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          年度工作計劃

          時間:2023-07-27 07:21:56 工作計劃 我要投稿

          (必備)實用的年度工作計劃5篇

            光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的年度工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          (必備)實用的年度工作計劃5篇

          年度工作計劃 篇1

            一、 班級基本情況:

            本班共有學生四十九人,特困生三名。由于是普通班,班上男生很多,所以在班級管理上面的難度比較大。學生的自覺性比較差,學習能力不強。作業(yè)不能按時完成,上課不能專心聽講。但在這其中也有十幾個比較好的學生,他們進取心強,并且有較強的工作能力。工作重點是加強對于學生的培養(yǎng),在這中間有需要花很大的精力。有的家庭情況也比較復雜,家庭結(jié)構(gòu)不完整的較多,現(xiàn)在有大部分的學生懂得有紀律的約束,并能投入到學習當中了。

            二、本學期目標:

            1.培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣。

            2.鞏固良好班風,完善班級管理制度,增強學生的集體榮譽感,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

            3.加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

            4.與學生融洽相處,建立的新型師生關(guān)系。

            三、具體措施:

            1、選好本班的班委,建立強有力的班級領導班子。并且使他們能各盡其職,并且在班上樹立起表率作用。

            2、召開班委會議,并且隨時找學生了解班級的情況和學生的表現(xiàn)情況。

            3、狠抓課堂紀律、課間文明

            4、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念,增強班級凝聚力

            5、加強對本班那些行為習慣較差學生的管理和督促,并用多種方法開展教育。

            6、開展有益的文體活動,促使學生的`身心健康發(fā)展。

            7、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題。

            8、 組織學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生禮儀規(guī)范》

            四、活動安排

            (1) 充分利用班會時間結(jié)合學生思想實際,采取十分鐘演講、小型辯論會、學習評論員文章、專題小報告等形式,進行世界觀教育。

           。2) 充分利用班會及休息時間組織學生學習英模事跡、偉人傳記等,使學生在自己的心中形成一定的“坐標、天平”,隨時都起著價值判斷的作用,以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式,初步形成正確的價值觀。

            (3)上好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標,以班訓為指針,使同學們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。

            (4)充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn),并結(jié)合學生的事例現(xiàn)身說法,使學生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

           。5)首先從小事做起,讓學生從小事中認識自我,評價自我。開學初要求每人制定學習計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結(jié)。

            (6)充分發(fā)揮班干部的主動性,調(diào)動全班同學的積極性,以學生為主體,教師為主導,參與校、班各項活動。如:學校的各項活動向班委會、團支部招標,班級的班會、活動向同學招標。

          年度工作計劃 篇2

            時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了。在XXXX年,我們廣告公司業(yè)務取得了一些成績,但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。為了在新的一年里做好我們的工作,因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

            通過***年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認識到了自身存在的不足,總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃XXXX年做到如下幾點:

            一、 制定每日、每月、每季度的工作計劃

            充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場 多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的.客戶參與進來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域。

            二、制訂學習計劃

            做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的 工作,學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步 伐和業(yè)務方面的生命力。在工作的過程中,及時的給自己充電,不斷的提高自己的業(yè)務水平。產(chǎn)品 知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

            三、沖刺目標

            切實可行的原則,要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法。

            四、建立狼性團隊

            團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰(zhàn)斗力的團隊。

            我們廣告公司XXXX年團隊創(chuàng)建目標是:樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才?记谥贫、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。

            廣告公司XXXX年懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準!

          年度工作計劃 篇3

            根據(jù)集團黨委20xx年黨建工作要點精神,寶山公司黨支部緊緊圍繞公司經(jīng)營工作中心和發(fā)展方向,以“組織建設年”活動為中心,抓好黨支部的組織建設工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為寶山公司的經(jīng)營發(fā)展打下堅實的政治基礎和思想基礎。20xx年著重做好以下幾方面工作:

            一、加強黨支部建設,不斷擴大黨組織的影響力

            1、健全、完善寶山公司黨支部的'組織結(jié)構(gòu),做好支部內(nèi)黨員情況的摸底工作,建設一個充滿活力的黨支部。二季度前建立黨員信息庫,規(guī)范管理。

            2、建立黨支部工作手冊,保證組織生活正;。從黨費收繳、黨組織生活、發(fā)展新黨員三方面,規(guī)范黨內(nèi)生活,建設“黨員之家”,增強黨組織的凝聚力。

            3、重視入黨積極分子的培養(yǎng),在業(yè)務骨干中積極宣傳黨的基礎知識,提高對黨的認識。對申請入黨的員工,選派黨員擔任聯(lián)系人,輔導幫助其成長。計劃培養(yǎng)2名及以上積極分子。

            二、加強教育和管理,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)

            1、發(fā)揮“黨員之家”的陣地作用,利用刊物、網(wǎng)絡資源,采取向黨員發(fā)放學習材料、音像資料、組織各類報告會等多種形式,結(jié)合黨和國家時政,有針對性地對黨員進行學習教育。

            2、借助集團《黨務公開》網(wǎng)頁等陣地,反映支部活動開展情況,積極參加“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,助推企業(yè)發(fā)展。

            3、結(jié)合寶山公司的發(fā)展需要,邀請集團或外部專家和領導為寶山公司黨支部成員舉辦講座,或走出去,參觀學習優(yōu)秀的黨建組織和活動。

            三、探索建立健全長效機制,不斷鞏固學習教育成果。

            1、建議集團建立“黨員熱線”,依托集團信息技術(shù)平臺,以移動通訊短信息的方式,為黨員發(fā)布黨委信息、工作交流、信息咨詢等服務。

            2、建議建立基層支部書記聯(lián)席會,由黨委牽頭,按照地域、規(guī)模、黨組織活動的開展情況等,組成若干個基層聯(lián)席會,定期開展黨員學習交流、參觀教育等活動。

          年度工作計劃 篇4

            很多同行廠家都依靠膩子粉起家,這兩年來的市場行情對生產(chǎn)膩子粉是很有利的,而我們公司卻失去了很好的機會。多次的質(zhì)量問題給客戶失去信心,銷售人員對自己的產(chǎn)品更是沒有底氣。“要做個好企業(yè),必須做出好產(chǎn)品!睂τ谀佔臃圻@塊我個人認為:必須集中資源先把產(chǎn)品做好,然后再說營銷,再說品牌,再說掙錢。我們公司產(chǎn)品的豐富性與多樣性是很有同行廠家所不及的,內(nèi)外墻漆類產(chǎn)品附加值比較高,市場空間大。明年將加大漆類產(chǎn)品和輔料產(chǎn)品,在大泉州地區(qū)的推廣力度。

            經(jīng)歷了20xx年的經(jīng)濟緊縮,很多行業(yè)受到不同程度的'影響與沖擊,20xx年對于眾多企業(yè)來說,應該是具有很大挑戰(zhàn)的一年。如何活下去?產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是大眾探討的話題。20xx年對于我們公司的決策方向應該持有謹慎態(tài)度,不可過于樂觀評估市場,尤其是對于客戶欠款控制更應當提高警惕。對大客戶的欠款與大工程墊資也應量力而行。除了增加經(jīng)銷網(wǎng)絡開拓力度,也要做好內(nèi)部管理,減少浪費,節(jié)約不必要開支。在機制上激勵員工積極性、最大化發(fā)揮潛能,加強員工凝聚力和創(chuàng)造力;在體制上提高企業(yè)執(zhí)行力和運營力,減少內(nèi)耗,提升企業(yè)盈利能力。

            新的一年我個人的工作計劃將注重與以下幾方面:

            一、落實制定的市場營銷模式: ⑴壁龍高端品牌粉料銷售返利 ⑵壁龍漆專賣店部署與營運 ⑶實施優(yōu)質(zhì)客戶普通粉年度返利政策 ⑷制定防水材料區(qū)域總代理模式 ⑸制定客戶代加工合作模式 ⑹進行產(chǎn)品包裝淘汰與更新 ⑺策劃區(qū)域性戶外廣告投入 ⑻探討經(jīng)銷商禮品配套與采購 ⑼建立企業(yè)微信公眾平臺與網(wǎng)上商城 ⑽建議壁龍肌理漆由專人負責獨立運營

            二、落實客戶應收款控制: ⑴要求優(yōu)質(zhì)客戶簽訂年度銷售量⑵在財務數(shù)據(jù)庫設定不同客戶授信額度 ⑶設定各區(qū)域客戶欠款基數(shù)和負責人獎罰比例 ⑷對呆賬、賴賬客戶進行強制追討和法律訴訟。

            三、制定產(chǎn)品質(zhì)量控制流程: ⑴建立產(chǎn)品品質(zhì)定位與價位標準體系 ⑵車間生產(chǎn)管理責任人部署與獎罰方案 ⑶探討生產(chǎn)工藝流程控制 ⑷制定產(chǎn)品配方規(guī)范與設備管理

            四、人員管理建議:

           、跑囬g管理人員授權(quán)與分配方案 ⑵實施生產(chǎn)工人簽訂勞務合同 ⑶送貨司機管理與車輛費用管理 ⑷各區(qū)域業(yè)務人員部署與銷售目標制定

           、衫^續(xù)增加優(yōu)秀人才儲備,實行績效考核,進行優(yōu)勝劣汰。

            五、制定內(nèi)部物料管理流程:

           、艑嵭兄贫然瘡娬{(diào)倉庫管理與出貨流程 ⑵監(jiān)督整理庫存產(chǎn)品與包裝袋消化⑶規(guī)范原材料采購流程與庫存管理 ⑷供應商選擇與原材料成本控制

            六、賬目與資金管理:

           、抛酚懘糍~、消除死賬,起訴老賴

           、平ㄗh公司匯款賬戶由出納管理,客戶匯款信息綁定出納手機。

            七、公司體制改革與調(diào)整:

           、艑嵤I(yè)務提成分配改革方案:

            不以發(fā)貨計算業(yè)務提成,改為以收款金額計算;高附加值產(chǎn)品高端品牌再加2%提成。

           、茍(zhí)行業(yè)務車輛管理與考勤方法

            ⑶執(zhí)行公司業(yè)務報銷標準與流程

           、冗M一步完善公司整套管理體系

            ⑸企業(yè)文化建設,企業(yè)價值體系形成。

            七、提高員工福利建議:

           、艑嵭幸(guī)律作息,實現(xiàn)每星期天休息,法定節(jié)假日放假。 ⑵提升員工職能素質(zhì),提供員工培訓學習機會。 ⑶公司偶爾組織銷售人員、管理人員聚餐。 ⑷逢年過節(jié)適度給工人發(fā)放物資或禮品。 ⑸為管理人員制定高檔鞋服作為企業(yè)福利。 ⑹改善員工住宿環(huán)境,提供配車、購車補貼。 ⑺提供內(nèi)部員工自家房裝修,材料優(yōu)惠或贊助。 ⑻評選優(yōu)秀員工,設立卓越獎,實行骨干員工配股分紅。

          年度工作計劃 篇5

            一、在工作方面

            面對這一年的工作,我認真的跟進的了公司的發(fā)展計劃,遵守公司的想法和要求,在工作中努力的完成了自身的工作任務。在工作我中,我積原創(chuàng)極準備,認真向領導學習并討論,保證自身工作順利圓滿的完成。

            其次,除了對計劃任務的完成之外,我也一直在積極的.擴展自己。在工作中,發(fā)揮自身的自學積極性,讀工作進行全面的分析和了解,對工作細節(jié)和相關(guān)方面也積極的不足,全面完善了個人的工作,并去得了較好的成績。

            二、自我的學習和準備

            一年來,我積極的學習并分析著公司的目標計劃,通過對自身負責工作的認識,更好的完善了我的個人計劃,讓我能在工作中盡早做好準備,努力的完成工作。此外,我還利用工作后的空閑,通過自我的分析和學習提高個人能力,并與公司的大家互相討論,擴展了自我的思想和能力,也收獲了很多工作的技巧。并且,在這一年中,我重視對自身的總結(jié),能定時反思并總結(jié)自身的工作情況,在后來的任務上逐步改進。

            三、關(guān)于明年的工作計劃

            通過對自己一年來的反思,盡管我在今年的工作中擴展了自己,取得了不錯的售后。但因此,在工作中的不足和問題也大大的增加了。為此,在下一年里,我優(yōu)先要做好以下幾點:

            一、全面反思,認識自身的不足,調(diào)整好自身的工作計劃,完善自身。

            二、加強在思想上的管理,提高工作積極性和責任心,以此提升工作的質(zhì)量。

            三、需要多與領導溝通,更進一步的了解工作,找準前進方向。

            20xx過去了,但新的一年才剛剛開始!在這個信念里,我會帶著全新的態(tài)度和責任感,在工作中不斷的發(fā)展,為新的一年,取得全新的好成績。

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