工作計劃精華[9篇]
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的工作計劃10篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
1.
一、加強客戶管理,優(yōu)化服務(wù)流程
1、走訪客戶制度化,增進溝通促進共贏
建立走訪客戶制度,旨在進一步加強與客戶之間的交流和溝通,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),向社會展示郵政部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪工作做實,不流于形式,明年將把這項工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范。走訪客戶時,走訪人需詳細填寫《客戶走訪日志》,每月末交負責人核實處理情況,并填寫意見。在走訪過程中,注重與客戶開展面對面交流,積極傾聽客戶的意見和建議,把握客戶需求的新導(dǎo)向,切實為改進服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果。
2、積極推行客戶經(jīng)理制,規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程。
在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題,比如,由于走訪人之間缺乏交流和溝通,出現(xiàn)被走訪人的重疊性,客戶的難點問題以及意見、建議的處理沒有得到很好監(jiān)督,等等。為此實行走訪人督辦制度,即遵循“誰走訪誰督辦”的原則,如由于客觀原因不能當場答復(fù)的,或不屬于本部門職責范圍的問題應(yīng)向客戶說明原因并詳細記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的意見建議,送交相關(guān)專業(yè)局處理,并協(xié)調(diào)督促實施,事后將處理結(jié)果告知客戶;負責人負責對《記錄表》的收集整理工作,每季度以報表的形式將走訪結(jié)果報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并對近期走訪工作進行梳理,并對客戶意見建議的處理結(jié)果進行分析、評議。
3、對大客戶實行分級管理,開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足大客戶的要求。首先實行客戶經(jīng)理負責制,并對大客戶實施分級管理制度,強調(diào)服務(wù)的.時效性、及時性,以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順利進行。同時開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),在走訪客戶時關(guān)注企業(yè)、客戶動態(tài),了解新年新動向和搜集信息,以保證時時更新大客戶檔案,為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果,有助于提高運行效率,降低運營成本,最大限度地減少內(nèi)耗,實現(xiàn)客戶資源的共享。
二、學(xué)無止境,全面提高客戶經(jīng)理整體素質(zhì)
客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶,客戶經(jīng)理能否對客戶提供“標準化、個性化、超值化”服務(wù),直接影響客戶對企業(yè)的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握機會,創(chuàng)造條件,致力于客戶經(jīng)理整體素質(zhì)的提高。
1、強化郵政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為客戶經(jīng)理,首先必須對郵政業(yè)務(wù)有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù),以成長為可以隨時接受公司指令與大客戶進行業(yè)務(wù)談判的營銷專家為目標,積極參加各專業(yè)局的業(yè)務(wù)講座,并與各專業(yè)局保持高度溝通,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、美化言行舉止,提升客戶經(jīng)理形象
客戶經(jīng)理不僅要有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和高尚的職業(yè)道德,其一言一行還代表著郵政企業(yè)的整體形象,工作效率、服務(wù)質(zhì)量和個人素質(zhì)直接影響著客戶對郵政企業(yè)的認知。為此,在新的一年里,我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧,進一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止、提升客戶經(jīng)理形象,有助于贏得客戶對郵政企業(yè)的好感,從而有利于營銷工作的順利開展。
3、豐富營銷知識體系,提高營銷水平
為了進一步提高營銷水平,大客戶中心將創(chuàng)造條件通過遠程培訓(xùn)、優(yōu)秀營銷書籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識與技能,豐富營銷知識體系,增強拜訪與服務(wù)客戶的能力、提升工作信心與客戶服務(wù)的滿意度。
通過學(xué)習(xí),旨在對郵政業(yè)務(wù)有全面的了解,對市場營銷和大客戶管理也有更深刻的認識,培養(yǎng)客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷意識,同時開闊事業(yè),提高覺悟,使客戶經(jīng)理認識到營銷不僅要通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意,而且要通過積極有效的客戶關(guān)系管理培養(yǎng)客戶的忠誠,并掌握培養(yǎng)客戶忠誠的方法和技巧,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
2.
第一部分:工作內(nèi)容及安排
對于已經(jīng)與我公司建立合作關(guān)系的客戶,應(yīng)繼續(xù)積極拓展與這些客戶的合作關(guān)系,通過良好的服務(wù)提升客戶滿意,促使其向我們引薦他們的客戶,因為有客戶與本公司良好的合作關(guān)系在先,可引起良好的口碑示范效應(yīng),那我們對這些客戶的客戶進行銷售公關(guān)的成功幾率也將大大增加。
針對企事業(yè)單位潛在客戶分布地點及特點,對公司辦公地點較集中的辦公商務(wù)樓,進行挨門逐戶、地毯式的初訪。由于目前穿梭于各大辦公商務(wù)樓的推銷人員非常多,且素質(zhì)良莠不齊,其所在公司大多管理不太規(guī)范,在一定程度上擾亂了各公司辦公環(huán)境和秩序,影響到辦公工作人員的正常工作,引起辦公工作人員的普遍反感,因此很多公司都在辦公室門前貼上“謝絕推銷”的字樣,以阻止推銷人員的進入。
以下是針對自己和屬下銷售人員入職后,對潛在客戶進行的拜訪工作所應(yīng)采取的主要工作。
一:初訪
1、心理準備
針對此情況,作為本公司業(yè)務(wù)人員,首先在心理上不能被潛在客戶對推銷人員的這種厭煩心理和行為嚇倒,要相信以本公司OfficeMate品牌在辦公文儀用品行業(yè)較高的知名度和美譽度、在成都行業(yè)市場業(yè)已取得的市場占有率和已有客戶(特別是四川省政府、成都市政府等大客戶)與公司形成的良好合作關(guān)系、對公司產(chǎn)品和服務(wù)的信賴和業(yè)已形成的忠誠度,相信通過自身對工作積極的態(tài)度、對產(chǎn)品對自身的充分自信、誠懇謙虛熱情的品格和良好的服務(wù)意識,可以打動客戶,贏得顧客的好感和信賴,以至最終達成合作意向。
2、開場白
在具體工作的開展當中,由于客戶的厭煩心理總會在某種程度上存在,所以在初訪前,有必要整理、制定出一套統(tǒng)一的簡短、明了的開場說辭(開場白)。
如,“您好,我是成都OFFICEMATE也就是辦公伙伴公司的工作人員,目前公司經(jīng)營著10000多種辦公文儀用品,憑借我們與眾多國內(nèi)外知名辦公用品品牌建立的戰(zhàn)略合作關(guān)系和全國集中聯(lián)合采購、OEM的強大優(yōu)勢,相信可以滿足貴公司多樣化、不同層次的辦公需要。”等等,通過培訓(xùn)時的反復(fù)模擬演練,達到子正圓腔、清晰、簡潔(統(tǒng)一使用普通話,以示規(guī)范)的效果,并將開場白時間控制在1分鐘以內(nèi)。
3、辦公環(huán)境、人員觀察,并尋找訪問機會。
在踏入客戶辦公室之前,首先找尋一下該公司負責接待或日常行政或人員的位置,憑借經(jīng)驗感知其是否上述三類工作人員,再看其是否空閑,如其正在接打電話、與人交談或埋頭整理文件,就不應(yīng)貿(mào)然上前;待其稍微空閑,再上前,遞上名片,進行開場白,并索要其名片或電話等聯(lián)系方式,以便于初訪后的電話、EMAIL聯(lián)系、跟進。與此類工作人員建立良好關(guān)系后,由其向所在公司后勤或采購部門引薦自己。
4、初訪工具(產(chǎn)品目錄單、名片等)應(yīng)用
在初訪之前,應(yīng)由公司統(tǒng)一制定產(chǎn)品目錄單,目錄單上應(yīng)注明一些常用產(chǎn)品的價格、規(guī)格、型號及批量折扣等基本信息,一方面體現(xiàn)公司管理的規(guī)范性(目錄單美觀、簡潔、清晰),以區(qū)別于一般推銷人員,另一方面便于對方就自身需要進行檢索,同時也是吸引對方注意力的有效工具,在對方翻看產(chǎn)品目錄的同時,也給了我們銷售人員進行開場白和對本公司介紹、產(chǎn)品講解的機會和時間。
5、禮儀、著裝等
穿戴整齊,微笑,面對冷遇和呵斥的坦然,自信,體現(xiàn)自身良好職業(yè)素質(zhì),從而體現(xiàn)出良好公司形象和人員管理水平等。
特別強調(diào)的是,作為客戶經(jīng)理應(yīng)身先士卒,應(yīng)帶領(lǐng)屬下銷售人員一起進行初訪潛在客戶的工作,以獲得拜訪客戶的直接經(jīng)驗,為業(yè)務(wù)人員做出表率,也有助于對業(yè)務(wù)人員的工作表現(xiàn)做出正確評價、評估和監(jiān)督,并對其不足給予指導(dǎo)、建議,對其成績給予表彰、鼓勵等。
二:初訪總結(jié)和例會的制度化
1、總結(jié)內(nèi)容:
總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括:客戶辦公規(guī)模大小、辦公人員數(shù)量、辦公用品使用情況(包括使用品牌、數(shù)量等)等,這些都需要在初訪時,通過有意識的觀察和在對方態(tài)度友善情況下的詢問獲得。
2、召開例會
工作總結(jié)應(yīng)形成每天一次的例會制度(下午下班之前),例會由客戶經(jīng)理主持。
工作計劃 篇2
如何強化村級管理,進一步健全經(jīng);ぷ鳈C制,充分發(fā)揮村級組織網(wǎng)絡(luò)作用,真正實現(xiàn)以村為主,工作重心下移,解決計劃生育“梗阻”在村問題,提高計生工作整體水平,是新形勢下急需認真思考的問題。
一、目前村級管理的現(xiàn)狀與問題為了認真貫徹落實中央《決定》和“一法、一條例”。各級黨委政府發(fā)揚與時俱進,銳意創(chuàng)新的精神,注重加強村級隊伍建設(shè),減員增效,提高村級計生人員待遇,尊重群眾民主權(quán)利,注重調(diào)動群眾參與的積極性,努力探索實現(xiàn)工作重心下移,推動村級管理步入經(jīng);壍赖男侣纷,使計劃生育村級管理工作取得了明顯成效。但同時也應(yīng)看到隨著計生形勢的發(fā)展,目前村級管理中存在的問題仍不可忽視。
1、有的村領(lǐng)導(dǎo)基本不管。一些村支部書記、村主任對親自抓,負責總責認識模糊,認為計劃生育是專干的事,所謂親自抓,就是抓專干;部分村班子軟弱,管不起來,所謂負總責,就是看考核,很少俯下身去抓重點解難題;另有一些村支書、村主任有個人副業(yè),無暇顧及,加之市、鄉(xiāng)約束乏力,某種程度上成了抓自己個人副業(yè),不負責。
2、有的村專干管不過來。多數(shù)村專干一人對鄉(xiāng)計生辦布置的十余項基礎(chǔ)工作心有余而力不足,加之報酬不足以成為個人主要收入,導(dǎo)致專干不“!,被動維持、應(yīng)付。
3、有的育齡婦女小組長不會管。相當一部分小組長素質(zhì)不高,其中一部分是只出于利益動機的村干部親屬,加之待遇偏低,只能跑腿兒,送信兒,開會兒,己遠遠不能滿足育齡群眾的服務(wù)需求,不能適應(yīng)當前計生工作的新形勢、新任務(wù)。
4、育齡群眾不愿讓鄉(xiāng)計生人員代管。由于村主要工作指標和上級考核前的準備工作多數(shù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)包辦代替,且宣傳形式呆板,內(nèi)容空洞,實用性差,考核形式教條,內(nèi)容要求與群眾文化素質(zhì)差距較大,加之季節(jié)、時間不定,與群眾的生產(chǎn)、生活時有沖突,多有擾民之嫌,容易在群眾中造成逆反心理,甚至產(chǎn)生對立情緒。
5、約束機制弱化。依法管理機制不健全,綜合治理不完善,村級工作運行缺乏有力保障,導(dǎo)致約束乏力,管理工作出現(xiàn)斷層。
6、計生人員待遇偏低,激勵機制不能有效落實。稅費改革后,市、鄉(xiāng)經(jīng)費普遍吃緊,投入相對不足,全市657個行政村,500人以下的村253個。農(nóng)業(yè)稅返還為20%,減去村“兩委”工資,經(jīng)費所剩無幾,也就是說最少近40%的村計生人員開支已難以保障,提高待遇,落實優(yōu)惠更無從談起。因此在那些經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,村無積累的鄉(xiāng)鎮(zhèn),問題尤為突出。目前的報酬難以充分調(diào)動村級計生人員的工作主動性和積極性,優(yōu)待獎勵激不起群眾實行計劃生育的自覺性。
二、對策及建議針對村級管理現(xiàn)狀及存在的問題,必須采取相應(yīng)的對策,否則,勢必影響全市計劃生育工作順利健康的開展。我們認為應(yīng)該從以下六個方面大力探索,形成一套適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的管理新機制。
1、加強村級組織建設(shè),提高管理水平。要做好村級計生工作,組織是保證,隊伍是關(guān)鍵。因此,首先要選配好村“兩委”班子,增強其凝聚力和戰(zhàn)斗力,同時加強其對人口理論、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),提高認識,真正做到親自抓,負總責。二是健全村計生辦組織。采取公開招聘,競爭上崗的方式,擇優(yōu)錄用有一定文化水平,政治素質(zhì)高,責任心強,熱愛計生事業(yè)的專干、小組長,優(yōu)化其年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu),提高村級計生人員整體素質(zhì)。三是完善協(xié)會組織,充分發(fā)揮其人多、面廣,能人匯集,貼近群眾,靈活多樣的優(yōu)勢,真正起到宣傳、帶動和“橋梁”、“紐帶”作用,使村級網(wǎng)絡(luò)能夠真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,為形成計生工作縣級宏觀調(diào)控,鄉(xiāng)級具體指導(dǎo),村為主、戶落實的管理格局,建立起堅強有力的組織載體。
2、完善合同化管理機制,強化計劃生育民主管理!度丝诜ā返念C布實施,要求計劃生育工作必須實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,文明執(zhí)法,依法行政。體現(xiàn)在村級管理上,可以《人口與計劃生育法》為框架,規(guī)范村規(guī)民約,實行合同化管理,即經(jīng)民主商議,以村民共同認可的形式,制定《計劃生育協(xié)議書》,明確村干部包括專干、小組長和村民在計劃生育工作中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)承擔的責任,把法律、法規(guī)所賦予村民的'權(quán)利和義務(wù),更加具體化的融入《計劃生育協(xié)議》,使其具有合法性、民主性、互約性,使村組干部行使管理職責有明確標準,群眾監(jiān)督有實在內(nèi)容,權(quán)利與義務(wù)對等,使每一個村民在參與管理的同時,也無形中管理自己,使村級計劃生育工作秩序進一步規(guī)范,形成管理、監(jiān)督、責任、義務(wù)的良性循環(huán),以有效實施民主管理和民主監(jiān)督。
3、完善激勵約束機制,增強村干部含專干、小組長職責和村民責任。明確責任,嚴格獎懲,是調(diào)動積極性,促進工作的有效手段。為了確保村級計生工作納入經(jīng);壍溃刹扇∴l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府與各村“兩委”簽訂任務(wù)明確、獎懲嚴明、要求具體的計劃生育責任書,村“兩委”與村專干、小組長簽訂年度目標管理責任書。同時村“兩委”與已婚育齡夫婦家庭簽訂計劃生育協(xié)議書。在此基礎(chǔ)上,健全完善村務(wù)公開、村民監(jiān)督、定期評議等制度,做到有責任,有義務(wù),有管理,有監(jiān)督,并且嚴格獎懲,嚴格“一票否決”,以增強村級主動承擔計劃生育工作的責任,調(diào)動村民參與計生工作的積極性,建立起鄉(xiāng)、村、戶之間有責任,有義務(wù),互相制約,相互監(jiān)督的運行機制,形成齊抓共管的格局。
4、加強指導(dǎo),建立工作運行保障機制。村級管理離不開鄉(xiāng)級指導(dǎo),更需要行之有效的運行保障機制。一是把農(nóng)村法制建設(shè)、精神文明建設(shè)、發(fā)展經(jīng)濟等融入計劃生育工作,置鄉(xiāng)、村職責于計生工作中,置計生工作于日常各項工作中,擴大計劃生育輻射面,以避免工作斷檔,防止鄉(xiāng)、村脫節(jié),出現(xiàn)斷層。二是加強鄉(xiāng)級對村級計劃生育工作的指導(dǎo)。可實行包村制、例會制村支書、村主任、村專干,以便經(jīng)常面對面地了解工作進展情況和存在的問題,及時掌握計生工作的動態(tài)信息,及時給予指導(dǎo),幫助他們提高工作水平,使村干部始終保持工作熱情不減,工作力度不減,使他們想干、會干、能干。村級也實行專干、小組長例會制,及時溝通信息,增強凝聚力,激發(fā)他們抓計生工作的積極性和主動性,確保村級管理健康運行。
5、完善利益導(dǎo)向機制,優(yōu)化社會環(huán)境。生育的經(jīng)濟效益是夫婦和家庭決定生育子女數(shù)量的一個基本動因,而實踐也進一步證明,通過利益調(diào)整和經(jīng)濟杠桿的作用,調(diào)節(jié)農(nóng)民的生育行為,把來自外部的約束力轉(zhuǎn)化為發(fā)自內(nèi)在的驅(qū)動力,以此刺激農(nóng)民實行計劃生育的積極性,這既是引導(dǎo)和補償農(nóng)民的需要,也是新形勢下政府實施人口宏觀調(diào)控的一個有效途徑。因此,進一步完善市級利益導(dǎo)向機制,切實落實優(yōu)先優(yōu)惠政策就顯得尤為重要。具體而言,一是制定落實與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的優(yōu)先優(yōu)惠經(jīng)濟政策,使他們能夠獲得直接的經(jīng)濟實惠。二是落實獨生子女獎勵,對計劃生育困難家庭實施救助。三是制定落實母嬰保健、社會化養(yǎng)老等社會政策,使其在整個社會中都能體會到優(yōu)越感,充分體現(xiàn)獎勵性和導(dǎo)向性,形成一個wenmi.鼓勵少生優(yōu)生,促使轉(zhuǎn)變婚育觀念的整體社會環(huán)境,充分調(diào)動群眾實行計劃生育的自覺性。
6、強化綜合治理,優(yōu)化村級工作環(huán)境。計生工作是一項社會系統(tǒng)工程,僅靠一村、一鄉(xiāng)、一部門孤軍奮戰(zhàn)難以奏效。尤其是新形勢下,各級黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)必須有付諸實際的真抓真重視如開會必說,調(diào)研必談,見面必問,真正形成協(xié)調(diào)聯(lián)動,齊抓共管的格局,為確保計生工作重心下移,村級管理納入經(jīng);壍,從方方面面創(chuàng)造條件,形成一種上面重視,周圍協(xié)助,下面配合的良好的村級工作環(huán)境。
、俳(jīng)費保障。計生經(jīng)費不足是影響當前農(nóng)村計生工作上水平的重要因素。待遇偏低、報酬落實不及時,服務(wù)設(shè)施跟不上,獎懲不能兌現(xiàn)等,都將嚴重影響村級計生人員的工作積極性,阻礙計生工作的正常開展。因此,目前急需解決的是經(jīng)費投入問題。一是大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加村級積累。二是暢通市、鄉(xiāng)經(jīng)費投入渠道,明確管理體制,建立行之有效的經(jīng)費保障機制,三是發(fā)展計生協(xié)會實體、開展社會募捐等形式,增加投入渠道,解決農(nóng)村稅費改革后縣鄉(xiāng)計劃生育經(jīng)費投入不足問題。目前情況下,可本著突出重點,計生優(yōu)先的原則,年初將村級經(jīng)費按比例上交鄉(xiāng)鎮(zhèn),不足部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無條件的予以補足,一次性到位,設(shè)立專門帳戶,專款專用,以確保村級計生人員報酬及時兌現(xiàn),獎懲落到實處,最大限度地發(fā)揮約束激勵作用,并逐步提高村級計生人員待遇,充分調(diào)動其工作主動性和積極性。
、诜ㄖ票U。加強法院、民政、司法等部門的協(xié)調(diào)、配合,完善、規(guī)范行政執(zhí)法程序,加大行政執(zhí)法力度,及時解決村級管理中出現(xiàn)的違約糾紛,為村級工作排憂解難,保駕護航,全方位提供法制保障。
③服務(wù)保障。一是對市鄉(xiāng)有關(guān)部門強化行風(fēng)建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入村戶,搞好服務(wù),提高群眾滿意度。二是以文件的形式明確市、鄉(xiāng)各有關(guān)部門支持、配合、指導(dǎo)村級開展工作中的具體職責、任務(wù),并納入對部門的目標考核,同時賦予村計生管理人員有直接要求、爭取縣級有關(guān)部門提供必要幫助和支持的權(quán)力,以約束各部門必須積極參與計生工作,進而提高村級管理的服務(wù)功能。
④輿論保障。市、鄉(xiāng)兩級黨委政府以責任制的形式調(diào)動有關(guān)部門積極配合,充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢,進一步加大宣傳力度。報刊、電臺、電視臺開辟固定專欄,設(shè)置固定專題節(jié)目,堅持長期宣傳計劃生育。文化、宣傳部門采取通俗易懂,群眾喜聞樂見的形式,廣泛宣傳婚育新風(fēng),造成濃厚的宣傳氛圍,形成廣泛深入的宣傳環(huán)境,為轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念,建設(shè)新型生育文化,推動村級管理工作提供輿論保障。
工作計劃 篇3
為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn),在上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年XX鎮(zhèn)扶貧工作站緊緊圍繞貧困戶脫貧、貧困村出列,深入開展“脫貧攻堅五個專項治理”和“一達標、兩不愁、三保障”工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一 、基本情況
XX鎮(zhèn)貧困系統(tǒng)1896戶8640人,其中已脫貧789戶4103人(20xx年脫貧233戶1212人、20xx年脫貧94戶506人、20xx年脫貧196戶950人、20xx年脫貧266戶1435人),未脫貧1107戶4537人(20xx年計劃脫貧373戶1930人、20xx年計劃脫貧1758人、20xx年政策兜底849人)。XX鎮(zhèn)共6個貧困村(其中坪子村、巖頭村為深度貧困村),20xx年已出列沖子村、河畔村;20xx年計劃出列平豐村、朱家坡村;20xx年計劃出列坪子村、巖頭村。
二、“五項專項治理”工作開展情況。
按照不漏一村、不漏一寨、不漏一戶、不漏一人,戶戶見面的要求,XX鎮(zhèn)認真開展各小組嚴格開展“五項專項治理”工作,按照“三率一度”的工作要求和“一達標、兩不愁、三保障”的貧困戶退出標準進行逐一核查。XX鎮(zhèn)原有建檔立卡貧困戶1899戶8403人,本次整改共出動226人次,目前漏評率為0.67%,錯評率為0.4%,錯退率為0.32%。共查出疑似漏評戶61戶269人人,此類人多為整戶施保的低保人員。疑似錯評戶45戶135人人,此類主要為“四有人員”和集中供養(yǎng)的五保戶。錯退戶8戶37人,此類人多為20xx年、20xx年無產(chǎn)業(yè)資金支持的脫貧戶。家庭成員遺漏共286戶,人口增減334人。通過本次整改漏評率、錯評率、錯退率將達到國家相關(guān)要求。對建檔立卡貧困戶全員信息進行核對,扶貧資金專項治理:認真梳理20xx年-20xx年涉及27個涉及819.57萬元扶貧資金項目,對沒有完成3個項目提出整改措施、時間,涉及3個項目我鎮(zhèn)已經(jīng)積極與縣財政局、扶貧辦對接實施。
三、扶貧項目推進情況
實施20xx年計劃脫貧貧困戶每戶1萬元購買兩頭能繁母牛項目,計劃脫貧貧困戶每戶購買能繁母牛2頭、年底產(chǎn)仔產(chǎn)生收益,項目正在實施,對20xx年計劃脫貧全戶外出的剩余資金安排20xx年計劃脫貧農(nóng)戶實施;XX鎮(zhèn)扶貧資金資金實行專款、專用、無挪用情況,梳理實施20xx-20xx年其他項目。
四、干部的培訓(xùn)和群眾對政策的知曉率情況
XX鎮(zhèn)每季度至少1次對干部職工政策培訓(xùn)及脫貧攻堅知識考試,幫扶干部每月一次走訪對貧困戶進行政策宣傳,對貧困戶每戶發(fā)放一份政策口袋書,配合畢節(jié)市前進職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校深度貧困村貧困戶全覆蓋進行培訓(xùn),進一步增強貧困戶的政策知曉率,讓貧困戶政策知曉率達95%以上。
五、把小額扶貧貼息特惠貸落實情況
認真按照程序、資金用途、審核把關(guān)、公示對20xx年上半年565筆2167萬元貸款進行貼息,共計貼息資金332049.2元。
六、干部幫扶、社會幫扶及對口幫扶情況
按照上級相關(guān)部門要求,認真開展20xx結(jié)對幫扶工作。組織好全鎮(zhèn)干部職工,積極配合好縣政協(xié)、威寧縣婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)干部開展好結(jié)對幫扶工作,按照一訪認門戶、二訪出思路、三訪上措施、四訪見成效要求,每月走訪一次;結(jié)合農(nóng)戶發(fā)展意愿,對20xx年計劃脫貧貧困戶已經(jīng)落實了相應(yīng)的幫扶措施。結(jié)合縣直25名干部,組織XX鎮(zhèn)各單位132名(含駐村干部)干部職工對20xx年計劃脫貧的373戶1930人(含易地搬遷84戶、20xx年已安排脫貧16戶)貧困戶進行結(jié)對幫扶。我鎮(zhèn)目前無社會幫扶及對口幫扶工作。
七、易地扶貧搬遷工作
大力開展易地扶貧搬遷工作,對20xx年度已搬遷入住的'33戶164人,進一步確保一戶一人穩(wěn)定就業(yè),對宅基地實施復(fù)墾復(fù)綠工作。針對20xx年度計劃搬遷的34戶173人,按照縣指揮部安排有序組織入住工作。20xx年新增易地扶貧搬遷農(nóng)戶154戶785人。
八、對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在“一達標,兩不愁,三保障”中存在的困難、問題及原因
按照上級相關(guān)部門要求,XX鎮(zhèn)認真組織開展已脫貧戶及20xx年計劃脫貧戶“一達標,兩不愁,三保障”摸底排查工作,20xx年9月4日召開排查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、該項工作正在推進開展中;該項工作開展中存在的問題及困難:一是教育資助不到位、二是貧困人口動態(tài)調(diào)整變化大、三是部分貧困戶給危改資金也不修建房屋、四是大病家庭返貧幾率大、五是貧困戶“等靠要”思想嚴重、六是貧困戶環(huán)境衛(wèi)生差;原因:一是部分學(xué)校實施精準扶貧認識不到位、有偏差,二是家庭成員中老人有流動居住情況,難把握常駐人口信息,三是貧困戶主動、積極性差,等靠要嚴重,四是家庭成員中患有大病者、整戶開支較大,五是貧困戶改善環(huán)境意識差。
八、下一步工作打算和建議
一是積極爭取資金,整合資金建設(shè)農(nóng)戶“四有五覆蓋”、環(huán)境設(shè)施建設(shè)等項目;
二是加大幫扶、政策宣傳、培訓(xùn)力度;
三是加大脫貧攻堅人員組建隊伍、培養(yǎng)一直能吃苦耐勞、有責任擔當?shù)年犖?
四是結(jié)合我鎮(zhèn)資源、加大引進大公司、大企業(yè),增加貧困戶就業(yè)渠道。
20xx年工作計劃
一是認真梳理核查我鎮(zhèn)現(xiàn)建檔立卡貧困戶未脫貧名單,20xx年計劃脫貧1758名貧困人口。
二是加大對貧困村的幫扶力度,計劃出列坪子村、巖頭村。
三是按照“54321”模式開展結(jié)對幫扶工作,開展20xx年計劃脫貧貧困戶幫扶工作。
四是開展對20xx-20xx年已經(jīng)脫貧的貧困戶“幫扶”工作,針對已脫貧的達不到“一達標二不愁三保障”的農(nóng)戶進行“回頭幫”,缺什么補什么。
五是爭取資金項目對貧困村“五通四有”、貧困戶“四有五覆蓋”全覆蓋。
六是加大干部培訓(xùn)力度,增加干部對貧困政策熟知度,同時增加貧困戶的政策宣傳率。
七是充實扶貧干部隊伍、培養(yǎng)一直能吃苦耐勞、有責任擔當?shù)姆鲐氷犖椤?/p>
工作計劃 篇4
一、項目背景
隨著桑拿項目在當前市場環(huán)境下的普及,越來越多的消費者在忙碌之余,選擇桑拿休閑方式進行放松。景洪地勢條件優(yōu)越,加之公司現(xiàn)在閑置產(chǎn)業(yè)可供啟動,各方面條件均已具備,故選擇又拿項目進行操作。
二、項目優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢:現(xiàn)成的經(jīng)營場所可供使用,多年桑拿經(jīng)驗管理者介入,周邊娛樂場所及公司慢搖吧帶來的客流,公司在當?shù)貥I(yè)界及社會的影響力,使得此項目可在低投資環(huán)境下進行運作。
劣勢:首次到該地區(qū)進行經(jīng)營,對市場環(huán)境的了解尚有欠缺。
三、人員投入計劃
現(xiàn)場管理人員(經(jīng)理)一名,領(lǐng)班一名,服務(wù)員三名,收銀人員二名,特殊服務(wù)人員五至十名。
四、組織架構(gòu)圖
五、各部門工作職責
股東會:負責現(xiàn)場經(jīng)營場所的協(xié)調(diào),負責所投入費用的`投資,負責當?shù)厣鐣P(guān)系的協(xié)調(diào),對公司負責;
經(jīng)理:負責經(jīng)營場所的管理工作;負責各方面人才的協(xié)調(diào)處理工作,負責公司各項事務(wù)的處理,負責營銷策劃及執(zhí)行工作,負責對每期營業(yè)報表的審核并制定營利分析表,對股東會負責;
領(lǐng)班:負責協(xié)助經(jīng)理工作,負責服務(wù)員的管理工作,負責客人的接待及客人投訴等的處理,對經(jīng)理負責;
收銀員:負責客人消費收銀工作,負責制定營業(yè)報表,負責處理營業(yè)過程中收銀產(chǎn)生的各類疑難,對股東會負責;
服務(wù)員:負責電話的接聽,客人的迎接及客人消費安排,營業(yè)場所安全衛(wèi)生保持,締造優(yōu)質(zhì)服務(wù),對領(lǐng)班負責;
特殊服務(wù)人員:負責為客戶進行直接服務(wù),滿足客戶的一切正當要求,盡職盡責,對經(jīng)理負責。
六、營利能力分析
本方案以每天15位客人計算,每位客戶平均消費400元,次年將至少以20%速度遞增。特殊服務(wù)人員以220元/人計提。
七、營銷手段分析
想要取得良好的經(jīng)營成果,光靠自然客流還不行。必須綜合以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以爭取更多的回頭客,進行口碑營銷;與當?shù)爻鲎廛嚺笥崖?lián)系,采用介紹客人進行返點的方式,進行大眾營銷;與旅行團進行聯(lián)系,進行團購式消費。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)加精益管理加全員營銷,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
八、股權(quán)收益
公司對場地租金部分進行投資,常磊個人以五萬元現(xiàn)金進行投資,作為日常管理開支之用。公司占股70%,常磊以投資加技術(shù)管理占股30%,年終進行股權(quán)分紅。次年所產(chǎn)生之費用,由當年營業(yè)利潤進行支付。
工作計劃 篇5
本學(xué)期高中政治學(xué)科組以繼續(xù)推進學(xué)科核心素養(yǎng)下的課堂轉(zhuǎn)型為重點,引導(dǎo)本組教師學(xué)習(xí)研究新高考、新課程改革精神,加強教師隊伍建設(shè),繼續(xù)強化課堂研究,深化拓展第二課堂活動。通過提高我校政治學(xué)科組的教學(xué)和教研水平,服務(wù)于學(xué)生發(fā)展,落實“守正出新,轉(zhuǎn)型升級”的辦學(xué)思路,為實現(xiàn)“省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流、業(yè)內(nèi)知名”的學(xué)校發(fā)展目標而奮斗。本學(xué)期重點做好以下幾個方面的工作:
一、認真落實學(xué)校各部門安排的各項工作
1、加強教師師德師風(fēng)教育工作,不斷提升本組教師的專業(yè)素養(yǎng)。
。1)根據(jù)學(xué)校要求,高度重視組內(nèi)師德師風(fēng)建設(shè),認真學(xué)習(xí)學(xué)校在新時期的勞動和管理規(guī)章制度,統(tǒng)一思想認識,杜絕思想消極、工作敷衍、活動不參加、課外有償家教等不良教育行為,增強教師的責任觀念和紀律規(guī)矩意識。
(2)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)本組教師自覺學(xué)習(xí)新高考、新課程改革的指導(dǎo)思想和基本要求,提升教師對新高考、新課改的理解,結(jié)合我校的教學(xué)實際,探索新高考、新課程改革在本學(xué)科組教學(xué)中的順利落實。依托學(xué)校各部門、省級培訓(xùn)單位,積極參與各項教育教學(xué)研究、培訓(xùn)和競賽活動。通過多方面的交流和學(xué)習(xí),增長老師的見識,提升專業(yè)素質(zhì),在全省展現(xiàn)本組教師的風(fēng)采。
2、圍繞新高考、新課程改革,繼續(xù)推進課題研究,以教研促進課堂教學(xué)。繼續(xù)倡導(dǎo)并支持本組教師申報省級課題,結(jié)合我校實際深入研究新形勢下的教育教學(xué)方式,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)。
3、繼續(xù)探索并拓展形式多樣的課外社會實踐活動(第二課堂),豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,激發(fā)學(xué)生的興趣,在實踐探究中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和能力。本學(xué)期以規(guī)范提升“模擬政協(xié)”活動為重點,由劉春蘭老師負責,高二、高一備課組成員配合,充實“模擬政協(xié)”成員,拓展并規(guī)范活動內(nèi)容,在參加省內(nèi)相關(guān)活動取得好成績的基礎(chǔ)上,力爭組織學(xué)生出省展示并學(xué)習(xí)。高一、高二年級備課組結(jié)合學(xué)生實際探索相應(yīng)的拓展活動,如繼續(xù)完善走進社區(qū)、了解社區(qū)活動、規(guī)范“模擬聯(lián)合國”活動、組織學(xué)生開展海南本土文化調(diào)查研究展示活動等。
二、落實常規(guī),優(yōu)化課堂,提高教育教學(xué)效益。
1、加強集體備課,聚焦課堂教學(xué)。
。1)各備課組要切實落實好集體備課工作,明確集體備課時間,確立中心發(fā)言人,遵循備課流程,重點討論教學(xué)目標、學(xué)習(xí)目標、重點難點的處理方法和教學(xué)活動的設(shè)計。
。2)落實學(xué)校工作安排,以課堂教學(xué)為抓手,立足本學(xué)科組,以理論學(xué)習(xí)為輔、課堂教學(xué)實踐為主的學(xué)科組內(nèi)部教研方式,打造“四種課型”,即優(yōu)質(zhì)課、示范課、匯報課和研究課,落實“精、細、新、實、效”五字要求,突出“核心素養(yǎng)”。
第一,依托高一、高二教學(xué)實踐研究,探索并打造適合我校學(xué)生實際的轉(zhuǎn)型高中政治特色課堂。
第二,加強學(xué)科組內(nèi)部聽課、評課研究活動,在規(guī)范教學(xué)的基礎(chǔ)上,提升課堂教學(xué)的有效性。
2、拓展與交流渠道,挖掘校外資源充實提高本組成員學(xué)科素養(yǎng),借助相關(guān)平臺展示中青年教師風(fēng)采,提升學(xué)校的省內(nèi)影響。
。1)繼續(xù)利用好省直屬中學(xué)高中政治學(xué)科工作室這個平臺,保持與海中、國興中學(xué)的聯(lián)系。
(2)加強與省教培院的聯(lián)系,積極參與省廳相關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)與比賽活動。
。3)拓展與海南師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院和?谑邢嚓P(guān)學(xué)校的的交流,利用海南師范大學(xué)等單位的資源,提升中青年教師專業(yè)素養(yǎng)。
3、在推進本組全體提升自身專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,進一步做好年青教師的培養(yǎng)工作,逐步形成以骨干教師為引領(lǐng)和輔助,年輕教師為主導(dǎo)教學(xué)師資配備組合,順利完成新老交接。
4、強化責任意識,提高教學(xué)質(zhì)量。
。1)鼓勵教師尤其是青年教師養(yǎng)成學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣,增強研究意識,以研究者的眼光審視、反思、分析、解決自己在教學(xué)實踐中遇到的問題,把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體。經(jīng)常進行專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,相互學(xué)習(xí),相互支持,共同分享教學(xué)經(jīng)驗,提高教育教學(xué)水平。
(2)在教學(xué)實踐中將平等、尊重、鼓勵、欣賞、創(chuàng)新的課改觀念帶進課堂。課前多花功夫研究學(xué)生,課堂多創(chuàng)造機會引導(dǎo)學(xué)生積極思維,主動參與教學(xué)。多運用多媒體手段及學(xué)生喜聞樂見的教學(xué)手段增強吸引力。狠抓基礎(chǔ)知識的落實,課后作業(yè)高質(zhì)量地完成,提高學(xué)習(xí)成績。
5、發(fā)揮集體智慧,提前布局高一選科與合格考、高二走班教學(xué)和高三備考研究工作,提升教學(xué)與復(fù)習(xí)質(zhì)量。
(1)高一年級以陳冬雪老師為主導(dǎo),協(xié)調(diào)高一備課組成員,學(xué)習(xí)研究新高考、新課程改革精神,不斷改進教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)政治的`興趣。依據(jù)省相關(guān)部門要求,結(jié)合我校實際情況,協(xié)調(diào)教學(xué)進度,在高一結(jié)束時順利完成教學(xué)任務(wù),達到學(xué)業(yè)水平考試的要求。
。2)高二年級以劉小安老師為主導(dǎo),協(xié)調(diào)高二備課組成員在完成5個政治教學(xué)班學(xué)生正常的教學(xué)的基礎(chǔ)上,深入學(xué)習(xí)研究近期有關(guān)新高考國家和省內(nèi)文件,利用各種渠道,及時獲取外部信息,領(lǐng)會新高考導(dǎo)向與命題趨勢,在夯實基礎(chǔ)的同時,要對不同層次班級的學(xué)生分類指導(dǎo),著手優(yōu)生的挖掘與培養(yǎng)。
。3)高三年級以朱美琦老師為主導(dǎo),協(xié)調(diào)高三備課組成員深入研究我省近幾年年高考政治試題和評卷細則的特點,明確高考導(dǎo)向與試題改革的趨勢。高三教師要結(jié)合自身教學(xué)體會,聯(lián)系高考試題和考試說明的內(nèi)容,分析探討高考復(fù)習(xí)思路,做到復(fù)習(xí)具有針對性、目的性、實效性。高三教師要積極參加海南省、海口市的高三備考研討會,及時汲取外部信息,調(diào)整教學(xué)策略,提高教學(xué)和復(fù)習(xí)的實效性、針對性。精心組織復(fù)習(xí)內(nèi)容,對現(xiàn)有資料,試卷要精心篩選,緊密結(jié)合新課程,避免重復(fù)和無效勞動。對外部信息,要充分發(fā)揮群體力量,教研組內(nèi)共同討論、共同分析,為高三備考獻計獻策?傊,不管是否擔任畢業(yè)班的教學(xué)工作,要求每一位教師都要關(guān)心高考的形勢,弄清命題的基本原則、方法、熱點、趨勢以及應(yīng)試策略,并滲透到平時的教學(xué)實踐中。
(4)3月初、4月中旬、5月初分別以高一選科與合格考、高二走班和高三備考為主題,召開全組會議,共同研討,以集體智慧助力高一教學(xué)、高二、高三復(fù)習(xí)備考。
目前,我校高中政治教研組的成員構(gòu)成比較合理,年輕教師快速成長,但也呈現(xiàn)老齡化的趨勢。新時代下,新課改、新高考已進入我們的教學(xué),需要我們更新觀念、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,不斷學(xué)習(xí)與探索,用扎實的工作來彌補我們的不足之處,以適應(yīng)新形勢下的工作要求。我們將在學(xué)校相關(guān)部門的關(guān)懷和幫助下,通過自己的努力,不斷提升我校高中政治教研組的整體水平,以實現(xiàn)自己的價值和提升高中政治學(xué)科的生命力。
工作計劃 篇6
20xx年上半年,XX縣經(jīng)信局緊緊圍繞縣委縣政府的部署和各項中心工作,突出重點,攻堅克難,真抓實干,各項工作扎實有效地推進,F(xiàn)按照會議要求,將上半年重點工作完成情況和下半年計劃匯報如下:
一、20xx年1—6月工業(yè)商貿(mào)主要經(jīng)濟指標預(yù)測完成情況:
規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值:1—6月完成90。58億元,同比增長35。1%。
規(guī)模以上工業(yè)增加值:1—6月完成31。36億元,同比增長35。2%。
工業(yè)投資:1—6月完成28。73億元,同比增長41。2%。
工業(yè)技改投資:1—6月完成5。1億元,同比增長4。4%。
社會消費品零售總額:1—6月完成25億元,同比增長13。2%。
單位gdp能耗情況:1—3月,我縣單位gdp能耗為1。4158噸標準煤/萬元(初步數(shù)),同比下降3。63%。
二、重點工作開展情況
(一)切實做好經(jīng)濟運行監(jiān)測
1、做好經(jīng)濟指標督導(dǎo)及經(jīng)濟運行分析工作。每月至少組織2次的經(jīng)濟督導(dǎo),通過召開座談會等形式,認真分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標完成情況。做好每季度工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟運行分析,把經(jīng)濟運行中的突出問題向縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映,提出解決的措施和建議。
2、做好經(jīng)濟戶口清理工作。制訂印發(fā)《XX縣20xx年促進小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為規(guī)模以上企業(yè)實施方案》,在5月8日召開了“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作推進會,對20xx年“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作作了具體的部署。20xx年力爭完成“小升規(guī)”企業(yè)30家以上。目前,“個轉(zhuǎn)企”完成12家,“小升規(guī)”已通過審核納統(tǒng)企業(yè)6家,其中工業(yè)3家,重點服務(wù)業(yè)(含房地產(chǎn))3家。
3、做好 “企業(yè)服務(wù)月”活動工作。一是制訂印發(fā)《XX縣20xx年“企業(yè)服務(wù)月”活動工作方案》,建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度;二是6月9日,在縣城東郊文化廣場舉辦了XX縣20xx年企業(yè)服務(wù)月“服務(wù)集市”活動,組織22個有關(guān)單位集中“擺攤設(shè)點”,現(xiàn)場為120多家企業(yè)提供法律法規(guī)和政策咨詢,以滿足企業(yè)多方面的實際需求;三是開展了領(lǐng)導(dǎo)進企業(yè)現(xiàn)場服務(wù)活動和項目落戶建設(shè)服務(wù)攻堅月活動,聯(lián)系、協(xié)調(diào)市縣領(lǐng)導(dǎo)對我縣水泥企業(yè)調(diào)研服務(wù)活動,收集企業(yè)反映的問題,落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公解決事宜,為企業(yè)排憂解難。活動期間,走訪企業(yè)(項目)193家,收集企業(yè)反映問題230條,已解決企業(yè)(項目)問題120條,對還未能解決落實的問題,下來將建立臺帳,明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門,指定專人負責跟蹤落實,限時解決。
(二)加大內(nèi)資招商選資力度
1、認真組織惠州產(chǎn)品(杭州)展銷會展銷工作。7月17日至19日,在杭州和平國際會展中心舉行惠州產(chǎn)品展銷會,我縣共組織了鵝美文化藝術(shù)品有限公司、上豐電子等10家企業(yè)參與展銷,展出龍門名優(yōu)產(chǎn)品。集中展示的龍門農(nóng)民畫及其衍生產(chǎn)品、電子電器、涂料、酒類、牙簽、涼果等100多個品種的龍門名優(yōu)產(chǎn)品。展銷會首日交易額達6。3萬元,三天銷售額達36萬元,達成采購意向8500萬元,簽約金額達1億元。
2、做好招商項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。在3月份就把縣政府下達的招商引資工作任務(wù)分解至各鎮(zhèn)街辦,強化招商措施,加強督促檢查和部門協(xié)調(diào)聯(lián)動作用,想方設(shè)法為項目落戶解決問題,營造良好的招商引資工作氛圍,推動項目建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計,全縣1—6月內(nèi)資招商選資共簽約項目11宗,合同利用資金52。05億元,完成全年考核任務(wù)(市內(nèi)資任務(wù))的82%,項目履約率18。2%。
(三)全力推進工業(yè)大發(fā)展
1、草擬了《XX縣推進工業(yè)發(fā)展工作方案》和《XX縣堅持“雙輪驅(qū)動”,加快補工業(yè)“短板”實施意見》(征求意見稿),業(yè)經(jīng)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、街道辦、管委會XX縣直各40多個相關(guān)單位的意見,現(xiàn)已綜合修改完善并報縣政府審定。
2、制定了“一區(qū)四園”工作計劃,積極開展“四園”工作建設(shè)調(diào)研,廣泛征求各方對四園建設(shè)的意見,謀劃好工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和“四園”規(guī)劃建設(shè)。做好產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)域報批工作,依托惠州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園帶動龍城街道、平陵鎮(zhèn)、龍江鎮(zhèn)、龍華鎮(zhèn)、永漢鎮(zhèn)、龍?zhí)镦?zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,享受省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策。
3、配合編制單位編制《XX縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx)》,現(xiàn)已完成初稿。
(四)抓好技改促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
為了完成市下達給我縣的工業(yè)投資目標任務(wù)增長28%、工業(yè)技術(shù)改造投資目標任務(wù)增長32%。我們一是草擬了《XX縣技改投資項目月度分解表》,將任務(wù)分解至各實施技改企業(yè),由局6個經(jīng)濟督導(dǎo)組負責組織實施,二是上半年通過深入企業(yè)調(diào)研,建立了XX縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項目庫,梳理出重點技改項目并積極幫助其辦理技改備案,1—6月份共辦理技改備案登記9宗(含3宗節(jié)能高效電機項目改造前備案)。三是牽頭制定了《XX縣關(guān)于推動工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造的實施方案》和設(shè)立了技改專項資金。去年12月份經(jīng)縣政府常務(wù)會議討論通過設(shè)立技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新專項資金100萬元,從20xx年開始納入財政年度預(yù)算!禭X縣關(guān)于推動工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造的實施方案》業(yè)經(jīng)縣政府常務(wù)會議討論通過已正式印發(fā)。
(五)扎實推進節(jié)能降耗工作
在年初對全縣12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道、區(qū)場)黨政一把手和7家縣監(jiān)管重點用能企業(yè)進行現(xiàn)場考核。3月份我縣通過了市節(jié)能考核組的考核,獲得綠牌一張。
(六)信息化推進工作情況
1、實施信息消費試點工程。目前,龍門已基本建成一個結(jié)構(gòu)完整、功能齊全的信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系,擁有覆蓋縣直政府部門和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子政務(wù)專用城域網(wǎng)絡(luò),并實現(xiàn)了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三級縱向政務(wù)網(wǎng)絡(luò)連接,為搭建電子政務(wù)應(yīng)用體系奠定了基礎(chǔ)通信平臺。全縣域和所有行政村實現(xiàn)100%寬帶光纖網(wǎng)絡(luò)覆蓋,上網(wǎng)速率達到4m以上!靶腋^r(nóng)村”工程已完成429個村光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為3000戶農(nóng)戶開通了寬帶和互聯(lián)網(wǎng)電視。
2、加快縣電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè),為全縣網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)支撐。繼續(xù)加快政府網(wǎng)絡(luò)綜合布線、核心機房和數(shù)據(jù)中心建設(shè),完善縣、鎮(zhèn)街、村居三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和提速,實現(xiàn)電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)出口統(tǒng)一管理。目前我局起草了《XX縣電子政務(wù)外網(wǎng)鎮(zhèn)街延伸建設(shè)方案》和《XX縣電子政務(wù)外網(wǎng)管理規(guī)定》,現(xiàn)正征求縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見,并綜合意見后送報縣政府審批。
3、加快信息資源共享和交換平臺和信用體系建設(shè)!禭X縣信息資源共享與交換平臺建設(shè)方案》于20xx年3月業(yè)經(jīng)縣政府常務(wù)會議審定通過建設(shè),目前,該項目已完成立項、環(huán)評等手續(xù),下來再依法依規(guī)進行招投標。為配合縣信用體系建設(shè),按照“兩建”任務(wù)安排,我縣建設(shè)“信用龍門網(wǎng)”,網(wǎng)站開設(shè)有信用查詢、信用公示、信用知識等欄目,并在市交換平臺下交換數(shù)據(jù)約8。5萬條。
4、積極開展農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。積極與阿里巴巴集團溝通協(xié)調(diào),達成深度合作協(xié)議,將我縣列入“千縣萬村”農(nóng)村淘寶計劃,成為XX市首個農(nóng)村淘寶項目試點縣。具體進度如下:一是選定星暉家園3座1樓137—142號商鋪作為農(nóng)村淘寶縣級服務(wù)中心的場地,目前已完成工程裝修,并進入試運行階段;二是利用新媒體、社會網(wǎng)站(龍門視窗)以及龍門電視臺開展農(nóng)村淘寶合伙人招募廣告工作,6月8日開展至今已有233人報名。6月19日,在縣府辦召開“阿里巴巴農(nóng)村淘寶工作推進會”,詳細介紹XX縣農(nóng)村淘寶項目實施方案、項目等,使各工作組成員對農(nóng)村淘寶項目有深入的認識和理解,為日后推進此項目作鋪墊。6月25至26日在黨校召開了兩期“村淘合伙人招募會”,分別對從233多名報名人員進行了培訓(xùn)、講解、和面試工作,擇優(yōu)選取了60名人員進入了復(fù)試和待實地考察,經(jīng)阿里巴巴公司實地考察后,7月12日當天已有15家村級淘寶服務(wù)站試運行營業(yè),截止8月4日我縣通過服務(wù)中心進行的網(wǎng)上交易額達40萬元。
5、加強溝通協(xié)調(diào),做好第四屆云博會組織工作。成立相關(guān)工作小組,推進各項籌備工作。經(jīng)篩選,確認2家本縣綜合信息服務(wù)類的企業(yè)參展,申請標裝展位2間。
6、加強網(wǎng)站及相關(guān)平臺的建設(shè)、維護工作。加強XX縣網(wǎng)站、招商引資網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)問政平臺等建設(shè)、維護,及時準確地將政府的重大活動、最新動態(tài)和政策法規(guī)等相關(guān)信息向社會公布。據(jù)統(tǒng)計,至20xx年6月,網(wǎng)站的訪問ip量已達194萬人次,頁面瀏覽量達1000萬次。
(七)保障電力成品油等能源有序運行
1、認真抓好加油站年審初審工作。目前,全縣31座加油站年檢資料全部完成,并上報市經(jīng)信局審核。同時,跟蹤、服務(wù)好4座已取得省經(jīng)信委規(guī)劃確認批復(fù)的`在建加油站的建設(shè)工作,協(xié)助其加快辦理各項驗收手續(xù)。
2、大力開展打擊取締未經(jīng)許可非法經(jīng)營(儲存)成品油的非法加油站點(包含流動加油車)整治行動。今年共查處未經(jīng)許可非法經(jīng)營(儲存)成品油點1處、整改取締1處。
3、開展三大水泥項目4條110kv專線的維護監(jiān)管工作及110kv光大水泥光華廠送電線路建設(shè)的工程結(jié)算工作。
(八)全力做好商貿(mào)流通保障供應(yīng)及集貿(mào)市場升級工作
認真做好市場供應(yīng)調(diào)查、監(jiān)控和保障生活必需品的供應(yīng)、重點流通企業(yè)的數(shù)據(jù)匯總工作。對集貿(mào)市場進行前期調(diào)查摸底,制定了《XX縣集貿(mào)市場硬件改造升級“百日攻堅”工作方案》(初稿)和《XX縣集貿(mào)市場改造升級建設(shè)暫行標準》(征求意見稿)。
三、下半年工作計劃及措施
(一)做好“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作。對中小微企業(yè)實行動態(tài)管理,加大對中小微企業(yè)培育、扶持力度,對達上規(guī)模標準的中小企業(yè)要及時完善相關(guān)上規(guī)手續(xù),及時納入統(tǒng)計,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
。ǘ┳龊谩捌髽I(yè)服務(wù)月”活動工作。督促牽頭服務(wù)單位落實領(lǐng)導(dǎo)進企業(yè)現(xiàn)場服務(wù),收集整理、分類匯總好企業(yè)存在問題,發(fā)至相關(guān)責任單位限時辦結(jié),并做好跟蹤落實,收集辦理情況。
(三)做好內(nèi)資招商工作。認真謀劃好省內(nèi)外的招商活動,特別是充分利用廣東惠州產(chǎn)品(杭州)展銷會、云博會等平臺推介龍門,進一步做好我縣招商選資工作。
。ㄋ模┳龊霉I(yè)大發(fā)展各項工作。加大協(xié)調(diào)力度,大力推進“一區(qū)四園”建設(shè)的跟蹤、溝通等工作,力爭一區(qū)帶四園發(fā)展模式早日見成效。同時,爭取年底前出臺《XX縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx)》。
(五)做好技術(shù)改造工作。盡快出臺XX縣工業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)三年行動計劃和XX縣技術(shù)改造專項資金管理辦法,明確今后三年我縣工業(yè)發(fā)展的目標任務(wù),爭取更多有條件的企業(yè)主動進行技術(shù)改造。
。┳龊玫谒膶迷撇⿻黜椈I備工作。做好會場會務(wù)及參展各項工作,提升展會實效。
(七)做好農(nóng)村電子商務(wù)工作。繼續(xù)加大農(nóng)村淘寶項目推進力度,爭取將我縣的農(nóng)村淘寶項目打造成粵東地區(qū)農(nóng)村淘寶2。0的標桿縣。
。ò耍┳龊霉(jié)能降耗工作。開展“十三五”節(jié)能規(guī)劃的編制工作,啟動20xx年XX縣節(jié)能專項資金的申報工作,爭取9月底前完成第一批節(jié)能專項資金申報工作。同時,加大推進我縣電機能效提升工作,確保年底前完成市下達任務(wù)。
。ň牛┳龊闷髽I(yè)情況綜合工作。企業(yè)情況綜合已于8月1日正式啟動,下半年爭取按時按量完成市下達的企業(yè)情況綜合指標任務(wù)。
。ㄊ┳龊镁W(wǎng)站普查工作。根據(jù)縣政府批示,我縣網(wǎng)站普查工作由我局牽頭組織實施,計劃爭取在10月份前完成對全縣網(wǎng)站普查、整改工作并通過上級部門抽查。
工作計劃 篇7
尊敬的上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及xxx同事們:
xx年x月至2xx年x月由總公司任命我擔任xxx副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:
一、適應(yīng)設(shè)計,積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作
xx年春,當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,xxx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題,這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題。我認為,“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設(shè)計,另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當“設(shè)計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計人員的'積極性,干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清楚,在下達生產(chǎn)計劃時,將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強化項目設(shè)計的嚴肅性和嚴謹性,實現(xiàn)既便于責任部門對工程項目密切控制,又便于設(shè)計人員準確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標。
三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計配合的方法
這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況,在設(shè)
計配合過程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點,要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當事方的職責權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時,要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權(quán)干予”。建筑設(shè)計年終工作總結(jié)
四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當?shù)脑O(shè)計方法,實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里,作為院設(shè)計生產(chǎn)負責人,說實話沒有解決好這個問題。
每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,同時及時向有關(guān)負責人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當?shù)、慎重的“靈活”使用《標準圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?
今后在副院長這個職位上工作,我認為還應(yīng)注意以下問題:
、 適應(yīng)設(shè)計市場要求,摸索爭取設(shè)計市場“制高點”的條件和方法。
、 適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實,摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
⒊ 適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。
總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設(shè)計資質(zhì)”而努力。 謝謝!
工作計劃 篇8
今年以來,統(tǒng)計站按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署,力促全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作再上新臺階。
一、上半年工作總結(jié)
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強新形勢下做好統(tǒng)計工作的責任感。一是抓政治理論學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。二是抓政策和法規(guī)的學(xué)習(xí),提高依法統(tǒng)計的自覺性。三是抓社會知識的`學(xué)習(xí),融身于社會建設(shè)的大舞臺。
。ǘ┩怀鲋攸c,狠抓落實,高標準地完成了各項統(tǒng)計工作任務(wù)。一是今年上半年,全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(GDP)預(yù)計可實現(xiàn)17.58億元,同比增長14.2%。二是企業(yè)“一套表”統(tǒng)計改革順利開展,完成了企業(yè)法人和統(tǒng)計人員的培訓(xùn),在網(wǎng)上完成了企業(yè)身份認證。三是完成了全鎮(zhèn)夏糧實產(chǎn)上報工作,得到了上級部門的核產(chǎn)認定,是為數(shù)不多的增產(chǎn)鎮(zhèn)街之一。四是全面、及時、準確地完成了各種報表工作。五是完成了鎮(zhèn)統(tǒng)計站基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)上報材料及檔案整理工作。同時除完成了統(tǒng)計任務(wù)外,每位同志還出色完成了所包村的計劃生育和三夏安全防火工作。
二、下半年工作計劃
一是做好鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(GDP)的核算和上報工作,協(xié)調(diào)好名次,確保20xx年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長15%,力爭16%。二是善始善終地抓好“三上”企業(yè)網(wǎng)上直報工作,確保交一份合格答卷。三是加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),全面做好20xx年下半年的統(tǒng)計工作。四是積極開展統(tǒng)計調(diào)查分析,為黨委政府提供決策依據(jù)。五是準確、及時、全面地完成統(tǒng)計報表工作。六是加強基層基礎(chǔ)統(tǒng)計工作,創(chuàng)建合格的基層統(tǒng)計站。
工作計劃 篇9
XX年,我們堅決在縣財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,按照“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的要求,改善思路、端正態(tài)度、積極創(chuàng)新,真抓實干,現(xiàn)將工作計劃簡要匯報如下:
(一)加大財政稅收工作力度,不斷壯大鎮(zhèn)財政實力。
1、采取多種形式加大各項稅收政策宣傳力度,讓依法納稅的觀念逐步深入人心。
2、規(guī)范財政支出,確保財政增收。在日常支出時,加大對稅務(wù)發(fā)票審核力度,以稅務(wù)發(fā)票為支出要件,以支出促征收,加大對國稅、地稅部門支持力度。
3、關(guān)于契稅。財政部門主動為集鎮(zhèn)開發(fā)及房地產(chǎn)市場管理工作獻計獻策,爭取上級有關(guān)部門的支持,促使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)及房地產(chǎn)市場管理工作合法、規(guī)范、健康地發(fā)展。同時在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的支持下,摸清稅源,依法征收。
4、積極爭取、計生、民政、公安等政府非稅執(zhí)收部門的'支持,讓所有收費都納入大廳,大力組織政府非稅收入,堅持收支兩條線管理制度,做到應(yīng)收盡收,及時入庫,專款專用。
(二)進一步做好財政補貼農(nóng)民資金發(fā)放工作。
1、強化便民服務(wù)的意識,充分發(fā)揮財政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng),堅持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅持群眾利益無小事,建立來訪群眾接待責任制。提高辦事效率,堅決做到“事有所辦、辦有所果”,讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。
2、加強對財政補貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度,嚴禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補貼存折,嚴禁任何單位或個人代領(lǐng)補貼資金,實行取款有身份證明制度,確保財政補貼農(nóng)民政策落到實處。
(三)進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革,加強鄉(xiāng)財縣管工作。
1、加大財政預(yù)算資金管理力度。XX年財政預(yù)算經(jīng)鎮(zhèn)人民代表大會通過后,不再調(diào)整,確保人員工資,及民政、救災(zāi)、優(yōu)撫等法定支出。壓縮一般消費性支出,限制招待費入帳,確保上級各項專項支出,堅持做到撥款有預(yù)算,支出有計劃。
2、規(guī)范財政支出日常管理工作。實行借款備用全審核制度,對于無計劃、無明確內(nèi)容的借款,拒絕付款;繼續(xù)加強對支出原據(jù)的審核工作,對于票據(jù)不規(guī)范、手續(xù)不健全、開支不明確、內(nèi)容不真實的憑證,一律拒付。
3、強化對前期借款沖帳工作,對于前期借款未沖賬的,應(yīng)先行沖帳后,才能付款。以后開支盡量減少借款,嚴禁白條入帳,堅決做到支出有據(jù),報帳及時。
(四)從財政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā),全心全意,力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作。
(五)規(guī)范財政所日常管理工作。
1、爭取縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持,逐步改善辦公條件,提高福利待遇,調(diào)動全體財政干部的工作積極性。
2、建立健全各項工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補助制度,做到用制度管人管事。
3、加強財政干部隊伍建設(shè)。積極主動參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí),同時有計劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強財政干部依法理財政策水平和業(yè)務(wù)技能。
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