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          工作計劃

          時間:2023-09-28 07:18:14 工作計劃 我要投稿

          實用的工作計劃(常用9篇)

            時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

          實用的工作計劃(常用9篇)

          工作計劃 篇1

            一、活動意圖:

            象棋是中華民族文苑瑰寶,開展象棋活動不僅可以開發(fā)小學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)生分析、計劃、邏輯思維的能力和局面判斷能力,而且可以通過象棋活動,提高少年兒童對象棋活動的興趣,為中華民族的象棋事業(yè)奠定人才基礎(chǔ)。

            二、活動目的:

            1、利用棋具有迷人魅力的特點以及勝負對人的心理制約,促進小學(xué)生調(diào)動自己的一切智力與非智力因素與對手進行戰(zhàn)斗,這將有利于調(diào)動小學(xué)生潛在能力。

            2、通過下棋訓(xùn)練,使小學(xué)生的左右腦平衡,同時鍛煉智能、體能,培養(yǎng)他們的思維方式和行為習(xí)慣。

            3、象棋運動是各種矛盾在辯證統(tǒng)一基礎(chǔ)上的結(jié)合,在訓(xùn)練下棋的無限變化過程中發(fā)展學(xué)生的想象力與判斷力。

            4、通過開展象棋活動,豐富同學(xué)們業(yè)余文化生活,提高同學(xué)們穩(wěn)重、鎮(zhèn)靜、細心、恒心、不驕不躁的優(yōu)秀品質(zhì),促進學(xué)生的全面發(fā)展。

            三、下棋的'益處:

            1、下棋是有益的活動,既能陶冶性情又能鍛煉智力,還可以磨練性情。

            2、可以鍛煉人的頭腦,也可以鍛煉人的品德,有益于身心健康。

            3、可以促進個性的全面發(fā)展,能培養(yǎng)和改進人的思維,增強記憶力和隨機應(yīng)變能力,提高集中注意力。

            4、可以提高學(xué)生的邏輯思維能力,使聰明的孩子更聰明。

            四、展示形式:

            1、每月以“打擂、挑戰(zhàn)”形式,加強靈活運用,提高學(xué)生的綜合能力。

            2、設(shè)“擂主”,讓學(xué)生發(fā)起挑戰(zhàn),激發(fā)學(xué)生的好勝心理。

            3、每月評一次積極參與分子。

            五、活動安排:

            1、積極開展象棋第二課堂,每周三下午課外活動時間訓(xùn)練。

            2、重點訓(xùn)練象棋尖子,多層次培養(yǎng)后備人才。

            3、向家長匯報學(xué)棋進度情況,聽取家長意見和建議。

            4、十二月份參加全校學(xué)生象棋比賽。

          工作計劃 篇2

            一、轉(zhuǎn)變教學(xué)思想,提高自身素質(zhì)

            要減負增效,首先要在教學(xué)思想上轉(zhuǎn)變過來。教師應(yīng)千方百計地調(diào)動學(xué)生的積極性,讓學(xué)生經(jīng)歷學(xué)習(xí)“過程”,使學(xué)生的思維活動過程達到完整。只有教學(xué)思想轉(zhuǎn)變了,才能設(shè)計出先進的教學(xué)思路。所以,教師得不斷學(xué)習(xí)充電,吸取先進的教學(xué)思想和手段,提高自身素質(zhì)和教學(xué)能力。

            二、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

            語文教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念,只有不斷學(xué)習(xí)、充電,才能提高自身素質(zhì)。語文教師應(yīng)把教學(xué)實踐與教學(xué)研究,培訓(xùn)有機地融為一體,可促進教師持續(xù)發(fā)展,不斷提升教師素質(zhì)。我們教師要經(jīng)常自問、自省,找出自己的優(yōu)點、缺點和生長點,確定現(xiàn)實狀況和未來發(fā)展目標。通過參加學(xué)校開展的聽課評課,加強同事互助和合作,注重教師之間以及在課程實施教學(xué)活動中交流對話與溝通,共同分享經(jīng)驗和成功。教師每節(jié)課后寫課后筆記,找出不足之處,不斷總結(jié)和提高。

            三、認真做好備課、上課環(huán)節(jié)

            首先,備好課是優(yōu)化課堂的基礎(chǔ)。為了讓“減負增效”真正落到實處,提高課堂效率,學(xué)校要加強集體備課的力度。語文組要經(jīng)常就教學(xué)重難點的把握、教學(xué)方法的使用、教學(xué)環(huán)節(jié)的安排、課堂作業(yè)的布置等問題進行深入的交流和探討,達成共識。集體備課這種方式便于集中教師們的集體智慧,也便于缺乏教學(xué)經(jīng)驗的新教師及早進入軌道,對提高課堂效率和減輕學(xué)生負擔(dān)非常有幫助。討論后明確制定教學(xué)目標時,一定要關(guān)注學(xué)生學(xué)情和教材特點,要單純明確和務(wù)實,不說空話和大話。要正確透徹的理解每課的編排意圖和例題與練習(xí)題的前后聯(lián)系。課堂導(dǎo)入要直接明了,不繞圈子,杜絕花哨。這樣才能落實課堂教學(xué),真正做到“減負增效”。

            四、作業(yè)設(shè)計新突破

            作業(yè)既是教學(xué)過程中的一個常規(guī)環(huán)節(jié),也是評價學(xué)生知識掌握、能力形成、情感體驗的一種基本途徑,更是洞察教學(xué)理念更新的窗口。小學(xué)語文作業(yè)應(yīng)該成為培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生能力的一座橋梁,從而優(yōu)化語文學(xué)習(xí)環(huán)境。根據(jù)教學(xué)經(jīng)驗審視學(xué)生的作業(yè),作業(yè)就像教師為學(xué)生準備的飯菜,只有以人為本,用心制作,才能美味可口,營養(yǎng)均衡。學(xué)生“不吃”或者“多吃”,教師“不管”或者“硬塞”都是不科學(xué)的。那么,教師怎樣為學(xué)生精心烹調(diào)既可口又有營養(yǎng)的作業(yè)餐點,既減輕學(xué)生的負擔(dān),又提高學(xué)習(xí)的效率呢?我認為,語文作業(yè)的改革,首先就得從作業(yè)設(shè)計入手,新課程實施中作業(yè)的設(shè)計應(yīng)該具有針對性、層次性、趣味性、多樣性、靈活性和開放性、創(chuàng)新性、互動性。

            五、全面立足課堂,提高教學(xué)實效

            小學(xué)語文課堂教學(xué)是實施“減負”、“增效”的主陣地。既要“減負”又要“增效”,唯一的辦法就是提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量。要把“減負”真正落在實處,教師用心對待每一節(jié)課是減負增效的關(guān)鍵。

            1、備課時應(yīng)多思考,多研究,多探索。

            教師對每一節(jié)的教學(xué)思路、教學(xué)目標、教學(xué)手段都要精心設(shè)計,備課時教師要反復(fù)地看教材和輔導(dǎo)材料,吃透教材。選擇最能體現(xiàn)教學(xué)目標、重、難點、培養(yǎng)學(xué)生語文能力的篇或段教學(xué),這樣能贏得更多的課堂時間,我們就可以把那些需要反復(fù)強化訓(xùn)練的知識點、能力點安排在課堂教學(xué)中進行。如修辭方法的掌握,語法知識的練習(xí),文章寫法及人物形象的賞析等,都可以根據(jù)教材內(nèi)容合理適量的穿插。這樣就能從容地安排能展現(xiàn)語文魅力、激發(fā)語文興趣的教學(xué)方式,讓學(xué)生在課堂上就做到語文的充分學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,課外就不需要大量的時間來補救和補充了。

            2、注重對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。

            教師要根據(jù)語文學(xué)科的特點,結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)實際和教學(xué)內(nèi)容,有意識地對學(xué)生進行學(xué)法指導(dǎo),從而提高學(xué)習(xí)效率,實現(xiàn)知識傳授和智力發(fā)展的辯證統(tǒng)一,實現(xiàn)教師主導(dǎo)和學(xué)生主體的辯證統(tǒng)一。

            3、了解學(xué)生的差異和特點。

            教師要充分了解每個學(xué)生,可以通過多接觸、多談心的方式弄清每個學(xué)生的興趣、接受能力、理解水平,然后才能“以學(xué)論教”和“因材施教”。教師要加強課堂組織教學(xué),組織雙邊活動來引起學(xué)生注意力,且做到動而不亂。上課要明白、準確、新穎、生動,啟發(fā)學(xué)生積極思維,使學(xué)生處于良好的心理狀態(tài)。試想,教師上得很認真,學(xué)生不積極參與,不認真聽講,有何效率可言?

            4、設(shè)計分層作業(yè)。

            針對各班級不同學(xué)生的特點,設(shè)計一些必做題和選做題,學(xué)生可以根據(jù)自己的愛好和能力選做作業(yè)。同時還注意作業(yè)的趣味性和實踐性,讓中差生把完成老師的作業(yè)當(dāng)成一件樂事。避免作業(yè)中的重復(fù)現(xiàn)象,盡量設(shè)計精而簡的作業(yè),作業(yè)的.布置要照顧到各個層次的學(xué)生,讓每個學(xué)生都能體驗到成功的喜悅,逐漸樹立起學(xué)習(xí)的信心。課內(nèi)作業(yè),絕不拖堂。我們規(guī)定把補充習(xí)題作為課堂作業(yè)本,但并不統(tǒng)一要求全做,教師可以根據(jù)班上的學(xué)情適當(dāng)?shù)倪M行增減,可以減去一些機械的詞語抄寫,課文內(nèi)容填充,增設(shè)一些綜合性的探究作業(yè)和隨堂練筆等。嚴格規(guī)定每節(jié)課留有十分鐘作業(yè)時間,確保絕大部分同學(xué)在課內(nèi)完成補充習(xí)題。

            六、加強作業(yè)管理,減輕學(xué)生負擔(dān)

            “減負增效”在作業(yè)上的體現(xiàn)并不是簡單的少留作業(yè)。作業(yè)是“減負”的一方面,同時也是“增效”的重要手段之一。

           、本脑O(shè)計課后作業(yè)

            要減負,就必須讓孩子從成堆的作業(yè)中解放出來,就要求教師要精選習(xí)題,精心琢磨,作業(yè)要適量,難易度要適當(dāng)。提高作業(yè)設(shè)計的含金量,加強針對性,體現(xiàn)靈活性,提倡“分層作業(yè)”、“自主作業(yè)”,設(shè)計“作業(yè)超市”或“作業(yè)套餐”,供學(xué)生選擇。推行“計時”作業(yè),要求教師在布置作業(yè)時,注明中等程度學(xué)生完成作業(yè)的時間,以此嚴格控制學(xué)生的作業(yè)量,提高學(xué)生完成書面作業(yè)的效率。

            ⒉有效指導(dǎo)課堂作業(yè)

            為了真正地能反饋到學(xué)生掌握和應(yīng)用知識的程度,同時為了真正地減負增效,教師可以盡量留一些課堂時間(一般5~10分鐘)給學(xué)生用來完成作業(yè)。教師同時巡視、察看學(xué)生當(dāng)堂的作業(yè)情況,獲得正確反饋并可及時糾正、指導(dǎo)學(xué)生錯誤的認識,學(xué)生也會最大限度的自己開動腦筋考慮問題,獨立完成作業(yè),真正做到“做有成效”。

            ⒊用心批改反饋作業(yè)

            教師的批改一定要做到及時,決不能拖拉,以獲得及時信息進行評講和糾正典型錯誤。學(xué)生是否掌握了所學(xué)知識,教師不能不知,根據(jù)反饋信息教師可及時調(diào)整課堂教學(xué)方法和手段,直到學(xué)生理解和掌握為止。存在問題多的個別學(xué)生可以進行個別輔導(dǎo)。若是普遍存在的問題可以在下一節(jié)課5分鐘的復(fù)習(xí)時間里去重點澄清。

          工作計劃 篇3

            一、健全科室醫(yī)院感染管理責(zé)任制,規(guī)范和落實各項規(guī)章制度 按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規(guī),進一步加大監(jiān)管力度,認真督導(dǎo)規(guī)章制度落實情況。有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全。

            1、成立科室院感控制小組。由科室負責(zé)人∞@@副主任醫(yī)師任組長,為第一責(zé)任人。成員為@@副主任醫(yī)師、@@主治醫(yī)師、@@護士長、@@主管護師 。其中感控醫(yī)師為@@,負責(zé)各種院感資料整理及匯總。院感控制小組認真履行職責(zé),避免發(fā)生重大醫(yī)院感染責(zé)任事件?剖腋腥竟芾碣|(zhì)量≥95分。

            2、在醫(yī)院感染管理委員會、院感科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。接受院感科每月進行的質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)科室存在的問題并進行有效的整改,有分析及持續(xù)改進、成效的記錄。

            3、進一步完善醫(yī)院感染管理科多部門合作機制,積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,與院感科、醫(yī)務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科、設(shè)備科,信息科等相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調(diào),使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

            4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強管理 及時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作及手衛(wèi)生,落實消毒隔離和標準預(yù)防各項措施,保障醫(yī)療安全。

            二、嚴格監(jiān)測和監(jiān)督工作

            1、醫(yī)院感染的監(jiān)測:要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標準,改變醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識。科室院感控制小組每月對監(jiān)測資料進行匯總、分析,及時匯總給院感科。

            2、消毒滅菌效果監(jiān)測:每季度進行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,對使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面、室內(nèi)空氣進行定期和不定期隨機抽樣監(jiān)測。

            3、開展科室致病菌和耐藥率監(jiān)測。

            4、科室感染總發(fā)生率、醫(yī)院感染現(xiàn)患率總體低于上年水平,醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)

            查實查率≥96%。

            三 加強醫(yī)院感染管理

            1、所有工作人員均應(yīng)穿專用工作服、換鞋、戴帽子入內(nèi),盡量減少人員流動,嚴格控制人員入室,探視者應(yīng)穿探視衣、鞋套、戴帽子入內(nèi)。

            2、嚴格執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)范及處理流程。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手,嚴格執(zhí)行無菌操作。醫(yī)務(wù)人員手培養(yǎng)每季度一次,特殊情況下不定期抽查。

            3、每個病人所用的血壓計、聽診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。

            4、各種搶救物品與監(jiān)護儀器在轉(zhuǎn)換使用時,應(yīng)進行表面消毒、清洗,各種導(dǎo)管、濕化瓶、吸氧面罩等均應(yīng)規(guī)范進行消毒滅菌。做好病區(qū)環(huán)境消毒、滅菌工作,并每季度行物表、呼吸機螺紋管、使用中的消毒液進行培養(yǎng)一次?裳h(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格率達到100%。

            5、加強對多重耐藥菌的`監(jiān)測和防控措施,爭取做到100%落實。每個病人入科時及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關(guān)標本送檢取樣。及時篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作,防止院內(nèi)交叉感染。

            6、潔凈手術(shù)術(shù)后患者入住ICU要采取保護性隔離措施。嚴格消毒隔離制度,強

            化無菌操作意識。

            四 開展目標性監(jiān)測:

            1、呼吸機相關(guān)性性肺炎及發(fā)病率。

            2、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)性血流性感染發(fā)病率。

            3、留置導(dǎo)尿管相關(guān)的泌尿系感染發(fā)病率。

            五、加強落實執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》 制訂并落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施。加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動,增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。醫(yī)務(wù)人員手培養(yǎng)每季度一次,特殊情況下不定期抽查。做到手衛(wèi)生知識知曉率及洗手正確率達到100%,手衛(wèi)生依從性達到95%。

            六、加強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護

            1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規(guī)章和標準,制訂醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生防護制度,明確主管人員及職責(zé),并落實到位。結(jié)合本科室職業(yè)暴露的性質(zhì)特點,制訂具體措施,提供針對性的、必要的防護用品,保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。

            2、 加強職業(yè)暴露知識的培訓(xùn),參加醫(yī)院每年為醫(yī)護人員提供的健康體檢,醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行標準預(yù)防。做好自我防護。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時,嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進行報告、登記、評估、預(yù)防性治療和定期隨訪。

            七、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn),提高醫(yī)院感染意識,加強醫(yī)院感染管理隊伍建設(shè)。科室醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間不小于15學(xué)時,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),使醫(yī)院感染管理制度化、規(guī)范化。進行醫(yī)院感染知識的全員培訓(xùn)。每月舉辦講座和培訓(xùn)。對新上崗人員、進修生、實習(xí)生進行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn),合計每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間不小于5學(xué)時。使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認識到醫(yī)院感染工作的重要性,掌握醫(yī)院感染的基本知識和技能,促進醫(yī)院感染的有效控制。有培訓(xùn)記錄、內(nèi)容、實名簽到;并每月組織進行科內(nèi)院感知識考試。同時積極參加院感科組織全院各科室集中分批次進行的閉卷考試。

            八、加強合理應(yīng)用抗菌藥物的管理,加強和提高臨床醫(yī)生合理應(yīng)用抗菌藥物的正確認識。

            九、有完善的醫(yī)療廢物管理制度、處理流程及醫(yī)療廢物流失泄漏的應(yīng)急預(yù)案。落實到位,無醫(yī)療廢物泄漏流失等重大事件發(fā)生防護用品齊全。個人防護方法正確。使用后的耗材處理符合管理規(guī)定;做到分類收集、分類處理,銳器放入銳器盒或者防滲透的容器內(nèi),醫(yī)療廢物包裝物、容器標識清楚,密閉運送,運送流程合理(時間、路徑、單向),醫(yī)療廢物交接記錄完整,保存時間3年。

            十、完善各項臺帳記錄,有分析、整改及持續(xù)改進、成效記錄。

          工作計劃 篇4

            為進一步落實好中醫(yī)治末病,根據(jù)國家新增的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范中《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容,制定20xx年度轄區(qū)內(nèi)重點人群、65歲以上老年人、兒童中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計劃:

            一 .完善制度,細化管理:完善中醫(yī)藥健康管理制度建設(shè),規(guī)范我院各項中醫(yī)藥健康管理的技術(shù)操作規(guī)范,加強對中醫(yī)藥健康管理的組織領(lǐng)導(dǎo),由馬正林同志任中醫(yī)藥健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,馮廷兵同志任中醫(yī)藥健康管理工作責(zé)任人,各包村醫(yī)生以及村衛(wèi)生所負責(zé)人為具體工作執(zhí)行人,負責(zé)中醫(yī)藥健康服務(wù)日常工作的落實。

            二 落實好中醫(yī)藥健康管理管理工作:今年4月份開始開展中醫(yī)藥健康管理工作,重點做好轄區(qū)人群中65歲以上老年人檔案中增加中醫(yī)辨識內(nèi)容,同時逐步開展高血壓、糖尿病、兒童中醫(yī)藥保健服務(wù)內(nèi)容,具體完成發(fā)下工作指標:

            1. 掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀,根據(jù)規(guī)范要求,每年為 65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥養(yǎng)生保健指導(dǎo),管理率暫定80%以上。

            2. 中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表 前33項問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標準進行體質(zhì)辨識,并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。到年底完成中醫(yī)藥體質(zhì)辨識占轄區(qū)65歲以上老年人80%的計劃,并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng)。

            3. 中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo),健康干預(yù)。

            4. 對轄區(qū)0---6歲兒童進行健康狀態(tài)辨識與評估、健康干預(yù)(包括健康咨詢與指導(dǎo))等中醫(yī)藥健康指導(dǎo),具體內(nèi)容包括:

            (1)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導(dǎo);

            (2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的'方法。

            5. 對轄區(qū)人群中高血壓、糖尿病患者進行中醫(yī)藥健康服務(wù)不少于一次,每年進行一次中醫(yī)藥健康管理隨訪,進行證候辨識,傳授簡單的中醫(yī)藥保健技術(shù),對不同證型的高血壓、糖尿病針對性的提供中醫(yī)干預(yù)方案或給予健康指導(dǎo)。

            6. 所有中醫(yī)藥服務(wù),均做好資料收集與錄入告知服務(wù)人等工作,對查出的疾病進行分析與治療指導(dǎo)。

            三、加強對中醫(yī)藥健康管理工作的考核 我院將根據(jù)績效考核方案,不定期對包村人員以及轄區(qū)村衛(wèi)生所中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作進行督導(dǎo)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,并要求及時時完成全年任務(wù),年度進行2次考核,結(jié)果與年度經(jīng)費掛鉤。

          工作計劃 篇5

            一、指導(dǎo)思想

            轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,更新教學(xué)方法,著眼于培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān),提高課堂教學(xué)效率。創(chuàng)建和諧師生關(guān)系,在化學(xué)教學(xué)中滲透環(huán)境教育和愛國主義教育,認真研究中考說明和課程標準,做好中考復(fù)習(xí)工作,全力以赴,實現(xiàn)中考目標。有序開展教研活動,創(chuàng)建學(xué)校優(yōu)秀備課組。

            二、目標、要求

            1、抓好初三化學(xué)新教材教學(xué)工作和中考復(fù)習(xí)工作,做到復(fù)習(xí)目標明確,練習(xí)有針對性。爭取在中考中獲得好成績。

            2、充分利用課內(nèi)外教學(xué)資源,做好綠色化學(xué)的教育教學(xué),讓學(xué)生體會到生活中處處有化學(xué),化學(xué)促進了社會的發(fā)展,并在消除污染方面正做出貢獻。

            3、根據(jù)上學(xué)期期末成績,及時調(diào)整教學(xué)方法,課堂教學(xué)中注意尖子生的培養(yǎng),爭取每班的尖子學(xué)生人數(shù)都達到預(yù)期的目標。關(guān)注后進生,提高整體的學(xué)習(xí)成績。

            4、做好課題研究準備工作。收集好第一手資料,使之促進教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

            5、對每一次備課組活動進行記錄,并上傳到教研組博客上。

            6、對每一份資料進行優(yōu)化,并上傳至oA上。

            三、開展教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施

            1、學(xué)習(xí)新課程標準及課程標準的解讀,把握新教材的理念并滲透到課堂教學(xué)中。研究中考說明,備課組成員對每一知識點作出解釋,作為復(fù)習(xí)的指導(dǎo)依據(jù)。

            2、落實教育教學(xué)常規(guī),加強集體備課。定時、定人、定地點每兩周進行一次集體備課,分析教材教法,進行集體討論,相互完善補充。每人按教時備好每一節(jié)課。本教研組集體備課時間為雙周五下午第一節(jié)課。

            3、學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校教師的'成功經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀的、先進的教法。開展課題研究,改進自身的教學(xué)方法,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

            4、對第8、9兩章,教學(xué)中應(yīng)發(fā)揮這兩章的科普功能,讓學(xué)生初步了解化學(xué)與食品、能源、材料、環(huán)境之間關(guān)系的認識,由此拓寬學(xué)生的視野,提高學(xué)生的化學(xué)素養(yǎng)及學(xué)習(xí)化學(xué)的的興趣。

            四、主要活動

            1、組織好初三化學(xué)“金鑰匙”競賽的報名和初賽活動。

            2、做好感知網(wǎng)校的報名動員工作。

            3、報名太倉市化學(xué)評優(yōu)課活動。(許敏、陳麗參加)

            4、組織好百節(jié)好課活動。

            5、第四周(3月22日)蘇州市基地校教學(xué)活動。

            6、第5周太倉市初中化學(xué)學(xué)科工作組研訓(xùn)活動。

            7、第5周(3月28日)感知網(wǎng)校學(xué)科培訓(xùn)。(身邊物質(zhì)的教學(xué))

            8、第7周(4月12日)省初中化學(xué)“金鑰匙”預(yù)賽。

            9、第8周(4月20日)省初三“金鑰匙”復(fù)賽。

            10、第11周(5月6-8日)初三中考模考。

            11、第11周太倉市初中化學(xué)學(xué)科工作組研訓(xùn)活動。

            12、第12周(5月16-17日)蘇州市初中理化生實驗操作考查。

            13、第14周太倉市初中中考化學(xué)復(fù)習(xí)課研討。

            14、全體成員觀看“教學(xué)新時空”名師授課研討活動。

            15、第17周(6月17-19日)xxxx年中考。

            16、第19周(7月2-3日)全體老師把握學(xué)科能力競賽。

          工作計劃 篇6

            在充滿機遇、競爭、挑戰(zhàn)、艱辛中與某某超市共同度過了我20xx。通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),加上全體員工的合作與努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以有了新的發(fā)展。

            盤點20xx,有得有失,有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價值認可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程。可隨著經(jīng)濟的發(fā)展和形勢的變化,零售市場到處生根發(fā)芽,面對這種局面,我深知要完成角色轉(zhuǎn)換,必須抓緊學(xué)習(xí),從實際出發(fā),加強調(diào)查研究,探求解決錯綜復(fù)雜問題的途徑。對20xx年的工作總結(jié)如下:

            一、銷售業(yè)績

            20xx下半年,我店共計實現(xiàn)651萬元的'銷售業(yè)績,日均客流量1647人,日均客單價39.88元,全年中,12月份銷售表現(xiàn)突出,占下半年銷售份額的29.94%;生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后銷售達成最好,生鮮區(qū)銷售業(yè)績占門店業(yè)績的40%。

            下半年、銷售業(yè)績亮點主要體現(xiàn)在以下幾個方面

            1、10月對生鮮的調(diào)整和改造,特別是對生鮮區(qū):散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完成后;同時百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個超市的視線更開闊,使我店賣場形象得到了極大的提升。對門店銷售的增長也產(chǎn)生了重要的影響和推動作用。

            2、遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出,圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。在11月2次超低限時促銷活動中,對銷售業(yè)績和人氣起到了很重要拉動的作用,其力度和頻率都很不錯,也取得了一些較好的業(yè)績。

            3、12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后,在12月地方土貨“灌香腸”的季節(jié)中對全年影響深遠。無論是從銷售業(yè)績、客流量都起到了帶動和增長。但人流量的實際增長幅度很小,主要是買肉使得客單價有了很的提高;超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績提升。因此本店在區(qū)域內(nèi)的市場占有率并不高,還需經(jīng)一步加強管理提高服務(wù)質(zhì)量。 本年度,銷售缺失的原因主要來源于以下幾個方面:

            1、開業(yè)后,對區(qū)域內(nèi)消費者的消費習(xí)慣和消費水平分析力不夠沒有做出我們的經(jīng)營亮點,9月社區(qū)便利店家益在附近開張競爭對手的頻頻出擊,客流量有所下降,以致至10月份銷售有大幅度的下降。

            2、9月19中秋節(jié)特價力度不大,“中秋節(jié)”月餅團購客戶不多,近年來月餅市場整體下滑企事業(yè)單位的團購行為越來越與經(jīng)銷商廠家靠近。在中秋節(jié)月餅銷售方面,除集團公司外團購,團購筆數(shù)屈指可數(shù)。更多的是國家對過禮品節(jié)的控制,大企業(yè)、大單位則向月餅生產(chǎn)企業(yè)直接購買,以降低采購成本。

            3、DM活動效果總體較差。前期由于我司DM促銷活動方案、促銷商品選擇上沒有突出量,準備工作不到位;供貨商支持力度不大;進貨渠道狹窄,部分供貨商結(jié)款賬期太長;故而大部分DM商品價格吸引力不夠。價格高導(dǎo)致了商品銷售效果不明顯,供應(yīng)商不愿超低特價上DM,從而導(dǎo)致DM促銷品項、價格受到牽制。有的商品長期連續(xù)多檔做DM促銷,從而使DM失去了人氣提升和業(yè)績提升的作用。

          工作計劃 篇7

            一、指導(dǎo)思想

            后勤處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設(shè),在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責(zé)任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,加強我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

            二、主要工作目標任務(wù)

            1、在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常開展。做到現(xiàn)實需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

            2、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強對后勤各塊的檢查和督促,做到真正意思上的`凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、清幽雅致的校園環(huán)境。

            3、加強對食堂和校園超市監(jiān)督的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口入關(guān)。

            4、加強對蔬菜基地和豬場的管理,使其發(fā)揮最大的效益,保障師生的蔬菜及豬肉的供給。

            5、財務(wù)開支地方嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴格財務(wù)管理,對大批物品的采購、工程、實施招標制度。

            三、具體工作部署

            三月份:

            1、后勤人員會議,強調(diào)工作紀律和崗位責(zé)任制。

            2、完成課桌凳、床鋪維修工作。

            3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

            4、進一步完善學(xué)校綠化栽種工作。

            四月份:

            1、加強春季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

            2、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

            五月份:

            1、配合教務(wù)處做好期中考試的部署工作。

            2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

            3、對食堂工作人員進行一次安全衛(wèi)生工作知識測試。

            六月份:

            1、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

            2、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

            3、規(guī)劃準備暑期校舍維修和重建工作。

            七月份

            1、整理一學(xué)期來總務(wù)處工作資料。

            2、總務(wù)處召開全體工作人員會議。

            3、做好臺帳和實物帳相符的工作。

            4、協(xié)助各處室做好日常各項工作。

            總之,學(xué)校后勤工作千頭萬緒,只要本著愛崗敬業(yè),為學(xué)生服務(wù),為教育主體服務(wù)的精神,全體成員團結(jié)協(xié)作,同心同德,從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。

          工作計劃 篇8

            一、指導(dǎo)思想

            自1981年世界第一例艾滋病報告以來,全球已有6000余萬人死于艾滋病,占全球死因的第四位。目前,全世界每天都有1.5萬人感染艾滋病病毒,其中兒童和青年占60%。目前我國艾滋病疫情已從傳入期、擴散期進入快速增長期,開始從高危人群向一般人群擴散。我國的艾滋病防治工作的方針是:堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理;堅持政府主導(dǎo)、多部門合作、全社會參與;堅持依法防治、科學(xué)防治;堅持突出重點、分類指導(dǎo)、注重實效。學(xué)生是社會和國家的未來,抓好學(xué)校的健康教育和艾滋病預(yù)防教育,是根本上解決問題的戰(zhàn)略措施。通過學(xué)校系統(tǒng)衛(wèi)生、健康教育,是增強學(xué)生健康觀念,培養(yǎng)健康習(xí)慣和建立健康行為的最有效手段。

            一、工作目標

            根據(jù)上級要求我校預(yù)防艾滋病健康教育要達到以下目標:

            1、在學(xué)生中普及有關(guān)艾滋病預(yù)防的基本知識,提高學(xué)生對艾滋病、性病相關(guān)知識的知曉率。

            2、培養(yǎng)學(xué)生健康的生活方式,使他們能明確認識到人類通過糾正自己的不良習(xí)慣和行為能夠避免艾滋病病毒的感染。增強預(yù)防艾滋病、性病自我保護意識和能力。

            3、使學(xué)生認識到艾滋病的傳播沒有國界。我國是世界上人口最多的國家,是國際社會的一員,有責(zé)任和世界各國攜手共同努力以制止艾滋病的蔓延。

            4、倡導(dǎo)對艾滋病病毒感染者及患者的關(guān)愛,反對歧視艾滋病患者,對艾滋病患者實施救助。

            三、組織領(lǐng)導(dǎo)

            為切實加強學(xué)校對防艾工作的領(lǐng)導(dǎo),確保妨艾工作扎實有效的開展,我校成立了防艾工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

            組長:校長

            副組長:教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、少先隊輔導(dǎo)員

            成員:各班主任

            (主要分工:教職工的艾滋病防治工作主要由組長負責(zé),學(xué)生以班級為單位,由教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊及班主任共同負責(zé)。)

            四、任務(wù)及措施

            1、學(xué)校遵循“預(yù)防為主,嚴堵源頭為重”的原則,成立艾滋病等傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組,建立防控傳染病應(yīng)急預(yù)案,使學(xué)校對艾滋病等各類傳染病的預(yù)防措施落實到位,責(zé)任到人,切實有效地開展傳染病防控工作。

            2、建立健全學(xué)校衛(wèi)生管理組織網(wǎng)絡(luò)。以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、各班衛(wèi)生委員等為主干組成三級管理網(wǎng)絡(luò)體系,組織學(xué)習(xí)教育部、市教育局、市衛(wèi)生局下達的有關(guān)貫徹、落實《中國遏制與防治艾滋病行動計劃》等文件,進行廣泛動員宣傳教育。

            3、制定符合本校實際的.防控艾滋病政策、制度及計劃,使防控工作有序進行。

            4、運用多形式、多渠道開展防控艾滋病教育。通過專題講座、播放多媒體教學(xué)片;通過課堂教育如在政治、生物、體育與保健等各學(xué)科教育中有機滲透相關(guān)知識,使預(yù)防艾滋病健康教育工作做到經(jīng);、多樣化,并始終貫穿整個學(xué)校教育教學(xué)的全過程,反復(fù)強化,深入人心,確保遏止與防治艾滋病五年計劃貫徹、落實,并得到有效防控。

            5、利用年內(nèi)各個世界衛(wèi)生日、衛(wèi)生宣傳日等活動,開展豐富多樣的健康教育活動。如開展板塊展覽、知識競賽、班團課、社區(qū)服務(wù)等活動,廣泛開展預(yù)防艾滋病的有益健康教育活動,寓教于樂。

            6、 學(xué)校圖書館、閱覽室等應(yīng)備有一定數(shù)量的健康知識教育叢書,供學(xué)生閱讀。

            7、要充分發(fā)揮學(xué)校少隊會,學(xué)生會的協(xié)同作用,提高預(yù)防艾滋病健康教育的效果。要將學(xué)校教育與家庭、社區(qū)教育有機結(jié)合,通過學(xué)生參與社區(qū)綜合實踐活動,把相關(guān)知識傳遞給家庭以及社區(qū)其他成員,從而帶動社區(qū)預(yù)防艾滋病健康教育工作的蓬勃開展。

          工作計劃 篇9

            1、項目樓書及招商資訊

            2、群樓的主體布局、主體之間關(guān)系(項目主體的平面圖、鋪位化分、通道化分、單鋪的面積、柱距、距網(wǎng)等)

            3、招商方案、招商業(yè)態(tài)定位以及招商業(yè)態(tài)之間比例

            4、招商方案預(yù)案(包括群樓布局、安排、以及各樓層業(yè)態(tài)的初步化分)

            5、主體樓面價,及各樓層的銷售、租賃(意向)價格范圍

            6、商業(yè)業(yè)態(tài)的消費人群定位

            7、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營方式定位

            8、初步制定商業(yè)通用利益,包括(租期、租金、管理費、租金及管理費的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優(yōu)惠措施)

            9、了解公司的愿望和期望值

            10、招商策略的制定

            一、招商范圍目標定位思考

            1、購物中心的商品和服務(wù)到底“賣給誰”(目標消費群體以及商圈范圍)?

            2、本項目區(qū)別于其他同行的`經(jīng)營特色是什么?不同的地段,有不同的商戶陣列,打算強化以休閑娛樂為中心,在餐飲、酒吧、娛樂等行業(yè)的招商上下功夫。

            3、目前商業(yè)趨勢都面臨著地方化、民族化、國際化相融合的課題。對這種消費文化問題,招商工作是無法回避的。品牌可為購物中心帶來較高聲譽,但不一定吃香;二線、三線品牌雖不大,可具有獨

            特性和顧客忠誠度。最大的優(yōu)點就是價格賣點;這就意味著招商很大部分本土化.

            二、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營方式定位思考

            現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營方式有:自營、聯(lián)營(扣點)、租賃.

            由于市場的人口總量、消費水平、消費習(xí)慣等局限性,等級的市場單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當(dāng)初都是以純租賃方式,后因無法旺市開始轉(zhuǎn)為聯(lián)營.租賃經(jīng)營存在的問題有:

            1、在沒有形成旺市以前,經(jīng)營戶隨性比較大,比如;上下班時間,換季上貨的時間等

            2、很難做到統(tǒng)一包裝.

            3、購物中心本身的惡性競爭,比如;你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.

            4、經(jīng)營戶本身的抗風(fēng)險能力差

            5、商品之間很難形成互補

            聯(lián)營的優(yōu)點

            1、商戶的前期壓力小

            2、可引進的品牌選擇性大

            3、商戶的本身實力強,上貨率強

            4、整體形象好,展示美觀,

            5、能夠充分的營造購物環(huán)境

            6、商品之間可以形成互補可以招購物中心本身想要的

            商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)在前地產(chǎn)在后,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”

            是否可以租賃和聯(lián)營并存相互帶動市場的繁榮;

            三、招商比例

            因項目現(xiàn)周邊人流問題較少,購物中心要以有特色來吸引消費群體,本物業(yè)將以休閑娛樂為特色的購物中心,所以建議按以下比例進行招商

            休閑娛樂50%~55%

            餐飲 25%~35%

            百貨 10%~15%

            其它不超過 15%

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