有關(guān)員工通知模板集錦9篇

　　現(xiàn)如今，我們可以使用通知的機會越來越多，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。怎么寫通知才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的員工通知10篇，希望對大家有所幫助。

員工通知 篇1

各單位/部門：

　　為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻或不足，促進個人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作，關(guān)于開展員工考評工作的通知。

　　一、考核對象和范圍

　　公司及下屬分支機構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實習生除外)，為此次考核的對象。

　　二、考核內(nèi)容

　　(一)一般設(shè)計人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

　　(二)專業(yè)/項目負責人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

　　(三)分支機構(gòu)負責人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

　　(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。

　　三、考核方法

　　一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進行，職能管理崗位、分支機構(gòu)負責人和項目負責人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。

　　(一)員工自評：設(shè)計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評表各項指標進行自評和打分。

　　(二)上級考評：直接上級、公司領(lǐng)導分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。

　　(三)交叉評價：有關(guān)職能部門對分支機構(gòu)負責人、項目負責人進行交叉評價，分支機構(gòu)負責人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。

　　(四)評價權(quán)重和計分辦法：

　　1、一般設(shè)計人員=組長初評*30%+分支機構(gòu)負責人復評*70%(如無組長，則全部由分支機構(gòu)負責人考評);

　　2、專業(yè)/項目負責人=交叉評價*30%+分支機構(gòu)負責人復評*70%;

　　3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構(gòu)負責人復評*70%;

　　4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責人復評*70%(如無直接上級，則全部由部門負責人考評);

　　5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領(lǐng)導復評*70%;

　　6、分支機構(gòu)負責人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復評*70%;

　　(四)考核結(jié)果及應用

　　1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進、不合格四個等級�？己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價，不同考核結(jié)果及其應用如下表所示：

　　2、視同“合格”的情況

　　公司新進員工和當年內(nèi)部崗位調(diào)動的'員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準可以不參加年度考評，考核結(jié)果視同“合格”。

　　3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”

　　(1)全年請事假累計超過30天，或病假(含視同病假)累計超過三個月者;

　　(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

　　(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

　　四、考核實施

　　本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負責具體實施，人力資源部可派人協(xié)助、指導、監(jiān)督實施過程，資料《關(guān)于開展員工考評工作的通知》。進度計劃安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動員

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領(lǐng)導考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統(tǒng)計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理

　　各單位行政助理務必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。

　　年度考評結(jié)果由各單位以適當形式告知員工，單位領(lǐng)導應積極與員工進行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關(guān)的記錄，在肯定成績的基礎(chǔ)上，提出改進和提高績效的意見。

　　五、考核工作要求

　　年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

　　特此通知。

員工通知 篇2

　　對于5月23日中午14時左右，保安部領(lǐng)班z、工程部電工z于三期車庫電梯口打架一事，通過調(diào)查現(xiàn)對此兩人處理結(jié)果如下：

　　工程部電工z，住院期間潛逃，從6月1日起作曠工處理，如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離，另公司保留追究其責任的權(quán)利；

　　保安部領(lǐng)班z，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認錯誤，現(xiàn)給予丙類過失處理，撤免領(lǐng)班一職，降為副領(lǐng)班，扣除三個月（5月、6月、7月）的績效工資，并進入考察期。

　　特此通知。

　　行政人事部

　　年 月 日

員工通知 篇3

　　各班團支部：

　　為了壯大團員隊伍，吸納新生力量，保持團員隊伍的蓬勃生機，提高團的戰(zhàn)斗力，擬定11月份吸收一批優(yōu)秀的青年學生加入中國共青團，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、發(fā)展原則：

　　堅持標準、保證質(zhì)量、積極培養(yǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展、成熟一個發(fā)展一個。

　　二、發(fā)展條件：

　�、倌隄M十四周歲，承認團的章程。

　�、谄沸卸苏�，學習努力，工作積極，團結(jié)同學，尊敬師長，關(guān)心集體，全面發(fā)展。 ③能在學習、工作、生活上起先鋒模范作用。

　�、苣芊e極配合年段長、班主任和科任教師工作。

　　三、發(fā)展名額：

　　每個支部發(fā)展5名，發(fā)展對象由各支部根據(jù)本班實際，在年段長和班主任的'指導下由支部成員討論確定。成熟多少發(fā)展多少，條件不成熟可以少發(fā)展或不發(fā)展。

　　四、發(fā)展要求：

　　團員發(fā)展工作自始至終都要在年段長和班主任的指導下進行。各班團支部一定要站在維護團的形象、純潔團的隊伍的高度，正確認識堅持標準、保證質(zhì)量的重要性和必要性。要堅決杜絕不合格人員進入團組織。團支部書記要作為組織發(fā)展工作第一責任人確實把堅持標準、保證質(zhì)量工作落到實處。

　　五、發(fā)展程序：

　�、�9月中旬申請人提出申請，書寫入團申請書。

　�、谠趫F支書指導下召開團支委、班委會議，提出發(fā)展人員名單。

　�、郯l(fā)展對象填寫入團積極分子發(fā)展對象推薦表。

　�、芙�(jīng)年段長和班主任簽署意見，團支書簽名。

　�、菪�團委最后審批。

　　六、發(fā)展時間：

　　各團支部務必于9月24日（星期四）課間操之前，將入團申請書和入團積極分子發(fā)展對象推薦表交到校團委辦公室（圖書館二樓）。

　　泉州市奕聰中學團委會

員工通知 篇4

　　建滔（番禺）化工有限公司周建軍先生：

　　鑒于你在本公司表現(xiàn)優(yōu)異，成績突出，經(jīng)本集團化工部管理層研究決定，報請化工部總裁張廣軍先生批準，自20xx年5月28日起，你由原保安員提升為保安隊隊長，因此，您的底薪由原來600元調(diào)至800元，以示嘉獎。 希望你將這份喜悅保留在心里，戒驕戒躁, 繼續(xù)努力，為建滔集團公司的發(fā)展做出更大貢獻！

　　KB建滔化工集團

　　化工部

　　20xx年6月11日 核準：

　　抄送：財務部、行政部 20xx年6月11日印發(fā) 共印3份

員工通知 篇5

　　一、報到時間：20xx年7月12日 9:00—12:00。

　　二、報到地點：南寧市明秀東路1號廣西水電工程局辦公樓15樓會議室。

　　三、報到時須提供以下材料：

　　(一)身份證原件及復印件3份(正反兩面復印在A4紙同一面上，復印件背面注明本人的'身高及血型);

　　(二)畢業(yè)證、學位證原件及復印件各2份(A4紙復印);

　　(三)報到證及戶口遷移證原件，其中報到證復印件1份;

　　(四)近期2寸半身免冠相片2張(白底彩照)、1寸身份證專用相片5張(白底彩照)，所有照片背面要使用圓珠筆寫上本人的名字;

　　(五)外語證書(四級以上)原件及復印件2份(A4紙復印);

　　(六)其他相關(guān)資格證書(施工員證、預算員證、安全員證、特種作業(yè)操作證、執(zhí)業(yè)資格證書等)原件及復印件各1份(A4紙復印);

　　(七)黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接介紹信;

　　(八)《員工入職登記表》(word文檔)和《員工個人信息》(excel文檔)電子版。從廣西水電工程局網(wǎng)站或廣西水電20xx新員工Q群(群號碼：313501104)下載，按要求填入個人相關(guān)信息。并請各位加入廣西水電20xx新員工群(加入時請在驗證信息注明本人學校和姓名);

　　(九)電子掃描件

　　1、掃描內(nèi)容：本人近期2寸半身免冠彩照(白底)、身份證(雙面)、畢業(yè)證、學位證、外語證(四級以上)及其他相關(guān)資格證書;

　　2、掃描要求

　　(1)比例：1：1;

　　(2)掃描顏色：全彩;

　　(3)掃描分辨率：300dpi;

　　(4)存儲格式：、jpg圖片

　　以上第八、九項電子文檔及掃描件，請于20xx年6月25日前發(fā)送到郵箱：，廣西水電工程局人力資源部審核后，將修改意見反饋個人，個人應于20xx年7月5日前將修改過的文件發(fā)送到指定郵箱。

　　四、報到手續(xù)辦理流程：

　　(一)簽領(lǐng)培訓資料、新員工胸牌、衣服等;

　　(二)提交審核相關(guān)證書、資料等;

　　(三)辦理落戶手續(xù)(每人自備20元);

　　(四)辦理醫(yī)�？ㄊ掷m(xù)(工本費20元);

　　(五)繳納體檢費用(男155元，女205元);

　　(六)辦理黨、團組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。

　　五、報到注意事項：

　　(一)個人的學籍檔案必須統(tǒng)一轉(zhuǎn)到廣西水電工程局;

　　(二)自備日常生活用品(應備有運動服裝、運動鞋);

　　(三)自備1000元左右(用于培訓住宿、體檢、交通等，請保留好發(fā)票，待到用人單位報到后按規(guī)定報銷);

　　(四)報到當天下午15：30全體人員在工程局辦公大樓15樓會議室集中開會。

　　報到聯(lián)系人：陳老師

　　住宿聯(lián)系人：楊老師

員工通知 篇6

XXX經(jīng)理：

　　你于20xx年X月XX日至20xx年X月XX日未來上班，也未請假，公司視為曠工處理。限你于20xx年X月XX日前，主動與本公司聯(lián)系，否則按公司相關(guān)制度處理，視為自動離職，一切后果自負。

　　特此通知

　　XXXXX部門

　　20xx年X月XX日

員工通知 篇7

各院(系)、各部門：

　　現(xiàn)將《廣東省教育廳關(guān)于開展愛心捐贈活動的通知》（粵教辦函﹝20xx﹞104號）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請各院(系)、各部門按照要求認真組織本單位開展愛心捐贈活動，活動募捐的善款將全部用于學校對口扶貧點（五華縣龍村鎮(zhèn)大梧村）的'建設(shè)。學校號召全校教職工積極響應省委、省政府號召，積極參與扶貧濟困日活動，用實際行動弘揚中華民族“獻愛心，濟貧困”的傳統(tǒng)美德。并于6月30日前將善款和捐款名單（一式二份）統(tǒng)一交到校工會，學校工會將善款匯總、公示后，統(tǒng)一匯繳至廣東省教育基金會。

　　**校區(qū)聯(lián)系人：方春祿，聯(lián)系電話：**

　　**校區(qū)聯(lián)系人：魏燕，聯(lián)系電話：**

　　**科學技術(shù)職業(yè)學院

　　20xx年6月16日

員工通知 篇8

　　各位員工：

　　大家好! 為感謝公司所有員工的辛勤工作，增強團隊凝聚力，公司決定組織員工旅游，日期定為8月18日(周六)，目的地為撫順戰(zhàn)神CS。

　　各部門組織統(tǒng)計參加人員，明天(8月9日)下班前報到綜合部。旅游具體事宜另行通知。

　　特此通知。

　　綜合部

　　20xx年8月8日

員工通知 篇9

________先生/女士：

　　因為本公司的經(jīng)營方針和業(yè)務發(fā)生重大的調(diào)整和變化，您所學的.專業(yè)和您的經(jīng)歷、能力均不符合公司的要求，故請您于____年____月____日離開本公司。

　　謝謝您多年來對本公司的支持和幫助。您的一切待遇均按照國家法律法規(guī)、我公司的________規(guī)定和勞動合同的約定處理。

　　 ***有限責任公司 年 月 日

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