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          工作計劃

          時間:2024-03-18 07:23:08 工作計劃 我要投稿

          工作計劃

            時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

          工作計劃

          工作計劃 篇1

            在短時間內(nèi),經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們快速重新組建了財務(wù)團(tuán)隊,并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過渡;通過幾個月的調(diào)整和磨合,新團(tuán)隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境,在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時,對財務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),F(xiàn)就四個月來的工作從五個方面進(jìn)行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。

            一、 財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化

            20xx年工作總結(jié):

            1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,將實物會計崗位工作內(nèi)

            容分解,分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計,既滿足了管理的需求,又減少一個工作崗位,給公司節(jié)約了人力資源成本。

            2、 明確了人員職責(zé)分工、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)。 例如:會計編制工資表,財務(wù)經(jīng)理審核,打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。

            3、 打造一個盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗,堅持原則的學(xué)習(xí)型 團(tuán)隊。通過持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí),以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓(xùn),鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。同時積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。

            20xx年工作計劃:

            1、要開展多種多樣的培訓(xùn),大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下,計劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時方案。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。

            2、持續(xù)給員工鼓勵,提高財務(wù)部人員的集體榮譽。端正心態(tài),實現(xiàn)工作效果最佳化。

            二、 外聯(lián)方面的工作

            20xx年工作計劃:

            1、 降低公司稅收費用。

            2、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù),實現(xiàn)患者個人明細(xì)對賬,改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面。

            三、 會計核算方面

            20xx年工作總結(jié):

            1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料,重新分類收納存放。

            2、 將財務(wù)軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,

            節(jié)約了資源。

            3、 組織做好會計核算,按時完成公司日常各項財務(wù)核 算工作。及時處理會計憑證,改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù)。

            4、 每月按時納稅,不拖延申報。

            5、 工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,

            嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。

            6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現(xiàn)的問題,配合其他部門進(jìn)行查找原因。

            7、積極配合集團(tuán)的財務(wù)工作。按時報送集團(tuán)要求的財 務(wù)報表;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。

            8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。

            20xx年工作計劃:

            1、 按集團(tuán)要求,編制財務(wù)預(yù)算。

            2、定制每月報表報送制度,包括報送內(nèi)容、接收人、 報送要求等。

            3、20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。

            4、 每月末要提前編制下月資金計劃。

            5、 與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,開展往來對賬工作。

            6、 建立醫(yī)院保本模型,詳細(xì)測算盈利平衡點。

            四、 財務(wù)管理方面

            20xx年工作總結(jié):

            1、 分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實地查看取得數(shù) 據(jù)的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較。

            2、 撰寫了病歷復(fù)印收費制度。

            3、 梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫 會計的`出入庫的權(quán)限,明確了責(zé)任。

            4、 草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

            5、 通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡 段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考。

            6、 修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。

            20xx年工作計劃:

            1、 車輛管理細(xì)化到里程。將油耗、維修、行車記錄與 里程掛鉤。

            2、 實現(xiàn)費用部門化。通過設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇,?為其他部門提供服務(wù)的費用,按受益對象劃分到具體受益部門,改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面。

            3、 通過與集團(tuán)財務(wù)和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器 械和耗材實現(xiàn)追蹤管理。

            4、 藥品零售定價,要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、 市場行情的情況下,爭取醫(yī)院利潤最大化。

            5、 將醫(yī)院綜合診療收費項目,通過明細(xì)成本項目的分 析,達(dá)到實現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例

            如,一臺手術(shù),標(biāo)準(zhǔn)情況下耗用材料的明細(xì),與實際收取的費用要進(jìn)行比較。

            6、 編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。

            7、 編制醫(yī)院涉及財務(wù)流程的操作手冊,遵循實用、易 懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時清晰明了。

            五、 協(xié)同其他部門的工作

            20xx年工作總結(jié):

            財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,負(fù)有向身邊親戚朋友推

            薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。

            20xx年工作計劃:

            1、 繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理 念,支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。

            2、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線索,為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          工作計劃 篇2

            一、年度學(xué)校工作計劃目標(biāo)

            中小學(xué)心理健康教育的直接目標(biāo)是提高全體學(xué)生的心理素質(zhì),最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。結(jié)合學(xué)生實際,確立我校的具體工作目標(biāo)如下:

            1、了解自我

            目前普遍存在僅以學(xué)業(yè)成績作為評價學(xué)生優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)的情況,導(dǎo)致不少學(xué)生自我形象偏低,自信心不足,嚴(yán)重阻礙著學(xué)生的素質(zhì)成長。針對這一現(xiàn)象,心育工作應(yīng)注重幫助學(xué)生了解自我,接納自我,對自我的形象進(jìn)行整體認(rèn)識,讓學(xué)生從學(xué)業(yè)自我形象、社會自我形象、情緒自我形象、體能自我形象等方面進(jìn)行整體認(rèn)識,找出自己的優(yōu)勢與劣態(tài);幫助學(xué)生自尊、自愛、自強(qiáng)、自立,樹立自信心。發(fā)揮出自己的潛能,實現(xiàn)人生價值。

            2、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力

            當(dāng)前由于學(xué)習(xí)適應(yīng)性不強(qiáng),而淪為學(xué)業(yè)不良的學(xué)生日漸增多,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力就顯得日趨重要。心育工作應(yīng)致力于開展協(xié)助學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃,尋求適合的`學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成獨立思考,刻苦鉆研,集中精力,心無旁騖的學(xué)習(xí)品質(zhì)以及保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣等方面的工作,以達(dá)到促進(jìn)其有效學(xué)習(xí)的目的。

            3、養(yǎng)成理想的人際交往習(xí)慣

            理想的人際交往習(xí)慣是個體適應(yīng)社會環(huán)境不可或缺的條件,人際交往的適應(yīng)與否,直接影響著學(xué)生人格的發(fā)展,也影響著其在社會中的生存和發(fā)展,當(dāng)前學(xué)生由于缺乏良好的人際交往習(xí)慣,可導(dǎo)致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協(xié)助學(xué)生掌握人際交往的藝術(shù)是重要的。在當(dāng)今這個多元化、多樣化的社會,做到這一點,是尤為重要的事情。

            4、促進(jìn)人格的健全發(fā)展

            目前的教育比較強(qiáng)調(diào)學(xué)生智力因素的培養(yǎng),往往忽視非智力因素的養(yǎng)成;忽視對學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng),會嚴(yán)重影響著學(xué)生素質(zhì)的提高。心育工作應(yīng)注重對學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)各方面的諧調(diào)發(fā)展,使個體在認(rèn)識、情意和行為三方面達(dá)到一個有機(jī)的整體。使每個學(xué)生的各種潛能得以發(fā)揮,日后成為:具備一定的知識技能;具有很強(qiáng)的社會適應(yīng)能力,對社會能作出積極貢獻(xiàn)的人。

            二、年度學(xué)校工作計劃中指導(dǎo)思想:

            以教育部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的若干意見》及《中小學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),堅持育人為本,根據(jù)中小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點和規(guī)律,運用心理健康教育的理論和方法,培養(yǎng)中小學(xué)生良好的心理素質(zhì),促進(jìn)他們身心全面和諧發(fā)展。

            三、年度學(xué)校工作計劃工作安排

            領(lǐng)導(dǎo)小組:**

            組 長:**

            成 員:各年級班主任

            實施方案

            1、根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展特點和身心發(fā)展規(guī)律,面向全體學(xué)生有針對性地實施教育;

            2、面向全體學(xué)生,通過普遍開展教育活動,使學(xué)生對心理健康教育有積極的認(rèn)識,使心理素質(zhì)逐步得到提高;

            3、關(guān)注個別差異,尊重學(xué)生的尊嚴(yán)和價值,根據(jù)不同學(xué)生的不同需要開展多種形式的教育和輔導(dǎo),提高他們的心理健康水平;

            4、尊重學(xué)生,以學(xué)生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動學(xué)生的積極性。積極做到心理健康教育的科學(xué)性和針對性相結(jié)合;

            5、面對全體學(xué)生與關(guān)注個別差異相結(jié)合;

            6、預(yù)防和矯治相結(jié)合;

            7、教師的科學(xué)輔導(dǎo)和學(xué)生的主動參與相結(jié)合;

            8、助人與自助相結(jié)合;

          工作計劃 篇3

            一、原料機(jī)械點檢作業(yè)區(qū)20xx年主要生產(chǎn)、安全、環(huán)保指標(biāo)完成情況;

            1、在過去的20xx年里,原料場機(jī)械點檢作業(yè)區(qū)加強(qiáng)了設(shè)備運行的:以規(guī)范管理和加強(qiáng)設(shè)備點檢、設(shè)備潤滑和設(shè)備檢修管理工作。通過一年實施與運行,對設(shè)備的管理呈現(xiàn)規(guī)范化趨勢,回顧過去原料機(jī)械點檢根據(jù)公司年度目標(biāo)計劃展開各項工作。

            2、以保障設(shè)備長期處于良好狀態(tài)為基準(zhǔn),充分發(fā)揮各區(qū)域點檢人員的作用,推動和促進(jìn)各項計劃工作的深入開展,并取得了良好的成效。在生產(chǎn)方面根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)提出的要求對(轉(zhuǎn)載于:www.773N.co m校 園生活 網(wǎng):原料場工作總結(jié)和計劃)設(shè)備存在不合理的都進(jìn)行統(tǒng)一處理,在20xx年里面安全方面作業(yè)區(qū)做到了零傷亡,環(huán)保方面全面達(dá)到公司要求完成指標(biāo);

            二、20xx年做的主要工作、措施及效果;

            在20xx年里原料機(jī)械點檢作業(yè)在主要工作方面,每月能夠根據(jù)生產(chǎn)要求對原料場7臺設(shè)備進(jìn)行同步檢修,檢修完成率達(dá)到98%,在20xx年原料場設(shè)備有計劃檢修總計96次,設(shè)備全年累計檢修計劃時間786h,設(shè)備使用率為98.66%,全年的檢修工單總計約5400張,檢修質(zhì)量完成合格率為98%,全年設(shè)備出現(xiàn)的事故為4次,因檢修造成的事故率為零。

            原料場設(shè)備運行全年正常運行天數(shù)約為340天, 為公司創(chuàng)造良好效益打下了堅實的基礎(chǔ);

            在20xx年1月完成了1#圓盤給料機(jī)設(shè)備安裝完成,3月份根據(jù)生產(chǎn)要求對原料場4臺斗輪設(shè)備、混勻預(yù)配料倉都已接入設(shè)備沖洗管道,4月份對人工卸車槽格柵進(jìn)行一邊的更換,由于材料缺少到現(xiàn)在未能全部完成,對人工卸車槽剩余部分等勻堆機(jī)軌道大修完成之后將勻堆機(jī)拆卸下來的軌道用于人工卸車槽使用;6月份對C106卸料小車存在行走減速機(jī)高速軸外殼斷裂事情進(jìn)行了整體改進(jìn);7月份對一燒、二燒成品礦槽內(nèi)下料斗進(jìn)行修復(fù)處理;8月份對4#斗輪取料機(jī)回轉(zhuǎn)大齒圈出現(xiàn)故障處理;9月份完成了對原料場設(shè)備潤滑工作,10月份對四輥破碎液壓系統(tǒng)外移底座制作安裝完成;11月份完成了公司對原料場勻堆機(jī)、勻取機(jī)設(shè)備的防腐工作,12月份對原料場3#斗輪堆取料機(jī)懸臂皮帶減速機(jī)低速軸漏油嚴(yán)重進(jìn)行更換;在設(shè)備運行措施方面推行20xx年一樣的“作業(yè)長與技術(shù)帶頭人周檢制度”,系統(tǒng)解決問題 為確保在高爐不停產(chǎn)的狀態(tài)下處理完成高爐及其輔助設(shè)備存在的缺陷。既保證將已有故障消滅在萌芽狀態(tài)使設(shè)備問題不積累,同時又減少定修時的項目,保證定修質(zhì)量,原料機(jī)械點檢作業(yè)區(qū)結(jié)合煉鐵生產(chǎn)實際,適時推出“與生產(chǎn)周檢查制度”。在些方面都能夠得到及時溝通與處理,取得了良好的效果;

            三、原料機(jī)械點檢作業(yè)區(qū)工作領(lǐng)域所建立的好的模式、機(jī)制、制度、創(chuàng)新方面;

            在過去的20xx年里面,原料機(jī)械點檢作業(yè)區(qū)在所轄工作方面建立了作業(yè)區(qū)內(nèi)部管理制度,作業(yè)區(qū)內(nèi)部管理條例模式,作業(yè)區(qū)人員嚴(yán)格按照制度進(jìn)行進(jìn)行,采取獎罰制度,尤其在今年7月份之后作業(yè)區(qū)

            內(nèi)人員辭職,作業(yè)區(qū)對設(shè)備進(jìn)行了點檢分工管理。明確合理的分工,是做好點檢工作的前提。為保證點檢設(shè)備“臺臺有人管,人人有職責(zé)”,實行“五定”即:定責(zé)任人、定點檢內(nèi)容、定點檢標(biāo)準(zhǔn)、定點檢周期、定考核辦法。崗位操作工負(fù)責(zé)日常點檢,主要內(nèi)容是通過點檢,突出設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)簡單隱患,及時排除故障,通過區(qū)域點檢對生產(chǎn)崗位進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)。有效的減少了設(shè)備維修,加強(qiáng)維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的專業(yè)點檢,故障維修,嚴(yán)格按點檢計劃和標(biāo)準(zhǔn)開展工作,加強(qiáng)對設(shè)備狀態(tài)的管理。充分發(fā)揮生產(chǎn)崗位與維檢人員的作用,有利于及時排除設(shè)備故障隱患,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)效率,減少故障停機(jī)時間,提高設(shè)備使用效率。對設(shè)備采取離線檢修模式,以前更換一套斗輪堆取料機(jī)行走驅(qū)動裝置,都需要在線更換更換一套時間需要8小時左右,存在問題是檢修時間長,嚴(yán)重影響生產(chǎn),未能有效的發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和提高設(shè)備技術(shù)功能的預(yù)控性。而采用離線裝配一套進(jìn)行整體更換,只需要時間2小時,有效的提高設(shè)備綜合效益和預(yù)控性工作

            20xx年里面原料機(jī)械點檢作業(yè)區(qū)對于設(shè)備不能局限于設(shè)備本身,還應(yīng)包括如何與生產(chǎn)部分溝通生產(chǎn)管理、設(shè)備檢修質(zhì)量管理和現(xiàn)場檢修安全管理等多項內(nèi)容,應(yīng)通過進(jìn)行綜合評價找出自己存在的不足,盡全部力量能滿足生產(chǎn)、質(zhì)量和安全工作要求的最經(jīng)濟(jì)和最能發(fā)揮設(shè)備功效的關(guān)鍵點,還實施設(shè)備夜間故障檢修受控生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進(jìn)行檢查管理為基礎(chǔ)的設(shè)備檢修管理新模式;已有效的保證了夜間設(shè)備出現(xiàn)一般故障都能夠及時處理予以解決,同時解決了點檢人夜間進(jìn)廠處理問

            題的事情。

            四、20xx年里生產(chǎn)過程中存在的問題,所點檢采取的措施及效果分析;

            在過去的一年里在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)存在操作方面存在如下問題,在今年焦炭棚天車鋼絲繩被生產(chǎn)操作斷股方面,四輥破碎操作導(dǎo)致油缸連接螺栓斷裂方面,以及在10月份生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在取料過程中未能對料堆中的溝蓋板進(jìn)行清理導(dǎo)致1#勻取機(jī)小車梁斷裂,導(dǎo)致停機(jī)6小時,12月份對3#斗輪堆取料機(jī)斗輪減速機(jī)油管撞斷導(dǎo)致減速機(jī)損壞導(dǎo)致停機(jī)時間6小時,對上述問題原料機(jī)械點檢作業(yè)區(qū)都采取了相對應(yīng)的措施,對焦炭棚天車鋼絲繩斷股方面,加強(qiáng)對生產(chǎn)崗位操作方面的培訓(xùn),以及在更換鋼絲繩方面要切實維檢單位將鋼絲繩預(yù)留一部分,方便在更換過程中加快檢修速度,四輥破碎機(jī)方面要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)對料堆中的大塊進(jìn)行及時清理,在油缸螺絲方面增加彈簧墊圈,已有效的保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,對料堆中存在的溝蓋板要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進(jìn)行清理,要求生產(chǎn)崗位在取料作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)溝蓋板進(jìn)行停機(jī)處理,對于斗輪堆取料機(jī)斗輪減速機(jī)高速軸油管方面采用膠管連接,同時在減速機(jī)上面增加防撞蓋板已有效地對設(shè)備進(jìn)行保護(hù);

            五、20xx年的主要工作思路及目標(biāo)、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面措施;

            一般來說設(shè)備的生產(chǎn)能力是一定的,生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量是需要時間來保證的,對一個每天24h連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè),要保證一每天高爐的'產(chǎn)量,就必須保證設(shè)備的作業(yè)時間,而任何的檢修維護(hù)

            或設(shè)備保養(yǎng)都會占用一定時間,所以如何減少設(shè)備維護(hù)的時間,增加設(shè)備作業(yè)的時間就是生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)矛盾的焦點,

            原料機(jī)械點檢作業(yè)區(qū)加強(qiáng)與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)溝通在20xx年里面,讓設(shè)備維護(hù)得到有機(jī)結(jié)合,設(shè)備的操作者對設(shè)備進(jìn)一步進(jìn)行掌握和了解是設(shè)備少出故障或不出故障的保證,因為設(shè)備操作工人是對現(xiàn)場設(shè)備常態(tài)的維護(hù)人,設(shè)備平時的保養(yǎng)靠的就是設(shè)備的操作人員,專職的設(shè)備維護(hù)人員一般是故障維護(hù),設(shè)備檢修和大、中修,主要影響生產(chǎn)的是設(shè)備的故障檢修,設(shè)備的故障率越高對生產(chǎn)的影響就越大,生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)的矛盾就越突出。只有點檢、生產(chǎn)人員、維護(hù)人員提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,檢修維護(hù)時不放過任何可能引起設(shè)備故障的隱患;操作人員不野蠻操作,保證設(shè)備不過載,班前仔細(xì)閱讀設(shè)備運行狀態(tài)的交接班記錄并檢查保養(yǎng),班后清潔并做好設(shè)備運行狀態(tài)記錄,這就是專職的設(shè)備維護(hù)與生產(chǎn)中的常態(tài)維護(hù)保養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合,雖然無論正常維護(hù),還是常態(tài)保養(yǎng)都會占用一些生產(chǎn)時間,但俗話說,磨刀不誤砍柴工,設(shè)備的無故障運行時間越長效果體現(xiàn)的就越明顯。

            六、以及對對主要指標(biāo)、目前存在的差距及改進(jìn);

            一、節(jié)約成本:對已損壞價格昂貴的設(shè)備零部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到單元上,縮小設(shè)備事故故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品,減少設(shè)備大修次數(shù),加大點檢頻率,提高維檢單位檢修力度

            二、降低事故率:對生產(chǎn)操作出現(xiàn)的異常問題要做到及時的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生,對生產(chǎn)崗位

          工作計劃 篇4

            一、加強(qiáng)安全教育,防患于未然

            安全工作是一切工作順利進(jìn)行的前提,“安全無小事”。本月將繼續(xù)開展好每周日的班團(tuán)會,在學(xué)生中抓美德教育,讓學(xué)生得到應(yīng)有的德育教育。繼續(xù)把安全工作放在班級工作的首位,組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校、班級相關(guān)安全紀(jì)律制度與日常行為禮儀規(guī)范;加強(qiáng)安全逃生演練,向?qū)W生講解一些安全自救自護(hù)知識、提高學(xué)生安全防范意識。對有可能出現(xiàn)的安全隱患及時排查化解,對違紀(jì)學(xué)生嚴(yán)肅教育處理并及時與家長溝通,反映學(xué)生在校情況。特別是要加強(qiáng)查寢力度,及時收繳管制工具,排除安全隱患,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請假制度與周末去向追蹤問詢,確保學(xué)生安全無事故發(fā)生。

            二、加強(qiáng)課堂常規(guī)教育,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍

            教學(xué)的正常、順利進(jìn)行,是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的保證。為此,本月要狠抓課堂紀(jì)律教育,召開班干、團(tuán)干會議,引導(dǎo)更多的同學(xué)參與班級管理,自覺地形成自我約束能力。認(rèn)真填寫班級日志,加大晚自習(xí)紀(jì)律的`檢查力度,對班級學(xué)生出勤、違紀(jì)情況進(jìn)行查詢記錄。對上課無故缺曠、不守紀(jì)律、打瞌睡、玩手機(jī)、隨意走動,吃東西等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅教育,督促學(xué)生按時按質(zhì)完成各項作業(yè),促使學(xué)生樹立學(xué)習(xí)第一的觀念,形成良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng),為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

            三、搞好班級衛(wèi)生工作

            在教室、清潔區(qū)、寢室環(huán)境衛(wèi)生方面,班干部要做好帶頭作用,每天早、中、晚分派值日生清掃,由勞動委員、室長進(jìn)行檢查與監(jiān)督,每天檢查各區(qū)域的衛(wèi)生工作,必要時向班主任匯報。對于及時主動打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組進(jìn)行獎勵。教育學(xué)生不吃零食、不亂扔垃圾,注意保持清潔。對學(xué)生進(jìn)行正確的勞動觀與個人文明衛(wèi)生習(xí)慣教育,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞生的品質(zhì)與團(tuán)隊協(xié)作的精神。團(tuán)支部書記、勞動委員要安排好每周四義務(wù)勞動。各組值日生、各寢室長負(fù)起責(zé)任,開展文明寢室活動 ,做好宿舍內(nèi)務(wù)整理和宿舍文化建設(shè)。

            四、積極開展班團(tuán)活動

            本月擬開展“我是文明中職生”、“緬懷先烈、報效祖國”、“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、快樂成長”、“青春期知識教育”等主題班會。同時,要抓好“學(xué)生技能大賽”、“迎新生文藝展演”節(jié)目排練。組織委員,文藝委員等班委成員要利用課外活動時間,負(fù)責(zé)對教室環(huán)境進(jìn)行布置,開展好周二晨跑、“籃球友誼賽”、“網(wǎng)上祭英烈”、“迎新生文藝展演”等活動。通過活動,一方面鍛煉學(xué)生體能,豐富課余生活;另一方面增強(qiáng)增強(qiáng)班級凝聚力,展示出新時代中職生的蓬勃朝氣與活力。

            以上為我班五月份的工作計劃。希望全班同學(xué)擰成一股繩,勁往一處使,心往一處想,為15級電子5班增光添彩!

          工作計劃 篇5

            忙碌的一年轉(zhuǎn)眼就要過去了,我們將迎來嶄新的20xx年,回顧20xx年的工作,展望美好的20xx.

            本人在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅守在保潔工作一線,作為一名保潔班長工作能積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),全身心的投入在保潔工作之中,一切服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨,工作上不計較個人得失,能不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助支持下,積極動員員工,在工作上最大調(diào)動員工積極性,在“三創(chuàng)”時期帶領(lǐng)員工組織勞動,不給公司拖后腿?偟膩碚f在全年的工作上取得了一定的`成績,在取得好成績的同時,我將會一如既往加倍的努力工作,和同事們一起為小區(qū)的業(yè)主們有一個干凈舒適的環(huán)境而努力工作。

            在取得好的同時,也有許多的不足之處,我一定在新的一年努力完善,改進(jìn),克服不足,爭取更好的成績。

            工作是靠大家辛勤勞動的結(jié)果,而不是我個人所能做到,在此也衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助和支持。

            保潔部:xxx

            20xx年xx月xx日

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