電梯工作計劃
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的電梯工作計劃，希望對大家有所幫助。
電梯工作計劃1
xa電梯機房安裝空調(diào)及墻面粉刷已納入創(chuàng)優(yōu)整改計劃，計劃整改完成時間為20xx年5月10日，預(yù)計從20xx年3月16日開始動工，以下是具體計劃安排：
一、工程施工：
1、電線、插座、空氣開關(guān)的安裝由xa工程部完成。
2、空調(diào)安裝由空調(diào)銷售方完成。
3、墻面粉刷（包工包料）、開空調(diào)孔（8個） 外包完成。
二、所需材料：
1、2匹空調(diào)共8臺。（3號樓B座已安裝）
2、國標4平方線纜59米。
3、線槽59米。
4、空調(diào)插座8個。
5、32A空氣開關(guān)8個。
6、空調(diào)外機支架8個。
7、空調(diào)加長銅管約24米。
8、空調(diào)排水管約50米。
三、預(yù)算
1、墻面粉刷，每個機房內(nèi)墻面積約230平方米，單價5元/平方米×總面積約20xx平方米，小計約：10350元。
2、2匹空調(diào)共8臺。（3號樓B座已安裝）2300元/臺，小計：18400元。
3、國標4平方線纜59米,約6.5元/米，小計：383.5元。
4、線槽59米,3米/條/2.8元，20條，小計：56元。
5、空調(diào)插座8個，6.5元/個，小計52元。
6、32A空氣開關(guān)8個，19元/個，小計152元。
7、空調(diào)外機支架8個，50元/個，小計400元。
8、空調(diào)加長銅管24米，70元/米，小計：1680。
9、空調(diào)排水管50米，約2元/米，小計100元。
10、開空調(diào)孔8個，40元/個，小計320元
總預(yù)算：31893.5元。
電梯工作計劃2
隨著城市的快速發(fā)展，越來越多的高層建筑和住宅小區(qū)涌現(xiàn)出來。作為現(xiàn)代城市交通的重要組成部分，電梯的安全性和正常運行非常重要。為了確保公眾的安全和順利出行，每個電梯維修公司都需要制定詳細的維保工作計劃，以保證電梯的正常運行和可靠性。本文將詳細介紹一份電梯維保工作計劃，旨在提高電梯安全性和提供高質(zhì)量的服務(wù)。
一、維保計劃目標：
1. 提高電梯安全性：通過定期檢查和維修工作，確保電梯各項設(shè)備和部件的正常運行，預(yù)防事故的發(fā)生。
2. 增加電梯可靠性：通過定期保養(yǎng)和檢修，延長電梯的使用壽命，減少故障頻率，提高電梯的可靠性和穩(wěn)定性。
3. 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：通過快速反應(yīng)、高效溝通和專業(yè)的技術(shù)支持，滿足客戶的需求，為用戶提供舒適和安全的乘坐體驗。
二、維保步驟：
1. 定期檢查：每月對電梯進行全面的檢查，包括電梯機房、轎廂、井道等。檢查項目包括但不限于電氣系統(tǒng)、操縱系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、門系統(tǒng)、安全保護裝置等。根據(jù)檢查結(jié)果制定相應(yīng)的維修和保養(yǎng)計劃。
2. 定期保養(yǎng)：每季度對電梯進行保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固螺栓等。保養(yǎng)項目包括但不限于維護軌道、鏈條、導(dǎo)軌、防護門、風(fēng)向板等。保養(yǎng)工作由專業(yè)維保人員進行，確保電梯的正常運行和可靠性。
3. 定期檢修：每年對電梯進行一次全面的檢修，包括拆卸、清洗和更換關(guān)鍵部件。檢修項目包括但不限于懸掛裝置、鋼絲繩、主機設(shè)備、驅(qū)動裝置等。檢修工作由技術(shù)水平較高的維保人員完成，提高電梯的可靠性和安全性。
三、維保責(zé)任：
1. 維保經(jīng)理：負責(zé)制定維保計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。監(jiān)控工作人員的維修記錄和服務(wù)質(zhì)量，確保工作的有效進行。定期向物業(yè)或業(yè)主委員會報告維保工作的情況和改進建議。
2. 維保人員：按照計劃進行檢查、保養(yǎng)和檢修工作。及時處理故障和緊急情況，并向維保經(jīng)理匯報。參加培訓(xùn)和技術(shù)交流，不斷提高技能和專業(yè)水平。
四、維保質(zhì)量控制：
1. 維保記錄：建立完善的維修記錄系統(tǒng)，記錄電梯的'維護情況、故障處理過程以及更換部件的時間和原因等。維保人員每次維修后都需要填寫維修報告，并在報告上簽字確認，以備日后查看和驗證。
2. 定期評估：每隔一段時間對維保工作進行評估，包括維修質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、響應(yīng)速度等。通過用戶的反饋和滿意度調(diào)查，不斷改進維保的方案和流程，提高工作的質(zhì)量和效率。
3. 郵件通知和維保提醒：通過郵件或短信提醒物業(yè)和用戶維保工作的時間和內(nèi)容。提前通知用戶停梯時間和維修計劃，以便用戶做好相應(yīng)的安排。
電梯工作計劃3
電梯在現(xiàn)代建筑中起到了至關(guān)重要的作用。它們使人們能夠輕松快捷地在建筑物之間移動。就像任何其他機械設(shè)備一樣，電梯需要定期維護和保養(yǎng)，以確保其運行安全和高效。為了確保電梯的正常運行，我們制定了以下電梯維保工作計劃。
第一部分：維保項目的選擇
在制定電梯維保計劃之前，我們首先需要選擇適當?shù)木S保項目。維保項目的選擇應(yīng)基于電梯的類型、使用頻率和使用環(huán)境。通常，電梯的維保項目包括以下幾個方面：
1. 檢查電梯機房內(nèi)的電氣設(shè)備，例如電機、控制面板和電纜。
2. 檢查并清潔電梯轎廂內(nèi)壁、地板和天花板。
3. 檢查和清潔電梯井道內(nèi)的導(dǎo)軌、鋼絲繩和緊急剎車裝置。
4. 檢查并清潔電梯轎門和門軌。
5. 檢查并清潔電梯按鈕和指示燈。
6. 檢查并更換電梯底坑中的減震墊和密封條。
7. 定期檢查并更換電梯安全裝置，例如上行限速器和下行保護器。
第二部分：維保頻率的確定
一旦確定了維保項目，我們需要為每個項目確定維保的頻率。維保頻率的確定應(yīng)基于電梯的使用情況和建議的維保標準。以下是一些常規(guī)維保頻率的建議：
1. 每天：檢查電梯轎廂內(nèi)的地板和天花板。
2. 每周：檢查電梯轎廂內(nèi)的按鈕和指示燈。
3. 每月：檢查和清潔電梯轎廂內(nèi)壁。
4. 每季度：檢查和清潔電梯井道內(nèi)的導(dǎo)軌、鋼絲繩和緊急剎車裝置。
5. 每半年：檢查并更換電梯安全裝置。
6. 每年：檢查并更換電梯底坑中的'減震墊和密封條。
第三部分：維保團隊的指派和培訓(xùn)
為了實施維保計劃，我們需要指派一支專業(yè)的維保團隊。該團隊應(yīng)包括電梯技術(shù)人員、電氣工程師和維修人員。他們應(yīng)該接受相關(guān)維保工作的培訓(xùn)，以確保他們具備足夠的知識和技能來維護電梯。
維保團隊還需要了解電梯的使用和維保手冊，以便及時準確地執(zhí)行維保工作。他們還應(yīng)該學(xué)習(xí)使用維保工具和設(shè)備，并遵循安全操作規(guī)程。
第四部分：維保記錄和報告
為了跟蹤維保工作的執(zhí)行和效果，我們需要制定維保記錄和報告機制。電梯維保記錄應(yīng)包括維保項目、維保頻率、維保人員的活動、發(fā)現(xiàn)的問題以及采取的措施等信息。維保報告應(yīng)根據(jù)電梯的使用狀況和維保工作的執(zhí)行情況進行定期更新，并向管理層匯報。
維保記錄和報告的定期檢查可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。這些記錄和報告還可以用于評估維保團隊的績效，并根據(jù)需要進行調(diào)整和改進。
�。弘娞菥S保工作計劃是確保電梯正常運行的重要一環(huán)。通過選擇適當?shù)木S保項目和頻率，指派和培訓(xùn)專業(yè)的維保團隊，并建立維保記錄和報告機制，我們可以提高電梯的安全性和可靠性，保障人們生活和工作的便利和舒適。
以上是一份詳細的電梯維保工作計劃，每個環(huán)節(jié)都需要嚴格執(zhí)行，以確保電梯在運行過程中不會出現(xiàn)安全問題。只有定期維護和保養(yǎng)，我們才能保證電梯的長期穩(wěn)定運行，為人們的生活和工作提供更便利的交通工具。
電梯工作計劃4
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達xx萬元以上(每件xx萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4萬元以上代理費(每月不低于1萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達xx萬元以上。
制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的.能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對20xx年工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
電梯工作計劃5
工程部
目錄
一、電梯的使用安全管理
二、電梯困人救援的安全管理
三、電梯設(shè)備的運行巡視監(jiān)控管理
四、異常情況處置管理
五、電梯機房的管理
六、電梯維修保養(yǎng)標準
七、電梯維修保養(yǎng)制度
八、電梯常見故障的檢查和排查
九、電梯鑰匙使用管理制度
電梯運行管理規(guī)章制度
電梯設(shè)備管理主要包括電梯設(shè)備的安全管理、運行管理、維修管理等內(nèi)容。電梯設(shè)備的安全管理主要包括：電梯使用安全教育、安全措施，電梯困人的援救管理等。電梯設(shè)備的安全管理好壞直接影響電梯管理人員和電梯司乘人員的安危，所以電梯設(shè)備的安全管理居物業(yè)管理的首要地位。電梯的運行管理主要包括：規(guī)范電梯的日常管理工作，以保證電梯設(shè)備的正常運行。電梯設(shè)備的維修管理是規(guī)范電梯的維護保養(yǎng)工作，使電梯各項性能指標達標，消除電梯的故障隱患，以減少運行費用。
一、電梯的使用安全管理
為防止電梯因使用不當造成損壞或引起傷亡事故，必須加強電梯的使用安全管理。電梯使用安全管理主要包括：安全教育、司梯人員的操作安全管理、乘梯人員的安全管理、電梯困人救援的安全管理。
（一）實施安全教育
由電梯管理員負責(zé)對電梯機房值班人員、電梯司梯人員和乘梯人員實施安全教育，使他們樹立安全第一的思想，熟知電梯設(shè)備的安全操作規(guī)程和乘梯安全規(guī)則。
�。ǘ╇娞菟咎萑藛T操作安全管理
為了確保電梯的`安全運行，司梯人員均持證上崗。并制定了相應(yīng)的司梯人員安全操作守則：
(一)保證電梯正常運行，提高服務(wù)質(zhì)量，防止發(fā)生事故；
2.要求司機堅持正常出勤，不得擅離崗位；
3.電梯不帶病運行、不超載運行；
4.操作時不吸煙、不閑談等；
5. 執(zhí)行司機操作規(guī)程：
�。�1）每次開啟廳門進入轎箱內(nèi)，必須作試運行，確定正常時才能載人；
（2）電梯運行中發(fā)生故障，立即按停止按鈕和警鈴。并及時要求修理；
�。�3）遇停電時，電梯未平層禁止乘客打開轎箱門，并及時聯(lián)系外援；
�。�4）禁止運超大、超重的物品；
�。�5）禁止在運行中打開廳門；
�。�6）工作完畢時，應(yīng)將電梯停在基站并切斷，關(guān)好廳門。
�。ㄈ┘訌妼Τ颂萑藛T的安全管理
制定電梯乘梯人員安全使用乘梯的警示牌，懸掛于乘客經(jīng)過的顯眼位置。敬告乘梯人員安全使用電梯的常識。乘梯須知應(yīng)做到言簡意賅。警示牌要顯而易見。乘梯須知內(nèi)容是：
(一)用手按鈕，嚴禁撞擊
2.不許吸煙，勿靠廂門
3.運行之時，擠門危險
4.危險物品，禁止進梯
5.保持清潔，勿吐勿丟
6.若遇危險，請按警鈴
7.超載鈴響，后進退出
8.兒童乘梯，成人攜帶
9.樓內(nèi)火災(zāi)，切勿乘梯
二、電梯困人救援的安全管理
規(guī)范電梯困人救援工作，以確保乘客的安全是電梯困人救援管理工作的目的，凡遇故障，司梯人員應(yīng)首先通知電梯維修人員和管理人員，如電梯維修人員和管理人員5分鐘仍未到場，工程部經(jīng)過訓(xùn)練的救援人員可根據(jù)不同情況，設(shè)法先行釋放被困乘客。
�。ㄒ唬┰瘸绦颍�
1.告知被困人員，等待救援
當發(fā)生電梯困人事故時，電梯管理員或援救人員通過對講機或喊話與被困人員取得聯(lián)系，務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜，靜心等待救援人員的援救。被困人員不可將身體任何部位伸出轎箱外。如果轎箱屬于半開閉狀態(tài)，電梯管理員應(yīng)設(shè)法將廂門完全關(guān)閉。
2.準確判斷轎箱位置，作好援救準備
根據(jù)樓層指示燈等判斷轎箱的所在位置，然后設(shè)法援救乘客。
3.救援步驟：
電梯工作計劃6
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電梯作為建筑物內(nèi)重要的運輸工具，因其具有快捷、省力等特點，得到了大量的使用。電梯在給人們提供便捷的同時也帶來了一定的危險，電梯的安全狀況關(guān)系到每一位乘客的出入平安，也難怪政府十分重視電梯安全管理，并讓有關(guān)部門制定相關(guān)制度開始監(jiān)督，即《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》與《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。但是當電梯公司及維保公司的增多，電梯的設(shè)計、制造、安裝、維護技術(shù)參差不齊等原因直接影響著電梯的安全運行[1]。因此，在監(jiān)督檢驗和定期檢驗時，檢驗人員有必要隨時隨地監(jiān)控電梯內(nèi)部發(fā)生的異常情況，找出原因，思考對策開始解決，杜絕一切悲劇的發(fā)生，為住戶營造一個安全的出入環(huán)境。
1 電梯安全管理現(xiàn)狀分析
1.1 不斷完善電梯標準規(guī)范體系
20xx年，質(zhì)檢總局對《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――曳引與強制驅(qū)動電梯》（TSG T7001-20xx）、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――消防員電梯》（TSG T7002-20xx）、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――防爆電梯》（TSG T7003-20xx）、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――液壓電梯》（TSG T7004-20xx）、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――自動扶梯與自動人行道》（TSG T7005-20xx）和《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則――雜物電梯》（TSG T7006-20xx）的部分內(nèi)容進行了修改，修改內(nèi)容自20xx年3月1日起施行。
1.2 制定合理的管理準則
不管電梯的出廠，在住宅中的安裝，損壞時的維修，廠家必須遵守有關(guān)部分制定的準則，只有通過了一切的考核之后才能開始操作。參與電梯生產(chǎn)、維修、安裝的從業(yè)人員必須取得行業(yè)考試后才能參加上崗。
2 電梯安全管理存在的問題
2.1 產(chǎn)權(quán)責(zé)任劃分不清
根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門的相關(guān)規(guī)定：電梯的.產(chǎn)權(quán)是全體業(yè)主所有，使用者是有責(zé)任的，同時物業(yè)管理部門擔(dān)負電梯的管理責(zé)任。但在一些特別環(huán)境下中，責(zé)任主體這方面在使用中很難得到落實。比如說：新建好的大樓還沒有移交，電梯所有者會出租電梯給其他人或者單位。這樣就會導(dǎo)致多個單位用一個電梯的情況，因為就會有多個單位有同一個電梯的產(chǎn)權(quán)，這種情況就會導(dǎo)致電梯的使用者不確定，電梯的責(zé)任就很難劃分，如果電梯出了問題以及維護，就不能夠及時的去解決落實[2]。
2.2 安全意識淡薄
在平時生活中一般人的意識里，電梯對他們來說是屬于一種智能化的設(shè)備，而且高科技的智能產(chǎn)品，對它的信任是相對很高的，因此也就只感受到了電梯帶給他們方便、快捷、安全，大部分人們都有這種思想和意識，這就促使人們?nèi)鄙侔踩娞莸南嚓P(guān)安全知識。其實電梯作為當下生活中一款機電產(chǎn)品在日常使用中不多加愛護與保養(yǎng)，它也會出現(xiàn)故障。
2.3 設(shè)計制造環(huán)節(jié)
電梯在使用運行中出現(xiàn)的突發(fā)事故，和電梯的設(shè)計與制造這兩個方面也是有關(guān)的，其主要表現(xiàn)在：電梯和建筑物的土建設(shè)計與之不配，電梯設(shè)計方案中安全評價不夠充分；電梯質(zhì)量以次充好；電梯無強制報廢年限等。
2.4 電梯安裝環(huán)節(jié)
電梯能不能正常安全的運行完全取決于電梯的安裝質(zhì)量情況，現(xiàn)實生活中，很多電梯的安裝質(zhì)量有待加強，主要表現(xiàn)在：安裝隊技術(shù)力量無保證，人員技術(shù)水平參差不齊，且施工完成后不經(jīng)過檢驗部門正規(guī)檢驗是否合格，就直接給單位使用，安裝的設(shè)備也很簡單，甚至非法安裝，改造和維修電梯。電梯的安裝施工不按規(guī)范執(zhí)行。
2.5 維護保養(yǎng)不到位
依據(jù)《特種設(shè)備安全法》的相關(guān)規(guī)定，每一年電梯都是需要施行全面檢驗，每15天對電梯進行維護以及保修，然而，電梯維保單位不按規(guī)定進行定期維護保養(yǎng)，帶病作業(yè)，提交的自檢報告不屬實，并且沒有維保單位進行維護保養(yǎng)的情況依然普遍。
3 電梯安全管理措施
3.1 法律法規(guī)需要進一步完善
電梯的技術(shù)標準與法律法規(guī)國家也制定了一套相對比較完善的制度體系，且能滿足電梯的安全管理需求，特別是《特種設(shè)備安全法》的實施，更明確的規(guī)定了使用單位的責(zé)任劃分，總共來說電梯的相關(guān)法律法制還是有待進一步加強。
1）安全技術(shù)與部分規(guī)章制度需要完善，電梯制造環(huán)節(jié)與監(jiān)督檢驗環(huán)節(jié)不規(guī)范，電梯制造廠生產(chǎn)電梯只要有制造許可和整機的型式試驗許可就可以了，在中間的制造環(huán)節(jié)沒有對制造廠家形式一個監(jiān)督檢驗的習(xí)慣。
2）隨著電梯新產(chǎn)品、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，如何使法律法規(guī)和標準切實可行的對電梯制造、安裝、維修保養(yǎng)起指導(dǎo)和規(guī)范作用，已達到安全運行這一目的，這就要求及時做好電梯法律法規(guī)和標準的制定和修改工作，使之隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展日臻完善，使電梯安全工作有法可依。
3.2 加強宣傳，強化責(zé)任意識
電梯安全管理承擔(dān)主體責(zé)任的是電梯的受產(chǎn)權(quán)人委托的物業(yè)管理單位與電梯的使用單位，可是大部分物業(yè)管理單位與電梯使用單位都以為和電梯的維護單位簽了維護合作。將電梯的管理全權(quán)交給了維護單位，然而這只是他們單方面的認識，電梯維保單位只是做好日常的維護與保養(yǎng)，對于電梯的安全管理責(zé)任并不涉及，關(guān)于電梯的法律法規(guī)很多電梯使用單位都不知道。因此，政府及相關(guān)主管部門應(yīng)加大宣傳力度，加強法制建設(shè)，突出使用單位的主體責(zé)任[3]。
3.3 對電梯維保單位展開全面長期的檢查
1）電梯的正常運行以及安全運行和電梯的相關(guān)修護工作的質(zhì)量的密切相關(guān)的，所以有必要對電梯維護的相關(guān)單位展開行之有效的長期的檢查。對于新入企業(yè)要進行嚴格的檢查，行政許可和質(zhì)量保證體系是否滿足其條件，對新加入的企業(yè)需要有嚴厲審查核實其資質(zhì)，看公司和行政許可的條件是否相符合，質(zhì)量保證體系對日常的工作能否適應(yīng)，人員、場地以及規(guī)模和相關(guān)的規(guī)定是否有沖突，對評審的要求和層次要提高。
2）提醒監(jiān)督使用單位對電梯的檢驗工作，對電梯進行維保的單位要加強監(jiān)管強度，平時的檢查中要隨時保證檢查人員是持有效證件在崗，且要按照規(guī)定保證電梯的日常維護，仔細填好維保記錄情況。
3.4 構(gòu)建電梯事故應(yīng)急預(yù)案體系
積極構(gòu)建電梯事故應(yīng)急預(yù)案體系，制定突發(fā)事故電梯的應(yīng)急救援方案，提高突發(fā)事情的解決能力。加強救援隊員的技能培訓(xùn)，對他們進行電梯救援的相關(guān)知識學(xué)習(xí)和儲備，對相關(guān)的技能進行訓(xùn)練，對救援的相關(guān)配套設(shè)施進行加強，定期開展應(yīng)急救援演練，不斷增強救援能力，讓救援程序更具有時效性。最后更要對一些重點地方突發(fā)的電梯事故進行原因情況分析，做出合理的突發(fā)事件處理預(yù)案，盡量減少事故所造成的損失。
電梯工作計劃7
近年來，伴隨城市建設(shè)的不斷發(fā)展，電梯需求呈現(xiàn)出較高的上升趨勢，電梯重大工程的數(shù)量也逐漸增多。在電梯用戶的服務(wù)需求不斷增加的條件下，使得市場上的競爭變得愈發(fā)激烈。在這樣的背景下，只有去強化電梯安裝項目的全過程管理水平，才能夠在競爭中取得優(yōu)勢。通過科學(xué)的全過程管理將會在很大程度上提升電梯的使用效率，保證電梯的使用效果。并且作為電梯產(chǎn)品的最后一個服務(wù)環(huán)節(jié)，其重要性也不言而喻。
一.當前電梯安裝項目的基本概況
就我國目前的狀況而言，地區(qū)不同以及用途不同都會導(dǎo)致電梯的特點有所區(qū)別。其中對于那些要求較高的豪華酒店以及辦公室和市政建設(shè)來說，電梯的數(shù)量更大，并且在裝潢和設(shè)計方面也具有更多的要求，這就在無形之中加大了這類電梯安裝的難度。而對于大型房地產(chǎn)來說，鑒于其對電梯數(shù)量的需求更多、更為集中，使得其對于現(xiàn)場項目經(jīng)理的相關(guān)素養(yǎng)和專業(yè)能力也具備更高要求。而在舊梯改造方面，我國目前的需求量較大，許多上個世紀七八十年代的電梯都已經(jīng)步入了需要改造的階段，由于舊梯整改涉及到了許多方面，并且對于施工環(huán)境也具有更高的要求，因此在施工中更應(yīng)當加強安全方面的防范，做好相關(guān)的施工部署工作。此外，對于那些對社會和國家具有重要影響的項目來說，雖然電梯數(shù)量并不多，但是其安裝質(zhì)量和要求卻更為精細，所以在這方面還應(yīng)當進行專門的部署。
二.如何強化電梯安裝項目全過程管理水平
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對于電梯安裝項目全過程管理來說，必須要在工程前期做好相關(guān)的準備工作。尤其是對于重大項目來講，應(yīng)當從安裝計劃開始就進行有針對性的部署。通常情況下，重大項目可以被分為大型項目、特殊項目以及新產(chǎn)品等幾種，為此要按照進場施工日期以及所屬區(qū)域等因素分別制定和下達施工計劃，在此過程中還要適當借助于相應(yīng)的系統(tǒng)和軟件對其進行動態(tài)的跟蹤，以確保所有項目都能夠得到有效地掌控，做好合同跟蹤、計劃跟蹤以及項目跟蹤等相關(guān)工作。電梯安裝工程是一項相對復(fù)雜的開放性系統(tǒng)，尤其對于重大項目來說，由于涉及到多層次以及多單位的共同工作，因此極易受到外界因素的干擾，但又必須在規(guī)定的時間范圍內(nèi)和特定的成本費用前提下去予以完成。在這樣的狀況下，就必須制定周詳?shù)氖┕し桨福⑵渥鳛楝F(xiàn)場管理控制的主要綱領(lǐng)文件來予以執(zhí)行。除了要重視起電梯安裝工程所要求的質(zhì)量以及安全等方面因素外，還要對工程中的特殊內(nèi)容、具體情況以及特定要求，來把握用戶的合同的主線，確保合同執(zhí)行的效果，做到有針對性的管理和控制，根據(jù)特殊情況能夠制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施。
當安裝計劃下達后，相關(guān)的安裝部門應(yīng)當立即開始組建現(xiàn)場項目部，貫徹落實好相應(yīng)的準備工作。在這方面可以細化為兩部分，一方面要加強與用戶之間的交流和溝通，就開工日期以及相關(guān)的安裝問題同用戶進行交底和協(xié)商；另一方面還要籌備好工期內(nèi)不得準備工作。并且在電梯正式安裝進場之前，還要做好收集消化工程資料、土建勘測、編制施工方案、資源組織以及安全教育和技術(shù)交底等各類相關(guān)工作，確保每一環(huán)節(jié)都能做到有條不紊的開展和進行。
�。ǘ⿵娀惭b過程的控制水平
與此同時，還應(yīng)當努力強化安裝過程的控制水平。對于電梯安裝項目的全過程管理來說，重點內(nèi)容就是要對安裝過程予以強有力的掌控。為了能夠在一定程度上保障安裝現(xiàn)場的管理水平，切實滿足好用戶的相關(guān)需求，應(yīng)當實施推行基于委托安裝現(xiàn)場管理的項目經(jīng)理制。為此，應(yīng)當先對轄區(qū)范圍予以劃分。將整體項目根據(jù)地區(qū)屬性來分為若干部分，并且在各分項中成立項目管理小組，分別對各自地區(qū)的項目工程予以負責(zé)。對于那些重大項目來說，還應(yīng)當派駐專門的項目經(jīng)理進行安裝現(xiàn)場的全過程管理。此外，對于項目組管理的脈絡(luò)還要進行專門的梳理，嚴格要求安裝計劃員要定期根據(jù)電梯開工申請表來制定項目組工作計劃，并將該計劃上報給項目組組長，再由組長根據(jù)實際情況和計劃的內(nèi)容予以人員的指派。在此期間，組長應(yīng)當充分肩負起自身的職責(zé)，對各項目予以嚴格的監(jiān)察，監(jiān)察的內(nèi)容涵蓋了安全保障、人員資質(zhì)以及安裝質(zhì)量等諸多方面，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當予以第一時間解決。組長還要對業(yè)主以及監(jiān)理單位的意見認真對待，定期進行檢查工作的匯總，并上報到施工管理線條領(lǐng)導(dǎo)。通過項目經(jīng)理制推行可以在很大程度上使安裝工程變得有序化，能夠更加保質(zhì)保量的來完成相應(yīng)安裝任務(wù)。
�。ㄈ┳龊每⒐るA段的服務(wù)工作
作為安裝工程的收尾階段，竣工階段的服務(wù)工作也要得到充分的保障。在此過程中應(yīng)當強調(diào)竣工檔案制作的及時性和完整性，確�？⒐n案制作的有效。當竣工驗收結(jié)束后，為了能夠保證電梯的整體質(zhì)量和品質(zhì)，后期的保養(yǎng)工作也是必不可少的一部分。從某種程度上來講，電梯的'作用需要依靠安裝工作來得以顯現(xiàn)，而優(yōu)質(zhì)的安裝工作又必須得到保養(yǎng)服務(wù)的保障。在這樣的條件下，作為電梯安裝項目的重要組成部分，竣工階段一定要注重對保養(yǎng)工作的宣傳，將保養(yǎng)工作納入到電梯安裝項目全過程管理中的重要一部分，適當建立起相關(guān)的保養(yǎng)制度，以使用戶的需求能夠得到長久的有效滿足，強化電梯安裝項目的全過程管理水平。
結(jié)束語：電梯安裝項目的全過程管理水平在一定程度上影響著廣大群眾的生命財產(chǎn)安全，因此一定要保證電梯安裝的質(zhì)量和成效，為廣大人民群眾提供更加人性化的服務(wù)，強化電梯的服務(wù)水平。并且鑒于社會的不斷變化與發(fā)展，電梯安裝工程的項目管理也要隨著社會的發(fā)展而進行相應(yīng)的探索和創(chuàng)新，最大限度上體現(xiàn)出電梯安裝工程的價值，提升用戶的滿意度。
電梯工作計劃8
根據(jù)《物業(yè)管理中心關(guān)于確定20xx年為優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的決定》，適應(yīng)學(xué)校發(fā)展，提高服務(wù)檔次，弘揚企業(yè)文化，發(fā)展名牌戰(zhàn)略，立足內(nèi)涵，苦練內(nèi)功，向精細化管理要效益，用品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場，現(xiàn)擬定“20xx年物業(yè)管理中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)方案”如下：
一、將明德樓物業(yè)服務(wù)、會議服務(wù)、車庫服務(wù)、保安服務(wù)列為優(yōu)質(zhì)服務(wù)年示范服務(wù)，加強內(nèi)部管理，率先樹立品牌形象。
每兩月招開一次物管中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗交流會，推廣交流先進經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，以點帶面，比、學(xué)、趕、幫、超，總結(jié)分析、改進，全面提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。
二、在學(xué)習(xí)借鑒“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”經(jīng)驗的同時，物管中心各個部門制定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)方案》，經(jīng)物管中心批準后向服務(wù)對象公示，履行承諾，接受監(jiān)督。
三、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好職業(yè)培訓(xùn)，開展技能大賽。在自己的崗位上，練就過硬本領(lǐng)。
在去年9位物業(yè)服務(wù)管理人員經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的`基礎(chǔ)上，今年各部門按計劃開展職業(yè)培訓(xùn)，中心組織一次物業(yè)服務(wù)工作崗位技能大賽，推動物業(yè)服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
四、通過修訂文件，嚴格執(zhí)行管理文件和獎懲制度，嚴格執(zhí)行工作責(zé)任負責(zé)制和追究制，對文件與工作脫節(jié)（工作現(xiàn)場沒有文件、不執(zhí)行文件）和工作責(zé)任獎懲不明等現(xiàn)象，予以追究和處罰。
五、加強員工的政治思想工作。要求管理者和全體職工都要善于作政治思想工作，充分調(diào)動大家工作積極性、創(chuàng)造性，團結(jié)一致，迎接挑戰(zhàn)。與此同時，根據(jù)工作業(yè)績，實施末位淘汰制（換崗位，雙向選擇），或者待崗、學(xué)習(xí)、辭退。
六、質(zhì)量管理符合iso9001xxx標準要求，經(jīng)考核，完成物業(yè)服務(wù)內(nèi)部質(zhì)量指標體系高于95%，顧客滿意度調(diào)查顧客滿意率高于92%。
七、組織管理人員外出參觀學(xué)習(xí)考察，以提高物業(yè)管理能力和服務(wù)水平。
電梯工作計劃9
1.0目的
本指引概括出新電梯進入保養(yǎng)時，維修監(jiān)督及維修技工進行計劃性保養(yǎng)工作的步驟及要求。確保維修人員能清晰知道保養(yǎng)計劃，并能按計劃性保養(yǎng)要求進行工作。保證電梯的保養(yǎng)質(zhì)量，預(yù)防電梯故障，保證保養(yǎng)工作的安全性，和為客戶提供全面和規(guī)范的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.0范圍
本指引適用于維修部的維修人員。
3.0參考資料
3.1保養(yǎng)進場和退場的工作指引（FOD(M)-001-01-ISO9001）
3.2召修處理工作指引（FOD(M)-001-03-ISO9001）
4.0規(guī)定
計劃性保養(yǎng)：
組成電梯的各個部件在不斷的運行過程中，會出現(xiàn)磨損、位置偏移或性能發(fā)生改變而產(chǎn)生故障，通過定期的保養(yǎng)、調(diào)整和更換已磨損、性能發(fā)生改變的零部件來預(yù)防故障發(fā)生的工作。5.0程序
5.1維修技工的業(yè)務(wù)技能
5.1.1每一位XXX電梯有限公司維修技工要掌握計劃性保養(yǎng)工作分月表,并通過相應(yīng)的考核,以確保維修技工有足夠的有關(guān)維修和安全方面的知識和技能。
5.1.2維修監(jiān)督根據(jù)技工的`水平調(diào)配各組的技術(shù)力量，并擬訂轄內(nèi)的培訓(xùn)計劃。
5.2進行計劃性保養(yǎng)
5.2.1維修技工根據(jù)保養(yǎng)計劃表（FOD（M）-001-01-ISO9001-FM1）的安排，攜帶保養(yǎng)工作必備工具及文件，到保養(yǎng)工地進行計劃性保養(yǎng)工作。
5.2.2維修技工到達工地，應(yīng)致電公司考勤員報到。維修技工與業(yè)主取得聯(lián)系，詢問電梯近期情況，并取得進行保養(yǎng)所需的工具和鎖匙，并按業(yè)主要求進行登記。
5.2.3維修組長召開班前安全會議，使技工熟知當天工作內(nèi)容及安全注意事項,并在“保養(yǎng)報告”上作好記錄。
5.2.4維修技工根據(jù)電梯保養(yǎng)分月表的要求，遵守《工地安全標準》，進行清潔工作、常規(guī)工作和本次保養(yǎng)特別規(guī)定的保養(yǎng)工作。
5.2.5保養(yǎng)結(jié)束后，維修技工填寫“保養(yǎng)報告”。并把發(fā)現(xiàn)的各類問題，直接報告監(jiān)督或用保養(yǎng)報告向監(jiān)督反映。
5.2.6填寫機房“計劃性保養(yǎng)工作表”并簽名。對于主機和底坑緩沖裝置等主要部件的加油和換油情況則記錄在LOGBOOK后的加油記錄頁上,如有故障修理也記錄在LOGBOOK上。
5.2.7向業(yè)主歸還借用的工具和鎖匙，簡單講述保養(yǎng)情況，請業(yè)主代表在保養(yǎng)報告上簽名，并留底一份給業(yè)主。原件在每周例會連同工時單一起交監(jiān)督處。
5.2.8結(jié)束保養(yǎng)，致電公司召修調(diào)度員通知離開。
5.3計劃性保養(yǎng)被臨時中斷的處理
5.3.1如計劃性保養(yǎng)工作因召修而臨時中斷，則按召修處理指引（FOD(M)-001-03-ISO9001）處理。
5.3.2如臨時中斷計劃性保養(yǎng)的工作屬一些調(diào)整項目，則應(yīng)向監(jiān)督申請加班做完被中斷的工作。如當日加班無法完成，則應(yīng)報告監(jiān)督，由監(jiān)督安排在十個工作日內(nèi)完成。
5.4維修工每周例會
5.4.1維修工每周例會由維修監(jiān)督主持，主要目的是監(jiān)督向維修工傳達公司通知，了解工地情況，分派任務(wù)和更新保養(yǎng)計劃及講述安全問題。
5.4.2維修工在每周例會上向監(jiān)督上交保養(yǎng)報告、工時單（每月一次）。
6.0各種圖表
6.1流程圖（FOD(M)-001-02-ISO9001-FC1）
6.2電梯保養(yǎng)報告（FOD(M)-001-02-ISO9001-FM2）
6.3計劃性保養(yǎng)工作表（FOD(M)-001-02-ISO90015-FM3）
6.4XIZIOTIS保養(yǎng)手冊（Logbook）
6.5保養(yǎng)計劃表
6.6電梯保養(yǎng)分月表
電梯工作計劃10
一、做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.
二、加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作
三、加強節(jié)假日的值班和巡視工作，針對各梯做到針對性的檢修
四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)，強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門。有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來奧的斯電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。
七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的.作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。
八、精心組織認真布置安排年終設(shè)備檢修工作
臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。
九、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望
奧的斯電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。
最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
電梯工作計劃11
一、項目概述
電梯是現(xiàn)代高層建筑中不可或缺的交通工具。電梯的安裝是一項復(fù)雜的過程，需要精確的規(guī)劃和安排，并嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定進行操作。為了確保電梯的質(zhì)量和安全性，安裝工作必須由專業(yè)的技術(shù)團隊進行。本文將以電梯安裝的個人工作計劃為主題，介紹電梯安裝工作的全過程和操作。
二、工作計劃
1. 前期準備工作
在電梯安裝工作開始之前，需要進行充分的`前期準備工作。這包括詳細了解電梯的技術(shù)參數(shù)和設(shè)計要求，制定安裝計劃和安全措施，調(diào)查現(xiàn)場環(huán)境等。同時，還需要進行充分的準備工作，包括購買和準備工具、材料和設(shè)備等。
2. 安裝工作的操作
根據(jù)安裝計劃和設(shè)計要求，執(zhí)行電梯的安裝工作。在安裝中，需要確保每個步驟的正確性和安全性。具體操作步驟如下：
�。�1）安裝井道。根據(jù)設(shè)計要求和實際情況，安裝電梯井道的立柱、梁等結(jié)構(gòu)。
（2）安裝導(dǎo)軌。按照設(shè)計要求和安裝要求，在井道內(nèi)安裝導(dǎo)軌，并確保導(dǎo)軌的垂直度和水平度。
�。�3）安裝電梯箱體。安裝電梯轎廂和對重，并將其通過導(dǎo)軌安裝在井道內(nèi)。
�。�4）安裝電氣和機械部件。根據(jù)設(shè)計要求和電氣線路圖，安裝電氣和機械部件，連接電源和開關(guān)等。
3. 安全檢查和試運行
在電梯安裝工作完成后，需要進行安全檢查和試運行。首先，檢查電梯的各個部件是否安裝正確、各項功能是否正常等。接著進行試運行，檢查電梯的升降速度、平穩(wěn)度等，同時進行重載和緊急制動等測試。
三、注意事項
在進行電梯安裝工作時，需要注意以下幾點：
1. 嚴格遵守國家有關(guān)電梯安裝規(guī)定和標準，確保電梯的質(zhì)量和安全性。
2. 在電梯安裝過程中，需要保證現(xiàn)場整潔，防止發(fā)生意外事件。
3. 在電梯試運行之前，需要對電氣和機械部件進行充分檢查，確保電梯的正常運轉(zhuǎn)。
4. 在試運行過程中，需要對電梯的各項功能和性能進行充分測試，并嚴格按照操作規(guī)程進行操作。
5. 如果在安裝和試運行過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止操作，并及時對問題進行排查和解決。
四、總結(jié)
電梯的安裝工作是一項復(fù)雜的過程，需要充分的前期準備和嚴格的安裝操作。在電梯安裝過程中，需要注意安全，遵守規(guī)定和標準，并進行充分的檢查和試運行。只有確保電梯的安全性和質(zhì)量，才能為廣大用戶提供便利和保障。
電梯工作計劃12
為完成各項指標任務(wù)，結(jié)合工程部的實際情況，著利于維修保養(yǎng)各項工作的落實，特擬定工作計劃如下：
一、物業(yè)工程部臨時用工招聘工作結(jié)束后，擬計劃對新招聘維修工進行技能培訓(xùn)和各項管理制度的培訓(xùn)。
二、裙樓扶梯梯級鏈條的維修更換
新華發(fā)行大廈裙樓6臺扶梯自20xx年使用至今已12年，在日常巡視中發(fā)現(xiàn)，1層—2層北電梯（下行電梯）、2層—3層北電梯（下行電梯）在運行到底端梯級翻轉(zhuǎn)時電梯抖動較厲害，易造成梯級卡克、急停等重大安全隱患。經(jīng)維修人員排查確認為梯級大鏈條使用多年、磨損較為嚴重，鏈條整體長度拉伸過長，鏈條通過齒輪時間隙過大，造成梯級下垂抖動，為保證電梯安全運行，擬計劃對兩臺扶梯梯級鏈條進行更換：
三、大廈排水管線的檢修
加強大廈地下二層污水泵、管線的維護保養(yǎng)工作，濟南市8月份進入雨季，力保汛期道路、車庫、設(shè)備房無積水、浸泡發(fā)生；每次降雨前后及過程中對主要排水口、管井進行檢查；
四、加強公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備巡檢
為了保證公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的正常運行，特制訂設(shè)施設(shè)備每周巡檢，對存在安全隱患的設(shè)施及時進行修復(fù)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
四、夏季制冷結(jié)束后，為保證大廈A、B兩座樓的冬季正常供暖，立即對冬季供暖設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)。在中央空調(diào)夏季制冷、冬季供暖間歇期擬計劃對每間辦公室空氣濾網(wǎng)進行清洗。
五、做好全年水、電、暖的查抄、統(tǒng)計、繳費工作，做好各租賃單位夏季制冷費、冬季采暖費的`收取工作；
六、電梯維保合同的續(xù)簽工作
按照往年的電梯維保合同到期前一個月，按集團要求市場詢價方式，確定一家電梯維保單位簽訂《電梯維保合同》。
七、隨時處理各項報修工作，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時性的工作任務(wù)。
電梯工作計劃13
為了進一步提高乘坐電梯人員的安全防范意識，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，掌握現(xiàn)場，特別是事故應(yīng)急處理和逃生能力，防止事故發(fā)生，事故發(fā)生后將事故損害控制在最小限度現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、取得的效果
1、全體職工安全意識提升，對電梯安全常識有了進一步的了解，掌握了基本乘電梯應(yīng)急自救的方法。
2、對抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力提高，現(xiàn)場很多員工能夠有效地組織、迅速地對應(yīng)事故警報，陸續(xù)避難、警惕。有利于今后應(yīng)對突發(fā)事件。
3、訓(xùn)練前組織電梯預(yù)案訓(xùn)練，提高現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技術(shù)。
4、在演練過程中，員工們守紀律觀念，一切行動聽指揮觀念經(jīng)受考驗，團隊凝聚力升華。
5、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也得到鍛煉。
二、存在不足
1、少數(shù)員工的安全意識還不夠強，對這項活動的積極性不高，責(zé)任感不強，訓(xùn)練不認真。
2、救護組的演練，現(xiàn)場護操作過程熟練，但緊急操作速度不足。技術(shù)上需要進一步學(xué)習(xí)，加強應(yīng)急處理能力
公司此次舉辦的電梯緊急預(yù)案訓(xùn)練，按照事先周密計劃的訓(xùn)練預(yù)案順利完成，達到了此次緊急訓(xùn)練的目的'。證明我們制定的緊急預(yù)案可以通報和人員緊急救援手續(xù)。通過這次演練，我公司從上到下進一步明確了電梯緊急組織和程序，各部門明確了責(zé)任，各部門明確了任務(wù)，有效加強了電梯安全管理，加強了防范，及時控制和消除特殊設(shè)備事故造成的損失，提高了公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保了電梯的安全運行。進一步提高了乘客的電梯安全防范意識和緊急逃生自助能力。以上不足必須在今后的工作、活動中克服，提高各方面的能力。
電梯工作計劃14
20xx年到20xx年xx的電梯數(shù)量隨著高樓的不斷增加而大幅增長，電梯的品牌也隨之增加，其結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，功能越來越先進，檔次越來越高檔，以后電梯的發(fā)展速度定會驚人。
電梯的安全牽動著千千萬萬人的心，同時也成為千千萬萬人的紐帶。
電梯是一種高層樓必備工具，給住在高層樓的用戶帶來無限的方便。
電梯這種電器，就像小孩一樣，你對他好，他對你就有回報。
電梯里的報警設(shè)備和照明設(shè)備至關(guān)重要，斷電情況下，應(yīng)急燈必須能正常工作。同時報警設(shè)備起到和監(jiān)控中心的唯一聯(lián)系方式。
電梯在超載時其稱重設(shè)備迫使報警設(shè)備發(fā)出警報，電梯門會配合稱重及報警設(shè)備使電梯處于保護狀態(tài)，電梯門作為第一道屏障，使得電梯無法正常運行。
電梯的轎廂頂端兩側(cè)的靴槽和靴軌之間應(yīng)用足夠的潤滑，保證電梯在上下運行時阻力達到最小，使電梯達到平穩(wěn)運行，這就要求靴槽內(nèi)的油必須足。
電梯的門必須做到平穩(wěn)開關(guān)，開關(guān)過程中不能有任何震動，在檢修狀態(tài)，電梯必須能從手動改為自動時能正常復(fù)位，導(dǎo)軌上不能有任何雜物，電梯門轎廂底部的軌道不能有各種阻擋，掛鉤必須準確動作。
電梯的選層器必須正確選層，并保證被大廳的顯示樓層一致，這就需要樓層的上限位和下限位開關(guān)及緩沖器還有機房的`抱閘裝置和接觸器更重要的密切配合。
轎廂的配重塊在電梯起到電梯平衡作用，至關(guān)重要。
尾坑的掌聲雷和掌緊雷必須保證正常工作，在補償鏈在故障的，起到重要作用！
電梯門鎖必須正常，保證在緊急情況下能用鑰匙打開門。
更重要的是電梯維修工必須經(jīng)過培訓(xùn)并且出征上崗，并且佩戴胸卡。
電器的防火更重要，電梯內(nèi)明顯位置安放在有效期內(nèi)的合格的滅火器就更加重要了。
電梯內(nèi)的安全操作過程是電梯運行的保證，必須在明顯處張貼。
由此可見電梯工在小區(qū)的重要性了吧！
我作為一名電梯工尤為自豪，雖然累點，但是很快樂！
在新的一年里，我會再接再勵，努力吧我的工作做到最佳！
電梯工作計劃15
20xx年二季度，電解“二〃五”后20臺電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開展各項工作;針對“三〃五”投產(chǎn)、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢查、跟蹤、缺陷處理等，生產(chǎn)設(shè)備部開展了大量的工作。
4月11日—4月15日，電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺。截止4月19日，電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動完畢。
配合項目部及施工單位對凈化水廠10KV配電室進行驗收檢查，移交電解分公司動力車間;
5月9日，空壓站2#、4#空壓機級間溫度高報警，檢修車間現(xiàn)場檢查，空壓機冷卻器管道內(nèi)水垢較多，導(dǎo)致空壓機冷卻效果下降。檢修車間協(xié)調(diào)借用橋頭鋁電解鋁分公司設(shè)備通過酸洗對5臺空壓機冷卻管道疏通清垢，保證了空壓機的健康穩(wěn)定運行;
動力車間1#整流變北側(cè)至散熱器第一個出油管連接法蘭處漏油;2#動力變底部放油塞密封墊老化漏油，動力車間暫做處理;2#機組純水裝臵加熱器接線盒處滲水;2#機組純水裝臵離子交換器下部管道有沙眼，有滲水現(xiàn)象;各機組純水裝臵冷卻風(fēng)機電源空開頻繁跳閘;諧波室溫度較高，不能滿足電容器運行要求;上位機報表中園香I、II線電量不正確(電能采集裝臵不能正常向管理機上送數(shù)據(jù));5月19日，環(huán)境溫度為39℃，三臺機組運行時，整變油溫達87℃，純水溫度達44℃，機組A、B柜內(nèi)溫度達52℃，均已接近或超過報警值;針
對以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位等，要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進行消缺。
電解車間及計算機站對“三〃五”電解槽及鋁母線的對地絕緣檢查、電解槽缺陷的`處理、槽控機的檢查、調(diào)試、消缺等工作，主動上手，積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進行消缺，確�！叭ㄎ濉彪娊獠鄣捻樌懂a(chǎn)。
針對電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況，檢修車間提出技改項目，對電解一、二車間天車滑線進行技術(shù)改造加裝膨脹段。
在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過程中，先后統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)缺陷135條、xx0條。各車間積極主動上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部、工程部，要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理，繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
針對“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn)，對20xx年三季度及今后的工作做如下計劃：
1、繼續(xù)做好各個車間缺陷處理的協(xié)調(diào)、檢查以及計劃完成情況的檢查與落實工作;
2、做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺、調(diào)試、投產(chǎn)工作。
3、對已投入使用的各設(shè)施、設(shè)備以及備品備件做好移交、接收準備等工作。
4、建立并完善各車間設(shè)備臺賬、特種設(shè)備臺賬、泄漏點臺賬等。做好變壓器絕緣油檢測，特種設(shè)備年檢的計劃安排等各項協(xié)調(diào)工作。
5、完成公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下達的其他各項工作.
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