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          年度工作計劃

          時間:2023-08-04 07:02:04 工作計劃 我要投稿

          年度工作計劃4篇(優(yōu)秀)

            時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          年度工作計劃4篇(優(yōu)秀)

          年度工作計劃 篇1

            行政工作包括以下幾項:

            一、人事管理方面

            1、根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘員工,以配備各部門各崗位。

            2、勞動合同管理

            做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,負責辦理員工各項社會保險手續(xù)及保險管理:下半年重點做好上半年已入職員工未簽訂勞動合同工作。針對本次合同簽訂工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動合同。

            (1)目的:為了完善勞動合同,保障員工人身安全。

            (2)實施方案:對店里所有員工分批分類上保險。具體人員分類:五險——針對本市非農業(yè)戶口員工及有過上五險的人員。三險——針對外省市農業(yè)、非農業(yè)戶口員工(未上過保險人員),本市農業(yè)戶口。團體險——針對餐廳部和出品部員工。(以學員為主)

            3、檔案管理

            (1)規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對上半年資料不齊全的一律補齊。

            (2)對于員工檔案存檔進一步完善,做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

            4、辦理員工離職手續(xù)

            嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

            5、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

            6、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力。進一步申請員工各項福利補助,例如:夏季降溫費、冬季取暖費等。

            7、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又能維護公司的形象和根本利益。

            8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染員工;

            9、進一步完善制定員工手冊并且放到各部門,時刻嚴格要求員工的各項紀律。

            二、行政管理方面

            1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

            2、根據(jù)領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責起草年度工作總結和其他重要文稿。

            3、負責全公司日常行政事務管理,協(xié)助公司領導處理日常工作。

            4、負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。

            5、負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。

            6、負責接待衛(wèi)生防疫部門各項檢查工作。

            7、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。

            8、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。

            9、下半年計劃成立工會組織。(選出工會主席和工會委員)

            三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。

            1、繼續(xù)配合各部門的協(xié)調工作,主要配合一線部門做好后勤保障工作。

            2、協(xié)助公司領導處理各種突發(fā)事件。

            3、擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是人事部工作的重點。

            其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信武清大島會越來越強。

            四、公司管理運作方面

            1、順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。

            2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只

            會做你監(jiān)督要做的事情;谶@個原因,下半年加強對員工的監(jiān)督管理力度。

            3、加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。

            4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

            5、密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

            6.負責店里員工日常勞動紀律、考勤、考評工作,并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

            人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

            其它工作包括以下幾項:

            一、人員招聘工作

            (一)目的:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營業(yè)狀態(tài)。

            (二)招聘方式、招聘對象

            1、每月在當?shù)嘏c武清區(qū)人才市場聯(lián)系,定期進行每月/每周人才市場招聘工作,(招聘對象:工程部、后勤部、安保部的員工)。

            2、隨時通過網(wǎng)絡進行人員招聘,(招聘對象:辦公室、財務部、收銀部、部分服務員及安保)。

            3、8月開始聯(lián)系國內大中專院校,進行某某年冬季學員和某某年夏季學員的招聘。(樓面服務員、出品部員工的招聘)。

            4、通過其他方法進行人員招聘,以滿足酒樓的人員需求。

            二、完善培訓制度

            (一)目的:

            1、使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、以及酒樓福利。

            2、通過培訓強化員工的酒樓服務意識,以便在今后的工作中更好的為顧客服務,提升酒樓的形象。

            3、通過消防安全培訓,加強員工的安全意識,強化員工的安全技能,以保證員工及酒樓的安全。

            4、對新入職的學員進行體能培訓,通過簡單的體能培訓加強學員的身體素質與心理素質,為正式上崗做鋪墊。

            (二)培訓方式

            1、每月10日培訓上月新入職員工;培訓內容:企業(yè)文化、員工手冊、消防知識。培訓前與各部門負責人協(xié)調,制定完善的培訓議程。并對培訓員工進行考核,(不合格需補考),并對考核結果進行存檔。

            2、需要安保部配合對新入職的學員增添體能培訓,原因是學員沒有任何的工作經(jīng)驗,沒有受過學校以外的任何訓練,在體能方面有所欠缺。

            三、完善企業(yè)文化建設

            (一)、評選優(yōu)秀員工

            1、目的:

            A、增強員工作積極性;

            B、起到工作帶頭作用。

            2、時間:

            A、人事部擬定時間、總經(jīng)理審核時間:7月中旬

            B、具體實施時間:待審核通過后次月開始生效;

            C、每月月底30日部門經(jīng)理將該部門的月優(yōu)秀員工評定表交到人事部。7—9月為三季度,于9月底各部門上報三季度優(yōu)秀員工。

            10—12月為四季度,于12月底各部門上報四季度優(yōu)秀員工。

            3、評選方式

            (1)由人事部制定評選標準,各部門負責人根據(jù)評選標準及部門主管的審核評

            價予以評定,經(jīng)總經(jīng)理批準方可生效。

            (2)各部門每月評選優(yōu)秀員工兩名,季度優(yōu)秀員工一名,年優(yōu)秀員工一名。

            4、獎勵措施

            (1)在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片。

            (2)向領導申請獎勵費用。

            (二)、完善公告欄的員工園地一欄

            1、目的:使員工進一步了解酒樓“以人為本,員工至上”的公司理念。

            2、實施時間;8月上旬

            3、具體方式:由人事部負責打印酒樓自開業(yè)以來的各項活動的照片,并進行張貼。

            (三)、組織員工7—12月的各項體育活動。

            (四)、8月中旬組織員工過中秋節(jié)的各項工作。

            (五)、于每月月底組織好員工過生日

            1、時間:每月月底

            2、方法:

            (1)由人事部根據(jù)人員檔案列出名單。

            (2)根據(jù)當月過生日的人數(shù)申購飲料、水果等。

            (3)給當月過生日的人員發(fā)放賀卡,以示祝福。

            四、組織好后勤部門對餐廳部的支援工作

            1、目的:保障酒樓的正常運營。

            2、時間:餐廳部通知后勤部需要支援時。

            3、方法:

            (1)根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個部門協(xié)調。

            (2)宴會前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。

            (3)組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時間內到達指定地點,做好相關的工作。

            五、武清店的五鉆評定工作計劃

            (一)、時間安排

            1、6.7.8月為五鉆評定的準備時間。

            2、9.10月為申報時間。

            3、11月為五鉆的.預審和正式評審時間。

            (二)、落實措施和計劃

            1、6月---7月上旬落實評定五鉆的三套編寫文件。

            2、7月上詢---8月上旬

            (1)7月初酒樓(依據(jù)評定文件)進行自評根據(jù)評定結果進行改進和完善

            (2)補寫各部門的各類檔案文件,如:各部門的衛(wèi)生檢查表、工程部設施設備的檢測記錄、餐廳部宴會的設備檢查記錄、菜品營養(yǎng)分析單、成本卡、顧客意見反饋單等。

            (3)落實員工等級證書的考試申報工作,員工需持證上崗

            評定五鉆需需員工具有等級證書

            1)高級服務員比例>10%得滿分,2)中級以上服務員>30%得滿分

            3)高級烹飪師>25%得滿分,4)中級烹飪師>65%得滿分

            5)后勤部要有勞動部門頒發(fā)的上崗證書。

            6)管理者要有職稱證、學歷證明。

            7)職工80%、50%可以提供崗前培訓的合格證書。

            (4)需要庫房配合整理庫房的物品管理。(依照評定標準進行改善)

            (5)采購和庫房要找供貨商索要(整理好)三證。

            (6)需出品部落實大島酒樓的招牌菜的工作。(評定五鉆要有12道招牌菜)需參加評定。

            3、7月上旬——8月下旬需工程部及各個部門修復酒樓的壞損設施設備,將酒樓的設施設備完好率達到100%。

            4、8月中旬——9月上旬人事部組織餐廳部、收銀部員工培訓手語、英語。5、9月上旬開始由人事部進行評鉆申報,在申報期間根據(jù)評鉆文件進一步改進和完善。

            6、進行初審和正式審核。

            六、衛(wèi)生檢查

            (一)、于每周五進行酒樓的衛(wèi)生大檢查,并進行打分評比,人事部于7月中旬制定衛(wèi)生評比欄,以促進酒樓各部門員工的衛(wèi)生意識。

            (二)、于8月始整頓宿舍衛(wèi)生,每月一日對宿舍進行衛(wèi)生檢查同時予以評比,將優(yōu)秀宿舍和最差的宿舍予以公布表揚及批評。

            七、日常工作

            1、每月辦公用品的申購工作

            時間:每月月底各部門將所申購的明細交到人事部匯總,由人事部匯總后經(jīng)總經(jīng)

            理批準予以申購。

            措施:由人事部門把第一道關控制辦公用品的使用量,以節(jié)省資源。

            3、聯(lián)系新入職員工的工服訂做和跟催工作。

            4、根據(jù)工作需要做好各種廣告用品的制作工作。

            5、做好各項領導交辦的臨時性工作。

            以上為人事部下半年的工作計劃,望各部門積極配合,攜手共創(chuàng)輝煌大島。

          年度工作計劃 篇2

            一,協(xié)會內部管理

           。1)干事的培養(yǎng)

            一直都這么認為,協(xié)會其實可以看作是一種比較新穎的交友平臺,為此我們協(xié)會一直都在努力地為每一位即將加入我們協(xié)會的新干事們,新朋友們營造一種和諧愉快的協(xié)會氛圍而努力。在這里,沒有盛氣凌人的會長,也不會高高在上的部長,有的只會是快快樂樂的合作。協(xié)會所謂的干事培養(yǎng),其實就是把我們這些部長還是干事的過程中所領悟到的經(jīng)驗給新干事們分享分享而已,讓干事們更自由的和我們一起玩一塊學,一起感悟一塊交流。

           。2)部門規(guī)章制度

            雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分,但是是,必須明確的是,沒有嚴謹?shù)募o律以及一絲不茍的態(tài)度,我們這個團體大家庭是不會維系很長久的。因此我想在此說說我們協(xié)會的一些規(guī)章制度:

            1,每周的例會期間帶好記錄筆和本,做好記錄,手機調靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋、背心;

            2,例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。

            3,協(xié)會設有一個理事長(會長)三個理事,七個部門———秘書處,宣傳部,外聯(lián)部,技術部,調研部,財務部,組織部共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。

            4,工作計劃及工作總結。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結,經(jīng)審批結束,各方面安排妥當,才允許開展活動;

            5,思想偏激,無集體觀念,無自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格;

            6,在任職期間,能夠為部門出力盡心,提出有建設性意見的干事,給以特殊印象加分;

            二,社團年度活動計劃

            1)協(xié)會內部娛樂活動。各部門分別提一個方案然后擇優(yōu)選用。旨在豐富社團的課外活動,提高凝聚力;顒訒r間為開學的第一個星期。

            2)年度全國大學生市場調查分析大賽學習活動。為響應教研室號召,提高統(tǒng)計班學生專業(yè)能力。活動時間大致定在新學期開學到三月份初,調查分析大賽初賽期間。

            3)校園春季文化節(jié)。春季文化節(jié)是我校在每年三月份左右舉行的較大型的全校社團招標活動,招標成功的社團的活動經(jīng)費由校團委負責,旨在提高社團活動質量。我們社團經(jīng)過半年的努力已經(jīng)完全有能力贏得這樣的招標活動,也為下半年的社團評鑒爭取校園十佳社團打下基礎。

            4)社團公開課。邀請教研室老師講解統(tǒng)計在實際生活中的運用以及我們接觸的實踐項目,以通過活動的形式來面向全校介紹統(tǒng)計知識,同時提升自己的專業(yè)能力。

            5)運動會。配合分院團委以及其他團學組織,組織和幫助分院學生順利完成運動會。

            6)項目教學。配合教研室老師高效完成本學期的12,13級統(tǒng)計專業(yè)學生的實踐項目教學活動。

            7)協(xié)會管理層交接,選出各會長部長代理人。各會長部長作為社團負責人對社團成敗影響重大,須由教研室老師或分院團委書記面試通過方可成為代理會長部長。在經(jīng)過一段時間考核合格后,由分院領導在年度換屆儀式上正式任命。

            8)分院迎新活動。配合分院團委學生會,做好分院新生報到,帶班,迎新晚會等一系列官方工作。

            9)14級統(tǒng)計新生專業(yè)實踐體驗。每學期的常規(guī)活動,配合教研室完成新生專業(yè)入學實踐教育,提高新生對統(tǒng)計專業(yè)的認識和興趣。

            10)社團招新。每學期的常規(guī)活動,要想把協(xié)會辦好,招新這一環(huán)節(jié)特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的`招新點子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們協(xié)會。

            11)統(tǒng)計文化節(jié)。是我們統(tǒng)計專業(yè)年度最大的專業(yè)性學生活動,本著宣傳統(tǒng)計知識,提高學生專業(yè)實踐能力,讓更多的人了解統(tǒng)計。持續(xù)時間一個月,大致在九月到十月份之間舉行。

            12)換屆儀式。年度常規(guī)活動,協(xié)會新老管理層正式交接。

            13)冬季校園文化節(jié)。

            14)社團公開課。

            15)項目教學(歐亞滿意度調研)。

            三,宣傳方式的轉型

            關鍵做到以下幾點:快、新、好。

            以前不是很了解新聞報道這一宣傳方式,覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式,錯誤的估計了它的廣普性。現(xiàn)在才知道,它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團協(xié)會在搞一些大大小小的活動時,要想擴大自己社團的知名度,就得讓更多的人了解你們社團的這些活動。因此,在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關負責人聯(lián)系,讓他們在第一時間就趕到我們活動現(xiàn)場,并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息,耐心等候他們記錄相關信息。還有,以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場,宣傳板要及時擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節(jié)都要熟悉在心,不容含糊;顒悠陂g我們要留有一些有代表性的活動現(xiàn)場照片,活動過后可以再把照片展現(xiàn)出來,再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。

            四,關于外聯(lián)工作的定位及其活動經(jīng)費規(guī)劃外聯(lián)部的主要任務是調節(jié)社團與社團,社團與社聯(lián),社團與校外的一系列活動的正常運行。

            1)在社團策劃活動時,如果自己的社團規(guī)模比較小,辦一個活動的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質類似的社團合作,一起辦活動。此時就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會交流以達到意見上的一致。

            2)我們在舉辦活動時,毫無疑問需要經(jīng)費,這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉,商討有關經(jīng)費的問題,從而達到意見上的一致。

            3)我們統(tǒng)計協(xié)會是一個與市場分不開的社團,這就要求我們與調研行業(yè)以及其他公司有很好的交流,像我們的項目教學活動就是與調研行業(yè)相關公司合作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。

            4)當然,我們社團的活動會一天比一天辦得好,當好到一定程度時,我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實現(xiàn)我們最初的夢想。

            總的說來,外聯(lián)部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見,利益上的一致。他的任務任重而道遠!

            以上就是我們博閱讀書協(xié)會的年度工作計劃,如果有什么不周詳,有什么不足,有哪里需要改進的,希望給予指點,謝謝!

          年度工作計劃 篇3

            做好民政工作對維護社區(qū)穩(wěn)定,構建和諧社區(qū),促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展具有重大意義。20xx年,社區(qū)民政工作將全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以民生工作為重點,完善社區(qū)管理體制,健全服務體系,切實加快社區(qū)民政工作進程,F(xiàn)將20xx年江蘇東路社區(qū)民政工作計劃如下:

            一、總體思路

            全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以民生工作為重點,完善社區(qū)管理體制,健全服務體系,發(fā)展福利服務,推進社區(qū)救助服務,深化社區(qū)建設工作,推動和諧社區(qū)建設。

            二、具體措施

            1.以民為本,切實解決民生問題

            在“民生年”里,進一步把了解社情民意解決困難群眾熱點、難點問題作為民政工作的主要任務,始終把群眾的冷暖放在心上,認真貫徹落實民政政策,增強為居民服務的意識和責任感。腳踏實地地為低保戶、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體服務,做好低保、社會救助、殘協(xié)等社會救助工作,切實保障社區(qū)困難群眾的基本生活,努力實現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。

            2.增強自主創(chuàng)新能力,進一步做好社會性服務工作

            加大對社區(qū)老年人、優(yōu)撫對象、未成年人、流浪乞討人員的日常服務和管理工作,在抓好常規(guī)性工作的同時,努力創(chuàng)新,例如:老齡工作在居家養(yǎng)老服務上力求有新的突破;關心下一代工作中在社區(qū)流動人口子女教育上力求取得經(jīng)驗和成效。

            3.依法行政,規(guī)范管理

            在社區(qū)建設、區(qū)劃等工作中,嚴格按政策辦事,規(guī)范門牌號管理、社團管理等各項工作,使其良性循環(huán),健康發(fā)展。

            4.立足本職,強化措施,確保社區(qū)民政工作的落實

            做好民政工作,重在落實,貴在實施。社區(qū)民政工作人員要進一步增強責任意識,職業(yè)意識和服務意識,創(chuàng)新思路,轉變思想和工作作風,促進民政工作創(chuàng)新發(fā)展。一是要加強學習,提高認識,堅定信心;二是要凝聚力量,努力把社區(qū)各方面的力量和資源凝聚起來,加強與居民的聯(lián)系和交流。

            5.強化工作手段,為民政工作提供制度和措施保障健全和完善責任制,把各項工作量化,細化,做到責任分工,職責明確,獎罰分明,確保社區(qū)民政重點工作整體推進。

            6.按時參加街道民政工作例會,及時上報信息、報表等工作材料,積極參加上級部門組織的`會議、培訓和活動,保質保量完成各項常規(guī)和臨時交辦的工作任務。

            7.規(guī)范民政各項工作檔案,加強日常檔案管理。做到規(guī)范、科學、完整。

            52015年度民政工作計劃

            以文明窗口創(chuàng)建為契機,扎實開展各項工作,確保各項工作爭先進位,結合去年工作成效,特制定20xx年鎮(zhèn)民政工作計劃。

            (一)進一步完善城鄉(xiāng)低保,落實社會保障制度

            困難群眾、弱勢群體和優(yōu)撫對象的基本權益是民政民生問題的主體。強化對城鄉(xiāng)低保人員實行動態(tài)管理,切實做到應保盡保,并隨著經(jīng)濟發(fā)展,不斷提高標準。嚴格按照低保、五保申報審批程序規(guī)定,戶申請、鎮(zhèn)審核、區(qū)審批;嚴格實行三榜公示接受群眾監(jiān)督。實行“一卡通”發(fā)放形式,達到管理規(guī)范化、程序合法化、制度正;W龊美щy群眾的及時救助工作,切實解決他們的生活問題和后顧之憂。

            (二)進一步強化優(yōu)撫工作力度,真正解決優(yōu)扶對象的實際困難

            20xx年,我們將認真貫徹落實黨的優(yōu)撫政策,切實解決優(yōu)撫對象“生活難、看病難、住房難”等實際問題,進一步鞏固撫恤補助標準自然增長機制,結合區(qū)局全面落實撫恤定補、優(yōu)撫對象醫(yī)療保障辦法,推動“優(yōu)撫安居工程”工作的發(fā)展,真正解決優(yōu)撫對象的實際困難,落實雙擁工作,爭創(chuàng)雙擁模范單位。

            (三)進一步加大殯葬管理工作力度,切實改善我鎮(zhèn)殯葬環(huán)境

            進一步加大殯改工作宣傳力度和氛圍,嚴肅查處、嚴厲打擊非法土葬行為。同時加大對架河鎮(zhèn)公墓建設的投入及管理,優(yōu)化美化殯葬環(huán)境,強化管理,促進公墓規(guī)范化建設和發(fā)展,推動殯改工作。

            (四)提升服務,提高水平,加強為老服務體系建設和管理。

            認真做好本部門和兩個敬老院的日常管理和服務工作,規(guī)范各項資料,嚴格各項制度,全面提升敬老院服務質量,提高管理水平,多方面解決敬老院老人實際生活中的吃、穿、住、醫(yī)等問題,打造省級文明示范窗口。

            (五)進一步加強基層政權建設,認真開展村務公開工作

            繼續(xù)抓住村務公開不放松,真正做到公開的內容全面真實,公開的形式、程序和時間規(guī)范及時,全鎮(zhèn)所有社區(qū)村務公開和民主管理達到規(guī)范化、標準化的要求。

            (六)進一步加大殘疾人工作力度、解決殘疾人困難

            認真摸排好殘疾人各項信息,做好錄入及上報工作,舉辦殘疾人創(chuàng)業(yè)培訓及成功交流會,鼓勵引導殘疾人創(chuàng)業(yè)。大力宣傳、爭取政策、落實好各項殘疾人民生項目和救助工作,使殘疾人享受到政策,感覺到溫暖。

            (七)確保民政工作信訪穩(wěn)定。

            認真做好低保、社會救助和涉核人員待遇等各項涉及民生問題的解釋和協(xié)調工作,在切實解決群眾需求的同時,確保信訪穩(wěn)定。

            (八)確保各項工作爭先進位。

            20xx年,民政辦將按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,努力拼搏,開拓進取,進一步把我鎮(zhèn)民政工作干實、干好,為構建社會主義新農村,創(chuàng)建和諧架河做出新的貢獻。

          年度工作計劃 篇4

            20xx年我區(qū)婦幼衛(wèi)生工作將繼續(xù)貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞婦幼衛(wèi)生工作的中心任務,以改革理念和法制思維,實現(xiàn)婦幼保健與計劃生育技術服務的資源整合。以保障婦女兒童健康為中心,創(chuàng)新工作思路,拓展服務領域,提高服務質量,為全區(qū)婦女兒童提供安全、有效、便捷、優(yōu)質的醫(yī)療保健服務。根據(jù)上級要求和市婦幼工作計劃,結合本區(qū)工作實際,特制定如下計劃:

            一、規(guī)范婦女保健管理,提高婦幼衛(wèi)生服務能力

            (一)多措并舉,確保孕產婦健康安全

            1、推行孕產婦圍產期全程保健管理。按照國家要求,加強孕產婦孕期健康管理服務,將控制孕產婦死亡率關口前移到孕前和孕早期。在早孕建冊、定期產檢、高危妊娠篩查、孕期高危監(jiān)護、產后訪視等孕產期保健管理的各個環(huán)節(jié),對孕產婦進行全面、系統(tǒng)、細致的健康監(jiān)測和管理。同時,加大健康教育力度,將健康教育對象擴大到孕產婦的家庭成員。促進主動就醫(yī),減少孕產期嚴重合并癥、并發(fā)癥的發(fā)生,有效減低孕產婦和圍產兒死亡率。

            2、提高早孕建卡率,盡早給轄區(qū)內孕產婦提供科學、規(guī)范的健康指導,提高孕產期保健質量,保障孕產婦生命安全。一是以免費婚檢——婚姻登記“一站式”服務為平臺,婚檢時免費為準夫婦發(fā)放《準媽媽須知》,面對面進行健康教育宣傳;二是全區(qū)10家社區(qū)衛(wèi)生服務中心、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和11家助產機構協(xié)助做好轄區(qū)內待孕婦女葉酸投服,登記葉酸投入花名冊,告知待孕婦女孕三個月到孕產婦保健責任單位免費建立《母子保健手冊》;三是各醫(yī)療機構及時向XX區(qū)婦幼所上報就診孕婦登記花名,婦幼所及時下轉孕產婦保健責任單位;四是孕產婦保健醫(yī)生及婦幼專干定期入戶轄區(qū),摸查待孕婦女信息,督促孕婦及早建卡建冊;五是加強街、社區(qū)多部門橫向協(xié)作,聯(lián)合街道計生部門,利用各社區(qū)計生主任的工作優(yōu)勢,及時掌握孕婦動態(tài),發(fā)放宣傳材料,督促孕婦盡早建冊跟蹤保健。五是定期開展助產機構孕婦保健手冊使用質量控制,并納入產科質量管理。

            3、暢通高危孕產婦“綠色通道”。一是狠抓高危篩查,建立高危個案臺賬,特別區(qū)婦幼所要建立紅色預警及不宜繼續(xù)妊娠登記冊。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心要加強孕期保健服務,認真開展高危篩查,篩查的高危孕婦進行專案管理,定期追蹤隨訪,≥20分的高危必須在48小時內上報區(qū)婦幼保健所,轄區(qū)內助產醫(yī)療機構篩查出的高危孕產婦信息,及時填報妊娠風險預警報告卡,轄區(qū)街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心每周五由婦幼專干收取報送區(qū)婦幼所婦保科,再由婦保科反饋給各街道或其他區(qū)縣,納入高危臺賬管理,實行高危信息區(qū)街共享。二是扎實落實高危隨訪。區(qū)婦幼對高危評分≥20分的高危孕產婦每月進行一次電話隨訪,孕期至少一次面訪,給予孕期全程指導,直至其安全分娩。各街道婦女保健組要對專案管理的孕產婦實行每月一次電話隨訪或面訪。三是健全和完善疑難危重孕產婦急救網(wǎng)絡,制定《XX區(qū)危重孕產婦搶救應急預案》,明確各級、各部門、各單位的職責和任務,成立疑難危重孕產婦搶救領導小組和專家組,嚴格執(zhí)行長衛(wèi)政發(fā)〔20xx〕94號XX市衛(wèi)生局關于印發(fā)《XX市疑難危重孕產婦救治與轉診工作方案(試行)》的通知,統(tǒng)一使用湖南省疑難危重孕產婦轉診、反饋單,保證高危孕產婦急救“綠色通道”通暢。

            4、提高危重孕產婦評審質量。各級助產機構要嚴格按照長衛(wèi)函〔20xx〕119號XX市衛(wèi)生局關于轉發(fā)省衛(wèi)生廳婦社處關于印發(fā)《湖南省危重孕產婦評審實施方案〉(試行) 》的通知的流程進行危重孕產婦評審,每季度一次,及時向區(qū)婦幼所上報評審資料,區(qū)級評審每年2次,并提出整改意見。

            5、繼續(xù)鞏固產科建設成果。一是各級醫(yī)療保健機構應認真貫徹落實衛(wèi)生部《孕產期保健工作管理辦法》和《孕產期保健工作規(guī)范》以及《XX市高危孕產婦管理制度》,嚴格掌握高危孕產婦分級住院分娩制度,嚴禁截留高危。二是積極促進自然分娩,嚴格掌握剖宮產手術指征,降低首次剖宮產率。開展促進自然分娩的'孕期健康教育與業(yè)務技術﹑管理人員培訓,嚴格執(zhí)行《湖南省衛(wèi)生廳關于加強剖宮產手術管理的通知》精神,全區(qū)剖宮產率控制在40%以下,建立助產服務機構剖宮產率定期通報制度。三是各級醫(yī)療保健單位繼續(xù)做好出生醫(yī)學證明的發(fā)放和管理工作。嚴格按照長衛(wèi)[20xx]141號文件精神,要求專人保管、專柜存放,印章和空白證書分開保管,首次簽發(fā)登記表填寫規(guī)范,存根及時歸檔。爭取當年出生嬰兒《出生醫(yī)學證明》平均簽發(fā)率達90%以上,廢證率不超過1%。每年一月十日前上報《出生醫(yī)學證明》管理使用情況年度統(tǒng)計表。區(qū)婦幼所每季度將組織產科質量督導,3月和7月區(qū)婦幼所將組織愛嬰醫(yī)院督導。

           。ǘ┨岣咚刭|,推進婦女保健規(guī)范建設

            1、建立健全工作制度。堅持婦幼衛(wèi)生基層指導工作分片包干責任制度、“以評代培”制度、督導督查制度、例會制度、通報制度。

            2、加大培訓力度。一是舉辦專題業(yè)務培訓班。3月份組織舉辦區(qū)危重孕產婦評審工作培訓會、4月份組織母嬰保健從業(yè)人員培訓班。5月份對全區(qū)婦幼專干進行全員培訓,組織全區(qū)11家助產機構進行新生兒窒息復蘇培訓;二是“以查促改”,開展機構交叉檢查,經(jīng)驗交流,相互促進:三是“以評代培”,區(qū)婦幼每半年組織一次危重孕產婦評審會議,首先由發(fā)生危重孕產婦的醫(yī)院婦產科主任介紹病例搶救過程、原因分析,總結經(jīng)驗與教訓,然后由市區(qū)專家講評,舉一反三找差距,使評審會議實際成為適宜技術培訓會。

           。ㄈ┞鋵嵳,實施婦幼衛(wèi)生重大項目

            1、開展農村婦女病普查普治工作。5-6月做好東山、黎托街道的婦女病普查普治工作,及時將可疑陽性病人進行轉診及確診。對發(fā)現(xiàn)的陽性病例實行專人管理、追訪,落實有效的治療措施。

            2、實施預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目。將預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作納入婦幼保健常規(guī)工作,制定和完善艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷實施方案和資金使用管理方案。加快補助對象的資金補助力度,全面實行醫(yī)療機構“一站式”直補。加強相關專業(yè)技術人員的專項培訓,培訓人員覆蓋率應達到助產機構人員的90%以上。提高孕期檢測率,全區(qū)設立多點采血,集中篩查的方式,擴大免費篩查面,做好篩查陽性孕產婦和嬰兒的追蹤隨訪管理(新生兒及時轉兒保科管理),為三種陽性孕產婦及其新生兒實行免費母嬰阻斷。對孕28周前檢測不達標、未落實相關干預措施的單位進行通報。

            3、提高婚前醫(yī)學檢查質量。繼續(xù)實行免費婚前醫(yī)學檢查與婚姻登記一條龍服務,切實提高婚檢質量和效率。強化宣傳,引導群眾自覺婚檢,免費發(fā)放葉酸,形成工作合力,婚前醫(yī)學檢查率達90%以上。落實婚前醫(yī)學檢查的病例討論、轉會診、追蹤隨訪等制度,加強婚前保健的質量控制,每季度進行一次全面質控,完善婚檢項目,完整率90%以上。建立健全婚前醫(yī)學檢查發(fā)現(xiàn)疾病的轉診網(wǎng)絡。

            4、規(guī)范增補葉酸工作。繼續(xù)執(zhí)行《XX市增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷的項目實施方案》,規(guī)范葉酸發(fā)放流程,及時掌握工作實際進展情況。擴大發(fā)放渠道,實行婦幼保健和醫(yī)療機構兩條線同時發(fā)放。完善縣、鄉(xiāng)、村三級臺賬(包括計生免費發(fā)放的),對葉酸的領取、發(fā)放及服用情況及時進行登記,逐級匯總上報。增補葉酸工作將納入本年度工作目標考核內容。

            5、執(zhí)行《XX區(qū)農村孕產婦住院分娩基本醫(yī)療全免費實施方案》。力爭補助率達95%以上。對計劃外生育、外地分娩等特殊情況農村孕產婦,應簡化兌付手續(xù),落實回補政策。洞井、東山街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心及跳馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院按月做好農村孕產婦住院分娩補助,并將經(jīng)費補助信息及時上報。

            二、提高兒童保健管理、創(chuàng)建兒保服務示范點

            (一)加大兒童保健服務技術推廣,提高服務能力

            1、規(guī)范0-6歲兒童健康管理。加強0-6歲兒童健康隨訪,抓好0-3歲兒童系統(tǒng)管理及0~6歲兒童健康管理,加強兒童健康信息檔案監(jiān)察和管理,7歲以下兒童建檔率達90%,血紅蛋白檢測率達70%以上。

            2、圍繞兒童保健服務8項技術規(guī)范對縣鄉(xiāng)兩級兒童保健專業(yè)技術人員開展理論培訓、技能操作培訓,提高基層人員服務水平。以XX市婦幼保健院兒童保健中心為平臺,為縣、鄉(xiāng)兩級兒童保健專業(yè)人員提供以進修實習為主的兒童保健操作技能培訓,提高實際培訓效果。

            3、加大工作督導力度,利用網(wǎng)絡平臺開展兒童健康信息實時督導。做好服務體系標準化、規(guī)范化建設;規(guī)范服務流程落實轉診機制;落實高危兒及營養(yǎng)性疾病兒童分級管理,建立高危兒及營養(yǎng)性疾病識別、轉診工作規(guī)范與機制。

            4、規(guī)范托幼機構衛(wèi)生保健管理,建立托幼機構衛(wèi)生保健員網(wǎng)絡體系,健全托幼機構衛(wèi)生保健工作質量控制體系,做好托幼機構衛(wèi)生保健工作信息管理及上報工作。

            5、加強兒童眼、耳、和聽力及口腔保健,做好常見病的早期識別及異常兒童的轉診、接診工作。

           。ǘ┯行Э刂苾和劳雎

           。薄⒓訌娭a機構新生兒復蘇適宜技術推廣,逐級開展新生兒窒息復蘇培訓工作。開展助產機構新上崗專業(yè)人員新生兒復蘇技術的規(guī)范化培訓工作。落實執(zhí)行新生兒窒息病例評審制度。

            2、開展5歲以下兒童死亡專項信息質控,減少兒童死亡漏報,杜絕瞞報。完善新生兒死亡評審工作制度。

            3、完善兒童急救網(wǎng)絡,建立和完善新生兒危急重癥救治長效工作機制。開展兒童意外傷害防范宣傳教育及兒童院前急救知識培訓。

            (三)創(chuàng)建兒童保健合格區(qū)、促管理促發(fā)展

            我區(qū)新址落成后將進一步推進我區(qū)兒童保健服務合格區(qū)創(chuàng)建工作及開展兒童保健優(yōu)質服務示范單位創(chuàng)建活動,我們將以兒童保健合格區(qū)為創(chuàng)建示范點,帶動全區(qū)縣、鄉(xiāng)級兒童保健門診建設工作全面開展,加大力度,爭取政策及政府的大力支持,改善服務條件及環(huán)境,落實人員配置,按計劃完成創(chuàng)建工作。

           。ㄋ模┨岣邇和】邓胶统錾丝谒刭|

            1、繼續(xù)做好出生缺陷綜合防治工作,規(guī)范開展新生兒聽力篩查工作。建立新生兒聽力篩查服務質量控制管理體系,逐步落實聽力篩查、診治機構服務質控標準,確保工作規(guī)范有序地開展。新生兒聽力篩查率達95%以上。

            2、逐步擴大新生兒疾病篩查病種,新生兒疾病篩查率達96%以上。做好篩查質量控制及信息管理,規(guī)范陽性患兒的轉診、登記、管理工作。

            3、做好生長發(fā)育偏離兒童的監(jiān)測、轉診、管理工兒,做好高危兒保健及兒童營養(yǎng)性疾病的管理工作,開展兒童早期發(fā)展及促進兒童康復工作,利用市、縣及兒童保健門診技術優(yōu)勢,完善高危兒、發(fā)育偏離兒童的管理、促進及干預。

            三、加強婦幼健康教育、實現(xiàn)信息網(wǎng)絡化

           。ㄒ唬┙∪】到逃犖椤(chuàng)新工作模式,充分利用孕婦學校、家長學校、孕產期及兒童保健門診、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等婦幼保健工作陣地,大力宣傳母嬰保健、優(yōu)生優(yōu)育、重大公共衛(wèi)生項目等衛(wèi)生保健知識和政策,提高群眾的自我保健意識和公共衛(wèi)生服務主動參與意識。

            (二)建立信息管理網(wǎng)絡。推進婦幼衛(wèi)生信息化建設,落實婦幼衛(wèi)生信息管理。強化信息隊伍培訓,做好信息資料檔案管理,逐步啟用《湖南省婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)》(新版),依法依規(guī)開展婦幼衛(wèi)生信息的收集、整理和上報工作。

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