【必備】年度工作計(jì)劃范文集錦六篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的年度工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
年度工作計(jì)劃 篇1
xx年,我院各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以人為本,努力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系。堅(jiān)持以保健為中心,以生殖健康為目標(biāo),保健與臨床相結(jié)合,面向群體和預(yù)防為主的工作方針;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè),擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域,開拓服務(wù)市場,提升服務(wù)水準(zhǔn),穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務(wù),強(qiáng)化制度落實(shí),確保醫(yī)療安全,按照這一指導(dǎo)思想,制定xx年工作計(jì)劃:
一、強(qiáng)化保健院內(nèi)部管理機(jī)制,推動(dòng)我院各項(xiàng)工作的發(fā)展
加快保健院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極爭取項(xiàng)目資金,加強(qiáng)溝通,拓寬籌資渠道,在業(yè)務(wù)工作中進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,根據(jù)《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》和《婦幼保健工作質(zhì)量管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,完善各項(xiàng)工作制度。將醫(yī)療保。o(hù)理工作進(jìn)行細(xì)化量化,與科室簽定責(zé)任書,責(zé)任到人。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,便于科學(xué)管理,達(dá)到多勞多得,少勞少得,兼顧公平目的,繼續(xù)實(shí)行院、科兩級(jí)績效管理方案,每月定期檢查,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作
二、加強(qiáng)婦幼“兩系”管理工作,提高服務(wù)能力
堅(jiān)持“面向基層,面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針,強(qiáng)化保健科的工作職能,抓好婦幼保健,加強(qiáng)農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率,力爭保健科的工作有新的起色,不斷把服務(wù)范圍推向農(nóng)村牧區(qū),與此同時(shí),抓好基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo),每月做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的培訓(xùn),通過下鄉(xiāng)和經(jīng)常性的例會(huì).學(xué)習(xí)班.培訓(xùn)班等形式來提高基層?jì)D幼保健人員的專業(yè)素質(zhì)。xx年全縣孕產(chǎn)婦死亡率30/10萬以下;新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率1/1000以下;孕產(chǎn)婦住院分娩率95%以上;高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。
認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作,做到資料齊全、帳目明晰,不挪用、不擠占、不截留專項(xiàng)補(bǔ)助資金。
認(rèn)真做好艾滋病母嬰傳播的預(yù)防干預(yù)項(xiàng)目和對(duì)孕婦增補(bǔ)服葉酸的項(xiàng)目的工作,按項(xiàng)目要求準(zhǔn)備實(shí)施方案、組織機(jī)構(gòu)等資料。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理提高醫(yī)療保健水平
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系,根據(jù)新形勢、充實(shí)新內(nèi)容,確;A(chǔ)醫(yī)療保健工作的踏實(shí)與健全。
2、構(gòu)建合理的人才梯隊(duì),目前我院通過進(jìn)修培訓(xùn),具備了初步的專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì),但結(jié)構(gòu)不合理,年齡層次不合理,技術(shù)水平不合理的現(xiàn)象仍然存在,要花大力氣進(jìn)行人才梯隊(duì)和人員結(jié)構(gòu)的建設(shè),提前進(jìn)行人員儲(chǔ)備和培訓(xùn),確保健院工作正常合理有序進(jìn)行。
3、加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。護(hù)理工作是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分,我院的整體護(hù)理水平相對(duì)欠缺。今后要通過各種渠道,加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn),有計(jì)劃的分批選送骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),接受新觀念、學(xué)習(xí)新技術(shù)、推廣新做法。
4、開展新的醫(yī)療項(xiàng)目;宮腔鏡手術(shù)和無痛分娩。
5、保健科要規(guī)范對(duì)鄉(xiāng)村級(jí)婦幼工作的管理力度,建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核制度。并按季度進(jìn)行考核。加強(qiáng)對(duì)高危孕產(chǎn)婦的.篩查和隨訪, 降低孕產(chǎn)婦死亡率。
6、抓好控制院內(nèi)感染及傳染病漏報(bào)的管理。成立艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
7、重點(diǎn)加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量。
8、加強(qiáng)內(nèi)兒科的建設(shè),基本做到內(nèi)兒科常見病能得到有效治療,院內(nèi)會(huì)診、綜合救治能力得到加強(qiáng)。
四、加強(qiáng)糾風(fēng)工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
強(qiáng)化醫(yī)療安全,減少事故糾紛,使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有新的提高。培養(yǎng)提高保健隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象。奉行“兒童優(yōu)先.母親安全.病員至上”的服務(wù)宗旨,廣泛開展講政治.講文明.講奉獻(xiàn)活動(dòng),向社會(huì)公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,廣泛接受社會(huì)各階的監(jiān)督。同時(shí)貫徹執(zhí)行“醫(yī)藥分開核算,分別管理”政策。杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng)。保證人民群眾用藥安全。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,重點(diǎn)結(jié)合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》積極開展活動(dòng),使群眾對(duì)我院的滿足程度有新的提高。以切實(shí)改善服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量為切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)化解糾紛苗頭。把創(chuàng)建和諧婦幼保健院、和諧科室的工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)信息公示,確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)。依托藥品集中招標(biāo)采購信息平臺(tái),降低藥品零售價(jià)格,努力減輕病人負(fù)擔(dān)。
五、搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作
1、認(rèn)真貫徹“一把手”負(fù)總責(zé)的工作要求,根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》的內(nèi)容和要求,明確班子成員的相關(guān)任務(wù)和責(zé)任。黨支部與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,把《責(zé)任書》的目標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到各科室、建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的管理運(yùn)行機(jī)制。
2、進(jìn)一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員的教育、監(jiān)督、管理,形成自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)務(wù)服務(wù)中的不正之風(fēng)的良好氛圍,努力營造和諧醫(yī)患關(guān)系。
六、大力推進(jìn)精神文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作
加強(qiáng)政治思想工作,改善院內(nèi)外環(huán)境。提高醫(yī)護(hù)人員服務(wù)水平,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。搞好社會(huì)治安綜合治理,創(chuàng)建安全文明單位和自治區(qū)級(jí)衛(wèi)生紅旗單位。加大精神文明建設(shè)力度,繼續(xù)開展“三好一滿意”和文明科室.文明職工評(píng)選活動(dòng)。
為保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí),全院職工一定要統(tǒng)一思想,牢固樹立質(zhì)量意識(shí),服務(wù)觀念,紀(jì)律觀念,自覺服務(wù)和服從于全院建設(shè)、發(fā)展大局。調(diào)動(dòng)一切積極因素,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)努力奮斗。
年度工作計(jì)劃 篇2
南京中醫(yī)藥大學(xué)研究生會(huì)在校黨委研究生院和校團(tuán)委的悉心指導(dǎo)和幫助下風(fēng)雨兼程,一步步發(fā)展壯大。本屆研究生會(huì)將在秉承以往各屆優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,精誠團(tuán)結(jié),打造務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神,本著服務(wù)同學(xué)、團(tuán)結(jié)同學(xué)的目的,制定詳細(xì)周密的計(jì)劃,力爭把研究生會(huì)的各項(xiàng)工作推向新的高峰。為構(gòu)建和諧校園和把南京中醫(yī)藥大學(xué)建設(shè)成為“國內(nèi)一流,國際著名”的中醫(yī)藥大學(xué)的奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
一、大力開展思想道德素質(zhì)教育,不斷提高研究生政治思想水平
20xx 年是全國實(shí)現(xiàn)第十一個(gè)五年計(jì)劃的第一年,具有極其重要的意義。而近年來,國際形勢正處于深刻的變化之中,政治多極化、經(jīng)濟(jì)一體化、生活方式以及就業(yè)方式多樣化等,都使得當(dāng)代研究生的思想觀念日益多元化、復(fù)雜化。這就要求作為國家高層次專門人才和祖國現(xiàn)代化建設(shè)后備力量的研究生,必須具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和過硬的思想作風(fēng)。我校研究生的思想狀況總體來說是好的,但我們也不能忽視有些研究生很容易受社會(huì)上一些不良思想和風(fēng)氣的影響。因此,在今后的工作中,我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)研究生理想信念的教育,加大對(duì)廣大研究生的思想引導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策和中央主要會(huì)議的精神,以開展形勢政策教育、學(xué)術(shù)道德教育、邀請(qǐng)有關(guān)專家作素質(zhì)教育方面的報(bào)告等活動(dòng)為載體,使廣大研究生通過參加活動(dòng)來不斷提高自己的思想覺悟與政治情操,促使研究生隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
二、加快建設(shè)研究生會(huì)網(wǎng)頁,促進(jìn)研究生會(huì)工作信息化
目前我校研究生會(huì)網(wǎng)頁沒有完全建立起來,遠(yuǎn)不能適應(yīng)研究生會(huì)實(shí)際工作的需要。因此今年研會(huì)工作的`一個(gè)重點(diǎn)就是要結(jié)合研究生院建立新的網(wǎng)頁契機(jī),想方設(shè)法把我校研究生會(huì)的網(wǎng)頁順利建立并運(yùn)轉(zhuǎn)起來。利用網(wǎng)站這個(gè)窗口,全面介紹研究生會(huì)這個(gè)組織,及時(shí)向廣大研究生發(fā)布活動(dòng)通知,及時(shí)報(bào)道研會(huì)活動(dòng)。把研會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員組成,各部職能與工作計(jì)劃掛在網(wǎng)頁上,接受廣大同學(xué)的監(jiān)督。以此為機(jī)促進(jìn)研究生會(huì)自身建設(shè)和對(duì)外交流。另一方面要積極做好研究生會(huì)主頁、研究生會(huì)主席信箱的更新回復(fù)工作,提高工作效率和工作積極性;建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研究生會(huì)工作論壇,增進(jìn)研究生會(huì)工作網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。
三、努力營造濃厚的學(xué)術(shù)氣氛,為研究生提供良好的成才環(huán)境
要把南京中醫(yī)藥大學(xué)建設(shè)成“以中醫(yī)藥為主體,理、工、經(jīng)、管、文多學(xué)科支撐, 多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的,具有研究教學(xué)型特質(zhì)的重點(diǎn)中醫(yī)藥大學(xué) ”,科研和學(xué)術(shù)水平是一所 研究教學(xué)型特質(zhì) 大學(xué)最重要的標(biāo)志,而高層次的研究生的科研能力和學(xué)術(shù)水平在很大程度上反映了學(xué)校的整體能力和同學(xué)將來為國家做貢獻(xiàn)的能力。因此,研究生會(huì)在引導(dǎo)廣大研究生同學(xué)提高其思想道德水平的同時(shí),積極舉辦各種學(xué)術(shù)活動(dòng),大力營造好學(xué)術(shù)氣氛,為研究生成才提供良好的學(xué)術(shù)環(huán)境。我們將協(xié)助研究生院做好今年 12 月份我校承辦的 “中醫(yī)藥與創(chuàng)新”的省級(jí)博士論壇工作;同時(shí)我們將繼續(xù)做好我校的博士生論壇,發(fā)揮我校博士生學(xué)術(shù)造詣深厚,社會(huì)聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢。進(jìn)一步加強(qiáng)在寧兄弟高校研究生學(xué)術(shù)交流工作,充分利用江蘇教育大省的資源優(yōu)勢,打造中醫(yī)藥學(xué)術(shù)高地和中醫(yī)藥復(fù)合型人才高地,為“實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先”做出貢獻(xiàn)。
四 、加強(qiáng)研究生會(huì)內(nèi)涵建設(shè),完善研究生會(huì)組織體系
研究生會(huì)的組織建設(shè)和制度建設(shè)對(duì)于研究生會(huì)的發(fā)展至關(guān)重要。在組織建設(shè)方面,新一屆研會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置有了較大的變化,機(jī)構(gòu)更加精簡,部門集中,我們將根據(jù)計(jì)劃和實(shí)際合理分配各部門的活動(dòng),進(jìn)一步明確各部門的職責(zé)。新學(xué)期伊始,我們將積極吸收有能力有熱情的研究生新生加入到研究生會(huì)中來,為研究生會(huì)注入新的血液,進(jìn)一步完善研究生會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和工作體系,做到統(tǒng)分結(jié)合,責(zé)權(quán)明確。在會(huì)議制度方面,我們將完善主席團(tuán)常委和各中心主任的例會(huì)制度和各部部長副部長聯(lián)席會(huì)議制度。通過聯(lián)席會(huì)議,進(jìn)一步加強(qiáng)研究生會(huì)與各學(xué)院之間的聯(lián)系和交流,進(jìn)一步構(gòu)建校研究生會(huì)與各學(xué)院分部之間的權(quán)責(zé)分工和合作體系,保證信息的通暢和各項(xiàng)工作的順利開展。另一方面,我們將通過耐心細(xì)致的工作,克服臨床實(shí)習(xí)階段研究生同在校研究生之間交流瓶頸問題,使在醫(yī)院實(shí)習(xí)的研究生有歸屬感和認(rèn)同感。加強(qiáng)實(shí)習(xí)研究生中研會(huì)干部的組織建設(shè),發(fā)揮他們的優(yōu)勢,條件成熟時(shí),可考慮在省中建立研究生會(huì)分會(huì),獨(dú)立開展系列學(xué)術(shù)文藝活動(dòng)。同時(shí),我們將繼續(xù)加強(qiáng)和完善各項(xiàng)規(guī)章和制度建設(shè),修訂干部手冊(cè),組織全體成員學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)研究生會(huì)各部門監(jiān)督制度、衛(wèi)生值班制度、招新制度、人員培訓(xùn)制度,完善明晰相應(yīng)的辦法和規(guī)則,把研究生會(huì)的工作納入到制度化、規(guī)范化的軌道中來。
五、加強(qiáng)對(duì)研究生實(shí)習(xí)就業(yè)成才的幫助,努力為研究生服務(wù)
隨著我校研究生招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)有的實(shí)習(xí)條件顯然不能滿足日益發(fā)展的形勢。為此 我們研會(huì)將大力加強(qiáng)對(duì)研究生實(shí)習(xí)階段的服務(wù)工作,充分發(fā)揮我校博士研究生層次高、職務(wù)高的特點(diǎn)和優(yōu)勢,幫助廣大碩士生聯(lián)系實(shí)習(xí)醫(yī)院,提供實(shí)習(xí)場所。經(jīng)常邀請(qǐng)各中醫(yī)院院長來校作報(bào)告,幫助廣大研究生了解醫(yī)院需要什么樣的人才,什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)才是中醫(yī)院所需要的。同時(shí),我們將主動(dòng)、及時(shí)地搜集和發(fā)布國家就業(yè)政策和就業(yè)形勢信息,使廣大研究生對(duì)就業(yè)做到掌握大局,心中有數(shù)。
六、組織開展豐富多彩的校園文化,豐富研究生的課余文化生活
校園文化是大學(xué)精神的主要載體,是大學(xué)學(xué)子精神面貌的集中反映,是大學(xué)文化底蘊(yùn)的集中體現(xiàn)。如何弘揚(yáng)中醫(yī)院校特有的校園文化,形成我校研究生特有的歧黃精神和杏林文化內(nèi)涵,是中醫(yī)藥大學(xué)研究生會(huì)的本職工作。今年我們工作的重點(diǎn)之一就是進(jìn)一步辦好元旦迎新晚會(huì),積極參與校運(yùn)動(dòng)會(huì),爭取獲得好成績。條件許可的情況下,組織適當(dāng)規(guī)模的采藥活動(dòng),邀請(qǐng)民間經(jīng)驗(yàn)豐富的老藥工做技術(shù)指導(dǎo),使研究生課本上的知識(shí)拿到廣闊的天地間去檢驗(yàn),鍛煉研究生吃苦耐勞的品質(zhì),培養(yǎng)他們熱愛中醫(yī)藥的興趣。此外我們還將積極參與南京大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、河海大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)等兄弟院校舉辦的研究生論壇、博士論壇、金水節(jié)、神農(nóng)節(jié)、江花節(jié)等校際交流活動(dòng),廣泛展現(xiàn)我校校園文化和研究生的風(fēng)采。在畢業(yè)生離校和新生接待的各項(xiàng)工作方面,我們將考慮更加周全,準(zhǔn)備更加充分,服務(wù)更加到位。在研究生社會(huì)實(shí)踐工作方面,我們將配合研究生院加強(qiáng)與社會(huì)實(shí)踐基地的聯(lián)系,提前調(diào)研,做好社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)的組建工作。
年度工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)公司20xx年的方針、目標(biāo)、任務(wù)和要求,我組對(duì)設(shè)備的管理、技術(shù)改造、大中修理安排、安全生產(chǎn)、等方面作了具體的工作計(jì)劃。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,我組全體員工發(fā)揮了各自的積極性,熱情認(rèn)真地工作,使各項(xiàng)任務(wù)完成得較好,為公司的正常生產(chǎn)和提高技術(shù)裝備水平作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年設(shè)備組主要完成的工作任務(wù)
1.制作了2臺(tái)機(jī)械手和2臺(tái)飛邊機(jī)。
2.安裝10臺(tái)抽油煙機(jī)及其改造。
3. 改造8臺(tái)機(jī)械手的接料和噴油裝置及冷卻水箱后移。
4. 壓機(jī)水. 電. 油路的改造。
5. 制作1臺(tái)高速圓盤鋸。
6. 改造3臺(tái)自動(dòng)金屬帶鋸床和旋轉(zhuǎn)中頻爐的改造。
7. 活塞淬火料筐的制作。
8.800T擠壓機(jī)的改造。
9. 流変新井水箱的制作及井口框架. 中間平臺(tái). 樓梯的制作和安裝。
10.4號(hào)車間的電氣線路安裝及設(shè)備的搬迂。
11. 食堂基建改造。
12. 氧化. 皂化車間的安裝。
關(guān)于設(shè)備的管理工作一年來,我組進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的各方面的工作,使全廠設(shè)備能夠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),無重大故障發(fā)生。在管理方面,我組著重進(jìn)行了以下幾方面的工作:
1、在人員的管理方面,我組充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,從而提高了員工的工作效率。在極有限的'機(jī)電人員情況下,除完成了全廠生產(chǎn)設(shè)備的修理維護(hù)工作外,還完成車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。
2、對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),我組堅(jiān)持執(zhí)行主要生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檢評(píng)制度,鼓勵(lì)和促進(jìn)職工積極做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,使全廠的生產(chǎn)設(shè)備滿足了生產(chǎn)要求。
3、在降低成本方面,我組對(duì)于設(shè)備維修和技術(shù)改造所需要零部件,力求能自己加工的盡量安排自己加工,減少了委外加工或購置的數(shù)量,為廠節(jié)省了不少的開支。
回顧過去的一年,我們付出了不懈的努力,也取得了許多的成績,但也存在有許多的不足,具體表現(xiàn)為:
1. 工作能力不全面,忽視細(xì)節(jié)管理。工作思想被動(dòng)接受,落實(shí)能力差。
2. 班組與班組之間配合不全面,缺乏應(yīng)有的整體觀念。
3. 設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
4. 班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)
5. 對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上的大膽創(chuàng)新不夠;厥20xx年,設(shè)備的維修保養(yǎng)做到了,但設(shè)備的故障率還是有的,平時(shí)的維修只做到了表面的故障排除,但內(nèi)在的隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除,導(dǎo)致設(shè)備故障率的頻次出現(xiàn),展望20xx年,我們?cè)O(shè)備組將改變過去設(shè)備維修不規(guī)范,設(shè)備故障處理不仔細(xì)等不規(guī)范工作方法,要以提升設(shè)備維修質(zhì)量,還要嚴(yán)格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作,而且從考核力度上也應(yīng)得到加強(qiáng),為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ)。
20xx年設(shè)備組工作規(guī)劃
1.重點(diǎn)以創(chuàng)新為工作的重要軸心,設(shè)備創(chuàng)新及升級(jí)改造的能力還有待提高,設(shè)備老化和設(shè)備產(chǎn)能的矛盾比較突出。加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),吸取設(shè)備廠家的改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和借鑒其他公司改造后的數(shù)據(jù),出點(diǎn)子,想辦法,確保創(chuàng)新工作的全面開展。
2. 是在節(jié)能降耗上,特別是用水、用電、用氣方面,加大在生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提,在生產(chǎn)間歇時(shí),加大對(duì)人走不關(guān)燈、不停機(jī)、不停水、等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核力度。
3. 大力提倡以舊換新、修舊利廢的節(jié)約之風(fēng),做到廢件回收集中管理,確保設(shè)備維護(hù)的及時(shí)、安全到位.
4. 探索多種途徑,提高維修效率。設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵,為此在20xx年計(jì)劃推出了一些設(shè)備維修管理新舉措
。1)一是開展設(shè)備維修回訪,重視維修質(zhì)量,維修人員每月對(duì)各自所維修的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,填寫設(shè)備維修回訪單,設(shè)備維修回訪制的實(shí)施,可促進(jìn)機(jī)修車間和運(yùn)行班組對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行全面了解,及時(shí)、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理。(2).設(shè)備分塊維修,全面推廣設(shè)備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點(diǎn)定人,通過此種方式來進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修管理,降低設(shè)備故障,提升設(shè)備完好率、可靠度,為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。(3).開展維修人員長駐制,全面開展機(jī)修人員長駐制,更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性維修工作。(4).根據(jù)公司規(guī)模擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí),開展了新職工的招聘和老員工的培訓(xùn),擴(kuò)大了機(jī)修專業(yè)人員隊(duì)伍,。(5).開展維修過程控制,為定量考核積累依據(jù),對(duì)機(jī)修聯(lián)系單填寫進(jìn)行了細(xì)化,對(duì)維修人員,維修時(shí)間,維修后的情況,備件更換,試運(yùn)行情況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。
在這即將過去的一年里,我組在公司的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全體員工積極努力工作,保證公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司發(fā)展起到了不可估量的作用。自感今年的工作比往年前進(jìn)了一步。但與領(lǐng)導(dǎo)和形勢發(fā)展的要求還有差距,工作上肯定還有疏漏和缺點(diǎn),總之好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)認(rèn)真克服。在新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,我們將繼續(xù)努力,積極工作,力爭把各項(xiàng)工作任務(wù)完成得更好。
年度工作計(jì)劃 篇4
新的一學(xué)期到來了,這學(xué)期我雖然沒有選擇連任,但仍然參選了組織委員這一職務(wù),非常感謝全班同學(xué)和老師對(duì)我的信任,讓我留在了我熟悉的團(tuán)支部中,我會(huì)利用我擔(dān)任團(tuán)支書的一年經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)組織好班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng),并在質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階;協(xié)調(diào)好班級(jí)各班委之間的工作關(guān)系,對(duì)班級(jí)工作有一個(gè)全面的統(tǒng)籌。
為了能讓讓組織委員像去年一樣發(fā)揮作用甚至更好的發(fā)揮作用,更好的為班級(jí)和同學(xué)們服務(wù),結(jié)合上學(xué)期各種情況我大概制定了以下幾條工作計(jì)劃:
一、 思想方面 1、努力配合各個(gè)班委做好學(xué)校和學(xué)院交給的各項(xiàng)任務(wù),做好班級(jí)、個(gè)人績效考核工作。積極組織班上同學(xué)參加團(tuán)校培訓(xùn)、黨校培訓(xùn),接受愛國主義教育及先進(jìn)思想的熏陶,進(jìn)一步向黨組織靠攏。 2、積極組織班委會(huì)議,團(tuán)結(jié)班委及時(shí)找出班級(jí)近期發(fā)生問題和困難,并開展討論找出解決問題的有效方法。 3、積極籌備各項(xiàng)活動(dòng),關(guān)心同學(xué),深入各個(gè)寢室了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài)、收集同學(xué)們的意見,定時(shí)匯總整理制定各階段工作目標(biāo)。
二、活動(dòng)方面: 1、積極籌備每月校團(tuán)委所制定的主題團(tuán)組織生活,不斷創(chuàng)新通過不同方式使同學(xué)們不僅能提升思想認(rèn)識(shí)又能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 2、多舉行文藝、體育方面的班級(jí)活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活,不僅能使同學(xué)們較充分地利用課余時(shí)間,減少虛度光陰的情況,還能促進(jìn)同學(xué)之間的'友情,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。 3、收集意見,根據(jù)大多數(shù)人的意見對(duì)具體活動(dòng)地點(diǎn)、方案以及備用方案進(jìn)行詳細(xì)的制定。 4、積極組織同學(xué)參加學(xué)校及各院系舉行的各類文體活動(dòng),并對(duì)參加者給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。
三、支部建設(shè)方面: 1、配合團(tuán)支書、宣傳委員以及班級(jí)各成員開展各項(xiàng)工作。 2、完善對(duì)團(tuán)員的日常管理,嚴(yán)格按照學(xué)校及院系的各項(xiàng)條例,組織和配合支部進(jìn)行“黨校培訓(xùn)”、“推優(yōu)”“評(píng)定獎(jiǎng)學(xué)金”“評(píng)定助學(xué)金”等工作。 3、積極響應(yīng)學(xué)校、院系的號(hào)召,充分發(fā)揮自身的指導(dǎo)作用,努力提高同學(xué)的綜合素質(zhì),積極籌備支部建設(shè),努力把我班建設(shè)成一個(gè)優(yōu)秀班級(jí)。
年度工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。圍繞中心校的整體工作部署,以建設(shè)“理念優(yōu)先、管理優(yōu)質(zhì)、師資優(yōu)秀、質(zhì)量優(yōu)異”的我校教育發(fā)展的總體規(guī)劃為宗旨,用現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),以實(shí)施改革為核心,建設(shè)教師隊(duì)伍為基本點(diǎn),關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,營造和諧豐富的校園文化,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量有新的突破。
二、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┡ψズ媒虒W(xué)質(zhì)量提高工作,力爭期末統(tǒng)考綜合成績進(jìn)入中心校前三名。
。ǘ┳⒅貙(shí)效,抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。建立健全各項(xiàng)常規(guī)工作制度,用制度規(guī)范教師的工作行為,做到制度面前人人平等。
。ㄈ┘訌(qiáng)兩操一練等活動(dòng),以少先隊(duì)活動(dòng)為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)創(chuàng)新有利于豐富教師和學(xué)生課余生活的德育活動(dòng),豐富學(xué)生的知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的能力,陶冶學(xué)生的情操。
。ㄋ模┘訌(qiáng)完善校本教材的研發(fā)工作。開展好科研課題的研究工作,努力形成教研促科研,科研指導(dǎo)教研的教學(xué)新局面。
。ㄎ澹┘哟罅Χ龋瑺I造濃郁的讀書氛圍,創(chuàng)建書香校園,提高學(xué)生閱讀水平和語文素養(yǎng)。
(六)抓好校園文化建設(shè),各班級(jí)要進(jìn)行科學(xué)、美觀的環(huán)境布置,對(duì)班級(jí)、校園衛(wèi)生工作常抓不懈,努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生的'校園環(huán)境。
三、具體措施
。ㄒ唬┡ψズ媒虒W(xué)質(zhì)量提高工作,力爭期末統(tǒng)考綜合成績進(jìn)入中心校前三名。
1.通過開學(xué)典禮,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生,激勵(lì)廣大學(xué)生努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。開學(xué)典禮,是出征的號(hào)角,所以一定要吹得響亮,動(dòng)員學(xué)生集中思想,重新投入新的學(xué)期學(xué)習(xí)活動(dòng)中。還要邀請(qǐng)家長代表參加開學(xué)典禮,讓家長也受到鼓舞,進(jìn)一步增強(qiáng)家校共育的時(shí)效性。
2.全校教師要增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,愛崗敬業(yè),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,向40分鐘要質(zhì)量,提高課堂教學(xué)實(shí)效性。校長、主任要深入課堂,深入學(xué)生,既要聽課,又要對(duì)教師的備課情況、學(xué)生的接受情況進(jìn)行檢查了解,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)和老師一起探討溝通,尋求解決的策略,共同為提高課堂效率而努力。同時(shí)激勵(lì)教師做好培優(yōu)補(bǔ)差等課余輔導(dǎo)工作。不放棄每一名學(xué)生,用愛心、關(guān)心、精心促進(jìn)每一名學(xué)生健康成長。
3.加大教育質(zhì)量監(jiān)控力度,提高教師和學(xué)生的質(zhì)量意識(shí)。每月由完小校長、主任負(fù)責(zé)組織對(duì)各年級(jí)統(tǒng)考學(xué)科按教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行月考。并作出客觀的質(zhì)量分析,查漏補(bǔ)缺,確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
4.業(yè)務(wù)主任深入班級(jí)、深入學(xué)生中去,了解各班實(shí)際情況,協(xié)助班主任做好學(xué)生輔導(dǎo)工作,切實(shí)提高班級(jí)整體教學(xué)質(zhì)量。
(二)注重實(shí)效,抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。建立健全各項(xiàng)常規(guī)工作制度,用制度規(guī)范教師的工作行為,做到制度面前人人平等。
1.考勤制度。嚴(yán)格執(zhí)行中心校作息時(shí)間。早讀時(shí)間開始,班主任或語文、英語教師必須到班上早讀課,組織學(xué)生進(jìn)行有效的讀書活動(dòng)。事假、病假等按中心校要求執(zhí)行。對(duì)遲到、早退、早讀等空堂等現(xiàn)象要在教師考勤中有所體現(xiàn)。
2.教師在上課前要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,無特殊情況杜絕上課時(shí)間離開課堂。
3.教師要關(guān)心愛護(hù)每一名學(xué)生,禁止體罰和變相體罰學(xué)生,并做好家訪工作。班主任每月至少要進(jìn)行一次家訪,并且做好家訪記錄。
4.各種集會(huì)活動(dòng),例如升旗、課間操等,全體教師必須參加,尤其班主任要組織好學(xué)生行走秩序,避免發(fā)生擁擠等危險(xiǎn)。而且要組織好本班學(xué)生的隊(duì)列和秩序。
5.班主任要負(fù)責(zé)每天督促學(xué)生做好班級(jí)和擔(dān)當(dāng)區(qū)的衛(wèi)生工作,尤其保持好校園衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)垃圾隨時(shí)清理。
(三)加強(qiáng)兩操一練等活動(dòng),以少先隊(duì)活動(dòng)為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)創(chuàng)新有利于豐富教師和學(xué)生課余生活的德育活動(dòng),豐富學(xué)生的知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的能力,陶冶學(xué)生的情操。
體育教師要重視起規(guī)范學(xué)生兩操一練活動(dòng)。要規(guī)范學(xué)生的隊(duì)形隊(duì)列;動(dòng)作要整齊、優(yōu)美、到位。訓(xùn)練學(xué)生參加各種集會(huì)的整體素養(yǎng),做到快、靜、齊,樹立中心小學(xué)良好的形象。
2.少先隊(duì)要設(shè)計(jì)舉行豐富多彩的德育活動(dòng),要通過紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、廣播站等形式積極參與學(xué)校文明建設(shè),豐富學(xué)生的課余生活,陶冶學(xué)生的思想品格。寓教于樂。
。ㄋ模┘訌(qiáng)完善校本教材的研發(fā)工作。開展好科研課題的研究工作,努力形成教研促科研,科研指導(dǎo)教研的教學(xué)新局面。
1.結(jié)合教科研活動(dòng),為教師的合作、交流、發(fā)展搭建平臺(tái)。教研組要結(jié)合學(xué)校教師的實(shí)際水平和發(fā)展方向,制定出科學(xué)有效的活動(dòng)計(jì)劃,通過教研活動(dòng),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平和能力。
2.加強(qiáng)教師教育理論和課堂教學(xué)能力培訓(xùn)。一方面根據(jù)中心校教師培訓(xùn)方案,做好師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),不流于形式,要落實(shí)計(jì)劃,切實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。另一方面要利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師有計(jì)劃學(xué)習(xí)交流班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)、課堂教學(xué)新方法等知識(shí)。要求全體教師做到記好筆記,并落實(shí)到自己的工作中。通過多種形式的學(xué)習(xí),提高教師的理論水平。
3.加強(qiáng)教師的基本功訓(xùn)練
訓(xùn)練的項(xiàng)目:鋼筆字、簡筆畫、計(jì)算機(jī)的使用和課件的制作,教學(xué)案例和隨筆的撰寫。
計(jì)算機(jī)方面:由微機(jī)教師賈海波負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的管理與應(yīng)用工作。利用課余時(shí)間培訓(xùn)教師處理計(jì)算機(jī)應(yīng)用中一些常見故障知識(shí)、課件制作知識(shí)等。通過培訓(xùn)達(dá)到加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)技術(shù),促進(jìn)應(yīng)用的目的。
教學(xué)案例與隨筆撰寫:記錄與交流相結(jié)合,每月每位教師至少撰寫一篇教學(xué)隨筆,隨時(shí)記錄在教學(xué)之中所引發(fā)教師的所思、所感所悟的小事。給教師搭建互相交流、分享經(jīng)驗(yàn)與快樂的平臺(tái),來更好的指導(dǎo)教學(xué)工作。
粉筆字、鋼筆字、簡筆畫:形式是練習(xí)與展示相結(jié)合,每位教師每周一板粉筆字,一頁鋼筆字、一幅簡筆畫。校內(nèi)設(shè)教師基本功展區(qū),每月展示一次。
。ㄎ澹┣袑(shí)加大力度,營造濃郁的讀書氛圍,創(chuàng)建書香校園,提高學(xué)生的閱讀水平和語文素養(yǎng)。
1.充分利用每天的早讀時(shí)間,指導(dǎo)學(xué)生讀書。每天早讀時(shí)間要讓學(xué)校充滿朗朗的讀書聲。利用每天的晚積累時(shí)間,寫出讀書體會(huì)或摘記好詞佳句。
2.充分利用語文課,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣和理解能力,提高學(xué)生的閱讀品位,讓學(xué)生在讀書的過程中感受語文的魅力。
3.通過“天天練”的古詩操活動(dòng)及各年級(jí)古詩背誦要求,提高學(xué)生對(duì)古詩詞的誦讀積累興趣,提升校園書香品位。
(六)抓好校園文化建設(shè),各班級(jí)要進(jìn)行科學(xué)、美觀的環(huán)境布置,對(duì)班級(jí)、校園衛(wèi)生工作常抓不懈,努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生的校園環(huán)境。
1.各班在開學(xué)兩周內(nèi),對(duì)班級(jí)的環(huán)境布置進(jìn)行修補(bǔ)或更新,做到讓墻壁說話,形式美觀,富有教育意義。
2.充分利用流動(dòng)紅旗制度和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,抓好班級(jí)和校園衛(wèi)生工作。早上和中午上課前必須對(duì)擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查清理,中間課間要隨時(shí)關(guān)注擔(dān)當(dāng)區(qū)和教室衛(wèi)生,做到隨時(shí)有垃圾隨時(shí)清理,時(shí)刻保持環(huán)境清潔。
3.各班班主任要通過班會(huì)等時(shí)間,教育學(xué)生在樓道要行走有序,禁止擁堵,而且集體參加課間操等集會(huì)活動(dòng)時(shí),要設(shè)立專人在樓道拐角處監(jiān)督并梳理行走秩序,避免擁堵。
。ㄆ撸┳龊眉倚9灿顒(dòng),密切同學(xué)生家長的聯(lián)系。
1.適時(shí)召開家長會(huì)。每學(xué)期每班要召開至少兩次家長會(huì),確立好主題,采取多種多樣的形式,要在家長會(huì)上讓每一名家長看到自己孩子的閃光點(diǎn),明確今后的努力輔導(dǎo)方向,和學(xué)校一起做好孩子的教育工作。
2.班主任要多與家長進(jìn)行電話交流與溝通,對(duì)孩子身上發(fā)生的問題及時(shí)和家長取得聯(lián)系。
3.要尊重家長,盡可能多的進(jìn)行家訪,了解孩子的家庭情況,耐心傾聽家長對(duì)學(xué)校的建議和意見,及時(shí)調(diào)整學(xué)校各方面工作。努力杜絕動(dòng)不動(dòng)把家長找到學(xué)校進(jìn)行訓(xùn)斥的行為。
總之,新的學(xué)期,新的氣象,只要我們?nèi)w教師齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),一定會(huì)使我們的教育事業(yè)邁上新的臺(tái)階。
年度工作計(jì)劃 篇6
俗話說的好:“火車跑的快,快靠車頭帶!币环莨ぷ饕胗懈玫某晒,前面的領(lǐng)導(dǎo)人物起著關(guān)鍵的作用。沒錯(cuò),對(duì)于銷售主管的我,也對(duì)x 年的工作做出了新的計(jì)劃。 x 年的工作已經(jīng)做完.雖然不算很順利。但根據(jù)銷售工作總結(jié)回款情況,銷售回顧,經(jīng)營分析及業(yè)務(wù)來源等方面的問題,作為銷售主管的我對(duì)于x 年的銷售主管工作計(jì)劃有了新的方向: 我的個(gè)人工作計(jì)劃會(huì)明細(xì)化,但在實(shí)施的過程中將帶領(lǐng)所有的組員們一起行動(dòng)。x 年預(yù)計(jì)全年回款 50 萬元以上,保持增長預(yù)計(jì)第一季度完成 5 萬元回款,第二季度 10 萬元回款,第三季度回款 15 萬元,第四季度 20 萬元,遵義市內(nèi)終端服用客戶預(yù)計(jì)擴(kuò)增至 120 個(gè),并開發(fā)縣級(jí)市場. 工作方向:
1.對(duì)員工增進(jìn)及管理 預(yù)計(jì)第二季度增進(jìn)新員工兩人.培養(yǎng)事業(yè)型員工。培養(yǎng)員工的士氣.并盡可能利用公司的資源為他們提供培訓(xùn)及滿足他們的訴求,為其自身的發(fā)展服務(wù),熟悉他們的個(gè)好,采取相應(yīng)的授權(quán)、管理服務(wù)的措施。用實(shí)際的制度來激勵(lì)員工努力工作,鼓舞士氣。
2.實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系 決因同行抵觸造成的市場威脅,以大產(chǎn)品帶動(dòng)小產(chǎn)品進(jìn)行粗銷.
3.銷售渠道 進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的個(gè)體客戶銷售轉(zhuǎn)移到藥房.在終端的走訪中.針對(duì)信息的收集,尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前,我們的目標(biāo)還需積聚在老年大學(xué)老干局這一塊,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。
目標(biāo)市場: 將對(duì)任懷南北.緩陽.局部市場進(jìn)行開發(fā),實(shí)行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。 銷售隊(duì)伍人力資源管理:
1.人員定崗 遵義固定人數(shù) 5 人,終端 4 人,流通 1 人,準(zhǔn)備從終端調(diào)派 1 人兼跑南北市場而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市常
2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作 每日晨會(huì)進(jìn)行前日的工作匯報(bào),端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場信息和競品動(dòng)態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進(jìn)行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。
3.關(guān)鍵崗位定義,技能及能力要求 終端人員銷售面對(duì)直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù),要求在溝通技巧有所提高要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道通過分銷過程最終到服用人群流通人員要具備清醒的.思維長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光善于溝通、分析、認(rèn)真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷。
4.培訓(xùn) 給予全體員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),在銷售技巧上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。對(duì)于x 年工作計(jì)劃我心里已留底,我相信一切在于行動(dòng),把我們所有的計(jì)劃和目標(biāo)都付諸于行動(dòng),當(dāng)我們年底再總結(jié)的時(shí)候一切會(huì)有不同的收獲。
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