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          競聘支行行長的演講稿

          時間:2024-11-03 17:32:15 演講稿 我要投稿

          【熱門】競聘支行行長的演講稿4篇

            演講稿特別注重結構清楚,層次簡明,F如今,演講稿對我們的作用越來越大,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的競聘支行行長的演講稿4篇,歡迎閱讀與收藏。

          【熱門】競聘支行行長的演講稿4篇

          競聘支行行長的演講稿 篇1

          尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

            大家*午好!

            這天我能夠站在這個競聘平臺上,情緒十分激動。首先,要真誠的感謝**領導給予我展示、檢驗自我的機會。這天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動我行發(fā)展的目的,參與支行行長競聘。下面,作一個簡要的自我介紹:

            我叫**,今年**歲,(黨員),**學歷,**年進入中國銀行滿洲里支行工作,先后從事過**、**等工作,現任支行副行長。在我行工作的*年里,在上級領導與同事們的大力支持與幫忙下,我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的職責人。這天的演講我將從兩方面展示自己。

            競聘該職務的優(yōu)勢:

            一、具有豐富的工作經驗,業(yè)務技能熟練

            從*年進入我行工作以來,我先后從事過**、**等工作。因此,對支行的各項基礎性工作都十分熟悉。在此期間,無論工作多忙、多累,我都嚴格要求自己,按質按量完成上級交付的相關任務。高強度的工作,正是對一個人潛力最大的考驗,也是對潛力最好的培養(yǎng)。此刻我擔任本行副行長,用心協(xié)助行長處理各項事務,各項工作都比較熟悉,管理經驗也頗為豐富。

            二、具有嚴謹的工作作風,認真的工作態(tài)度

            作為金融服務行業(yè),銀行工作牽涉甚廣,關系到國家、群眾的經濟利益。因此,嚴謹的工作作風,認真負責的工作態(tài)度是對一個銀行從業(yè)人員的最起碼要求。自工作以來,我便始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度,事無巨細均認真對待。因此,在我負責的業(yè)務中,從未出現過一點紕漏或任何過錯。

            三、愛崗敬業(yè),開拓進取

            工作以來,我一向將“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘。不管做什么工作,都把職責擔在肩上,將事業(yè)放在心上,在工作中,敢想敢干,不畏艱難困苦,始終持續(xù)著昂揚的斗志與高漲的熱情。

            在工作方面,我有股“鉆勁”,堅持學習,將各種業(yè)務吃透,并用心向有經驗的同事請教,學習,不給自己留疑問。經過多年的積累與鍛煉,使我具備了較強的業(yè)務潛力與管理潛力。

            未來工作設想:

            俗話說的好,態(tài)度決定一切,沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的`工作質量。假如競聘成功,我將以支行的發(fā)展為中心,嚴格要求自己,認真做好本職工作,在平凡的崗位上體現出個人的價值。我打算從以下幾方面開展工作:

            一、加強團隊建設,營造良好的工作氛圍

            首先,我要帶頭加強作風建設,自覺杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。同時,對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其次,為員工營造“公平、民主、和諧”的工作環(huán)境。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,最大限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面,關心員工的工作、生活,認真聽取他們的意見與推薦,勇于理解他們的監(jiān)督與批評,進一步增強員工的群眾歸屬感。最后,要多組織培訓活動,加強對新業(yè)務、重點業(yè)務的培訓,提高員工的辦事效率。

            二、維護并拓展新客戶,開辟儲蓄存款新增點

            第一,綜合評價現有客戶群體,將客戶分類,除了維系好老客戶外,重點要將精力花費在能為我行帶來更多利潤的客戶身上。第二,要逐漸健全客戶檔案信息,便于與客戶的交流與溝通,進一步提升客戶維護水平。為VIP客戶帶給相應的VIP服務,比如,個人理財推薦、節(jié)日慰問、綠色通道等,力爭吸納更多的VIP客戶。第三,為客戶帶給有針對性的服務,為他們帶給相應的金融產品,滿足他們的不同需求。第四,做好市場調研,掌握市場動態(tài),并制定詳細的營銷策略,主動走出銀行尋找客戶,將客戶帶回來。

            三、用心拓展中間業(yè)務,擴大盈利空間

            如今,隨著存貸利差不斷縮小,中間業(yè)務已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務主要包括結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入來源渠道較窄。今后不僅僅要加大原有中間產品的營銷力度,還應大力開辟新的收入渠道,進一步擴大中間業(yè)務的盈利空間。

            1.加大營銷推廣力度,用心營銷**產品;

            2.加強對全辦員工的營銷培訓,并將部分后臺員工充實到營銷崗位上。同時,在大堂配備機動營銷人員,加大對相關產品的營銷力度;

            3.抓住存款額較大的客戶,向其營銷個人委托貸款業(yè)務。

            四、堅持以發(fā)展為目標,“抓大放小”

            “抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標,抓住中心工作與主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”是指把日常性、執(zhí)行性、事務性工作交與副職、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣,行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另外,還能充實副職工作,給中層干部及普通員工施展個人才華的機會,激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。

            各位領導,各位評委,各位同事,應對著大家信任和期盼的目光,我看到了期望的所在,同時也感受到壓力和職責的所在,這都必將成為我工作的動力。如果大家肯給我這次機會,我決不辜負大家的期望,必須在支行行長的崗位上作出更大的成績。但不管競聘結果如何,我都會繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學決定形勢、應對復雜局面及配合全局的潛力。進一步增強事業(yè)心、職責感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

            謝謝大家!

          競聘支行行長的演講稿 篇2

          尊敬的陳行長、各位評委:

            大家好!

            首先請允許我做一個自我介紹:我叫xxx,xx年出生,目前在邗江支行工作,大學本科畢業(yè),中共黨員。

            上周我去常培中心參加揚州淮安行會計主管培訓班,老師同學交流時都覺得會計主管是個非常尷尬的角色:

            一是匯報路線有沖突,既要對委派行負責,又要為支行發(fā)展出力,夾在中間常常成為矛盾的焦點;

            二是會計主管對下面的柜員沒有考核權,難于管理;

            三是由于職業(yè)的特點,幾乎沒有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂。

            在先后擔任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間里,我也面臨過這樣的問題,但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,面對困難,毫不氣餒,積極應對各種挑戰(zhàn),具體有三個方面:

            首先是“在其位,謀其職”,盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會計基礎工作一級單位,多次被人民銀行授予“結算質量優(yōu)良單位”稱號,在最近市行會計主管考核中名列市區(qū)組第一。

            其次是以人為本,充分調動柜員的工作積極性。例如在精品網點技能考試中,靈活運用各種激勵辦法,使廣陵支行二級柜員通過率居全行第一。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下,我通過定期溝通,鼓勵會計人員主動參與營銷,形成邗江支行營業(yè)部和諧發(fā)展的團隊文化。

            最后是關注發(fā)展,為完成各項任務出力獻策。記得羅書記曾經對青年員工說過“不在其位,要思其職”,我時刻保持對支行業(yè)務指標的高度關心,對短腿業(yè)務提出合理化建議,并且積極參與開拓、維護客戶的工作。以上工作既磨練了意志,也鍛煉了能力,贏得了領導和客戶的肯定。

            那么如何開展支行的工作呢?我想作為一名支行副行長應當做到:“尊重行長,盡好職責,當好助手,承擔責任”,在此基礎上我有三點設想:

            第一是以誠摯的心對待客戶,客戶是我們的上帝,也是我們的親人,在銀行服務和產品不斷同質化的今天,只有誠心去了解客戶的需求,把我們最好的產品介紹給客戶,為客戶創(chuàng)造價值,才能建立起穩(wěn)固的客戶關系,才能實現業(yè)務的良好穩(wěn)定發(fā)展。

            第二是以父母之心對待員工,用父親般的嚴格來要求員工完成每一項工作,用母親般的關愛來體會員工的每一分付出,讓員工知道這一周的銷售情況、經營業(yè)績和重大事項,尤其是那些振奮人心的業(yè)績、人物和事件。只有充分調動員工的積極性,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,才能實現業(yè)務的'持續(xù)健康發(fā)展。

            第三是以感恩的心對待建行和行領導,從參加工作到結婚生子,從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā),在建行十年的收獲與進步,每一點都離不開行領導的關心,真心感謝各位領導對我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、扎實工作,為建行發(fā)展奉獻綿薄之力。

            今年以來,建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè),我想用他的廣告語來作為總結,那就是“以心相交,成其久遠”, 不管在哪個部門,無論在哪個崗位,我都會用心去做人、用心去做事,假如能有更大的舞臺,我一定會帶來更多的精彩!

            最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會,還要感謝各位評委的耐心傾聽。我的演講完畢。

          競聘支行行長的演講稿 篇3

          各位領導、同志們:

            大家好,我是銀行部的,多年來,一直從事支行的管理工作,已對支行的業(yè)務種類、管理缺陷以及風險管理有了較為熟悉的了解,今天之所以競聘領導崗位,是希望自己能夠占其位,謀其政,為支行的發(fā)展多貢獻一份力量。以我多年來在支行工作的經驗看,支行的管理應該在內部作業(yè)流程上進行優(yōu)化,外部的風險規(guī)避上進行整合,我就從這兩個方面闡述一下自己的競聘理由和優(yōu)勢。

            一、內控管理的方法措施

            銀行的主要職能是信貸融資,即要方便國民和企業(yè),又要為國家儲備積蓄,這兩大職能支撐著銀行的發(fā)展。但在內部控制上,我行由于對風險管理的價值缺乏認識,或者認識不到位,沒有形成風險管理的文化力,沒有統(tǒng)一到經營價值的創(chuàng)造力上來,風險管理尚處在游離、松散狀態(tài)。另外,風險管理的手段和技術還落后于業(yè)務發(fā)展的需求,不能系統(tǒng)、科學地收集、分析信息,缺乏對信息“深加工”處理的能力,還沒有形成行之有效的風險管理機制。

            針對這些問題,我認為應該建立目標化和標準化與規(guī)范化的全過程風險管理流程。銀行所有的管理和業(yè)務經營,實質上是通過多個部門或者多個崗位對銀行產品營銷,并對其過程產生風險的一種管理活動。全面的風險管理,是對整個銀行系統(tǒng)內各個層次的業(yè)務單位、各種風險的統(tǒng)一管理;也是全過程的風險管理,貫穿于業(yè)務發(fā)展的`每一個過程;更是全員的風險管理文化,所有工作人員都必須具有風險管理的意識,自覺進行風險控制。

            我行要實現經營目標,實現經營價值最大化,必須整合現有內部控制資源,積極引入國際成熟的標準化管理思想和管理標準方法,建立涵蓋各項業(yè)務和管理活動的全面、系統(tǒng)的風險管理體系,統(tǒng)籌制定信貸風險、市場風險、流動性風險、操作風險、法律風險、道德風險等風險的識別、計量、監(jiān)測、報告制度、程序和方法,實施銀行全面風險控制技術,在全行范圍內保持統(tǒng)一的業(yè)務標準和操作要求,形成對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制,覆蓋所有經營的產品、服務和活動,覆蓋所有的崗位、人員和機構,明確每個環(huán)節(jié)、部門、崗位的風險管理責任與風險管理目標,對各類風險進行全面、持續(xù)監(jiān)控。

            當然,這是一項系統(tǒng)工程,唯有從日常工作中積累經驗,對歷史性教訓深刻吸取,并在新業(yè)務的發(fā)展進程中不斷的思考方法和出路才得解決,我希望通過自己的當選,能夠在這內控方面做出一些成績,為我行的再發(fā)展略盡綿薄。

            二、銀行員工管理方法和措施

            1.要自身硬,做表率。打鐵還需自身硬,自己要從作風建設上下功夫,真正給員工做出表率,讓員工學有榜樣,趕有方向。自己要堅持原則,不給情面留余地,人情貸x、信用貸x的問題堅決杜絕,并要為自己設立一名監(jiān)督員,實行兩支筆審筆制度,凡是滯及我行利益的問題,滯及風險研究的問題必須上會研究,班子通過,并主動向總行請示匯報,杜絕一支筆、說了算的現象,真正從大局出發(fā),保護好我行的整體利益。

            2.要紀律明,嚴懲處。遲到、早退現象是重點打擊的范圍,實行簽到制度,給前臺經理下放權利,并制定一套行之有效的互相牽制,互相制約的內部管理機制,防止管理人員出現人情放水的問題。并要在提高服務質量上下功夫,規(guī)范文明用語的使用,實行首問負責制,堅決杜絕員工支客戶,窗口支窗口的問題,并嚴控員工與客戶斗氣拌嘴問題,發(fā)生一起,處理一起,全力打造支行的暫新形象。

            3.要學業(yè)務,提素質。開展全員練兵比武活動,以業(yè)務精、規(guī)范化為榮,選樹十個以上先進典型,發(fā)揮典型引路的作用,并要在工資、獎金、評先選優(yōu)上對業(yè)務強力強的員工進行傾斜,營造靠業(yè)務發(fā)展、靠業(yè)務進步的清風正氣。

            以上,是我對聘任該崗位的幾點初步打算,還有很多細節(jié)需要上級領導的支持,需要支行員工的幫助。但無論我是否能夠競聘成功,我都會一如既往的工作,踏踏實實的工作,只要抱定一顆公心,在哪個崗位上都能體現自己的價值。

            謝謝各位。

          競聘支行行長的演講稿 篇4

            尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

            大家好!

            能參與這次的崗位競聘,首先要感謝行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此,我會十分珍惜并努力把握這次機會。

            我競聘的崗位是:**支行行長

            我競聘的理由是:具有較強的溝通、協(xié)調和市場開拓能力,熟悉公司、個人信貸業(yè)務,能夠充分利用我行目前的金融產品,實現各項業(yè)務全面發(fā)展。

            下面我從四個方面向各位領導、各位評委、同志們陳述我的競聘報告

            (一)工作簡歷

            本人現年45歲,大專學歷,會計專業(yè)。 年 月參加工作,年 月至 年 月期間在.。。。,20xx年1月至今,經行領導研究任命為**支行綜合員,目前負責**支行工作。

            (二)我的競聘優(yōu)勢:

            各位領導、各位同仁,我所以參加這個崗位的競聘,基于以下幾點:

            首先,我有著多年在支行和信貸的工作經驗,在銀行柜面工作5年,尤其在信貸部從事信貸工作近10年的時間里,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有一定的客戶資源,具備強烈的營銷意識。

            其次,能夠堅持依法合規(guī)開展各項業(yè)務。熟悉本行各項規(guī)章制度,具有較高的金融業(yè)務素質和操作技能,在業(yè)務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業(yè)務健康發(fā)展。

            第三,我比較注重發(fā)揮團隊能力,工作中善于團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發(fā),與同事協(xié)作共事,充分發(fā)揚民主集中制原則,努力為員工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的.凝聚力,激發(fā)工作熱情和動力。

            第四,注重實效在管理工作中,我崇尚現代管理理念,重視企業(yè)形象的樹立和員工整體素質的提高,推崇以人為本的管理和營銷理念。工作中,勤于思考,熱衷實踐,注重實效,能夠充分發(fā)揮主觀能動性,不斷開拓創(chuàng)新。

            第五,在多年的工作中,我與總部相關部門及各職能部室都建立了良好的協(xié)作關系,溝通和協(xié)調能力也得到了不斷加強。

            我十分熱愛和珍惜這份職業(yè)和我的工作崗位,在長期工作中,愛崗敬業(yè),踏實工作,始終嚴格要求自己,勤勤懇懇,恪盡職守,曾連續(xù) 年被評為先進工作者。

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