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          年度工作計劃

          時間:2024-11-03 19:39:42 工作計劃 我要投稿

          年度工作計劃范文匯總4篇

            時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候認真思考計劃該如何寫了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的年度工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          年度工作計劃范文匯總4篇

          年度工作計劃 篇1

            自20xx年7月入職至今,我在XXX酒店已經(jīng)工作了1年零8個月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作,在工作中學會自我總結(jié)和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,為此我對這一年的工作進行簡要的總結(jié)。

            一、熟練操作采購流程

            從接單到詢價,到審批購買再到跟蹤收貨,我堅持每個細節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個供應商及供貨方式.讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時,第一時間與供應商溝通,進行退換貨,保證酒店的利益不受損失。

            供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,我會不斷提高思想認識,永遠牢記自己的.職責,堅持對領(lǐng)導和職工負責的原則。

            二、堅持詢價和比價原則,堅持把性價比最優(yōu)的物品購入酒店

            作為采購,最重要的是把好進貨關(guān)口,讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入。這就要求采購要把最好的產(chǎn)品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家,篩選最好的供應商,保證所有物品都有依可循,有據(jù)可依。逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。

            在市場經(jīng)濟條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應商使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,我堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。

            在與供應商打交道的過程中我始終堅持三點原則:一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要優(yōu)惠的價格;三是保證能夠得到周到的售后服務(wù)。在這三點的基礎(chǔ)上與供應商建立良好的合作關(guān)系。

          年度工作計劃 篇2

            一、實際投資開發(fā)操作

            1、回訪結(jié)束后,跟進電話,繼續(xù)上門洽談,做好接單和接單工作。

            2、學習招商材料,透徹理解323組合營銷模式;抓好例會學習,取長補短,向有成績的先進員工求教,及時掌握和應用別人的先進經(jīng)驗。

            3、每天寫工作日記,詳細記錄每天的市場情況

            4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒商,時間上限制在三個沒有回訪的縣區(qū):__市,__縣,__縣。在回訪的同時,補充和完善酒商的新信息。

            二、公司人力資源管理

            1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)當?shù)厣鐣l(fā)展、人才市場和同行業(yè)薪酬福利市場以及公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預算和控制。做好工資福利發(fā)放工作,及時為符合條件的員工辦理社會保險。

            2、根據(jù)公司目前的人力資源管理情況,借鑒先進的人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立和完善更適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的公司新的人力資源管理體系。

            3、做好xxxx公司人力資源部的工作計劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

            4、重視崗位分析,加強崗位分析結(jié)果在實際工作中的應用,及時進行崗位設(shè)計,客觀科學地設(shè)計公司的崗位說明書。

            5、公司兼職員工也應納入公司整體人力資源管理體系。

            6、規(guī)范公司員工招聘錄用程序,通過各種渠道(人才市場、當?shù)刂髁鲌蠹、行業(yè)報紙、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔介紹)招聘員工;強調(diào)實用性,引入多種科學合理且易于操作的員工篩選方法(篩選簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測試、無領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件籃作業(yè)、管理游戲)。

            7、以績效管理為公司人力資源管理的重點,應用績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿管理法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿管理法)、績效結(jié)果(可應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓)。

            8、將人力資源培訓與開發(fā)提升到公司戰(zhàn)略層面,重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內(nèi)容的實用性和公司化,實施培訓的組織管理

            1、發(fā)展客戶:我沒有現(xiàn)成的客戶,也沒有這方面的人脈,所以我不得不把發(fā)展客戶放在第一位。畢竟,業(yè)務(wù)需要足夠的客戶來支持。開發(fā)客戶的具體計劃如下:

            1、電話。廠家根據(jù)需求,電話溝通,爭取了解客戶使用背光的需求。再者,爭取預約家訪,讓銷售工作可以進一步開展,可以減少時間和成本。我堅持每天時不時打電話。我沒有太多的客戶資源去積累更多的客戶資源。

            2、不熟悉的拜訪。每次出差都能知道客戶周圍相關(guān)行業(yè)的大致分布情況。拜訪客戶后,可以利用剩下的時間,讓地毯對周圍的廠家陌生。

            3、利用網(wǎng)絡(luò)的資源,找到有實用背光燈的相關(guān)廠家,先打電話,然后盡量預約家訪。

            4、去電子城,用背光產(chǎn)品配送中心收集廠家信息。

            (2月到6月,所有的工作都集中在新客戶的開發(fā)上。同時,從2月到3月,我整理了林志佳交給我的客戶資源,打電話,家訪,整理了一套完整的公司資料。)

            第二,產(chǎn)品知識的學習和積累。

            產(chǎn)品是一個公司的心臟,過關(guān)的'質(zhì)量和過硬的技術(shù)知識更有說服力。入職不久,對公司產(chǎn)品的用途、特點、注意事項,以及競爭對手的概況、銷售情況、優(yōu)劣勢了解不夠。這是迫切需要加強的,所以在即將到來的新的一年里,我會利用各種渠道,包括互聯(lián)網(wǎng)、公司、客戶、工程師等。提高我對產(chǎn)品的理解,讓我對銷售更有信心。(全年與其他工作同時進行)

            三、新老客戶的維護。

            當工作進展到一定時間,手頭就會有新老客戶的資源。我有足夠的時間去發(fā)展客戶,進一步維護客戶的感情。但是新老客戶的保養(yǎng)差別很大。與新客戶相比,他們可能對我們的產(chǎn)品信心不足,誠信有問題。所以在維護新客戶的時候,一定要花很多精力和客戶溝通,比如產(chǎn)品樣品的跟進,及時的電話問候,面對面的溝通,這些都要在以后有新客戶的時候根據(jù)客戶的情況進行跟進和維護。對于老客戶來說,維護起來相對容易,也比較困難,但也不能忽視。最重要的是保證產(chǎn)品質(zhì)量,防止競爭對手的插入,所以在維護老客戶的時候要制定一個合適的銷售和維護計劃。

            第四,工作時間的安排。

            根據(jù)每月銷售進度制定詳細的工作計劃,做好月初月末的計劃總結(jié)工作,制定銷售業(yè)績完成計劃,適當增加自己的壓力,保持每月大的進步和突破。

            5、對自己有以下要求:

            1、每周要增加2個以上的新客戶和5—8個潛在客戶。

            2、每周總結(jié),每個月打個大結(jié),看看工作中有什么錯誤,及時改正,下次不要重復。

            3、認識客戶之前多了解客戶的狀態(tài)和需求。參觀結(jié)束后,向老板匯報參觀的大致情況。4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,所以不會有忠誠的客戶。

            5、要不斷加強業(yè)務(wù)學習,多看書,上網(wǎng)獲取相關(guān)信息。

            6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低。給客戶留下好印象,為公司樹立更好的形象。

            7:客戶遇到問題,一定要盡力幫助解決。做生意先做人,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

            8:自信很重要。永遠對自己說你是,你是獨一無二的。只有擁有健康、樂觀、積極的工作態(tài)度,才能更好地完成任務(wù)。

            9、需要與公司其他同事有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多討論,不斷增加業(yè)務(wù)技能。

            一、自我工作

            以部門為中心,努力配合好各項工作,在每一次的工作中提升自我,鍛煉自我。

            二、部門內(nèi)部建設(shè)

            1、舉行一次部門出游,以促進部門干事熟悉,及默契度。

            2、整理各班課程表:將各班課程表整理,匯總,找出各班都沒有課程的時間(即無課表),這樣便于日后為各班開展活動。

            3、例會:例會目的主要是安排、跟進工作,總結(jié)工作等。參與人員是學習部全體成員。例會要求全體成員按時出席,如有特殊情況不能按時出席者必 須向部長請假,并且說明原因,事后了解會議的相關(guān)內(nèi)容。

            4、加強與各班學委的聯(lián)系:可選三個干事分別負責與10.11.12級學委的聯(lián)系,便于工作需要時及時聯(lián)系及通知事務(wù)。并且舉行一次學委茶話會,以促進了解各班學習動態(tài)及需求。

            三、部門日常工作

            1、舉辦一次以12級為對象的英語情景劇表演,以班級為單位,確立幾個情景劇供各班選擇,提供較豐厚的獎金以提高同學們的參與的積極性。

            2、新老生交流會:請10.11級學習優(yōu)秀者為12級新生講述大學的學習方法,讓新生更快適應大學學習生活。

            3、各種考試前的復習工作:做好每次都及時將報考信息通知同學們并安排在各種英語等級考試、計算機等級考試及各種考試前的輔導工作,讓考生更有自信心,提高通過率。

            4、協(xié)助學生會及團總支各個部門進行各項活動,與各部門配合完成各項活動。

          年度工作計劃 篇4

            一、加強教學常規(guī)的精細化管理

            1、注重常規(guī)檢查。

            教務(wù)處要加強管理,注重常規(guī)檢查與指導,*課堂,把握常規(guī)現(xiàn)狀,促進常規(guī)到位。本學期教務(wù)處將繼續(xù)對教師的教案、學習筆記、學生作業(yè)以及學習情況作定期和不定期檢查),平時時間落實教研室主任值班制度,隨時調(diào)查了解教學運行情況并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理、解決。另外,有重點地加強對教師上課情況的督導,督促全體教師保證上課時間,保證上課質(zhì)量。教務(wù)處進行隨時隨地的檢查或抽查,對好的做法給予肯定、表揚并加以推廣,對存在的問題給予指導并幫其糾正,盡快規(guī)范。

            2、強化備課質(zhì)量觀念

            一份好的教案,必須符合教學實際,必須符合學生的認知規(guī)律,必須做到前后銜接、邏輯嚴密,必須做到重點突出、難點突破,必須做到層次分明、過渡自然。教務(wù)處希望全體教師備課時能認真分析教材和現(xiàn)有的教學資料,確保備課質(zhì)量。

            3、探索教學改革。

            教務(wù)處提倡教師要立足課堂*研究,要努力實現(xiàn)課堂教學方法“多樣化”、課堂教學手段“現(xiàn)代化”、課堂教學行為“規(guī)范化”。

            4、聽課評課注重實效

            作為一名教師除了要上好課外,還能分析解剖一堂課。評課不僅對上課者有幫助,對評課者也有提升。評課有利于促進教師素質(zhì)的提高,有利于深化課堂教學改革,有利于同伴群體提升,本學期教務(wù)處不但對教師的聽課數(shù)量進行檢查登記,同時對教師的聽評課效果予以監(jiān)督。此外,還有些平時容易被忽視的細節(jié)也需要格外注意。聽課必須本著向別人學習的態(tài)度,進入課堂后就要自覺遵守課堂紀律,要求學生做到的,聽課者必須做到。保 持注意力的高度集中,全身心地投入。同時評課要實事求是,說真話。對授課老師的優(yōu)點要肯定,而且還要虛心學習,對授課教師的不足也要實事求是地講出來,和大家探討,只有這樣才能共同提高。希望全體教師能更好地利用這一形式,和同仁互相學習,共同提高自己授課水平。

            5、教學反思要及時

            一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師堅持寫三年的教學反思,就有可能成為名師。一個優(yōu)秀的教師就是在教學中不斷反思,在反思中積累經(jīng)驗,在經(jīng)驗中學習而不斷成長起來的。教務(wù)處自建立教學反思制度以來,大多數(shù)教師都能針對教學中存在的實際問題進行認真反思,及時將反思提交程校長,但也有一部分教師不能按時將反思提交,還有少數(shù)教師存在應付心理,從網(wǎng)上下載。希望本學期撰寫教學反思時,全體教師能遵循教學反思及時性的原則,一節(jié)課過后要趁熱打鐵,及時的回憶、反思并及時記錄自己的思維閃光點,要善于抓住稍縱即逝的教育靈感和感受,并養(yǎng)成及時記錄的習慣。

            二、創(chuàng)建高素質(zhì)的教師隊伍

            1、加強師德師風建設(shè)。

            堅持政治與業(yè)務(wù)并重、師德與實績并重的原則,引導教師愛崗敬業(yè),樹立教書育人、為人師表的良好風尚,不斷增強教師的責任感、使命感和改革創(chuàng)新意識,自覺履行《教師法》規(guī)定的義務(wù)和職責,用人格、學識、師德、師愛做好教書育人的工作。嚴把教師入口關(guān)。對于工作不負責任,教學態(tài)度不認真,不能為人師表,教學效果差的教師,要調(diào)離教師崗位。

            2、營造校本教研的良好氛圍,培養(yǎng)一支專業(yè)化的教師隊伍。

            本學期在全體教師中要繼續(xù)開展教育思想、教育觀念的學習討論,在學習形式上采用分層引領(lǐng)的方法(專家的引領(lǐng)、校本培訓引領(lǐng)、骨干教師示范引領(lǐng),外出學習匯報引領(lǐng)),使學校的運行機制、管理模式、教學理念和教學方法等更好地適應中職教育發(fā)展需要。使廣大教師掌握中職教育的理論和教學規(guī)律。繼續(xù)抓好教學基本功競賽活動和示范性教學活動,利用先進的教學方法和教學手段進行教學,不斷提高教師的教學能力。

            3、加大學科教研活動的力度

            各教研室要以務(wù)實教研為宗旨,各學科每周安排1個課時的固定教研時間,專門研究學科教學中遇到的問題,要組織教師進行討論,讓教師實話實說,各抒己見,暢所欲言。每一次的教研活動都要讓教師有所收獲。要實現(xiàn)資源共享,加強教師與教師之間的溝通與合作,并形成長期有效的機制,讓教師從中感受到新的教育教學理念和方法,以達到相互學習,取長補短,共同提高。學科小組長是該學科的帶頭人,要對本學科的教學質(zhì)量負責,組織和帶領(lǐng)本學科教師積極主動地開展好教研組工作,研究教材,制定計劃,統(tǒng)一要求,安排活動,做好教研組活動記錄,便于學校定期檢查。

            三、有效運用多媒體教學

            1。對多媒體教學要有清醒的認識,使用中避免盲目性

            多媒體教學手段盡管先進,但也有不足之處,不能對過去的傳統(tǒng)教學方法全盤否定,廣大教師在長期的傳統(tǒng)教學過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗,在現(xiàn)代多媒體的教學中仍要發(fā)揮作用。使用多媒體教學時應了解課程的性質(zhì),特點,課件的設(shè)計要合理,注意把多媒體教學與傳統(tǒng)教學方法相結(jié)合,要避免盲目使用多媒體技術(shù)。

            2。加強教學基本功訓練

            目前我校60%以上為青年教師,如果教學中過分依賴多媒體教學,不遵循教學規(guī)律,不注意語言藝術(shù)和板書的合理使用,以及各種教學手段的綜合使用和個人綜合素質(zhì)提高,對其成長是不利的'。因而在多媒體教學中,還要不斷加強教學基本功訓練,以應對各種教學環(huán)境的存在,提高教學質(zhì)量。

            3、嚴格按照教務(wù)處制定的多媒體教室管理辦法使用多媒體,請教師使用前認真填寫使用登記表,使用后及時規(guī)還鑰匙,不要私自傳遞多媒體鑰匙。更不要拿著鑰匙不歸還。

            總之,我們鼓勵教師積極使用多媒體授課,但同時希望大家能盡量保證多媒體授課的質(zhì)量,避免了多媒體資源的浪費。

            四、著力打造管理完善、內(nèi)容豐富道德大講堂

            上學期,學校按照道德大講堂的設(shè)置要求,固定了專門場地(在拐角樓一層),制作規(guī)范背景,購置電器設(shè)施,上墻宣傳牌匾,為活動的開展奠定良好的硬件基礎(chǔ)。本學期科研處要做好以下工作:

            一是建立“學校道德講堂”宣講隊伍。

            建立高水平的宣講隊伍,是推進“我校道德講堂”建設(shè)的根本和關(guān)鍵。按照“自身素養(yǎng)強、道德素質(zhì)高、文化修養(yǎng)好”的標準,建設(shè)一支專兼職結(jié)合的宣講隊伍。

            二是豐富“學校道德講堂”的內(nèi)容和形式。

            開展好兩個方面的工作:一是積極發(fā)現(xiàn)、收集身邊學生、教職工中的道德典型,并將其真實的先進事跡編寫成真摯感人的故事;二是設(shè)計主題鮮明、循序漸進、形成體系的學生喜聞樂見、易于參與的 “學校道德講堂”系列活動。讓學生通過“聽”:聽道德故事、聽先進事跡報告、聽演講等;“看”:看道德模范和感動人物影視、看圖片展等;“講”:各區(qū)隊召開“道德故事宣講會”,講模范的事,講同學的事、講自己的事等身邊的道德故事;“思”:在以上各類活動感受、體驗的基礎(chǔ)上,通過征文活動,反思、總結(jié)等提煉模范典型的道德內(nèi)涵;“做”:以踐行道德規(guī)范、參與各種道德實踐活動為載體,讓學生充分展示在思想道德建設(shè)中的進步和成效。

            五、開展競賽活動,活躍校園文化,創(chuàng)建和諧校園

            本學期科研處和各教研室要組織豐富的學生課外活動?蒲刑幰^續(xù)開展論語解讀活動,各教研室利用活動時間,結(jié)合本教研室學科特點開展形式多樣的課外興趣活動,計算機教研室要組織計算機技能比賽,法律教研室要組織模擬法庭,法律知識競賽等活動,基礎(chǔ)教研室要組織學生書法、朗誦、寫作等活動,我們舉辦活動的目的是豐富校園文化生活,營造良好校園文化氛圍。

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