對產(chǎn)品本身的特點等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。
公司內部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務二部舉行過xx注射液的產(chǎn)品培訓,原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的20xx年,我一定會加強這方面的工作,同時,自己也會加強醫(yī)、藥學知識,醫(yī)藥市場方面的學習,加強學術推廣能力。
四、質量管理方面------質管部藥品是一種特殊的商品,其質量問題直接關乎到人類的生命。所以,國家頒布了gsp,醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質量進行嚴格的管理。
質管部的工作:對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類藥品購銷存數(shù)據(jù)上報、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。 工作總結:對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng),能及時導出相關的數(shù)據(jù),自如應對藥監(jiān)局的gsp檢查,飛行檢查,申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,并獲得了相關部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)督,做到及時上傳。
不足之處:未能及時追蹤業(yè)務員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。
建議:對于藥品資料,應在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復,增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進倉前進行審批。
五、其它
為業(yè)務部、商務一部提供不限價品種市場潛力分析統(tǒng)計表;為商務二部提供省代品種月銷量分析表;為業(yè)務部提供公司品種月銷量排名數(shù)據(jù)并制作圖表等等。通過各種各樣的數(shù)據(jù),使他們更了解清晰各自的工作情況。
制藥廠工作總結3
在過去的一年里,我有幸在一家知名的制藥廠工作。通過與同事們的合作和努力,我們取得了一系列令人矚目的成績。在本篇報告中,我將詳細介紹我們的工作情況,并總結其中的成功經(jīng)驗與教訓。
一、市場分析與產(chǎn)品開發(fā)
在制藥行業(yè)中,市場需求和產(chǎn)品創(chuàng)新是至關重要的。為了滿足消費者的需求,我們進行了全面的市場分析。通過調研和數(shù)據(jù)分析,我們成功預測到了市場趨勢,并及時調整了產(chǎn)品定位和開發(fā)方向。我們還與研發(fā)團隊密切合作,加強了新產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。在此過程中,我們重視消費者的反饋和建議,并積極進行產(chǎn)品改進。通過市場分析和產(chǎn)品開發(fā)的努力,我們的銷售額在一年內實現(xiàn)了大幅增長。
二、生產(chǎn)流程優(yōu)化與質量控制
制藥行業(yè)對于生產(chǎn)流程和質量控制的要求非常嚴格。為了提高生產(chǎn)效率和降低成本,我們進行了生產(chǎn)流程的全面優(yōu)化。通過引進新的設備和技術,我們實現(xiàn)了生產(chǎn)線的自動化和智能化。此外,我們還加強了員工培訓和工作流程管理,提高了生產(chǎn)效率和質量標準。在質量控制方面,我們建立了完善的質量管理體系,并定期進行質量檢測和監(jiān)控。這些措施不僅提高了產(chǎn)品質量,還增強了客戶的`信任和忠誠度。
三、供應鏈管理與合作伙伴關系
供應鏈管理是制藥行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。為了優(yōu)化供應鏈管理,我們與合作伙伴建立了緊密的合作關系。我們與供應商溝通密切,共同制訂了供應計劃,并確保原材料的及時交付。我們還與倉儲和物流公司合作,建立了高效的物流體系,縮短了產(chǎn)品的交付時間。通過供應鏈管理的改進,我們降低了成本,并提高了客戶滿意度。
四、團隊合作與員工培養(yǎng)
團隊合作是我們成功的關鍵。我們重視團隊的協(xié)作和相互支持,通過定期開展團隊建設活動,增進了團隊的凝聚力和歸屬感。我們還重視員工的培養(yǎng)和成長,通過提供培訓機會和晉升途徑,激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。在團隊合作和員工培養(yǎng)方面,我們取得了顯著的成效。
然而,我們也從實踐中積累了一些寶貴的教訓。首先,我們意識到市場的變化速度非常快,需要及時調整戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位。其次,我們意識到質量控制和供應鏈管理是制藥生產(chǎn)中最為關鍵的環(huán)節(jié),需要持續(xù)加強。最后,我們也認識到,培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀人才是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。
綜上所述,通過市場分析與產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)流程優(yōu)化與質量控制、供應鏈管理與合作伙伴關系以及團隊合作與員工培養(yǎng),我們在過去的一年里取得了顯著的成績。這些成績的取得離不開全體員工的辛勤付出和團隊的合作努力。我們將繼續(xù)努力,以更高效、更優(yōu)質的工作質量,實現(xiàn)更加輝煌的成績!
制藥廠工作總結4
各位領導、各位同事:
大家下午好!
今天,我能夠站在這里,做為我們優(yōu)秀的、團結的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起分享此時幸福的時刻,我感到特別激動。首先,非常感謝遼海給我這個成長的平臺。令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身素質與才能。在此我向公司的`領導以及全體同事表示最衷心的感謝,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,因為有了你們的幫助讓使我在工作中更加的得心應手,工作才能順利進展。也因為有你們的幫助,使我的發(fā)展更上一個新臺階,經(jīng)過五年多工作的錘煉,我已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越結得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而不斷創(chuàng)新,勇于實踐,才能推動我們的工作不斷向前發(fā)展。 20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績,讓事業(yè)充滿生機和活力!追求完美!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向更美好的明天!
最后祝公司所有員工在新的一年。馬年大吉,馬到成功。
制藥廠工作總結5
我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作。帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務。
崗位責任概述:
1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題。
2、加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向gmP管理制度靠近、
3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產(chǎn)、
4、搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn)。
5、搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動。
6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德。
20xx年主要工作敘述:
在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量、我們xx班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務。并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高,F(xiàn)將一年來主要工作述職:
一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。
在生產(chǎn)過程當中、有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的'基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作?偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
二、建立了新線設備保養(yǎng)制度。
三、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn)。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上。其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
四、確保“gmP質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmP質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質量得到較好的控制。
五、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質量管理的培訓、使班組成員之間多了解點、關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是、首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求。其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
制藥廠工作總結6
我們學在學校的組織下到xxxx制藥有限公司進行為期7個月的實習,實習是對一個應屆大學畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷,同學心里都清楚大家這次遠行不容易,每個人的工作熱情都很高,也非常重視這次實習。
一。實習目的
1。1實習單位簡介
xxx合成制藥有限公司是xxx醫(yī)藥集團股份有限公司下屬子公司,成立于1993年,固定資產(chǎn)投資1億多元,占地面積5萬多平方米,是依據(jù)gmp(已通過認證)標準建設的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產(chǎn)企業(yè)。xxx合成制藥有限公司管理、固定資產(chǎn)投資1億多元,占地面積4。3萬多平方米,一期工程枸櫞酸鉍鉀生產(chǎn)車間現(xiàn)已落成,500mt頭孢新車間,中試車間、中心化驗室等相繼落成,xxx合成及麗達將成為合成原料藥生產(chǎn)及中試基地。
公司現(xiàn)有員工近300人,主要產(chǎn)品為年產(chǎn)700噸的6—apa,600噸氨芐西林、阿莫西林,160噸頭孢曲松鈉,30噸頭孢他啶及頭孢呋辛鈉,其工藝和經(jīng)濟技術指標均已達到國際水平,產(chǎn)品質量均符合國際最新藥典標準。年產(chǎn)值和銷售額均已近4億元,現(xiàn)已成為國內規(guī)模的青霉素三水酸原料藥和頭孢類無菌原料藥生產(chǎn)基地之一。同時為了適應企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,對原有品種擴展的同時開發(fā)頭孢類原料藥頭孢匹*、頭孢尼西、頭孢米諾等,心血管類藥辛伐汀,消化系統(tǒng)藥枸櫞酸鉍鉀。
本公司以市場為依托,以高新技術為動力,以現(xiàn)代管理為手段,以創(chuàng)、上規(guī)模為目標,以“超越自我,挑戰(zhàn)極限”的企業(yè)理念,迎接新經(jīng)濟時代的到來。
1。2實習目的及意義
(1)了解藥廠廠區(qū)布局,車間布局,熟悉相關原則;
(2)熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品),學習各車間物料流程,加強gmp知識和安全知識的學習,把理論與實踐相結合;
。3)了解各部門日常工作,親自體驗,并自我總結;
。4)提高溝通及人際關系處理能力;
。5)體驗上班族生活。豐富專業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,為以后走上工作崗位打基礎;
。6)找到自身不足之處,早日彌補,增強自己適應社會能力。
二。實習內容
2。1公司生產(chǎn)部門介紹
合成部分:合成一車間,合成二車間,合成三車間,500mt車間,負責頭孢粗品的合成,離心干燥。
精制部分:精制一車間,精制二車間,精制三車間,精制四車間,負責對頭孢類粗品進行精制加工無菌處理,得無菌粉,再送進包裝車間包裝就得到成品。
合成部生產(chǎn)一車間
合成生產(chǎn)一車間是xxx合成有限公司四個合成車間中重要車間之一,該車間共有正式員工30人,車間主任1人,工站長1人,技術員2人,分四個班,車間的主要生產(chǎn)產(chǎn)品為頭孢曲松鈉粗品,年產(chǎn)量300mt,車間員工操作崗位分為:反應崗位和離心干燥崗位。
2。2崗位實習內容
。1)離心干燥崗位職責和工作制度;了解離心干燥崗位標準操作規(guī)程,熟悉產(chǎn)品和半成品的質量標準;掌握該崗位主要設備的性能和使用注意事項;
。2)熟悉車間布局和管線流向;
。3)根據(jù)“上部料式離心機標準離心操作規(guī)程”,對頭孢曲松鈉粗品及中間體7—act進行放料,離心,洗滌操作,掌握離心機速度的控制和放料閥門的切換;
(4)掌握設備的清潔保養(yǎng)技能(離心機雙錐,粉碎機,出料車,濾包等清潔保養(yǎng));
。5)使用搖擺式顆粒機進行產(chǎn)品的粉碎操作。
。ㄒ唬╇x心機
工作原理:
離心機是立式刮刀卸料自動過濾離心機,待分離的物料經(jīng)進料管進入高速旋轉的離心機轉鼓內,在離心機力場的作用下,物料通過濾布(濾網(wǎng))實現(xiàn)過濾,液相經(jīng)液管排出,固相則截留在轉鼓內,待轉鼓內濾餅達到機器規(guī)定的裝料量,停止裝料,對濾餅進行洗滌,同時將洗滌液濾出,達到分離要求后,離心機低速運轉,刮刀裝置動作,將濾餅刮下,完成一次工作循環(huán)。
(二)搖擺式顆粒機
工作原理:
電動機直接針齒減速機,通過偏心凸輪帶動齒條,驅動制粉軸往復旋轉,使固體物料進入刮粉軸內倉,再由齒輪頂角將物料推出篩網(wǎng)成粒,粉型固體物。
。ㄈ┗剞D真空干燥機(雙錐)
工作原理:
干燥設備通過對設備夾套的加熱加溫,內膽不停地翻滾攪和,同時對設備內膽進行真空抽濕,達到對物料的進一步干燥與混合的目的,本廠生產(chǎn)的干燥機廣泛應用在化工,醫(yī)藥,染料,食品等行業(yè)。
產(chǎn)品生產(chǎn)流程:
7—氨基頭孢三嗪(7—act)反應—→離心干燥—→7—氨基頭孢三嗪濕料粉碎—→真空干燥—→7—氨基頭孢三嗪干料粗品—→貼產(chǎn)品標簽—→頭孢曲松鈉(ctr)反應—→離心干燥—→濕料粉碎—→真空干燥—→頭孢曲松鈉(ctr)粗品—→貼產(chǎn)品標簽—→包裝送進冷庫。
頭孢曲松鈉的制備工藝屬于化然后再加入鈉成鹽劑進行反應析出結晶而制得,其特征在于溶媒是由烷的鹵代烴,乙酸乙脂或丙*與醇類溶劑和水組成的混合溶媒,在7—act和ae—活性脂的攪拌反應至澄清,再直接加入鈉成鹽劑進行成鹽反應,待反應溶液變混濁時進行養(yǎng)晶處理,然后用頭孢曲松鈉的不溶性有機溶劑將結晶析出,最后經(jīng)過常規(guī)的結晶洗滌、干燥后處理得頭孢曲松鈉成品。
7—氨基頭孢三嗪的合成工藝方法以7—氨基頭孢烷酸(7—aca)為原料,經(jīng)3—位三嗪環(huán)取代,先制得7—氨基頭孢三嗪(7—act)。頭孢曲松鈉的生產(chǎn)工藝合成的制備技術領域,由氮氣保護,在溶媒中,由7—act和ae—活性脂在*類中間反應物的作用下進行反應。
三。實習結果篇
20xx年xx月xx日至20xx年x月x號,在這兩個月的時間里,我在xx藥業(yè)有限公司的研發(fā)部實習。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。剛開始做事,由于粗心,很多看似很簡單的工作常會出錯。哪怕是一丁點的失誤,我都要向上級匯報,再重新改正。因為隨時有可能因一個小小的失誤需要承擔嚴重的后果,付出巨大的`代價。
從學校到社會的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變老板,同學變同事,相處之道也完全不同。在這巨大的轉變過程中,我由于從小的生活環(huán)境,業(yè)余的社會實踐,社會工作,很快便能適應了新的環(huán)境,學會從多方面看待問題。盡管在工作中只是干些無關重要的雜活,但我還是十分珍惜這次的實習,感謝學校和實習基地給了我們鍛煉的機會。
兩個月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關于做人,做事,做學問。在學校會有老師告訴我們怎么做,參加工作后就得自己告訴自己怎么做了。平時工作時要處處留心細心,就像體檢一樣,在學校老師會一再交代要帶的東西,但離開學校后沒有人會告訴我,這都要自己留心,累積常識。除此之外還需要很強的自學能力,因為在這個信息日新月異的時代,靠原有的知識肯定是不行的。必須正確對待自身的優(yōu)點和缺點。針對自信心不足的同事,一定要自己找出自身存在哪些優(yōu)勢,這比找到有哪些不足更為重要。沒有誰是全才,就算是多面手那也是進過千錘百煉逐漸成長的結果。從這方面來考慮,要列出自身存在的不足,往往可能多到打擊自信心的程度。找出自身優(yōu)勢,進而將其發(fā)展到成為專長,在這個過程中肯定會出現(xiàn)瓶頸,這些瓶頸的出現(xiàn)肯定是因為除了優(yōu)勢之外的某些特定方面的不足造成的,針對這一實際的問題,找出與此相關的不足,然后集中精力提高這方面的能力。只要一個人看得懂“生于憂患,死于安樂”這八個字,就不必擔心自信過頭。
在工作中,首先要確定目標,其次分解目標而形成實現(xiàn)目標所必須的方案(先框架,在細化),制定計劃(注意統(tǒng)籌安排,提升效率),按計劃與方案將各階段目標逐一實現(xiàn)(重視協(xié)調能力的提高、靈活修改計劃細節(jié),但不要輕易改方向),最后及時總結已完成的工作,在以后的工作中完善先前沒做好的細節(jié)。因為必須至少對生產(chǎn)的總體環(huán)節(jié)(包括某些細節(jié))達到熟悉的程度。因為,我們做的不是要做學術研究,一切工藝探索與改進成功之后,都是要進車間進行生產(chǎn)的。不熟悉生產(chǎn),就會出現(xiàn)小試確定下來的工藝在進車間的時候極度坎坷的情況。主要表現(xiàn)可能有:
(1)同樣的輔料用量,在實驗室可以順利操作,在車間無法操作。
。2)同樣一個操作,在實驗室中順利進行,在車間非常困難,這不一定總是設備的問題,而也有可能是選擇上就存在了問題。要重視從源頭開始控制的好處。
。3)重視實驗過程的記錄與結果的分析,因為實驗過程要真實記錄,特別是當發(fā)生與原定實驗方案有不一致的地方的時候,更要真是的詳細地記錄實驗當時的情況。以我們的現(xiàn)狀來說,有的時候記錄不得不是回憶錄性質的,但如果我們能在隨身攜帶的紙條上以自己能清楚看懂的符號記下要補在記錄本上的內容,在較短的時間內把記錄補全,那么這個記錄的真實性也是有保障的。
總之,實習這兩個月,我學到了很多東西,學會了冷靜和忍耐,拓寬了視野,增長了見識,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,做好個人的工作計劃,為我的就業(yè),創(chuàng)業(yè)之路做準備。
制藥廠工作總結7
尊敬的領導與親愛的同事們:
轉瞬20xx年就要過去了。
今年以來,xx車間在公司領導及車間領導的正確領導下,在全面遵循各項規(guī)章制度的要求下,扎實落實公司各項任務,安全運行設備設施,積極做好產(chǎn)品質量要求,圓滿完成了各項生產(chǎn)目標。作為xx車間一名一般的員工,我現(xiàn)將一年來的思想、工作狀況做一個簡要的總結,不妥之處懇請領導批判指正。
詳細地,主要有以下幾個方面:
一、工作上:
我的主要工作職責是參加車間的藥品流水包裝過程,包括鋁塑包裝藥品、計數(shù)瓶裝藥品、計量袋裝藥品、計量瓶裝藥品等。藥品的生產(chǎn)不同其他產(chǎn)品的生產(chǎn),由于關系著使用者的生命安康,所以在生產(chǎn)過程中,必需非常的仔細,嚴格根據(jù)生產(chǎn)指標完成生產(chǎn)。嚴格遵照公司的各項操作規(guī)程,每一天正式生產(chǎn)前都認真慎重的核對各項指標、嚴格做好生產(chǎn)前的預備工作,生產(chǎn)中加強了抽檢,主要是包裝瓶簽上的三期(產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期至)、裝量差異、外觀質量,照實填寫抽檢記錄及產(chǎn)品包裝記錄。重新學習了公司的操作規(guī)程,尤其是《人員進入一般生產(chǎn)區(qū)操作規(guī)程》,雖然日常工作更衣、洗手流程都已形成了習慣,但再次學習照舊有了更深入的熟悉,盡自己最大的力量,做好最根本最關鍵最有效的衛(wèi)生清潔。
二、思想上
以德制藥、以德治業(yè)的理念深深的植入我的心里。守誠信、施仁愛、遵禮儀、明是非,與同事、領導、家人和社會和諧相處。平日生活里,以誠待人,熱忱洋溢,積極主動,信任在公司這個大氣氛的影響下,我自己會越來越完善、越來越充實。但是,在工作上,也發(fā)覺了一些問題。
比方鋁塑板的線上,有時候會消失漏包、三期不清晰、雙包等狀況?赡苤饕沁x板、模具的問題,也有可能是操作過程中的問題。設備調試時要嚴格根據(jù)規(guī)定操作,發(fā)覺缺粒、雙包的鋁塑板,當班直接在鋁塑工序剝粒再鋁塑;鋁塑泡罩過程中,在料斗出料部位,必需有一名員工對空泡準時補粒,在后面鋁塑板出板部位,有一名員工接板挑揀,發(fā)覺有空泡的準時挑出返工。鋁塑泡罩完畢后,在外包工序發(fā)覺少量的缺粒鋁塑板,直接按廢品報廢處理?傮w來說消失問題作偏差調查,找出緣由,然后再進展糾偏,預防措施?梢杂米詣幼R別系統(tǒng),進展在線監(jiān)測,也可以用老方法,就是要加大操作人員和QA的抽查力度,確保設備運行正常,如有偏差,則進展設備馬上維護。還有發(fā)覺鋁塑鋁生產(chǎn)線的.清場易無視的幾個盲點:
、俸蚉VC接觸的導軌桿、和PVC接觸的膠墊的接觸面;
②和鋁箔接觸的導軌桿;
③和藥片或膠囊接觸的毛刷的內部;
④料斗的下料口;
、莞鼡Qpvc時,使用的剪刀。
袋裝藥、瓶裝藥也消失過多裝、少裝的狀況,主要緣由可能是機器老化造成的,需要
、偌訌娫O備設施的維護保養(yǎng)或者更換新的設備
②加強線上生產(chǎn)的自檢頻率
、凼褂迷诰監(jiān)測設備進展自動識別剔除不合格產(chǎn)品。
這樣可能會盡可能的削減裝藥時多裝、少裝的狀況。
對我個人來說,新的一年工作要著重抓好的以下幾方面:
一:仔細執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,確保各項生產(chǎn)目標的完成。
二:以爭當優(yōu)秀員工為契機,積極參與員工操作技能考核,提高業(yè)務素養(yǎng)水平,找出缺乏爭領先進。
三:開動腦筋,有制造性朝氣蓬勃地開展工作,正確理解車間的局面,最大限度地發(fā)揮職工的仆人翁精神和工作熱忱,堅持一切從我做起,實事求是,努力仔細,以工作力求認真、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作。
xx車間員工xx
20xx年xx月xx日
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