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          年度工作計(jì)劃

          時(shí)間:2023-07-31 07:47:26 工作計(jì)劃 我要投稿

          年度工作計(jì)劃范例【5篇】

            光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編整理的年度工作計(jì)劃5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

          年度工作計(jì)劃范例【5篇】

          年度工作計(jì)劃 篇1

            公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

            一、以電價(jià)為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾

            電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。

            二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

            全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的`始終,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。

            1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

            2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)制度,包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。

            3、加強(qiáng)資金管理,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理,提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。

            三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持

            進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì),優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運(yùn)作力度,充分發(fā)揮中國電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。

            四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行

            認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。

            五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化

            20xx年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等,并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和南寧供電局及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施,確保項(xiàng)目順利完成。

          年度工作計(jì)劃 篇2

            我公司為了加強(qiáng)與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通,做好小區(qū)工作,現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報(bào)20xx年工作展望情況。

            一、環(huán)境綠化

            植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請(qǐng)住戶管好小孩,不要踐踏。對(duì)區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪。

            二、環(huán)境保潔

            做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

            小區(qū)上門收垃圾時(shí)間為中午12:00前,請(qǐng)業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對(duì)不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,公布房號(hào)且上報(bào)有關(guān)部門。

            三、安全

            原門崗24小時(shí)服務(wù)電話:“26xxxxx”從20xx年3月1日起變更為“26xxxxx”。住戶請(qǐng)來小區(qū)的客人及安裝、施工單位,我們住戶要?jiǎng)?wù)必告知房號(hào),對(duì)物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助。

            管理處通過代租房屋,做好流動(dòng)人口登記工作,租金與去年同期對(duì)比3房增加200~300元達(dá)到1500元左右,2房增加250~300元達(dá)到1000元左右,1房增加200元以上達(dá)到750元左右,請(qǐng)大家出租務(wù)必找物業(yè),必將令你滿意!電話:30xxxxx(小莫)。

            嚴(yán)格進(jìn)出管理,請(qǐng)住戶在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品。

            大門口入口處將對(duì)人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整,為行人、行車安全創(chuàng)造條件。

            燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對(duì)人、財(cái)、物的影響。

            小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛。文明養(yǎng)狗,不要驚動(dòng)鄰居。出門時(shí),務(wù)必用繩牽制,定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對(duì)于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報(bào)主管部門處理,或向政府部門、110舉報(bào)。

            四、公共秩序

            代收掛號(hào)、快遞、包裹,做到件件通知住戶。

            門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請(qǐng)業(yè)主到門崗查詢。

            對(duì)于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,我們提倡的是各個(gè)不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避免他們受到車輛的干擾,讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢(shì)群體。

            避免電動(dòng)車、摩托丟失,我們要求摩托、電動(dòng)車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時(shí)發(fā)牌,停放不足1小時(shí)免費(fèi),望住戶配合。

            夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動(dòng)涼衣架,減少對(duì)中心花園占用。

            五、維修

            我們?cè)诮M織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù)。

            六、文化宣傳

            我們以后將在物業(yè)費(fèi)通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出。

            與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,發(fā)老年人活動(dòng)票。

            建立業(yè)主健康檔案,為老年業(yè)主提供免費(fèi)量血壓、稱體重。

            發(fā)動(dòng)住戶愛心捐助,讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚。

            對(duì)做文學(xué)、攝影、運(yùn)動(dòng)、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶,請(qǐng)與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù)。

            增設(shè)兩個(gè)公益宣傳欄(別墅區(qū)),通過每日不斷更新的天氣預(yù)報(bào),掌握氣候規(guī)律,為住戶噓寒問暖,為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù)。

            調(diào)整小區(qū)草地上的.提示牌位置,針對(duì)小區(qū)動(dòng)態(tài)不斷更新文明標(biāo)語,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造文明環(huán)境。

            為住戶提供物品交換專欄,把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗(yàn)分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友。

            節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動(dòng),為小區(qū)增光添彩。

            七、其它

            管道天然氣報(bào)裝,為業(yè)主解決實(shí)際生活需求。

            代交住戶水電、有線電視服務(wù)費(fèi),讓住戶免受舟車勞頓。

            計(jì)劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報(bào)刊閱覽,收發(fā)傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)。

            我們的各方面已向正常軌道運(yùn)行,但由于物價(jià)、工資等方面原因,水電受到非居民電價(jià)上漲、干旱影響、垃圾費(fèi)每月增加的費(fèi)用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動(dòng)率下降、小區(qū)出租房?jī)r(jià)上漲了200—300元、免費(fèi)維修得以延續(xù),效率得以提高,我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費(fèi)用。

            我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)(保潔、秩序、綠化維護(hù)、維修、代繳水電費(fèi)、代租房屋)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與外聯(lián)單位橫向合作、對(duì)內(nèi)部管理縱向求精,為居上百合園房屋升值、保值,提高業(yè)主滿意度,同時(shí)著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。

          年度工作計(jì)劃 篇3

            總一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

           。ㄒ唬┐_保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

           。ǘ┡f(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的`與客戶溝通;

            (三)銷售報(bào)表的精確度,仔細(xì)審核;

           。ㄋ模┙栉镞貨的及時(shí)處理;

            (五)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

           。┡ψ龊妹恳患虑,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

            最后,想對(duì)銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納

            (一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

           。ǘ┎少徎刎洸患皶r(shí);刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)

           。ㄈ┵|(zhì)檢與采購對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

            (四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

          年度工作計(jì)劃 篇4

            20xx年,我區(qū)民政工作要以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞“關(guān)注民生”這個(gè)主題,用科學(xué)發(fā)展的要求推進(jìn)各項(xiàng)民政工作,按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在全力推進(jìn)**“現(xiàn)代化核心城區(qū)”建設(shè)中,充分發(fā)揮民政職能作用,著重抓好以下方面工作。

            一、進(jìn)一步完善機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)與管理。

            重點(diǎn)跟進(jìn)室內(nèi)辦公與服務(wù)設(shè)施尚未達(dá)標(biāo)的社區(qū),通過整合資源,爭(zhēng)取以各種方式擴(kuò)大室內(nèi)辦公與服務(wù)設(shè)施面積。協(xié)調(diào)各部門解決固本強(qiáng)基社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目后續(xù)管理中的資金保障、設(shè)施維護(hù)與監(jiān)督管理機(jī)制等問題,促進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施更好地服務(wù)居民、服務(wù)社區(qū)。

            二、強(qiáng)化基層管理,繼續(xù)推進(jìn)“六好”平安和諧社區(qū)創(chuàng)建。

            廣泛宣傳社區(qū)建設(shè)理念,加強(qiáng)指導(dǎo)與推動(dòng)社區(qū)工作站和居委會(huì)不斷提高社區(qū)服務(wù)水平,引導(dǎo)社區(qū)居民踴躍參與社區(qū)建設(shè),增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感,形成共建共享的和諧氛圍,全力推進(jìn)“六好”平安和諧社區(qū)建設(shè),力爭(zhēng)20xx年前完成85%以上社區(qū)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)。

            三、加強(qiáng)崗位培訓(xùn),不斷提高社區(qū)工作隊(duì)伍的工作水平。

            堅(jiān)持知識(shí)化、專業(yè)化的原則,著力提高社區(qū)工作人員服務(wù)水平,年內(nèi)定期組織社區(qū)工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和不定期組織考察學(xué)習(xí),不斷提高社區(qū)工作人員的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。

            四、關(guān)注民生,進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系。

            繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《**區(qū)社會(huì)救助暫行辦法》,讓困難群眾的基本生活得到保障;組織街道、社區(qū)民政工作人員對(duì)新修訂的《深圳市居民最低生活保障辦法》進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高基層民政工作人員業(yè)務(wù)水平和工作能力。

            五、加大力度,穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)工作建設(shè)。

            在維持原民政、教育、司法、婦聯(lián)和殘聯(lián)等試點(diǎn)領(lǐng)域54個(gè)社工崗位的基礎(chǔ)上,計(jì)劃教育類增加5個(gè),司法類增加2個(gè);新增加信訪、團(tuán)委、人口計(jì)生和禁毒等4個(gè)領(lǐng)域18個(gè)社工崗位。按此計(jì)劃,20xx年全區(qū)購買社工崗位總量為79個(gè)。進(jìn)一步完善管理機(jī)制,制定實(shí)施“社工機(jī)構(gòu)綜合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”,作為政府購買社工服務(wù)招投標(biāo)的一個(gè)重要依據(jù),促進(jìn)社工機(jī)構(gòu)有序競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰。協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政部門共同研究建立財(cái)政購買社工服務(wù)的規(guī)章制度。根據(jù)市里的`建議,20xx年將購買社工服務(wù)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)從6萬元/年提高為6.6萬元/年(新增的0.6萬元主要用于社工開展業(yè)務(wù)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和辦公條件的配套)。

            六、不斷提高優(yōu)撫安置保障水平,進(jìn)一步推進(jìn)雙擁共建活動(dòng)。

            組織開展好20xx年春節(jié)、“”慰問轄區(qū)部隊(duì)工作;認(rèn)真做好20xx年冬退役士兵接收安置以及技能培訓(xùn)工作;繼續(xù)開展“綠色進(jìn)軍營”活動(dòng)、為基層部隊(duì)官兵開辦電腦、英語等培訓(xùn),計(jì)劃全年為駐軍部隊(duì)辦8-10件實(shí)事。

            七、全力推進(jìn),做大做強(qiáng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。

            進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提高專業(yè)技能和服務(wù)水平,全面推進(jìn)包括生活照料、精神慰藉、衛(wèi)生保健、老年康復(fù)等多層次、多形式的居家養(yǎng)老服務(wù),爭(zhēng)取年內(nèi)服務(wù)對(duì)象達(dá)到1500人的規(guī)模。

            八、加強(qiáng)對(duì)民間組織的監(jiān)管工作。

            抓好對(duì)民間組織的年度檢查,按照市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展和規(guī)范我市社會(huì)組織的意見》,進(jìn)一步健全完善社會(huì)組織登記管理體制,加大規(guī)范管理和扶持力度。

            九、加大婚姻登記窗口建設(shè)力度。

            按規(guī)范化窗口建設(shè)發(fā)展要求,抓緊婚姻登記處新辦公場(chǎng)所的裝修搬遷工作,以更新的姿態(tài),更完善的設(shè)施,更優(yōu)良的服務(wù),為轄區(qū)居民提供婚檢、登記、頒證一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

            十、加快福利中心“二期”建設(shè)。

            全力抓好前期籌備工作,按計(jì)劃于年初完成項(xiàng)目工程總概算編制,并上報(bào)發(fā)改局審核列入政府投資項(xiàng)目計(jì)劃,爭(zhēng)取20xx年3月份能破土動(dòng)工(期間完成勘探、施工圖設(shè)計(jì)審查、規(guī)劃報(bào)建、政府審計(jì)、辦理施工許可工程招投標(biāo)等相關(guān)手續(xù))。

            十一、加強(qiáng)規(guī)范管理,做好經(jīng)常性的慈善項(xiàng)目工作。

            建立健全慈善救助項(xiàng)目的立項(xiàng)、評(píng)估、監(jiān)督和反饋體系,不斷開拓新的慈善救助項(xiàng)目和慈善救助領(lǐng)域,進(jìn)一步規(guī)范募捐渠道,在募捐接收、基金管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)上加大管理力度,建立嚴(yán)格的項(xiàng)目管理、資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督等各項(xiàng)管理制度,確保我區(qū)慈善機(jī)構(gòu)健康持續(xù)發(fā)展。

            十二、繼續(xù)抓好殯葬管理工作的落實(shí)。

            加強(qiáng)指導(dǎo)和督促檢查各成員單位落實(shí)殯葬管理目標(biāo)責(zé)任制,加大對(duì)深埋綠化地和殯葬用品市場(chǎng)管理力度,在完成19塊深埋綠化地紅線的基礎(chǔ)上,做好規(guī)劃整治工作。

          年度工作計(jì)劃 篇5

            展望20xx,收獲20xx!——這都要靠自己的努力實(shí)現(xiàn)。為了更好的規(guī)劃自己的20xx年度,特做此工作計(jì)劃。

            一機(jī)會(huì)分析

            1,愿景:20xx年是真正工作的第一年,有激情,有抱負(fù),有理想;

            2,自我超越:工作能嚴(yán)格的要求自己,保持著真正的自我,渴望的自我;

            3,心智模式:有奧克啤酒這個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的的平臺(tái),在實(shí)踐中改良大學(xué)生的不良心智。

            4,學(xué)習(xí)力:河南大學(xué)畢業(yè)的學(xué)歷,更重要的是河大養(yǎng)成的學(xué)習(xí)能力;

            5,系統(tǒng)思考:作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,最重要的追求是自己快速的成長,更幸運(yùn)的是自己有這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)。

            二自我定位

            1,一名剛從河南大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生;

            2,一名自立,自強(qiáng),有理想的青年;

            3,一名熱愛營銷,喜歡感受責(zé)任的.青年;

            4,一名擁有團(tuán)結(jié)精神的青年;

            三工作目標(biāo)

            1、提高自我專業(yè)素質(zhì),能獨(dú)立完成市場(chǎng)管理處的各項(xiàng)調(diào)查工作;

            2、提高自我市場(chǎng)遠(yuǎn)見,能高效的挖掘出調(diào)查數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。

            3、養(yǎng)成高效的溝通能力,增強(qiáng)的社交藝術(shù)。

            4、調(diào)研安徽,河北,湖北潛在市場(chǎng),為奧克市場(chǎng)滲透前作好準(zhǔn)備工作;

            5、提升自己的財(cái)富價(jià)值,大于或等于2000元/月。

            6、塑造好自我品牌,在市場(chǎng)雜志上發(fā)表專業(yè)文章2篇以上。

            四時(shí)間安排

            1、1月--5月完全學(xué)習(xí)階段。在保障最基本生活的基礎(chǔ)上,不為自己個(gè)人財(cái)富考慮太多,重點(diǎn)在于培養(yǎng)自己的工作能力,適應(yīng)能力。

            2、6月--9月自我成長階段。培養(yǎng)成較強(qiáng)的工作方面學(xué)習(xí)能力,基本上了解,適應(yīng)行業(yè)。

            3、10月--12月完善心智階段。學(xué)會(huì)專業(yè)思考,逐漸學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考,基本上實(shí)現(xiàn)自己心智的合理,優(yōu)化。

            chway

            20xx.12.27

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