關(guān)于半年工作計劃范文
日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于半年工作計劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
關(guān)于半年工作計劃范文1
上半年,區(qū)總工會主要圍繞“創(chuàng)!焙汀肮(jié)能減排”,以及機關(guān)效能建設(shè)、抗震救災(zāi)和“迎奧運、樹新風”等重點工作,組織各級工會開展形式多樣、內(nèi)容豐富的工會活動,動員廣大職工積極投身于各種生產(chǎn)和社會活動,把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)“全省領(lǐng)先,西部一流”的奮斗目標和行動上來。
一、發(fā)揮農(nóng)民工業(yè)余學校的作用,積極開展《勞動合同法》等法律法規(guī)的宣傳和培訓
1月16日和22日,在湖光社區(qū)和紅星社區(qū)分別舉辦了兩期“百日安全生產(chǎn)活動”暨《勞動合同法》培訓班,100余名民營企業(yè)、餐飲行業(yè)的負責人、基層工會干部參加了培訓。
2、與市財貿(mào)工會聯(lián)合開展餐飲服務(wù)管理培訓班,對銀江鎮(zhèn)阿暑達村農(nóng)家樂和天壽湖度假村的65名彝族農(nóng)民工服務(wù)員進行了為期3天的服務(wù)規(guī)范的教育和培訓,推進了阿暑達新農(nóng)村建設(shè)和餐飲服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。
二、開展“送溫暖活動”
1月17日、18日,會同區(qū)文明辦、教育局、衛(wèi)生局等14個部門,在東區(qū)銀江鎮(zhèn)阿暑達村和弄弄坪街道建設(shè)者廣場分別開展了“三下鄉(xiāng)”和“四進社區(qū)”活動,把科教、文體、法律和衛(wèi)生送到村、社區(qū),送到群眾中,為15戶貧困職工和10名貧困學生發(fā)放了桶裝油和慰問金,為20戶貧困家庭贈送了家庭藥箱,發(fā)放各種宣傳資料500余份,送字畫,年畫300幅書籍300本。
2、元旦、春節(jié)送溫暖活動。開展“五送”活動,區(qū)總工會走訪困難職工10戶、送慰問金5500元,看望勞動模范7人,送慰問金3950元,為1090戶特困職工發(fā)放慰問金(每戶400元)。
3、各級工會在元旦、春節(jié)期間走訪困難職工、農(nóng)民工、勞模1118人,送慰問金、慰問品價值45萬元。
三、結(jié)合工會工作實際,積極配合“創(chuàng)!惫ぷ鞯拈_展
舉辦了2期“創(chuàng)!敝R講座、安全防范管理知識培訓班,有135人參加了培訓;有機結(jié)合“創(chuàng)模”與“職工節(jié)能減排”活動,專門下發(fā)了文件,對各級工會開展“職工節(jié)能減排”活動的內(nèi)容提出了要求,同時,在職工中開展“我為節(jié)能減排獻一策”提合理化建議活動。
2、牽頭組織全區(qū)職工實施“今冬明春群眾性百日安全生產(chǎn)活動”,對基層工會的群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作作出了具體安排,落實了工會安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員和勞動保護監(jiān)督檢查員的責任,確保安全生產(chǎn)工作在“創(chuàng)模”活動中的保證作用。
3、在社區(qū)工會中開展“綠色環(huán)保家庭”評選工作和“家庭環(huán)保節(jié)能小發(fā)明”的推薦工作,使環(huán)保的意識、觀念和家庭環(huán)保、節(jié)能的小發(fā)明、科學方法得到推廣。
四、積極開展“迎奧運、講文明、樹新風”活動
選送一支代表隊參加全市“講文明、樹新風”知識電視競賽,獲三等獎;在湖光社區(qū)和西海岸社區(qū)開展“,共創(chuàng)和諧社區(qū)”活動,對轄區(qū)居民進行了一次知識、文明禮儀知識和社會的普及和社會新風尚的教育活動。
五、關(guān)愛勞模,弘揚勞模精神
4月25日,召開了勞模座談會,來自各行業(yè)的12名在職、退休勞動模范參加了會議,勞模們聽取了近年來我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況和區(qū)總工會開展的工作和活動,以及對勞模的推選、管理和對勞模精神、事跡的宣傳情況的通報;他們暢談了自己在各自崗位上發(fā)揮勞模的表率作用和積極參加社會活動的感受、情況以及今后如何繼續(xù)發(fā)揮模范作用的想法。
六、關(guān)注《勞動合同法》的實施情況
開展了一次對企業(yè)貫徹《勞動合同法》情況的調(diào)查,初步掌握了貫徹實施過程中的難點和反映強烈的熱點問題,形成調(diào)查分析材料上報市總工會。
2、與區(qū)勞動和社會保障局、個私經(jīng)濟協(xié)會組成聯(lián)合執(zhí)法檢查小組,于3月15日至4月20日,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了《勞動合同法》貫徹實施情況專項檢查活動,走訪了68家用人單位,實際企業(yè)員工人數(shù)2171人,下達《勞動保障檢查調(diào)查詢問通知書》36份,下達《勞動保障檢查限期改正指令書》27份;同時,檢查小組對存在的問題進行了認真分析,進一步明確了今后檢查和指導的重點。
3、5月10日,聯(lián)合區(qū)勞動和社會保障局、區(qū)婦聯(lián)在竹湖園大門口設(shè)點搭臺,開展《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)宣傳活動,發(fā)放《農(nóng)民工維權(quán)手冊》200余份。
七、心系災(zāi)區(qū),奉獻愛心
5.12汶川大地震后,區(qū)總工會積極參加各種救災(zāi)捐助活動,奉獻愛心。為阿壩州總工會捐助帳篷款25000元,分三批次慰問和看望災(zāi)區(qū)來攀就讀的74名學生,送慰問品價值9121.12元。
2、為災(zāi)區(qū)婦女捐助女性用品600套,價值3000元。
3、開展“愛心家教”志愿活動,對災(zāi)區(qū)來攀就讀的學生74名需要在暑假期間補課的情況和信息進行了調(diào)查、整理,上報市總統(tǒng)一調(diào)配,在暑假期間實施,使他們能夠在教短時間內(nèi)把因災(zāi)情耽誤的課程補回來,同時,幫助他們疏導心心理,健康成長。
八、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織建設(shè),富于創(chuàng)新
5月30日,成立了全市首個鎮(zhèn)總工會——銀江鎮(zhèn)總工會。這是新時期、新形式下工會工作的需要,也是我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織建設(shè)中的一次重大嘗試和突破;它標志著銀江鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步和壯大,利在農(nóng)民工、服務(wù)農(nóng)民工;把的農(nóng)民工組織到工會中來,擴大覆蓋面,增強凝聚力。
九、開展“關(guān)愛農(nóng)民工,夏日送清涼”活動
堅持每年一次的“關(guān)愛農(nóng)民工,夏日送清涼”慰問活動。6月12日,區(qū)總工會牽頭,聯(lián)合區(qū)勞動和社會保障局、區(qū)司法局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)園區(qū)管委會、區(qū)文體局、區(qū)委宣傳部等7個部門到高粱坪工業(yè)集中發(fā)展區(qū)開展了慰問活動,把法律安全、維權(quán)、文化知識送到園區(qū),將茶葉、白糖、金銀花、洗發(fā)液等六各品種的'清涼飲品和洗滌用品發(fā)到農(nóng)民工手中,本次活動,慰問農(nóng)民工280人,送慰問品價值11922.80元。
十、加強機關(guān)效能建設(shè)
結(jié)合機關(guān)效能建設(shè),組織全體職工學習了相關(guān)文件制定和完善了本部門的各項管理制度,及時對“十個一”系列活動進行了安排。同時,結(jié)合工會工作實際抓效能建設(shè),積極為基層和群眾服務(wù)。5月份,對xx年度調(diào)查的銀江鎮(zhèn)、各街道特困職工家庭情況生活狀況再次進行了調(diào)查和核實,同時明確了長期幫扶的機制。
下半年工作要點
深化“惠民行動”,建立幫扶困難的長效機制。7月初完成“xx年度城鎮(zhèn)低收入職工生活狀況調(diào)查”和低收入入家庭職工子女、困難農(nóng)民工子女、農(nóng)村低收入子女考大學情況的匯總和上報工作,為下一步的救助和“寒窗助學”活動做好準備。加快困難職工幫扶中心的標準化建設(shè),提高管理水平,力爭通過驗收。同時,探索在各街道、社區(qū)工會創(chuàng)建“惠民藥店”,以發(fā)放醫(yī)療救助卡的形式對全區(qū)家庭患病的特困職工進行醫(yī)療救助。
2、推行平等協(xié)商、集體合同、工資集體協(xié)商工作。積極推行安全、女職工專項集體合同的簽訂工作;舉辦一期“工資集體協(xié)商談判代表”培訓班。年底,對新一輪集體合同和工資集體協(xié)議的簽訂工作進行分類指導和檢查。
3、建設(shè)“職工書屋”。按照確定的6個“職工書屋”的目標逐個進行檢查和驗收,爭取上級工會驗收通過。
4、加大建會力度。狠抓非公企業(yè)建會力度,繼續(xù)擴大工會組織覆蓋面,更有效地維護職工的合法權(quán)益。同時,加強工會工作的基礎(chǔ)建設(shè),指導基層工會建立各項工作制度,對工會工作進行規(guī)范化管理。
5、做好區(qū)總工會換屆工作。9月份,召開東區(qū)工會第三次代表大會,進行換屆選舉。
6、加大工會干部培訓力度。對新任的基層工會干部進行集中培訓,使他們盡快熟悉工會業(yè)務(wù),掌握工會工作的方式方法。
7、做好明年元旦、春節(jié)走訪慰問的前期準備工作。
關(guān)于半年工作計劃范文2
上半年,我市全部工業(yè)完成工業(yè)增加值412.4億元,增長19%;全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值377.7億元,增長23.5%;實現(xiàn)銷售收入1219億元,增長31.8%;實現(xiàn)利稅124億元,增長31.3%,其中利潤59億元,增長25%。從增幅來看,主要經(jīng)濟指標都實現(xiàn)了雙兩位數(shù)的增長;從總量來看,基本完成雙過半目標,為實現(xiàn)全年的目標任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。從特點來看:
一是工業(yè)總量有了新突破,對全市經(jīng)濟的支撐作用繼續(xù)增強。上半年我市二產(chǎn)占全市g(shù)dp的比重為45.8%;其中,工業(yè)占全市g(shù)dp的比重突破40%,達到40.9%,比上年末提高1.79個百分點;對經(jīng)濟增長的`貢獻率為44.72%。截至6月末,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1741家,比年初凈增72家;規(guī)模以上工業(yè)增加值占全市g(shù)dp的37.38%,比上年末提高1.77個百分點。另外,6月份單月完成規(guī)模以上工業(yè)增加值84.03億元,創(chuàng)造了單月完成工業(yè)增加值的新紀錄。
二是經(jīng)濟效益增幅高于生產(chǎn)增幅,經(jīng)濟運行的質(zhì)量顯著提高。1-6月份規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入、利稅增幅均達到30%以上,分別高出生產(chǎn)增幅8.28、和7.8個百分點;實現(xiàn)利潤增幅高出生產(chǎn)增幅1.59個百分點。經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到239.51%,比上年同期提高22.06個百分點,比全省高出5.82個百分點。從虧損企業(yè)虧損額、兩項資金占用的增幅來看,我市分別為12.75%和17.54%,低于主要經(jīng)濟指標增幅,也分別比全省增幅低25.88和3.95個百分點。
三是規(guī)模經(jīng)濟作用突出,六大產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展。上半年全市銷售收入過億元的企業(yè)達到143戶,同比增加31戶,合計實現(xiàn)銷售收入823.97億元,實現(xiàn)利稅84.03億元,實現(xiàn)利潤37.6億元,占全市規(guī)模工業(yè)的比重分別達到67.6%、67.7%、63.7%。六大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模以上企業(yè)達到996家,占全市規(guī)模以上工業(yè)的48.25%;上半年實現(xiàn)銷售收入913.3億元,增長34.42%;實現(xiàn)利稅91.4億元,增長30.61%;分別占全市規(guī)模以上工業(yè)的74.9%和73.6%。
四是結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,節(jié)能降耗成效明顯。所有制結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。上半年非公有制企業(yè)1385家,同比凈增241家,完成工業(yè)增加值160億元,占規(guī)模以上工業(yè)的42.4%,同比提高0.4個百分點;同比增長29.74%,高出全市平均6.2個百分點。新認定高新技術(shù)企業(yè)67家,完成高新技術(shù)產(chǎn)值414億元,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的32.12%,比年初提高2個百分點。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值綜合能耗1.97噸標準煤,比年初降低3.9%;耗電1270.5千瓦時,比年初降低7.8%;重點用水單位萬元產(chǎn)值取水10.79立方米,同比降低21.24%。
從當前經(jīng)濟運行中的問題來看:一是工業(yè)投入增速回落。上半年全市完成工業(yè)投資191.1億元,僅占年度計劃的34.7%;增速為24.4%,同比降低36個百分點;占全社會固定資產(chǎn)投資的比重39.9%。上半年我市工業(yè)投入低于青島、煙臺、淄博、濰坊、威海、東營等城市。二是規(guī)模企業(yè)數(shù)量較少,發(fā)展后勁不足。目前我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1741家,比上年末僅凈增27家,在全省17市中列第8位。從原因來看:一是招商引資增量不足,新開工項目少;二是工業(yè)投入拉動不夠,投資者對創(chuàng)辦工業(yè)積極性不高;三是縣域民營企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小。我市中心區(qū)以外的6個縣(市)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)為1177個,平均每個縣(市)區(qū)196個,比青島少約260個,比煙臺少約60 個。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升,土地、資金等制約仍然存在。上半年,全市規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)成本達到1047.9億元,占全市主營業(yè)務(wù)收入的86%,比上年同期提高了2.2個百分點。工業(yè)用地指標偏緊,辦理土地征手續(xù)復雜,工業(yè)用地價格偏高,影響了外來工業(yè)項目落地和建設(shè)速度。據(jù)調(diào)度,目前我市工業(yè)企業(yè)急需的流動資金缺口在60億元以上;項目貸款不足,目前工業(yè)投資中銀行貸款只占6.1%。
關(guān)于半年工作計劃范文3
第一,計劃制定:
1、年初草稿《年度銷售總體計劃》;
2、年底《年度銷售總結(jié)》草稿;
3、月初《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》草稿;
4、月底《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》的匯票;
第二,客戶回訪:
目前國內(nèi)市場車型繁多,技術(shù)相當,競爭越來越激烈,已經(jīng)構(gòu)成市場威脅。為了穩(wěn)定和擴大市場,我們必須加強與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶和直接用戶的關(guān)系。
為了加強與客戶的信息交流,增加感情,每月拜訪客戶一次;每兩個月拜訪一次一流客戶;對于二級客戶,根據(jù)實際情況分別安排拜訪時間。
1、網(wǎng)絡(luò)檢索:
充分發(fā)揮我們的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索掌握銷售信息。
2、售后協(xié)調(diào):
目前我們公司還是以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”。下一步,要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品就好像他們喜歡我們提供的服務(wù)一樣。從穩(wěn)定市場和長期合作的角度來看,我們必須增強對客戶負責的意識,抓住每一個與用戶接觸的機會,提供熱情、細致、周到的.售后服務(wù),為公司增加一個制勝的籌碼。
第三,發(fā)展創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客戶
今年銷售部將配合公司整體新的營銷體系,重新制定和完善市場部20xx年的銷售任務(wù)計劃和績效考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)和調(diào)動營銷人員的積極性。營銷人員應(yīng)做好工作日記,每個工作日必須完成拜訪兩個新客戶、三個老客戶、四個聯(lián)系電話的第二、三、四個工作步驟,并根據(jù)每月營銷任務(wù)完成情況和工作日記對營銷人員進行綜合考核。督促營銷人員通過各種手段爭取集團和個人客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪過程中及時了解和收集客人的意見和建議,反饋給相關(guān)部門和總經(jīng)理辦公室
第四,密切合作,積極協(xié)調(diào)
與公司其他部門做好工作,密切配合,根據(jù)客人需求積極與公司其他部門聯(lián)系,相互配合,充分發(fā)揮公司整體營銷活力,創(chuàng)造效益。
加強相關(guān)宣傳,充分利用各種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。
今年,我將嚴格遵守公司的規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來。自從我們選擇了一個遙遠的地方,何偉就歷經(jīng)磨難。我相信我們可以用心贏得美好的事物。
關(guān)于半年工作計劃范文4
20xx年上半年以來,我公司認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張。現(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學生,缺乏一定的經(jīng)驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的.培訓工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1)我公司緊緊圍繞集團公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各項目的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來,我公司組織各勞務(wù)
隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓人數(shù)為1500人次,用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。
2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習,學習有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習,防汛、消防應(yīng)急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:
1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需
加強全員的安全技術(shù)培訓與安全法規(guī)培訓。
五、下半年工作計劃
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認識,加強領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實!皣馈弊之旑^,落實好安全生產(chǎn)責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責,就是在各個領(lǐng)導崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔生產(chǎn)責任,又要承擔相應(yīng)的安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點,抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理,防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年,針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的
各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。
3.推進隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實隱患排查治理責任,重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實責任。檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。
關(guān)于半年工作計劃范文5
一、指導思想
根據(jù)縣發(fā)展中心的整體工作安排和本學科實際,執(zhí)行永嘉縣初中教育教學質(zhì)量提升三年行動計劃,遵循外語教學規(guī)律,關(guān)注學生的學科核心素養(yǎng)和可持續(xù)發(fā)展。堅持立德樹人,著力培養(yǎng)學生堅定的理想信念和愛國主義情懷。面向全體學生,努力提高教學質(zhì)量。
二、工作重點
1.完善教學評價體系,提升學生英語學科核心素養(yǎng)
認真學習貫徹《教育部關(guān)于加強初中學業(yè)水平考試命題工作的意見》相關(guān)精神,進一步提高評價手段的科學性,發(fā)揮其對教學的積極導向作用,促進學生學科核心素養(yǎng)的提升。通過組織初中英語學業(yè)水平考試復習研討活動,引導教師依標施教,提高教學質(zhì)量。辦好溫州市第五屆初中英語命題研究班,提升骨干教師的命題能力,規(guī)范和提高各縣(市、區(qū))的命題質(zhì)量。
2.進一步落實新常規(guī),提高初中英語教學質(zhì)量
繼續(xù)推行初中教學新常規(guī)。通過對初中新常規(guī)達標校、樣板校創(chuàng)建經(jīng)驗進行總結(jié)、提煉與推廣,發(fā)揮達標校、樣板校的示范作用,促進初中英語教學新常規(guī)的有效落實。通過推進市第三批達標校、樣板校的創(chuàng)建工作,以新常規(guī)建設(shè)促進我市初中英語教師教學行為的進一步改良,促進不同水平層次學校的均衡發(fā)展,提升我市初中英語教學質(zhì)量。
3.加強教學方法研究,提高初中英語課堂教學效率
通過對典型優(yōu)秀課例的學習與研討,引領(lǐng)教師理解優(yōu)課的關(guān)鍵要素和教學方法的多樣性,幫助廣大初中教師理解教學目標、教學內(nèi)容、教學方法與教學結(jié)果之間的關(guān)系,提升初中教師的目標意識以及基于目標進行系統(tǒng)教學設(shè)計的能力,用科學的方法提高教學目標達成度,提高教學效率。
4.繼續(xù)推進拓展性課程的開發(fā)與實踐,全面提高學生英語水平
通過收集和整理拓展課程和學段銜接的'成功案例、形成系列拓展性課程。通過引導和鼓勵不同類型的學校結(jié)合自己的實際情況開發(fā)拓展性課程,豐富校本課程。通過拓展性課程的有效實施,學用結(jié)合,拓展學生的知識視野,促進學生高階思維能力的發(fā)展。
5.利用好互聯(lián)網(wǎng)+同步教研平臺,促進農(nóng)村薄弱學校的發(fā)展
利用優(yōu)質(zhì)學校師資力量強和互聯(lián)網(wǎng)+同步教研平臺組織教研活動對教學工作影響小,可以直接送教到校的特點,繼續(xù)組織初中英語互聯(lián)網(wǎng)+同步教研活動,發(fā)現(xiàn)并推廣成功案例,促進農(nóng)村、山區(qū)薄弱學校英語教學水平的提高。
6.開展分類視導活動,提高教學視導的計劃性、針對性與有效性。
通過結(jié)合各縣(市、區(qū))的教育教學實際對其進行分類,按類確定視導的對象及視導主題,基于主題設(shè)計時間、內(nèi)容與方式,提高教學視導的計劃性、針對性與有效性。以鄉(xiāng)村“小而優(yōu)”學校英語教研組建設(shè)行動為載體,通過關(guān)注我市“小而優(yōu)”學校英語教研組的培育,提升鄉(xiāng)村學校英語教研組水平。
7.開展不同層次教師研訓,提升教師教學素養(yǎng)
1)加大教研組長隊伍建設(shè)力度
提高教研組長的教育教學研究能力。精心組織與指導教師參加市、縣初中各項評比和教學展示活動,為優(yōu)秀教師創(chuàng)造展示才華的機會。
2)加強聽說課主題班的培訓
切實做好學科骨干培訓的組織、協(xié)調(diào)等工作,努力完成教師培訓班研修任務(wù),充分發(fā)揮學員的骨干作用。加強對參訓學員的后期跟蹤管理,通過講座、實踐、師徒結(jié)對等活動,充分發(fā)揮參訓學員的示范引領(lǐng)作用,促進教師整體素質(zhì)的提升。
3)繼續(xù)開展新教師培訓與新苗培訓
對新教師與新苗進行全面考核及問卷調(diào)查,有針對性地制定培訓計劃,定期開展研讀教材、備課、上課等培訓活動,努力創(chuàng)造機會,讓青年教師通過課堂教學實踐活動加快熟悉教材教法,提高教育教學水平。
4)繼續(xù)開展徐立群名師工作室活動
按照計劃開展名師工作室活動,通過聽講座,談名著,進課堂及暑期赴高校進行集中的理論學習,提升學員的教育教學理論水平,定期組織教學研討,觀摩課等課堂實踐活動,增強學員的教育教學實踐能力。
關(guān)于半年工作計劃范文6
艱苦奮斗是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。自年初開始,學校領(lǐng)導便號召全體教職工從自我做起,勤儉節(jié)約,增收節(jié)支。大力倡導開源節(jié)流,艱苦奮斗的精神。在創(chuàng)收堵漏、挖潛節(jié)支上下功夫。主要抓了四個環(huán)節(jié)。一是創(chuàng)收,半年來,學校職業(yè)技能鑒定所對333人進行了職業(yè)技能鑒定,創(chuàng)收近3萬元;成人高考輔導班及其他短期培訓創(chuàng)收2萬元;招待所等校辦企業(yè)創(chuàng)收5.6萬元。二是嚴格財務(wù)逐級審批制度,嚴把物品采購支領(lǐng)關(guān),節(jié)省開支降低消耗。三是維修工本著自己能干自己干,少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,加強各種物品的`保養(yǎng)與維修,半年節(jié)省開支5000余元。四是加強對煤氣、水、電及電話費的管理,杜絕跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象。
關(guān)于半年工作計劃范文7
一、指導思想
在學校領(lǐng)導下,堅持以“服務(wù)為宗旨,就業(yè)為導向”的辦學思想以國家級重點職業(yè)學校建設(shè)標準為工作目標,一提高學生專業(yè)技能,培養(yǎng)適用新型人才為目的,全面落實學校提高的工作任務(wù),狠抓制度整頓和制度建設(shè),嚴格實習教學管理,不斷改善實習教學條件,狠抓就業(yè)質(zhì)量工作,搞好校企合作。建立長期,穩(wěn)固的協(xié)作關(guān)系,為學!罢械眠M,留得住,送得出”做出貢獻。將招生實習就業(yè)各項工作推上一個新的臺階。
二.主要措施
1. 建章建制,規(guī)范并嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度。
2. 嚴格執(zhí)行實習大綱,充分利用現(xiàn)有實習場地,結(jié)合校外實習工廠搞好實習實訓教學
3. 在條件許可情況下,積極對外承攬加工業(yè)務(wù),主動創(chuàng)新。
4. 加強學生就業(yè)安置和跟蹤調(diào)查工作,鞏固已經(jīng)建立的校企合作。勞務(wù)輸出關(guān)系,積極開辟新的'合作及就業(yè)途徑。
5. 加強對學生愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育。示、培養(yǎng)學生就業(yè)的創(chuàng)業(yè)意識,創(chuàng)新能力,為適應(yīng)市場要求奠定基礎(chǔ)。
6. 積極與安監(jiān)等部門舉辦電工、焊工等培訓、認證工作。組織好學生的有關(guān)考證工作。
7. 組織第七屆專業(yè)技能大比武。
8. 做好陽光工程及扶貧培訓工作。
三、工作安排
九月
1、 召開處室管理人員、專業(yè)教研組長會議、落實有關(guān)制度,做好新制度的執(zhí)行落實工作。
2、 召開管理人員、專業(yè)教師會議,安排布置工作任務(wù)。
3、 新生調(diào)整編班。
十月
1、 配合陽光工程,舉辦電工、焊工等級證,操作證、培訓及認證考試。
2、 對本年度就業(yè)學生進行跟蹤調(diào)查。
3、 邀請企業(yè)領(lǐng)導來校進行就業(yè)指導講座。
十一月
1、 為二年級就業(yè)班學生舉辦職業(yè)指導系列專題講座。
2、 組織相關(guān)專業(yè)校外見習。
3、 實習教學工作督促。
十二月
1、 各年級各專業(yè)的專題實習。
2、 專業(yè)技能大比武。
3、 幼師專業(yè)職業(yè)技能等級考評。
元月:處室工作全面檢查、總結(jié)、評比。
關(guān)于半年工作計劃范文8
20xx年我中心根據(jù)上級工作要求,結(jié)合居民的要求和本社區(qū)的`實際、認真制定切實可行的工作計劃。重點工作如下;
根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx)版,對于規(guī)范內(nèi)的9個類別、嚴格按這要求規(guī)范管理。貫徹落實上級部門有關(guān)社區(qū)服務(wù)方針的政策,吃透上級下達的每一份文件精神,認真按規(guī)范實施。
1.居民健康檔案管理、積極入戶核對已采集的居民檔案、有搬遷外調(diào)的積極更改核對信息,與電子檔案相符。
2.健康教育、利用農(nóng)場大集和老年活動中心、對農(nóng)場廣大居民進行、傳染病、慢性病健康知識的宣傳,講座讓廣大居民對健康知識有更高的了解,每月舉辦一次院內(nèi)健康知識講座。
3.兒童保健;對全場0-6歲兒童進行系統(tǒng)管理,建立健康檔案進行4-2-1體檢、口腔保健、免費血常規(guī)檢查等。
4.孕產(chǎn)婦保健;對全場孕婦、產(chǎn)婦就行登記建冊、建冊率達85以上、產(chǎn)后訪視率達90%以上住院分娩率達100%。對全場育齡婦女進行兩癌篩查、婦女病普查。
5.預防接種;對0-6歲兒童按規(guī)范進行免疫程序疫苗接種。
6.傳染病遇突發(fā)公共衛(wèi)生事件;認真學習(中華人民共和國傳染病防治法)和(突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例)及時制定突發(fā)衛(wèi)生公共事件應(yīng)急預案,及時與上級部門聯(lián)系。
關(guān)于半年工作計劃范文9
從我_月份離校來到__網(wǎng)絡(luò)公司已將近半年了,從一個學生變成了一個員工,角色變了,職責也就變了。雖然工作上的很多困難都是在自己的預料之內(nèi),可是很多事情都不像在學校里那么簡單、單純。在項目開發(fā)的工作中,難題一個接一個的出現(xiàn),自信心不止一次的受到過打擊,雖然自己早就知道,要做到符合公司的要求,做一名合格的程序員,在學校學的知識,根本就不夠,而且很不夠。每天醒來我都不斷勉勵自己,好好學,以后會好的。在此同時,公司也給了我很多學習的機會,這使我對以后的編程之路又有了些許信心。
一、20xx年上半年的工作心得
1、在這將近半年的工作實踐中,我參與的都是團隊合作的項目,無論是在自己公司,還是在合作公司,我們都講究團隊精神。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。我們的很多工作是一起完成的,在這個過程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、每一個項目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清楚,只有了解了項目的需求,才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料,每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。
3、工作中,有一個無論是技術(shù),還是經(jīng)驗都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng),將任務(wù)詳細化,詳細到,每個頁面、甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好,做到什么程度,這樣把工作進度有計劃有方向的贊定下來,做事很有效率。
4、每天的工作小結(jié)真的很重要,這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么,不是漫無目的的工作,所以我們應(yīng)該養(yǎng)成,日記、周記、月記、年記的工作習慣。
5、工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術(shù)要互相學習,也許有一天,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,所以互相學習也是很重要的,我在__公司,深有感觸,除編程之外,切圖、界面設(shè)計等工作都干過。
二、工作教訓
經(jīng)過半年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個符合公司要求的程序員還有很多差距,主要體現(xiàn)在工作技能與工作經(jīng)驗的不夠,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程、業(yè)務(wù)需求不夠熟悉;
在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程或業(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提。
3、缺乏工作經(jīng)驗;
4、學習的知識不夠廣泛;
一個項目中,涉及的'技術(shù)往往有多種,知識多了,就會靈活變通,以后我會加強這方面的學習。
三、下半年的工作計劃
暫時做出以下幾點規(guī)劃:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;
5、精細化工作方式的思考和實踐。
6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學習技術(shù)或經(jīng)驗。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>
在參加工作的這短短的幾個月中,我深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。
關(guān)于半年工作計劃范文10
(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點、模式,設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結(jié)算特點,進行全產(chǎn)品營銷,擴大我行的結(jié)算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的`現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動?蛻糍Y源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。
要建設(shè)好三個渠道:
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,有側(cè)重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時處理問題,加強服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
關(guān)于半年工作計劃范文11
身為公司銷售部的一員,從剛進公司一直強調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作,將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目標。
20xx年下半年的工作即將展開,為了更順利的開展工作,以下我結(jié)合前段工作的總結(jié),對下半年工作重點的計劃。
一、迅速開展服務(wù)巡檢活動,安撫老客戶、大客戶的依賴心理
由于公司相當大的一部分銷售是由老客戶介紹來的,我們在市場還沒有完全進入旺季來,由公司相關(guān)領(lǐng)導帶領(lǐng)服務(wù)、銷售相關(guān)人員對大客戶、能夠為公司介紹銷售機器的客戶進行服務(wù)巡檢活動,解決客戶存在的服務(wù)問題,讓他們充分體驗到柳工老客戶、大客戶的優(yōu)越性,他們這樣才能夠更好地為公司整機銷售做出幫助。
二、開發(fā)細分市場,充分依托原有資源:老用戶、老關(guān)系,必須在每個區(qū)域一定建立8-10個鐵桿用戶
高度重視市場支持體系的建設(shè)(當?shù)氐男蘩韽S、配件店、平板運輸老板、業(yè)內(nèi)人士):以誠實、大度的態(tài)度,合理布局、準確判其熱情度和影響力、反復激發(fā)他們的積極性。
積累原始用戶信息:跑重點工程、工地、開發(fā)區(qū)、住宅建設(shè)小區(qū)、礦山、沙石場、市政和水利施工單位、城鎮(zhèn)拆遷戶和拆遷村、查電話黃頁、查當?shù)貓蠹。關(guān)鍵是系統(tǒng)開發(fā),切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。
原始用戶信息要及時整理分類,從中篩選出自己有用的信息。在每個地區(qū)鎖定主要競爭對手,知己知彼,利用對手的弱點尋找商機和突破點。
緊密圍繞本地當前市場購機熱點地區(qū)、用戶群、熱點工程、行業(yè),開展銷售工作。
注重成功率,開發(fā)一個成功一個,開發(fā)一個點映照一片天。賣挖機一定要學會批發(fā)和傳銷之術(shù)。
三、堅定不移的貫徹兩個“三足鼎立”的核心市場開發(fā)手段
每個大區(qū)、辦事處、銷售員均應(yīng)十分明確的選定所轄銷售區(qū)域內(nèi),縣、區(qū)、鎮(zhèn)或特定人群(10個以上關(guān)系較好的老板組成的群體)的前三位的重點市場,并制定相應(yīng)的銷售目標以及開拓方案。公司希望在年底前在各地區(qū)均形成分級的“三足鼎立”的市場格局,以確保銷售的持續(xù)增長。
針對每一個重點市場,應(yīng)構(gòu)建以當?shù)氐闹饕偁帉κ值拇笥脩艋虼匀,當(shù)氐睦嫌脩簦蘩韽S、配件店為主的“三足鼎立”的`市場支持體系(即渠道),為此也應(yīng)選定相應(yīng)的開發(fā)對象及制定開發(fā)方案、確定銷售目標。
四、關(guān)注用戶群體的開發(fā)
用戶因地域、親屬關(guān)系、生意聯(lián)系、挖機品牌而自然形成的用戶群體是工程機械營銷中最誘人的蛋糕,在日常拜訪中高度重視和了解各類用戶群體,對群體內(nèi)的用戶一定要在最短的時間內(nèi)全面見面拜訪,力爭深入了解和熟悉。面對群體老大或很有影響力的人物應(yīng)長期相處,切忌直接推銷,應(yīng)先獲得其好感和初步認可,其主要目的要放在其幫忙介紹購機信息上。對群體中有一定影響力的用戶購機信息要高度重視,及時上報,利用一切資源全力拿下。一但有所突破應(yīng)當及時擴大戰(zhàn)果。
五、在適當?shù)臅r候開展促銷、展示會
利用好產(chǎn)品展示會,產(chǎn)品展示會是公司對當?shù)厥袌鲎钣行У闹С趾屯顿Y,是公司對當?shù)赜脩艏小⑷娴恼故竞徒榻B品牌及產(chǎn)品,突破和鞏固當?shù)厥袌龅淖钣行У氖侄。一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關(guān)鍵!
六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業(yè)心態(tài)
A、業(yè)務(wù)人員要注意形象、言表、態(tài)度、禮節(jié),注意當?shù)仫L俗習慣
B、市場開發(fā)要撲進去,到忘我境界
C、強調(diào)市場開拓方案制定,避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售
D、產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑,系統(tǒng)介紹E。平常心對個單,提高對客戶的駕馭能力
F、強化團隊意識,擴大信息交流,要學會啟動和利用各種資源
G、要機靈,對用戶需求及各種突發(fā)事件要準確把握
H、厲行節(jié)約,提高實效
機會可遇不可求,在整個行業(yè)開始大洗牌的同時我們一定要抓住這次機會,打破市場格局,迅速占領(lǐng)市場。以完成下半年的銷售目標,同時也為明年的市場打下堅實的基礎(chǔ)。
關(guān)于半年工作計劃范文12
(一)打造服務(wù)品牌,注重溫馨服務(wù)
1、對基礎(chǔ)客戶訂制生日祝福,感受節(jié)日關(guān)懷;
2、對客戶持有股票的配股、增發(fā)、權(quán)證到期日、行權(quán)進行溫馨提示,提高客戶忠誠度;
3、客戶可通過公司網(wǎng)站、行情咨詢系統(tǒng)自行定制手機短信,并選擇須開通的短信服務(wù);
4、營業(yè)部自主發(fā)送短信,提供大盤熱點追蹤、金股推薦服務(wù),引導客戶理性投資,提高操作水平;
(二 )把產(chǎn)品銷售工作做細做強
1、要把相關(guān)產(chǎn)品研究透,把營銷精力放在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上,如此才能形成多贏。
2、引導全體員工對客戶進行分類,不同客戶有不同的選擇,營銷工作要做到有的放矢。
3、關(guān)注已經(jīng)購買產(chǎn)品的客戶,跟蹤并服務(wù)好他們。
(三)深化高端客戶的服務(wù)內(nèi)涵
1、深入了解現(xiàn)有高端客戶的潛在需求點,進行適當?shù)囊龑,例如產(chǎn)品銷售。
2、組織更多不同形式的高端客戶交流活動,促進與大客戶的良性循環(huán)。
3、走出去,引進來。通過與銀行的合作,拓展高層次的客戶群。
(四)加強員工業(yè)務(wù)培訓,不斷提高員工素質(zhì),增強隊伍戰(zhàn)斗力
新業(yè)務(wù)品種不斷增加,如創(chuàng)業(yè)板、三板業(yè)務(wù)、etf業(yè)務(wù)、新股發(fā)行、融資融券、ib業(yè)務(wù)、產(chǎn)品銷售等等,為了提升大家對各個業(yè)務(wù)品種的認知水平,必須統(tǒng)籌制定培訓計劃,從而促進各項業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。
工作指導思想與經(jīng)營目標
xxxx年下半年的工作指導思想是:繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨,集中精力抓創(chuàng)利,堅定不移壓費用“的指導方針,集中資源推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù),積極培育新的利潤增長點。
xxxx年下半年的工作思路:繼續(xù)集中公司資源開展固定收益、經(jīng)紀、投行三大主要創(chuàng)利業(yè)務(wù),確保超額完成全年經(jīng)營指標;同時加強創(chuàng)新研究,積極推進收購兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù),培育新的贏利點,為xxxx年實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
xxxx年下半年的經(jīng)營目標是:下半年實現(xiàn)總收入20,074萬元。其中:經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部實現(xiàn)收入13,989萬元;固定收益總部實現(xiàn)收入2,500萬元;投資銀行總部實現(xiàn)收入1,780萬元;企業(yè)融資部實現(xiàn)收入680萬元;證券投資部實現(xiàn)收入1,125萬元。
三、下半年主要工作安排
(一)加快推進增資擴股工作,為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件
抓住證券行業(yè)價值回升的有利時機,加大公司推介的力度,加快與有意向的投資機構(gòu)洽談的進度,積極與現(xiàn)有股東和監(jiān)管機構(gòu)進行溝通,推動增資擴股工作進入實質(zhì)性階段,爭取在年內(nèi)實現(xiàn)突破;同時繼續(xù)全力應(yīng)對有關(guān)訴訟案件,為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。
(二)繼續(xù)推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展
1、經(jīng)紀業(yè)務(wù)
下半年實現(xiàn)營業(yè)收入13,989萬元;客戶托管資產(chǎn)總量達到160億元,市場占有率達到8‰。
下半年要以提高客戶價值為宗旨,以推動經(jīng)紀業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展為重點。一方面以風險控制確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展,另一方面,通過多樣化贏利模式的探索,逐步改變經(jīng)紀業(yè)務(wù)“靠天吃飯”的局面,獲得穩(wěn)定的收入來源,減少收入的波動性,成為公司穩(wěn)定的贏利來源。
鞏固地區(qū)優(yōu)勢,提高市場占有率。完善落實經(jīng)紀業(yè)務(wù)準事業(yè)部制的考核、激勵體系和治理制度,對營業(yè)部的經(jīng)營治理績效進行定期跟蹤、分析和督導,讓業(yè)務(wù)人員“走出去、動起來”。在加強客戶資產(chǎn)盤活、提高現(xiàn)有客戶價值量的同時,絕不能抱定僅守住現(xiàn)有客戶的心態(tài),而應(yīng)大力開拓新的客戶資源,增加客戶存量,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的廣西地區(qū),要加大機構(gòu)客戶開發(fā)力度,通過持續(xù)的區(qū)域營銷活動開拓新客戶。
大力推進客戶分類治理,提供分層次針對性的咨詢服務(wù)。通過客戶分類,分析不同類型客戶的需求,通過與研究所、資產(chǎn)治理部和其他部門合作,設(shè)計和提供針對性的咨詢服務(wù)。一方面完善資訊產(chǎn)品品種、內(nèi)容和形式,重點加強針對高端客戶的核心資訊開發(fā);另一方面,要借助信息技術(shù)的支持,建設(shè)公司級的咨訊服務(wù)平臺,實現(xiàn)資訊共享、實時發(fā)布,將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進行整合,建立多樣化、差異化的咨詢服務(wù)體系。
加強新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的研究與培訓,構(gòu)建綜合銷售平臺。不斷豐富經(jīng)紀業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線,提高對新業(yè)務(wù)的快速反應(yīng)能力。充分利用國海富蘭克林的合作優(yōu)勢,加強基金產(chǎn)品的培訓、推介,繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的銷售力度;探索權(quán)證、etf、股指期貨等新產(chǎn)品的營銷和服務(wù)方法并大力推廣;對市價委托等交易制度創(chuàng)新要保持高度的敏感,加強跟蹤、消化;積極協(xié)助總部業(yè)務(wù)部門開展企業(yè)融資、財務(wù)顧問、債券分銷等業(yè)務(wù),將營業(yè)部打造為地區(qū)的產(chǎn)品銷售中心和綜合業(yè)務(wù)開拓的分支機構(gòu)。
推動客戶經(jīng)理制,打造銷售隊伍。推行經(jīng)紀人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨,經(jīng)紀業(yè)務(wù)要認真研究行業(yè)內(nèi)實施經(jīng)紀人制度的經(jīng)驗和教訓,探索適合公司的銷售隊伍建設(shè)模式,推動部分營業(yè)部的客戶經(jīng)理制試點,逐步完善客戶經(jīng)理招募、培訓、治理、支持的體系,為建立一支具有適度規(guī)模和較強開拓能力的銷售隊伍打好基礎(chǔ)。
2、固定收益業(yè)務(wù)
下半年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2500萬元,完成國債承銷量60億元,國開行金融債完成45億元。
繼續(xù)強化企業(yè)債主承銷項目的開發(fā)力度。加大對企業(yè)債項目開發(fā)的戰(zhàn)略投入,充分利用公司在部分地區(qū)的資源優(yōu)勢,推動與投行、并購、研究等部門的協(xié)作開發(fā),并加強與外部機構(gòu)的合作,爭取在年內(nèi)完成1-2家主承銷的發(fā)行,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1000萬元,并增加3-4個儲備項目。
探索內(nèi)部報價機制,進一步挖掘債券撮合業(yè)務(wù)的潛力。通過例會制度、交易員手記及互聯(lián)網(wǎng)群組會議模式等方式,在部門內(nèi)部建立交易信息的溝通渠道,探索內(nèi)部報價機制,提高撮合交易的成功率,提升撮合業(yè)務(wù)的創(chuàng)利能力,實現(xiàn)銀行間債券市場現(xiàn)券交易實現(xiàn)差價收入1500萬元。
加強項目和客戶的儲備工作。積極探索適合業(yè)務(wù)發(fā)展與競爭需要的客戶開發(fā)和治理手段,建立多層次的客戶維護模式,有計劃有針對性地開發(fā)新客戶,下半年要新增10家左右的核心客戶。
加強創(chuàng)新研究,探索新的業(yè)務(wù)機會。隨著債券收益率不斷上升,債券市場的風險得到很大釋放,未來投資機會開始增加,同時,債券市場創(chuàng)新產(chǎn)品與交易手段不斷推出,短期融資券、資產(chǎn)證券化等新產(chǎn)品日益豐富,國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要密切跟蹤市場的發(fā)展動態(tài),加強創(chuàng)新研究,探索新的業(yè)務(wù)機會和贏利模式,拓寬贏利渠道。
積極推進固定收益證券研究中心建設(shè),加快中國固定收益證券網(wǎng)的完善與推廣工作。適度增加研究投入,繼續(xù)提高研究報告的準確性、實效性,增加研究中心的曝光率,提高市場認同度和知名度。加快中國固定收益證券網(wǎng)的改版工作,豐富網(wǎng)站的資訊內(nèi)容,并通過舉辦活動等形式擴大網(wǎng)站影響,推動固定收益品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、投行業(yè)務(wù)
下半年,投資銀行業(yè)務(wù)合計完成營業(yè)收入2,460萬元。
ipo和再融資業(yè)務(wù)并舉,完成投行業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移。隨著股改進入尾聲,市場融資功能恢復,投行業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向以企業(yè)融資為主的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全流通的市場環(huán)境也促進了投行業(yè)務(wù)由單一化向多元化轉(zhuǎn)變。投行業(yè)務(wù)部門要將各項資源配置到ipo、再融資等業(yè)務(wù),密切跟蹤證券發(fā)行市場的政策和規(guī)則變化,加強學習、培訓,加快現(xiàn)有項目的跟進完成。
加大核心客戶開發(fā)力度,提高項目儲備數(shù)量和質(zhì)量。以廣西為基地,選定3-4個重點省份區(qū)域,整合固定收益、研究、并購等部門的資源進行重點開發(fā),培養(yǎng)一批核心企業(yè)和優(yōu)勢項目,力爭做實做透廣西市場,在其他區(qū)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)突破,初步確立投行業(yè)務(wù)在重點地區(qū)的競爭優(yōu)勢。完成3-4家ipo材料上報,2-3家再融資跟進并爭取達成協(xié)議,9家股改項目操作完畢。
加強投行業(yè)務(wù)后臺建設(shè)和人才儲備。進一步完善業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的執(zhí)行機制,優(yōu)化風險控制治理架構(gòu);調(diào)整內(nèi)核委員,加強發(fā)行內(nèi)核小組的`風險控制功能;設(shè)立銷售部門,建立公司承銷業(yè)務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。同時,積極引進專業(yè)人才,充實投行業(yè)務(wù)隊伍,解決保薦人數(shù)量對投行業(yè)務(wù)發(fā)展的制約問題,爭取保薦人數(shù)量從現(xiàn)有的6人增加到10人左右。
4、自營投資業(yè)務(wù)
下半年,完成營業(yè)收入1125萬元,實現(xiàn)利潤906萬元。
下半年,證券投資部要在嚴格執(zhí)行公司有關(guān)風險控制和投資決策制度的前提下,根據(jù)市場的新變化和出現(xiàn)的新機會,加強新產(chǎn)品研究,積極探索多元化的二級市場運作模式,對公司投入的5000萬自營資金科學規(guī)劃,進行合理的資產(chǎn)配置,確保年底取得較好的投資業(yè)績。
5、研究業(yè)務(wù)
進一步加強公司內(nèi)部研究資源的整合,以研究帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。公司研發(fā)中心、固定收益、投行、經(jīng)紀、投資和資產(chǎn)治理等部門都具備研究力量,各有側(cè)重和優(yōu)勢,公司嘗試對研究資源進行整合,上半年取得了較好的效果。要繼續(xù)推動研究合作的機制建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,進一步理順研究體系。加快研究與業(yè)務(wù)的融合,完善部門間協(xié)調(diào)運作機制,探索研發(fā)中心對業(yè)務(wù)部門的服務(wù)模式;建立互動溝通渠道,加強研究成果在公司各業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部的推廣力度。研發(fā)中心要從為業(yè)務(wù)部門提供研究支持,逐步上升到引導業(yè)務(wù)開發(fā)、參與業(yè)務(wù)開發(fā)。
在重點行業(yè)實現(xiàn)突破,樹立研究品牌。鞏固現(xiàn)有的大能源板塊的研究力量,增加實地調(diào)研活動,繼續(xù)進行縱深的研究,并加強與同業(yè)、機構(gòu)客戶和媒體之間的交流,以大能源領(lǐng)域的研究為突破口,樹立品牌研究員,打造公司的特色研究品牌。
加強研究團隊的建設(shè)。下半年要進一步引進研究業(yè)務(wù)骨干,充實研究力量,提升研究水平。
一、加強員工隊伍建設(shè),努力探索規(guī)范化管理途徑
1、繼續(xù)加強員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,工作中樹立主人翁精神;
2、樹立全體保教人員的求知意識,學會向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索,勇于創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì),增強自信。
3、繼續(xù)堅持每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導功效。
4、繼續(xù)實施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。
二、加強財務(wù)管理,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園
1、加強園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,降低損壞與流失,愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備;認真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。
2、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,認真執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。規(guī)范收費,落實幼兒伙點賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則,全園上下努力形成“*幼是我家,勤儉治家為大家”的節(jié)約風尚,大力提倡保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設(shè),積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。為節(jié)約資源,本學期將加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況,加強領(lǐng)用紙張記帳制度,減少不必要的紙張浪費。水電的使用上要嚴防跑、冒、滴、漏,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,把水電費降低到歷史最低水平。
三、加強衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。
3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、定期進行安全檢查,不斷完善和改進工作。認真執(zhí)行每周一次的安全檢查制度,及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。
5、切實做好消防安全工作,繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。
6、強化保教人員的安全責任意識,對照期初“安全工作責任書”的有關(guān)條例,掌握本班的安全工作重點,天天講、經(jīng)常講,緊繃安全弦,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。同時要加強對幼兒進行安全自救教育,本學期擬組織一次緊急疏散演練,各班還要進行一次有關(guān)安全自救的集體教學活動。
xx年初,xxxx有限公司正式進入項目運營,財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的會計下半年工作計劃。
一、財務(wù)職能的完善與擴展
由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。 建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。
1、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
2、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
3、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
4、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
5、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
6、財務(wù)知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理
(一)財務(wù)核算工作
財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
1、財務(wù)審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。
如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。
2、成本核算
隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
3、銷售核算
上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。
5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務(wù)銷售明細的編制。
財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
4、會計電算化
xx年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。
5、合同管理
財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。
6、納稅申報
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收 x萬元左右,財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高,財務(wù)部分工作還需要進一步完善。對于下半年,財務(wù)部做出以下計劃和部署: 推進會計標準化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。
2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。
4、做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營。
關(guān)于半年工作計劃范文13
20xx年上半年財務(wù)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合上半年年財務(wù)工作,擬定20xx年下半年財務(wù)科工作計劃如下:
第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作,將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實、完整,維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和關(guān)心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展爭取更多的資金,力爭我院利益最大化。
第六、堅持"財務(wù)收支兩條線",力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的.管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導分憂、解難。
第八、加強學習,提高財務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。
關(guān)于半年工作計劃范文14
20xx年下半年學校關(guān)工工作指導思想是:以黨的十七屆六中全會精神為指導,在上級關(guān)工委的領(lǐng)導下,在學校黨總支的支持下,堅持圍繞學校的教育教學中心、配合補充、因地制宜、量力而行的方針,發(fā)動老同志組織學生開展豐富多彩的道德實踐活動,進一步加強對青少年學生的思想政治和道德品質(zhì)教育,努力為青少年學生做好事、辦實事。為學校的科學發(fā)展奉獻余熱。
一、開展各種活動,迎接黨的十八大,紀念東臺市關(guān)工委成立20周年
1.組織學生開展“繼承文明健康成長主題讀書活動”;
2.利用雛鷹電視臺對學生開展“黨史教育月”活動;
3.組織學生參加“感受幸!敝黝}征文評選活動;
4.組織學生參加“我身邊的文明”攝影和圖片比賽評選活動;
5.組織學生參加“德育手抄報”比賽;
6.組織學生參加“禮儀立行”知識競賽活動;
7.組織教師、家長參加家長學校優(yōu)秀教案的評選活動;
8.利用國旗下講話對師生宣傳十八大精神。
二、繼續(xù)配合學校開展“一幫四關(guān)愛”情暖夕陽大接力活動
1.每到新學期開始協(xié)助學校對留守兒童等弱勢群體,尤其是起始年級進行調(diào)查、摸底、走訪,和學校少總部、德育室、團支部、婦聯(lián)一起按年部安排,調(diào)整幫扶小組,逐一落實幫扶措施。
2.繼續(xù)協(xié)助少總部搞好“雛鷹助老情暖夕陽”大接力活動。
三、協(xié)助學校家校聯(lián)動,促進學校、家庭和社區(qū)教育的有機結(jié)合
協(xié)助學校進一步認真貫徹執(zhí)行省教育廳《進一步加強和改進教育系統(tǒng)家長學校工作的意見》,使用好省編教材,建立健全社區(qū)教育委員會、家長學校專兼職教員,聘請部分有責任心、熱心為學校師生服務(wù)的家長擔任我校的校外輔導員。充分發(fā)揮校園網(wǎng)、?栋俨萃ぁ贰凹议L之友”欄目、《家教周報》的`作用,使它們真正成為溝通學校、家庭、社區(qū)教育的平臺,使廣大學生家長做到為國育兒、以德育兒、科學育兒。
四、運用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)關(guān)工工作,進一步加強關(guān)工委自身建設(shè)
關(guān)工委要加強學習實踐科學發(fā)展觀,用科學發(fā)展觀指導關(guān)工工作,進一步認真落實省教育廳20xx年9月《關(guān)于印發(fā)<江蘇省市、縣(市、區(qū))教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作考核內(nèi)容>的通知》,要認真對照落實,建立健全檔案資料。按省廳工作要求和工作規(guī)則,完善關(guān)工委的組織建設(shè)和制度建設(shè),使關(guān)工委工作上個新臺階。
關(guān)于半年工作計劃范文15
下半年,我們將振奮精神,把握機遇,大膽實踐,扎實工作,堅定不移地改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,狠抓招商引資項目建設(shè),把我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展提高到一個新水平。
。ㄒ唬I(yè)經(jīng)濟再上新水平。
切實加強載體建設(shè)。按照“統(tǒng)一布局,資源共享,聯(lián)動開發(fā)”的原則,加大工業(yè)集中區(qū)拆遷和基礎(chǔ)建設(shè)的力度,加快拆遷進度,盡快形成開發(fā)框架,迅速集中優(yōu)勢,完善配套設(shè)施,增強項目承載能力。通過創(chuàng)新管理方式,提升服務(wù)理念,按照“拉大框架、改善環(huán)境、增強功能、提高品位、突出特色”的原則,著力構(gòu)建特色明顯的工業(yè)集中區(qū)。高標準分步實施石港紡織工業(yè)園區(qū)的'建設(shè)工作,切實為企業(yè)營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
全力推進招商引資。以上海、蘇南地區(qū)為主陣地,以浙、閩、粵、港為重要方向,重點吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目,力爭引進一批龍頭型、基地型、旗艦型項目。圍繞提高產(chǎn)業(yè)競爭力,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合起來,真正實現(xiàn)由引進項目向引進產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商,大力引進和培育船舶鋼結(jié)構(gòu)、機械制造、風電制造等產(chǎn)業(yè)上下游配套項目。加快其他主導產(chǎn)業(yè)特色化、品牌化發(fā)展步伐,著力發(fā)展一批紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、服裝產(chǎn)業(yè)品牌化、食品產(chǎn)業(yè)休閑化的關(guān)聯(lián)項目。堅持真招商、招真商,以小分隊駐點定向招商為主,采取委托招商、專題招商、會展招商和以商引商等多種方式,不斷優(yōu)化招商網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用、中介機構(gòu)的橋梁作用、駐外辦事處的紐帶作用,突出抓好與招商目標所在地政府、園區(qū)、商會的對接,降低招商成本,提高招商成效。不斷優(yōu)化招商機制,切實提高招商水平。
加大項目推進力度。以項目建設(shè)為支撐,增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。著力提高招商人員的業(yè)務(wù)水平,從源頭上提高項目信息甄別的能力,提高信息轉(zhuǎn)化成功率。在項目建設(shè)中出新思路、新措施、新機制、新招數(shù),提高項目履約率、資金到位率和開工建設(shè)率,盡快形成新的經(jīng)濟增長點。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),強化有效投入,加快實施一批重大項目。對已落戶的格萊德紡織有限公司、藝普機械二期工程拆遷、弘峰機電風能等項目專人負責,一抓到底,力爭早開工,早投產(chǎn),早見效。
促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級為主線,堅定不移走新型工業(yè)化道路。著力推動船舶鋼結(jié)構(gòu)、機械電子、風力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)上下游延伸發(fā)展,引導紡織服裝、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大技術(shù)改造力度,實施扶大促優(yōu)戰(zhàn)略,實行資金、土地、技術(shù)、人才等要素資源向重點骨干企業(yè)傾斜,著力打造一批單體規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的重量級企業(yè),引導企業(yè)充分發(fā)揮主體作用,加強產(chǎn)學研合作,加大技改投入,推進技術(shù)創(chuàng)新,不斷增強企業(yè)的核心競爭力。抓住國家實施擴大內(nèi)需政策的機遇,大力實施建筑業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略,做強做專做精建筑業(yè)。
(二).農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)邁出新步伐。
堅持以科學規(guī)劃為先導,積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。著力農(nóng)業(yè)項目招商,把加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營有機結(jié)合起來,積極引導農(nóng)民走特色養(yǎng)殖、規(guī)模種植之路,對種養(yǎng)戶加大政策、技術(shù)、資金扶持力度,推動示范基地建設(shè)。圍繞區(qū)域特色,整合現(xiàn)有資源,引導社會資本開發(fā)農(nóng)家樂、休閑農(nóng)莊項目,積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。
一如既往地繼續(xù)積極推動土地股份合作社的發(fā)展。進一步推動鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設(shè)工作。我們將一手抓組建,一手抓提升,爭取早上規(guī)模,早出效益。
。ㄈ.服務(wù)業(yè)經(jīng)濟邁向高新度。
抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),努力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)層次高、競爭力強、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特色鮮明的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新格局,全面提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),著力培育新興服務(wù)業(yè),促進服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結(jié)構(gòu)提升。
。ㄋ模.不斷提高經(jīng)濟工作組織水平。
健全目標責任管理體系,層層分解任務(wù)、落實責任,做到人人有任務(wù)、個個挑重擔、事事得落實。健全和完善經(jīng)濟工作季度考評、重大項目定期會辦、重點工作不定期督查等制度,及時解決項目推進以及經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,確保各項工作有序、有力、有效推進。牢固樹立“投資者永遠是對的”服務(wù)理念,以發(fā)展大局為重,多開綠燈,多講服務(wù),努力形成全力以赴謀發(fā)展、齊心協(xié)力促發(fā)展的濃烈氛圍。以效能建設(shè)為抓手,加快推進職能轉(zhuǎn)變,更好地為企業(yè)、為群眾辦實事、解難題。發(fā)揮考核的導向作用,強化關(guān)鍵指標的考核,強化工作動態(tài)的考核,強化工作實績的考核,使全鎮(zhèn)上下真正把注意力放到抓落實、干實事、求發(fā)展上來。
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