工作計(jì)劃常用【7篇】
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
為做好20xx年信息報(bào)送工作和信息公開工作，提高工作效率，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策參好謀服好務(wù)，充分發(fā)揮好指導(dǎo)工作、下情上達(dá)的作用，現(xiàn)將進(jìn)一步做好信息報(bào)送工作計(jì)劃如下：
一、明確工作責(zé)任
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能股室承辦。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭開展調(diào)查研究，掌握工作進(jìn)度和發(fā)展動(dòng)態(tài)。要“以公開 為原則，不公開是例外”的原則，認(rèn)真做好信息報(bào)送工作。要建立信息報(bào)送工作協(xié)調(diào)機(jī)制，由辦公室負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)送的組織協(xié)調(diào)工作以及綜合性信息的采編報(bào)送，各職能股室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)信息采編報(bào)送。要建立信息報(bào)送審核制度，由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送信息的審核把關(guān)，重大信息由主要領(lǐng)導(dǎo)審批，做到信息報(bào)送主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn) 確，保證信息質(zhì)量。報(bào)送情況須經(jīng)過充分論證，認(rèn)真修改，由主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，再予報(bào)送。要完善重大突發(fā)緊急信息報(bào)送責(zé)任制度，凡重大突發(fā)緊急事件，必需按照規(guī)定的'程序上報(bào)相關(guān)部門，并及時(shí)通報(bào)給上級(jí)主管部門。要建立信息跟蹤反饋制度，對(duì)于一些重大信息和問題信息，按領(lǐng)導(dǎo)意見處理后要跟蹤調(diào)查，及時(shí)掌握處理情況，搞好信息反饋和續(xù)報(bào)工作。
二、突出工作重點(diǎn)
要突出國家法律法規(guī)、宏觀調(diào)控政策貫徹落實(shí)等方面情況；突出當(dāng)?shù)攸h委、政府和系統(tǒng)的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)；突出領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，緊急突發(fā)事件。
三、改進(jìn)工作方法
完善和利用好金土工程系統(tǒng)工作目標(biāo)管理，系統(tǒng)工作等渠道發(fā)現(xiàn)、挖掘和采編信息， 注重綜合性、動(dòng)態(tài)性、特色性、問題性、前瞻性、時(shí)效性信息的處理編輯，切實(shí)提高報(bào)送信息的質(zhì)量和采用率；要善于從實(shí)際工作、具體事態(tài)、群眾呼聲中發(fā) 現(xiàn)問題，找出規(guī)律，科學(xué)確定調(diào)研課題。對(duì)各級(jí)預(yù)約信息的采編和調(diào)研課題的調(diào)查要認(rèn)真組織力量，深入調(diào)查研究，務(wù)求真實(shí)快捷高質(zhì)。凡向黨委、政府等部門報(bào)送的信息，應(yīng)同時(shí)報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)部門。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
要明確專職信息人員，穩(wěn)定信息員隊(duì)伍，強(qiáng)化信息工作責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。要從政治、生活等方面關(guān)心從事信息工作的同志，建立完善的激勵(lì)機(jī)制。要加強(qiáng)信息報(bào)送傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高政務(wù)，人員使用金土工程系統(tǒng)的操作水平，確保信息報(bào)送渠道的暢通。
工作計(jì)劃 篇2
1、每逢年底是事故的高發(fā)期，各工段要高度重視安全工作，加強(qiáng)職工的安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡查以及各項(xiàng)安全制度的.落實(shí)和隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)。
2、冬季生產(chǎn)崗位霧氣大，爐前、沖渣溝、水渣池等作業(yè)區(qū)域的相關(guān)作業(yè)人員以及進(jìn)入該區(qū)域點(diǎn)檢、檢修的人員要注意安全
3、省衛(wèi)生監(jiān)督所計(jì)劃本月對(duì)我廠的爐前鉛煙和放射源的進(jìn)行監(jiān)測(cè)，相關(guān)工段要積極做好配合工作。
4、各工段認(rèn)真抓好今年的安全工作總結(jié)，查找20xx年安全工作中的不足，制定好明年的各項(xiàng)安全工作的計(jì)劃。
5、6#高爐相關(guān)崗位人員在高爐風(fēng)口平臺(tái)或上爐頂點(diǎn)檢、查水等該區(qū)域作業(yè)要做好安全防護(hù)工作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入該區(qū)域。
6、各工段要做好檢修前的動(dòng)員會(huì)，檢修時(shí)間短任務(wù)重，心中要謹(jǐn)記安全第一的信條，確保檢修期間的安全。
有關(guān)重申、協(xié)調(diào)、注意事項(xiàng)：
1、重新修訂《安全操作規(guī)程》以及有關(guān)安全管理規(guī)定，細(xì)化考核;流程化作業(yè)要將《安全操作規(guī)程》、《安全管理規(guī)定》納入其中。
2、各工段要加強(qiáng)內(nèi)部的安全檢查力度，加大習(xí)慣性違章的考核，避免傷害事故的發(fā)生。
3、12月份班組安全活動(dòng)主題：“做好20xx年度班組安全建設(shè)工作總結(jié)”。
煉鐵廠第二高爐車間
20xx年12月8日
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
全面推進(jìn)“科研興教”戰(zhàn)略，圍繞學(xué)校提出的工作目標(biāo)，聚焦課堂，研培結(jié)合，以課題研究為載體，著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高，充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)、引領(lǐng)和服務(wù)功能，從而推動(dòng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
1.規(guī)范課堂教學(xué)行為，以“三環(huán)節(jié)”研究為突破口，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，以“提高課堂教學(xué)效益”為課題，突出重點(diǎn)，提高教師課堂教學(xué)水平，努力打造“輕負(fù)高效”課堂。
2.全面推進(jìn)以“三環(huán)節(jié)”(預(yù)習(xí)、課堂教學(xué)、限時(shí)作業(yè))為重點(diǎn)的教學(xué)改革，優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂教學(xué)效率。
3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系，實(shí)施“教師讀書成長”工程，促進(jìn)每位教師專業(yè)發(fā)展，提高自我反思、自主發(fā)展、獨(dú)立開展教學(xué)研究的能力，促進(jìn)教師向?qū)W習(xí)型、研究型轉(zhuǎn)變。
4.充分發(fā)揮教科研的`引領(lǐng)作用，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類課題的管理與調(diào)控，關(guān)注課題研究過程，抓落實(shí)，求實(shí)效，切實(shí)掌控課題研究動(dòng)態(tài)。
5.扎實(shí)開展校本教研。圍繞“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、教學(xué)反思”三個(gè)重點(diǎn)，深入開展“說—講—測(cè)—評(píng)—思”、“三課兩評(píng)一反思”、“我講我的教育故事”、“常態(tài)課堂案例研討、案例分析、教育敘事、教育沙龍”等多元化的校本研究活動(dòng)。爭(zhēng)創(chuàng)省、市校本培訓(xùn)示范校。
6.開展“高效課堂系列達(dá)標(biāo)活動(dòng)”。從“課標(biāo)”、“教材”、“設(shè)計(jì)”、“課堂教學(xué)”等方面進(jìn)行分項(xiàng)達(dá)標(biāo)，深化課前預(yù)習(xí)、課堂教學(xué)和限時(shí)作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)的研究和實(shí)施，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，努力打造“輕負(fù)高效”的課堂，促進(jìn)學(xué)生全面、自主、和諧、持續(xù)發(fā)展。
7.抓好語言文字工作。進(jìn)一步鞏固推普成果，使普通話成為校園語言,爭(zhēng)創(chuàng)省語言文字規(guī)范化示范校。同時(shí)開展教師粉筆字、課件制作培訓(xùn)，提高教師基本素質(zhì)。
8.積極參加鎮(zhèn)、縣區(qū)域性校本教研活動(dòng)，帶動(dòng)學(xué)校的教學(xué)研究活動(dòng)，提高研究的實(shí)效性。
三、采取措施
深入開展課題研究，以課題研究為突破口，切實(shí)解決教學(xué)中的疑難問題，推進(jìn)課程改革向縱深發(fā)展，注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣，突出科研的實(shí)效性。
不斷樹立“圍繞教學(xué)搞科研，搞好科研促教學(xué)”的思想，充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地的作用，使課題研究做到基于教育教學(xué)，帶著課題進(jìn)行日常的教育教學(xué)工作。本學(xué)期，我們繼續(xù)突出語文“閱讀中外經(jīng)典，享受讀書樂趣”和數(shù)學(xué)“合理使用山東版教材促進(jìn)師生共同發(fā)展”兩個(gè)龍頭課題，形成以教科室為主導(dǎo)，主持人為中介和橋梁，實(shí)驗(yàn)教師為主體的三級(jí)教科研網(wǎng)絡(luò)，踏實(shí)穩(wěn)健地開展研究。
本學(xué)年，教科室將沿襲過去的成功做法，定期對(duì)各級(jí)課題進(jìn)行階段推進(jìn)，檢查落實(shí)研究的進(jìn)展情況，確保課題研究的過程真實(shí)、有效。各教研組加強(qiáng)“三環(huán)節(jié)”教學(xué)中的小課題的有效研究，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)水平的均衡發(fā)展。
課題研究的基本要求為：課題組集中活動(dòng)每學(xué)期不少于五次，內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)課研討、階段研究討論等;每個(gè)課題組要確保不少于3節(jié)課題研究課。
工作計(jì)劃 篇4
一、工作思路
xxx年行政后勤工作的基本思路是：以公司為中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，抓好學(xué)習(xí)。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的.總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。確保公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保物資管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司公司辦公秩序正常。力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1、針對(duì)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范工作流程，制定和完善各項(xiàng)管理制度，并加強(qiáng)督促與執(zhí)行力度。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，提高部門自身的工作效率和管理質(zhì)量，在xxx年度后勤工作方面的主要措施是：
（1）、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）、認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
2、嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用，完善并執(zhí)行費(fèi)用審批流程，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行 。
�。�1）、對(duì)辦公用品及辦公固定資產(chǎn)的購進(jìn)、領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
�。�2）、定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理合領(lǐng)用帳物相符。
�。�3）、無論辦公固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
（4）、庫存辦公用品的種類和數(shù)量要合理控制，常用，易耗、便于保管和批量采購的辦公用品可適量庫存，要避免不必要的庫存和積壓，確保供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省。
3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
每月做好對(duì)辦公用品的發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用
工作計(jì)劃 篇5
一、加強(qiáng)德育管理人員隊(duì)伍的建設(shè)
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè)，健全全方位的學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)。以校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生科、班主任、宿管員、學(xué)生會(huì)五支隊(duì)伍為基本力量，構(gòu)建學(xué)校學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)，分工合作，條塊結(jié)合，目標(biāo)一致，科學(xué)、全面、切實(shí)開展學(xué)生工作，形成同心協(xié)力，齊抓共管的良好局面。
2、加強(qiáng)對(duì)班主任工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，堅(jiān)持班主任每周一次的例會(huì)制度，做到班級(jí)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。深入各班參與班主任的例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)班主任工作的引導(dǎo)和管理，引導(dǎo)班主任上好班會(huì)課。加強(qiáng)對(duì)年輕班主任的在崗培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)班主任工作的檢查和考核，將班主任的工作態(tài)度、工作效率與教師的綜合考核和評(píng)優(yōu)工作掛鉤，完善班主任的考核方案，推進(jìn)學(xué)生管理工作有序、高效地開展，提高班級(jí)管理工作的整體水平。加強(qiáng)班主任工作的理論學(xué)習(xí)，積極開展班主任工作的課題研究工作，本學(xué)期要求每個(gè)班主任寫一份質(zhì)量較高的班主任工作論文。
3、建立學(xué)生科的網(wǎng)頁，努力做到貼近工作實(shí)際，內(nèi)容豐富充實(shí)，信息及時(shí)更新，為班主任互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，各種信息的反饋搭建服務(wù)平臺(tái)。
二、完善宿管員管理制度
1、新學(xué)期開始，全校在校生從新注冊(cè)，要求學(xué)生全部交費(fèi)，不交者不予注冊(cè)，并由班主任聯(lián)系家長說明情況。
2、根據(jù)呼倫貝爾學(xué)院的有關(guān)文件精神，本學(xué)期將走讀生從新審批，如戶口不在本地者一律住校，否則后果自負(fù)。
3、堅(jiān)持宿管員例會(huì)制度，進(jìn)一步完善宿舍管理員的考核，使宿管員工作更加制度化、規(guī)范化，考核做到公平、公正，充分調(diào)動(dòng)宿管員的工作熱情，提高管理效果。
4、建立學(xué)生宿管自理會(huì)，下設(shè)樓長、層長、寢室長。建立例會(huì)制度，加強(qiáng)指導(dǎo)和引導(dǎo)，進(jìn)一步提高學(xué)生自我管理能力。
5、加強(qiáng)對(duì)各寢室的檢查、反饋、指導(dǎo)、管理工作，優(yōu)化寢室環(huán)境。做到每天一反饋，每周一公示。樹立星級(jí)寢室樣板房，組織各部、各寢室長參觀，學(xué)習(xí)。使星級(jí)文明寢室普及化。
6、加強(qiáng)雙休日留校學(xué)生管理，做好留宿學(xué)生的`登記、檢查、管理工作。嚴(yán)格規(guī)范住宿學(xué)生的行為，養(yǎng)成良好生活、衛(wèi)生習(xí)慣，建立優(yōu)美生活環(huán)境。
三、加強(qiáng)以公德、節(jié)約為主要內(nèi)容和形式的學(xué)生德育工作，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
1、積極開展學(xué)生政治思想主題教育活動(dòng)。通過黑板報(bào)、墻報(bào)、成人宣誓活動(dòng)和班會(huì)等活動(dòng)，樹立學(xué)生正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。
2、加強(qiáng)學(xué)生的法紀(jì)和安全教育。抓好學(xué)生法紀(jì)和學(xué)校規(guī)章制度的教育，開學(xué)后，分年級(jí)組織學(xué)生觀看法紀(jì)教育電視片，開展各種講座（青少年犯罪、防火急救、醫(yī)護(hù)急救等），使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范并獲得相應(yīng)的知識(shí)與能力，進(jìn)一步完善文明班級(jí)評(píng)比制度和學(xué)生操行評(píng)定制度；認(rèn)真做好學(xué)生的違紀(jì)處理工作，對(duì)違紀(jì)生要及時(shí)地進(jìn)行思想政治教育。
3、經(jīng)常性地開展豐富多彩的校園的文化活動(dòng)。與團(tuán)委、學(xué)生會(huì)開展各種文體活動(dòng)，營造良好的校園文化氛圍，提高校園文藝品位，豐富學(xué)生課余生活，內(nèi)容主要包括：征文比賽、演講比賽、書法美術(shù)、手抄報(bào)、小工藝制作、卡拉OK比賽、班級(jí)、宿舍布置藝術(shù)比賽、文藝匯演等，活躍學(xué)生的第二課堂，促進(jìn)校園文化活動(dòng)的健康發(fā)展，提高學(xué)生的思想素質(zhì)，工作計(jì)劃《科工作計(jì)劃》。組織團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部參與宿舍管理，早操評(píng)比、衛(wèi)生評(píng)比和晚自習(xí)管理等工作。各項(xiàng)工作要有計(jì)劃、有總結(jié)。
4、結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)，以主題班會(huì)為載體，繼續(xù)開展公德教育、節(jié)約教育、禮貌誠信等教育活動(dòng)。
四、加大常規(guī)管理力度，促進(jìn)“勤奮、文明、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的良好校風(fēng)的形成。
1、結(jié)合實(shí)際，合理科學(xué)地調(diào)整各班級(jí)組成，以便更好地進(jìn)行各項(xiàng)管理工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)晚自習(xí)班主任值周管理制度，完善學(xué)生請(qǐng)假、考勤制度。
3、做好學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放工作。
4、開展一月一次的優(yōu)秀班級(jí)，文明寢室評(píng)比活動(dòng)。
5、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，按照“一周一大掃，一天一小掃”的要求，分區(qū)到班，分塊到人，建立檢查、監(jiān)督機(jī)制，減少亂丟亂仍現(xiàn)象。
6、繼續(xù)安排和管理好勞動(dòng)實(shí)踐周工作。
五、加大學(xué)生干部培訓(xùn)力度，發(fā)揮學(xué)生干部參與學(xué)校管理的積極性。
1、有計(jì)劃、有步驟地做好學(xué)生會(huì)、團(tuán)委干部及各班干部的培訓(xùn)工作，提高他們的思想素質(zhì)、管理能力、自治自理能力，發(fā)揮模范帶頭作用。
2、學(xué)生科、團(tuán)委和學(xué)生干部要配合黨支部做好選拔優(yōu)秀干部加入共產(chǎn)黨的有關(guān)工作。
3、積極組織和發(fā)揮各類志愿團(tuán)體的積極性，當(dāng)好管理助手。
六、抓好“特困生”“后進(jìn)生”、“特殊生”(單親家庭、生理缺陷)的教育轉(zhuǎn)化工作。
1、繼續(xù)做好特困生工作。根據(jù)西校區(qū)實(shí)際情況，制定出特困生認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，建立特困生檔案。在以往的基礎(chǔ)上重點(diǎn)記錄每個(gè)特困生的特長，以便于安排學(xué)生參加勤工儉學(xué)或其它工作時(shí)作為參考。
2、各班主任、輔導(dǎo)員掌握好本班學(xué)生的基本情況，將生活上有困難并需要辦理助學(xué)貸款的學(xué)生上報(bào)政教科，學(xué)校將負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門協(xié)助學(xué)生辦理貸款手續(xù)。
3、積極挖掘?qū)W生“閃光點(diǎn)”，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行正面引導(dǎo)。
4、在班主任——學(xué)生、學(xué)生——學(xué)生中開展“談心”、“一幫一”活動(dòng)，幫助“后進(jìn)生”提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)辨別是非能力。
5、適時(shí)、適度組織有關(guān)人員對(duì)“特殊生”、“后進(jìn)生”進(jìn)行談話，談話時(shí)要有記錄。對(duì)“問題生”要由班主任分析出問題何在，產(chǎn)生問題的原因，拿出教育的計(jì)劃、方案、措施，要建立“問題生”檔案。
七、開展心理咨詢活動(dòng)，發(fā)揮心理健康咨詢服務(wù)的作用。
1、注重心理健康教育，讓學(xué)生快樂成長。
2、針對(duì)學(xué)生中存在的“青春期綜合癥”現(xiàn)象和在學(xué)習(xí)中存在的焦慮心理，有目的、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和心理咨詢，解決學(xué)生的心理問題，提高學(xué)生心理健康的水平，排除心理上的障礙和不健康心理狀況，增強(qiáng)抵御挫折的能力，保持樂觀向上的心態(tài)。
3、針對(duì)03級(jí)即將參加實(shí)習(xí)的學(xué)生，對(duì)他們進(jìn)行就業(yè)前的擇業(yè)觀輔導(dǎo)的同時(shí)還要開展就業(yè)時(shí)的心理健康輔導(dǎo)與就業(yè)適應(yīng)性測(cè)試；對(duì)04級(jí)、05級(jí)學(xué)生進(jìn)行心理成熟度測(cè)試，了解學(xué)生的心理發(fā)展情況，采取相應(yīng)措施，及時(shí)排除學(xué)生心理上的障礙，讓他們?cè)趯W(xué)校中安心地學(xué)習(xí)，快樂地成長，保證校園安全、健康、文明。
八、注重細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是管理理念，細(xì)節(jié)就是管理文化。學(xué)校的每一項(xiàng)工作，對(duì)學(xué)生實(shí)施的每一項(xiàng)教育、開展的每一項(xiàng)活動(dòng)都要在細(xì)節(jié)上做足文章。
班主任要根據(jù)政教科的工作計(jì)劃，制定出本班詳實(shí)的工作計(jì)劃。
政教科列出計(jì)劃開展的各項(xiàng)活動(dòng)，班主任老師要分項(xiàng)做出活動(dòng)計(jì)劃：實(shí)施方案、過程設(shè)計(jì)、效果總結(jié)等等。
政教科要為每個(gè)班主任建立檔案，班主任的一切活動(dòng)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、教育過程中形成的材料、考核評(píng)比等等都收入檔案。
建立“問題生”檔案，對(duì)存在的問題、產(chǎn)生的根源分析教育幫助的方法、途徑、措施時(shí)，體現(xiàn)教育的主動(dòng)性，變被動(dòng)的管理為主動(dòng)的教育引導(dǎo)：每個(gè)存在問題的學(xué)生都有其特定的背景及其根源，要因人而異，因材施教。
九、做好畢業(yè)生就業(yè)工作。
3月16日，20xx年畢業(yè)生參加就業(yè)處舉辦的就業(yè)洽談會(huì)，3月底4月初協(xié)助教務(wù)科安排好畢業(yè)實(shí)習(xí)工作。
總之，在新的一年里，我們決心在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把各項(xiàng)工作做得扎實(shí)細(xì)致，以熱情高效，進(jìn)取奉獻(xiàn)的精神，為全校同學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
工作計(jì)劃 篇6
為實(shí)現(xiàn)“培養(yǎng)有理想、有信心、有毅力、有干勁、講文明、守紀(jì)律的畢業(yè)生，學(xué)生能夠考上理想的高中”的總目標(biāo)，在積極落實(shí)學(xué)校德育工作和做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)九班的具體情況及畢業(yè)年級(jí)的特殊性，制定本工作計(jì)劃。
班級(jí)目標(biāo)：
1、加大班級(jí)管理力度，樹立良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，提高學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)力。
2、每個(gè)學(xué)生都有明確的目標(biāo)計(jì)劃，并且有信心、有毅力、有干勁去實(shí)現(xiàn)理想。
3、做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，做好中等生的'提高工作。
工作重點(diǎn)：
1.加強(qiáng)班級(jí)管理，緊抓學(xué)生行為規(guī)范。
2.定目標(biāo)，樹典型，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
3.大力做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，加強(qiáng)學(xué)生心理輔導(dǎo)。
4.開好班會(huì)，及時(shí)解決班級(jí)存在的主要問題，讓學(xué)生及時(shí)充電。
班級(jí)口號(hào)：團(tuán)結(jié)一心，爭(zhēng)創(chuàng)佳績。
具體措施
1.加大班級(jí)管理力度，繼續(xù)樹立良好班風(fēng)，促進(jìn)學(xué)風(fēng)。
遵守紀(jì)律是學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的重要保證，良好班風(fēng)是集體更具競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。九年級(jí)是初中決戰(zhàn)性的一年，為使4班集體和個(gè)人都更具競(jìng)爭(zhēng)力，本學(xué)期將加大班級(jí)管理力度，力爭(zhēng)杜絕違紀(jì)現(xiàn)象。
加強(qiáng)班干部隊(duì)伍管理和培養(yǎng)，讓學(xué)生能更好的自我管理。每周開班委例會(huì)，討論班級(jí)出現(xiàn)的問題及解決措施等。
針對(duì)平時(shí)紀(jì)律表現(xiàn)差的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行心理輔導(dǎo)。
繼續(xù)密切保持和生活老師聯(lián)系溝通，統(tǒng)一思想。及時(shí)幫助解決宿舍區(qū)出現(xiàn)的問題。
加大早自習(xí)和下午自習(xí)課的管理力度，嚴(yán)格要求做到“不亂講話，不準(zhǔn)串位，嚴(yán)格遵守自習(xí)課紀(jì)律”，維護(hù)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
樹立文明守紀(jì)典型。我班大部分同學(xué)已經(jīng)基本形成了良好的行為習(xí)慣。為使班級(jí)每一位同學(xué)的組織紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，本學(xué)期班內(nèi)樹立文明守紀(jì)的“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”.
2.加強(qiáng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)班風(fēng)。
工作計(jì)劃 篇7
在以下方面做新的嘗試，下面就是本人的工作計(jì)劃：
一、加大成本控制力度，建立成本質(zhì)量控制分析制度
通過分析比較xx年?duì)I業(yè)費(fèi)用中各項(xiàng)指標(biāo)，我們認(rèn)為在開源節(jié)流方面，成本控制工作應(yīng)該更加細(xì)化。今年，我部將建立成本分析控制體系，要求每個(gè)班組對(duì)相關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)做好用量登記，效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗，平均每月有xx萬多元，每間房每天一次性用品耗用成本為xx元，約占房間成本的xx。從xx月份起，我們要求樓面要加強(qiáng)一次性用品用量控制，要對(duì)一次性用品耗用量作月度比較分析，查疏補(bǔ)漏，降低耗用成本。xx地毯班、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草、制服的清洗工作，專業(yè)洗滌藥劑市場(chǎng)價(jià)格較貴，我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果，不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析，降低藥劑成本。
xx年，我部各項(xiàng)維修費(fèi)用達(dá)xx萬元，占到全年?duì)I業(yè)費(fèi)用的xx。今年，我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時(shí)，嚴(yán)格控制維修成本，對(duì)需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn)，做好更換部件使用情況的`登記，每月匯總維修單與工程部核對(duì)，反饋質(zhì)量效果，降低維修成本。
二、細(xì)化責(zé)任，實(shí)行分管主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)制
今年，我們將加強(qiáng)部門管理，各領(lǐng)班主管對(duì)所管區(qū)域的人、財(cái)、物、工作效率、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項(xiàng)復(fù)核等工作實(shí)行全面負(fù)責(zé)，并到場(chǎng)監(jiān)督，減少投訴率，對(duì)所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面的問題，主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任，作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù)。
三、激發(fā)員工工作熱情，試行員工工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
今年，我部在對(duì)員工工作質(zhì)量考核時(shí)，將嘗試新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、服從意識(shí)、服務(wù)規(guī)范等基本考核項(xiàng)目良好的基礎(chǔ)上，設(shè)立“工作效率獎(jiǎng)——指工作準(zhǔn)確，快速，基本無投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎(jiǎng)——指房間設(shè)備設(shè)施正常，衛(wèi)生干凈，做床美觀，配備正確”、“團(tuán)結(jié)服從獎(jiǎng)——指服從上級(jí)工作安排，團(tuán)結(jié)友愛同事”、“綜合獎(jiǎng)——指工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)服從方面表現(xiàn)出色，基本無投訴”。以這些單項(xiàng)獎(jiǎng)替代以前綜合打分的考核方式，以贊賞來激發(fā)員工工作熱情，出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo)。
經(jīng)初步測(cè)算，xx年，我部平均每間房（不含折舊）的出售成本為xx元，平均房價(jià)為xxx元，出售一間房的毛利為xx元。通過比較分析，我們初步設(shè)想對(duì)總臺(tái)試行銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。以月度經(jīng)營指標(biāo)中計(jì)劃出租率為基數(shù)，結(jié)合平均房價(jià)，按所增加的營業(yè)收入的百分比計(jì)算總臺(tái)接待組的獎(jiǎng)勵(lì)金額，增加總臺(tái)員工主動(dòng)銷售意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工售房積極性。
四、做好�？托畔⑹占胺⻊�(wù)回訪工作
對(duì)酒店�？汀⒋罂蛻�，我們將加大對(duì)他們的關(guān)注，逐步建立回訪制度，對(duì)常客、長住客在房價(jià)上可適當(dāng)給予更大折扣，以優(yōu)惠措施來留住老客戶。
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