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          企業(yè)的演講稿

          時間:2024-10-09 05:13:23 演講稿 我要投稿

          有關(guān)企業(yè)的演講稿

            好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容,F(xiàn)如今,我們使用上演講稿的情況與日俱增,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編收集整理的有關(guān)企業(yè)的演講稿,歡迎閱讀與收藏。

          有關(guān)企業(yè)的演講稿

          有關(guān)企業(yè)的演講稿1

            時光荏苒,記得仿佛還是昨天我才從大學的校門踏入 社會,而現(xiàn)在,這已是我在第二個公司 工作剛好有半個月之余的時間。作為一個電子商務專業(yè)畢業(yè)的學生,來到中國鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng)做 網(wǎng)絡推廣工作也是學以致用。不過作為畢業(yè)不久而且之前從事的不是站點平臺推廣工作的我來說還是個 經(jīng)驗不足的新手。在這個半個月里我已經(jīng)看到不同于小型企業(yè)的 文化與理念:規(guī)范、積極、年輕、向上,對于我 體會的這些我感覺我很幸運能和這樣一個公司共同在成長的道路上一起前行。

            作為一名網(wǎng)絡推廣員,所有的經(jīng)驗和教訓都是日積月累、慢慢沉淀下來的。從剛開始的朦朧到之后的日益清晰,不難看出自己是在前進,在一點點順利滿足各種工作的種種要求的同時,感受著自己的成長!員工在為企業(yè)創(chuàng)造財富的同時,自我價值也得到最大限度的發(fā)揮;企業(yè)得到穩(wěn)步健康 發(fā)展的同時,員工的個人素質(zhì)與收入也有大步提升,由此企業(yè)內(nèi)部營造出濃濃的和諧氛圍。因為“只有企業(yè)有發(fā)展,才會有個人的舞臺;只有以企業(yè)發(fā)展為己任,個人才能得到進步和成長!

            來到中國鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng),當看到公司一百多人每個人都在自己的.崗位上忙碌地工作著,聽那絡繹不絕的電話聲,看那一個個鍵盤上飛舞手指,這么激情的工作現(xiàn)場,你能不受之感染,而躍躍欲試么?這就是我們鋼為積極向上的工作態(tài)度,話說“一方水養(yǎng)一方人”, ,那么這樣一個積極向上的公司能不培養(yǎng)出一批積極向上的人才么?

            在企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

            在以后的道路上我會執(zhí)著、堅定、努力進取。我愿伴隨著企業(yè)一起成長,我相信中國鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng)公司一定會與時俱進,迎來更加美好的明天。同時我的人生也會隨著企業(yè)的輝煌而燦爛。

          有關(guān)企業(yè)的演講稿2

          尊敬的領導、親愛的同事、朋友們:

            大家新年好!

            今天,我很高興作為“優(yōu)秀部門經(jīng)理”的代表在此發(fā)表獲獎感言。

            首先,我要感謝柯利達,感謝它賦予我這樣一個充分展示自我的工作平臺,讓我在不斷挖掘潛能中實現(xiàn)自身的價值;其次,感謝公司領導對我工作的指導和肯定,讓我能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法;再次,感謝一路走來與我同舟共濟的技經(jīng)部兄弟姐妹們,你們一年來兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作,換來了技經(jīng)部“年度優(yōu)秀部門”的.榮譽稱號;此外,還要感謝相關(guān)協(xié)作部門的鼎力配合,正是有了你們的支持和幫助,我們的工作才得以順利開展!

            很榮幸,這是我連續(xù)第二年獲得“優(yōu)秀部門經(jīng)理”的榮譽稱號,回顧我自07年進入公司以來走過的五個春秋。見證了公司從一個租用兩層樓辦公室的企業(yè)成長為擁有花園式獨立辦公樓、占地150余畝的加中心、光電幕墻、承志裝飾以及一分公司等眾多支脈的大型綜合性建筑裝飾集團。公司的蓬勃發(fā)展,讓身為柯利達的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推選為“優(yōu)秀部門經(jīng)理”,內(nèi)心除了興奮和感激,更深深地意識到,今天的榮譽和表彰讓領導和同仁們對我今后的工作寄予了更高的期望和更多的關(guān)注。因而,我也將在未來的日子里,用更高、更嚴格的標準要求自己,不負大家對我的期望。我一直相信,成功沒有太多捷徑可循,也不是開始就把事情做得多么轟轟烈烈,而是把自己的本職工作,把每一件平凡又普通的事都做好,經(jīng)過歲月的不斷積淀,最后才會獲得成功。借此,我想對公司新進的各位同仁說,特別是那些剛走出校園的大學生們。希望你們能夠秉承一顆奉獻的心,愿意付出,敢于行動。以務實的態(tài)度對待每天的工作,腳踏實地的一步步前行;蛟S在你職場生涯的初期,工作的環(huán)境、薪資待遇都不十分令人滿意,但是只有經(jīng)歷了充滿磨練的今天,才會擁有更美好、舒適的明天。

            20xx年是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,今日的成績只能代表過去。在公司引領我們邁向新的發(fā)展高度之際,在行業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下,我們更要注重內(nèi)部的團結(jié),相互支持與鼓勵,加強溝通、交流,在明確目標和規(guī)劃的前提下,向著同一個方向邁進,我相信,未來我們將會做的更好!

            最后,祝愿在坐的各位新的一年工作順利、心想事成,愿公司龍年步步高升,早日成功上市。謝謝大家!

          有關(guān)企業(yè)的演講稿3

            金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節(jié),我們不僅從炎熱的夏天迎來了微風送爽的初秋,更是在公司不斷發(fā)展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來了公司的企業(yè)文化月,在這喜慶和豐收的季節(jié),回首昨天,大家都曾為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行,以身作則,指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,默默奉獻。大家上下團結(jié)一心,肝膽相照,鑄就了公司一個又一個的輝煌。

            文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化,意即文化是討論人類社會的專屬語; “文化”的本義是“以文教化”,它表示對人的性情的陶冶,品德的教養(yǎng),本屬精神領域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異,現(xiàn)在“文化”已成為一個內(nèi)涵豐富、外延寬廣的多維概念,成為眾多學科探究、闡發(fā)、爭鳴的對象。中華文化博大精深,源遠流長。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線,以孔、孟為代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導:“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物,著《道德經(jīng)》,書中包括大量樸素辯證法觀點,如 “禍兮福之所倚,福兮禍之所伏!钡取7鸺医(jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹,交相輝映,流傳了幾千年不衰,深深影響著中華民族的發(fā)展,成為中國人的精神支柱,指導著國人的日常行為和道德準則?梢娢幕脑睿饔弥,魅力無窮。

            一個企業(yè)從小到大,想建成百年老店,長治久安,實現(xiàn)“立民族志氣,創(chuàng)世界名牌”的宏偉目標,在汲取各方文化的同時,必須逐步形成自身獨具特色的企業(yè)文化,并堅持不懈,不斷發(fā)展和升華。

            企業(yè)文化,是企業(yè)的靈魂,一個人要有一種精神,一個企業(yè)要有一個核心,人的精神就是理想,企業(yè)的核心就是企業(yè)文化,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。缺失了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽支柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅能給企業(yè)帶來發(fā)展,而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,從而提高企業(yè)的整體效益。

            下面是我從幾個方面來談談企業(yè)文化的幾點心得體會。

            作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠信、團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工的共同價值取向,發(fā)展是我們的培訓心得,具有強大核心競爭力,是我們共同的'目標。

            誠信是我們富世康的立企之本,企業(yè)不信不旺,社會無信不穩(wěn),誠信:誠就是忠誠,老實;信就是守信譽。企業(yè)對客戶誠信,對質(zhì)量精益求精,對合作伙伴精誠團結(jié),對員工坦誠相待,兌現(xiàn)承諾,一諾千金。它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚這一美德,在市場經(jīng)濟條件下具有特殊現(xiàn)實的意義。

            團結(jié),我們是一個凝聚力很強的團隊,企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,只有部門和部門之間相互協(xié)作,嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,以大局為重,企業(yè)才能更好的發(fā)展,“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,我們要把企業(yè)當做自己的家,去愛護它,保護它,建設它,時刻保持高度的責任感和使命感,熱情工作,認真做事,踏實做人。

            拼搏是每個員工成長的強大動力,我們要有不畏懼困難、樂于迎接挑戰(zhàn)、敢打硬仗、不怕吃苦的精神,使自己從思想上到實踐中有一個質(zhì)的飛躍。

            創(chuàng)新就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,只有與時俱進,不斷推動理念創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,科技創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,各方面工作創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌,企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的精神動力,是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。

            人活著,不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道:“人占有了物,物也就占有了人!比艘凶约旱睦硐牒椭驹,盡好自己的責任。在單位做好自己的工作,為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓,尊老愛幼。對自己要潔身自好,克己慎獨,勤學好進,活到老,學到老。努力提升個人文化水平,勝己者勝人,內(nèi)圣才能外王。

            企業(yè)是由個人組成的,企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中,每個員工的個人文化也要與時俱進。

            作為一名富世康的員工,要學習企業(yè)文化,熟練掌握企業(yè)文化知識,嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,不斷提高自己的核心價值觀,牢固樹立以客戶服務為中心的理念,微笑服務,熱情工作,認真做事,踏實做人,使自己真正成為一名合格的員工,使我們的企業(yè)不斷發(fā)展與壯大。

          有關(guān)企業(yè)的演講稿4

          尊敬的領導、評委、我的同仁們:

            你們好!

            我有幸置身于合煙改革的浪潮,參加競聘。

            我的個人情況是:現(xiàn)為煙草報編輯,名叫___。1990年本科畢業(yè),19個年頭,中級經(jīng)濟師資格,企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審員。

            我的情況是:歷任了車間擋機工、團委組織干事、企業(yè)報編輯、原料檢驗員等,參加了規(guī)章制度的修訂、煙草年鑒的編寫、質(zhì)量管理體系內(nèi)審及20xx光明行等重大企業(yè)活動。

            流水不腐戶樞不蠹。崗位的流動,使我較全面地熟悉了企業(yè)的'各項;企業(yè)重大活動的參與,鍛煉了我的能力?梢哉f實踐給了我企業(yè)管理的經(jīng)驗。同時由于勤奮好學通過了工商管理碩士全國統(tǒng)考,接受了系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論的熏陶,可以說,學習給了我企業(yè)管理的知識儲備。

            管理與科學技術(shù)是企業(yè)騰飛的兩個不可或缺的輪子,管理在企業(yè)中占有重要的地位。管理得當可以提高效率,降低成本,提高活力。企業(yè)管理通過計劃、組織、領導、控制等職能的實施來實現(xiàn)。企業(yè)管理內(nèi)容有基礎管理與專項管理。基礎管理一般包括標準化、定額、信息與責任制為核心的規(guī)章制度的制定、執(zhí)行的監(jiān)督與考核。這是我對企業(yè)管理的認識。

            下面談談我對所競崗位的認識。

            該崗位顯然是圍繞企業(yè)的各項經(jīng)濟目標,通過計劃、組織、領導、控制等職能的實施,規(guī)范基礎管理及協(xié)調(diào)專項管理,以期達到企業(yè)資源的優(yōu)化配置,實現(xiàn)企業(yè)的高效益、高效率。因此,我競崗的基本思路是:堅持一個原則;抓好四個方面;倡導和推進學習型組織氛圍。

          有關(guān)企業(yè)的演講稿5

            尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友、女士們、先生們,大家晚上好!在安徽省外國企業(yè)服務有限公司成立十五周年之際,我們在這里迎來了公司最尊貴的客人,在此我懷著感恩之心,真誠的表達我的感激之情,正是您們十五年如一日的支持、關(guān)愛和呵護,才使得我們安徽外服不斷發(fā)展壯大和成長,在此請允許我代表公司全體員工和我本人向各位來賓表示最深深的感謝和最崇高的敬禮,感謝大家!

            回想起我們外服公司的發(fā)展,至今歷歷在目。1996年,我們外服公司組建成立,在各級領導和各位朋友的`大力支持和幫助下,本著誠信做人、踏實做事的宗旨,公司不斷成長,并獲取了一大批忠實的、長期合作的合作伙伴。他們正是在座的各位領導、以及企業(yè)界的代表和朋友,正是由于您們不離不棄的信賴與支持,才使得我們公司得以成長、壯大,謝謝您們!

            同時在此也讓我深深的感謝在我們公司十五年成長過程中的員工,無論是已離開公司和現(xiàn)在正在公司的員工,正是你們辛勤的工作,不懈的努力,才讓我們外服這個大家庭充滿了朝氣、充滿了活力、充滿了愛心、充滿了凝聚力也謝謝你們!正是由于你們的存在,才使我覺得身上的擔子更重,要把外服做大、做強,要讓我們安徽外服這個大家庭的每個成員都能快樂工作、享受生活,要讓每一個員工都有自己的發(fā)展空間并能得到自己所負出的回報。我真誠的希望你們把個人的職業(yè)追求與安徽外服的發(fā)展事業(yè)融為一體一展才華,健康成長!

            成績只屬于過去,十五年是我們外服人承前啟后,向新的目標邁進之年,也是安徽外服即將邁向第四個五年計劃的一年“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步重頭越”我們將繼續(xù)本著:您的需要就是我們的工作的服務理念;以服務社會、致力品質(zhì)、爭創(chuàng)一流為宗旨;以誠信為人、踏實做事、廣交朋友、共創(chuàng)雙贏為信仰;發(fā)揚言行如一、精力專一、團隊心一、志創(chuàng)第一的企業(yè)精神;以專業(yè)、精細、誠信、共贏為企業(yè)的核心價值,把安徽外服發(fā)展成為以人力資源為核心的專業(yè)資深的一站式綜合服務機構(gòu)并逐步走向管理規(guī)范,服務一流、信譽卓著的集團公司而努力。

            祝大家身體健康!謝謝!

          有關(guān)企業(yè)的演講稿6

            質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國際社會,企業(yè)的競爭實質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭,而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強大的競爭力,很重要的一點,就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機遇這一主題,改善經(jīng)營管理,發(fā)展新技術(shù),從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。

            美國摩托羅拉公司運用西格瑪公式控制產(chǎn)品質(zhì)量。

            美國摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應用到質(zhì)量管理之中。西格瑪是一個統(tǒng)計學符號:標準偏差值。把這一概念應用到質(zhì)量管理上就成了:西格瑪指標越高,則達到質(zhì)量標準的產(chǎn)品所占比例越高或次品所占比例越低。例如,假設公司要生產(chǎn)1mm厚的錫盤,誤差不能超過0.1mm,再假定有95%的錫盤達到了這個標準,按常理說已經(jīng)很不錯了,但卻只達到2個西格瑪,即每100萬個錫盤中有4.5個厚度誤差超過了0.1毫米,而要達到6個西格瑪,不達標的錫盤只能有3.4個,這對于任何企業(yè)來說都是質(zhì)量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質(zhì)量管理已達到6個西格瑪,也就是說它們生產(chǎn)的每100萬個產(chǎn)品只僅有幾個次品。實行6個西格瑪管理方式的關(guān)鍵是收集兩種信息:即顧客需要什么樣的產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的構(gòu)成。第一項工作一般是通過調(diào)查來完成;第二項工作則需要把一個組織的工作分解為具體的過程,然后再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應用西格瑪管理公式中,先培訓一批工人骨干,教給他們先進的統(tǒng)計技術(shù),然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質(zhì)量管理方式發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是通過檢查最終產(chǎn)品來中國范例測定產(chǎn)品質(zhì)量,而西格瑪管理公式旨在控制整個生產(chǎn)過程。用企業(yè)管理的術(shù)語來講,實行西格瑪管理意味著從“可接受的管理水平”上升到“統(tǒng)計過程控制”的水平上。摩托羅拉產(chǎn)品是由成百上千個元件構(gòu)成的,把質(zhì)量控制的焦點從最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整個生產(chǎn)過程,大大減少了次品數(shù)量,提高了電子產(chǎn)品的精度要求。

            杜邦公司的1%=100%質(zhì)量管理公式。

            在杜邦公司的高層決策和經(jīng)營人員中,流傳著一個公式:1%=100%。這一看似荒謬的公式,卻直接道出公司對待產(chǎn)品質(zhì)量的嚴謹態(tài)度。他們認為,如果企業(yè)100只產(chǎn)品中99只優(yōu)良,只有一只有差錯,只能算一等品(在杜邦的質(zhì)量等級上,一等品是列為不良品的),那么,在買到這1只有差錯產(chǎn)品的消費者的心目中,你的產(chǎn)品質(zhì)量并不高,經(jīng)過他的宣傳,就會有更多的人認為你所有產(chǎn)品都有問題。為此,杜邦公司不斷升級產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)目標。80年代后,杜邦公司提出了實現(xiàn)質(zhì)量“零差錯”目標,要求以消滅不良品為原則,使所有的杜邦產(chǎn)品100%地達到優(yōu)良等級。從那以后,他們借助科學管理,運用先進機械設備,特別是注重引入電腦控制機制,使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良率不斷上升,很快就實現(xiàn)了“零差錯”的質(zhì)量目標.

            美國%徆司提出“寧愿不當?shù)谝,但是質(zhì)量要第一”的質(zhì)量口號。“寧愿不當?shù)谝,但是質(zhì)量要第一”口號的意思是說,在產(chǎn)品開發(fā)上,可以不爭先,不超時髦,但是產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保持優(yōu)良。美國hp公司深深懂得產(chǎn)品的優(yōu)良是贏得信譽、提高競爭力、占據(jù)市場的.最有力的武器。為此,公司的質(zhì)量管理是從產(chǎn)品的設計、研制階段開始抓起,貫徹到生產(chǎn)與銷售的全過程中去,并反饋回設計部門。這種閉路網(wǎng)絡狀的管理,要求設計、生產(chǎn)和銷售部門共同對質(zhì)量負責,絕非檢驗部門一家之責。在設計與生產(chǎn)階段,技術(shù)人員常把產(chǎn)品正常工作的溫度、濕度、振動等極限參數(shù)加在產(chǎn)品上,有意使產(chǎn)品出現(xiàn)故障,然后分析失效過程與機理,獲得排除產(chǎn)品隱患的重要線索,采取正確措施,使產(chǎn)品在正常的工作條件下質(zhì)量得到長期的保證。hp公司在世界60多個國家設有180多個經(jīng)銷處,公司規(guī)定必須定期報告對產(chǎn)品質(zhì)量的反映,提供有關(guān)質(zhì)量分析報告,這些信息很快反饋回設計部門,使新型號產(chǎn)品在質(zhì)量上更上一層樓。

            美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產(chǎn)品的質(zhì)量缺點。西方電訊公司是美國電話電報公司所屬的電話設備制造公司,公司對質(zhì)量的重視程度之高,令人難以想象。產(chǎn)品檢驗經(jīng)理布雷斯直言不諱地說,必須從產(chǎn)品上找出缺點,才算盡到職責,所謂產(chǎn)品是否有缺點,是由客戶的眼光來決定的,而不是生產(chǎn)者。為此,電訊公司專門雇用1100名檢查人員,監(jiān)督生產(chǎn)線上的質(zhì)量管理工作。監(jiān)察人員定期檢驗產(chǎn)品零件的生產(chǎn)設備,把不合格的送回重修,并把所有發(fā)現(xiàn)錯誤的數(shù)量,列成統(tǒng)計圖表,以了解產(chǎn)品狀態(tài)。如果錯誤太多,監(jiān)察人員就把這些情形報告督導,督導可以立刻停止生產(chǎn)作業(yè),直到找出癥結(jié),加以修整后才恢復生產(chǎn)。監(jiān)察人員隨時了解生產(chǎn)線上的作業(yè)情況,向督導作詳細確定的報告,督導則須負起維護產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的雙重責任。質(zhì)量管理人員檢查過的產(chǎn)品,由產(chǎn)品檢查人員再次做最徹底的檢驗,除質(zhì)量管理部門外,在佐治亞州的首府還設有維護中心,負責修理和檢驗產(chǎn)品。每5個星期,產(chǎn)品檢驗部門根據(jù)檢驗經(jīng)過,寫出2份報告,一份送工廠主管和執(zhí)行廠務經(jīng)理,一份轉(zhuǎn)送公司總裁。由于產(chǎn)品檢驗制度的完備,客戶們對產(chǎn)品根本不需再次驗收。西方電訊公司本身由于重視改進質(zhì)量,從而在客戶中建立了良好的信譽。

            奔馳汽車公司“精益求精”的質(zhì)量原則。100多年來,“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個生產(chǎn)、經(jīng)營過程中,從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設計、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務,“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng),各廠、車間、班組層層設立了質(zhì)量保證機構(gòu),派有專人檢驗質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中,搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進行質(zhì)量控制和檢驗的,單一個引擎就要經(jīng)過42道檢驗。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強,奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供,而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量,為此,奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規(guī)定:如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度,協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量,奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對協(xié)作廠開展技術(shù)咨詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務上。

            日本精工企業(yè)集團的“全球質(zhì)量保證書”。人們都知道精工牌產(chǎn)品質(zhì)量好,這與精工企業(yè)集團嚴格的質(zhì)量管理制度是分不開的。精工電子工業(yè)公司常務董事長永田保潔說,競爭越激烈,越需要生產(chǎn)出物美價廉的商品,否則就無法生存。精工企業(yè)集團從50年代就開始實行全面質(zhì)量管理制度,各個公司和工廠都設立了質(zhì)量管理機構(gòu),從總經(jīng)理到一般職工,從生產(chǎn)領域到銷售部門都開展質(zhì)量管理活動。在車間,每8個人組成一個質(zhì)量管理小組,小組有好的建議,可隨時填寫卡片上報,一經(jīng)采納,就根據(jù)經(jīng)濟效益給予一定獎金。精工手表組裝后,要送到實驗室反復進行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項實用模擬試驗,各種試驗全部通過才算合格。精工企業(yè)集團銷售的精工牌產(chǎn)品均附有“全球質(zhì)量保證書”,它通過世界各地的鐘表維修網(wǎng)點為消費者提供良好的售后服務。

          有關(guān)企業(yè)的演講稿7

          尊敬的領導、同事們:

            大家好!

            很高興在這里給大家分享我心中體會最深的事。

            時光如梭,忙碌中又過去了一年,回顧一年來的工作歷程,有太多收獲和不足,從一個剛從學校畢業(yè)的新生,學歷不高,又沒工作經(jīng)驗,能加入xx煤業(yè)這個大家庭是我的榮幸,我想目前對于自己感觸最深的一件事就是要珍惜眼前的工作,感恩企業(yè)!記得剛進入xx煤業(yè)工作沒多久,對于礦山的工作和生活還不適應,有時候想不通,為什么自己要來煤礦上班,每天都要穿著黑黑的工作服到黑漆漆的井下去,山里的生活對于自己就是一種煎熬;為什么自己不能像其他同學一樣到大城市工作,想到這里心里充滿了沮喪,一度有打退堂鼓的念頭,多虧了單位的領導對我關(guān)心和幫助,領導讓我堅持一個月,每天主動融入生活多一點,平常同事也在生活工作上給我許多的幫助,讓我感覺到了礦山的生活快樂的那一面,慢慢的也就適應了,久而久之也就熱愛這份工作了,通過這次內(nèi)心的斗爭讓我成長了,同事也讓我明白要學會珍惜。

            當我們踏入社會的那一刻,我們一無所有,沒學歷,沒經(jīng)驗,如今,每天按部就班的.工作已成為習慣,我視乎忘了那些捧著簡歷到處奔波,尋找茫茫人海中那個棲息地,他們的愿望只是能找到一份工作,就這么簡單,慶幸的是我們得到了,在這個競爭激烈的職場,求職人員泛濫,我們有一份工作,在這樣不錯的一個平臺上,我們可以盡情的展示自己,我們應該知足了。

            有時候不禁問自己,追逐的到底是什么,其實放下心境想想,如今我有一份能養(yǎng)活自己的工作,同事之間和諧友愛,工作中,努力了就會得到表揚,勤奮了就會得到認可,付出就會得到回報。

            對于一個剛進入社會的懵懂年輕人來說,這將是何等的快樂與成功。平心而論,xx煤業(yè)確實值得我們感恩了。這次思想轉(zhuǎn)變是我進入社會所上的第一課也是體會最深的一次轉(zhuǎn)變!

            珍惜眼前事,珍惜眼前人!

          有關(guān)企業(yè)的演講稿8

            齊心合力 邁向勝利xx,一個堅定而有力量的名字,代表著希望和勝利。

            xx電力設備股份有限公司,站在高新技術(shù)的尖端領域,滿懷著對未來的無限憧憬和雄心壯志,不斷為企業(yè)注入新的血液。他從一個蹣跚學步的孩子,經(jīng)過的?年的鍛造磨練,歷經(jīng)風雨,終于長成了一個健壯的青年,充滿活力和激情,擁有著強大的生命力和奮勇拼搏的勇氣。他的成長離不開所有關(guān)心哺育他的人,而一種精神的力量更是激發(fā)他奮斗的不懈動力。xx公司,就是在堅定的信念和堅實的理念支撐下不斷發(fā)展壯大的。

            如果把企業(yè)比喻成一臺高速運轉(zhuǎn)的機器,他的每個零部件都有各自的功能,不可或缺。一個強大的操作系統(tǒng)是這臺機器運轉(zhuǎn)的動力保證,是他的核心處理器。我們的企業(yè),就是用信念系統(tǒng)和理念系統(tǒng)構(gòu)建了一個龐大的生命體,確保了各部分功能的正常運行,構(gòu)筑一個企業(yè)的核心。

            我們的信念系統(tǒng)從四個方面進行了闡述。

            第一:愿景。希望,是催生勝利的精神動力。有了美好的愿景才能讓我們心懷希望,那是一道曙光,能使我們在前進的道路上目標一致,齊心協(xié)力。我們的目標是科技服務人類,產(chǎn)品造福社會。科技是這個時代永不淘汰的話題,我們企業(yè)作為技術(shù)型企業(yè),依靠科學進步,要抓住科技進步的有利成果不斷更新企業(yè)技術(shù),為人類的發(fā)展社會的進步貢獻我們的力量。

            第二:使命。我們的使命是保護電力,不遺余力;痣姛o情人有情,我們的使命就是要為人們的生命財產(chǎn)筑起一道安全防線,主動承擔社會責任,保證電力安全。

            其三:精神。我們的精神是不斷創(chuàng)新,永不放棄。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,要加快技術(shù)、業(yè)務、機制等方面的創(chuàng)新,逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識產(chǎn)權(quán),尤其要在?方面提高集成創(chuàng)新能力,只有不斷創(chuàng)新,才能保證我們始終走在同類企業(yè)的前頭。最后,是宗旨。我們的宗旨是以人為本,和諧共贏。企業(yè)各級主管及時了解其部屬的家庭和思想情況,幫助解決他們在工作和生活上的困難,使員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴感,充分感受到企業(yè)的`溫暖,從而為企業(yè)盡職盡責。只有領導與員工和諧相處,才能構(gòu)建一個和諧發(fā)展的企業(yè),實現(xiàn)共贏。

            公司的理念概括為八個方面,即客戶、處事、人才、生成、產(chǎn)品、行為、服務及全局理念?蛻粲肋h是對的,我們的一切都是為了使客戶滿意,并要求營銷部門的管理人員直接面對客戶溝通、了解客戶的需求,以更好的為客戶提供超值服務。我們營造濃郁的文化氛圍,讓客戶感受到如家般的溫暖。在處事方面,要真誠仁愛厚德,還要學會感恩。我們面對消費群體不能有虛假,只有真誠相待尊重對方,才會與客戶建立長期的合作關(guān)系。在服務方面,要主動熱情,面對客戶要笑臉相迎,這是一種自信也是一種自尊。我們的行為理念,要求要迅速、認真、堅守承諾。要有強大的執(zhí)行力,勇于面對困難,善于克服困難;有端正的思維、正確的思路和得當?shù)姆椒;恪盡職守,認真、負責、踏實,我們不僅要對客戶負責也要對自己對公司負責。在產(chǎn)品理念上,始終追求高標準,人無我有,人有我精,保證產(chǎn)品質(zhì)量,才能使企業(yè)立于不敗之地。生存理念,如今經(jīng)濟危機依然存在,面對這樣的挑戰(zhàn),我們要從容面對,適應不斷變化的環(huán)境,積極調(diào)整戰(zhàn)略計劃,在誠信守法的前提下取得長足的進步。人才理念。良好的企業(yè)文化是建立在人之上的,與人力資源管理是一種互相推動、互相制約的關(guān)系。一個企業(yè)的綜合發(fā)展就是需要人才的支持,有了人才的引進,如同一潭流動的活水。企業(yè)是否對人才有吸引力取決于它作為雇主的品牌形象,企業(yè)本身有他的閃光點,人才才會感到有發(fā)展的平臺。在擁有了人才后,企業(yè)還要建立一個利于人才繼續(xù)發(fā)展的機制,這樣才能使團隊充滿戰(zhàn)斗力。最后是全局理念,要從宏觀的角度系統(tǒng)思考,建立龐大的學習團隊,塑造和培養(yǎng)團隊精神,可以有效防止軍心渙散,克服產(chǎn)生離心力和出現(xiàn)一盤散沙的狀況。理想的團隊組織是有效率的,能不斷產(chǎn)生創(chuàng)新的、具有良好合作與協(xié)作能力的組織。同時還要解放我們的思想,與時俱進,用發(fā)展的眼光面對嶄新的未來。

            我想,只要我們齊心合力,站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線,我們一定能夠邁向勝利的星光大道。

          有關(guān)企業(yè)的演講稿9

            不斷創(chuàng)新是我司一個持續(xù)不斷的過程,積極進取、超越自我。要對新的觀念、新的知識、新的管理、新的技術(shù)、新的體制機制、新的工作方式、新的營銷模式的不懈追求,不斷創(chuàng)造新的價值,真正打造自己的核心競爭力,做到基業(yè)長青。

            努力學習探索理念創(chuàng)新,以企業(yè)的發(fā)展、市場的要求不斷創(chuàng)新觀念,摒棄“小而全”的發(fā)展觀,樹立集中力量做大海運主業(yè)的持續(xù)發(fā)展觀;摒棄“循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、平庸無為”的守舊觀,樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。

            開拓進取實現(xiàn)體制創(chuàng)新,積極尋找具有共同價值取向、實力強大的合作者,推動主業(yè)的專業(yè)化和規(guī);,追求我司在全省海運業(yè)的龍頭作用;以《公司法》為依據(jù),積極推進公司制法人治理結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。

            積極實踐推動機制創(chuàng)新,加強對重點市場尤其是沿海電煤運輸市場的關(guān)注,創(chuàng)新服務機制,追求市場占有率的提高;建立和完善科學的人事、用工和分配制度,培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流業(yè)績;建立和完善適應市場運作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的組織機構(gòu),追求企業(yè)機構(gòu)整體高效運轉(zhuǎn)的機制。

            不斷完善促進管理創(chuàng)新,就是按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的客觀規(guī)律,客觀實際地分析企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境,以整合和再造業(yè)務流程為動力,追求企業(yè)經(jīng)濟效益最大化;以財務管理和提高資本運營效率為中心,追求一流的資產(chǎn)保值增值率;以人本管理、服務保障為中心,追求運輸生產(chǎn)無責任事故的安全局面。

            精益求精致力技術(shù)創(chuàng)新,以不斷吸收、應用先進設備和信息技術(shù)為主要手段,追求企業(yè)技術(shù)的不斷進步。

            追求卓越是我司一個永無止境的目標,目標不止,卓越無限。企業(yè)要追求卓越的'管理、卓越的產(chǎn)品、卓越的服務、卓越的環(huán)境、卓越的效益、卓越的員工;員工要追求卓越的才能、卓越的素質(zhì)、卓越的生活、卓越的事業(yè)、卓越的人生、卓越的價值。

            追求卓越是廈輪總團隊共同的神圣使命,它的實現(xiàn)依賴于每一個成員的不懈努力,卓越屬于你,卓越屬于我,全員卓越是我們孜孜以求的理想。我們注重公司比較優(yōu)勢的發(fā)揮,但我們更關(guān)注公司更短的那一塊木板,全方位超越是我們夢寐以求的目標。

            構(gòu)建和諧是企業(yè)保持穩(wěn)定的需要,更是企業(yè)加快發(fā)展的基本條件。必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心不動搖,緊緊抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,不斷深化企業(yè)管理,用新成果、新業(yè)績不斷促進企業(yè)的科學發(fā)展,打好企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎;必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,始終保持企業(yè)正確的政治方向,奠定企業(yè)和諧的領導基礎;必須加強對干部的教育和管理,發(fā)揮干部的表率作用,打牢企業(yè)和諧的組織基礎;必須加強思想政治工作,不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法,強化企業(yè)和諧的思想基礎;必須密切干群關(guān)系,尊重員工的合法權(quán)益,關(guān)愛弱勢群體,不斷改善員工的物質(zhì)文化生活,構(gòu)建企業(yè)和諧的群眾基礎。從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局,形成誠實守信、公平公正的企業(yè)行為,形成互諒互讓、團結(jié)友愛的良好氛圍,形成充滿活力、有序競爭的激勵機制,形成拼搏進取、積極向上的團隊精神,形成企業(yè)與社會充分交流、良性互動的和諧環(huán)境。

            總之,“不斷創(chuàng)新,追求卓越,構(gòu)建和諧”是我司成長的靈魂、發(fā)展的動力。創(chuàng)新可能成功,也可能失;創(chuàng)新有風險,但不創(chuàng)新更危險。我司鼓勵創(chuàng)新,創(chuàng)新必須勇敢,面對挑戰(zhàn),敢于競爭,敢于突破,敢于破除過時的觀念和夜郎自大的優(yōu)越感,樹立強烈的危機感和緊迫感,做到只爭朝夕,解放思想快人一拍,改革創(chuàng)新先人一步,謀劃發(fā)展高人一籌。

          有關(guān)企業(yè)的演講稿10

          各位評委、各位同志:

            為配合我分公司及*公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施,現(xiàn)根據(jù)*隊《關(guān)于員工競聘班組長、機長》通知要求,我將競聘采氣隊*站站長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

            一、本人的基本情況

            本人于*年*月畢業(yè)于*專業(yè),*年*月參加工作,*年*月任*站站長,現(xiàn)為大專學歷,*高級工,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔任*開發(fā)公司*隊*站站長。

            二、競聘優(yōu)勢

            本人從事*工作*年,有擔任*站站長*年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務,能獨立處理站內(nèi)事務,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被評為*公司20xx年度優(yōu)秀共青團員,*年度*公司雙文明先進個人,并榮獲*年*公司首屆、二屆*、*年度中國石油化工集團公司青年崗位能手,獲得過*職工技術(shù)比武*組第一名,*公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號。現(xiàn)已通過*學院專接本考試并完成全部課程。

            (1)有良好的群眾基礎、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。(理由)

            (2)具有過硬的理論基礎和實際操作能力(理由),那種只會說不會做,只說不做,或只會做不會說的.班組長都是不合格的;

            (3)懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

            所以,我在日常工作中充分注意以上三點,使得站內(nèi)工作得到順利開展。

            班組安全管理方面:*站作為*開發(fā)公司計量窗口,安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素,是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責權(quán),樹立安全第一責任人的形象,嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī),進一步加強對安全(班內(nèi)巡回檢查,安全學習)、生產(chǎn)(資料審核)、設備的管理(計量設備檢查和調(diào)試),在班組實際安全教育工作中,著重突出安全教育有實效(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養(yǎng)),技術(shù)培訓有實用(如工作經(jīng)驗的交流),制度管理有落實(制定班規(guī)),認真抓好三違控制,及時制止不安全行為,確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

            三、工作設想;

            如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續(xù)擔任*站站長一職,我的工作設想重要有一下幾點;

            (1)、繼續(xù)加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

            (2)、明確自身責權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

            (3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。

            競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

          有關(guān)企業(yè)的演講稿11

            人活著,就要有一點精神。企業(yè)存在和發(fā)展,企業(yè)員工群體也應該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮,是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn),是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為謀求自身的生存發(fā)展而長期形成并為員工所認同的一種健康向上的先進群體意識,集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競爭觀念、道德觀念,代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價值觀,是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此,設計企業(yè)精神,首先要尊重廣大員工在實踐中迸發(fā)出來的積極精神狀態(tài),要恪守企業(yè)共同價值觀和最高目標、不背離企業(yè)哲學的主要原則,要體現(xiàn)時代精神、體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對員工精神風貌的總體要求。以此為指導思想設計出來的企業(yè)精神,方能既“來源于生活又高于生活”,成為鼓舞全體員工為實現(xiàn)企業(yè)最高目標而奮斗的強大精神動力。

            企業(yè)精神的設計應是有效性、合理性、操作性的完善結(jié)合,使企業(yè)價值導向與目標導向融為一體。企業(yè)精神的'設計方法有以下幾種。

            1、員工調(diào)查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來,在管理人員和普通員工中進行廣泛的調(diào)查,再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時采用,缺點是需要花費較長的時間和較多的人力,觀點可能比較分散,但由于來自員工,有很好的群眾基礎而容易被大家接受,很快深入人心。

            2、典型分析法。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄,這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素,因此,對這些英雄人物的思想和行為進行全面深入的分析和研究,確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小,也容易被員工接受,但在企業(yè)英雄不是非常突出時,選取對象比較困難,不易把握。

            3、領導決定法。企業(yè)領導者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題,加之他們對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入,因此由企業(yè)領導者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷,但卻受領導者個人素質(zhì)的影響較大,在推行的時候宣傳工作量較大。

            4、專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經(jīng)營戰(zhàn)略等資料提供給對企業(yè)文化有深入研究的管理學家或管理顧問公司,由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設企業(yè)文化的經(jīng)驗,設計出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠,有時不一定能夠很快被員工接受,因而宣講落實的過程稍長。

            我們xx汽運集團的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻、爭先、創(chuàng)優(yōu)”!熬礃I(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì),南通汽運集團將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神,則具有深刻的內(nèi)涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守。“奉獻”是員工獨具的精神境界,弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻,就是要有無私的精神、忘我的境界,要有“寧可自己千般苦,不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想,一切對旅客負責,一切讓旅客滿意。“爭先”是員工必須具備的實踐品德,“爭先”一詞有兩層含義:一是爭先進、爭一流、爭錦奪標,這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚、意氣風發(fā)的精神風貌;其二是積極探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先!皠(chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準則,創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的服務,樹立優(yōu)良的形象,永遠處于優(yōu)勝者的行列。對客運企業(yè)而言,創(chuàng)優(yōu),既是構(gòu)建和諧社會的需要,又是當前樂于競爭增加企業(yè)效益的需要。

          有關(guān)企業(yè)的演講稿12

          尊敬的各位領導,親愛的員工朋友們:

            大家好!

            6月一個歡笑與淚水齊集的月份,兒童節(jié),高考,畢業(yè),有著不同的歡笑與感動。6月還是一個特別重要月份,那就是安全生產(chǎn)月,今天,我們在此聚集一堂,就安全生產(chǎn)問題,表達我們對安全的微薄之見,安全是天,是我們一切工作的生命線.

            詩人裴多菲說過,“如果我可以,我將給你光明,讓你看見這個世界的美麗;如果我能,我將令你站立,讓你知道到松土鋪成的小路上,剛剛經(jīng)歷過一個春天;如果我做到了,我將挽留你的生命,讓你知道,一切的一切都是多么的美麗”。應該說,我們是幸福的,因為我們有了不段完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,這些都是前輩們總結(jié)經(jīng)驗教訓,有的甚至是用血的教訓換來的。

            讓歷史的鏡頭追溯到去年的11月22日,青島輸油管道爆炸事件,62人死亡、136人受傷。62條鮮活的生命瞬間消逝,僅僅是因為對隱患的排查不認真,加上違章作業(yè),本該及時發(fā)現(xiàn)并處理的問題沒能處理。那一張張鮮活的面孔,一個個熟悉的身影,在那一天永遠地離開了這個世界。鮮花,遮不住他們痛苦的遺容;哀樂,壓不住親人嘶啞的呼喊!那一個個矯健的身影早已化成追憶的幻覺,他們年輕的,驟然熄滅的靈魂,把親情,友情和愛情化作滴血的.絕望堵在每一個活人的胸口!逝者已去,留給我們的是無言的悲痛與沉重的思考!

            我在我的現(xiàn)在的崗位上工作已經(jīng)有近一年的時間了,在我剛到班組的時候,班上有位年紀最大的師傅常常給我上課,在我耳邊嘮叨,講什么安全拉,勞動紀律之類的,我耳朵里聽著,心里卻不以為然。

            就在今年的x月x日那天,他像往常一樣,在班上吃完中午飯后又給我講經(jīng)驗,現(xiàn)在天氣開始變暖了,各管線連接處,法蘭,閥門由于溫度變化很容易發(fā)生螺栓松動。巡檢時一定要謹小慎微,不放過每一個小角落,還要加強巡檢次數(shù)。我迷瞪著眼對他說,師傅,您別說了讓我瞇一會行不。他說行,但得我們巡檢回來的。無奈的我跟他像往常一樣,在太陽當頭的大中午又去巡檢。在路過罐時,發(fā)現(xiàn)了脫水閥法蘭突然漏油。于是我們立即上報,車間采取了迅速有效的搶險方案。保證了企業(yè)的財產(chǎn)安全,也阻止了一起安全隱患的發(fā)生。從此啊,老師傅不再像以前那樣對我說的多了,因為他看到我安全意識提高了,操作也更規(guī)范了。

            我的演講完畢,謝謝大家!

          有關(guān)企業(yè)的演講稿13

            說一方水土養(yǎng)育一方人,我作為礦山子弟,我們依礦而生,倚礦而長,二十多年來,可以說是礦山養(yǎng)大我們這一代人。

            我父親是個普通的礦工,1969年他退伍到礦參加工作就一直在礦山,整整在礦山工作28個春秋。他把自己的一生都獻給礦山,作為回報,作為礦山培育的我。又沿著父親的路走下去,從此我和的礦山生活息息相關(guān),我便與礦山結(jié)下如此不解之緣。

            在融入“湘煤”這個大家庭后,我們慢慢地感覺礦山在變。人不似以往的自由散漫,環(huán)境不似以往的臟亂差,道路變得整潔,環(huán)境變得優(yōu)美,工作起來更有勁頭。而且區(qū)域網(wǎng)的普及,打通礦山與外界的聯(lián)系,感覺自己不再是屬于被遺忘的人。

            印象最深的,應該是礦上實行準軍化的工作模式。由于這種嚴格的管理制度,使礦山的整體面貌有很大改觀,以往自由散漫的現(xiàn)象不見,取而代之的是一種有序的生活,礦山推行精細化管理,市場化運作,從細節(jié)上做好做實每一個工作,為員工謀取更大的福利。

            礦山在一天天變得富美和諧,礦山的變化為礦工們帶來希望;礦工們在一天天變得積極主動,為礦山注入新的活力。礦山以礦工為依托,礦工以礦山為載體,互幫互助,相輔相成。

            如今,當你步入各礦區(qū)企業(yè),寬闊的工廣大道,粉刷一新的辦公樓,四季景色不斷的員工休閑廣場,被楊柳包圍的噴泉廣場,停滿私家車的停車場,不時迎面走來的西裝革履的礦工。會讓你不由得感嘆,礦山這些年的飛速發(fā)展,礦工是最終的受益者。與前幾年相比,礦工的素質(zhì)高,腰包鼓,衣領白,歡笑多。

            而我作為其中一員,經(jīng)過崗位的不斷調(diào)整,參加活動的不斷增加,逐漸領略到礦山它獨有的魅力,并逐漸地被它所吸引。一個企業(yè)能吸引住員工的,不僅僅是她能提供怎樣的福利待遇,而是它所蘊含的企業(yè)文化。只有這種文化才能有長久的生命力。她也打破我以往對礦山、對礦工的偏見。礦山不僅僅是出煤的地方,礦工也不僅僅是挖煤的漢子,礦山一樣可以成為一個風景優(yōu)美,人文環(huán)境俱佳的所在;礦工一樣可以成為擁有現(xiàn)代化的知識,揮斥方遒的文明人。我為能成為新時代的員工而驕傲。

            現(xiàn)在我們迎來集團公司建企五周歲的生日。 五載的風風雨雨,有過淚,有過痛,但依然記得,要堅持的是什么;五載的飛速發(fā)展,有過苦,有過甜,但依然記得,要擁有的是什么。我們要堅持的是走科學發(fā)展為員工謀福利的道路;我們要擁有的是有干勁,有闖勁,勇往直前的開拓者。

            我們不為昨天取得的成績而沾沾自喜,因為我們會不斷地超越昨天;今天不為我們的超越而驕傲不前,因為我們會擁有更加輝煌燦爛的明天,為我們集團公司的愿景努力拼搏。

            “只有經(jīng)歷寒冬才知道陽光的溫暖。”在我離開湘煤故土三年多時間里,背著行囊,載著家人和朋友的祝福,懷著一顆奮斗的心和對礦山事業(yè)的無限向往踏入——河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司石人溝鐵礦。遠離市區(qū)的繁華與喧囂,越來越濃的礦山氣息伴隨著我們每日的生活。此時的我還是個初出茅廬的懵懂少年,面對的是如何將書本知識的硬性道理應用到生產(chǎn)實踐的角色轉(zhuǎn)換。我知道,即將迎來的挑戰(zhàn)是成長。我便像一只大雁飛回礦山心身全部融入湘煤這個大家庭,因為我留戀這片黑土地。而如今的礦區(qū),已不再是昔日的黑土地,她已經(jīng)變成黑金地,我們與礦山一起同發(fā)展,共奮進,在飛翔。

            如今的礦山,她那美麗的容貌,蛻變的姿態(tài),是那么的讓人留戀,讓人著迷。在與煤礦共同成長的同時,是她讓我從一個懵憬青工成長現(xiàn)代化企業(yè)建設的職業(yè)干將,是她引領我走向成熟,是她點亮我生命里的那盞燈,讓我在這片熱土上,盡情地施展才華,撲打那騰飛的翅膀,讓我在天空中自由的飛翔,拋散出我的心聲:“我為我是一名礦工而感到自豪,我為我是礦山的子女而感到驕傲!”

            我要把我的青春熱血注入礦山,把我們年輕人的活力河智慧揮灑在這一片熱土上,一輩子扎根礦山,與我們礦山的事業(yè)一起騰飛!

            記得1985年我們隨著父親農(nóng)轉(zhuǎn)非全家人遷入來礦山,我們趕上最后一批福利分房,我家也搬進寬敞明亮的樓房。自己剛參加工作時,只是我們一起畢業(yè)的同學普遍的工作情緒不高,原因是那時還是憑級別拿工資,初定7級工,與那20幾級的老工人相比工資相差一半還多,每月四五百元工資吃吃穿穿、交個女友口袋里的.錢都所剩無幾。經(jīng)過數(shù)年后,煤礦企業(yè)實現(xiàn)同工同酬,我們年輕人的工資也有千元以上,靠的是技術(shù)和職稱,獲取高級職稱或是技師資格的青工工資怕是要超過師傅,轉(zhuǎn)眼到20xx年,重組后的建材公司也發(fā)生翻天覆地的變化,不但扭虧為盈,而且企容企貌也煥然一新。寬闊的工業(yè)工廠,敞亮的職工餐廳、澡堂、燈房和自行車房,一棟棟新建亮麗的人才樓房、住房向居民區(qū)延伸。十幾年來,看到礦區(qū)發(fā)生那么多鼓舞人心的變化,我動情地拿起筆,去歌頌身邊的新人新事跡,去書寫礦區(qū)的美景風貌,去揮灑我的青春和熱情。

            入礦的時間雖然很短暫,我卻深深的感受到礦山蓬勃發(fā)展壯大的氣息;感受到湘煤人愛崗敬業(yè)的工作精神,感受到湘煤人對事業(yè)不斷追求的永恒品質(zhì),感受到公司領導“精益求精追求卓越”的工作作風和對員工無微不至的關(guān)懷,感受到湘煤大集體的溫暖!每個清晨,公司領導都堅持到礦上的各個崗位巡查工作;每個夜晚,公司領導都堅持領導帶班下井制度,勘察井下作業(yè)進程;每個員工,都堅守在自己的崗位上盡職盡責,各盡所能地為湘煤的蓬勃發(fā)展貢獻著自己的能量。公司扎實的工作作風、領導的高瞻遠矚和同事們富有朝氣的精神面貌,無時不感動著我,激勵著我,更深刻的使我理解責任、厚重、榮辱、事業(yè)與理想。也更堅定我對公司美好前景的樂觀態(tài)度!一座橋梁,需要橋墩的支撐,否則難以承載千車萬人的流通;而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同樣也需要員工在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、需要每個員工的真抓實干!

            湘煤人儼然成為以紅、黃、藍為主色調(diào),以綠色為背景的和諧礦山。礦山企業(yè)文化所散發(fā)出的信念,讓我對礦山產(chǎn)生一種發(fā)自內(nèi)心的歸屬感,自覺地將自身的榮辱得失與企業(yè)的改革發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。

            時光荏苒,我來到礦山工作一年多時間,我努力工作,力爭上游,我堅信天生我材必有用,在工作中不斷學習,不斷成長。辛苦工作積累起來的是更多的責任和使命!按烬X相依、榮辱與共”,企業(yè)與員工本身就是一體,相互依存。試想“皮之不存,毛之何焉”。只有自覺提高自身素質(zhì),才能不斷為企業(yè)發(fā)展出力獻策。企業(yè)才會無堅不摧、戰(zhàn)無不勝,才能在激烈的市場競爭中為員工謀求更大的發(fā)展空間。作為集團公司的一份子,即使我個人力量對礦山打造“爭創(chuàng)一流、忠誠奉獻”宏大的目標來說無異于九牛一毛,“拾柴火焰高”工作中我們就有無窮的戰(zhàn)斗力,我們是企業(yè)強大的生命力。“扎實礦山、奉獻青春”使我對自己的人生有重新的定位,成長也是一種責任。

            “不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海!蓖h方的天空,一輪驕陽之下,礦山和我,都在成長。總有一天,黯淡無光的沙礫會在不斷的磨練中成長為耀眼的珍珠。讓我們同舟共濟,揮戈猛進,讓生命之風雄起,讓湘煤這條大船載著我們揚帆遠航!

            我深信,我們的天空將會色彩斑斕,礦山的未來也將更加輝煌!有歡樂,有痛苦,有思考,有收獲,在這個年輕的企業(yè)里我們一起共成長,共經(jīng)歷,共坎坷,共奮斗。想起主席的一句詩,中華兒女多壯志,敢叫日月?lián)Q青天。

          有關(guān)企業(yè)的演講稿14

            一個人的素質(zhì)高低,決定一個人的成就。一個素質(zhì)較高、能力較強的人,他的優(yōu)雅舉止、不凡談吐、淵博學識、恰如其分的表達等等都令人舒心。人們都很樂意與這樣的人交往與合作。

            對于現(xiàn)代企業(yè)來說,現(xiàn)代化的辦公設備和科學的管理方法固然重要,但高素質(zhì)的人才更是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。

            員工的素質(zhì)高低決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,員工的素質(zhì)代表著企業(yè)向客戶兌現(xiàn)品牌承諾的能力。企業(yè)員工的言談舉止、修養(yǎng)表現(xiàn)直接關(guān)系到企業(yè)的形象和員工在顧客心中的位置。員工的素質(zhì)高,那么這個企業(yè)發(fā)展的速度就快,企業(yè)的效益就高,員工的福利待遇就會隨之升高,企業(yè)的競爭力就越強;反之,就會束縛企業(yè)的發(fā)展,造成企業(yè)不得不停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。

            一個人的素質(zhì)很高,即使暫時在知識和技能方面存在不足,他們也會成為實現(xiàn)目標而主動、有效地去學習和提升自我,從而最終成為企業(yè)所需的人才。但如果沒有正確的價值觀、積極的工作態(tài)度以及較好的團隊精神、職業(yè)道德和較高的追求目標,那么他們給企業(yè)帶來的很可能就不是財富,而是損失。

            我覺得如果要想成為一名高素質(zhì)的員工應該做到的以下幾點:

            1、講信用,守信義。講信用,守信義是立身處世之道,是一種高尚的品質(zhì)和情操,它既體現(xiàn)對人的尊敬,也表現(xiàn)對自己的尊重。

            在生活與工作中,一個人的信用越好,就愈能成功地打開局面,做好工作,你應對的客人愈多,你的事業(yè)就做得愈好。所以你必須重視你自己所說的每一句話,生活總是照顧那些講話算數(shù)的人,食言則是最不好的習慣,你必須改正自己的缺點,成功地推銷你自己。不管你在什么情況下辦什么事情,總是對自己所說的話負責。你用自己的行動說服別人的異議,讓他們親眼看到你所做的都是為他們的利益。為遵守諾言,你可以放棄其他,給人一個可信的面孔。一但對他人有承諾就應該千方百計、想盡方法去完成,這樣才能取得別人的信任。如果同事之間、鄰里之間、買賣雙方都講實話、守信用,那我們一定工作生活得很舒心、很輕松。

            2、認真對待每一份工作。工作是人生的權(quán)利和榮耀,這就是工作本身的價值和意義。

            工作本來就不存在高低貴賤之分,只是人們?nèi)藶榈丶尤雮人色彩,用一種主觀的態(tài)度去看待不同的工作。所有正當合法的工作都是值得我們尊重和珍視的。只要你誠實地勞動和創(chuàng)造,就沒有人能夠貶低你的價值,這關(guān)鍵在于你自己如何看待自己的工作。那些只知道要求高薪,卻不知道承擔責任的人,無論對自己,還是對老板,都是毫無價值可言的。

            工作本身沒有多大差別,但工作的態(tài)度卻有天壤之別?匆粋人是否能做好事情,只要看他對待工作的態(tài)度即可。而一個人的工作態(tài)度,又與他本人的性情、才能有著密不可分的關(guān)系。一個人所做的工作,是他人生態(tài)度的表現(xiàn);一個人一生的職業(yè),就是他志向的表示,是他的理想所在。所以,解一個人的工作態(tài)度,在某種程度上就解那個人的人品。如果一個人輕視自己人的`工作,那么他絕不可能尊重自己,自然也不會把工作做好。

            懶于工作、不認真工作的人只能在他們的余生后悔、哀嘆。有些人用自己人的天賦來創(chuàng)造美好的事物,為社會做出貢獻;有些人沒有生活目標,縮手縮腳,浪費天生的資質(zhì),到晚年才長吁短嘆。本來可以創(chuàng)造輝煌的人生,結(jié)果卻與成功失之交臂,不能不說不是人生一個巨大的遺憾。

            每一件小事都值得懷著神圣的心情去做。即便是最普通的事,也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成,有利于你對大任務的成功把握。一步一個腳印地向上攀登,便不會輕易跌落。通過工作獲得真正力量的秘訣就蘊藏在其中。

            3、不找任何借口。

            在生活和工作中,我們經(jīng)常會聽到這樣或那樣的借口。上班遲到,會有“路上堵車”、“今天家里事太多”等等借口;事情做砸有借口,任務沒完成有借口。只要有心去找,借口無處不在。做不好一件事情,完不成一項任務,有成千上萬條借口在那響應你、聲援你、支持你,抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗成最好的解脫。借口就是一張敷衍別人,原諒自己的“擋箭牌”,就是一副掩飾弱點、推卸責任的“萬能器”。有很多人把寶貴的時間和精力放在如何尋找一個合適的借口上,而忘記自己的職責和責任。一旦養(yǎng)成找借口的習慣,工作就會拖拖拉拉,沒有效率,做起事來往往就不誠實,這樣的人不可能是好員工,他們也不可能性有完美的成功人生。優(yōu)秀的員工從不在工作中尋找任何借口,他們總是把每一項工作盡力做到超出客戶的預期效果,最大限度地滿足客戶提出的要求,而不是尋找各種借口推諉;他們總是出色地完成上級安排的任務,替上級解決問題;他們總是盡心盡力地配合同事的工作,對同事提出的要求也是盡力完成,從不找任何借口推托或延遲。優(yōu)秀的員工總是想盡辦法去完成任務,而不是尋找任何借口。在他們身上,體現(xiàn)出一種服從、誠實的態(tài)度,一種負責、敬業(yè)的精神,一種完美的執(zhí)行能力。

            4、與企業(yè)共成長。

            很多人總是認為:“我為公司工作,公司發(fā)給我薪水,這是天經(jīng)地義的事情。至于公司如何發(fā)展,則與我沒有任何關(guān)系。哪一天一旦公司走向衰落,我換個公司就可以!背诌@種觀念的人實在可悲。他們從來沒有認識到公司與自己的命運有著千絲萬縷的關(guān)系;他們也不知道公司的發(fā)展不僅有利于老板,更有利于自己。公司是船,你就是水手,讓船乘風破浪、安全前行是你不可推卸的責任。無論遇到風雨、礁石、海浪,你都不能逃避,而應該努力使這艘船安全靠岸。對每個員工來說,與公司同呼吸、共命運是你神圣的職責,因為公司的命運會直接影響你個人的前程。

            一個公司就如同一艘駛往成功碼頭的大型蒸汽船,操作這艘船需要很多的人力和物力,為保證這艘船能夠正常的前進,船長(也就是老板)需要無數(shù)的人來充當他的助手(你就是其中一位)。而這些人都有一個共同的任務和目的:“把自己分內(nèi)的工作做到最好、最正確,并且盡力幫助同伴,共同協(xié)助船長,努力將這艘船安全平衡地駛到目的地!比绻銓ぷ鞑回撠熑,這艘船出許就會因為你的失職而沉入大海,所有的人都將因為你而葬身魚腹。因此,任何時候你都應該和船上的第個人同舟共濟,無論遇到什么情況,你都應該負起責任來,與公司共命運,全心全意做好自己的工作。

            以上幾點只是我這次學習后的一點感悟,我覺得企業(yè)發(fā)展的根本在于員工素質(zhì)的提升。在這個以人為本的時代,提升人的素質(zhì),就等于提升企業(yè)的人力資本,降低企業(yè)的人力成本。主動提高自身的綜合素質(zhì),就是打造個人、企業(yè)和社會的美好未來。

            幾經(jīng)風雨,歷經(jīng)磨礪,如今的企業(yè)不僅積累雄厚的物質(zhì)基礎,也汲取豐富的文化精華。正是她的富足和肥沃才提供給我們成長的源泉。今天,我們見證企業(yè)的發(fā)展與輝煌;未來,歷史將會見證我們,與后來者一起分享收獲的馨香!一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園!在集團領導的帶領下,我們將繼續(xù)秉承“ 勤、正、易、和、恒”的企業(yè)精神,干事創(chuàng)業(yè),讓更多的人擁有高品質(zhì)的生活。相信,在鋪滿鮮花的道路上,我們每個人的明天都會更加精彩。

          有關(guān)企業(yè)的演講稿15

            時光荏苒,還清晰的記得7月的烈日,記得7月的相聚和離別,7天的培訓、拓展、座談會歷歷在目。由學生轉(zhuǎn)變成職員的過程總是艱難的。來到一個陌生的城市,一個陌生生活環(huán)境,一種陌生的文化,頓然我迷失。思想斗爭成為每晚的必修課。

            也許倔強成為一種潮流,又或許桀驁占據(jù)主導地位?墒冀K不能取而代之的是企業(yè)的利益,企業(yè)利益高于個人私利。年輕人的新穎思維和干勁注定是企業(yè)成敗的命門,沒有年輕的血液也就難以新陳代謝?赡苡腥艘獑,企業(yè)這么大,為什么不能容忍一次錯誤呢,可是我要說每年依然會有許多較大型的企業(yè)經(jīng)受不起這樣那樣的損失,選擇退出。說明什么?事實如此,企業(yè)很大,也許不在乎你的一次小錯誤,若是許多錯誤相加結(jié)果可能就成為一個項目甚至一個公司的失敗,結(jié)果不言而喻。因此,注重細節(jié),穩(wěn)重的處理份內(nèi)的每一份工作成為我們必不可少的義務和職責。定然,領導會選擇自己得力的員工作為自己的左膀右臂,原因也是如此,若要改變企業(yè)對新員工的看法,必須從我們本身改變,積極地工作熱情必不可少,踏實穩(wěn)重的做事心態(tài)尤為重要。

            來公司兩個月的時間里,我學會很多,也讀懂些許。每個企業(yè)都有若干個部門組成,每個部門間都有著密不可分的關(guān)系。員工又是部門結(jié)合體的組成部分,每個員工爭取將自己的敢為打造成優(yōu)秀崗位,部門就將成為優(yōu)秀部門,繼而企業(yè)蒸蒸日上!蔼毮静怀闪帧焙芎玫腵闡述企業(yè)內(nèi)職工間協(xié)作,只有一個優(yōu)秀的員工,無論其能力再強也無法幫助公司扭虧為盈。青年員工在這方面有著巨大的優(yōu)勢,青年員工有著較強的學習能力,富有激情,有著許多員工無法比擬的執(zhí)著。

            歷經(jīng)幾十年的沉寂,三公司復蘇。猶如一次新的生命,準備在武漢這張白紙上會出一條嶄新的鋼鐵脊梁。來到地鐵項目部,解到身邊的師兄、領導也都是初涉地鐵項目,我們更應該嚴格要求自己,勤奮學習新的知識,誰讓年輕人接受新事物的能力強呢!我們的到來也一同見證公司的變革,我們看好公司在市政這個從未涉足的領域上寫下輝煌,留下聲望。新的領域,新的員工,我們一起起飛。

            雖然偶爾對領導的嚴格要求有些意見,但是不要埋怨,因為他們?yōu)槲覀兲峁┥、工作和學習的土壤,要為公司的安寧、和諧、秩序盡一份微薄之力。我們要同心同德,努力奮斗,團結(jié)工作,共創(chuàng)我們企業(yè)美好輝煌燦爛的明天。誰讓我們都年輕。

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